项目实施方案汇总十篇
项目实施方案篇（1）
主要职责：负责对项目建设进行监督和管理，具体组织协调抓好建设多项工作。负责监督和管理项目建设单位的工程质量及进展，并视工程进展情况拨付工程专项资金。
略
主要职责：设立专帐专户，严格资金管理，严禁挪作他用，实行一支笔审核签销制度，确保项目资金全部用于本项目，自觉接受领导小组、财政、审计以及有关部门的监督，检查和审计。
领导小组负责监督和协调项目的运行工作，做到职责明确，计划有序，按期保质保量完成项目的各项任务，以管理带动整个项目的顺利实施。
项目实施领导小组对项目实施过程主要进行三个阶段的监督管理。项目的各个阶段主要工作事项、督查方式及完善办法如下：
（1）成立项目实施管理机构；（2）项目要组织召开群众大会，做好公路占田土的征用等工作，确保顺利施工。（3）召开村组干及群众大会，对项目建设内容予以公示，公示时间不少于7天。
按县交通局提供技术要求施工，__*村健康一组硬化路面,总长1公里，路面宽度3.5米 ;__*村三组硬化路面总长为1.4公里,路面宽度为3.5米。
项目实施期限为4个月。具体时间安排如下：
召开村组干及群众代表大会，认真做好项目实施的前期动员工作，让群众积极支持项目建设；__*年7月底完工，申请上级有关部门验收。
实行专帐管理，建立项目台帐，按审批下达实施方案的项目名称和批准金额，将资金落实和支出核算列到项目。明确专人负责进行会计核算和帐务处理，并保存原始票据，建立完整的财务档案资料。认真进行项目公示公告后实施项目。
项目档案由专人管理，项目实施前对项目的审批资金、建设规模进行公示；项目实施过程中对项目实施对象、地点进行为期7天的公示。
1、投资概算：__*村健康一组项目总投资 25 万元；__*村三组项目投资 35 万元。
2、资金筹措方案：__*村健康一组申请上级资金20万元。__*村三组申请上级资金28万元。
1、项目覆盖2个组，54户，188人。项目建设成后，为群众生产、生活提供方便，将增进当地各民族的相互交流和友好往来，和睦相处。
2、解决了当地交通困难问题，将促进沿线“少、边、穷”地区的经济建设和社会发展，使群众早日脱贫致富。对我镇的政治、经济、文化卫生等诸多事业的发展都具有十分重要的意义。
1、种植品种：厚朴
项目实施方案篇（2）
选址在浦东国际机场与泸潮港连线中部地段，占地面积约10,000m2。主要包括欧式别墅区、主楼、副楼、游泳馆、射击馆、钓鱼台、停车场、职工宿舍，并在周边道路布置绿地。建成后将集休闲、娱乐、会议、餐饮等多种功能于一体。
各配套项目经向有关单位征询，可配套解决。
项目总投资￥1亿，建设周期2年。
目组织结构图
度假村
别墅区
副楼
宿舍区区
主楼
周边区域
市政配套
休闲区
欧式别墅
20栋
园林小品
喷水池
鹅软石道
中餐厅
西餐厅
桑拿浴池
大堂
大会议厅1间
小会议厅6间
中会议厅2间
保龄球馆
中心
微型影院
游泳馆
射击馆
桑拿浴池
员工宿舍
员工食堂
员工浴室
给水
泊车位
门楼
绿化
纪念碑
排水
供电馆
煤气
电话
网络
维修所
项目实施合同结构图
业主
设计合作体
施工总包单位
项目管理组织结构图
业主
PM单位
设计合作体
施工总包单位
项目管理职能分工表
职能代号：信息—I，决策准备—P，决策—E，执行—D，检查—C。
阶
段
编
号
工作任务分类
业
主
方
项目管理方
设
计
方
施工方
供
货
方
设
计
阶
段
1
投资切块
E
IDCP
2
编制设计任务书
EC
IDCP
3
方案竞赛和设计招标组织
EDC
ICP
4
扩初设计组织
E
IDCP
D
5
概算
E
C
6
设计方案评审
EC
PCD
7
施工图设计、预算
E
C
D
8
资金使用计划
E
PDC
D
9
进度计划
E
PDC
D
10
甲供机电设备和材料招标
EDC
IPC
施
工
阶
段
11
编制施工招标方案
EC
IPDC
12
招标申请
ED
P
13
编制招标文件
EC
IPDC
14
组织招标、选择施工单位
EC
IPC
15
进驻施工现场
ED
PDC
D
16
开工前审批及申请
ED
P
17
对已批准工期计划的监督
EC
PD
D
18
投资监督
EC
PD
D
19
对质量的监督
EC
PD
D
D
20
项目管理组织内部信息
EC
IPD
21
合同管理
EC
PD
IDC
22
现场组织、协调与管理
DC
DC
23
设计和施工工期的改变
E
PC
D
ID
24
款项的审核与支付
D
C
25
竣工预检验与质量评定
EC
PDC
D
D
26
竣工决算
C
DC
D
27
竣工交付验收
DC
DC
D
28
遗留问题的处理落实
C
C
D
项目管理任务
本项目管理方案是对项目设计阶段进行投资、质量、合同、信息、组织协调六方面的控制,以及甲供材料设备招标管理：
