低保汇报材料汇总十篇

时间:2022-12-10 07:32:34

低保汇报材料

低保汇报材料篇(1)

二、采取的工作措施

自2009年实施农村最低生活保障工作以来,××乡在县委、政府的正确领导下,在县民政局的具体指导和支持下,结合我乡实际,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实科学发展观,坚持“勤政为民”的原则,认真制定农村最低生活保障制度实施方案,明确目标任务,采取有力措施,认真开展农村最低生活保障工作。

(一)强化宣传,推动低保工作深入开展。充分利用各种会议、广播、板报、印发宣传材料等形式,深入宣传《云南省人民政府关于全面建立和实施农村最低生活保障制度的通知》、《怒江州人民政府关于全面建立和实施农村最低生活保障制度的通知》、《福贡县人民政府关于全面建立和实施农村最低生活保障制度的通知》(福政发[2009]99号)等农村低保政策法规和文件精神,广泛宣传实施低保制度的目的意义、申报审批程序、保障标准和目标要求,大力宣传低保制度在和谐社会建设中的重要作用,切实做到家喻户晓,让广大干部群众全面了解党和政府的农村低保政策及具体要求,提高对实施农村低保制度的认识,为扎实抓好农村低保工作营造了良好的舆论氛围。

(二)强化领导,推动农村低保工作稳步发展。坚持以人为本,着力构建城乡救助体系,把农村低保工作列入为民办实事、办好事、构建和谐社会的重要工作来抓,成立了××乡农村低保工作领导小组,并定期、不定期召开专题会议,研究部署低保工作。同时,各村民委员会也相应成立了工作领导小组,加强组织领导,明确职责分工,共同推动农村低保制度的全面实施。同时,结合我乡实际研究制定了《××乡农村最低生活保障制度实施方案》,全面指导抓好全乡低保工作。

(三)规范低保程序,强化社会监督。一是严格执行申请低保的工作程序。按照由户主申请、入户调查、村委会和乡政府以及民政局三级审批的程序,确定低保对象。同时,在低保申请、审批、变更程序上,坚持公开、公平、公正、民主评议,并设立了举报箱,举报电话,充分接受社会的监督。二是按照分类施保和差额补助办法将低保标准确定为三类,一类是“三无”人员和因残丧失主要劳动能力的农村困难家庭;二类是因病丧失主要劳动能力的农村困难家庭;三类是因各种原因形成,群众公认、常年生活贫困的特殊困难家庭。三是提高低保标准,保障基本生活。根据省、州、县有关要求,一类标准由原来的40元提高到每人每月补助60元;二类由原来的30元提高到每人每月补助50元;三类由原来的20元提高到每人每月补助40元。2009年全乡纳入农村低保的有823户3176人,共发放农村低保资金114万元。2009年7月份新增了457户1810人,到目前全乡共纳入农村低保的有1280户4986人,2009年共发放农村低保资金225.809万元,2009年第一季度共发放74.79万元。基本实现了应保尽保,切实保障了农村特困户的基本生活。

(四)实施动态管理,确保公平公正。为真正实现低保工作动态下的应保尽保,结合我乡实际,切实做好低保对象的动态管理。一是实行分类施保。对低保对象实行按年动态管理,做到“有进有出、应保尽保、应保才保”,按照差额补助的不同类别,以及家庭状况、致贫原因等不同情况,建立健全分类档案,进行跟踪管理。二是加强对低保工作的核查。对存在漏保、不符合保、人情保等不规范的现象及时核查和整改,存在平均分配名额问题,进行了全面的重新核实,确保低保工作做到公平、公正。

(五)规范资金管理,实行社会化发放。随着农村低保享受标准的不断提高和享受面的不断扩大,2009年7月,我乡农村低保扩面调查、核实工作基本结束,扩面和提高标准后,我乡农村低保每季度由原来的28.5万元增加到74.79万元。为保障低保资金及时足额发放,由乡工作组及村两委到村统一发放。统一管理,专款专用,封闭运行,严格资金审批程序,全乡没有出现挤占、截流、挪用等情况。

三、工作中存在的困难和问题

全乡低保工作为推动我乡经济社会发展,构建和谐××,发挥了重要作用,但从整体上看,还存在着一些困难和问题。

一是部分优惠政策落实不到位,特别是一些救助政策落实力度还需加强。

二是农村低保的覆盖面还不够大。因我乡属特困乡,贫困面大,贫困程度深,群众因病因灾返贫率高,实现应保尽保难度较大。

三是因农村最低生活保障制度是一项新政策,工作人员对工作的熟悉程度还不够深,需要不断加强学习。

四是部分群众认识有偏差。把低保户当作永久利,在条件改善、收入变化后,不愿意主动退出低保,自觉申报意识差。

四、工作建议

低保汇报材料篇(2)

二、存在的主要问题1、认识上存在误区。一是存在福利工程论。有近一半受访干部对低保工作的法制性认识不足,认为低保工作是党和政府的一项福利工程,可有可无,可多可少,随意性较大,钱多了就多保一点,钱少了就少保一点,因钱定人。二是存在城市优先于农村论。部分乡村干部认为,同是作为弱势群体的农村居民与城市居民相比,前者最起码还拥有赖以生存的生产资料—土地,而城市三无人员、下岗人员等,失去工作,就失去了任何经济来源,因此,城市低保工作比农村低保工作更迫切、更重要。

三是存在金钱决定论。

1、部分乡村干部对如何充分利用现有条件最大限度地发挥低保制度的社会效益考虑不多,更多是考虑本乡如何争取更多的低保资金。部分乡村干部一谈困难总是单纯说“就是钱少了!”,他们认为钱多了就可以解决所有的困难。

2、实际保障范围与保障政策不一致。就风景区开展低保工作情况来看,主要保障对象是农村绝对贫困的人口,低保的覆盖面不够广,20**年9月扩面提标后,xx村的低保人数为138人,但还是没有做到应保尽保,全面摸底年均收入低于820元低保线的有200多人,有近百人在低保线以下未能参保。但“僧多粥少”,低保资金和低保指标有限,只能有多少钱办多少事,先解决最特困类弱势群体。

