经验交流材料篇（1）

       交流才能进步，大家来看看吧！

 

我从事地理教学，实属偶遇。当初从事地理教学，从我本人的思想上就不是怎么接受。但俗话说“干一行爱一行”，——既然没有选择，那就只能从一而终吧！

我从事教学工作已有十几年的时间，几乎在各个学科（外语除外）转了一个大圈。本人现担任初中地理教学。说来惭愧——我在地理教学中标志性成果几乎是零。单纯从个人的教学成绩分析，成绩忽高忽地。不怕大家笑话，这次期中考试教学成绩的取得有两个方面的原因：一、同行的大意或是承让。二、我个人运气不错。在各位同行面前谈经验真有点班门弄斧之嫌。本人的教学方法简单，我始终认为适用的就是最好的。我的教学过程始终奉行“简洁、理性、幽默、实用”的原则。

一、对地理学科的个人认识（教师的学科观点影响学生学习的理念）

有人认为地理学科是一个小学科，就是划一划，背一背，本人当初教学别的学科也是这么认为。但在这几年的教学中，这种观念一直在发生着不断的变化。首先地理教学作为初中教学的一个基础学科，在培养学生的观察、发现、分析、综合能力的形成与发展中与其他学科同样有着同等重要的地位。地理学科的地域性与综合性的学科特征、自然地理环境与人文地理环境的融合内容、时政要事与各地理要素的内在联系等等等等，无不在说明地理科学在人类的生存、生活、生产活动中的重要地位。在教学中，教师的学科观点的培植与潜移默化地灌输，使学生形成一种理性的认知，从而决定学生对学科学习理念的建立与巩固。

二、在教学过程中，使学生理性认识成绩，明确学习动机。

成绩是一个重要的环节，成绩是评价的重要指标。但成绩不能代表教学的全部，过程重于形式，高于成绩。教学应注重内在，而不是外显的东西。在学科教学中，一个老师的教学成绩、一个学生的学习成绩乃至一个班级的学习成绩只是教学过程的一个终极环节。作为一名教师，不能以追求教学成绩为第一要务。学科教学的关键在于学科理念的培养与提升，学习兴趣的激发与保持、良好的学习习惯与意识的培养，各个学科的内在知识的融汇与贯通的内在联系，因为各个学科都不是孤立存在的。（暂不举例）

我们应该认识到教师在教学中的作用，我们是知识与学生之间的一个桥梁和纽带。那么在教学中我们就应该如何修建好这个桥梁、做好这个纽带上做好文章。

1、在学习过程中与学生以一种平等的身份、对等的目光交流与沟通，创建一种融洽的探究氛围。我们的工作不是单纯的做学问，我们做的是与学生沟通与交流的学问。教育教学需要一个平等、公平的平台，而这个平台的建立体现于我们工作的一个个细节。（如：有时侯适当的一个幽默、简短的笑话会拉近你与学生的距离生活中的关注重于我们的学习过程的枯燥的要求——我对良师益友的理解吧）。在学生的眼里你是一个无话不谈的朋友，又是一个不失严厉的老师，是我从教的最高的追求目标。把握沟通技巧与教育的时机显得尤为重要，真要做到这一步，我还有太多的工作细节有待进一步的改进和完善。

2、突出学科特点，理性应对学习过程。

在学习过程中，知识的探究方法有很多，但万变不离其宗。我无法界定地理学科是文是理，我认为地理教学的最终目的是使学生充分认识整个人类的生存环境，形成良好的问题发现、理性分析、解决问题的能力，从而更好认识人口与资源、环境的关系，形成可持续发展的生存理念。各个地理要素与人类的活动均有着不可分割的联系，在符合中学生的（具体现象——地理问题的提出——综合的分析过程——提出解决的方案或是有定义性、公式性的规律对具体地理现象、问题解决的指导过程）等认知规律的前提下，创新性地整合各个地理要素在人类活动中的作用，提升学生的综合能力，在教师的帮助与引导下形成科学合理的知识认知结构。

3、“理性的价值取向——学习动机的建立——学习兴趣的培养——学习过程的恒定——学习结果的小结”的过程认知。好的开始是成功的一半，就是说步骤的第一步尤为关键，学生是一个个各具个性的学习个体。教师应事无巨细，做好学生学习的第一步——理性的价值取值，建立学生的学习档案，关注学生学习的过程，做好学习过程中引导与评价，随之问题与以后各个步骤的形成会有水到渠成的感觉。

三、教材与课本、教学内容与教学目标的关系处理。

课本只是教材的一个过程部分，教材是教学的支撑之一。教师在教学中应根据教学的需要、个人课堂教标的取向、学生的学习实际对各教材素材的进行合理的取舍与加工重组。

1、每一个人在分析和解决问题中的观点、理解问题的时间长短各不相同，给学生充足的思维空间与时间，宽松、开放的课堂，从而要求教师适时的对课堂目标、教学过程进行调整，“导演”应提供给“演员”一个适度自由发挥的空间，给课堂注入个性化的血液。

如：可以把一个标准课时拆分成两个或更多的课时，填入充足的支撑案例（素材）。 ( ) 使学生逐一渐进地充足认知。

如：可以把几个标准课时内容用一个实际课时加以综合串讲，为下一步教学奠定一个良好的探究基础。

2、以理论作为教学的指导与参考，积极大胆的进行教学改革，改革是本身就是一种进步，改就要面对“成”或是“败”，端正认识，“成”是下一步的教学的起点，“败”是下一步教学的经验。

经验交流材料篇（2）

民营经济要发展外部环境关键良好社会环境加快发展民营经济重要条件为此我们始终坚持做到宣传发动、政策落实、管理服务三个到位为民营经济发展提供良好舆论环境、政策环境和服务环境

1、宣传发动到位**镇作为章丘千年古城群众素有务工经商良好传统这种传统在促进经济发展同时也造成了民营业户“小富即安”、“小成即满”意识为了改变这一现状近年来我们对民营经济采取“思想放开、政策放活、路子放宽、环境放松、扶持发展”策略不断提高民营经济地位让民营经济唱主角、演大戏同时我们充分利用各种舆论阵地采取多种形式大张旗鼓地宣传民营经济地位和作用宣传党和国家鼓励支持民营经济发展方针政策努力创造一种从事民营经济光荣、勤劳致富高尚社会舆论氛围积极引导民营业户闯大市场、办大企业、当大老板有效促进了民营经济向规模型、效益型发展

2、政策落实到位我们始终坚持“眼前让利、长远得利、直接让利、间接得利”思想对民营经济高看一眼、厚爱一分纳入国民经济发展总体规划统一安排部署在落实省、市关于发展民营经济优惠政策同时我们结合实际制定了《**镇关于加快发展民营经济暂行规定》对民营经济在注册登记、经营范围、基础条件、税费征收、户口迁入、奖励政策等方面予以放宽在落实优惠政策同时我们始终强化三条措施营造民营经济大发展浓厚氛围一及时抓典型从政治上关心、从思想上教育引导使一批有开拓精神、能带领群众发展民营经济能人走上村级领导岗位从而带动民营经济大发展二在经济上奖励、资金上扶持每年都在镇、村干部大会上对做出突出贡献10家民营大户进行奖励在广大干群中引起很大震动从而使全镇很快形成了你追我赶、征相发展热潮三坚持每年召开两次民营经济大户新上项目流动现场会及每季一次民营经济大户座谈会让好民营经济大户介绍产品结构调整、开拓市场等方面经验启发引导们在对比中互相学习找差距上规模、上档次、上水平

3、管理服务到位近年来我们采取多种措施努力为民营经济发展营造一流服务环境一实施了“民营企业协理员制度”开展了“服务在群众身边、管理在服务中间”活动对全镇纳税前30名民营企业派驻协理员负责解决民营业户发展中遇到各种困难和问题同时通过改善对镇直单位、机关部门管理以优质、高效服务催生了民营经济活力二建立领导干部与民营企业联系点制度副镇级以上领导成员每人联系一家民营企业协调解决企业在生产、经营过程中遇到水、电、场地、治安等困难和问题同时还尽可能地在信息、科技、信贷、法律等方面为民营企业提供服务和支持

二、搞好三个结合为民营经济发展提供良好发展空间

民营经济要实现集约化发展需要相对集中、布局合理、设施配套发展载体为此我们认真做好民营经济发展与民营园区、专业市场、小城镇建设相结合文章为民营经济发展打造了良好发展载体

1、与园区建设相结合发展加工业户园区建设实现生产要素优化配置、加快民营经济发展有效措施近年来我们不断加大民营园区建设力度确立了以桃花山民营工业园为龙头积极规划建设了西皋、金盘、南套、寨子、山南、茂李等6个村级工业小区发展思路形成了民营经济“一园带六区”发展格局98年我们着手规划建设了桃花山民营工业园占地面积416万平方米通过不断加大基础设施建设力度园区实现了“六通一平”园内企业达86家从业人员2600多人固定资产投资超亿元形成了以济南金魁工程机械有限公司、济南民星饲料厂、济南远大建材厂、义达精铸有限公司等企业为代表建筑塔机、饲料加工、装饰材料、焦宝石深加工等四大支柱产业20*年工业园完成总产值达3亿元并成为济南市重点工业园之一今年我们围绕扩展机械锻打、木器家具、机械加工等行业优势进一步规划建设了南套、茂李、寨子等6个村级工业小区拉开了发展框架为民营经济快速发展提供了宽阔发展空间

2、与发展专业市场相结合发展经营业户我们坚持把培育、壮大专业市场作为发展民营经济重要载体立足“建设大市场、发展大商贸、搞活大流通”原则依托传统产业优势不断加大专业市场建设力度形成了以绣江路沿线市场组团为龙头、专业市场为主体、集贸市场相配套、在全市乃至全省具有较强辐射力市场流通网络目前全镇建有钢铁、机电设备、三星宠物、闫家仔猪、康陈果蔬、大葱批发等六大专业市场总占地面积400余亩20*年完成市场交易额3.5亿元其中钢铁市场有经营业户800余户固定经营摊位700多个经营品种有钢板、线材、车床等150多个年交易额达1.5亿元利税超过500万元在发展专业市场同时我们坚持以市场带动一产、拉动二产积极引导业户从初级产品交易向加工转化增值发展钢铁市场带动了机械锻铸产业发展全镇仅人力三轮车加工即达20余家年销售收入达5000万元其它机加工企业有50多家