1.投资控制：采用的基本工作原理是动态控制原理，即采用计算机辅助的手段，在项目设计的各个阶段，分析和审核投资计划值，并将不同阶段的投资计划值和实际值进行动态跟踪比较，当其发生偏差时，分析产生偏差的原因，提出纠偏的措施，使项目设计在确保项目质量的前提下，充分考虑项目的经济性，使项目总投资控制在计划总投资范围以内。主要任务是：
（1）审核方案设计优化估算，并提出审核报告和建议；
（2）审核设计概算，并提出审核报告和意见；
（3）在审核设计概算的基础上，确定项目总投资目标值；
（4）对施工图设计从设计、施工、材料和设备等多方面进行必要的市场调查分析和技术经济比较，并提出咨询报告，供业主参考；
（5）审核施工图预算，调整总投资计划，在充分考虑满足项目功能的条件下提出进一步挖掘节约投资的可能性；
（6）在施工图设计过程中，逐一进行投资计划值和实际值的跟踪比较，并提交投资控制报告和建议；
（7）严格审查设计变更，从经济性分析是否满足业主的要求。
2.进度控制：设计进度如果控制不住，将直接影响到项目建设总进度目标的实现。为了缩短建设周期，项目管理人员应协助设计单位进行合理的安排，使设计进度计划为施工招标服务，并尽量使设计满足业主对开工日期的要求、同时兼顾采购周期较长的材料、设备供应时间的要求，同时应充分考虑到有关政府和市政部门对设计文件审批的时间要求。此外，对于由业主自身因素（如业主能否向设计方及时明确设计要求并提供设计所需的参数和条件、能否及时对设计文件进行决策和认可、能否尽量减少设计意图的改变和反复）造成对设计进度的影响，项目管理人员应协助业主尽早发现问题，并提出解决方案。主要任务是:
（1）审核设计方提出的详细的设计进度计划和出图计划,并控制其执行,尽可能避免发生因设计推迟而影响项目总进度计划及造成施工单位要求工期赔偿；
（2）助起草主要甲供材料和设备的采购计划,编制甲供进口材料设备清单,以便业主向有关部门办理进口手续；
（3）协助研究分析分包合同及招投标、施工进度，与设计方协商，使设计进度为 招投标及施工服务，并作为进度目标值；
（4）协助业主对设计文件尽快做出审定和决策，以免影响设计进度计划；
（5）在设计过程中进行进度计划值和实际值的比较，并提交进度控制报告和建议；
（6）协调各专业工种设计进度，使其能满足施工进度要求。
3.质量控制：设计质量具有直接效用质量和间接效用质量双重属性。直接效用质量目标实质设计文件（包括图纸和说明书）应尽量满足的质量要求，其中最关键的是设计是否符合国内有关设计规范、是否满足业主的要求、各阶段设计是否达到国家有关部门规定的设计深度，以及设计是否具有施工和安装的可建造性。间接效用质量目标是指设计文件所体现的最终建筑产品质量，该项目的间接效用质量是指通过设计和施工的共同努力使项目建设成为造型新颖、功能齐全、布局合理、结构可靠、环境协调的具有国际一流水平的邮电通信大楼。为了有效的进行设计阶段质量控制，项目管理人员应在透彻了解业主给项要求的基础上，详细的阅读，分析图纸，一边发现并提出问题。对重要的细节问题和关键问题，如有必要建议组织中外专家论证。主要任务是：
（1）仔细分析设计图纸，及时向设计单位提出图纸中存在的问题。对设计变更进行技术经济分析，并按照规定的程序办理设计变更手续。凡对投资及进度带来影响的设计变更，需会同业主核签；
（2）审核各设计阶段的设计图纸与说明是否符合国家有关设计规范、设计质量和标准要求，并根据需要提出修改意见；
（3）在设计进展过程中，协助审核设计是否符合业主对设计质量的特殊要求，并根据需要提出修改意见；
（4）若有必要，建议组织有关专家对结构方案进行分析和论证，以确定施工可行性记结构可靠性，以降低成本、提高效率；
（5）进行大楼智能化总体方案设计的技术经济分析；
（6）对常规设备系统的技术经济进行分析，并提出改进意见；
（7）审核有关水、电、气等系统设计与有关市政工程规范、地块市政条件是否相符合，一边获得有关政府部门的审批；
（8）审核施工设计是否有足够的深度，是否满足可是共性的要求，确保施工进度计划的顺利进行；
（9）对项目所采用的主要设备、材料充分了解其性能，并进行市场调查分析；对设备、材料的选用提出咨询报告，在满足功能要求的条件下，尽可能降低工程成本。
4.合同管理：合同管理是项目管理工作中初三大目标控制外的另一项重要的工作，因为业主签订的任何合同，都与项目的投资、进度和质量有关，因此，应充分重视合同管理的重要性。主要任务是：
（1）助业主选择标准合同文件，起草设计合同及特殊条款；
（2）从投资控制、进度控制和质量控制的角度分析设计合同条款，分析合同执行过程中可能会出现的风险和问题；
（3）参与设计合同谈判；
（4）进行设计合同执行期间的跟踪管理，包括合同执行情况的检查，签订补充协议等事宜；
（5）分析可能发生索赔的原因，制定防范性的对策，减少业主背索赔时间的发生；协助业主处理有关实际合同的索赔事宜，并处理合同纠纷事宜。
5.信息管理：信息市规划、控制、协调和决策的依据，在整个项目建设过程中扮演着非常重要的角色，必须进行良好的信息管理。信息管理的基本原则是通过对信息进行合理的分类及编码，制定信息管理制度，一边迅速准确的传递信息、全面有效的管理信息。在此基础上建立完整的稳当系统，客观的记录并反映项目建设的整个过程。主要任务是：
