油库管理篇（1）

中图分类号：TU714文献标识码： A

前言： 油库是储存、运输、供应石油产品的仓库。我国油库建设发展迅猛，原油库单库容量已超过了百万吨，单个油罐的容量也超过了十万吨，油库中各种设备设施也日益复杂化和现代化，对油库的安全管理提出了更高的要求。石油产品属于危险品，稍有不慎就有可能酿成重大灾难性事故，给国家财产和人民生命安全造成了重大损失。因此，我们要把安全工作放在油库一切工作的首位，千方百计的保障油库安全。

1 油库安全管理概述

油库安全管理是为实现油库安全目标而进行的有关计划、组织、指挥、控制和协调等一系列活动的总称。油库安全管理是针对特殊对象的安全管理，首先必须遵循安全管理的一般规律，但更重要的是应着重分析油库安全管理的特殊规律，应用现代管理科学的先进方法，借鉴其他行业安全管理的先进经验，系统研究油库安全管理的任务、特点、内容及方法等特殊性，控制和消除油库中的不安全因素，保证油库安全。

1.1油库安全管理的任务

油库安全管理的任务是贯彻落实国家安全生产法规，落实“安全第一，预防为主”的安全生产方针，预测、分析和消除油库生产活动中的各种危险因素，预防和控制事故，制定油库安全生产的各种规程、规定和制度，保障职工的人身安全及身心健康，避免财产遭受损失，创造优良的工作环境，从而推动油库生产活动的顺利进行，为提高油库的经济利益和社会效益服务。

1.2油库安全管理的特点

（1）实践性

油库安全管理的最终目的是为了解决油库在生产作业中遇到的安全问题，保证油库安全生产。这就决定了油库安全管理必须立足于生产实践.

（2）经常性

油库安全管理工作是一项经常性的、艰苦细致的、长期的工作。安全生产问题产生于安全活动过程中，并存在于生产活动的始终。油库安全生产活动过程的特殊性，决定了其无时无刻不具有危险性，安全管理工作必须贯穿于油库生产活动整个过程和各个方面，及时消除潜在的不安全因素，预防事故的发生。

（3）群众性

油库安全管理是一项具有广泛群众性的工作，而不仅仅是个别部门或少数人的事。油库所有工作人员与油库安全管理具有密不可分的联系。

（4）科学性

油库安全生产有其自身的规律性，是不以人的意志为转移。因此，在油库安全管理中，首先必须尊重这些客观规律，学习和掌握有关安全生产的科学知识，积累经验，逐步掌握它的客观规律，采取相应的措施，才能取得油库安全生产的主动权，保证油库生产的顺利进行。

（5）法规性

油库安全管理必须依照国家立法机关和有关行政机关颁布的法律、法令、条例、规则、规程来进行，实行依法管理。

（6）综合性

油库安全管理必须综合多种手段进行管理。在油库安全管理中，应充分发挥各种管理手段的功效。只有多种管理手段有机结合，综合运用，取长补短，才能取得理想的效果。

（7）动态性

油库安全管理无时无刻不是处于动态发展和不断变化之中。因此，在油库安全管理中，应适应油库不断变化的情况，采取相应的对策。

2 油库安全管理存在的问题

油库的安全管理是油库日常工作中最重要的一项工作，也是各级管理人员必须十分重视的工作。油库安全管理是将油库作为一个系统，为实现油库安全而进行的有关决议、计划、组织、控制等方面的活动。在这项管理活动中，多数油库在不同范围、不同程度、不同时期都存在着很多问题。

2.1油库员工素质需要进一步提高

油库保安全，关键在于人，抓住了人，就抓住了根本，就抓住了安全工作的主动权。人是各项安全制度和安全规程的执行者和操作者，是设备、设施的设计者、制造者和使用者，是技术掌握者，同时，也是各种不安全因素的主要制造者和传递者。油库发生的绝大多数事故，究其根本原因都与人的因素有关。要做好油库安全管理，人的安全意识及行为起到了决定性的作用。

2.2 油库设备设施管理不够完善

目前，尽管我国大多数油库经过多次改扩建，并配备现代化设备设施，如在油库安全管理上我们安装了安全巡检系统，在储油区、接卸泵房、发货泵房等地安装了油气报警器，在储油池安装了自动液位计量仪等等。但是由于多数油库的组建、使用都比较早，部分设备设施依然陈旧、落后，设备更新改造不均衡。而且无论设备设施的管理还是保管保养都存在一定程度的问题，甚至在设备设施技术状况不好的情况下也在工作运转。这些问题在一定程度上都危及油库的安全，直接影响着企业经济效益的提高，给油库安全带来隐患。

2.3油库规章制度落实不到位

油库各项规章制度可以规范油库行业人员的行为，是油库一切作业活动的准则。目前，有关油库安全管理的制度已经很多，但是在实际工作过程中却依然存在一定的问题，主要有：一是新旧制度并存，对各种规章制度没有进行很好清理，致使油库安全管理有时觉得无所适从，或无法可依；二是基层员工在工作过程中重经验，轻制度；三是新的形势出现一些新的问题，在规章制度中没有体现出来，或体现得不够具体明确，致使不知该怎么做。由于各项保障油库安全运行的规章制度没有很好的落实，在一定程度上降低了工作效率，而且也给油库安全带来不安全隐患。

因此，有必要对油库进行法规清理、调整和完善，增强各项规章制度的科学性，并且在全面正确贯彻规章制度的同时，应该紧密结合本单位的实际和特点，针对新形势下油库安全管理工作出现的新情况、新问题，制定和完善相应的约束机制、激励机制和监督机制，使规章制度“覆盖”油库管理工作的方方面面。

3 提高油库安全管理的对策措施

3.1加强教育培训，提高油库员工素质

油库工作是一项专业性很强的技术工作，对人员素质的要求很高。油库领导和油库人员安全意识的强弱和操作人员技术素质的高低，直接关系到油库安全管理的成败。油库必须把员工的教育培训放在战略位置，常抓不懈。

在管理中，油库应当做到以下几点：一是构建“学习型”油库，通过岗前安全教育、宣讲现行管理制度、主题培训等形式，提高全员对国家、行业内相关规章制度的认知程度，激发全员学习岗位知识、提高操作技能的热情，为油库安全管理工作创造良好氛围；二是强化特殊工种和重点岗位培训教育力度，培养业务骨干和技术能手，不断加强作业人员的知识更新和持续教育工作。三是提高安全意识和安全责任。进行各种规章制度、工艺规程、安全操作规程和岗位安全职责等教育，要自觉遵守安全生产规章制度，不违章作业、违章指挥、违反劳动纪律，使每位职工都从思想上高度重视安全生产。四是坚持一专多能，培育现代化复合型人才。

3.2完善油库设备管理，建立设备档案

对油库设备进行严格的检查维护和防范安全管理工作是油库管理的重中之重，加强油库设备设施的更新改造和维修保养工作，完善配套的设备设施是油库安全管理的基础，也是油库收、发、储、管的前提。它的完善情况，对油库安全性能起着举足轻重的作用。从改革开放至今，油库设备设施的整体面貌发生了很大的改观，但改造工作发展不平衡。当前，油库应立足现有条件和能力，继续加大改造力度。按照长期规划，分期治理，保证重点，综合整改的原则，逐步对现有设备、设施进行更新改造。同时，还要克服重建轻管的现象，加强设备设施的维护保养和日常使用管理，使其达到相关规定的要求，经常处于良好的技术状态，发挥其应有作用，为油库的发、收、储任务的顺利完成提供强有力的安全保障。

3.3贯彻落实油库各项规章制度，提高执行力

在我国油库管理中，标准制度不健全以及落实不到位是制约油库安全管理的最主要的隐患。因此，建立和落实合理的、适合本油库的规范作业流程和安全制度，对于油库的安全作业和效益的最大化有着积极的意义。安全工作的行为准则是油库安全的生命线。只有抓住贯彻规章制度这根主线，油库安全工作才能落到实处，才能有力度、有效果。首先，要从学知识、强素质，学规章、守制度抓起，准确理解各项法规制度的内在含义，增强遵守法规制度的自觉性；其次，要“严”字当头，严格执行各项规章制度，按管理制度办事，按操作规程做，按技术规范管，坚决处理有章不循、执章不严、违章不究和违章介定不清的问题；再次，要狠抓安全制度的落实，切实做到制度全覆盖，管理无漏洞，这样才能保证油库的安全最大化。