3、与小城镇建设相结合发展商贸业户为发挥城镇辐射带动作用吸引民营经济更快聚集我们本着“筑巢引凤”原则不断加大城镇基础设施建设力度先后硬化城区全部道路形成了城区“三纵四横”交通大框架同时实施了城镇“净化、绿化、亮化、美化工程”塑造一个环境优美、设施完备、文明有序、品味较高小城镇为商贸经济快速发展提供了良好空间目前全镇城区商贸业户达400余户丰富了群众生活繁荣了城镇经济

三、实施三轮驱动推动民营经济总量迅速膨胀

我镇作为工业老镇虽然民营经济发展较快但整体规模小外向型、科技型企业发展滞后为此我们从加快民营经济结构调整入手采取强化领导推动、骨干大户带动、招商引资促动等措施推动民营经济实现“生级提速”

1、强化领导推动我们坚持把发展民营经济列为“一把手”工程成立了由党委书记、镇长任正副组长城建、土管、工商、财税等部门主要负责人为成员民营经济工作领导小组并分工一名党委副书记具体负责民营经济工作同时各村也相应成立了领导小组组建了工作班子真正做到了主要领导亲自抓分管领导全力抓其领导配合抓一抓到底领导格局每年初镇上与各村签订民营经济考核责任状下达发展民营经济目标任务实行超奖欠惩使全镇每位干部都受到了极大鼓舞有效带动了民营经济发展

经验交流材料篇（3）

冬去春来，转眼间，我们迎来了中考冲刺100天倒计时，在我们最为忙碌、最为紧张的中考复习阶段，针对于九年级的学生，如何在时间紧张的时候做好冲刺?如何能够利用有效的时间实现自己的目标?如何更好地抓好的中考备考工作?下面我就我校在中考复习阶段的一些教学经验与老师们进行探讨和交流。

一、研读《中考说明》，把握考试动向。

《中考说明》是中考命题的主要依据，也是老师指导复习的重要依据。我们非常重视中考说明研读, 力求从说明中的“命题依据”“考试范围”“ 试题要求”“ 试题考查内容”“ 试题结构”“题型示例”归纳出中考试题的信息：如试题考查的范围、试题立意、试题考查的具体内容、试题内容的比例、试题的难易程度、试题可能呈现的形式，等等。以准确把握中考的要求和方向，准确把握中考的脉搏.

二、研究中考试题。

在中考复习前，我先收集近三年海南省思想品德中考试题，并对试题进行对比分析，研究探索它的设计意图，设题形式，设问角度，答案的拟定等命题思路，从中找出变化，总结规律。这样在复习过程中就能做到有的放矢,从而摆脱复习的盲目性和题海战术的苦恼，提高复习的效果。

三、制定计划，系统复习，直面中考。

为保证足够的复习时间, 我们一般都在第一学期完成九年级全册的教学任务, 并腾出一定时间对九年级课程內容进行第一轮的复习。到第二学期之后，首先要制定科学合理的复习计划，一般要做好四轮复习安排：

第一轮复习(教材梳理)：这一轮复习大约需一个半月时间(从一至十周)。(以七、八年级课程为主)主要是回扣教材，目标是夯实基础，让学生系统掌握教材中的基本知识结构、基本概念和基本规律。(按人教版内容复习)

这一阶段，我们必须在深钻细研教材的基础上，对基础知识做全面、系统的梳理。首先可从目录开始，从宏观上构建自己的知识体系，掌握教材的知识结构及各知识点之间的内在联系，复习中可打破课与课、单元与单元、册与册之间的界限，将相关知识综合归类，形成一条条知识线，帮助学生形成知识网络，全面、系统、牢固、准确地掌握教材，只有做到“心中有书”，在考场上答题时才会得心应手。

第二轮复习(时政热点专题训练)：这一轮复习大约需要近一个月时间(第十至十四周)。主要是提高学生运用所学知识分析问题和解决问题的能力。在这一轮中，主要是要联系时政热点和生活情景对学生进行综合训练。纵观近几年的中考试题，多是以重大时政热点问题、焦点问题和生活中的情景为背景进行命题。在这一阶段训练中，要着重提高学生从材料或情景中提取有效信息的能力，概括与表达能力，分析解决问题的能力、知识迁移能力等。在这一环节的复习中，我们引导学生做一些典型题例是必不可少的。但是在选择做什么样的题目这个问题上，我们就需要有一双“慧眼”，由于热点材料很多，我们在训练时就要分清哪些材料接近学生生活，哪些材料与课本知识联系紧密，哪些材料具有地方性特点等，要有选择性和针对性的对学生进行训练。而不是盲目做大量的题，搞题海战术。例如今年中考复习我就选择了以下的內容：“《感动中国》年度人物评选”、“ 党的十七届六中的努力建设文化强国”、“ 关注生命，校车安全”、“ 辛亥百年、建党90周年、中国入世十年”、“ 关注食品安全、享受健康生活”、“2012年‘两会’ 盘点”、“ 海南国际旅游岛建设”、“ 海南文明大行动”、“ 雷锋精神永放光芒” 等。 这些内容里既有关注国情、省情又有充分体现地域性的特点。既联系了课本又接近学生的生活实际。在考前对学生进行了强化训练以达到较好学习效果。

第三轮复习(题型训练)：这一轮复习大约两周的时间 (十四至十六周)。目标是熟练掌握各种题型的答题技巧。在训练中要根据中考说明的要求及近年来的中考试题，对各种可能出现的题型进行有针对性的训练。下面是我总结的题型答题技巧供大家参考。

一、“两步”巧解——单项选择题

选择题由题干(即材料)和题肢(即选项)组成。解答选择题应做到：

第一步：先审题，这是做好选择题的前提和关键。

一要审清试题的要求，即看清楚题目要求，是要求选出正确答案还是错误答案(学生往往容易忽视);

二要审题干，通过读题干，准确理解题意，明确题目的考查意图和要求;

第二步：分析备选答案，这是做好选择题的关键。

一是要逐个分析备选答案的内涵，把握其内在的意义;

二是要分析备选答案和题干之间的关系，对其关系要结合具体的材料、情景作进一步分析，在答题时，有意识地将题干和备选答案联系起来，分析它们之间的关系是否正确。找出最符合题意的选项。同时，对于组合式选择题还要掌握排除法、筛选法等解题技巧。(注意：无论如何选择都应从确定错误选项入手。)

二、“三步” 巧解---辨析题

辨析题的解答可分三步：辨——析——结

1、“辨”，即准确判断。

如果观点是正确的，首先应肯定观点的正确性;如果观点是错误或片面的，首先应指出观点是错误或片面的。(要求学生注意格式及答题用语)

2、“析”，即陈述理由。

如果观点是正确的，我们可以从“为什么正确”的角度分析;如果观点是错误的，我们可以从“正确的观点是什么，原观点为什么错误”的角度分析;如果观点是片面的我们可以从“哪部分是正确的，为什么正确，哪部分是错误的，为什么错误”的角度分析。(这是较难的一种类型，学生容易遗漏一些观点。)

3、“结”，即归纳总结。我们要根据以上分析，结合实际，进行归纳总结，并适当深化主题。(这一部分学生最容易遗漏)

三、“四步”巧解——(问答题)材料分析题

第一步：认真审题。

先审材料，找出材料的关键词。概括出材料的中心观点;然后一字一字认真地审读设问，弄清试题要求及命题者的意图。

第二步：回归教材。即根据材料的内涵和设问，找准链接点即材料中心意思和教材中的相关知识点的联系。(对部分学生而言，是难点)

第三步：理清思路，组织答案。要求：课本理论+材料内容+结合现实(做到：意在笔先，答案条理化。层次分明，答案序号化。多引少编，答案学科化。)

第四步：查缺补漏。答完题后，及时检查，是答好题的重要环节。疏漏的要点及时补上。总之，简明厄要，言简意赅。

第四轮复习(模拟训练或月考)：安排一个多月时间(十六至二十周)。这一轮复习主要是对学生进行仿真模拟考试。通过模拟考试发现学生学习中存在的问题，总结教学得失，及时查漏补缺，以考促练，不断提高学生的应试能力。在这一轮复习中模拟试题的选择非常重要，一般以本省编写的试题为主。如：中考调研试题，我们非常重视，我们认为它是中考试题的样板题，透过它可以看到当年中考的影子。它为我们提供中考的动向和脉博。我们可以在此基础上对当年可能会出现的中考试题进行预测。此外我校还从海口市教研室、海南中学、海师附中、侨中等征订多套模拟试题用于模拟训练。为更好地针对学生学习中存在的问题，还需老师自行设计命题，近几年来我主要参考《中学生时事政治报》、《学习报》进行命题。结果都收到了较好的效果。

经验交流材料篇（4）

一深入了解学生

接到新的班级，只有快速了解班情和学情，才能有的放矢的开展工作。接班之后，我就采用多种方式了解班级和学生的情况。首先是阅读学生的报到册和成绩单，大致了解学生的家庭情况和学习情况，弄清楚哪些孩子是单亲家庭，哪些是留守子女，哪些孩子学习偏科，哪些学生学习上有困难。同时，积极与任课老师交流，了解学生的课堂纪律及听讲作业情况。很多学生，课堂上规规矩矩，一到下课，就原形毕露，因此，每到课间，就要多留心，细观察，才能比较全面的了解学生。平时通过电话和校信通，多和家长交流，了解学生在家的表现和思想动态。通过这些调查之后，对整个班级的学生的优缺点有了比较全面的了解，然后针对那些问题比较严重的学生，多找他们谈话，批评他们的错误，鼓励他们要努力向上，争取进步。结果效果比较理想，一部分思想落后，学习困难的学生有了明显的进步。

