工业企业财务核算篇（1）

关键词 工程施工 企业财务 财务核算模式

随着时代的发展和社会的进步，建筑行业不断获得新的突破，工程施工企业的经营管理方式也日趋多样化。对于施工企业而言，财务管理是企业的核心，直接影响到企业的运营和发展。因此利用合适、有效的财务核算模式能够加强施工企业的财务实力，并且推动企业整体的发展。

一、现中小工程施工企业财务核算模式及主要缺点

财务核算即通过一系列手段对企业生产经营中的活动进行总结和评价，并且通过对以往情况的分析进行未来的预测，为企业未来的运营以及管理者的决策提供有用的参考依据。因此，财务核算工作对于工程施工企业而言至关重要，在利益关系中，无论是管理者还是出资者，都需要对生产经营活动具有及时、准确的了解，以便日常的管理和调控。

1.工程施工企业财务核算模式介绍

对于中小工程企业而言，财务核算的重点就是在提高工作效率的同时降低成本以及内控风险，以保证企业的安全、平稳发展。企业财务核算模式主要有两种，分别是财务独立核算和财务集中核算。独立核算即具有完整的会计凭证、账簿以及报表的体系，对经济业务进行全面的记录，并且要定期对财务报表的编制单位进行核算。独立核算的单位需要具有一定数额的资金，并且具有独立的经济，才能够保持独立核算工作的进行。集中核算是对企业实行资金的统一结合和管理，全部会计业务都集中进行。该种核算模式将会计人员纳入到整体的管理体系之中，能够使得财务工作更加透明化，从而加强企业整体财务的运作效率。

2.工程施工企业财务核算模式的缺点

独立核算在财务独立的情况下，容易与企业整体的管理脱节。单纯的独立核算会使得财务管理部门与企业整体割裂，无法实现企业整体管理的加强。实行独立核算会使得各部门自行发展，一味追求小群体的目标，而没有顾及到整体的战略发展。并且独立核算模式下的部门会各成体系，具有各自的规范要求以及管理制度，从而无法强化企业整体的管理。

集中核算能够强化企业投资的回报率，并且提高财务核算的专业化程度，同时还能提高财务管理人员的工作效率与个人素质。但就目前的财务集中管理而言，还没有合理的财务结构，并且对企业偿债能力的分析还不够全面，同时企业财务的集中核算会使得监督工作不能很好的进行，无法形成各部门相互制约的形势。集中核算在提高管理效率的同时，容易出现财务核算专制管理的现象。

二、根据会计准则施工企业应采用的会计核算模式

在目前的施工企业中，使用较多的财务核算模式即集中核算。对于企业而言，财务集中管理对企业的投资、资金运转、财务管理等都有很大的裨益，并且能够将决策与工作分离，在整体集中的情况下进行局部的独立。

会计准则的应用对建筑施工企业财务管理造成了很大的影响，并且会计科目需要不断进行调整或转换。施工企业在进行会计核算模式选择时，需要根据自身的情况来确定，通过财务情况来判别是该选择独立核算还是集中核算。在工程施工企业的管理中，大部分企业选择集中核算，该种核算能够提高财务管理的效率，并且还能够加强企业整体的管理。集中核算能够在保持整体管理的前提下让各个部门进行独立操作，从而保证企业的操作职能和战略职能的实现。

三、施工企业会计核算的发展趋势

对于工程施工企业而言，财务核算需要真实的反映工程的经营业务，核算工作要围绕施工进行，从制度、账务处理、技术手段等各个方面进行完善和加强。

1.核算制度更加健全

施工企业需要转变管理理念，将财务管理当成企业整体的核心，建立并健全相关的核算制度。在财务工作中，必须要将任务落实到个人，并且制定科学合理的质量考核标准，以便管理者能够对工作完成的质量有客观的判定。责任的具体落实能够保证会计核算的质量，让核算人员清楚的认识到自己的职责所在。除此之外还要做好考勤工作，并且对施工用料和设备进行统计，保证人员的到位，确保材料、设备的核实。

2.账务处理更加科学

施工企业的会计核算需要根据工程的实际情况进行数据的统计，核算工作还要满足建造合同的要求，根据规定的计量来核对合同收入以及费用。在施工企业的财务核算中，必须包括工程施工、工程结算、主营业务成本、主营业务收入、合同预计损失等项目。在财务核算中，要保证基础账务的真实和全面，并且不断提升账务处理的技术，使得账务处理能够更加科学。

3.技术手段更加先进

计算机技术的普及给财务核算带来了一场革命，财务核算不再局限于过去的纸质文件，而是通过数字化形式表现出来。在财务核算中引进计算机网络技术能够实现数据的高速处理，同时还能实现数据信息的共享，为数据的计算、存储和传输提供很大的便利。

总之，对于工程施工企业而言，财务管理是核心内容，财务核算能够对工程中的资金费用进行统计和分析，还能优化工程资金的使用。在财务核算中，需要根据企业现状选择合适的财务核算模式，并且准确把握发展趋势，推动财务核算工作的深化。

参考文献：

工业企业财务核算篇（2）

二、加强规范现金管理，做好日常核算

1、根据新的制度与准则结合实际情况，进行业务核算，做好财务工作。

利用好电脑系统，开展网上数据报送，归集和整理会计数据，增强会计数据传递的时效性和准确性。有条件时，首先实现电算化与手工记账同时进行，逐步实现计算机替代手工计账的财务管理模式，解决会计手工核算中的计账不规范和大量重复劳动极易产生的错记、漏计、错算等错误。大量的信息可以准确、及时的记录、汇总、分析、传送，从而使得这些信息快速地转变为能够预测前景的数据，提高会计核算的质量，使公司会计核算工作更加正规化、科学化，现代化。

2、做好本职工作的同时，处理好同其他部门的协调关系。

3、做好正常出纳核算工作。按照财务制度，办理现金的收付和银行结算业务，努力开源结流，使有限的经费发挥真正的作用，为公司提供*财力上的保证。加强各种费用开支的核算。及时进行记帐，编制出纳日报明细表，汇总表，月初前报交总经理留存，严格支票领用手续，按规定签发现金以票和转帐支票。