3.4加强油库安全文化建设

“短期安全靠管理、中期安全靠制度、长期安全靠文化”。油库安全文化是关于安全工作的意识、观念、态度、知识、能力等深层次的人文因素总和，体现一个单位所有成员共有的安全价值体系、安全行为准则及安全氛围，是油库建设和管理经验智慧的结晶。因此，油库既要优化人际环境，创造团结奋进、健康纯洁的氛围，又要优化文化娱乐环境，创造丰富多彩、催人奋进的氛围，更要优化安全工作环境，创造以人为本、精细管理的氛围，使员工切实感受到大家庭的温暖，安心本职作奉献，为油库建设营造强大的精神动力和外部环境，推动油库安全管理工作持之以恒。

结论：油库的安全关系着国防安全，具有较深的政治影响，管理中稍微疏忽就有可能发生火灾爆炸等安全事故，造成重大危害。因此，油库的安全管理工作尤为重要。油库安全生产不但对设备、环境的本质安全提出了严格要求，而且对油库负责人、各级专业管理和技术人员，特别是直接介入生产工艺运行的操作人员的行为安全要求更为具体和严格。在生产管理上，必须落实“安全第一”的原则，坚决执行各项规章制度，严格按操作规程去做，加强各种预防措施，杜绝安全事故的发生，确保油库的安全。

参考文献

【1】郭继坤 王丰主编.油库安全管理.第1版.北京:中国石化出版社，2005

【2】石新 王丰编著.油库安全管理基础.第1版.北京:中国石化出版社，2005

【3】张战国.“软硬”并举提高油库安全管理水平.石油库加油站，2002；11（3）

【4】李昂.从人的安全意识及行为角度谈油库安全管理.广东化工，2012；39（10）

油库管理篇（2）

1.1提高职工安全素质是油库安全管理的关键

油库安全管理的组成要素中，人才是系统的主体，人的活动是一切活动的原动力。操作者、管理人员及其他有关人员的不安全行为是事故发生的直接原因之一。部分油库从业人员安全意识淡薄，思想麻痹，专业素质低，因此，要不断提高油库业务人员的安全意识和专业技能，从源头上筑牢安全“防火墙”。油库安全管理认真落实HSE工作要点，树立“培训不到位是重大安全隐患”的理念，建立了完善的安全教育培训体系，认真梳理职工中存在的“低、老、坏”问题，从思想上抓安全。每周召开安全生产例会，组织职工学习安全活动及上级下达的文件，提高职工安全意识。以教育培训为核心，积极开展岗位练兵，在生产现场增设“移动课堂”，通过多种形式教育培训相结合，促使职工基本功上台阶。油库不断创新管理模式，大力表彰先进，评选“星级班组”、“明星达人”等，利用达人效应，带动职工工作、学习的积极性。

1.2完善的设备管理是油库安全管理的核心

我国油库设备是保证油库储存、输送油品的重要技术装备，是保证油库正常生产的物质基础。设备性能的好坏不仅直接关系到油库管理的效益，而且影响油库的安全。油库设备主要包括储油罐、输油管路、输油泵、消防设备以及各种辅助设备。设备设施老化是油库严重的安全隐患。尤其是服役较久的油库，多数收、储、发油设备设施使用年限久，设备在内部介质和外部环境的综合作用下腐蚀严重。储罐顶部、底板腐蚀，易造成防腐层脱落和大面积的点蚀，严重时会引起罐顶塌陷和罐底板穿孔漏油，存在火灾和爆炸的危险。管线腐蚀壁厚减薄，防腐层老化，管线腐蚀穿孔引发跑冒滴漏事故的风险日益增大。由于建库时间早，部分作业场所分区不合理，此外，生产运行中泵、阀门故障也不可避免。因此，油库安全管理要不断完善设备管理体系，从硬件上织好“安全网”。油库严格落实设备管理制度，不断提升设备管理水平。结合油库设备情况，对设备管理制度进行细化分解，真正实现规章制度本库化。针对不同设备，制定具体管理制度，实现设备差异化、精细化、服务化、动态化管理。设备管理实行“专机专责制，职责分明”，设备运行实施昼夜监控管理。日常生产中加强对库区设备设施的检查维护保养，通过日常检查、定期检查、专项检查、其他检查等，加大隐患排查力度，消除隐患死角，杜绝跑冒滴漏事故的发生。油库为加强巡检人员考核和监督管理，应用了安全巡检管理系统，此外还应用火灾报警系统、可燃气体报警系统、泡沫灭火系统、冷却喷淋系统、防雷击防静电系统等，不断夯实设备管理基础，密织“安全网”。

1.3营造和谐的环境是油库安全管理的基石

油库多数位于石油化工区，周围石化单位、危化品从业单位密集。随着城市不断发展扩大，油气管道与市政管网交叉铺设，多处管道被占压、安全间隔不符合规范，占压建筑造成地面不均匀沉降，易造成管道受损，发生泄漏、爆炸等事故。部分油库毗邻海湾，空气湿润，雨量充沛，设备常年包围在海水的盐雾中，加剧了设备金属表面的腐蚀。油库致力于营造和谐、安全的工作环境，不断强化安全管理，严格落实各项安保措施。加大对占压管线、与市政管网交叉管线的巡护力度；加强与地方各级党委政府和公安机关的联系沟通；积极配合安监局进行安保评估工作，针对存在的问题及时整改；积极参与社区、公安部门组织开展的各项社会治安综合治理活动；与属地石化单位建立应急联动机制，致力营造地企联合、警企合作、企企互助的“大安保”工作环境。

1.4科学的管理机制是油库安全管理的动力

如何使油库安全生产不受人员更替、编制调动、任务变动、设备变更等因素的影响，除了在技术上抓安全外，科学的管理机制建设也是不容忽视的。油库不断加强安全法制、安全责任、安全科技建设。深入落实科学发展观，健全安全法律制度，真正在安全生产上做到有法可循、执法必严、违法必究。安全管理实行岗位责任制和问责制，建立“横向到边，纵向到底”的责任体系保障。不断推进安全科技进步，实施“科技兴安”战略，加强职工教育培训，学习先进的安全生产技术，解决影响安全生产的问题。加强油库安全文化建设、营造安全生产的氛围是油库安全管理的目标。油库安全文化主要包括安全观念、行为安全、系统安全、工艺安全等，体现了油库全体职工的安全价值体系、安全行为准则及安全氛围。油库管理坚持“以人为本”，树立“安全发展”的科学理念，倡导先进的安全文化，不断优化安全工作环境，致力营造自我约束、自主管理和团队管理的安全文化氛围，从管理机制上站好“安全哨”。

1.5高效的应急处置是油库安全管理的保障

我国油库事故是指凡造成油库人员伤亡、物资损失、作业过程的中断等一切违背人的意愿的事件。事故应急处置是指事故发生后，充分利用一切可利用的力量，迅速控制事故发展，将事故损失降低到最小程度。事故应急处置是油库安全管理的重要组成部分。油库作为油品的接卸、储存、中转站，存在油品泄漏、火灾、爆炸的危险。因此，当油库发生事故时，科学、有序、高效的应急处置对控制事故发展、减少事故损失有着重要的意义。油库针对各类事故的性质、发生区域和成因，根据库内设备状况，结合生产实际，辨识油库的主要危险源，提出事故预防与控制措施，编制油库事故应急预案。定期开展隐患排查、应急知识培训等工作，每周开展不同层次、规模、形式的应急预案演练，增强职工安全防范意识，提高油库应急处置能力。不断改进演练过程中的不足，细化各应急小组分工，完善应急预案，确保整个应急处置过程井然有序、安全高效。充足的应急救援装备、有序的应急抢险队伍、高效的应急处置机制为安全管理拧紧了“安全阀”。

油库管理篇（3）

1、引言

油库主要有收油、发油、警消、设备维修、清罐等关键环节作业，其中收发油环节是安全管理的重点，笔者认为，抓好油库的安全工作主要从收发油环节入手，消除两个不安全因素，即消除物的不安全状态，消除人的不安全行为，能有效提高油库的安全管理水平。

2、如何提高油库的安全管理水平

2.1消除物的不安全状态

消除物的不安全状态也就是使油库的设备设施达到其完好标准，目标是使设备设施达到本质安全化。

2.1.1设备设施的日常检查与维护

设备设施是油库平稳运行的基础，油库设备安全管理在油库日常安全管理环节占有重要的地位。对设备设施的检查维护工作在于员工一朝一夕的积累，建立设备设施的检查、维护档案，坚持“保养重于维修”的理念，着重于对设备设施的过程管理。按照设备管理的“五定”管理原则，将设备维护划分责任人，定维护内容，定维护标准，定维护时间，油库维修班定期对各责任人或各班对设备的维护保养情况进行跟踪检查，打分，将检查结果在油库周例会进行通报，形成抓设备管理的良好氛围，并将检查结果纳入绩效考核机制。

分公司每月或者每季度可专门开展对油库设备管理的专项安全检查，重点查设备的完好程度，可制定专门的检查表，并将检查结果在公司范围进行通报，这样形成班组-油库-分公司三级联动且有激励措施的设备管理模式，可有效促进油库设备安全管理水平。