二精心培养班干部

长期的班主任工作让我深深认识到，班干部是班主任的得力助手，班干部的选拔和培养至关重要。接班之后，我了解到这个班的干部是学生民主选拔的，工作责任心强，也比较有威信，就是工作方法急需改进。（班主任 ）每周五，我都要召开班干部会，总结他们每个人工作中的成绩和不足，给予他们方法上的指导，讲一些励志故事，让他们工作更积极主动。同时，把每周的班会课交给他们，让他们总结班级工作，表扬班级的好典型，指出坏风气，这样树立他们的威信，更有利于对班级的管理。

三激发竞争意识

经验交流材料篇（5）

一、4+3学习教育活动示范模式。经党委研究，确立了党小组夯基行动、党员创先争优、支部主题党日活动、党委监管服务活动模式。围绕4个着力点进行定位，目前4+3示范模式已经全面铺开。一是党小组夯基工程，学习+提升整体素质、活动+凝聚工作合力、岗位+构筑安全防线。创新党小组设置，突出抓好党小组建设，把党小组活动定位在安全生产一线的链条上。二是党员创先争优工程，党员+积极分子、党员+青年团员、党员+职工。立足本职岗位，当好安全生产的先锋岗，深化“党员联组（班）保安全”活动，发挥模范带头作用，做到政治合格、执行纪律合格、品德合格、发挥作用合格，推进企业安全发展。三是支部党日活动，唱国歌、温誓词、交党费+X。每月第一个工作日为支部主题党日活动：3个规定动作+学习教育、民主议事、志愿服务、安全生产、组织生活会等其中一项或多项自选主题。四是党委抓监管服务，指导+服务、监督+管理，检查+总结。以党抓监管，安全发展为活动主线，把好政治方向盘，抓好组织落实、阵地落实、制度落实、经费落实“四个落实”。创新思路、找准定位，积极开展各项活动，推进企业党建工作上水平，实现转型发展大跨越。

二、党小组行动计划。我们南耀集团是煤化企业，各行业工种情况不同，集中学习教育时间不好安排，根据企业的实际情况，我们创新党小组设置，把学习定位在安全生产一线的链条上，制定了党小组行动计划，重新调整划分了15个党小组，经过各支部推选，任命了15个党小组长，他们年轻化、素质好、工作热情高，各小组因地制宜，灵活安排时间，每周开展1-2次活动，把活动的重心转移到了安全生产第一线，取得了很好的效果，成为企业学习教育活动的一大亮点。

三、建立完善各项规章制度。我们组织人员到郊区人社局学习参观，汲取先进的经验和做法，结合企业的实际情况，建立和完善了党建工作以及学习教育活动共36项规章制度，经各基层支部、党小组讨论修改，现已正式定稿，准备印制成册，党员人手一册。此外，我们还印制了党员学习笔记簿、党小组会议记录薄、支部会议记录薄共计2000册，发放给广大党员，提高了大家学习积极性。

下一步我们要重点抓好以下三点工作：

一是由党委牵头，近期对各支部进行一次全面系统的检查，了解掌握情况，进行分类指导。二是突出抓好党小组行动，把学习教育活动与安全生产结合起来，每个党员联系一个班组，立足岗位抓安全，发挥模范带头作用，树立典型，创造经验。三是提升主题党日活动的质量和水平，严格按制度办事，按规范开展活动，不断推进学习教育常态化、制度化，形成党抓监管、安全发展的良好氛围。

三基工作经验交流材料

自开展落实服务“一化三基”工商联络员制度活动以来，我局按照省局的统一部署，积极采取有力措施，切实强化“三不”意识，在全市系统扎扎实实推进工商联络员服务联系企业工作，取得了明显成效。

一、领导重视，不应付

我局党组高度重视落实服务“一化三基”工商联络员制度工作，省局文件下发后，立即召开了局长办公会进行专题研究部署，并召开全局动员大会传达贯彻省局文件精神，进行广泛动员。成立了由一把手任组长的开展落实服务“一化三基”工商联络员制度活动领导小组，制定下发了《关于建立服务“一化三基”工商联络员制度的意见》和《落实服务“一化三基”工商联络员制度实施方案》。对照省局文件要求的八类企业，在全市确定了___户有发展潜力和带动影响力的企业作为重点联系服务对象，全部分解到各县(市)局、城区分局和市局机关。市局机关负责联系服务___户企业，工商联络员由市局机关副科长以上干部担任。市局局长联络_户企业，副局长、纪检组长、工会主席、局长助理每人联络_户企业，__位科室主要负责人每人联络_户企业，__位副科长每人联络_户企业，形成一对一、一对二的联系服务格局。各县(市)局、城区分局也根据各自负责联系服务的企业户数，结合实际采取相应的形式联系服务企业。

为切实掌握工商联络员服务企业的进展和成效，我们以各县(市)局、城区分局和市局机关各党支部为单位，成立__个工商联络员小组，每月__日前向市局领导小组办公室书面报告本小组工商联络员服务联系企业情况。年底，每位工商联络员要形成服务联系企业的专题报告。市局将各单位和工商联络员服务联系企业情况纳入年度目标考核，对工作成绩突出的单位和个人给予通报表扬;对行动迟缓、工作怠慢的单位和个人予以通报批评并取消评先资格;对违反工商联络员纪律的，一律从严处理，确保落实服务“一化三基”工商联络员制度取得实效。

二、调查走访，不敷衍

为增强工商联络员服务联系企业的针对性和实效性，使企业感受到实实在在的服务成效，我们要求工商联络员加强与企业的联络与沟通，深入调查了解企业存在的问题和困难，听取意见和建议，寻求解决办法。为此，市局专门印制了___本联络记事本配发给工商联络员，联络员每次与企业联系的情况，必须详细记载在联络记事本上，要有联络小结。还印制了____张印有企业基本情况、工商联络员职责及纪律、企业联络员和工商联络员联系电话等内容的工商联络员卡，分别配发给企业联络员和工商联络员各一张，方便双方联络和工作开展。并要求做到“四个不少于”，即工商联络员每月与企业电话联系不少于一次，每季度与企业联络员见面不少于一次，每半年走访企业不少于一次，每年为企业办实事不少于一件。

为促进“四个不少于”的落实，在全市系统工商联络员中形成深入了解企业需求、积极解决实际问题之风，局领导带头履行工商联络员职责，走访服务联系企业。市局局长。。。在多次打电话向联系企业。。有限责任公司了解有关经营情况后，带领市局有关科室负责人前往该企业实地走访、上门服务，当了解到其下属三家子公司分别存在经营范围、住所、法定代表人急需变更问题，当即指示注册分局要以最快的速度依法为他们办理有关手续。我们还举行了服务企业发展座谈会，邀集__家“一化三基”重点联系企业负责人座谈，向他们详细介绍了工商部门的职责和建立服务“一化三基”工商联络员制度的重要意义及基本情况，认真听取他们对工商联络员服务工作的意见和建议，发放调查表征集他们面临的问题和困难，并承诺在职责范围内尽最大的努力予以解决，受到在座企业负责人的高度赞誉。

三、竭诚服务，不懈怠

全市系统工商联络员在开展服务联系企业活动中，充分运用工商职能，竭诚为企业办实事、解难题、服好务。积极向企业提供市场准入、商标注册及运用、打假维权等服务，帮助企业提高市场竞争能力，不断发展壮大。

一是充分发挥注册登记职能，提供高效便捷服务。去年__月__日，我局“一化三基”重点联系企业。。有限公司因投资一个亿生产多晶硅产品需冠省名，但必须在__月__日前取得省工商局名称预先核准登记。在时间紧迫的情况下，该企业的工商联络员急企业之所急，马上向局领导汇报，局领导立即指派有关工作人员按照急事急办、特事特办的原则，主动帮助企业解难分忧，第二天早上_时就赶到省工商局申办手续，于当晚_时将名称预先核准通知书送到企业负责人手中。由于该公司投资项目规模较大，存在资金难以一次到位的困难，同时又与群众生活环境密切相关，涉及多个职能部门需协调。对此，我局一方面向企业提出既符合法律规定，又有利于项目尽快上马的建设性意见，另一方面积极与有关部门联系和协调，帮助解决一些实际问题。通过合理把握准入尺度，热情指导，终于以最快的速度为企业办好了营业执照。自落实服务“一化三基”工商联络员制度活动开展以来，我市系统工商联络员充分运用注册登记职能，共指导和帮助联系企业及其分支机构依法高效办理设立、变更等登记手续___户次，开展信息咨询服务____户次，主动为企业重组、融资、研发提供有益的参考意见。

二是充分发挥商标指导职能，精心实施品牌战略。我市。。公司、。。公司、。。公司是我局确定的“一化三基”重点联系企业。为帮助这_家企业申报认定驰名商标，局领导多次带领有关工作人员到企业进行走访，了解驰名商标申报进展情况，给予精心指导。在申报过程中，局领导陪同省工商局领导专程向国家工商总局领导汇报我市申报企业情况，积极推介我市企业和商标，争取支持。。公司“。。”商标、。。公司“。。”商标、。。公司“。。”商标的驰名商标申报材料现已报送到国家总局商标局。为切实帮助联系企业做好著名商标认定工作，我市系统工商联络员做了大量艰苦细致的指导服务工作，____年我市有__件商标被省工商局认定为省著名商标。目前，我市已有驰名商标_件、著名商标__件，均居全省第二。同时，帮助企业维护合法权益，先后组织开展打假维权集中行动__次，销毁假冒伪劣商品货值____万元。

三是充分发挥协调服务作用，帮助企业排忧解难。我市系统工商联络员在服务联系企业的过程中，除立足工商职能外，还通过采取向地方党委政府反映情况、与有关部门协调等措施，想方设法帮助企业解决生产经营中存在的问题和困难，促进了社会的发展和稳定。目前，已为__家联系企业协调解决了用地、融资等实际困难，为__家联系企业盘活资金____万元。

三基工作经验交流材料

我是来自×××的代表，借此机会，就我队“三基”工作开展情况进行总结和交流，不妥之处，敬请批评指正!