3、保障标准不能满足现行基本生活的需要。多数基层干部认为,现在农村基本生活资料涨价不少,最低保障线相对较低;救助对象得到的补差也不高,xx村最高也只能领到235元/季度,低的才95元/季度,人季度平均只有135.47元,难以有效保障低保对象的基本生活需要。我们以一类对象为例:大多数都是五保户和孤儿孤幼,无任何其它收入,按政策理论,假如他们的年收入为200元,其月收入约为17元,再加上每月应得的低保金78.3元,总计月收入为95.3元,按目前的物价只能买30斤大米和3.4斤猪肉,就连买盐巴的钱都没有了。

4、农村低保对象界定存在困难。界定标准的困难说到底是收入难以确定。和城镇居民相比,农村居民收人有其自身特点,使得在收入界定上存在一定困难:第一,收入难以货币化。由于农村居民收入中粮食等实物收入占相当比重,在价值转化过程中,存在较大的随意性。第二,收入的不稳定性。除农作物收成的季节性及受自然灾害的影响较大等因素外,外出务工人员的增加,也增大了收入的不稳定性。第三,老年人口赡养费收入无法确定。家庭赡养费问题极为复杂。如何计算赡养费,如何确认是否给付,给付多少?没有标准,也就无法统计。第四,农村家庭收入具体计算办法不科学。比如,农村家庭种、养殖业设定的收入是假定一个正常劳动力劳作后所获得的收入,一个弱劳动能力者通常难以达到。一亩地定纯收入400元,实际上很难达到这个水平,养一头猪定纯收入200元,不是专业户,家养的最多其实也就是100元左右。

5、工作不够规范。风景区虽明确了农村低保标准,但在实际操作过程中,各乡、村委对农户的收入、生活等基本情况的统计工作相对滞后,基本没有全面、准确、完整的数据,存在根据上级的保障指导数确定保障类别,再倒算其收入的“先果后因”现象。还存在依据低保资金的多少来分配低保对象指标,把原有的特困群众对象转为低保对象,存在按人口平均分配低保人数的现象,应保难保、能保漏保的情况不少。在保障人数有限的情况下,存在不同程度的“人情保、关系保”的情况。另外,由于乡村工作事务杂,时间紧,低保对象的“三公榜”有流于形式现象,不能够充分保证村民的知情权,监督权,无法真正做到公平、公正、公开。7、低保工作缺乏基本条件。突出表现在:一是缺少工作人员。村、乡两级普遍反映,人手比较紧张,工作难以落实。二是缺少办公设备。据了解,四乡级民政部门没有专用的计算机、打印机等工作设备,大量的家庭收入核实、有关数据统计与传送、基础档案材料的制作和管理等,都要靠手工来完成。

三、进一步做好农村低保工作的几点建议

1、提高思想认识,增强农村低保工作的责任感和紧迫感。低保是社会救助体系的主体和最后一道安全防线,作为一个农业大国,农村低保工作是关系到我国能否全面建设小康社会、构建和谐社会的重要问题。只要还存在低保的阳光尚未普照到的绝对贫困人口,就谈不上起码的社会公平。低保是政府对其公民应尽的义务,是社会救济而不是福利,更不是施舍。农村低保既是社会主义公共财政的重要内容,也是政府行使的基本社会职责。基层一线工作人员应该加强这方面的思想认识。

2、提高保障标准,扩大低保覆盖面。在对xx村农低保工作的调查中,全村在低保线820元以下的贫困人口有256人,目前参保的只有138人,尚有118人未能参保。低保对象的收偏低,如一类对象月收入只有95元,不能满足现行基本生活的需要。

3、完善低保资金筹集机制。要实现“应保尽保”,财政负担相当大,所以,除省地县各级财政加大投入低保资金外,还应借助社会力量,发挥民间资本的重要作用,“劝富济贫”,重视各地的慈善机构建设,引导社会资金积极投身慈善事业,争取慈善基金对农村低保的支持。4、准确界定农村最低生活保障对象。农村最低生活保障对象应包括因缺少劳动力、低收入造成生活困难的家庭;因灾、因病及残疾致贫的家庭;无劳动能力、无生活来源及无法定抚养义务的老年人、未成年人、残疾人等。界定农村最低生活保障对象要以通过最大劳动努力,仍然达不到最低生活保障线为衡量标准。要在全面调查了解掌握贫困家庭的成员结构、收入水平、生活费支出、致贫原因等情况的基础上,结合最低生活保障线标准的确定,分类别、分情况制定出属于保障对象的条件与范围,严格按审批程序进行。力争达到一个不错、一个不漏,真正让那些连温饱都难以维持的农村贫困人口在政府的帮助下享受最基本的生存权。

5、创新工作机制,实行“阳光低保”。一是进一步建立健全公示制度。在乡、村两级建立永久性公示栏,并将动态变化情况及时进行公开,做到一季度一公开,及时接受群众的监督,做到公正、公平、公开,实现真正的阳光低保。二是建立月报、季报制度。乡村两级按月将低保对象的动态情况进行一次调查摸底统计上报,以便及时掌握对象的动态情况,把好进出口关,更好地促进动态管理的准确性、及时性、科学性。三是建立相关部门责任追究制度。上级部门对低保实施的相关部门明确其相应的责任及追究制度,各相关部门切实履行其职责。四是实行挂牌管理,增加透明度,接受群众的监督。

低保汇报材料篇(3)

二、存在的主要问题1、认识上存在误区。一是存在福利工程论。有近一半受访干部对低保工作的法制性认识不足,认为低保工作是党和政府的一项福利工程,可有可无,可多可少,随意性较大,钱多了就多保一点,钱少了就少保一点,因钱定人。二是存在城市优先于农村论。部分乡村干部认为,同是作为弱势群体的农村居民与城市居民相比,前者最起码还拥有赖以生存的生产资料—土地,而城市三无人员、下岗人员等,失去工作,就失去了任何经济来源,因此,城市低保工作比农村低保工作更迫切、更重要。