2.1.2定期对设备进行专项检查与检测

根据油库或者上级公司安全管理的要求，每3年对油库生产现状进行安全评估，安全评估时，可考虑重点对油库主要设备设施的可靠性进行安全评价。并按照规范定期对油库内的油罐、流量计、防雷防静电、变压器等重点设备或项目进行检查与检测，委托国家相关部门的专业机构，取得相应的检测或评价报告。

2.2消除人的不安全行为

消除人的不安全行为也就是使员工的行为符合油库的安全管理规范，目标是使员工的行为标准化。

2.2.1营造良好的安全文化的氛围

一个良好的安全氛围，可以使每名员工拥有健康的安全心理，促进安全管理工作更好的开展，营造一个良好的安全文化氛围，可通过张贴各种标语、板报时刻提醒员工安全操作，油库也可以结合实际多开展趣味的安全知识竞赛，安全体会座谈，安全论文征集，岗位危害因素辨识以及事故案例的观看等等，做到安全天天讲，时时做。

2.2.2加强员工尤其是新员工的安全培训，形成长效机制

安全培训是提高员工安全意识的直接途径，也是提升油库安全管理水平的有效办法，通过安全知识学习，让员工掌握岗位必须的安全知识，认清不安全行为对其个人及他人甚至社会带来的危害。形成长效机制，可使安全培训制度化，具体化，并日益强化员工安全知识的积累。新员工经过三级安全培训，到达油库后，对新环境以及岗位工艺的流程有熟悉的过程，是油库安全管理的薄弱环节，所以油库要高度重视新员工的安全教育培训工作，可适当延长新员工的学习期，安排专人进行跟踪，发挥老员工的传帮带作用，在确保能独立上岗的前提下，方可上岗作业。

2.2.3提高员工的执行力

员工的执行力，是油库安全管理水平的直接体现，提高员工的执行力，首先要建立健全油库的各项规章制度，完善油库各岗位作业指导书，在本岗位员工的参与下进行岗位风险识别，优化操作规程，把岗位操作规程中的规定行为与步骤作为标准行为执行。使员工的岗位操作行为有章可依，并不折不扣地遵照执行，做到有章必依，切实提高库站员工的执行力，做到安全操作。

2.2.4发挥班组长的领导作用

班长是兵头将尾，是员工的最直接领导，所谓领导，即带领和指导的意思，合格的班长应能吃苦耐劳，并具有一定的专业知识和熟练的业务技能，在业务上起到指导本班员工的作用，日常工作中往往能身先士卒，起到员工带头示范作用；另外班长对员工的思想动态有一定的敏感度，能及时发现员工的情绪变化，协助员工排除或降低外界因素对员工思想情绪的负面影响，保证员工在岗位上操作时情绪稳定，精力集中，避免不可控行为的出现。

2.2.5形成一套行之有效的考核激励机制

油库是油库员工展示自我的平台，要对员工的职业发展进行激励，打开员工职业生涯的上升通道，实现油库人才的储备，员工群体的职业生涯规划要具有一定的梯度，保持员工队伍的适当流动性，实现员工从“要我学习”到“我要学习”的主被动转换，所以要在油库形成一套行之有效的考核激励机制，实行绩效考核激励，将员工的工作业绩、安全表现与收入挂钩。使员工充分认识到安全生产工作的重要性，实现从“要我安全”向“我要安全”的主被动状态转换。形成安全生产长期稳定的良性发展机制。

2.2.6加强油库应急救援预案的演练，提高员工技能

油库储存有大量的易燃油品，是重大危险源场所，所以一个与油库实际结合，行之有效的预案是油库处理突发事件的行动指南，目前油库均有行之有效的预案，但如何具体有效的开展各项演练，提高处置库站员工面对突发事件的应对能力是各级管理者需要解决的问题。加强油库应急救援预案的演练，油库要结合实际、季节特点、特殊时期的要求制定演练计划，制定详尽的应急演练方案，定期考核员工自己在预案中的角色以及作用，让员工熟练掌握灭火器使用方法、扑灭初期火灾的方法、懂得本岗位的火灾爆炸危险，懂得报警方法，熟练掌握在预案中的分工，定期开展演练，切实提高员工的技能。

3、结论及展望

油库安全管理工作是油库各项工作的基础，为油库的平稳运行提供了可靠保障，只有切实提高油库设备运营水平及油库操作人员的安全管理水平，才能抓好油库安全管理工作，从而实现油库安全运营零伤害、零污染、零事故，进而提高油库本质安全管理水平。

油库管理篇（4）

油库的设备是油库正常生产的基础，也是影响油库安全的主要因素之一，它一般占油库总投资的80%左右。近年来，许多油库已经在设备的规范化、标准化、科学化管理方面作了一些探索和努力，取得了一定的成效，但是仍然存在一些需要改进的地方。

1 油库设备管理的特点

油库的设备管理是由油库全体员工共同参与、对设备进行全过程、全天候、超前的专业管理，它一般有以下几个特点：在人员上要全员管理、在过程上要全过程管理。

1.1 时间上，全天候管理

设备管理是一项季节性很强的工作，在不同的季节，其工作侧重点有所不同。一般说来，在雷雨季节到来之前，要认真检测各储、输油设施的防雷、防静电接地装置，避免雷击、静电引发事故;在梅雨季节，要做好防洪、减灾工作，保证各设施正常运转;在夏季，要做好油罐降温、管线膨胀泄压等工作，尤其要注意预防突发狂风暴雨所引起的瘪罐事故;在冬季，特别是雨雪冰冻时节，要采取一定的防范措施，加强储、输油设施的日常维保，防止发生油罐瘪罐、阀门冻裂等设备事故。另外要注意预防地震等不可抗拒的自然因素引发的事故。

1.2 设备年限上，超前管理

根据设备使用年限、检修周期以及设备自身的技术状况、使用性能，按照《石油库设备检修规程》，制定出设备年、季度大中修及更新改造计划，有步骤地更新改造油库工艺设备，保证在用设备始终能正常工作，适应油库现代化生产的要求。

1.3 技术上，专业性管理

设备管理是一项专业性很强的工作，它不仅要求管理人员要具备一定的专业知识、丰富的实践经验，使用人员对所用设备“四懂、三会”，使用人员能及时反馈设备使用过程中的各种信息，设备管理人员根据所收集的信息、资料及时整理、综合分析，做出科学的判断，作为油库制定设备检修计划、更新改造计划和近、中、长期总体发展规划的依据。

2 油库设备管理存在的问题

2.1 缺乏措施的真正落实

近十年来，总公司及各省、市公司都分别制定了不少油库设备管理、操作方面的制度、规范、标准、职责，统一了设备台账、报表，但是许多制度出现重复设置，报表交叉重叠，不易操作，职工在实际工作中，究竟应做什么、怎么做、做到什么程度，并不十分清楚，也就是说:职工劳动分工不清、职责不明，所定制度、措施未能一步到位。

2.2 过度强调项目投资，缺乏对技术的重视

有些企业领导沿袭传统的经验管理方法，主观臆断，不联系实际，不问生产是否适用，不论投资能否产生效益，不管设施是否配套，不进行项目的技术可行性论证研究，一味盲目追求大、高、尖、新项目，结果给企业造成了很大的损失和浪费。

2.3 重视重点项目，轻视常用设备的更新换代

石油市场发展迅速，许多油库不断扩大库容，改造储、输油工艺，提高了生产设施的现代化程度，但对那些超期服役、暂时尚能运行、但经常损坏的常用设施却视而不见，不少油库存在“小马拉大车，老牛拖破车”的现象，忽视小改小革的作用，不注意修旧利废，挖掘现有设备的潜能，最终是既花了资金，又影响了生产。

3 油库设备管理的目标

3.1 设备管理标准化

3.1.1 前提：称职的管理人员 油库要有健全的设备管理组织，要根据实际情况及时地将具有一定的专业技术、责任心强的同志充实、调整到设备管理工作岗位，结合重点，定期或不定期地组织油库设备管理专题活动，解决实际问题，进行计划检修。

3.1.2 基础：完善的制度 完善的制度是实施设备管理活动最直接、最有效的手段。当然，所定制度必须要联系实际、可以操作、能够遵守、精简易行。

3.1.3 必要条件：定时检查 根据“谁使用，谁维保”的管理原则，一方面要针对人员变动及时调整设备例保责任人，对其所用设备实行“定人员、定设备、定责任、定目标”的“四定”管理。