固本强基务实创新

全面提升三基工作水平

×××组建于1986年，现有职工136人，其中管理干部4人，专业技术干部2人，采油高级技师1人，管理着王集油田4个开发单元的123口油水井,下设8座计量站、2座集油站、2座注水站、1座中转外输站和一套日处理量3000方的污水处理系统，各类机泵设备台套，担负着年产原油7.2万吨，注水55万立方米的生产任务，同时承担着王集油田的原油处理及稠油新区的原油外输任务。

建队以来，我们始终发扬“打造品牌、实现自我、追求卓越”的团队精神，积极探索老油田开发的新思路、新方法，不断提高开发管理水平，年年超额完成各项生产经营任务，多次被评为厂级先进集体，连续三次获得局长特别奖，2013年荣获局级先进集体荣誉称号。

今年以来，面对新分人员多、产量任务重、成本缺口大、集输管网老化严重等一系列困难，我们坚持以“三基”创建活动为载体，以争创集团公司银牌采油队为工作目标，走“思维创新、管理创新、技术创新”之路，狠抓队伍建设，精细管理，苦练内功，“三基”工作取得长足发展。截止9月末，累计完成原油产量万吨，比计划超产万吨，实际发生完全成本万元，比计划节约%，各项经济技术指标均达到勘探局标杆队的标准。

我们的主要做法是：

一、以人为本，加强三支队伍建设，打造优秀团队

只有班子作风过硬，才能带出一支作风顽强的职工队伍。我们从作风建设入手，着力提高领导班子的凝聚力和战斗力。支部制定了“解放思想、科学管理、廉洁自律、公平待人”的干部十六字工作方针。在实际工作中坚持“两统一、三及时、四个不”。即：班子执行决议，思想要统一、处理生产经营中的重点难点问题，班子认识要统一;干部遇到困难及时帮助、出现失误及时补救、意见分歧及时沟通;干部坚持权力面前不争大小、枝节问题不争你是我非、荣誉面前不争你多我少、责任面前不推诿扯皮。此外，我们强化干部责任，要求承包干部每月下站不得少于两次，充分了解职工在生产和生活中的实际困难，督导班组扎实开展各项工作。

在党组织建设上，我们以“创岗建区”活动为载体，坚持开展“两个一”活动，不断提升党员队伍的整体素质和战斗力。即：以党性教育和形势任务教育为主题，每半月组织一次党员政治学习，不断提高党员的政治素质和思想觉悟;每月组织一次“党员义务奉献日”活动，重点解决生产中的急难险重任务和偏远井站生产生活中的实际困难。同时，在党员和职工群众之间，支部大力倡导“六个互动”：做到思想上互帮、作风上互带、技术上互教、作业上互控、安全上互保、生活上互助。

职工是生产的保证，效益的源泉，职工队伍建设是我们队伍管理的核心工作。随着生产经营的不断深化和发展，我们充分发挥政治思想优势，通过“五个坚持”强化职工队伍建设。即：坚持以“务实创新”引导职工;坚持以“形势任务”教育职工;坚持以“先进典型”激励职工;坚持以“三老四严”培育职工;坚持以“生存发展”鞭策职工，达到锤炼队伍作风，培育团队精神，提升综合素质的目的。

二、依靠管理，精雕细刻，打造队伍发展基础。

基础工作是根本。在抓管理、促上产、增效益上，我们始终按照“理顺关系、规范行为、强化责任、狠抓落实”的指导思想，坚持在固本强基上下功夫。

1、挖潜力，找措施，群策群力保上产

在油藏经营管理上，我们按照“管理到井筒，措施到油层”的工作思路，通过“五线图”管理法抓好油水井日常动态分析和管理(根据开井数、液量、油量、含水、出油温度等5项资料数据，绘出五条曲线，及时了解和掌控全站油井生产动态。)，在实施中，配套执行油水井“三定一落实”制度，即：定人、定岗、定井;落实管理措施。充分调动广大干部职工的工作积极性和主观能动性，最大限度地挖潜上产。如：针对王集油田油井含蜡高，油井管、杆、泵结蜡严重的问题，经过长期摸索，总结出六种清防蜡方式：热油洗井清蜡、热水洗井清蜡、循环超导车洗井清蜡、井下电加热清蜡、化学药剂清防蜡，井下防蜡器防蜡。针对不同井况，实施清防蜡方式的优化组合和参数优化，确保油井有效生产时率，使油井的平均检泵周期与去年同比延长了55天，减少维护作业20多井次。通过“三定一落实”工作制度的深入实施，实现了全员分析到油层、全过程管理到油层、全方位挖潜到油层的管理目标。

2.周密组织，正点运行，严细管理保时率

在生产组织上，坚持每天早晚碰头会制度，做到“日清日结”，通过强化信息反馈，使生产运行安全有序、高效平稳。在产量组织上，我们提出了“巩固‘三条’防线，锁定液量平衡”的夜间生产管理方针。即：关注外输率——通过录取集油站外输流量，与井站实际液量进行对比，外输率低于90%，及时加密巡回检查，找原因，定措施;提高巡井频率——就是在夜间生产管理中，计量站岗位工人除按时完成4小时录取资料外，要对重点井加密巡回检查两次，以及时发现异常;加强群防群治——就是队值班干部每晚对A类井必巡1次，治保小组对重点偷盗井每月蹲点不少于4次。三条防线贯穿整个夜间生产过程，达到突击抢险不过夜，躺井复产不过夜，从而稳定了液量，赢得了产量，油井时率与去年同比上升%。

3.创新方法，科学管理，提高班站基础工作水平

在班站基础工作管理上，我们实施了“分区分时”定责管理法。“分区”就是将班组内部的常量工作和管理内容，包括油水井、场地、设备、管线、闸门等，从地面到地下，从室内到室外，划分到每名职工，并制定相关的管理规定和考核细则，严格考核兑现，做到了区域到人、责任到人、措施到人、考核到人。“分时”就是以时间为主线，以每天各岗位的基本工作量为单元，明确规定岗位工人什么时间做什么，怎么做，做到哪一步。通过规范常量工作和管理内容的标准、要求，克服了工作内容抽象、执行随意性大的缺点，提升了日常管理水平，保证了生产平稳运行。通过定责管理法的实施，全队逐步实现了人人有事管，事事有人管。此外，班组作为基础工作的细胞和基点，我们以劳动竞赛为载体，坚持在各班组间持续开展“夺油上产”、“文明班组”劳动竞赛活动以及“安全环保”、“资料录取”、“设备管理”等小指标竞赛活动，通过活动的开展，增强了职工的责任感、使命感和集体荣誉感，从而有力地促进了班组基础工作水平的提高。

4.以经济活动分析为手段，全员参与，实现降本增效。

我们按照“全员参与、管理挖潜、降本增效”的工作思路，推行队部、班组、岗位三级目标成本管理体系，做到成本分解到位、开支项目透明，费用流向明晰。深化全员、全要素、全过程的“三全”成本管理，将责任成本指标逐级下达到班组，形成纵向到人、横向到站的控制网络，全面实施低成本战略。将成本费用责任到干部，分解到岗位，落实到个人，以单井核算为依据,定期开展队站两级成本分析活动，找出成本管理中的薄弱环节，提出下步措施，增强全员成本意识，提高了成本管理水平，今年1-9月份，与计划相比，完全成本节约%。

在降本增效工作中，我们以经济活动分析为手段，不断拓展挖潜空间，并通过实施项目化运作，做到“四个明确”，即明确专人负责、明确挖潜项目、明确创效指标、明确奖惩制度。在科学确立降本增效项目的基础上，我们细化项目运行，加强过程监督，及时调整项目运行并兑现奖惩考核，确保项目的实施效果。2013年1-9月份立项6个，实施5个，累计创效万元，增油吨。

在节能降耗工作中，我们通过参数优化、燃料替代、小革小改等群众性技术活动的开展，1-9月份共节约水　方，电　度，气　方，折合标准煤　吨。如：通过对柴庄集油站实施参数优化，针对各单井的综合含水、原油凝固点、含蜡量等情况，进行研究摸索，找出单井的合理配水量，间歇使用采油一厂供的天然气，制定了柴庄中转站集输系统合理的运行参数。仅此一项每天节约天然气4200立方米，节电504千瓦.时。

经验交流材料篇（6）

一、做学生喜欢的老师

二、做一个严格，又勤快的老师

对学生的日常活动，要严格要求，不能听之任之，但对于一些小的方面，提醒为主，不能事无巨细，有些事情可以装个小糊涂。勤快是很必须的，（班主任 banzhuren.cn）比如，吃过饭进班看看，课间，自习堂也要经常进班，经常督促，监督学生，促使他们养成好习惯。

三、培养习惯，教育就是帮助学生养成好习惯

九四班自开学以来，培养习惯主要从以下一些方面着手：

1.道德习惯a.每周不少于两篇日记

b.每天一条格言，展示在黑板的一边、

c.预备后的宣誓，课前两首歌曲

d.班级事务承包，增强学生的责任心

2.生活习惯a.讲卫生，不乱扔垃圾，自觉捡垃圾

b.男生留短发

c.穿校服

d.餐厅就餐排队，自觉收拾碗筷

e.进教学楼不大声喧哗，进教室要学习

f.遵守寝室纪律，确保睡眠时间

3.学习习惯a.每天做好学案，做好预习

b.课堂上勤于思考，积极发言

c.课后作业，要提高学习效率和质量，最近，我一直在要求学生采用定时，定量，定内容的方法去完成各科的练习题。

四、评价手册的使用

我平时主要采用两种方式来学习评价手册，第一种方式就是利用班会时间学习并定时进行评定；第二种方式就是利用预备时间读或背诵。

五、利用好班会

班会时间主要进行一下几个方面：

1.学生干部总结上周情况，反馈给所有的同学

经验交流材料篇（7）

严守规矩，强化学习教育。依托每周例会学习、道德讲堂、远程教育等平台，组织党员干部学习党的理论、路线方针政策和新修订的《中国共产党廉洁自律准则》和《中国共产党纪律处分条例》等内容，进一步增强干部服务意识和务实清廉作风，不断提高党员干部的政治素[，！]养、理论素养和综合素质。