三是存在金钱决定论。

1、部分乡村干部对如何充分利用现有条件最大限度地发挥低保制度的社会效益考虑不多,更多是考虑本乡如何争取更多的低保资金。部分乡村干部一谈困难总是单纯说“就是钱少了!”,他们认为钱多了就可以解决所有的困难。

2、实际保障范围与保障政策不一致。就风景区开展低保工作情况来看,主要保障对象是农村绝对贫困的人口,低保的覆盖面不够广,20*年9月扩面提标后,*村的低保人数为138人,但还是没有做到应保尽保,全面摸底年均收入低于820元低保线的有200多人,有近百人在低保线以下未能参保。但“僧多粥少”,低保资金和低保指标有限,只能有多少钱办多少事,先解决最特困类弱势群体。

3、保障标准不能满足现行基本生活的需要。多数基层干部认为,现在农村基本生活资料涨价不少,最低保障线相对较低;救助对象得到的补差也不高,*村最高也只能领到235元/季度,低的才95元/季度,人季度平均只有135.47元,难以有效保障低保对象的基本生活需要。我们以一类对象为例:大多数都是五保户和孤儿孤幼,无任何其它收入,按政策理论,假如他们的年收入为200元,其月收入约为17元,再加上每月应得的低保金78.3元,总计月收入为95.3元,按目前的物价只能买30斤大米和3.4斤猪肉,就连买盐巴的钱都没有了。

4、农村低保对象界定存在困难。界定标准的困难说到底是收入难以确定。和城镇居民相比,农村居民收人有其自身特点,使得在收入界定上存在一定困难:第一,收入难以货币化。由于农村居民收入中粮食等实物收入占相当比重,在价值转化过程中,存在较大的随意性。第二,收入的不稳定性。除农作物收成的季节性及受自然灾害的影响较大等因素外,外出务工人员的增加,也增大了收入的不稳定性。第三,老年人口赡养费收入无法确定。家庭赡养费问题极为复杂。如何计算赡养费,如何确认是否给付,给付多少?没有标准,也就无法统计。第四,农村家庭收入具体计算办法不科学。比如,农村家庭种、养殖业设定的收入是假定一个正常劳动力劳作后所获得的收入,一个弱劳动能力者通常难以达到。一亩地定纯收入400元,实际上很难达到这个水平,养一头猪定纯收入200元,不是专业户,家养的最多其实也就是100元左右。

5、工作不够规范。风景区虽明确了农村低保标准,但在实际操作过程中,各乡、村委对农户的收入、生活等基本情况的统计工作相对滞后,基本没有全面、准确、完整的数据,存在根据上级的保障指导数确定保障类别,再倒算其收入的“先果后因”现象。还存在依据低保资金的多少来分配低保对象指标,把原有的特困群众对象转为低保对象,存在按人口平均分配低保人数的现象,应保难保、能保漏保的情况不少。在保障人数有限的情况下,存在不同程度的“人情保、关系保”的情况。另外,由于乡村工作事务杂,时间紧,低保对象的“三公榜”有流于形式现象,不能够充分保证村民的知情权,监督权,无法真正做到公平、公正、公开。7、低保工作缺乏基本条件。突出表现在:一是缺少工作人员。村、乡两级普遍反映,人手比较紧张,工作难以落实。二是缺少办公设备。据了解,四乡级民政部门没有专用的计算机、打印机等工作设备,大量的家庭收入核实、有关数据统计与传送、基础档案材料的制作和管理等,都要靠手工来完成。

三、进一步做好农村低保工作的几点建议

1、提高思想认识,增强农村低保工作的责任感和紧迫感。低保是社会救助体系的主体和最后一道安全防线,作为一个农业大国,农村低保工作是关系到我国能否全面建设小康社会、构建和谐社会的重要问题。只要还存在低保的阳光尚未普照到的绝对贫困人口,就谈不上起码的社会公平。低保是政府对其公民应尽的义务,是社会救济而不是福利,更不是施舍。农村低保既是社会主义公共财政的重要内容,也是政府行使的基本社会职责。基层一线工作人员应该加强这方面的思想认识。

2、提高保障标准,扩大低保覆盖面。在对*村农低保工作的调查中,全村在低保线820元以下的贫困人口有256人,目前参保的只有138人,尚有118人未能参保。低保对象的收偏低,如一类对象月收入只有95元,不能满足现行基本生活的需要。

3、完善低保资金筹集机制。要实现“应保尽保”,财政负担相当大,所以,除省地县各级财政加大投入低保资金外,还应借助社会力量,发挥民间资本的重要作用,“劝富济贫”,重视各地的慈善机构建设,引导社会资金积极投身慈善事业,争取慈善基金对农村低保的支持。4、准确界定农村最低生活保障对象。农村最低生活保障对象应包括因缺少劳动力、低收入造成生活困难的家庭;因灾、因病及残疾致贫的家庭;无劳动能力、无生活来源及无法定抚养义务的老年人、未成年人、残疾人等。界定农村最低生活保障对象要以通过最大劳动努力,仍然达不到最低生活保障线为衡量标准。要在全面调查了解掌握贫困家庭的成员结构、收入水平、生活费支出、致贫原因等情况的基础上,结合最低生活保障线标准的确定,分类别、分情况制定出属于保障对象的条件与范围,严格按审批程序进行。力争达到一个不错、一个不漏,真正让那些连温饱都难以维持的农村贫困人口在政府的帮助下享受最基本的生存权。

5、创新工作机制,实行“阳光低保”。一是进一步建立健全公示制度。在乡、村两级建立永久性公示栏,并将动态变化情况及时进行公开,做到一季度一公开,及时接受群众的监督,做到公正、公平、公开,实现真正的阳光低保。二是建立月报、季报制度。乡村两级按月将低保对象的动态情况进行一次调查摸底统计上报,以便及时掌握对象的动态情况,把好进出口关,更好地促进动态管理的准确性、及时性、科学性。三是建立相关部门责任追究制度。上级部门对低保实施的相关部门明确其相应的责任及追究制度,各相关部门切实履行其职责。四是实行挂牌管理,增加透明度,接受群众的监督。