利用好电脑系统，开展网上数据报送，归集和整理会计数据，增强会计数据传递的时效性和准确性。有条件时，首先实现电算化与手工记账同时进行，逐步实现计算机替代手工计账的财务管理模式，解决会计手工核算中的计账不规范和大量重复劳动极易产生的错记、漏计、错算等错误。大量的信息可以准确、及时的记录、汇总、分析、传送，从而使得这些信息快速地转变为能够预测前景的数据，提高会计核算的质量，使公司会计核算工作更加正规化、科学化，现代化。

4、财务人员必须按岗位责任制坚持原则，秉公办事，做出表率。

5、完成领导临时交办的其他工作。

企业财务部门工作总结 财务部紧紧围绕集团公司的发展方向，在为全公司提供服务的同时，认真组织会计核算，规范各项财务基础工作。站在财务管理和战略管理的角度，以成本为中心、资金为纽带，不断提高财务服务质量。在09年做了大量细致的工作：

三、个人见意措施要求财务管理科学化，核算规范化，费用控制全理化，强化监督度，细化工作，切实体现财务管理的作用。使得财务运作趋于更合理化、健康化，更能符合公司发展的步伐。

工业企业财务核算篇（3）

关键词：

施工企业；会计核算；财务管理

伴随我国经济进入新的发展周期，施工企业面临着较大的外部挑战，加之税制改革的逐步深入，亦为施工企业的发展提出了新的课题。在此背景下，施工企业应加强会计核算与财务管理水平的提升，不断改进施工企业管理质量与效率，以促进施工企业健康可持续发展。

一、加强施工企业会计核算与财务管理的重要意义

(一)有利于施工企业适应国家经济宏观形势发展

在我国经济三十余年高速发展之后，伴随国际金融危机逐步全球化发展，我国经济进入新常态发展，经济增速由高速转向中高速增长，国家经济结构调整深入开展，供给侧改革实质推进。施工企业长期以来依托于国家基础设施建设的高速增长，发挥了重要作用，但在新常态经济环境下，其面临着转型发展的挑战。加之，我国税制改革中，营改增的全面扩围，施工企业的税务管理环境更加严格，税务核算更加复杂，难度快速上升，这些都要求施工企业加强会计核算与财务管理，以快速适应国家宏观经济发展形势的转变。

(二)有利于施工企业内部决策管理水平提升

会计核算与财务管理是企业基础管理的重要组成部分，在施工企业管理中，尤其如此。会计核算是施工企业必须的基础职能之一，由于施工企业的项目分布区域较广，会计核算需分门别类，加强明细核算，以清晰反应施工企业的财务状况与经营成果。在财务管理方面，施工企业需要发挥财务管理对资金的管理作用，通过投资资金、融资资金、营运资金的管理活动，运用专业的管理手段，为施工企业做出正确决策提供充分的依据。因此，加强施工企业会计核算与财务管理，将促进施工企业内部决策管理水平的提升。

(三)有利于施工企业项目业绩与区域扩张发展

施工企业面对的市场竞争异常激烈，特别是国内基础设施建设放缓的当下，施工企业面临的挑战重重，而企业的目标在于生存与发展，需要施工项目的充实与范围的扩张。会计核算与财务管理正是帮助施工企业加强内部管理，提升核心竞争力，以促进施工企业外拓项目资源的有效手段。特别是我国“一带一路”国家战略的制定与全面推进，为施工企业业务拓展开辟了新的空间，同时需要施工企业会计核算与财务管理能够具备跨国管理的能力与水平，因此加强施工企业会计核算与财务管理，有利于施工企业项目业绩提升与项目区域扩张发展。

二、施工企业会计核算与财务管理存在的主要问题

(一)企业对会计核算与财务管理重视程度不高，财务发挥作用受限

一是施工企业经营管理层对会计核算与财务管理的重视程度不足，认为会计核算的作用不大，只是将平时的事项进行了记账，甚至认为只有做假账，能够找到会计，没有认识到会计的根本作用。二是施工企业业务部门对会计管理认识不清，认为会计与自己的业务毫不相干，没有意识到，会计核算将对其业绩进行监督与管理，应给予足够的重视。三是施工企业管理考核考虑会计的作用较少，没有将财务指标的系统化作为项目考核的关键，在指标制定上较为盲目。

(二)财务部门机构建设水平不足，会计与财务功能提升有限

一是施工企业只是为了建立财务部门而设立，没有思考过财务部门设立的真正目的。二是对财务部门的具体职责，没有细化与明确，在管理方面，只是要求其进行简单的会计核算，没有在财务管理方面赋予其更大的责任，使其功能缺失。三是施工企业对财务部门的指标体系制定不足，在对其他部门的考核制定中，考虑财务部门较少，没有充分发挥财务人员对施工企业的管理的促进作用。

(三)财务人员素质相对较低，对环境变化适应较慢

一是财务人员的专业素质相对不足，如有的施工企业会计对营改增并不了解，在营改增后没有及时转变理念，在税金计算与缴纳方面容易造成风险。二是财务人员与施工企业其他部门沟通较少，没有建立机制，对施工企业的业务了解较少，难以发挥参谋作用。三是财务人员对于施工企业的管理决策，运用财务管理知识较少，如在施工企业融资方面，由于仅知道从银行取得贷款，使得融资渠道单一，难以进行方案优化，降低成本。

三、施工企业会计核算与财务管理的改进措施

(一)全面提高对会计与财务的认识

一是不断提升施工企业高级管理层对会计核算与财务管理的认识，将会计人员作为施工企业自身管理提升的伙伴，不断听取会计人员的意见建议。二是不断提高施工企业业务部门对会计核算与财务管理的认知，要求其有会计与财务的基本理念知识，能够在业务处理中考虑到财务的问题，减少被动情况。三是不断提高施工企业其他部门对财务的认知水平，在施工企业考核体系建设等方面，充分征求财务的意见，以不断提升施工企业的管理水平。

(二)全面提升财务部门职能体系

一是结合施工企业实际情况，建立财务会计部门，将会计核算与财务管理职能全部纳入部门职责，使得施工企业的会计核算与财务管理功能齐备。二是分别会计核算与财务管理建立管理制度与部门规章，明确施工企业相关事项的处理流程，将内部控制理念贯穿至施工企业的各流程。三是建立财务会计部门岗位责任制，将会计核算与财务管理职能落实到个人，明确各自职责与处理规则，为施工企业会计核算与财务管理水平提升夯实基础。