经验交流材料篇（8）

一、主要做法

1、从强化认识公开接访入手，切实维护群众利益。

我院纪检监察举报工作牢固树立“群众利益无小事”的理念，将发展好、实现好、维护好人民群众的根本利益放在第一位，将群众满意作为追求目标。群众利益唯上，把纪检监察职权，充分运用到解决落实各类损害群众利益问题的实处上，做到情为民所系、利为民所谋、权为民所用。结合“做党的忠诚卫士，当群众的贴心人”主题实践活动，从年起全市两级院党组开展了领导干部走访人大代表、进社区、回访犯罪嫌疑人等为民排忧解难活动，为群众解决最直接、最关心、最现实的利益问题。通过上下联动部门协同、预约接访现场办公和跟踪督办责任追究的方式，直接倾听居民群众的呼声，现场协调解决事关他们切身利益的困难和问题。到目前为止该活动共开展了18次，解决了群众反映的近千个问题。为配合下基层接访活动，推行了举报检务公开，实行“阳光”办信，制作了“市人民检察院纪检监察举报工作检务公开栏”和“件处理流程图”，并张贴上墙。同时与基层院一起在各街道（镇）和区直各部门建立联系点，每季度到联系点下访了解干部群众反映强烈的问题，广泛接受当事人和社会公众的监督，进一步增加了举报工作的透明度。

2、从建立制度完善机制入手，规范举报检务公开。

全市两级纪检监察机关按照全面贯彻落实科学发展观、加快构建和谐平安朝阳的要求，以解决人民群众最直接、最关心、最现实的利益问题为重点，建立维护群众利益的相关制度，健全协调机制，畅通诉求表达渠道，积极预防和化解矛盾，维护社会和谐稳定。健全检务公开制度。通过制定《举报责任追究办法》，将举报工作与单位领导的工作相挂钩，对下属单位发生的违纪违规行为，纪检监察机关将追究其上级主管部门的主要领导和分管领导的责任。公开办理承诺，自觉接受群众监督，制定《关于鼓励实名举报的暂行办法》和《市院奖励实名举报有功人员实施细则》，对举报有功的人员进行奖励，以提高干部群众的监督意识和积极性。同时制定《处理结果限期告知制度》将处理结果公开，增强工作的透明度和公信力，并对署名件加以核查，提高实名举报率。还制定了《朝阳市人民检察院领导干部包案制度（试行）》，在查办案件过程中，确定包案领导，实行一包到底的查办制度，加大了案件查处力度，消除个别人侥幸心理和蒙混过关心理，增强遵纪守法和自我约束的能力，少犯错误或不犯错误，使查办件成为一种不设课堂的教育形式。建立健全领导接待日制度。让群众直接向院领导反映我院存在一些的违法乱纪行为，使领导能够第一时间为群众解决实际问题，切切实实了解到党风廉政建设和反腐败工作中需要进一步改进的方面。建立了举报工作联席会议制度，涉及面广、反映强烈的件，联合相关部门共同查办，并将查实的问题及时向组织人事部门反馈。完善举报工作的考核机制，加强对所属各单位、各部门件办理工作的管理。

3、从畅通渠道构建网络入手，把矛盾化解在基层。

我院建立高效灵敏的预防预警机制，通过每季度进行一次问题分析，及时向领导汇报近期群众反映比较强烈的问题，为领导对党风廉政建和反腐败工作做出科学决策提供真实准确的参考依据，也是减少控制越级访、集体访、异常访等重大问题的关键性工作。建立健全组织网络和信息网络。全市两级院设立了接待室、安排检察长定期接待群众来电来访，为群众反映情况、解决问题提供便利条件。同时建立了本级、基层院二级和政府网络，做到人员、责任到位，网络畅通，及时掌握信息，努力将矛盾化解在基层。并且定期对苗头和可能发生的越级访、集体访、异常访等动态进行排查梳理，分类汇总并制定有效处置办法。公布了两级纪检监察机关举报电话，畅通了群众举报渠道，并且开通了网络举报“绿色通道”，从而进一步拓宽了举报渠道，提高了群众参与举报的积极性。

二、几点成效

实行纪检监察举报检务公开以来，不仅将大量的矛盾化解在基层、解决在萌芽状态，而且进一步改善了党群干群关系，维护了社会稳定，促进了全区经济社会发展。

1、进一步密切了党群干群关系。改善党群干群关系是纪检监察举报检务公开工作的出发点和落脚点。检务公开不仅仅是为人民群众解决几个实际困难，更重要的是为了促使各级领导干部增强宗旨观念、群众观念。通过检务公开制度的推动，全区各级党员干部拉近了与群众的距离，加强了双方的理解和沟通，群众对举报问题的解决感到满意。从而密切了党群干群关系，改善和维护了党和政府在人民群众中的形象和威望。

2、初步形成了大工作格局。纪检监察机关从构建和谐社会和维护党的执政安全的高度，立足自身职能，坚持“融入推动与监督检查并重”，积极推动党委政府统一领导，主管部门统一管理，纪检监察机关监督检查，相关部门各司其责，全社会齐抓共管的工作大格局。对涉及多个部门的突出问题和，通过联席会议，共商处置方案，协同配合，各司其职，齐抓共管。通过一系列的举措，一方面提高了纪检监察机关内部的工作效能，另一方面，把纪检监察机关的“小”推向党委、政府的“大”，互动并进，合力维稳，共同促进和谐社会的发展。目前全市两级院和各相关部门各司其职、各负其责，又相互协作、齐抓共管的“大”工作格局已初步形成。

3、有力促进了全区经济和社会各项事业的发展。当前，的问题发生在基层，做好基层矛盾的化解工作，对维护社会稳定起着至关重要的作用。去年，市院纪检监察举报部门通过受理来信、接听举报电话、接待来访以及网上受理举报等形式，共受理举报50件（次），并且按照“分级负责，归口办理”的原则，进行了及时的处理，有效地维护了党员、群众的批评权、检举权、控告权和申诉权，解决了大量群众关注的热点问题和涉及群众切身利益的问题。推行检务公开制度以来，及时解决了一些群众反映强烈的问题，化解了一批矛盾纠纷，维护了社会稳定，促进了朝阳的经济社会事业的健康发展。

《二》全民创业经验交流材料

林场自年建立林场至今，年来，一直是我局的主伐林场，年以来，由于可采资源锐减和国家天然林保护工程的启动，林场年木材产量已从建场初期的8万立方米逐步调减为年的14956立方米，以目前的生产总费用计算，用以满足林场421户，1058名职工、家属的小康生活需求，依然是杯水车薪。唯一的出路，就是坚决贯彻落实我局关于开展全民创业的正确战略决策，以林场现有资源为依托，深入挖掘广大干部、职工群众的创造潜力，扎实稳妥地开展全民创业活动，实现富民、富场发展目标。

经过近两年的不懈努力，在完成好生产任务的同时，全民创业活动得到了蓬勃发展，实现了由传统的木材生产为主导产业向林地综合开发产业转换的经济结构调整，逐步走向“一个产业、三个基地、多业并举”全民创业规模化的发展道路。我们在开展全民创业的过程中得出的基本经验是：继续解放思想，创新工作方法，运用科学发展观破解发展难题，我们的具体做法是：以“心通”促“四通”，确保正通人和百业兴。

一、召开班子成员“通心”会，在只争朝夕服务职工创业上达成共识

我们这届班子组建后的第一件事，就是结合解放思想大讨论，多次召开班子会议，认真研究贯彻局党委、林业局两会精神，分析本场政治、经济形势和党心、民心所向，努力使每个班子成员，都能站在构建和谐林区的高度，重新认识全民创业的重要性和必要性。在理解上级指示精神上做到“心相通”在如何贯彻落实上形成了三点共识

一是进一步屏弃了发展全民创业是“搂草打兔子，当捎带”，是搞“副业”的错误观念，一致认识到林场的全民创业工作，是林场社会稳定的基础，是职工渴望富裕的企盼，是构建和谐林场的前提，是与木材生产并重的“一把手”工程。

二是进一步克服了畏难情绪，通过认真解读、借鉴兄弟单位先进经验，发掘自身优势，增强了运用科学发展观破解发展难题的自信心。

三是进一步转变了怕担风险、求稳怕乱的守旧思想，牢记吴局长在年初全民创业工作会议上强调的“不作为、就是失职”的重要指示，在只争朝夕服务职工创业上达成了共识。

由于班子成员“心灵相通”明显增强了班子合力，确保了班子决策的“政令畅通”为林场全民创业工作顺利开展提供了坚强保证。

二、创新工作方法，切实做到“四通”服务全民创业

在班子成员心灵相通，形成合力的基础上，我们把执行政策的原则性和灵活性结合起来，创新工作方法，在职工群众创业活动中成功做到“四通”，有效破解了四大制约我场全民创业快速发展的难题，为全民创业活动的蓬勃发展扫清了主要障碍。

1、凡林场职责内该办的事，要速办“快通”。

为组织和领导好林场的全民创业活动，我们进一步明确了班子成员的具体分工，并在职工大会上进行公布，使林场创业职工群众知道了有困难找谁解决，明显提高了办事效率。例如职工反映创业信息、技术不灵的问题，反映到场有关领导，立即引起班子重视，很快成立了林场全民创业信息技术服务站，为职工群众开展全民创业服务，我们采用网络信息服务的方式（下载技术资料，市场信息等），针对职工群众在开展创业活动中所遇到的难题提供准确的信息服务，从月日起开始运行，截止到目前，已向林场创业户提供各类信息50多条次，及时解决了林场信息闭塞、时效性差、把握不准市场脉搏的难题。

2、当工作运转不畅时，要及时“沟通”

在开展全民创业的进程中，我们深切的感受到要发展没有项目不行，但盲目上项目更不行。在上什么项目，上多大规模最符合林场实际，最能为职工造福的难题面前，在没有统一意见的情况下，我们没有匆忙决策，而是要求班子成员分头走出去调查研究，再坐下来充分讨论论证，认真剖析林场以往项目投资失败的惨痛教训，通过及时沟通，集思广益，最后统一了认识，确立了投资主体的多元化上项目的总原则，有效地规避了投资风险。我们在白芍药中药材项目中，由林场投入场地，公司提供种苗，职工投入管理，使项目的投资风险得到了分解，基地建设得到了保证，职工的就业问题得到了解决，成功克服了如何上发展项目的一大难题。

3、在职工群众面临困难和矛盾时，要积极“疏通”