低保汇报材料篇(4)

2.不定时的,对厨房食品原料使用情况进行调查。并抽查干货原材料的净料率或涨发率,做到算得出,管得住。以防由于厨房人员技术不同而造成食品原的出品率过低,影响酒店的利益。

3.做好日常酒店菜品价格巡查工作,发现菜品价格问题及时做出书面汇报,并计算出毛利率!以保证餐饮产品的毛利率不低于50%

在弘润华夏酒店财务,工作的这段时间里。刚开始工作比较上进,并且能快速的发现问题并反应问题,同时做出书面性的工作汇报。并且也解决了一些实际问题。但是到最近半个月来,由于年终盘点,年货问题,而没分清主次,同时没有做好时间安排。造成成本控管工作不及时,反应不到位。书面性汇报也没有做,同时做了好多无用功,造成大量工作时间的浪费。在保密工作当中,由于自己的刚刚踏入财务,对工作数据的保密意识不强,所以后我将三思而后行。在工作认真考虑后再去做,把工作时间安排好,以免做太多的无用功。在工作当中应做到,工作效率的最大化以防止效率过低!工作问题主要存在:没有分清工作重点,没有理顺工作环节。而造成以上问题的发生,为防止以上问题从复发生,做出下一步工作计划如下:

迎新年,**年工作计划如下:

1.安排好工作时间,做好日常工作。根据每天的工作情制定工作计划,以防为找事情做而找事的事情发生。

2.一周一书面汇报,做到不漏报不瞒报。并且对汇报内容就行详细数据分析,以便于更好的为下一步工作打好基础。同时留底以便于备忘,为以后的工作开展作好准备!

3.对厨房原料有针对性地盘点,特别是海鲜干货制品,做到一周一盘点,并且生成表格。对于一般原料注意其使用情况,发现问题及时上报。并且做出相应的答复,以保证原料的正常使用。对每天的工作做出小结,并留待好第二天工作的衔接。

低保汇报材料篇(5)

1.了解厨房所使用原材料的涨发率及净料率,同时了解原材料在厨房的使用情况。做好购进原料的质量验收与督促工作,保证食品原料的质量。

2.不定时的,对厨房食品原料使用情况进行调查。并抽查干货原材料的净料率或涨发率,做到算得出,管得住。以防由于厨房人员技术不同而造成食品原的出品率过低,影响酒店的利益。

3.做好日常酒店菜品价格巡查工作,发现菜品价格问题及时做出书面汇报,并计算出毛利率!以保证餐饮产品的毛利率不低于50%

在弘润华夏酒店财务,工作的这段时间里。刚开始工作比较上进,并且能快速的发现问题并反应问题,同时做出书面性的工作汇报。并且也解决了一些实际问题。但是到最近半个月来,由于年终盘点,年货问题,而没分清主次,同时没有做好时间安排。造成成本控管工作不及时,反应不到位。书面性汇报也没有做,同时做了好多无用功,造成大量工作时间的浪费。在保密工作当中,由于自己的刚刚踏入财务,对工作数据的保密意识不强,所以后我将三思而后行。在工作认真考虑后再去做,把工作时间安排好,以免做太多的无用功。在工作当中应做到,工作效率的最大化以防止效率过低!工作问题主要存在:没有分清工作重点,没有理顺工作环节。而造成以上问题的发生,为防止以上问题从复发生,做出下一步工作计划如下:

迎新年,2009年工作计划如下:

1.安排好工作时间,做好日常工作。根据每天的工作情制定工作计划,以防为找事情做而找事的事情发生。

2.一周一书面汇报,做到不漏报不瞒报。并且对汇报内容就行详细数据分析,以便于更好的为下一步工作打好基础。同时留底以便于备忘,为以后的工作开展作好准备!

低保汇报材料篇(6)

1.了解厨房所使用原材料的涨发率及净料率,同时了解原材料在厨房的使用情况。做好购进原料的质量验收与督促工作,保证食品原料的质量。

2.不定时的,对厨房食品原料使用情况进行调查。并抽查干货原材料的净料率或涨发率,做到算得出,管得住。以防由于厨房人员技术不同而造成食品原的出品率过低,影响酒店的利益。

3.做好日常酒店菜品价格巡查工作,发现菜品价格问题及时做出书面汇报,并计算出毛利率!以保证餐饮产品的毛利率不低于50%

在弘润华夏酒店财务,工作的这段时间里。刚开始工作比较上进,并且能快速的发现问题并反应问题,同时做出书面性的工作汇报。并且也解决了一些实际问题。但是到最近半个月来,由于年终盘点,年货问题,而没分清主次,同时没有做好时间安排。造成成本控管工作不及时,反应不到位。书面性汇报也没有做,同时做了好多无用功,造成大量工作时间的浪费。在保密工作当中,由于自己的刚刚踏入财务,对工作数据的保密意识不强,所以后我将三思而后行。在工作认真考虑后再去做,把工作时间安排好,以免做太多的无用功。在工作当中应做到,工作效率的最大化以防止效率过低!工作问题主要存在:没有分清工作重点,没有理顺工作环节。而造成以上问题的发生,为防止以上问题从复发生,做出下一步工作计划如下:

迎新年,年工作计划如下:

1.安排好工作时间,做好日常工作。根据每天的工作情制定工作计划,以防为找事情做而找事的事情发生。

2.一周一书面汇报,做到不漏报不瞒报。并且对汇报内容就行详细数据分析,以便于更好的为下一步工作打好基础。同时留底以便于备忘,为以后的工作开展作好准备!