（1）建立设计阶段工程信息的编码体系；
（2）建立设计阶段信息管理制度，并控制其执行；
（3）进行设计阶段各类工程信息的收集、分类、整理和存档；
（4）运用计算机进行本项目的信息管理，随时想业主提供有关项目管理的各类信息，并提供各种报表和报告；
（5）协助业主建立有关会议制度，整理各类会议记要；
（6）将所有设计文档（包括图纸、说明文件、来往函件、会议纪要、政府批文等）装订成册，在项目结束后递交业主。
6.组织协调：设计阶段事由多家单位和众多人员共同参与的，为了使这个过程能紧密结合、顺利运作，必须进行有效的组织与协调。主要工作内容为：
（1）协助业主协调与设计单位之间的关系，并处理有关问题，使设计工作顺利进行；
（2）协助业主处理设计与有关政府主管部门和市政部门的联系，了解有关设计参数和要求；
（3）协助业主做好方案设计与扩初设计审批准备工作，处理和解决方案设计与扩初设计审批有关规定；
（4）协助业主处理设计阶段各种纠纷事宜；
（5）协助业主协调设计与招投标、施工之间的关系；
（6）协助业主处理有关政府部门和市政部门对设计文件审批事宜。
7.甲供机电设备和材料招标工作：
（1）业主进行甲供材料设备的合同结构设计；
（2）协助业主进行机电设备系统和材料的招标准备工作，包括机电设备和材料的型号、性能询价、资格预审等。重点考察其生产能力、供货时间、产品质量及使用工程的实际效果；
（3）编制甲供材料和机电设备系统招标文件；
（4）起草甲供材料和机电设备供货及安装合同；
（5）编制甲供材料、机电设备标底；
（6）分析投标文件，参与甲供材料、机电设备系统评标、议标和合同谈判及起草、制定合同书；
项目实施方案篇（3）
选址在浦东国际机场与泸潮港连线中部地段，占地面积约10,000m2.
主要包括欧式别墅区、主楼、副楼、游泳馆、射击馆、钓鱼台、停车场、职工宿舍，并在周边道路布置绿地。建成后将集休闲、娱乐、会议、餐饮等多种功能于一体。
各配套项目经向有关单位征询，可配套解决。
项目总投资￥1亿，建设周期2年。
目组织结构图
项目实施合同结构图
项目管理组织结构图
项目管理职能分工表
职能代号： 信息—I,决策准备—P, 决策—E, 执行—D,检查—C.
阶 编 工作任 业主 项目管 设计 施工 供货
段 号 务分类 方 理方 方 方 方
设
计
阶
段 1 投资切块 E IDCP
2 编制设计任务书 EC IDCP
3 方案竞赛和设计招标组织 EDC ICP
4 扩初设计组织 E IDCP D
5 概算 E C
6 设计方案评审 EC PCD
7 施工图设计、预算 E C D
8 资金使用计划 E PDC D
9 进度计划 E PDC D
10 甲供机电设备和材料招标 EDC IPC
施
工
阶
段 11 编制施工招标方案 EC IPDC
12 招标申请 ED P
13 编制招标文件 EC IPDC
14 组织招标、选择施工单位 EC IPC
15 进驻施工现场 ED PDC D
16 开工前审批及申请 ED P
17 对已批准工期计划的监督 EC PD D
18 投资监督 EC PD D
19 对质量的监督 EC PD D D
20 项目管理组织内部信息 EC IPD
21 合同管理 EC PD IDC
22 现场组织、协调与管理 DC DC
23 设计和施工工期的改变 E PC D ID
24 款项的审核与支付 D C
25 竣工预检验与质量评定 EC PDC D D
26 竣工决算 C DC D
27 竣工交付验收 DC DC D
28 遗留问题的处理落实 C C D
项目管理任务
本项目管理方案是对项目设计阶段进行投资、质量、合同、信息、组织协调六方面的控制，以及甲供材料设备招标管理：
1. 投资控制：采用的基本工作原理是动态控制原理，即采用计算机辅助的手段，在项目设计的 各个阶段，分析和审核投资计划值，并将不同阶段的投资计划值和实际值进行动态跟踪比较，当其发生偏差时，分析产生偏差的原因，提出纠偏的措施，使项目设计在确保项目质量的前提下，充分考虑项目的经济性，使项目总投资控制在计划总投资范围以内。主要任务是：
（1） 审核方案设计优化估算，并提出审核报告和建议；
（2） 审核设计概算，并提出审核报告和意见；
（3） 在审核设计概算的基础上，确定项目总投资目标值；
（4） 对施工图设计从设计、施工、材料和设备等多方面进行必要的市场调查分析和技术经济比较，并提出咨询报告，供业主参考；
（5） 审核施工图预算，调整总投资计划，在充分考虑满足项目功能的条件下提出进一步挖掘节约投资的可能性；
（6） 在施工图设计过程中，逐一进行投资计划值和实际值的跟踪比较，并提交投资控制报告和建议；
（7） 严格审查设计变更，从经济性分析是否满足业主的要求。