目前，阻碍大多数职工群众投身全民创业活动的普遍难题是启动资金不足。林场党政工主要领导身体力行，发动班子成员和机关干部，筹集资金40000.00余元（班子成员每人4000.00元；机关干部每人2000.00元）作为职工群众创业扶持基金，对有心创业，但苦于资金不足的职工，进行必要的资金扶持。08年，我们为林场刘元成等4户创业职工，无偿提供资金5.6万元，缓解了部分职工创业资金不足的难题。

4、对有利于林场经济发展的事，从实际出发大胆“变通”

林场领导班子充分利用局出台的7项全民创业方面的优惠政策，在技术、场地、原材料等方面给职工以切实有力的政策扶持，努力营造宽松的创业环境，破解了政策尺度难以把握的难题。

一是对养殖户搭建房舍所需要的材料、发展食用菌需要的锯末等材料，在不违犯林业法律、法规和林业局政策的前提下，从林场伐区剩余物中挑选，收取创业职工成本费用，差价部分由林场负责解决；二是对林场发展养牛创业户，采取优先参加冬采木材生产承包的做法，提高职工发展畜牧养殖的积极性；三是对林场创业职工群众订阅，创业技术信息刊物，林场采取核销50%费用的做法，鼓励职工群众积极订阅科技创业书刊，提高职工群众创业技能；四是对自费外出考察学习，在回场后上项目进行创业取得一定效益的，发挥典型引路作用的职工，报销其往返车票和住宿费用；五是为开发林场资源，在保证林场生态安全的前提下，招商引资（30万以上）形成一定规模，带动林场经济发展的职工，林场一次性奖励1000.00元。

三、运用科学发展观把握市场规律，加快创业基地建设

我们搞基地建设的目的，就是要充分发挥自身资源优势，集中有限的资金、技术、人力，首先谋求在点上突破，取得成效后再做大做强。通过产业的规模化、集约化，追求效益的最大化，以更有效地解决职工群众的民生问题，实现强场富民目标。

基于上述认识，我们林场领导班子，主动适应新形势，在创业项目的选择上。确立了“做大食用菌产业，建好中药材种植、有机蜂蜜养殖、有机鱼养殖等三个基地”。

1、在做大食用菌产业方面，年我场食用菌规模已经达到90万袋。年计划培植食用菌120万袋。为实现这个目标，我们采取的了如下措施：一是林场班子带头发展20万袋，要求每个班子成员必须完成4万袋。目前，这一指标的生产准备工作已经全部就绪，二是要求林场机关工作人员有条件的每人发展至少1万袋，三是加大扶持力度，鼓励食用菌专业户扩大培植规模，带动职工群众的创业积极性。

2、在基地建设方面，三个基地均已初具规模。

中药材基地：白芍中药材基地建设规模年内已达到17.1公顷。同时，通过我们广泛调研，认真分析预测，本着前景好、风险小、销路好、利润高的原则，开发了返魂草人工栽培基地建设项目。这一项目的选定，得到了林业局充分认可，初步规模暂定80公顷，根据发展前景，逐年做大做强。我们预测，仅此一项，可解决林场50余名职工的就业问题。

有机蜂蜜养殖基地：我们采取了林场+职工的经营管理模式，实现场民互动，充分调动两个积极性，加快发展速度。我场现有养蜂户10户，规模已达到310箱，年产蜂蜜达1.2万公斤。虽然今年是蜂蜜收益较差的一年，但林场的养蜂户根据市场预测和自身经验，对养殖有机蜂蜜的市场前景十分看好，到09年有望发展到500箱以上。

有机鱼养殖基地建设：是今年我场职工创业新的亮点，今年春季，我场职工尹茂江等四户职工，科学利用林蛙越冬池夏季空闲期间发展渔业养殖项目，一举成功。共投放各种鱼苗800多公斤，四个月的养殖时间单条重量都达到1公斤左右，总产量达到3000多公斤。生产出的有机鱼一投放市场就得到了广大消费者青睐，效益十分的可观，此项目仅尹茂江一户，当年即增收9000.00余元，同时为广大林蛙养殖户开创了一条新的创收致富之路。

回顾一年来的工作，在局党委和林业局以及上级有关部门坚定支持和正确指导下，目前，我场“一个产业、三个基地”的全民创业发展格局已初具规模。职工创业户发展到187户，一万元以上的创业户有80户，年创业利润达到247万元，比较年213万元，增加了34万元利润。户均创收1.4万元，职工生活得到明显改善。

总之，由于我们坚持一切为了创业、一切服务创业、一切促进创业的原则，坚持用科学发展观破解发展难题，使西北林年全民创业活动取得了预期成果，但是和兄弟林场相比，我们的差距还很明显。我们深感任重道远，决心在今后的工作中，继续努力实践科学发展观，在发挥自身优势的同时，进一步完善横向协作机制，把我场全民创业活动推向更高层次，使职工群众得到更多实惠，为实现我局富民强局目标，做出我们应有的贡献。

《三》软件事业部深入学习科学发展观交流材料

水文局党委按照党中央和水利部党组的统一部署，开展这次学习实践科学发展观，主题鲜明，形式多样，内容丰富，学风端正，效果明显，在全局上下营造出了解放思想、更新观念、改革创新、加快发展的良好氛围，必将对进一步加快水文局工作的全面、协调和可持续发展产生巨大的推动作用。下面，我结合最近一个阶段的学习和思考，结合软件中心的工作特点，谈谈个人的几点认识，不当之处请领导和同志们批评指正。

一、树立以人为本观念，促进软件中心人才队伍的稳定与发展

（1）一是要坚持以人为本观念。坚持以人为本观念就是以人的全面发展为最高目标，在此基础上，使每个人创业有机会、干事有舞台、发展有空间。帮助职工把握正确的成才方向、找准正确的成才目标，努力营造鼓励人才干事业、支持人才干成事业、帮助人才干好事业的良好环境，形成“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的良好氛围。让每一个员工在软件中心找到适合自己的发展位置、空间和方向。

（2）二是坚持都是人才观念。人才具有多样性、层次性和相对性，只要具有一定的知识和技能，一定的分析问题和解决问题的能力，能够在某个方面进行创造性地劳动，我们都应该视作为人才。就是要以辩证的眼光认识人才，以信任的态度对待人才，以扬长避短的方式使用人才，把每个人的特长都充分利用起来，把每个人的潜能都充分挖掘出来，真正使愿静的座下来、愿动的跑起来、愿说的讲起来，人人都有体现自身价值的机会，人人都能找到发挥作用的舞台，人人都能获得应有的尊严感、成就感和自豪感。

（3）三是坚持都做人才观念。就是要每个人自我培养人才、培养一切人才，充分利用政治学习、思想教育、业务培训、岗位轮换、学习进修和参观考察等各种方式来提高全体干部职工的整体素质，为人才以及所有人的锻炼成长创造条件。

通过树立以人为本观念，坚持科学人才观，合理使用、积极培养，为软件中心人才队伍的稳定与发展，创造良好环境。

二、树立全面协调和可持续发展观，促进软件中心稳步发展

（1）不同业务领域协调发展。软件中心涉及的业务领域包括系统集成、软件开发、数字产品加工和市场开拓等业务范围，看上去都是相互独立的业务领域，实际上他们之间既有各自业务特点，同时也存在相互联系，很多项目会同时涉及到每个部门，只有各部门的通力合作，保持相同的发展水平，才能很好地完成同一个项目。

（2）科研和业务生产协调发展。软件中心为了生存和发展就必须不断地“做项目”，否则将失去赖依生存的基本条件，如果只是一味地只“做项目”，由于市场的激烈竞争，利润空间越来越小，最终将失去竞争力。为了保持长期具有一定的竞争力，必须加大科研投入力度，使软件中心长期保持一定的竞争力，但是科研成果转化为生产力是需要时间，在一定时期和环境下二者可能还是矛盾的。如何做好科研投入和业务生产之间的协调发展是我们必须坚持的观念。

通过树立全面协调和可持续发展观，在不同业务领域之间、科研投入和业务生产之间保持协调发展，才能促进软件中心稳步、长期和可持续发展。

三、树立全面共赢观念，促进软件中心、客户和员工关系的全面和谐与发展

（1）软件中心和客户共赢。软件中心的大量工作都是和客户之间订立的合同关系，通常所讲的甲方乙方。我们应该树立签定合同之前是甲方乙方，签定合同之后就不存在甲方乙方，只有一方，只有甲方和乙方共同努力，精诚合作才能完成合同所确定的目标。基于这种认识，作为大多数情况下作为乙方的软件中心，要急客户之所急，想客户之所想，真正将甲方的事情看作是自己的事情来做，只有这样才能创造出良好的软件中心与客户之间的和谐关系，最终顺利完成合同所确定的工作目标。在任何涉及软件中心和客户的问题上，要坚持共赢的观念，只有实现共赢，才能使软件中心和客户签定的合同顺利执行。

（2）软件中心和员工共赢。软件中心除了水文局职工之外，还有大量的外聘职工，我们统称为员工。作为软件中心和员工之间的关系是多方面的，考虑处理这些诸多关系的重要观念也是共赢。作为软件中心要根据员工的特点，为员工的工作、学习、生活创造必要的条件，同时，员工也要为软件中心的稳定发展尽职尽责。只有这样才能保障软件中心和员工双方能够长期稳定地合作，实现利益最大化。

（3）客户和员工关系和谐。软件中心与客户的共赢是靠员工与客户的和谐关系来实现的。另外，软件中心和员工共赢的关系，来促进员工和客户之间的关系和谐。作为软件中心与客户沟通交流的代表员工，与客户之间良好和谐的关系，最终使软件中心和员工受益。

通过树立全面共赢观念，促进软件中心、客户和员工关系的全面和谐与发展，达到三者共赢，是软件中心及其员工能够长期稳定地发展。

在今后的工作中，软件中心将在水文局党委和行政的领导下，认真学习实践科学发展观，动员广大职工进一步解放思想，转变观念，深化改革，干事创业，以崭新的精神面貌、崭新的发展姿态、崭新的工作作风，为软件中心工作走上规模化、效益化的良性发展轨道，做出新的更大的贡献！