3.对厨房原料有针对性地盘点,特别是海鲜干货制品,做到一周一盘点,并且生成表格。对于一般原料注意其使用情况,发现问题及时上报。并且做出相应的答复,以保证原料的正常使用。对每天的工作做出小结,并留待好第二天工作的衔接。

低保汇报材料篇(7)

二、阅读过程中影响词汇附带习得的因素

根据以往的研究,关于阅读过程中影响二语学习者附带词汇涉及的因素很多。本文从高职英语专业学生词汇量的大小,学生二语猜词能力以及投入量这三个方面来阐述。

1.学生词汇量。词汇量是学生阅读的主要障碍,词汇量小是制约学生阅读无法提高的根本原因。学生所拥有的词汇量越大,二语综合水平越高,在一次阅读过程中附带习得的词汇就越多。而词汇量小的学生就很难运用文章中的上下文的语境进行猜词,附带习得的词汇就少。许多高职学生在阅读中遇到的困难就是词汇量缺乏。二语学习者如果要实现对一般文章的理解,需要基本具备3000个最常出现的“见文即懂词汇”。如果高于这个临界值,读者就能熟练运用阅读策略以达到更好的阅读效果。反之如果低于这个临界值,读者就会在理解文章时产生困难。

2.二语猜词能力。高职学生的二语猜词能力通常与词汇的语境线索以及词汇量有关。高职学生从语境中猜测词义的分数越高,词汇记忆得越好。高职学生在阅读过程中,猜测词义的能力对于习得大量的词汇很有帮助。阅读水平高的学生在测试中表现出更好的猜词能力,并且词汇的保持量也优于阅读水平低的学生。Hulstijin的研究也揭示了较强的猜词能力有助于学习词汇。高职学生遇到有充分语境提示的文章,还要有猜词能力才有可能促成词汇附带习得。Rubin (1987)发现成绩优秀的学生通常都是聪明的猜词者。猜词能力强的学生附带习得的词汇就多,而且保持效果好。反之,附带习得的词汇就少,而且保持效果也相对差一些。

3.学生缺乏阅读兴趣,投入量少。调查结果表明,虽然高职英语专业学生阅读目的很明确,但学生的兴趣还有待提高。以笔者所在的高职院校为例,受公共课程课时限制,英语报刊阅读课程安排在大一一学年,每周2课时。这样平均下来,学生无论课上阅读还是课外阅读花的时间都比较少。高职英语专业学生想要完全弄明白自己所阅读的资料,时间相当的不足。没有充裕的时间阅读,自然不能充分理解所阅读的材料,无法提高阅读水平。

三、提高英语专业学生英语阅读能力的启发

事实表明,报刊阅读对二语词汇习得有积极的作用。基于影响高职英语专业学生词汇附带习得的因素,笔者提出了一些提高英语专业学生英语阅读能力的几点启发。

1.扩大词汇量。词汇是阅读的基础。同样的单词会在不同的语言材料中反复出现,这本身就有助于词汇习得。事实上高职英语专业的绝大部分学生都遇到了词汇量缺乏这个阅读困难。在日新月异不断发展的现代社会在,每天都会有一些新词出现,这对母语不是英语的学生来说,本非易事。英语教师要设计合适的词汇训练以确保学生在报刊阅读中习得难词,引导学生复习巩固。

低保汇报材料篇(8)

酒店简介:

××大酒店是一家文化型酒店,在经营上打造一流文化型酒店。

在餐饮形式上讲究:

地方特色或民族性风味特色,所以在餐饮产品品种数量上,相应比较多。这样就决定了酒店在食品原料上的成本投入,相应的增多。所以在餐饮成本控管方面,必须注意到食品原料市场供应情况及厨房在加工情况。以便于更好的对产品价格跟踪管理,随时对产品的毛利进行控制。做出毛利预警机制,以保证酒店的利益。

刚到财务,一切都从零开始。作为成本控管,本岗位的工作责任就是:发现问题,然后用具体的数字或文字说明问题。解决关于成本方面的问题,不定时地对酒店的菜品价格进行核算。是否销售价格过低,或成本过高等问题。以便于及时发现问题,如有发现及时记录下来。并且用书面形式表达出来,以作书面性汇报。好及时的反应情况,保证酒店利益不受损失,将酒店的2019年财务工作计划如下:

1、了解厨房所使用原材料的涨发率及净料率,同时了解原材料在厨房的使用情况。做好购进原料的质量验收与督促工作,保证食品原料的质量。

2、不定时的,对厨房食品原料使用情况进行调查。并抽查干货原材料的净料率或涨发率,做到算得出,管得住。以防由于厨房人员技术不同而造成食品原的出品率过低,影响酒店的利益。

3、做好日常酒店菜品价格巡查工作,发现菜品价格问题及时做出书面汇报,并计算出毛利率!以保证餐饮产品的毛利率不低于50%

在 ××酒店财务,工作的这段时间里。刚开始工作比较上进,并且能快速的发现问题并反应问题,同时做出书面性的工作汇报。并且也解决了一些实际问题。但是到最近半个月来,由于年终盘点,年货问题,而没分清主次,同时没有做好时间安排。造成成本控管工作不及时,反应不到位。书面性汇报也没有做,同时做了好多无用功,造成大量工作时间的浪费。

在保密工作当中,由于自己的刚刚踏入财务,对工作数据的保密意识不强,所以后我将三思而后行。在工作认真考虑后再去做,把工作时间安排好,以免做太多的无用功。在工作当中应做到,工作效率的最大化以防止效率过低!工作问题主要存在:没有分清工作重点,没有理顺工作环节。而造成以上问题的发生,为防止以上问题从复发生,做出下一步工作计划如下:

迎新年,2019年工作计划如下:

1、安排好工作时间,做好日常工作。根据每天的工作情制定工作计划,以防为找事情做而找事的事情发生。

低保汇报材料篇(9)