工业企业财务核算篇（4）

随着施工企业市场日趋激烈的竞争，企业经营风险不断加大，旧的财务核算和成本控制方式无法适应现代企业的要求，需要分析目前财务核算和成本控制中存在的问题，并根据具体问题具体分析提出有效的建议和解决措施。施工企业的财务核算与成本控制是综合性很强的工作，需要以项目负责人为核心，联合所有财务管理人员共同努力工作。成本控制可以保证财务管理真实，也只有这样才能让施工企业远离经营风险，进而可以实现企业的经济效益和社会效益的综合目标。施工企业的财务核算和成本控制，对实行的监督和指导工作重视起来，尽可能照顾到每一个细节，让施工企业的成本控制在最低范围内。随着建筑市场的竞争激化，越来月越需要通过工程造价的控制来提高竞争优势，只有拥有较好的经济效益，才有可能在市场竞争中立于不败之地，所以要特别注意财务核算和成本控制。

一、 施工企业财务核算中存在的主要问题

（一）财务核算会计科目设置混乱

施工企业财务核算的主要问题之一就是会计科目设置混乱，这就导致了成本核算准确性的难度大问题，容易因为漏项或重复造成财务核算问题。在进行施工企业的财务核算工作时，首先要合理确定财务核算的对象，在在合理确定财务核算对象以后，还需要设置一整套成本核算的会计科目，用于核算已预提费用以及工程施工中的各种罚款开支等情况。目前财务核算会计科目的设置还不完善，存在会计核算科目设置混乱的主要问题，而且会计科目设置不完整、随意性较强，这些问题都是有着致命影响，可能会造成许多费用开支无法明确归属到相应的成本核算对象。

（二）财务核算对象随意性大

许多工程所使用的建筑材料，由于项目建设工期长，涉及到信息量和参与人员都比较多，这就会造成核算人员很难进行准确的核实，导致项目核算无法或者难以准确真实的现状。核算对象设置的随意性和不合理性，还具有其他的后果，比如造成许多成本、费用无法计归到相应合适的科目。因此，企业实际的各个项目部对分给自己的责任成本，在实际工作中，造成即使明确了核算指标，使得核算工作完全流于形式，起不到成本管理应有的作用。只有解决财务核算对象中随意性大的问题，才能切实保证核算制度的效果。

（三）财务核算制度不完善

在工程施工过程中没有一个考核的标准，漏洞较大，不利于工程项目的考核。大多施工企业材料管理漏洞大，有的单位购进多少摊销多少，这样必然虚增成本。材料管理应严格出入库手续，职责分明、落实到人。为了适应建筑市场公平竞争的需要，一方面要做好财产物资的保管工作，另一方面要合理使用财产物资，节约使用资金，降低工程成本。有些单位机械结算手续过于简单，只有机务部门参与结算。施工企业在核算间接费用时，主要是二级明细运用不恰当。

二、 施工企业成本控制的有效措施

（一）完善施工企业成本控制制度

施工企业成本控制的首要措施就是完善其成本控制制度，这是保证达到成本控制目标的基本前提。由于施工企业的特殊性，一方面要建立相关财务核算制度，另一方面还要关注工程项目的控制制度，加强施工过程中的具体成本控制，准确、合理地确定工程造价，减少建设单位与施工单位之间结算纠纷。这样既能维护双方各自的经济利益，又能合理地确定工程价款。合理利用已有资源条件，完善成本控制制度，使工程造价的构成保证真实性。任何一项措施的执行都离不开相关制度的建立，就施工企业成本控制而言，完善的成本控制制度主要是建立合理的成本控制机构、选择专业的财会人才队伍、制定合理完成的成本控制计划。

（二）对施工全部门进行财务管理

成本控制是建立在合理有效的财务管理基础之上的，为了实现有效的成本控制，首先就要建立健全财务管理制度，为了保证整个项目参与到成本控制中，就要对施工企业全部门进行财务管理。对施工过程中的项目管理中，各个部门要有明确的财务负责人，对各种费用的花费明确的记录，形成一个分配明确和财务责任到个人的财务管理体系，发现各个部门财务管理上存在的问题，让财务始终在有效的控制之下。在企业施工开始之前，要对项目负责人进行明确的规定和管理，以方便以后进行核对和审查。施工预算必须在财务部门的管理之下，如果出现预算的偏差，需要及时进行财务调整，同时尽可能的降低成本，这样才能够增加企业利润。财务要做好资金预算与实际花费的对比，同时财务人员要对各项资金的使用进行监督。

（三）加强对成本控制的力度和监督

当前新形势是市场经济体制已经建立，必须切实提高资产配置效率，开展自上而下、自内而外的全面的成本控制。过去的不完全成本核算已经不能适应现展的要求，必须向完全成本核算转变，通过科学的分析各项项目的成本以及考核单位成本等手段，进行定期的资本核算，在市场经济条件下，各个市场主体不是独立的存在的，必然要借鉴其他企业的优秀财务管理经验。为了切实落实财务监督制度，还可委托外部有资质部门进行审计，这也是提高成本控制水平行之有效的方法。加大成本控制的力度主要是指施工企业给予成本控制更多的关注，成本控制监督则是为了保证成本控制效果的有效措施，方式操作人员的放松和疏忽造成成本控制不力的后果。

（四）提高财务人员的成本控制意识和专业素质

财务核算和成本控制的工作，开不开财务人员的成本控制意识和专业素质，能否做好成本控制工作，也是主要看财务人员对工作的重视程度，只有自上而下树立科学化理财观念，财务管理制度才能不断完善。首先，在企业中进行宣传教育，在整个业务流程中贯彻实施，形成全员、全方位、全过程都参与的良好局面。各部门要相互配合，加强联系与沟通，将不好的影响降低到企业能承受的范围之内。要提高从业人员素质、完善管理体制，加强对财务人员的培训，从专业知识到成本控制技巧进行综合培训，通过学习提高财务人员的知识储备与综合素质，在现代社会知识更新不断加快的情况下，财会人员要有财务创新理财观念，不断学习与财务有关的其他学科知识，建立合理的知识结构。

三、 结束语

综上所述，施工企业财务核算及成本控制是其发展过程中永恒的课题，财务核算是手段，成本控制是目标，企业收益的最大化则是最终目的。财务核算是施工企业项目成本管理的中心环节，建议对项目实行全方位、全过程、全面预算，，与会计核算同步进行成本控制。施工企业财务成本控制是一个复杂的系统工程，需要全员积极参与，共同控制，必须采用合适的措施做好财务成本控制工作。在激烈的市场竞争下，做好财务成本控制是企业得以生存的一个重要保障。