《四》居委会人民调解工作经验交流材料

各位委员、同志们，大家好：

我们居委会地处城郊结合部，居委会成员同时都是人民调解员，辖区内有居民1100人，人口结构复杂，下岗失业人员多，老年人多，文化素质偏低。多年来，我们耐心向居民宣传法律、法规，开展社会主义道德教育，从法、从理、从情等方面入手，妥善解决纠纷，共调解居民间矛盾纠纷320余起，没有发生过因调解不及时或调解不公正而导致矛盾激化的事件，在调处纠纷，维护稳定方面确实起到了第一道防线的作用。

我们小区的居民楼是老楼房，基础设施差，没有双气、没有一户一表，排污设备简陋，房屋产权涉及四构件公司、建工局、七建、机电安装公司、置业、房管站等六个单位(分布在区5个区)。几年来，在街道办事处和有关部门的帮助指导下，我们从居民关心的问题、反映的焦点入手，尽力做好调解工作，控制事态发展，协调解决实际困难，防止矛盾激化。

一、关注居民热点，解决煤气安装问题

我们小区的楼房没有双气，楼道里到处都是居民见缝插针堆放的煤、木头等杂物。居民之间由于抢占楼道、通行产生的纠纷我们就解决过数十起。年月，小区内部分居民向我们反映：市政府正着手解决老居民区的改造，为民办实事，我们小区也应该解决煤气问题，给我们安装煤气。针对居民的呼声，我们立即到小区居民中了解情况。居民们对多年来没有通煤气意见很大，觉得政府没有考虑到我们小区的利益。看着情绪激动的居民，我们感到，要是不能及时协调解决这一问题，居民的意见偏激，可能会发生集体上访。我们首先耐心做小区居民的思想工作，告诉大家要相信政府，一切以大局为重，闹事解决不了任何问题，所有协调的事宜交由我们代为处理。然后，我们马上向街道办事处写了报告，街领导非常重视此事，想尽办法与煤气公司进行协调，经过努力，煤气公司终于同意安装煤气，但要求每户交纳煤气初装费元并且交费户达到总户数85%后方可通气，并要我们先代收初装费。小区有居民392户，我们挨家挨户登记、收费，到年月底我们收齐了255户的安装费用。其他居民有的观望、有的犹豫不决、有的说没钱交。当时，煤气公司承诺4个月后居民就可以用上煤气。但是直到今年春节煤气公司也没有施工：居民看到这么长时间没开工，一时间，谣言四起，说什么的都有，有的说，初装费被煤气公司的人贪污了；有的说，当时答应装煤气，是街道办事处怕上访采取的缓兵之计，还不知道什么时候装呢。没有装煤气的住户在一边幸灾乐祸，起哄的、火上浇油的，干什么的都有。居民们纷纷找到居委会说：当时讲的挺好，全都是骗人的，钱是你们居委会收的，赶快把钱退回来，不然就没完。居民有的指着我们的鼻子骂大街，有的多次打有关部门热线电话进行反映。有一次我们谈论起来，一位居民小组长对我们说，咱们图什么啊，还不是想给他们办点好事嘛，不落好也就算了，可是这帮居民怎么这样对我们啊。说实话，当时我们真的委屈，但为了小区的和谐稳定，为了煤气安装工程这件有益于小区居民的好事不半途而废。我们顶着居民和家人的不理解，一次又一次到煤气公司询问事情的缘由。原来煤气安装要经过很多审批程序，国家规定是3个月审批完；而且当时协调时，街办事处负责小区管道与外管网连接的费用，街办事处打款到煤气公司的关联单位后，该单位没有将款及时拨到煤气公司。得到确实地答复后。为了化解矛盾，我们挨家挨户的进行解释、做工作，有的居民白天上班，我们就放弃休息时间，晚上去做工作。有的居民不理解，我们一进屋，那态度就象审犯人似的，什么难听的话都来了，但我们从不计较，耐心解释。经过我们苦口婆心的疏导，小区居民的情绪稳定了。街办事处又多次找到煤气公司和相关单位协调，我们小区煤气安装工程于今年月1日开工了。为了保障施工的顺利进行，我们放弃“五；一”假期，解决施工单位与居民因安装煤气表位置发生的纠纷。经过我们一年多的努力，终于完成了煤气安装工作。

二、改造居民小区居住环境，解决污水管道改造和修路问题

我们小区南侧的西青道没有排水管网，小区内的污水是通过水泵排到小区北边的一条污水河里，因为小区地势低，路面多年破损后，基本成了土路，遇有大风，尘土飞扬、遇有大雨，小区里的水排不出去，外边的水倒灌进来，生活污水涌出，就会形成一个膝盖深的水坑，加上小区路面坑洼不平，使出行的居民经常在污水中摔伤。看着小区居民摔倒时那无奈的目光，我们下决心，一定要改造好污水管道，不再让居民们一下雨就寸步难行，一定改造好路面，使居民有一个好的出行环境。于是我们就奔走于5个区，到个产权单位去协调，稍微近点的单位，我们就骑自行车去，远的，就自己花钱挤公共汽车。我们只是一个小小的居委会，无职、无权、而产权单位有的是局级、处级单位，我们办的又是让他们出钱改造的事，一开始根本就无人理睬。其中有一个单位，我们八点多就到了，秘书讲，领导正在开会，我们在门房等了三个多小时，得到的却是领导有重要安排，要马上走，你们的事以后再说的答复。这分明是不想见我们，搪塞我们。面对困难，我们没有灰心，一次不行就两次，两次不行就三次。看到我们这么大岁数的人来回往返，产权单位也不好意思了。这时，有的单位提出，居民不交房费，就不出钱改造。我们既和他们讲毕竟是单位的职工，为单位做了很大的贡献，现在职工生活在这种环境里，能帮一把是一把。房费是房费、改造是改造，这也是为构建和谐社会做贡献嘛；回来又做这些居民的工作：单位帮我们改造，让我们有一个好的生活环境，该交的房费还是要交。经过我们不辞辛苦、不言放弃地努力，并在街道办事处的支持和协调下，终于在年月份对小区进行了污水管道的改造，并于月份接入公路管网，街道办事处还出资对路面进行了改造。原先我们小区每户居民家中都有双高筒雨靴，用于趟水接送家人。现在排水问题解决了，居民见到我们高兴地说：现在雨靴用不着了，都扔了。施工过程中，居民们自发地为施工人员送来饮料和水果，并买来面、肉等在家中包饺子给施工人员吃，还给我们送来锦旗，表扬我们为居民办实事，我们的工作得到了居民的认可。看到大家欣喜的笑脸，我们的心底也感到无比欣慰。通过多年的调解工作，我们深深体会到，小区居民反映出来的热点、难点问题，往往都是涉及居民切身利益，关系到社会稳定的大问题。作为基层调解委员会，我们要把这些问题作为工作重点，积极协调各方面的关系，解决好各种矛盾纠纷。我们会在今后的工作中更加努力，争取使我们的调解工作做的更好，更贴近民心，发挥好人民调解在社区建设中的重要作用。

《五》现代化商贸服务业城区建设经验材料

把城建设成为一个商贸繁荣的现代化服务业城区是我区社会经济发展战略目标之一。围绕这个目标，全区各部门在大力发展商贸业，保障产品供给的同时，加快市场建设步伐，逐步完善市场体系，为商品流通提供必要的载体。同时，我区也十分注重整治和规范市场经济秩序，做到一手抓整治一手抓发展，有效地推动全区贸易市场的健康成长。特别是近年来，充分利用国家实施积极财政政策和稳健货币政策的机遇，从拓展流通渠道入手努力扩大内需，为确保下城区经济又好又快增长提供较强的内需拉力。经过几年的建设和发展，我区市场货源充足，购销两旺。年，全市商品销售总额完成亿元，年均增长20％。

市场体系日臻完善。我区根据发展社会主义市场经济的要求，采取得力措施切实推动各种商贸流通基础设施建设的发展。至年底，全区各类集贸市场共有70个。其中农产品综合市场个，工业品综合市场52个，全部市场总面积达49．5万平方米，年市场总成交额644.11亿元,总纳税额2.29亿元。各类商业网点近1万个，专卖店、连锁店和仓储式商场等新兴商业网点不断涌现，年随着沃尔玛的进驻,总部在我区的连锁企业有17家。集购物、餐饮、娱乐、休闲于一体的环境优美、服务舒适、功能完善的大型商场、购物中心也不断涌现。

经验交流材料篇（9）

合疗工作经验交流材料 

    2010年是我县开展新型农村合作医疗试点工作的第五年。五年来，我县各级党委、政府从实践“三个代表”重要思想和坚持科学发展观的高度，从构建和谐社会、统筹城乡发展、关心群众疾苦、维护农村大局稳定出发，始终以解决群众看病难、看病贵为中心，上下合力，稳步推进合疗试点工作。受到广大人民群众的拥护，取得了阶段性的成果，我们的主要做法为：

一、加强基金管理，夯实合疗根基

新农合基金的收缴及管理是这项工作持续发展的基础，我们在传统基金收缴管理的基础上，不断创新。

一是按照上级要求明确政府为筹资主体，并将新农合参合率纳入各级政府年终综合目标考核内容；

二是让全县农民享受开发开放的成果，沐浴公共财政的阳光，资助每名农民15元参加合作医疗，每年仅此一项就投入财政资金300余万元；

三是为开发区失地农民（人均耕地少于0.3亩）全额资助参合资金，每年因此投入财政资金100余万元；

四是借助第三方力量，加强资金监管，由财政局牵头，聘请会计师事务所对各相关单位合疗资金使用情况进行检查，坚持“合疗资金到哪里，监管工作到哪里”；

五是在各级业务经办机构建立了现金日记账制度，确保合疗资金使用明朗化；

通过以上措施我县历年参合率稳定在95%以上，没有发生一次基金不安全事件。

二、优化报销业务，方便群众补偿

在上级部门的指导下，我县严格执行各级合疗规定，以人为本，不断总结试点经验，优化调整合疗各项报销业务，使之更趋人性化。

一是在全县10个乡镇政府便民大厅设立了合疗窗口，办理合作医疗参合信息修订，政策咨询，证件办理等日常业务，做到了有地方办事、有人办事；

二是推出“服务承诺”制，在原有“直通车”报销的基础上，公开承诺“一般业务当时办结、非直通车医院5日内领到报销款、外伤患者报销14日内处理完毕”，受到了群众的好评；