你不相信?那就12月30日到大石东路186号,元度家居汇免费体验。只需轻松几步走,60分钟搞定整装。

第一步

现场看样板间,轻松装修沟通

带上你的户型图,到元度家居汇,设计师会带你欣赏8大实景样板间,针对样板间的空间规划和软装设计,你可以即兴联想你未来的新家,同时在现场即可与设计师进行无障碍的沟通,设计师会及时记录下你对未来新家的描述,你的个性化的需求,功能区间的布局,整体色彩的搭配都是做好了清晰记录,以方便进行专属于你的个性化设计定制。

元度家居汇个性整装的后期施工,采用的是行业金奖施工体系———精益工程,因此在元度家居汇,专门开辟了工艺展示专区,供装友参观。在工艺展示区,你可以看到,施工过程中,12大消费者最关心的装修工艺细节的展示,例如水电改造的线路布局,如何做好下水道的消隔静音等等工艺细节,看看个性整装是怎样解决的。同时在现场你也可以提出你的任何工程问题,或者工艺细节的疑问,现场都会有专业人士为你一一解答。

第二步

高科软件实景设计,60分钟穿越未来家

在完成对元度家居汇工艺施工了解之后,你离未来新家就只有一步之遥了。接下来设计师将你的户型图,导入到行业独一无二的元度实景设计系统,系统即可为你生成3D实景效果图。设计师就会根据之前沟通过程中,你提出的个性需求,进行科学规划。同样你也可以在设计师的指导下,自己动手现场DIY,亲手组装新家。市面上各种类型的主材模型都可以在实景设计系统海量的数据库中,根据你的个性化需要,直接调入方案中。要满足你的个性需求定制的设计,在现场仅需60分钟,即可完成全套实景设计方案。

完成设计之后,强大的元度实景系统,还可以自动生成3D实景动画,让你可以进行全方位的视觉体验,若发现有需要临时调整的,亦可马上返回实景系统,进行调整和更改。完成所有修改之后,你可以设置好你最偏爱的浏览视角和路线,然后再导出动画。这样你就可以向欣赏大片一样,穿越自己未来的新家了。因此你现场就可以验收新房了,以后新房完工的效果,就是和实景方案一样的了,是1比1 进行呈现的。

第三步

真的只需5分钟,出详细报价、施工图

在完成个性设计之后,元度实景设计系统除了可以导出3D实景动画外,还可以在5分钟内自动生成详细的方案报价清单,进而给出最后的装修预算报价。同样元度家居汇承诺,此预算价=决算价。敢这样承诺报价的装修公司,在成都目前也是行业之中独一无二的。在元度实景系统中,输出的报价,涵盖了设计过程中的所有主材、辅料,并且对主材的使用数量,规格,型号,单价都会一一列出,保证不漏报、错报任何一项。因此装修的预算也就完全可以自主控制。

元度实景设计系统在输出、报价清单的同时,还可以一并导出施工图。对于不懂装修“门外汉”的你,只要一看施工图纸,即可摇身一变成“专家”,进而明白整个方案后期施工的逻辑顺序。今天做什么,明天做什么,每个工序的施工该如何规范,元度实景系统,都会做一个系统科学的规划。每个施工细节和工艺,甚至精确到每个螺丝钉的运用方法,在施工图纸中都会仔细列出。以后施工过程中你也可以拿着图纸,到现场亲自监理,照单验收每一个细节。也只有这样进行了科学的规范施工之后,再配合后期的精益施工,才能保证一个成品新家的完美呈现。

第四步

现场确认所有主材,铺装效果提前知

要装修好一个新房,只有完美的设计,是不够的。除了在施工工艺和细节的处理上要相当精确之外,材料的选择也是相当重要的一环。

在元度家居汇,完成实景方案之后,你可以实现所有主材以及软装、家具、家电的现场确认。比“一站式配齐全所有主材”更先进的是,元度个性整装在设计时就已经将真实材料铺进立体空间,因此你在确认材料的时候,许多直接可以在样板间确认,也可以在专业卖场确认,各种实景效果,真实直观地展现在你的眼前。若发现有何不满意,马上现场即可更换,省时又方便。而且元度家居汇卖场人员透露,元度家居汇卖场中所涉及的主材、软装、家具、家电,都是通过与厂家合作,保证进货渠道的正规,同时批量化直采,省掉中间商利润,进而直接让利消费者,所以这就是元度家居汇主材、软装……价格较其他同类卖场便宜的原因。因此消费者在元度家居汇,不仅直观感受到了所有主材的真实铺装效果,而且还可以享受到超低的价格回报。

12月30日,元度个性整装开业钜惠,同比市场低

普通装修报价10万的房子,元度整装只需5.5万

到场就送礼,不定装修也送

开业又逢跨年,可谓喜上加喜。因此庆祝元度家居汇盛大开业当天,主办方也可谓是大手笔,全城送大礼!开业当天,凡是凭票入场的朋友,均可获赠开业家居大礼1份,买不买东西,都没关系,只要你敢来,主办方就敢送。要想抢头彩红包的,更是要早点,争取把开业、新年第一彩抱回家!

超低特价产品,1.68元开抢

开业当天,为最大限度地让利消费者,元度家居汇的卖场中众多主材、软装,将放出超低特价,绝对的亏本价!现场1.68元即可抢到吊顶,18元都可以抢品牌地板,就连2980元的实木门,都只卖490元……要是年底你也有有装修主材需求的朋友,这就是一个绝佳抢相因的机会。

总裁现场表态,低于市价45%

30号要是你定装修,或者签单买主材的朋友,就更不要错过了!开业当天,在元度家居汇现场下单的客户,定装修的客户,将享受总裁现场签售的优惠,最高可省45%,相当于平时在市面上,套餐公司报价10万的房子,在元度家居汇选个性整装只需5.5万。这么大的优惠,也只有开业当天在元度家居汇才有,也只有个性整装才能全部搞定。

组团装修更疯狂,最高优惠上再返5%

低保汇报材料篇(10)

中图分类号:F284 文献标识码:A

收录日期:2014年8月19日

一、国际总承包项目风险管理

国际总承包项目是由工程总承包企业按照合同约定,承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作,并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。