参考文献：

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[2]宋逍飞.施工企业工程项目成本控制研究[D].广西大学，2012

[3]冯利娜.建筑施工企业财务核算的几点思考[J]. 经营管理者，2009，（08）：192

[4]李文兵.浅谈施工企业财务成本控制的措施[J]. 商业经济，2010，（19）：60-61

[5]李真丽.浅议施工企业财务成本控制[J]. 财经界（学术版），2011，（04）：142

[6]郑祖国.基于建筑施工企业财务管理的成本控制问题探讨[J]. 中国乡镇企业会计，2011，（11）：82-83

工业企业财务核算篇（5）

关键词 财务核算 ERP系统 研究

随着我国市场经济的进一步稳定，和现代信息技术的飞速发展，我国企业在运营过程中也越来越多的运用到了计算机和现代科学技术。特别在企业管理上，系统化、科学化的现代信息技术有利于提高企业的管理效益，增加企业内部凝聚力，从而提高企业的市场竞争力。

而企业管理中的重中之重莫过于财务管理，所以在企业内部建立其系统的财务管理体制，合理分配企业的内部资源十分必要。当前，我国企业在财务工作中的主要任务莫过于对资源需求的分析和对决策信息的判断。随着Enterprise Resources Planning，即资源计划系统的建立，企业核算工作进入了科学化、现代化的发展阶段。有效实现了企业内部业务一体化处理和资金流、信息流的统一，实现了一个有机的动态管理体系。

一、ERP系统的内涵

Enterprise Resourse Planning ，企业资源规划，是一个以会计管理为核心的信息管理系统，能有效的识别和规划企业的内部资源，包括客户订单和完成付款的全过程。从技术上说，是利用现代信息技术，对企业内部资源进行统一的规划和整合，减少不必要的环节，增加企业资源利用率，提高企业生产效益。而从企业管理上来看，作为一种完整的集成化信息体系，从分销、制作和运输等各个过程，进行统一的管理。所以说，作为一种新型的管理体制，ERP的核心是为了将整个企业置身于一个生产链中，进行统一的规划和管理。

二、ERP系统在企业核算中的运用

至于ERP系统在企业核算中运用大致可以从以下几个方面进行分析：

第一，转变企业核算形式和方法

ERP系统成功的实现了财务信息处理的多层次、一体化统筹，吸收内嵌了先进的财务管理，改善企业核算和管理的业务流程，在全球化经营的大背景下，实现同时支持各地方的财务法规和报表要求，对企业的会计核算方式具有创新性。

企业的会计核算包括记录、核算、分析企业资金在经济活动中的流动,主要由总账、应（收）付账、固定资产和多币制等部分构成。通过ERP系统管理，可以将复杂的企业核算工作简单化，从票据维护、打印、付款、清单打印及查询等功能都能在ERP软件中呈现系统化，并且自动产生凭证。另外，在标准成本计价的成本体系中，运用ERP标准系统，可以减少成本计算工作量，并简化账务处理。最后，采用ERP系统管理，在取得相关的成本数据之后，或者进行手工录入之后，系统可以自动的生产成本计算机行啊管的报表分析，保障各个数据来源的唯一性和准确性。

第二，简化帐表的存储方式及输出

传统的会计核算过程中，总账、明细账等都有比较严格的区分，运用纸张充当存储介质，具有不安全性。而在ERP系统中，不管是账簿、报表还是其他形式所需要的数据资料都是通过数据库文件的形式存储在光电介质上，在查看时，只需要执行一定的命令，就能自动的在系统中进行数据库文件的筛选、分类和汇总，并且严格按照国家的统一标准进行输出，通过显示屏显示出来。

第三，优化企业财务核算过程

企业的财务核算过程是一个按照“流程负责、流程服从、流程支持”的思想来完成的过程，在传统的科层职能机构中，由于其复杂的组织机构导致传递信息缓慢，无法从根本上满足企业反映市场竞争的要求。通过ERP系统的运用，在核算组织中设立“总账报表、费用报销、应付核算、库存核算、应收核算、固定资产及其他资产核算等主要核算流程、各个流程就相当于一个生产车间,会计核算应基本上是按车间的生产来组织。”并且由于ERP的系统自动化，可以省去核算过程中很多繁杂的环节，在生产线上准确的录入并核算财务信息及销售和调整价格计算，促进各个岗位之间的相互制约和配合。同时利用该对关键点和关键环节的复核实现对会计信息产品的质检优化。并且对主要流程实行经办――主管审批――总监监督三权分离，这样不仅提高了核算的质量，更加促进了组织机构的高效运行。

第四，转变了会计人员角色

在企业财务核算中运行ERP的财务运行模式，不仅是对财务过程本身具有重大的影响，对会计人员的角色转变同样具有影响。比较突出的体现在企业财务的基础工作由传统的手工操作转变为系统操作，精简了操作过程，同时节省了劳动力。在ERP系统模式中，许多的财务信息资料通过交易后自动入账，并进行分类，自动形成报表并存储，使得会计人员从繁杂的基础劳动中解脱出来。而在人员要求上，相对的提高了对会计核算人员的专业素质，要求财务人员具有复合型的知识结构，能较好的对财务信息进行预测、分析和控制。

三、结语

综上所述，企业的财务核算工作由传统的手工操作转变为ERP系统操作模式，具有跨时代的意义，是企业财务核算工作一个质的飞跃。不仅加强了财务核算工作的精确度，而且变繁为简，自动化的操作模式使得财务核算工作更加系统化、科学化。同时，也使财务核算工作人员从繁重的劳动者解脱出来，节省了劳动力，提高企业核算的工作效率。

参考文献：

工业企业财务核算篇（6）

目前多数建筑施工企业集团在会计的核算上取消了以前单独独立核算的办法，转而采用施工企业统一的、规模化的集中管理机制，将会计人员纳入整体的企业管理体系，服从于企业的集中统一管理。这种集中的管理体制，有利于建筑施工企业的合理运转，使企业财务运作更加透明化、清晰化，提高企业财务的运转效率，加强基本的财务管理工作。