3.1.4 建立健全油库设备档案资料室 ①油库应按档案管理的要求，建立设备管理档案，逐年收集、整理、装订各种设备技术资料;②建立油库主要设备管理台账，以便及时了解和掌握各主要设施的性能参数和技术状况;③按有关规程和总体规划编制好油库主要设备大、中修及更新计划、清罐计划、改扩建计划、备品备件计划、设备管理工作任务等，实行计划检修，并要做好改造工程竣工、大型设备大、中修后的检查、试运转及验收工作，保证油库主要设备完好率达到98%以上。

3.2 设备管理科学化

提高全员素质，各企业要鼓励职工利用业余时间学习专业知识等，从而不断增强全体职工的业务能力和技术水平，逐步在油库培养建立起一支能设计安装、会操作使用、懂检查维修、责任心强的设备管理队伍，为油库设备进行科学化管理，实现全员生产维修奠定基础。

4 结语

随着科学技术的进步，石油市场的开放，加强油库的设备管理工作日显重要。了解油库的特点，及时发现设备管理的问题将使油库设备管理在标准化、规范化、科学化的轨道上越走越好。

油库管理篇（5）

第三条粮油仓库的仓储设施，是完成国家粮油经营任务最基本和最重要的基础设施之一。建设好、管理好、使用好仓储设施是各级粮食部门和粮油仓库的职责，也是粮油仓储企业管理的基本任务之一。

第四条本办法所称粮油仓库的仓储设施，包括仓库产权区内的土地、货场、晒场、各类仓房、油罐（池）、罩棚等粮油储存设施和专用铁路线、专用码头、库区内外专用道路、围墙、护坡、供电、供暖、给排水、器材库、药品库、消防设施、计算机管理系统以及烘干、维修、清理车间检验、调运、保管、经营业务用房等生产附属设施。这些设施均属国有资产。

粮仓机械的管理，除按《国家粮油仓库仓储机械管理办法》执行外，还必须按本办法的有关规定管理。

第五条本办法所称仓储设施管理，是指各级粮食仓储行政管理和粮油仓库的管理部门，依据国家的有关法律、法规和政策，对其建设、布局、使用、维修保养、转让、改用、占用、报废和拆除等活动所进行的协调、监督、引导、服务以及对计划的审批、控制所进行的管理。

第六条在粮库经营机制向市场经济过渡期间，粮库仓储设施的管理，亦必须按此办法执行。出现问题要及时向商业部报告。

第七条各级粮食行政管理部门和粮油仓库，要将仓储设施的管理纳入部门和单位的工作计划，设专门机构或专职人员开展日常管理工作，定期研究仓储设施管理的重大问题，检查指导仓储设施的管理工作。

第二章仓储设施的建设

第八条粮油仓库网点的布局，应有利于商品经济的发展，促进粮食生产的发展。库址选择必须符合粮源充足、交通便利、粮食流向合理，有利于防汛、防火，有利于经营管理、经济效益好的原则。新建和扩建粮油仓库都要进行充分的经济技术可行性论证，并按有关规定经主管部门审批。

第九条粮油仓库规模的确定应根据所处经济区域，粮食产销发展趋势，在上级主管部门的指导下，制定中长期发展规划，并据此绘制建设规划总平面图，报经上级主管部门批准。库内布局要贯彻一次规划、分期实施原则，一般不能随意更改或变动。如确需修改，亦应上报批准。

第十条粮油仓库新建专用铁路线、专用码头、仓容量250万公斤以上的仓房（包括筒仓）、30万公斤以上的油罐、日处理量10万公斤以上的烘干车间，购置铁路、公路专用车辆、水路专用船只等，须报经省、自治区、直辖市粮食主管部门批准。其他仓储设施的新建和购置的审批权限，由省、自治区、直辖市粮食主管部门自定。

第十一条在仓库建设中，无论新建、扩建或改造，无论资金的来源渠道如何，凡在库内进行的建设项目，都必须符合库区统一规划布局。

第三章仓储设施的使用和维修保养

第十二条粮油仓库要科学、合理使用仓储设施，在保证其完好、安全的前提下，尽量提高利用率。一个仓库的容量利用率，不得低于设计容量的90％。

第十三条粮油仓库的所有仓储设施都要分别建立档案，其档案内容至少应包括下列项目：

（一）项目名称、编号及固定资产财务资料；

（二）建设及投入使用的时间；

（三）库区平面布局、设计图纸及有关资料；

（四）审批文件、建设（制造）单位、验收单位及验收资料；

（五）工程预、决算资料；

（六）实际技术指标、设计技术指标及运行使用状况；

（七）大、中、小修及技术指标的有关资料；

（八）其他有关资料。

仓储设施档案的建立、保管、使用和保存年限等，要按照国家档案管理的有关规定执行。

第十四条粮油仓库要在上级主管部门的组织指导下，根据设计生产能力和技术状况，对各类仓房、油罐（池）、烘干车间等制定科学的使用定额，并严格遵照执行。任何人不得随意降低或提高使用定额，严禁破坏性使用，以保证设施的正常运转。

第十五条定期组织有关技术人员和管理人员，对仓储设施的使用和安全状况进行检查，一般每六个月检查一次。对储粮仓房等主要设施要及时维修、保养，对露天金属结构的设施，要定期进行防锈蚀处理。

第十六条粮油仓库提取的仓储设施折旧资金、更新改造资金、大修理资金等，必须专款专用，不得挪作他用。

第四章仓储设施的转让和改用

第十七条国家粮油仓库的仓储设施，属国家财产，任何单位和个人不得擅自转让、改用和占用。粮油仓库作为国营企业，有使用库内仓储设施的权利，也有维护保养和管好的义务。

第十八条因特殊情况，确需撤销、合并或改用、占用粮油仓库仓储设施的部分或全部时，必须按下列规定办理：

（一）因农业结构调整、交通条件变化等原因需要撤销、占用或合并的库点，必须首先由库点所在地粮食主管部门，提出撤、占、并的报告，经省、自治区、直辖市粮食主管部门批准，并办好有关财务、档案的手续后方可生效。凡撤、占、并1500万公斤以上（含1500万公斤）仓容的库，省、自治区、直辖市粮食主管部门在审批前必须征得商业部的同意。

（二）因国家重点工程建设、城市规划等，需要全部或部分占用粮油仓库区域（包括设施）时，必须首先由占用部门根据上级政府或主管部门的批文提出可行性报告材料，并同意在适当地点补偿占用粮油仓库相应的场地及其储粮设施的条件下，再由库点所在地粮食主管部门提出报告，经省、自治区、直辖市粮食主管部门批准后才能生效。凡占用1500万公斤以上（含1500万公斤）仓容的粮油仓库，省、自治区、直辖市粮食主管部门在审批前必须征得商业部的同意。

（三）粮食部门的粮油加工工业、饲料工业、食品工业、多种经营等的发展，需要建厂时，提倡仓、厂结合，统筹规划，但一般条件下应自行征地建设。因特殊情况需要改用、占用粮油仓库部分场地和仓房时，必须在符合库内总体布局并实行固定资产有偿转让或使用的前提下，由建设单位所在地粮食主管部门提出可行性研究报告，并附上仓储部门的意见，经省、自治区、直辖市粮食主管部门批准后，方可生效。

第十九条在现有粮油仓库中，属于占用市（地）级以上文物保护单位的教堂、寺庙等宗教活动场所，当地政府又要求归还的，省、自治区、直辖市粮食主管部门可以根据有关规定批准部分或全部退还，但地方政府一般应在适当位置补建相应仓容的仓房。

第二十条粮油仓库内已有的粮油加工、食品加工、饲料加工厂，凡财务与仓库脱钩，单独核算的，对加工厂所占用的场地和仓房，既可采用固定资产划转方式，也可采取每年收取土地和仓房使用费的办法，收取的费用主要用于仓储设施的改造和建设。凡财务没有与仓库脱钩，只是作为仓库本身开展多种经营的项目，也必须符合库区总体规划，合理布局，保证仓库安全，并经上级主管部门同意后才能进行。

第二十一条国家粮油仓库仓储设施，在满足本业使用的前提下，企业可对其暂时空闲的设施，开展代储代运业务，收取合理费用，但不得危及库存粮油、仓储设施以及人身安全，不得转让产权。

第五章仓储设施的报废和拆除

第二十二条仓储设施的报废和拆除，一般应同时具备下列条件：

（一）已达到或超过设计使用年限，并提足折旧费；

（二）经技术鉴定确认无修理和使用价值。

因地震、台风、洪涝等自然灾害和设计建造质量等原因，虽未达到报废年限，但经有关部门的技术鉴定，确认无使用和修理价值的，也可视同具备报废条件。

第二十三条对容量250万公斤以上的仓房、30万公斤以上的油罐（池）、日处理量10万公斤以上的烘干机、铁路专用车辆等规模较大设施的报废，必须由省、自治区、直辖市粮食主管部门负责审批，并报商业部备案。其他设施报废的审批权限由省、自治区、直辖市粮食主管部门自定。