(一)国际总承包项目风险管理的必要性。国际总承包项目一般合同金额较高,一旦出现因各种主客观原因业主不能按时支付进度款,就会给承包商的工程进度带来巨大影响。同时,国际总承包项目的合同工期长,一般少则十几个月,多则几年。在这样较长的一段时间里,不确定因素发生、变化的概率大大增加,比如各种自然灾害发生的概率、原材料、劳动力和汇率变动等影响价格变动的各种不确定性因素发生变化带来的各种风险,对企业的工程管理,尤其是项目管理增加了一定难度。

(二)国际总承包项目风险管理的流程。国际总承包项目风险管理包括项目风险识别、分析、应对和监控的过程,与项目执行、项目其他管理领域交互作用,并且在项目生命周期不断的重复。

二、风险应对

(一)风险应对规划。风险应对规划的目的是预先决定应采取的风险应对策略、过程和资源(如时间、资金、人员)以增加项目目标实现的机会,减少风险造成的威胁。风险应对主要应遵循以下两条原则:

1、不冒不能承受的风险。项目管理人员要对项目所面临的风险有所作为,并明确哪些风险可以承担,哪些风险是不能承担的。

2、最大期望值(最小后悔值)原则。保证应对措施可以使项目得到最大的利益,最大期望值(最小后悔值)所对应的措施是最优方案。

(二)风险应对策略

1、消极风险(威胁)应对策略

(1)风险回避。改变项目计划,以排除风险或条件,或者保护项目目标,使其不受影响,或对一些受到威胁的目标降低要求。

(2)风险转移。将风险的后果连同应对的责任转移给第三方,风险转移实际是将风险责任推给另一方,而并非将其排除。包括利用分包、保险、履约保函、担保书和保证书等。

(3)风险减轻。把不利的风险事件的概率或影响降低到可以接受的范围。提前采取行动减少风险发生的概率或降低其对项目目标产生的影响。减轻风险的成本应与风险发生的可能概率及其后果相称,如果不能降低风险的概率,则应设法减轻风险的影响。

2、积极风险(机会)应对策略

(1)风险开拓。通过确保机会肯定实现而消除与特定积极风险相关的不确定性。

(2)风险分享。将风险的责任分配给最能为项目获取机会的第三方。

(3)风险提高。通过提高积极风险的概率或其积极影响,识别并最大限度地发挥积极风险的驱动因素,致力于改变机会的“大小”。

3、威胁和机会应对策略。风险接受:表明项目已经决定不打算为处置某项风险而改变项目计划,或者表明他们无法找到任何其他应对良策。无论是出于对已知风险的应对成本、效果考虑,还是由于很多风险的发生不能被有效的识别和管理,任何一个国际总承包项目,都不可能回避或转移所有风险,因此必须为未知风险和打算接受的已知风险留出管理储备和应急储备,包括时间、资金或者资源方面的储备。

(三)风险应对方法。风险发生的概率及影响程度理论上决定了风险应对的方法。当风险发生概率和影响都较高时,风险转移的成本太高,恰当的应对威胁风险的方法是风险减轻和回避。威胁发生概率较高,影响较低时,恰当的应对方法是风险减轻和接受。减轻措施主要是降低风险发生的概率或减少损失;发生概率较高是可以预测的,而且影响较低,因此接受更加节约成本。威胁发生概率较低,影响较高时,恰当的应对方法是风险减轻和转移(如转包、保险、担保等)。较低的发生概率意味着风险的损失期望值较低,使得风险转移的成本不会太高;较高的影响意味着风险一旦发生可能会造成巨额损失和灾难性后果,因此建议尽可能减轻风险对项目目标影响或向第三方转移部分风险。威胁发生概率及其影响都较低时,建议的应对方法是风险接受。(表1)

三、风险应对措施

(一)项目投标报价阶段的风险应对措施。投标报价阶段(含合同谈判)风险管理的重点是筛选高等级风险,根据风险排序制定风险应对计划和措施,预留风险储备金。项目投标报价阶段的风险应对措施有:

1、工程所在国的社会环境。加强对项目所在国的政治局势、与邻国的关系及潜在的战争危险、国内的各种政治势力、民族和宗教纠纷、有无内乱或恐怖活动等方面的分析,评估这些政治和社会因素会给工程项目带来的风险和危害。关注项目资金来源,了解项目所在国的经济形势,经济政策和金融货币政策,是否会实行货币和汇兑限制等。了解项目所在国的法律和法规,习俗与宗教等。

2、报价的风险应对。由于FEED文件深度不够,可能造成工程量的偏差,设备、材料和劳动力费用上涨等因素,都会导致报价偏差。因此,要充分考虑工程量的偏差、物价上涨、新技术新设备的采用、工期紧张等风险因素,结合合同的权责利条款和风险分担条款,提出合理的报价。将部分风险转移给分包商或合作单位。投标者可以合理、合法地将其外包给分包商或合作单位以实现工程项目资源的优化配置。

3、投保。进行保险规划,列出需要投保的险种、保险数额、期限、保险费用等,以分析可转移风险的范围和成本。

(二)项目执行阶段风险应对措施

1、设计阶段。设计是国际总承包项目执行中的关键阶段,设计方案是否适用、是否优化、是否合理决定着整个项目实施的成败。

(1)索赔。承包商根据合同向业主或分包商进行索赔是减少经济损失,避免风险的重要手段,要求承包商要有较高的项目合同管理水平,专业的索赔管理体系和良好的索赔意识。

(2)加强设计分包管理。将一些专业性强的设计范围分包,选择有丰富工程经验、有实力、有信誉、有国际经验和人才的设计分包商,并且明确设计分包商的工作范围,避免出现设计漏项。