（一）强化企业投资回报率

就目前我国施工企业中的财务核算工作现状而言，会计集中管理的工作是重要的着眼点。一方面，集中化管理有利于企业集中投资，把握重点的投资项目，从而避免了分散投资的风险和重复建设的浪费现象；另一方面，集中化的管理将提高企业经营运转的效率，合理使用资金，有利于企业财务的整体性监管。就建筑施工企业的财务集中核算工作的长远效果而言，不仅有利于控制资金的动态流向，同时有利于避免财政分离、政企分离、上下不和的现象出现。

（二）提高会计核算的专业化

会计核算的专业化体现在：有效地将企业的决策能力和实际的工作能力分离，与此同时加强财务权限的独立和集中，有利于降低财务管理成本，形成集中化的回报。企业要完成财务操作性职能与战略决策性职能分离，并在此基础上将会计核算工作和财务处理工作分开进行，以进一步强化财务管理职能。

（三）提高工作效率和个人素质

在实际的财务核算过程中，因为账目整理和会计核算工作由个人负责，存在项目业务简单化、会计人员素质和水平不一的相对差距、核算工作过于随意化等现象。由于个人的原因，个别的会计人员仅凭着惯性的思维设计基本的账目，使得帐表不对应，降低了会计资料的统计意义。整体提高企业财会人员队伍的工作素质是问题解决的关键，意在保证核算内容的真实性、增加工作中的方向性，除了对外提供基本的财务信息之外，更重要的是为企业发展提供有效正确的数据

二、建筑施工企业财务集中核算工作中的存在问题

建筑施工企业财务集中核算工作是一项复杂的工作，涉及的项目众多，资金的流转速度快，因此也不免存在诸多问题。

（一）缺少企业财务结构分析

广义上的企业财务结构，指企业全部的资金中负债和所有者权益二者所占的比重和比例关系。如果企业的财务结构比较健全，则企业的实力和发展潜力比较大，能够承担经营和财务上风险的能力也越强，并能够应付来自外界的冲击。但是目前的会计集中核算没有通过对各项指标的分析，并结合企业的实际情况，确定最佳的财务结构。也就是说缺少按照企业的资产=负债+所有者权益这个等式两边的相关数据比例关系进行分析的具体活动。

（二）缺少企业偿债能力分析

偿债能力是衡量现代商业企业生存发展能力的重要依据，是企业财务能力体系的重要组成部分。企业偿债能力的分析具有十分重要的意义———对企业内部而言，对企业偿债能力的分析测定，有利于企业科学合理地进行筹资决策和投资决策；从外部来看，企业偿债能力的强弱时债权人最关心的因素，因为这是他们的投资能否如期收回的主要依据。集中核算下，人们往往关注的是企业的收支与总体平衡，而轻视了对于企业偿债能力等指标的分析，使得财务管理对于企业发展的评估与监督作用显得比较薄弱。

（三）财务管理的集中化使资金的使用与监督变得困难。

无可避免的将资金也进行统一管理，零散的资金使用率将降低，可支配的资金额度下降，从资金的角度就限制了企业项目的发展。集中管理下，会计人员的前、中、后三项监督被削减到只有最后的集中监督，监督机制相当于在缺少多次监管的前提下被弱化了。就我国建筑企业财务管理集中化的工作现状而言，没有形成一个完整的监督体系，缺少系统化的工作方式，没有切实可行的监管制度，致使会计审核人员没有核算的参照准则，工作推进速度慢。而且在最终的核算工作上与企业的管理脱离。

三、如何解决会计集中核算财务管理中出现的问题

（一）完善财务集中核算制度

完善的财务集中管理制度能够作为会计人员工作的考量标准，并在工作中有章可循，避免了钻规章空白的漏洞的情况。同时要建立会计人员的工作考核评估体系，转变单一的人员管理的管理理念，将财务管理工作放在企业管理的核心。将工作责任明确到个人、分工有序，将核算质量作为对核算员及项目经理的考核重要内容。将纷杂的财务工作分离，提高会计专业化核算水平，保证财务工作的正常、安全平稳地运行。内部管理制度方面通过制定工作计划，建立内部业务规范，完善内部管理制度，建立考评制度，实行科学规范管理。

（二）提高施工项目中核算员的素质

施工项目中核算员的素质不仅关系到个人的工作发展前景，还关系着企业财务的良性发展。财务数据涉及面广、复杂繁琐，因此财务数据的安全性是关系企业发展的重中之重。核算工作耗时长、涉及面广、相关部门众多，这些问题造成了工作的繁重性，很难留住人才。企业可对内部员上岗前工进行相关岗前培训，帮助员工克服畏难情绪，同时提高工资水平和福利待遇，增加进修学习的机会，提高会计人员的专业水平。建立完善的监管制度，避免工作人员产生惰性，有力指导工作人员建立正确的原始数据。

（三）采用最新的统计手段

传统的会计统计方法在今天信息高速运转的时代已经落伍，电算化已经普及，计算机能够以其强大的运转速度和繁琐数据处理的正确率占有领先地位。计算机在核算工作中使用，能够节省大量的时间，减少工作人员的工作量、在具体的集中核算工作中利用网络和核算软件，每日更新材料数据，完成原始的资料录入工作之后就能凭借计算机强大的运算功能完成工作。

工业企业财务核算篇（7）

在经济飞速发展的时代下，市场上的竞争变得愈发激烈，在这种环境下，做好公路施工企业财务管理工作显得十分重要。经笔者研究，目前公路施工企业在财务管理方面存在诸多问题，这些问题或多或少对公路施工企业造成不良影响。据此为了改善这一现状，我们必须对公路施工企业财务管理加以强化，充分促进公路施工企业可持续发展。笔者分别从：公路施工企业财务管理及核算现状、加强公路施工企业财务管理及核算的有效措施，两个部分进行阐述。

一、公路施工企业财务管理及核算现状

(一)工程财务管理执行力不够

施工企业的财务管理是对其财务状况及经营成果的有效监督，如果财务管理工作没有落实到位，会直接影响到资金使用效率及工程进度和质量。目前在工程施工过程中，施工企业并没有建立健全财务管理制度，或已制定了相关财务管理制度但并没有严格遵照执行，工程资金的运转以施工负责人的主观意见为导向的现象仍存在，降低了资金的使用效率，容易造成建设资金不足，会影响到工程施工进度、质量，还可能阻碍到整个公路建设行业的发展。