2. 进度控制：设计进度如果控制不住，将直接影响到项目建设总进度目标的实现。为了缩短建设周期，项目管理人员应协助设计单位进行合理的安排，使设计进度计划为施工招标服务，并尽量使设计满足业主对开工日期的要求、同时兼顾采购周期较长的材料、设备供应时间的要求，同时应充分考虑到有关政府和市政部门对设计文件审批的时间要求。此外，对于由业主自身因素（如业主能否向设计方及时明确设计要求并提供设计所需的参数和条件、能否及时对设计文件进行决策和认可、能否尽量减少设计意图的改变和反复）造成对设计进度的影响，项目管理人员应协助业主尽早发现问题，并提出解决方案。主要任务是：
（1） 审核设计方提出的详细的设计进度计划和出图计划，并控制其执行，尽可能避免发生因设计推迟而影响项目总进度计划及造成施工单位要求工期赔偿；
（2） 助起草主要甲供材料和设备的采购计划，编制甲供进口材料设备清单，以便业主向有关部门办理进口手续；
（3） 协助研究分析分包合同及招投标、施工进度，与设计方协商，使设计进度为招投标及施工服务，并作为进度目标值；
（4） 协助业主对设计文件尽快做出审定和决策，以免影响设计进度计划；
（5） 在设计过程中进行进度计划值和实际值的比较，并提交进度控制报告和建议；
（6） 协调各专业工种设计进度，使其能满足施工进度要求。
3. 质量控制：设计质量具有直接效用质量和间接效用质量双重属性。直接效用质量目标实质设计文件（包括图纸和说明书）应尽量满足的质量要求，其中最关键的是设计是否符合国内有关设计规范、是否满足业主的要求、各阶段设计是否达到国家有关部门规定的设计深度，以及设计是否具有施工和安装的可建造性。间接效用质量目标是指设计文件所体现的最终建筑产品质量，该项目的间接效用质量是指通过设计和施工的共同努力使项目建设成为造型新颖、功能齐全、布局合理、结构可靠、环境协调的具有国际一流水平的邮电通信大楼。为了有效的进行设计阶段质量控制，项目管理人员应在透彻了解业主给项要求的基础上，详细的阅读，分析图纸，一边发现并提出问题。对重要的细节问题和关键问题，如有必要建议组织中外专家论证。主要任务是：
（1） 仔细分析设计图纸，及时向设计单位提出图纸中存在的问题。对设计变更进行技术经济分析，并按照规定的程序办理设计变更手续。凡对投资及进度带来影响的设计变更，需会同业主核签；
（2） 审核各设计阶段的设计图纸与说明是否符合国家有关设计规范、设计质量和标准要求，并根据需要提出修改意见；
（3） 在设计进展过程中，协助审核设计是否符合业主对设计质量的特殊要求，并根据需要提出修改意见；
（4） 若有必要，建议组织有关专家对结构方案进行分析和论证，以确定施工可行性记结构可靠性，以降低成本、提高效率；
（5） 进行大楼智能化总体方案设计的技术经济分析；
（6） 对常规设备系统的技术经济进行分析，并提出改进意见；
（7） 审核有关水、电、气等系统设计与有关市政工程规范、地块市政条件是否相符合，一边获得有关政府部门的审批；
（8） 审核施工设计是否有足够的深度，是否满足可是共性的要求，确保施工进度计划的顺利进行；
（9） 对项目所采用的主要设备、材料充分了解其性能，并进行市场调查分析；对设备、材料的选用提出咨询报告，在满足功能要求的条件下，尽可能降低工程成本。
4. 合同管理： 合同管理是项目管理工作中初三大目标控制外的另一项重要的工作，因为业主 签订的任何合同，都与项目的投资、进度和质量有关，因此，应充分重视合同管理的重要性。主要任务是：
（1） 助业主选择标准合同文件，起草设计合同及特殊条款；
（2） 从投资控制、进度控制和质量控制的角度分析设计合同条款，分析合同执行过程中可能会出现的风险和问题；
（3） 参与设计合同谈判；
（4） 进行设计合同执行期间的跟踪管理，包括合同执行情况的检查，签订补充协议等事宜；
（5） 分析可能发生索赔的原因，制定防范性的对策，减少业主背索赔时间的发生；协助业主处理有关实际合同的索赔事宜，并处理合同纠纷事宜。
5. 信息管理：信息市规划、控制、协调和决策的依据，在整个项目建设过程中扮演着非常重要的角色，必须进行良好的信息管理。信息管理的基本原则是通过对信息进行合理的分类及编码，制定信息管理制度，一边迅速准确的传递信息、全面有效的管理信息。在此基础上建立完整的稳当系统，客观的记录并反映项目建设的整个过程。主要任务是：
（1） 建立设计阶段工程信息的编码体系；
（2） 建立设计阶段信息管理制度，并控制其执行；
（3） 进行设计阶段各类工程信息的收集、分类、整理和存档；
（4） 运用计算机进行本项目的信息管理，随时想业主提供有关项目管理的各类信息，并提供各种报表和报告；
（5） 协助业主建立有关会议制度，整理各类会议记要；
（6） 将所有设计文档（包括图纸、说明文件、来往函件、会议纪要、政府批文等）装订成册，在项目结束后递交业主。
6. 组织协调：设计阶段事由多家单位和众多人员共同参与的，为了使这个过程能紧密结合、顺利运作，必须进行有效的组织与协调。主要工作内容为：
（1） 协助业主协调与设计单位之间的关系，并处理有关问题，使设计工作顺利进行；