仓储设施的报废和拆除，如果涉及到冲减国有资金，需由粮食主管部门审核后，报同级国有资产管理部门审批。

第二十四条粮油仓库对经批准报废的仓储设施，要按会计制度的规定，及时作财务处理。同时，应如实核减有关统计报表的数字，以保证固定资产和仓储设施能力等统计数的真实性。

油库管理篇（6）

油库是储存油料的基地，具有易燃、易爆、易挥发和流动性的危险性。油库的各种设备是油库进行生产活动的重要物质技术基础。为了加强油库设备的管理，使油库设备处于良好的技术状态，为油库生产作业创造良好的环境，提高油库的经营效果，提高油库设备的管理水平，制定油库设备管理制度。

第一章 设备管理

第一条：油库设备主要包括：油罐、输油管线、输油泵、卸油栈桥、各种输配电设备、自动化仪器仪表、通讯设备、锅炉、消防设备及装卸油设备、油料配送运输设备等。

第二条：油库设备管理应贯彻“全员、全过程”的原则，实行设备全过程的管理，按照油库对设备的要求，严格合理选购、正确使用和维护、科学检修、有计划有重点的对设备进行更新改造。

第三条：建立设备台帐管理，每一设备独立设卡、帐，包括设备编号、设备名称、型号规格、制造厂商、出厂日期、投入使用期、资金、折旧年限、使用地点。

第四条：建立设备技术管理档卡，包括原始依据、技术标准、产品合格证、使用证明书、设备技术状态记录、检查定期维护记录等。

第二章 设备的检查

第五条：油库设备在使用过程中，由于设备自身运动和外界条件的作用，其技术状态必然会发生变化，为了保持设备的技术性能及安全运转，必须坚持对设备的检查工作。

第六条：对设备应坚持定期检查、不定期检查、专项检查和巡回检查

第七条：按照《石油库设备检修规程》（Q/SH039-014-88）的规定，对油库设备的检查周期和检查内容：

1、油罐的检查内容及周期

（1）每两个月对油罐至少进行一次专门外部检查。

（2）检查内容：各密封点、焊缝及罐体有无渗漏、油罐基础及外形有无异常变化。

（3）罐壁、罐顶、进出口阀门、阀体及连接部位是否完好。

（4）立式油罐每3-5年结合清罐进行一次灌内部全面检查。

2、输油管线的检查及周期（包括栈桥集油管线）

（1）每月对管线外表进行一次全面性检查。

（2）检查内容：管线连接部位（法兰、丝扣、焊接等）有无裂缝、渗漏。管线支座及管线本身有无异常震动和变形。

（3）根据季节变化对管线进行防冻、冻胀及防洪处理。

3、阀门的检查内容及周期

（1）阀门每月至少检查一次。

（2）检查内容阀门的启用是否正常，阀杆密封及法兰垫片静密封是否渗漏。

（3）平日常开常闭阀门、阀杆等部位的润滑。

4、各种油泵、真空泵的检查内容及周期。

（1）每月至少检查一次。

（2）检查内容：

轴承温度、吸排压力、渗漏、润滑、震动和噪音。

（3）每季检查轴承盒里的润滑油有无变质，轴承在圆周方向的间隙，泵壳内部的腐蚀情况，工作压力情况。

5、装卸油设备（铁路、栈桥、鹤管、流量计）

（1）铁路专用线的维护保养由赵矿铁路运输部门遵照有关部门规定执行。

（2）栈桥、栏杆、扶梯、吸油鹤管、基座应牢固，油漆完好无腐蚀。

（3）鹤管的检查周期每月不少于一次。

（4）流量计每半年校验、检修、调整一次，每日检查运转是否正常，有无异音及渗漏。

6、变压器的检查内容及周期

（1）变压器每月至少检查一次。

（2）检查内容：①变压器运行的电压，电流，有无渗漏，油枕内的油色、油温、油高、油位、有无杂质。

②变压器运行机制的声音是否加大。套管是否清洁，有无裂痕及放电痕迹。

③母线、电位、连接点有无异常。

④变压器的门窗是否完好，房屋有无渗漏雨、通风照明是否适宜，卫生环境是否整洁。

7、配电装置的检查内容及周期。

（1）配电装置不停电的外部检查每班两次。

（2）检查内容：检视母线及供电设备导电部分运行是否正常，检视绝缘子、测量仪表和继电保护的运行状况。

（3）电气测量仪表、继电保护装置每年检查一次。

①检查仪表和继电保护装置内部有无锈蚀、游丝是否平整及内部灰尘。

②检查开关的消弧室，静动触头，接地线及操作机构等。

8、输配电线路的检查内容及周期。

（1）架空线及电缆线路每月巡检一次，每年雷雨季节前应做一次详细的检查及漏电防雷测试，遇有雷雨大风天应加强巡视，发现问题及时处理修复。检查内容：架空线电杆是否倾斜、断裂、腐烂、下陷，横担绝缘子是否拉坏、歪斜，树枝、鸟窝及附近的易燃杂物。

（2）电缆线路每月巡视一次。

检查内容：埋地电缆有无挖掘，或路标志有无移动，显露路经附近有无堆积笨重物体或有无腐蚀性排泄物，及时清除以防线路受损腐蚀。

（3）室内线路每半年检查一次。

检查内容：有无过载现象，保险丝是否合格，线路有无移动损伤，绝缘是否良好，接地电阻应符合规定，线路周围环境清洁。

9、防爆电气设备及电机的检查内容和周期。

（1）防爆电气设备及电机每半年检查一次。

检查内容：外壳有无裂痕、变形、紧固见是否齐全、紧固，进出线装置密封是否良好，保护装置是否完整、正确、可靠。

（2）电机检查内容：绝缘、润滑、隔爆是否合格，符合规定要求。

10、风机的检查内容及周期。

（1）风机每月至少检查一次。

（2）检查内容：检查电机输入功率，吸入、排出压力、震动、噪音、润滑、轴承，密封等，转动部位的运转情况及腐蚀情况。

11、消防设施及灭火器的检查内容及周期。

（1）日常检查和定期检查

日常检查：外观整洁，有无渗漏锈蚀，存放地点、温度是否合适，消防管道是否有腐蚀损坏，有无漏水和损坏，各关节、阀门是否灵活，有无损坏现象。

（2）定期检查：每逢大型节假日及换节时令定期检查。

检查内容：消防管线、阀门、灭火器桶的强度试压，药品的合格失效、定期更换，各种消防器材的合理配备。

第三章 设备的维护、维修管理

第八条：油库的设备维修有计划地组织实施，设备维修组织与管理是油库作业、技术、财务计划的主要组成部分。

第九条：油库的设备维修按时间进度及设备使用情况，可分为年度维修、季度维修、月份维修，制定计划，详细安排。

第十条：对设备维修好坏、效果有评定、有考核、有记录，实施维修情况记录、故障记录、维修记录、润滑记录、设备完好记录，均在设备管理台帐之中。

第四章 设备的腐蚀及防腐措施

第十一条：油库的设备、金属油罐、管线等受油品及大气腐蚀而发生漏油、漏气或漏电事故，必须加强设备、油罐、管线的防腐措施。

第十二条：为达到防腐目的，必须选择合适的防腐涂料，其性能、特点要符合油库的要求。

油库管理篇（7）

1 ORACLE数据库的主要功能

1.1 能够提供一种专用的数据库语言SQL

与其他计算机语言、数据库语言相比，这种SQL语言具有更强大的功能，而且它的结构相对来说更加严谨。同时，和其他的数据库语言、计算机语言的晦涩难懂相比，SQL语言学起来也更加的简单，用户的操作也更加方便和简单，扩大了ORACLE数据库管理系统的应用范围。另外，这种SQL语言不仅可以作为一种独立的计算机语言应用，还可以和其他的计算机语言结合起来使用，具有广泛的适应性。在美国，SQL语言已经成为一种标准的数据库语言，而且因为ORACLE数据库能为它提供UFI接口，所以是这种语言的应用更加的灵活和方便。

1.2 具有比较安全可靠的程序

ORACLE数据库中包含了一系列的程序，而且这些程序的实用性和可靠性都非常高，能够方便用户进行程序的编码和调试。同时这些程序也提高了数据的处理速度，促进了管理系统效率的提高。

1.3 能够实现科学化的自我管理

ORACLE数据库管理系统可以将通过授权和协议的方式给予用户不同的特权，这样除了能增强数据库的安全性和可靠性之外，还能实现数据库管理系统科学化的自我管理。因为ORACLE的应用程序已经实现了微型机和主机的联通，这样就为数据的传递和信息共享提供了便利。而且ORACLE数据库管理系统中还包含了比较先进的视图技术，这样就为用户对数据的动态处理提供了便利。