(二)以施工为主，票据的结算滞后

公路施工企业目前存在以施工为主，材料采购、机械租赁的结算滞后等问题。在施工过程中的财务工作仍然停留在表面，施工前期不进行科学的财务预算，施工中材料款、机械款、往来款等方面结算不及时，造成很多施工中的财务支出数据不完整，出现工程实际支出比财务支出要多的情况，无形中增加企业资金压力，降低企业整体经济效益。此外，财务核算过程和工程结算过程不协调的现象，使得工程涉及的其他分项成本无法及时控制，加大了财务管理工作开展难度。

二、加强公路施工企业财务管理及核算的有效措施

(一)实现成本核算体系的完善

第一，公路施工企业应将成本核算及成本分析结合起来，准确的成本分析是做好财务管理与核算的前提，成本分析工作的主要目标是为企业制定科学的成本计划，进而对各项费用进行合理的安排；而成本分析工作是施工企业进行财务管理控制、实现目标成本的关键环节，因此，必须要把成本分析工作贯穿于施工企业经营的全过程中，对企业成本实施全面动态的管控。第二，把成本核算与定额管理相结合，定额管理即企业进行财务管理的一个重要内容，主要对人工、材料、机械及其他间接成本所制定的定额消费制度，进而贯彻及落实相应的定额管理。同时充分应用定额管理指导企业的财务管理及核算工作，从而保证所核算的数据信息的真实性与完整性，进一步促进施工企业的财务管理及核算工作顺利实施。

(二)实现管理监督机制的健全

第一，对于施工企业的行政部门，如企业的工程部、税务部等有一定的监管职能，要严格履行各部门职责；审计部门充分发挥内审职能，协助进行管理。在这个管理过程中，各个部门应该不断加大执法的力度，实现信息共享，严格防范施工企业成本核算过程中有可能会发生的违规现象，促进企业财务管理工作更好开展。第二，施工企业需要不断健全监督机制，构建一个完善的管理组织，以便完成对施工企业的工程、财务等方面工作全程监督。该组织可经高层管理人员带领一个团队完成，团队成员可由会计师、工程师、审计师等组成。施工企业开展各项工作都必须接受该组织的监管，财务管理以及核算制度得以科学合理制定并严格予以执行，以确保施工成本信息的安全性与准确性。

(三)做好工程养护预防措施，合理节省财务养护支出

公路工程从交工至竣工验收有两年的缺陷责任期，需要财务人员与工程管理人员密切配合，做好缺陷责任期财务预算。遵循科学的财务管理指导思想，重视预防养护程序，增加日常巡查次数，确保公路的平整性和耐用性，减少工程养护整体投入，降低公路出现问题的机率，延长公路使用年限，增加公路承载能力，从根本上节省企业养护成本开支，这也是提升财务管理工作有效性的重要途径。财务部门在审批养护资金时，应实地考察工程区域，科学预估工程所需资金，制定详细的财务政策，将养护工程中可能出现的安全风险考虑进去，为高效完成好养护工作创造良好条件。

(四)实现管理人员素质的提升

为较好地提升施工企业的财务管理及核算水平，向企业的高层管理者提供更多有用的信息，施工企业就应不断提升管理 人员的专业能力及综合素质，具体包括以下几方面：第一，不断加强对财务人员专业知识的培训，更加深入的了解成本分析以及各项目的预算编制，充分发挥主观能动性，进一步提升自身专业操作技能及工作水平。第二，应加强财务人员对公路工程业务方面知识的了解，熟悉施工流程及施工过程中工、料、机的科学配比。第三，财务人员应掌握对外出施工涉税、施工地法律法规等知识，提升财务管理及核算人员的道德素养，并严格遵守法律、法规，进而确保施工企业的财务管理的顺利实施。第四，公路施工企业在加强对员工培训的同时，应制定相应的奖励机制，以便提升全体人员的工作积极性及热情。

(五)实现过程控制管理的落实

施工企业在进行施工时，应从整个项目的施工初期直至竣工阶段，都将企业的财务管理及核算工作贯穿至整个施工企业项目建设中，经全面、细致地监控施工过程，尽量减少施工成本，同时在财务管理前，制定科学、合理、高效的财务管理方案，根据方案进行相应的管理。具体的管理包括以下方面：一是加强工程材料出入库的管理，完善相关管理机制，在材料采购和使用过程中依照计划额度，既要避免材料超用或积压浪费，又要保证工程材料质量。对于使用率高的材料，要严格定额采购，采取限额领料的制度，杜绝乱领乱用现象的产生。对于易耗材料，要以路段长度等实际情况为依据，参考相关资料经验，尽可能准确预估材料使用量，依据用量分堆摆放，对材料进场或运输过程严格监控，对可回收使用的材料应提前做好相关工作，降低材料维护和管理成本。二是对工程建设的机械费用管理时，应重视台班数和台班变动对财务成本带来的影响。对自有机械，要严格控制台班价格，对单机、单车价格仔细核算；对外来机械，要记件、记量。此外，对于机械设备经营单位应进行有效沟通，充分比较市场价格，以期节约设备使用成本。三是对企业的人工成本进行管理，为较好地避免因人工因素造成工期延误问题，相关的管理者应确定最佳人工比重，并结合科学的管理制度，确保施工任务能够高效顺利完成。计算人工费用时，要以加班通知、考勤表、工效记录等原始记录作为核算依据，并依照实际需要合理编制排班表，减少不必要的人工费用，严格控制工时定额。除此之外，在实际施工中的其他费用，都应以节约高效为原则，以实际成本与预算成本的综合对比数据为依据，从而保证财务成本管理的合理、高效。

三、结束语

总而言之，施工企业所进行任何生产及经营活动，最主要的目的是确保企业价值最大化，以便为企业带来更多的经济收益，进一步推动企业的健康、稳定及可持续发展，而不断健全及完善企业的财务管理工作，是企业实现价值最大化的基础和保障。

作者:赵志斌 单位:山西省公路局忻州分局

参考文献：

工业企业财务核算篇（8）

施工企业具有一定的流动性，并且企业的内部任务较为繁杂，因此在新时期，如何对财务管理进行改革、加强经济核算的准确率，成为财务部门要解决的首要问题。

一、施工企业的财务管理

1.施工企业的货币运动

货币运动指的是，企业中的流动货币从投入生产到产出效益的全过程。它是一个可重复的循环性周期，也叫做货币周转。在建筑施工企业货币运转的实际过程中，其状态经常发生变化。建筑施工企业在施工的全过程里都有货币的出现，它经常处在产出建筑实物状态，只有一小部分呈流动货币状态，随着工程的不断进行，企业中的货币不断流动，形成了一个独立的企业经济活动，这就是企业内部的财务活动。想要了解企业内部的财务活动的全部流程，就要对企业货币的运转进行实地考察和研究分析。