（2） 协助业主处理设计与有关政府主管部门和市政部门的联系，了解有关设计参数和要求；
（3） 协助业主做好方案设计与扩初设计审批准备工作，处理和解决方案设计与扩初设计审批有关规定；
（4） 协助业主处理设计阶段各种纠纷事宜；
（5） 协助业主协调设计与招投标、施工之间的关系；
（6） 协助业主处理有关政府部门和市政部门对设计文件审批事宜。
7. 甲供机电设备和材料招标工作：
（1） 业主进行甲供材料设备的合同结构设计；
（2） 协助业主进行机电设备系统和材料的招标准备工作，包括机电设备和材料的型号、性能询价、资格预审等。重点考察其生产能力、供货时间、产品质量及使用工程的实际效果；
（3） 编制甲供材料和机电设备系统招标文件；
（4） 起草甲供材料和机电设备供货及安装合同；
（5） 编制甲供材料、机电设备标底；
项目实施方案篇（4）
一、指导思想
坚持党的大精神为指导，以深入开展创先争优活动为动力，用经济工作理念谋划基层党建工作，将项目管理的手段和方法引入基层党建工作，引导基层党组织以基层党建工作项目化为抓手，抓好五基（基本队伍、基本阵地、基本制度、基本活动、基本保障建设），推进基层党建工作不断创新，为实施六位一体的民生工作计划，全面建设和谐秀美XX提供坚强的组织保证。
二、项目背景
以六位一体项目化管理促成民生工程大发展。基层党建工作的出发点“围绕党建抓发展，抓好发展促党建”，其落脚点是“切实改善民生，拉近党群干群关系”。通过“两个集镇优化、新农村建设、渣会公路建设、渣村内河改造、行政服务窗口设立、示范点建设”六管齐下，发展壮大农村经济，缩小城乡差距，推动城乡发展，提升群众的生活幸福指数。通过党建示范点的带动和五项惠民工作的落实，可以更好的发展农村经济，促进XX的和谐稳定。
三、项目设计与基本思路
1、大力推进城镇化建设。XX村和XX两个集镇环境的改善作为日常工作，时时警惕保持环境的优美，让群众有个良好的集中休闲娱乐场所。
2、继续深入推进新农村建设，着力改善人居环境。按照“政府引导、群众自愿、多方参与”的原则，依托秀美乡村建设大力度推广新农村建设思路，大力发挥新农村建设理事会作用，积极开展旧房拆迁和新村规划建设，创建一个宜居的环境。
3、渣会公路关系到沿路7个行政村的生计，要想富先修路，解决渣会公路行路难就是解决群众致富障碍的源头。
4、渣村内河的改造是解决庄稼用水以及预防洪涝的必需之路。
5、加强和创新便民服务，实行网络化管理服务。发挥服务窗口作用，整合财政，民政，农医，林办，司法，计生部门工作组，通过一站式服务，登记办事台帐，为群众提供多角度、组团式的便捷服务。
6、党建示范点规范化建设，从而树立基层党建新样板，打造基层党建的标志性工作，精品工程。
四、预期效果
通过党建项目民生工程的落实，镇区的公共基础设施建设将进一步改观，公益事业将得到进一步的发展，人民群众的住房和居住条件得到了优化；在内河改造中，渣村大段的农田灌溉和预防洪涝灾害的能力得到了加强；行政服务窗口的成立，党委政府将选好配强一支能干事、会干事的工作队伍，为打造一个党员先锋窗口夯实了基础；党建示范点的样板，将起到带动辐射作用，以创促建、以点促面，整体提升基层党建工作水平，为构建和谐稳定的XX提供组织保障。
五、实施计划与工作措施
1、项目实施阶段（20XX年3－12月）：主要措施如下：
（1）加强组织领导。成立XX镇党建项目六位一体工作领导小组，由镇党委书记任组长，镇相关分管领导为成员。领导小组下设办公室，由镇党委组织委员兼任办公室主任。领导小组负责牵头抓总和研究协调，领导小组办公室负责指导实施和督查调度。
项目实施方案篇（5）
(省**县区**乡镇(办事处)**村**养殖场)(签字或盖章)
主管部门：
建设地点：(要详细)
编写日期：
一、项目建设依据
根据省、市发改委、市畜牧局《关于申报生猪良种繁育体系和生猪标准化规模养殖场（小区）建设项目的通知》精神和县区发改局、畜牧局要求编报实施方案。
二、养猪场基本情况
包括场名、场址、占地面积、职工人数、总资产、总负债情况，2010年6月底盈利情况、猪舍面积、存、出栏数量，其中能繁母猪数量，存在问题等。
三、项目建设内容及规模
(一)改扩建内容：如栏圈、沼气池、污水沉淀池、饲料加工间、防疫消毒室、输排水管道等，写明建筑面积、结构及造价等。（含规划设计平面图）
(二)仪器设备购置：如防疫、消毒、配种及病死畜处理设备，饲料加工及运送设备，水、电、暖改造及配套设施等。
(三)建筑设计、安装等
(四)其他
四、投资估算
(一)建筑安装费用（明细）
(二)仪器设备购置费用（明细）
(三)其它费用
(四)投资规模，其中：申请补助资金、自筹资金
五、项目建设期限
项目建设截止2010年底
六、项目达到的规模及预期效益
七、项目建设单位电话、传真、邮箱等联系方式
项目实施方案篇（6）
一、指导思想和目标
按照落实科学发展观，构建社会主义新农村的要求，通过实施中央补助地方农村改厕项目，带动我市农村改厕工作，改善农村环境卫生面貌，形成良好的卫生习惯，防止相关疾病发生和流行，提高农民群众的健康水平和生活质量。