2 ORACLE在石油数据库中的实际应用探究

2.1 对石油、天然气、水等数据进行处理

在现有的油田数据管理中，对石油、天然气、水等书籍的分析和整理存在着很多不规范的地方， ORACLE数据管理应用在石油数据库管理系统中，能按照研究的要求和标准，对数据进行规范化的分析和处理。一般情况下，数据库中的数据储存的数据量非常大，时间也比较长，并且每一种数据之间的结构方式和存储的格式都不一样，这就增加了对数据库进行管理的难度。为了能够保证这些数据的完整性和安全性，所以有必要提前做好数据整理的准备工作。在石油数据库管理中，石油、天然气和水等数据是油气开发中最基本的数据，所以对这些基本数据进行整理也是数据库管理的基础性工作。应用ORACLE数据库对石油、天然气、水等数据进行管理是它在石油数据库管理中的第一步，能够为油田的科学开采和高效开采奠定基础。

2.2 ORACLE数据库对石油、天然气和水的设计思路和系统组成

运用ORACLE数据库管理对石油、天然气和水等进行整体设计的时候，一定要先明确设计的思路，只有找准了方向，才能提出行之有效的设计方案。应用ORACLE数据库对石油数据库进行管理的思路就是用一种最简单、最科学和最有效的手段，来实现对石油数据库中所有具体数据的管理，而且还必须运用比较先进的计算机技术，对这些具体的数据进行灵活多变、安全有效的管理。也就是说，当ORACLE数据库管理应用在石油数据库管理的过程中，要在相关理论知识和技术支持的基础上，实现数据管理的先进性、科学性、经济性和安全性。

同时，要应用ORACLE数据库对石油、天然气和水等进行整体设计，还必须弄清楚ORACLE数据库的系统组成。ORACLE数据库的组成结构是由六个部分所组成的，这六个部分分别是油分析、天然气分析、水分析、测压数据、日月报表和用户界面。为了能够为用户提供更多的服务，用户界面会为其余五个部分提供接入端口，这样就让用户对操作系统有一个直观、具体的印象，操作起来也就没有那么复杂了。

2.3 应用ORACLE数据库对石油数据库管理的主要内容

应用ORACLE数据库对石油数据库管理的主要内容有五个方面，分别是：石油分析数据表、天然气分析数据表、水分析数据表、用户程序和计算机的软件技术。下面我们就对这五个内容进行具体分析。

第一，石油数据分析表。这一部分的内容就是要根据相关部门对石油数据报表的要求，对石油中的含水量、密度、活动中的粘黏度、凝固点和燃点等数据进行规范的整理。

第二，对天然气的分析数据表。这一部分主要就是对天然气的相对密度和其中甲烷、乙烷、丙烷、异丁烷、正丁烷、氧气、氮气和二氧化碳在其中所占的百分比进行分析和整理，另外对有的数据还需要进行备注，进行简单的说明和解释。

第三，对水的分析数据表。根据水的构成和性质，对水的密度和PH值进行分析，并对水的矿化程度进行分析，也就是对每1000毫升水中矿物质的含量进行分析，例如铁离子、亚铁离子、镁等。

第四，用户程序。该部分主要包括数据的分析和处理，查询，系统说明、版权解释和推出服务等内容。这一部分的主要目的就是维护整个系统的安全性和稳定性，为用户提供服务，并为他们提供一些扩展性的功能。

第五，计算机的软件技术。对这一部分的主要研究就是针对ORACLE数据库中的连接技术、窗口技术、菜单技术、数据传输和错误信息的处理技术等内容而展开的。

2.4 应用ORACLE数据库的主要技术

ORACLE数据库管理系统应用在石油数据库管理系统中时，首先需要对油田开采的基本情况进行表格输入，例如，油田开采的名称、矿井的名称等，这些基本的数据都要在表格中体现出来。当这些数据的输入完成之后，就要对这个表格进行存储，那么这个表格就会作为数据的一种类型被保存到ORACLE数据库中。当我们需要使用这一个表格的时候，就需要从ORACLE数据库将这个表格的数据传导出来，那么这些数据就会从表格的格式转换到SYLK的格式。同时，还可以通过微软的表格处理软件excel中直接对这些数据进行读取，并对导出的数据进行规范的管理。所以说，将ORACLE数据库应用在石油数据库管理系统中的主要技术就是excel，这是ORACLE数据库进行数据转换的基础工具。

3 结束语

综上所述，ORACLE数据库管理系统具有实用、方便、高效等特点，对该数据库的功能进行了简单的介绍，紧接着就对ORACLE数据库管理系统在石油数据库管理系统中对数据的处理、设计的方向、结构的组成、包括的内容和主要的技术进行了分析。最后，我们可以得出一个结论，就是在石油数据库管理系统中应用ORACLE数据库管理系统能够大大提高数据库管理的效率和安全性。

油库管理篇（8）

1．1JSA分析的目的与适用范围

作业安全分析是事先或定期对某项工作任务进行潜在的危害识别和风险评价，并根据评价结果制定和实施相应的控制措施，达到最大限度消除或控制风险目的的方法。具体的目的是规范作业风险识别、分析和控制，确保作业人员健康和安全。JSA分析法主要用于生产和施工作业场所现场作业活动的安全分析，包括新的作业、非常规性(临时)作业、承包商作业、改变现有的作业和评估现有的作业。

1．2作业安全分析(JSA)的程序和要求

1．2．1JSA基本步骤JSA分析时应采用集体讨论的方式进行。由多个有作业经验的人员在一起对所从事的工作进行讨论，基本步骤包括:①成立工作小组;②分解工作任务到具体步骤;③识别每一步骤的危害和现有的控制措施;④制定相应的补充控制措施。1．2．2作业步骤划分作业步骤划分是直接作业环节JSA实施的基础，需要JSA人员将作业活动按实际作业程序划分。作业步骤的划分和描述原则如下:(1)针对某一项作业活动，将其划分为若干步骤。作业步骤应按实际作业程序划分，每一个步骤都应是作业活动的一部分。划分的步骤不能太笼统，否则会遗漏一些步骤以及与之相关的危害。另外，步骤划分也不宜太细，应经大家讨论后确定。根据经验，一项作业活动的步骤一般为3～8步。如果作业活动划分的步骤太多，可先将该作业活动分为两个部分，分别进行危害分析。重要的是要保持各个步骤的正确顺序，顺序改变后的步骤在危害分析时有些潜在的危害可能不会被发现，也可能增加一些实际并不存在的危害。(2)应由有相当工作经验并能完整辨识整个作业工艺的人划分作业步骤。(3)作业步骤的描述要简练，只需说明做什么，而不必描述如何做。描述作业步骤一般用动宾词组;不能用动宾词组描述的，也可用含有动词的短句。按照顺序在分析表中记录每一步骤，说明它是什么而不是怎样做。1．2．3危害因素辨识及现有控制措施描述准确辨识危害因素，明确危害因素可能产生的风险。清楚企业现有的风险控制手段是JSA实施主要阶段的任务和目标。辨识危害的基本方法包括对具有该项作业活动工作经验的人询问交谈、对作业活动的现场观察、查询已有事故(伤害)资料以及获取类似企业作业活动的危害因素辨识材料。通过这些方法，依次对作业活动的每一步骤进行危害的辨识，将辨识的危害列入作业安全分析表中。辨识危害应该思考的问题是:可能发生的故障或错误是什么?后果如何?事故是怎样发生的?其他的影响因素有哪些?发生的可能性?在实际工作中，常采用危害因素辨识提示表(表1)和控制措施提示表(表2)开展风险分析。

1．3典型作业过程的JSA分析表

对于油库施工过程中常见的作业过程如用火作业、临时用电作业、高处作业、进入受限空间作业、破土作业、起重作业、盲板抽堵作业、射线作业等，应分别按照JSA分析方法，开展风险分析并填写相关表格。表3是用火作业JSA记录表范例。

2油库施工现场的安全管理重点

2．1施工方案审核及施工人员的安全教育

施工项目在进入油库施工前，施工方必须严格按照规定提交相关审核材料，包括施工方的资质、工程开工报告、施工方案、组织设计方案、应急处置方案、施工工程各类设计图纸、工程进度表以及相关作业人员的资质及其它材料等，在审核这些材料的工作中油库应严格按照规定进行审核，对不符合规定或没有资质的施工方严禁进入油库施工作业。对施工作业人员的安全教育是整个施工管理的重点，先期安全教育质量的好坏，直接关系到作业人员安全意识的深浅，关系到作业人员是否能长期遵守油库及国家的法律法规及规章。安全教育的内容包括:①安全制度法律法规。包括企业、油库的相关安全管理制度及国家安全法律法规。要明确告知施工作业人员油库各种高压线，比如(违章动火用电、在内违规作业和各种特殊作业的要求等)，要使施工作业人员十分清楚地认识到禁令及法律是绝对禁止的，“碰不得，不能碰”的。②油库存在的各项危险因素与防范措施，告知作业人员应急逃生方法与路线。③相关的事故案例、视频等影像资料。特别要将与本次施工作业相关或者相近的一些案例与视频用来进行安全教育，以达到警示作用。④施工监督管理人员的安全教育。要明确告知监督管理人员的职责与报告义务，要告知监督管理人员在监督管理过程中如何做好安全管理，确保施工作业人员安全。