（1）货币的筹备。货币的筹备指的是建筑施工企业中财务管理的基本内容，货币的获取途径一般为： 投资者进行投资，也就是企业的本金；或是向有关机构借货币，也就是企业的负债。

（2）货币的运转。货币的运转指的是将筹备好的货币科学、合理的运用到企业施工的各项环节。企业利用筹备好的货币购买施工时所需要的运输设备、机械设备以及建筑材料，这样使货币的形态由流动转为固定形态。在企业生产过程中，施工人员借助建筑设备作用在建筑材料上，使固定货币与储备货币发生消耗。这样，所消耗的固定货币与储备货币以及支付各施工人员的货币都将转换成生产货币形态。伴随施工的继续进行，没有竣工的工程转变成已经完工的工程，生产货币又变成实物货币。工程竣工后，施工企业将工程交付给承建单位，进行工程尾款结算并获得收入，此时的货币从实物货币又变成流动货币形态。这说明，在企业生产的全过程里，既是货币运转的过程，又是货币消耗和增值的过程。

（3）货币的调配。货币的调配指的是，将施工企业获得的收入进行分配。首先将所得到的收入补充成本，确保企业施工的正常进行。然后将调配后所剩的余额，按照国家相关规定依率缴纳所得税，缴税前所获得的利润减去缴税后的余额等于施工企业的净利润。净利润再根据相关规定进行调配。

2.施工企业中财务管理的具体内容

（1）对资金进行合理筹措，保证企业的生产与经营能正常进行。企业在生产与运行过程中，一定需要大量的资金做后盾。所以，企业要先做好资金筹备工作，按照国家有关法规与管理方法，对企业生产与经营中所需要的资金实施相应的筹措方案。

（2）对投资项目的可行性方案进行认真研究，以便获得较高的投资效益。企业在施工过程中所做的每个投资决定都将产生风险，因此，企业在做投资决定时，要对投资中产生的任何风险因素进行充分考虑，确保其方案的可行性。

（3）在施工前参与经营决定，规避风险，提高企业经济效益。企业的财务管理机构对企业中各个经营决定都要积极参与并从旁协助，以便随时修改方案中的不足。根据相关经济检测数据，进行事前分析，制定符合企业经济实力的经营决定，以便在最少的消耗中获得最大的施工成果，为企业带来更多的经济效益。

3.管理财务工作的方法

（1）财务预测法。财务的预测方法是在掌握企业施工的基本条件的情况下，对企业财务的发展方向进行科学、合理的预测和评估。财务的预测步骤为： 设定预测对象，收集有关资料，并使用一定的计算方法进行预测，通过对各种设计方案进行对比，从而采用最优方案。

（2）财务规划法。财务规划法指的是，根据财务的经营决策，在一定时间内对财务状况的总体目标进行具体落实。以施工企业的财务管理内容对施工企业的财务规划的内容进行确定。其规划内容有： 流动的货币的规划、固定资金的投资规划、工程投资成本规划、实物成本规划、利润规划等。财务规划是施工企业经济规划中重要的组成部分之一，财务规划对象应和其他规划对象相一致。

（3）财务管理的控制方法。

a.控制财务平衡法。主要有控制财务收支平衡法、控制财务平衡法、控制生产和财务整体平衡法等。

b.控制财务限额法。可以采用此方法的有： 财务收入与支出的总额、管理费用的支出等。

二、施工企业的经济核算

1.经济核算所包含的内容

（1）对产品进行核算。在企业的施工过程中，对实际施工量、建筑施工面积、建筑安装量、产品质量以及合同的完成状况等对象进行分析、对比、记录。并对建筑产品的价值、工期等因素展开细致考核，检查企业施工计划的完成量，并分析社会对产品的满意程度。

（2）对资金进行核算。企业资金的核算指的是，对生产任务的完成时所占用的资金情况进行监督、记录、考核，它是根据企业施工周期长的特性，为提高资金运转速度和利用率而设置的。

2.经济核算的基本方法

（1）会计核算。会计核算指的是，根据企业资金和物资的收支变化及经济活动状况客观的反映经济的价值形态。它以钱币为基本运算单位，经过计算，综合、全面、系统的算出各种经济活动，并以此作为会计报表编制的根据。施工企业的成本、资金、利润是经过会计核算产生的。会计核算的基本任务是对施工合同的产品销售执行情况、减少成本的执行情况、施工人员对规章制度遵循的执行情况等内容的反馈，并将日常会计报表呈报给相关机构。

（2）统计核算。统计核算指的是，利用会计核算的统计资料客观的展现，现阶段企业生产和经营中的相关数据。并按统计方式进行归类、整理、研究，真实的体现企业生产与经营的全过程及综合结果，还能从统计核算数据中分析出现今存在的问题以及未来的发展方向。

3.分析施工企业的经济活动

（1）分析经济活动的内容。对施工企业的经营活动进行综合分析，既可以针对企业整体的经营活动，又可以针对个体单位进行。a. 根据生产状况进行分析： 主要包含： 对产品的完成状况进行分析、对施工过程中发生的状况进行分析、对材料供给和损耗进行分析、对机械设备的施工过程状况进行分析等。b. 根据工程造价进行分析： 主要包含： 对工程造价的整体分析、对单位工程造价进行分析、对施工过程中的管理费进行分析等。c. 根据产出利润进行分析： 主要包含： 对利润的形成状况进行分析、对利润的分配状况进行分析、对利润的综合水平进行分析等。

（2）经济核算活动中的主要分析方法。a.比较法。它是经济核算活动中最基本的核算方法，它根据数字指标进行分析比较，对发现的问题及时查明原因。一般是将实际数据和计划数据相比较，从中指出计划完成的进度，并说明分析的进一步方向。现阶段完成的实际数量和之前完成的数量相比较，指出企业未来的发展速度及企业的经营管理情况。b.平衡法。平衡法指的是，利用“四柱平衡”的理论对经济指标进行分析的一种方法。