(3)加强承包商的设计管理。承包商内部按照项目执行程序规范设计管理,对外加强与业主、专利商以及设计分包商的沟通和协调。

2、采购阶段。采购是国际总承包项目的重要环节,采购的设备材料种类较多,不同材质和规格的产品价格差异大,供货周期长,运输条件复杂,清关程序与项目所在国的法律法规密切相关,采购合同额在总承包项目合同额中所占的比重大。因此,国际总承包项目采购阶段风险的识别、分析、应对以及监控,是实现项目进度目标的支撑,更是实现项目利润的重要保障。

(1)设计风险。一是认真审查合同中对设计文档提交的具体要求以及程序,避免由于提交的设计文档不符合要求而反复修改。严格按照项目文档管理程序提交需业主审批的设计文档,并积极与业主进行沟通,以缩短业主审批的时间;二是优化设计组织,规范设计人员行为,严格执行三级校审制度,对需要提高设计标准的部分,应组织专业评审。在设备材料采购招标过程中,首先进行技术评标,技术标合格的厂家组织进行商务评标,在技术标合格、商务条件满足要求的前提下,根据最终评议核算价格的高低确定中标厂家;三是设计过程中出现的重大设计变更,首先向业主提出澄清,在得到业主明确答复后再开展下一步的设计工作,并保留变更与索赔的相关证据。

(2)供货商风险。在项目投标报价阶段,供货商风险的应对措施有:第一,积极寻求业主支持,与业主指定的供货商建立起有效的沟通机制,以获得较为准确的供货商报价;第二,对于独家供货的设备和材料,承包商应尽早与设计人员进行沟通,通过设计优化减少对独家供货设备材料的依赖程度。

在项目执行阶段,供货商风险可以采取的应对措施有:第一,由于业主指定供货商,造成采购进度延误和成本增加的,要积极与业主进行沟通协调,并保留变更与索赔的相关证据;第二,加强对初次合作供货商的资金、信誉以及生产能力等方面的调研;第三,与供货商签订严格的合同条款,在付款、检验、监造、运输、违约和索赔等条款中明确双方责任和义务,并对质保金做出要求;第四,加强催交、驻厂、监造、第三方检验以及运输等采购环节的管理。

3、设备材料价格上涨。国际总承包项目大多是固定总价合同,设备材料的采购从项目投标、中标、合同签订到执行,往往经历比较长的时间,其价格受政治、经济等众多因素影响。因此,在项目投标时的价格与实际采购价格之间往往会存在较大的差异。此外,全球金融危机、国际市场需求变动、国际原油价格起伏以及国际货币市场汇率波动等,都会对设备材料的价格造成重大影响。

对于设备材料价格上涨风险可以采取的应对措施有:第一,了解工程所在国的经济形势,掌握国际市场设备材料价格浮动的趋势,在投标报价时对受市场影响较大的设备材料价格考虑适当的价格上涨系数,确定合理的风险储备;第二,在项目主合同签订阶段争取有利的合同条款,例如设备材料价格波动的调价条款;如果合同中已包含了调价条款,承包商应在项目实施过程中积极准备和提供各阶段设备材料涨价的记录和证据,并严格按照合同要求计算采购费用的变动,并及时与业主进行沟通;第三,在实际采购过程中调整采购计划,根据市场价格变动趋势和工程计划进度选择合适的进货时间和批量,结合周转资金的有效利用和汇率、利率等情况采用合理的付款方式和付款币种等,尽可能减小价格变动对项目总成本和效益的影响。

4、物流运输风险。了解项目所在国的相关法律法规及进出口操作流程,雇佣专业的货代和清关公司。在项目实施过程中与货代和清关公司保持有效的沟通,制订合理、高效的物流运输方案。

5、外汇交易风险。外汇交易风险是指在国际总承包项目中,业主支付币种和承包商进口设备材料支付币种不一致的情况下,当汇率发生变动时,实际采购成本发生变化的可能性,应对措施有:一是在项目投标报价阶段,以多币种组合的方式进行报价,尽可能降低采购设备材料需要支付的币种与业主付款币种的不一致;二是在项目投标报价阶段,通过与业主的积极沟通和谈判,在主合同中条款中约定汇率损失的调整方式,降低外汇交易风险;当汇率发生波动时,变更设备材料的采购地来减轻汇率变动所造成的影响;三是在项目执行阶段,结合汇率波动的情况,合理调整设备材料的采购地来减轻汇率波动所造成的影响;四是选择适合的外汇交易方式,如远期外汇交易、外币期权交易等。

(三)施工阶段的风险应对措施

1、自然风险。自然风险是由自然界的实质性风险因素导致的财产损毁和人身伤亡的风险,如地震、雷电、暴风雨等灾害造成的损失。自然风险应采取风险减轻的策略,对施工所在的自然环境及其他的一些客观存在的自然因素进行深入细致的调查研究,要掌握工程所在地区的地质气候自然条件,掌握自然灾害发生的历史纪录等。

2、协调风险。国际EPC总承包项目一般来讲可借鉴的经验较少,要加强协调管理,设置界面管理岗位,派出界面协调员,负责沟通协调。主要包括:与业主的界面管理、设计与施工的界面管理、采购与施工的界面管理、施工分包商之间的界面管理、与项目所在地政府的界面管理等。

3、设计变更风险。在施工阶段,设计变更将给承包商带来巨大的风险。如何在施工前和施工过程中避免或减少设计变更,可以从以下两个方面进行风险应对:一是在设计阶段,要加强管理,提高设计水平,要充分考虑工程施工所在地的地理环境及其他自然因素,加强现场考察;二是对业主造成的设计变更,根据合同与业主进行磋商,合同规定的范围内,对工程进行相应的修改;超出合同范围的,要求业主变更,增加相应的费用。

在项目执行过程中,合同管理是有效规避业主造成的设计变更风险的主要手段。合同既是项目执行的法律文件,也是项目风险管理的主要依据,应在投标报价、合同签订、项目执行的各个阶段做好合同管理工作,从项目风险管理的角度分析合同条款,对可能的风险因素有全面深刻的了解,并针对这些风险采取必要的应对措施。

上一篇: 原创产品营销方案 下一篇: 单位驻村扶贫工作总结
相关精选
相关期刊