三是2010年11月启动了新农合信息化工作。已于2011年1月1日启动，使用省上统一的软件，在执行过程中，我们采用将服务器托管于政府信息中心的做法，节省机房建设资金20余万元，以后每年还将节约网费及电费4万余元；

四是按照每参合人员0.3元的标准，为乡镇落实了日常办公补助经费，建立绩效考评制度，每月依据考评结果，拨付各乡镇用于日常办公需要；

五是针对经办中心人员紧缺的实际，每年申请事业单位招考指标，为经办中心补充人员3名，并争取公益性岗位设置，弥补中心人员不足，确保有人办事、能办事；

六是所有基层合疗服务人员实行挂牌上岗，设立监督岗，县合疗中心公示举报电话，凡有患者投诉服务生、冷、硬等，即予以风险违约金经济处罚。

七是定期组织医务人员合疗知识考试，对优秀个人予以表彰，对平均成绩差的医疗机构予以通报，促进基层医务人员学习政策。

这一系列政策紧紧围绕“惠农、便民”宗旨，更加关注群众需求，方便了参合患者。

三、强化监督检查，确保群众受益

加强合作医疗监督检查，是保障合疗基**全有效使用，参合患者最大受益的前提。我县合作医疗实行全方位监管：

（一）加强内部建设。县合疗办（经办中心）现设行政办公、业务监督、财务稽核三个主要科室。严格实行资料审察、业务审核、财务稽核、现场核实、主任审批程序，实行谁签字谁负责的责任追究制，避免报销随意性。

（二）加强定点医疗机构监督检查。我们组织制订了《高**县新型农村合作医疗监督检查实施细则》，共计6大项，51小项，对医疗机构实行监督处理日常化，督促医疗机构自律，实行动态管理。要求医院同各科室、责任人签订《合疗服务责任书》，将合疗服务责任到人、违规问题处理到人。严格医疗机构同参合群众签订《服务协议书》，明确双方权利及义务，约束双方行为，减少因政策不清而导致的争执事件发生。

（三）推行强制达标，提高单病种比例。针对我县部分定点医疗机构虚挂病名、附加诊断，把单病种患者变换为非单病种等加重参合患者负担的问题，为我县44种单病种制定了强制达标标准，凡第一诊断为单病种名称的，单病种数量必需达到规定数量。低于控制指标，每0.5个百分点扣除500元风险违约金。对于连续两季度不合格者，经办中心可对外公布相关情况，并取消定点医疗机构该病种的收治资格（或违规科室收治参合患者资格）。

（四）引入竞争机制，提高忧患意识，规范医疗机构行为。长期以来我县的医疗服务能力落后，县内仅有县医院一家综合医院，一家中医院及妇幼保健院。为此，我县打破常规通过增加医疗机构数量来引入竞争的问题：

一是主动与我县开发区职工医院联系，扩大定点，并与周边县医院、中医院、保健院实现了互认，促进了竞争，促使县内医疗机构的自我规范。

二是对县医院内设科室进行了优化，将原来的大外科，改为外一科、外二科。将原来的大内科，改为内一科、内二科。人为引入竞争机制，每月通报各医院科室的自费药品比例、检查阳性率、药品占住院比例、单病种比例。使得医院注重行为自律。

（五）加强住院患者管理。一方面对境内医疗机构住院病人情况进行随机检查。另一方面，对境外住院患者实行入院检查制度，预防冒名顶替、挂床等骗取合疗基金的事情发生。同时推行病案抽查审核、违规翻倍处罚制度，对于审核发现的问题，严格按照合疗规定处理，该退还的退还，该通报的通报。

经验交流材料篇（10）

近年来，版权所有，全国公务员共同的天地!##计量执法工作在市局党组的正确领导下，借助“保持共产党员先进性教育活动”的春风，认真落实科学发展观，贯彻执行“创新求发展”的总体要求，紧紧围绕“发展”这条主线，通过加强源头监管，提高了计量执法的有效性,开创了计量执法的新局面。2005年共对106个单位进行监管和服务，查处计量违法案件66起，其中立案查处45件，全年完成非税收入123万元，其中罚没收入77万元。现将我们一些粗浅的工作体会向各位领导汇报，谨作参考。

一、工作思路

强化源头监管力度，监管和服务双管齐下，以监管融于服务之中，以服务落实监管措施，体现“以人为本”的执法宗旨。通过计量执法的专业性、权威性、有效性，树立“有为、有威、有位”的计量执法新形象。

二、具体做法

《计量法》颁布二十年了，计量执法一直是我们系统行政行为的一个薄弱环节，由于经济社会高速发展而普遍认为不能适应当今的执法需要。我们则不这么认为，通过研究一系列的计量现象，摸准存在的问题，把握适度的政策法规，办了一个又一个漂亮的计量案件，取得了“两个效益”的提高，即提高了社会效益和经济效益。我们的具体做法是：

（一）设立专业执法机构，打好工作基础。

我们局在2004年下半年实施“科管队所、三位一体”的工作思路，在全省系统率先成立了计量稽查大队。2005年又加强了稽查队的领导和建设，一是在全系统内公开竞聘产生了大队长，二是根据行业、领域的不同特点将稽查队分成三个稽查小组，分别由科党支书、副科长、队长担任组长，三是抽调有关专业能力强、理论基础好、执法水平高的同志担任队员。这样既搞活了用人机制，也增强了队伍的活力，提高了人员的素质，增强了战斗力。通过一系列的措施强化内部管理，提高队伍的业务素质和职业道德水平，为文明执法、规范执法奠定坚实的基础。同时,市局对计量稽查大队的职能职责做出了明确的界限和规定，统一组织、统一管理、统一协调全市的计量违法案件的查处工作。

（二）以加强行业监管为中心，突出工作重点。

我们明确了以特殊行业和垄断性经营行业监管为执法的中心，以石油行业和通信行业作为执法重点，加强计量侵权违法行为的查处。我们首先制订计划、周密部署、统一组织协调，根据不同行业，采取不同切入点，做到依法依规与热情服务相结合，然后充分发挥新闻媒体的宣传及监督作用，积极争取当地政府、人大、政协的支持，做到监管一个单位，服务一个行业、和谐一个行业。

1、石油行业的监管。对石油行业的计量执法是我们版权所有，全国公务员共同的天地!历年来的“软肋”，企业不配合，我们查不出大的问题，也处理不到位。2005年我们经过精心组织和策划，认真研究《加油站计量监督管理办法》，逐条分析琢磨，决定从管理入手，对照办法设计相应的检查表格，对中石化、中石油公司进行检查，确定了以加油站和油库的全面检查为突破口，提取相关销售记录和原始凭证，发现和了解相关的油库销售情况，寻找违法行为蛛丝马迹的执法思路。成功查获了邵阳中石化分公司加油站和油库的一系列违法行为。共检查143台加油机，其中有85台无合格证；6家加油站的流量计、传感器、电脑主板铅封26处被破坏；擅自更换加油机主板5块，更换计量器2台；有10家加油站的加油机维修时未向有资质维修单位申报修理，随意改动加油机和破坏铅封；出具虚假油品密度数据，结算密度与实际测量密度不符；检查油库盘底报表，经计算，2004年度出现盈余情况。通过对该案件细致周密的查处，击中了中石化公司的“死穴”，迫使其低下了“高傲”的头骨，处罚到位20余万元。

2、通信行业的监管。对通信行业的监管执法专业性很强，通信行业检测的排外思想严重，往往不配合我们的检测和执法工作。我们充分发挥了计量技术机构的技术优势，在加强对ic卡电话亭和ip话吧计时计费系统检测检定的同时，以长沙某公司销售的ip电话卡入手，重点检查市电信局的重复计费等计量违法问题，一举突破联通、铁通、移动公司的相关案件，查获计时计费装置和管理系统存在的显示时间和北京时间不同步；延时计费现象；拨通对方号码后，对方未摘机但系统已开始计费；计时计费装置显示号码不准确；计时时长不准确等一系列问题，累计处罚到位16.3万元。通过对通信行业的监管执法，既保护了消费者的合法权益，也为技术机构今后的检定工作带来了方便，起到了“一石二鸟”的作用。

（三）以加强认证授权机构监管为着力点，把握工作关键。

##市共有计量认证和计量授权机构52家，但由于工作性质、隶属关系以及历史渊源的不同，造成良莠不齐的现象，我们重点监管其检测能力、范围和公正性、合法性等具体检测检定行为，重点对象是质监站系统、环保站系统和卫生防疫系统，我们开展对这些单位的监管是搞好计量执法工作的关键，也维护了政府计量管理机构的权威。

通过检查发现存在的几个突出问题：一是出具检测报告与实际数据不符。二是没有按标准进行检测，数据不准确或结论错误，如市交通质监站检测钢材使用标准、评判标准与实际材料的规格不一致。三是超范围检测，没有检测能力出具报告，如##市质监站没有水泥检测能力而出具报告。四是设备损坏或没有设备出具检测报告，如市环保站尾气检测，仪器设备本身是坏的，还出具检测报告。五是检验过程不规范、结论不规范，如邵东县质监站的一份水泥报告单，抽样日期在后，检验日期在前。全年共检查单位19家，查获案件8起，其中立案6起，处罚10余万元。

我们监管的另一个“法宝”是加大对认证授权机构检测后的抽查力度。如2005年共抽查水表1000千块、电表2000块。通过以监督抽查的形式来发现案源，创收达13万元。

（四）以维护消费者合法权益为目标，确保工作效果。

继续加强“一机、两器、三表”六种重点管理的强检计量器具的监督管理，以保护消费者和用户的合法权益。目前全市加油机受检率从2004年的95%上升到99%，电能表和水表首轮强检率分别达到79%和90%，另外煤气表达到92%，大衡受检率85%，小型衡器由原来的30%上升到现在的70%。今年还组织技术人员对加油机、电能表、水表检定后的监督抽查，抽查合格率比往年有大幅提高，特别是水表和电能表，检查合格率分别达到98%和99%。