我市农村改厕项目覆盖6个区（县），2008年重点以**县永丰乡、青格达湖乡、六十户乡和米东区芦草沟乡、三道坝镇5个乡（镇）为主，全年建设无害化卫生户厕1000座。
二、资金保障
为保证改厕资金全部到位，使户厕建设一个、成功一个、受益一户。国家财政部、卫生部拨付2007年度中央补助地方公共卫生专项资金（即改厕专项经费）35万元用于**市农村户厕改造，项目所需其余资金由市、区（县）、乡、村和农户采取自筹的方式解决。
三、组织机构
为加强领导，确保我市农村改厕工作顺利实施，市人民政府成立**市农村改厕项目领导小组（以下简称领导小组），成员如下：
领导小组负责组织开展、管理、督导全市农村改厕工作，协调解决改厕工作中遇到的重大问题。
领导小组办公室设在市爱卫办，办公室主任由张强同志兼任，副主任由王明刚同志兼任。
办公室负责项目的具体实施、协调、日常管理和技术指导，完成领导小组交办的各项工作任务。
四、工作安排和要求
项目自2008年3月开始，10月底结束，共分四个阶段实施：
第一阶段：（2008年3月—6月）项目启动，申报、审批。
第二阶段:（2008年7月—9月）项目区（县）全面开展卫生户厕的建造工程；完成农村改厕技术培训工作；在改厕项目区（县）开展健康教育工作。
第三阶段:（2008年9月底以前）区（县）项目工程结束，市农村改厕项目领导小组完成项目验收及项目总结报告，并上报自治区项目工作领导小组。
第四阶段：（2008年10月底以前）自治区级评估验收，完成终期评估。
市爱卫、财政部门以项目区（县）为单位，对改厕项目区（县）工作任务完成情况，资金配套使用，户厕建造质量、数量以及卫生环境、社会经济效益等进行全面的评估验收，完成终期评估报告。对评估验收合格的区(县)，在下一年度投资中予以倾斜；对未按要求完成项目任务的区（县），给予通报批评，追究主管领导的责任。
五、工作分工
（一）市爱卫办要在市农村改厕项目领导小组的统一领导下，成立项目技术指导小组，制定相关技术标准，开展农村改厕技术培训，解决项目实施过程中的技术问题；指导各项目区（县）制定改厕项目实施办法，参与项目的审定工作；在项目执行区（县）开展健康教育工作；落实分配计划，配合招标采购；掌握全市改厕项目进展情况，作好监督评价工作。
（二）项目区（县）政府要制定改厕项目实施计划，成立领导机构，推动改厕项目工作顺利实施；落实区（县）财政配套经费，协调相关部门制定有关配套政策，确定改厕项目执行乡（镇），落实卫生厕所基建任务；开展改厕宣传教育工作。
（三）项目区（县）爱卫办要组织成立项目技术指导小组，开展乡（镇）改厕施工技术人员培训、技术指导、健康教育等工作，解决项目实施过程中的技术问题；指导各项目乡（镇）、村实施卫生厕所基建工程，保证质量、数量达到项目规划和技术标准要求；接收和发放改厕物资；按月向市改厕项目办公室报送改厕工作进度表。
（四）项目乡（镇）政府要确定分管领导，负责项目工程组织实施；监督项目村、改厕户严格按技术规范完成卫生厕所建造任务；项目村要由村委会主任担任项目责任人，组织发动村干部、党团员率先示范，带头改厕，普及改厕卫生知识。
六、具体要求
（一）农村卫生户厕建设。
1.厕所的选址:无害化卫生厕所的厕屋要求建在农户院内，有条件的农户，提倡厕屋入室。化粪池（后瓮）可建在院外，也可建在院内，所选位置应避免车轧等，确保建造安全；禁止在水体周边建造厕所，禁止粪液直接排入水体。
2.类型选择:根据我市的气候、环境、地形地貌、民族习惯、生活习惯和农业生产对农家肥的需求方式，使用国家爱卫办推荐的双瓮漏斗式卫生厕所为改造类型。
3.注意事项:由企业统一生产的预制式贮粪池和厕所设备，其安全性、功能与容积要求是否符合相关规定，应经过自治区级技术组鉴定认可后方可推广应用；为改善厕室内的卫生状况，应在恰当的部位安装排气管，厕坑应使用蹲便器，避免粪便。
（二）技术培训和健康教育。
1.项目区（县）、乡（镇）、村要按照项目管理方案要求，积极落实配套经费，开展粪便无害化原理、厕所建造技术、厕所使用与管理要求、厕所建造质量的检测方法、改厕与肠道传染病等疾病防控相关的卫生知识培训，保证和扩大项目的实施效果。
2．通过多种渠道（健康教育课、广播、电视、宣传画、报纸等）、不同方式（科普、故事、宣教）开展宣传教育，发动群众参与，促进群众正确使用卫生厕所、形成饭前便后洗手等健康行为。健康教育要避免形式化、简单化、表面化，注重理论联系实际，有条件可组织现场培训。
（三）技术指导与监督。
1．各项目区（县）、乡（镇）、村要适时对项目的组织、管理、厕所建设质量、数量进行督导检查，加大技术指导力度，以保证技术实施的正确性，及时发现问题并解决问题。市爱卫办将于项目执行中期开展项目督导工作。
2．根据图纸审核、观察现场厕所建造的实际情况，判断改厕技术实施质量，了解工作操作程序与质量保证体系是否完善健全。
3．群众掌握厕所使用和管理知识的水平：依据区域特点与建造厕所模式，提出精炼易懂的管理与使用要求，考评群众掌握的程度，观察应用情况，提出继续进行健康教育的相关内容。