工业企业财务核算篇（9）

前言：近年来我国经济生活中出现了许多新事物，给会计实务提出了许多新的课题，它需要新的会计准则来规范新出现的经济事项。现行的《企业会计制度》，具体会计准则由于没有同步修订，依然有效，造成了在执行过程中事实上的行政法规、部门规章之间的不一致，相互抵触。本文对新准则对施工企业财务管理的影响、新准则推动企业的内部建设以及积极采取措施防范公司经营风险等方面，进行了详细的阐述和分析。

1、新准则对施工企业财务管理的影响

随着新会计准则的实施，公司需重新修订会计政策，对照披露同期的财务报告调整过程和方法。施工企业需要在《企业会计制度》的基础上增设了“周转材料”、“临时设施”、“临时设施摊销”、“临时设施清理”、“工程结算”、“工程施工”和“机械作业”科目。根据《企业会计制度》规定，施工企业确认的工程合同收入和工程合同费用分别通过“主营业务收入”和“主营业务成本”科目核算，新办法对其核算内容进行了补充。工程施工合同预计损失准备通过在“存货跌价准备”科目下增设“合同预计损失准备”明细科目核算。施工企业可以根据需要自行设置“拨付所属资金”、“上级拨入资金”和“内部往来”等科目。对于周转材料的核算：周转材料是指施工企业在施工过程中能够多次使用，并可基本保持原来的形态而逐渐转移其价值的材料，主要包括钢模板、木模板、脚手架和其他周转材料等。施工企业应该增设“周转材料”会计科目来核算施工企业库存和在用的各种周转材料的实际成本或计划成本。下设“在库周转材料”、“在用周转材料”和“周转材料摊销”三个明细科目，并按周转材料的种类设置明细账，进行明细核算。本科目期末借方余额，反映施工企业在库周转材料的实际成本或计划成本，以及在用周转材料的摊余价值。采用一次转销法的，可以不设置以上三个明细科目。自制、委托外单位加工完成并已验收入库的周转材料、施工企业接受的债务人以非现金资产抵偿债务方式取得的周转材料、非货币易取得的周转材料等，以及周转材料的清查盘点，比照“原材料”科目的相关规定进行账务处理。施工企业应当根据具体情况对周转材料采用一次转销、分期摊销、分次摊销或者定额摊销的方法。一次转销法，一般应限于易腐、易糟的周转材料，于领用时一次计入成本、费用。分期摊销法，根据周转材料的预计使用期限分期摊入成本、费用。分次摊销法，根据周转材料的预计使用次数摊入成本、费用。定额摊销法。根据实际完成的实物工作量和预算定额规定的周转材料消耗定额，计算确认本期摊入成本、费用的金额。采用一次转销法的，领用时，将其全部价值计入有关的成本、费用，周转材料报废时，应分别以下情况进行账务处理：采用一次转销法的，将报废周转材料的残料价值作为当月周转材料转销额的减少，冲减有关成本、费用。

2、新准则能够有力推动公司内控制度建设

做好企业经营管理，各项内控制度的建设是不可或缺的。内控制度是否齐全、是否完善、是否适应目前公司发展等等，都值得企业经营管理者加以重视。经营管理者应主动推行公司内控制度的建设和实施，制订和完善诸如存货管理、客户信用管理、销售政策管理、费用政策管理等重要内部控制制度，把企业的经济活动纳入规范、有序的运行轨道，树立法治观念，真正做到“有法可依”，加强公司营运能力和盈利能力，为公司的良性发展打下坚实基础。另一方面，财务部门作为企业管理的核心部门和内控制度的重要执行部门，必须掌握所在企业的业务流程和内控环节，在企业内控制度的建设上提出更多建议和意见，积极推动公司内控制度的建设和实施，为经营管理者管好企业起到重要的参谋作用。各级财务人员在日常工作中，应努力加强自身学习，在提高自身财务管理水平的基础上，坚持执行公司管理制度，做到“有法必依”，主动向公司其他人员讲解财务相关制度和知识，灌输现代企业财务管理理念。

3、积极应对新会计准则实施，防范企业经营风险

工业企业财务核算篇（10）

我们所说的ERP，指的就是企业的资源计划，具体的说就是利用现代的信息技术对企业的物流以及信息流和资金流进行适时地反馈，将客户需求和企业的内部生产经营活动以及供应商部分的要求和资源有机的整合在一起，这样就可以从供应链的角度上对企业的资源进行优化，以进一步的实现对整个企业的资源进行一体化的管理的全新的管理方法。

ERP作为企业现代化的全新的管理手段，对于企业的各个部分的运营模块来讲都起到了很重要的作用，特别是对于企业的财务核算层面上的运用，系统不仅仅可以对企业的整体财务的流程进行一体化的管理，更重要的是可以进一步的提高企业的财务管理中的集成性能，使得企业的财务劵的信息可以个更及时的进行更新，这样就可以为企业的相关政策的制定者提供了制定决策的一句。对于企业的财务核算以及管理来讲，ERP的管理系统主要有以下几个方面的作用：

第一，ERP系统可以使得企业的财务核算功能进一步丰富，在传统的企业财务核算的基础上增加上新的核算功能，这样就可以很好的增加企业的财务核算的及时性，便于相关的数据的管理工作。

第二，ERP系统为企业建立了成本管理以及资金管理和财务预算管理等的一系列的财务管理的平台，充分的实现了企业的财务与业务之间的同步管理。

第三，信息的共享是企业的ERP财务管理系统的一个最大的优势所在，其可以有效的实现企业的财务以及业务之间的信息沟通桥梁的搭建工作，使得企业的财务管理更好的实现透明化管理。

所以，我们可以说ERP财务管理系统的实施可以有效的改善企业的内部财务管理的流程问题，提高企业的资金的使用效率以及企业的决策的合理性，进而使得企业的整体竞争实力进一步增加。

二、ERP财务管理系统在企业实施的过程中需要注意的问题

第一，在企业实施的过程中需要预先做好相关的调研工作。企业的财务管理的流程是企业的经营的各个方面多决定的，要想对企业的整体的财务流程进行一个整体的整合工作，就需要对企业的现有的财务管理体系以及整体的企业环境进行相关的调查和研究。ERP的财务管理系统就是一个解决当前的企业中的效率低下的环节所设计的管理系统，所以，如果要实施ERP管理系统的时候，就应该根据自身的企业情况做好相关的调研工作，明确好企业的规模以及企业的类型对于ERP的系统所持有的特殊的要求。从而可以选择合适的产品针对企业的需求和自身的特点来进行相关的对策性的指导，只有这样才能有效的提高企业的财务核算的能力。