2．2施工现场安全管理的重点

2．2．1人员的管理

油库施工管理的重点应该放在人的不安全行为上。事故统计资料表明:由人的心理因素而引发的事故约占70%～75%。分析近年来发生的事故，因人的不安全行为造成的事故占96%，尤其是违章操作占67%以上，为此，施工现场监督管理人员在日常管理过程中应从以下几点来进行管理。(1)人员入场的安全管理。人员在入场时的安全管理首先要从着装上进行管理，包括工作服、工作鞋、安全帽等，不符合要求的人员拒绝入场作业。其次要从人员的精神状态上进行管理，观察某人的思想情绪是否波动较大、注意力不集中或做事经常出错，此刻要立即向施工方管理人员提醒，应及时查明原因，杜绝作业人员因精神问题而导致事故发生。第三要对人员佩戴的牌证进行管理，通过油库安全教育并且发放出入牌的人员方可入场作业，没有出入证的禁止入库作业。(2)人员作业的安全行为管理。人员的作业管理应重点放在行为管理上，监督施工人员是否有不规范行为:一是违规操作，不按正常的作业程序进行操作。二是不按规定路线通过危险区域等行为。三是不按规定摆放物品，堵塞消防通道与员工通道等行为。四是私自动用油库的消防设备与其它器材。五是在禁火区使用非防爆器材。六是作业人员为赶工期野蛮施工，违章施工等。七是专业技术工种由非专业人员操作或使用。

2．2．2工艺方案和许可管理

(1)科学编制应急预案。要针对风险评估结论，结合作业现场特点，设备、工具和施工人员构成的实际，分析出现事故的可能性和灾害的危险性，制定切实可行的应急救援预案。(2)周密拟定作业计划书。要在进行风险评估、编制应急救援预案的基础上，依据作业任务、工程进度、质量要求及有关资料，编制切实可行的作业计划书，主要包括作业方案和防火、防爆、个人防护及用电安全措施，作业技术、人员、设备、现场准备和油气检测工作。(3)作业许可管理。作业许可证要按程序报批，要依据批准的动火作业计划，按规定权限填报相应作业许可证。在作业许可证上填写分析数据、分析人、作业时间和地点、执行人、监护人、批准人等内容，而且要注明作业的安全措施及落实情况，逐级审批。(4)严格制订作业责任制。要及时成立由油库领导负责，相关部门人员组成的施工作业领导小组，做到任务明确，时限清楚，责任到人，设备到位，措施落实。施工作业要逐级签订责任书，划定界面，明晰责任，落实责任制。用火单位领导应为作业现场的全面负责人，把责任细化到每项作业、每道工序中去、落实到每个人头上，确保每项工作的安全责任、每道工序的安全要求、每个人员的安全措施都落到实处。(5)动火作业及现场监护要规范。监护过程管理主要包括现场人员监督、动火过程监护、动火现场监护、执行动火计划监督、检测及记录监督。(6)检查验收要全面。主要包括清理现场、检查验收、撤离归位。

3结语

总之，油库施工现场的安全管理工作是一项综合性强、危险性大且任务艰巨的工作，只要提高思想认识，完善管理机构，健全管理制度，根据施工作业的各种实际情况制订全面、有针对性的安全措施，树立风险防患意识，狠抓落实，那么施工作业的事故发生概率必将大大降低。安全工作责任重大，任重而道远，应时刻在施工过程中给大家敲响安全警钟，唤醒安全意识和责任感，给社会和人员带来最大的安定和幸福。

油库管理篇（9）

1、HSE管理体系在葡北油库管理中的应用

葡北油库于1987年11月9日建成投产，现占地面积13.8万m2，其最大储存量110000m3（1个100000m3的储罐正在建设中）,主要储存原油，供应庆哈输油大队、八三管线及南垣油气处理厂。

石油行业是一种高风险的行业，作为油库，由于其特有的工作特点和工作介质，使其具有易燃、易爆、易污染、易中毒的潜在危险,而且健康、安全和环境风险同时伴生，需同时管理。为了进一步提高油库生产经营管理水平和全员的HSE意识，强化安全生产，于2002年7月开始，在葡北油库范围内全面实施HSE管理体系的建立和试点工作。通过全体职工的不懈努力及相关人员的技术支持，目前油库HSE管理已步入正常运行阶段。

1.1葡北油库情况分析

为了更好的开展工作，我们对葡北油库工作场所的特点及潜在的危险进行了细致的分析：

1.1.1工作场所特点分析

储罐中的原油加热。在油库，为了提高油温，降低粘度，改善输油时的流动性，防止凝管事故的发生需对原油进行加热。我们油库采用间接加热方法，即用两台蒸汽锅炉对水进行换热作为传热媒介，通过蒸汽盘管间接地将热量传给油罐。完成对原油加热任务的锅炉是承受高温的密闭设备，属于特种设备，由于长期在不同的压力和温度下工作，具有发生火灾和爆炸的危险性。

1.1.2危险性因素分析

原油的危险性主要表现在：易燃性、易蒸发、易产生静电，油蒸汽密度较大，不易扩散，易受热膨胀、沸溢喷溅。

该油库潜在的危险有害因素或可能发生的事故及原因有：

1.1.2.1原油渗漏。油罐、输油管线、连接法兰及其相关设施由于制造缺陷或受到腐蚀，法兰密封连接不可靠或施工质量不符合要求等原因，可能导致油品渗漏。

1.1.2.2外渗或外漏的油蒸气聚集。由于油蒸气相对密度大，在通风不良的情况下，外泄、外漏的油蒸气易在管沟等低洼处聚集。

1.1.2.3产生静电火花。由于油罐、输油管线或其它相关设施部分无防静电接地装置、接地装置损坏、接地电阻不符合要求等原因，在一定条件下可导致静电的产生、积聚、放电、产生火花，进而引燃油蒸气而发生着火爆炸事故。

1.1.2.4遭遇雷电或明火。由于没有采取可靠的防雷措施或接地体电阻不满足相关要求，导致雷电直接击中油罐；或在油罐上产生感应电荷、积聚放电。若有人在罐区吸烟、机动车辆没有安装防火罩或违章动火，可使油罐招致雷电或明火侵扰而发生事故。

1.1.2.5发生燃烧、爆炸事故。外渗、外漏的油品经挥发、聚集并达到其爆炸极限后，若遇前述的各类火源，极易发生燃烧、爆炸事故。

1.2HSE管理实施办法

1.2.1工作场所的HSE管理

1.2.1.1管理方式。根据对工作场所情况的具体分析，为确保安全生产，分公司领导要求油库主任、书记签定安全承包责任书，形成自上而下的承诺。在油库成立了由油库主任、技术干部和有关人员参加的HSE管理小组，领导开展HSE管理工作。主管生产的副主任兼职安全员，把安全与生产放在同等重要的位置。定期组织技术培训，在生产中贯彻“安全第一、预防为主”的方针。

1.2.1.2建立健全安全设施管理档案。油库内的各种安全设施、油罐的各种安全附件，消防带、消防栓、灭火器等消防器材由专人负责，进行定期、专门的维护与防火安全检查，发现问题及时整改，确保设备平稳、安全运行。

1.2.1.3规范安全设施管理与安全用火制度。油库内由安全员负责安全技术管理工作，熟悉掌握所管理设施技术状况及其使用条件,监督检查油库内安全设施的运行、维护、检查工作。

1.2.1.4引进自动化装置。对于储油罐，液位、容积、压力、温度等参数是安全运行的关键，人为控制可靠性得不到保障，为了提高安全系数，引进了自动控制系统UBG型光导电子液位仪，根据工艺要求设定好合适的液位、温度，通过自动调节仪表将参数恒定在设定值附近，同时伴有液位、温度、故障报警系统，提高了油罐运行的安全系数和油罐的使用效率。