4．粪便无害化处理效果监测工作对于评价项目实施效果非常重要，项目区（县）、乡（镇）、村要按照《粪便无害化卫生标准》方法，对有关指标进行检测分析，并将检测结果列入项目总结报告中。
（四）考核评估要求。
项目实施方案篇（7）
㈠目的
进一步加强孕产期保健管理，改善基层卫生设施，培训产科技术人员，加强健康教育，提高妇幼保健服务能力；落实农村孕产妇住院分娩平产免费政策，促进住院分娩，提高产科质量，降低孕产妇死亡率和婴幼儿死亡率，消除新生儿破伤风的发生，提高贫困地区妇女儿童健康水平。
㈡意义
降低孕产妇死亡率和消除新生儿破伤风项目(以下简称“降消”项目)是一项顺民意、得民心的德政工程，是省政府承诺20*年为民办十件实事的内容之一，降低贫困地区孕产妇死亡率和婴幼儿死亡率，保障母婴安全，体现了党和政府对广大农村妇女、儿童身心健康的关爱，把温暖送给最贫困、最艰难、最需要关心帮助的人，真正体现社会公平公正，促进社会文明进步、和谐发展。
二、项目目标
㈠长期目标
到2010年，孕产妇死亡率在2000年基础上下降1/3。建立全县妇幼卫生监测体系，完善产科建设，县级急救中心、乡镇卫生院产科装备优良，资料齐全，管理规范，各项指标达到或好于项目规定的标准，全县妇女儿童健康水平明显提高。
㈡20*年度目标
1、孕产妇死亡率控制为零；
2、新生儿破伤风发病率控制为零；
3、婴儿死亡率控制在10‰以内；
4、5岁以下儿童死亡率控制在12‰以内；
5、孕产妇住院分娩率达到98％，高危孕产妇住院分娩率达到100%；
6、新法接生率达到98％以上；
7、产前检查覆盖率达到100%；
8、县、乡医疗保健机构产科基础理论、基本知识、基本技能（三基）考核合格率达到80％以上。
三、项目内容
实施社会动员，加强产科建设及人员培训，开展健康教育，落实农村孕产妇住院分娩平产免费政策，规范孕产妇急救“绿色通道”和“急救中心”建设，加强项目工作督导。
四、项目执行时间
20*年1月1日至20*年12月31日
五、项目措施
㈠建立健全组织机构
1、县政府成立县“降消”项目领导小组，领导小组由县政府分管副县长任组长，卫生局、妇联、财政局、民宗局、民政局、人口计生局、广播电视局等部门负责人和乡镇分管领导为成员。领导小组办公室设在县妇幼保健院。领导小组充分发挥协调、组织和管理职能作用，负责项目实施全过程领导。各乡镇要成立相应的组织机构，落实2～3人具体从事妇幼保健和“降消”项目工作，为项目工作顺利实施提供组织保障，确保母婴安全。农村党支部、村委会成立“孕产妇住院分娩转运小组”，负责本村项目工作。
2、县卫生局成立项目技术指导组、孕产妇和围产儿死亡评审专家组、项目督查组，负责“降消”项目的技术指导和评审工作。
3、县人民医院为全县孕产妇急救中心，县妇幼保健院为全县孕产妇系统管理业务指导中心。
㈡明确部门工作职责
1、领导小组成员单位职责。
县卫生局：认真贯彻执行《母婴保健法》，依法实行项目管理，制定并组织实施“降消”项目计划；进一步明确各医疗保健机构职责；制定健康教育计划；制定人员培训计划、产科技术准入制度，对全县医疗机构产科建设及抢救能力进行评定；指定县级孕产妇抢救中心和孕产妇系统保健中心，建立产科急救绿色通道；开展孕产妇死亡的县级评审；定期组织检查“降消”项目工作落实情况。
县妇联：组织和动员各级妇女组织加强对“降消”项目工作的领导，并给予政策支持；与村委会和妇联干部签订孕产妇住院分娩动员工作责任制。其主要内容是掌握孕情，开展孕期宣传教育，动员孕妇落实住院分娩，确保孕产妇对“降消”项目政策和孕产妇保健知识知晓率达100%。
县财政局：负责“降消”项目资金的筹集、划拨和监管。
县广电局：负责落实“降消”项目宣传专题节目，报道工作进展情况。
县民政局：负责实施对贫困孕产妇住院分娩的救助。
县人口计生局：加强优生优育知识的宣传，强化村计生信息员的妇幼保健工作职责。掌握孕产妇信息，协助做好孕产妇系统保健管理和住院分娩宣传动员工作。
县民宗局：负责从民族地区医疗减免资金中安排一定资金，用于贫困孕产妇住院分娩救助。
2、县降消项目办（县妇幼保健院）职责。
全面及时掌握各乡镇项目活动进展情况，收集、统计、分析和上报项目工作数据；组织专家组对孕产妇死亡和新生儿破伤风病例个案调查和评审；负责乡级人员培训，协助指导乡镇卫生院开展村级培训；负责乡、村妇幼保健管理与服务技术指导，协助项目技术指导组开展基层项目督导工作。
3、县急救中心（县人民医院）职责。
健全孕产妇急救组织，做好孕产妇急救中心的工作；协助“降消”项目办做好乡级人员培训工作；协助项目技术指导组开展基层项目督导工作；指导乡镇卫生院产科建设和助产技术服务，指导全县孕产妇和婴儿死亡原因分析、评审，提高干预措施，协助妇幼保健院指导基层妇幼保健技术服务。
4、乡镇项目工作领导小组职责。