1.2.2工作介质的HSE管理

对工作介质的安全管理从防火、防爆、防静电、防雷电、防蒸发及泄漏、防中毒与腐蚀几个方面着手，贯彻“安全第一，预防为主”的方针，突出“以人为本”的指导思想。

1.2.2.1防火防爆。防火是油库首要的安全措施，主要是设法防止燃烧必要条件的产生；灭火措施则是设法消除已产生或形成的燃烧必要条件。而防爆主要是防止爆炸性混合气体的形成和火源的产生，在油库生产运行中制定防火防爆措施：

1.2.2.2防静电。根据静电事故的发生过程及影响静电积聚的因素，防止静电危害的基本原则是：减少静电的产生和积聚，一旦积聚及时导走或消散；严防静电尤其是火花放电。

为控制和防止静电灾害，定期对接地电阻进行检测，控制阻值在安全范围内；继续加强组织管理工作：一是要求操作人员劳保穿戴齐全并掌握一定的石油静电基本知识；二是进一步完善并严格执行相关的管理制度和操作规程。

1.2.2.3防雷击。为了保证油罐的安全，油罐需装设防雷装置，葡北油库现有油罐全部按照要求安装了避雷设施。

1.2.2.4防蒸发和泄漏。为了防止油品蒸发和泄漏，我们从两个方面着手：一是人员管理，加强职工的思想教育及技术培训、改善管理制度、健全岗位责任制、勤检查勤维修、增设可燃气体报警装置及实现生产自动化等措施来预防人为因素造成的油品泄漏事故；二是加强设备及整个生产系统的密闭化程度来防止油品的蒸发。

1.2.2.5防中毒与腐蚀。及时排除积聚于工作场所的油气，主要是采取通风措施。如操作间、泵房等透气性差的场所，安装排风扇。对工作人员加强防毒知识教育，健全劳保制度，进入危险场所强调使用防毒用具等。定期对上岗人员进行体检，防止和减少职业病的发生。

2、应用效果

自建立和实施周密性、系统性和科学性的HSE管理体系以来，葡北油库不但各类事故的偶然性、随意性和不确定性降低到最低限度，库容库貌也有了很大的改观。目前经过近几年的运行，葡北油库已踏上了安全、健康、环保协调发展的步伐。

结 论

油库管理篇（10）

在成品油油库计量管理中，风险管理是一项重要的组成部分，通过风险管理实现对计量工作的全面管理，预测和判断计量工作中可能存在的问题，从而减少和避免计量事故的产生，将损失降到最低。

1风险来源和潜在的风险

1.1风险来源

(1)在成品油油库的总体规划及建造工作中，因不准确的需求分析、设计方面的不足以及技术设备等方面的缺陷，导致风险的产生。(2)在对成品油油库进行改造或者扩改建工作中，因新罐区和老罐区的工艺流程存在比较大的差别和不通电，给成品油计量工作带来一定的风险。(3)成品油油库计量工作与其他部门之间的交流和沟通存在隔阂，导致风险的产生。(4)成品油油库计量人员相互之间缺少相应的交流和沟通，交接班工作不明确、不清晰，缺乏详细的书写记录，导致风险的产生；还有一些计量人员工作责任心不足，也会导致风险的产生[1]。

1.2作业种类和潜在的风险

(1)动转罐检尺。要确保人身安全，避免出现跌倒滑倒情况；计量使用到的各类计量工具和设备完好，并且处于检定周围中；详细的掌握并且了解油罐的成品油的高度、温度、下尺点、下尺高度和基准点等；严格按照计量规定和规程进行操作，避免事故的产生；消除计量工作中的静电现象；记录计量数据的准确性。(2)非动转罐检尺。非动转罐计量周期不得大于3d；对是否是质量的原因导致油品出现分层的现象进行分析，从而导致计量误差；阀门是否出现渗漏现象；是否存在超耗现象，如存在对超耗现象产生的原因进行分析；是否按照计量规程进行操作。油品保存周期内是否对密度进行监控，防止油品发生分层问题。(3)收发油罐区流程。全面掌握油罐、控制阀和中间阀的开启。重点防控管线、阀门以及法兰盲板发生内漏或渗漏；掌握作业罐和输油罐管线的连接情况；膨胀阀的开启情况；后开的油罐、阀门和管线与之前的是否存在冲突；掌握新罐区和老罐区同一时间作业时中间阀门的断开情况；汽车、火车收发作业过程中如果同时进行是否会相互影响。(4)与接卸和发油联系。是否与各班组之间进行良好的沟通和协调；是否及时的为发油班提供了准确的供发油数据，如油密度、油罐罐号以及管线号等；温度变化可能会对发油产生影响；结合实际情况对发油密度进行调整。(5)火车收发油作业。接受火车接卸通知单，全面掌握收发油的种类；对车号和表号是否一致进行核对；检查铅封是否完好，发现异常情况及时上报；按照作业规程和相关要求进行取样，对成品油的高度、温度、密度等进行计量；计量过程中关注成品油的颜色、味道等情况；测量计算是否存在超耗情况，如果存在则需要及时上报，履行超耗确认和索赔程序；完成全部的工作中，认真的将各类报表和单据填写完整。(6)炼油厂管输作业。接受业务处通知单，对管输成品油的品质、进入油罐的编号进行了解；油库是否调整好外输流程，通知厂方，等待外输；在输油过程中掌握输油的速度、关注油面高度；输油作业完成之后，将成品油油库的外输管线关闭；对收油量和发油量进行对比；计算耗溢，及时上报相关情况。(7)数据统计管理。对日常收发油的数据进行准确的统计，了解油罐存量、油品库存和耗溢情况；对各类基础数据的准确性进行核对；及时并且详细的将各类报表填写完整，并妥善保管。(8)日常作业。按照交接班制度进行计量交接工作，交接班记录是否填写整齐和明了，同时对与之相关的作业情况进行说明；做好成品油油库的巡视和检查，对工艺流程进行复核；全面了解并且掌握每日收发油的情况；对收发油流程进行正确的调整；对内移油品的高度和密度进行准确的计量。(9)盘点管理。严格按照盘点制度进行盘点，对油品的库存、耗溢情况进行准确的计量，对非正常耗溢进行深入分析；对油库总库存进行统计，分析耗溢是否存在超耗，并分析其原因；对进油、销油、存油和耗油的数据进行统计和记录，总结相关经验和教训。(10)油品耗溢管理。因计量设备和器具导致的耗溢；因计量误差导致的耗溢；因昼夜温差大导致的计量误差；不同的厂家和批次同类油品由于质量问题，分层产生的误差；阀门泄露产生的串油现象；火车接卸，扫仓不完全导致的误差。

2计量风险的分析

在对成品油油库计量风险的来源进行分析之后，需要根据实际情况，对影响风险的三个因素进行了解，主要包括计量技术、工艺流程和作业量的大小。在确定计量技术的情况下，油库工艺流程复杂程度高，交叉作业量大，则风险度就高；反之，油库工艺流程复杂程度越低，则风险越小，对辨识出的风险需要对其进行进一步的确定[2]。

3计量风险的杜绝

针对在成品油油库计量工作中可能出现的问题和风险，制定出与其对应的风险应对策略，增强工作人员的责任心，明确其工作任务，严格按照计量标准和规程进行操作，避免风险的产生。在计量工作中需要做到以下几点。严格遵守《计量法》、《中国石油计量管理制度》等相关法规和制度；在进行重大作业过程中或者是对新罐区和老罐区进行同时工作时，必须对工艺流程进行全面了解和掌握，实现双人或者多人作业，进行多级巡检，确保运行日记的详细和准确；加强对计量人员的学习培训和思想教育，不断提高其技术水平和工作责任心。

4计量风险的跟踪

成品油油库计量风险应该实行动态管理，及时发现问题和潜在风险，对产生的事故和问题必须进行详细的分析和总结，从而避免同类事故的再次产生。(1)加强对重大问题和风险的跟踪，全面了解其产生和发生的规律和趋势，如汽油超耗、串油以及灌输超耗等问题。(2)每周进行一次潜在风险的跟踪分析和处理。(3)每隔一段时间总结已经发生的事故或者风险，对其产生的原因进行深入的分析。(4)对发生的问题进行总结，加强计量风险管理工作，不断的提高计量工作水平。

5计量风险管理对策

5.1树立正确的风险管理理念

在成品油油库计量管理中，进行风险管理能够实现计量工作的合理化和科学化，能够将计量工作中面临的风险损失减小到最低。强化风险管理，要树立正确的风险管理理念，进行风险培训，将薪酬和风险挂钩，全面增加风险意识。

5.2建立科学的风险管理体系

结合成品油油库计量工作实际情况，建立包括全面风险管理指引、风险管理建设和评价方法、风险管理实施细则等在内的风险管理标准体系。成立风险管理机构，明确风险管理职责，将风险管理工作成果固化为制度和流程，形成标准化和体系化的机构，对风险管理中的各自职责进行明确[3]。

5.3完善风险评估机制