制定项目工作计划并组织实施；健全乡、村妇幼保健网络，成立由村支书、村主任、保健信息员、乡村医生组成的村级孕产妇住院分娩转运小组；负责村干部、村级保健人员、乡村医生培训；健全月会工作制度，安排布置工作；加强辖区内产科建设与质量管理，提高助产技术服务能力，促进住院分娩。
5、村级孕产妇住院分娩转运小组职责。
做好“降消”项目相关政策及知识的宣传；做好孕产妇的高危识别筛查工作；做好本村孕产妇住院分娩和高危孕产妇的转运工作。
㈢深入开展健康教育
重点推行“以妇女为核心，以医疗保健机构、家庭为最佳场所”的面对面宣传教育，大力举办“孕妇学校”、“家庭学校”，传播健康知识，充分利用广播、电视、宣传车、宣传单、专栏、会议、标语等多种形式开展项目宣传。县项目办公室全年在电视台宣传报道不少于5次，印制《孕产期保健手册》、降消项目相关政策、孕产期保健、生殖保健等宣传资料下发到每名孕产妇手中。各乡镇在乡镇主干道、醒目位置刷写固定标语不得少于3条。有条件的医疗保健机构每月开办1次“孕妇学校”和“准爸爸妈妈学校”。孕产妇宣传教育达到“五个一”：即给每户孕产妇家庭发放一份宣传单，每个村或居委会每年开展一次主题宣传教育活动，每个村卫生室每年出一期宣传专栏，每个村有一条宣传降消项目的固定标语，每个孕妇接受一次保健宣教。全县妇幼卫生信息工作实行“三统一”。即统一表册：县、乡、村三级使用全省统一的妇幼卫生管理手册、孕产妇和儿童管理手册、住院分娩登记册和报表；统一要求：按报表填报要求及《湖北省孕产妇死亡、5岁以下儿童死亡和出生缺陷报告制度》的要求开展调查评审，汇总上报各种资料；统一时间：每季度第一个月5号之前上交上一季度报表到县项目办。
㈣切实加强产科建设
提高产科服务能力，重点解决产科基础条件落后，管理粗放，服务水平不高的问题。
1、建立健全各项规章制度，做到有章可循、分工明确、管理规范。
2、严格准入制度。按照《母婴保健法》等相关法律法规的要求，严格执行助产技术服务机构和人员准入制度，坚决打击非法行医。情节严重、触犯法律的依法追究刑事责任。
3、按照《湖北省乡镇卫生院产科质量评审标准》进一步加大投入力度，加强产科建设，改善乡镇卫生院妇产科服务环境，增加设备，提高技术含量，规范产科服务。
㈤认真抓好人员培训
1、抓好管理培训。具体培训对象为项目各成员单位负责人、县直医疗保健机构负责人、各乡镇分管领导及村干部、项目办全体工作人员、专家组所有成员。培训内容为项目的实施目的、意义和职责。
2、抓好业务培训。一是充分利用省卫生厅派驻我县项目专家的技术资源，重点加强全县各级医疗保健机构妇产科骨干的业务培训。二是根据不同的的情况，有针对性的选派技术人员到省、市、县进修培训。具体培训内容为项目开展的目的、意义、要求、产科危急重症的处理及转诊，有关服务技术规范、产科常用技术操作规程及急救设备规范、设备的管理和使用等。
㈥落实农村孕产妇住院分娩平产免费政策
按照《湖北省29个贫困县（市）农村孕产妇住院分娩平产（顺产）免费工作实施办法》的要求，对农村孕产妇住院分娩平产（顺产）实行限价免费。
1、农村孕产妇住院分娩顺产实行限价收费。县级限价500元内，乡级限价400元内。
2、平产（顺产）免费服务项目：血、尿常规、黑白B超、单胎顺产接生（含产程观察、阴道和检查、胎心监测和脐带处理、会阴裂伤修补及侧切），3天以内的普通病床、孕产妇护理、新生儿护理、基本用药（催产、镇静、抗炎）。医疗保健机构必须将以上免费服务项目上墙公示，超出平产（顺产）免费范围的服务项目费用由孕产妇个人自负。
3、补偿标准：农村孕产妇住院分娩，每例由中央和省级财政补助300元，参加新型农村合作医疗的每例定补200元；有产科合并症或并发症且参加新型农村合作医疗的农村孕产妇，除中央和省级财政补助300元外，剩余部分按合作医疗住院补偿比例报销。城镇低保孕产妇住院分娩，每例由中央和省级财政补助150元。
4、对孕产妇要因病施治，合理用药，避免滥用抗生素；严格掌握剖宫产指征，采取有效措施降低剖宫产率，乡镇卫生院剖宫产率控制在25%以内，县级医疗保健机构剖宫产率控制在40%以内。剖宫产率超标1例县级医疗机构扣减补助经费800元、乡级医疗机构扣减补助经费600元。
㈦抓好孕产妇急救中心建设,畅通绿色通道
1、健全县、乡、村分级管理机制。进一步完善和规范县、乡、村三级医疗保健机构，明确卫生技术人员的工作职责和任务。村级保健员主要做好孕产妇和婴幼儿的初级保健管理和宣传、动员、护送孕产妇住院分娩工作；乡镇卫生院负责孕产妇系统管理，加强卫生院的产科建设，主要处理正常分娩，同时做好危重孕产妇的转诊；县妇幼保健院负责高危孕产妇系统管理，重点是加强高危孕产妇管理；县孕产妇急救中心负责接收危急重孕产妇的转诊急救，从而形成网络通畅、功能完善的孕产妇急救绿色通道。
2、进一步落实住院分娩动员责任制。按照分级管理的原则，严格执行《孕产妇危险因素筛查与管理》的规定，筛查评分在30分以下的孕产妇，必须动员到乡镇卫生院检查并住院分娩；筛查评分≥30分的孕产妇，必须动员到县级医疗保健机构住院分娩。动员孕产妇住院分娩实行层级管理。村妇联干部、计生专干、乡村医生为该村孕产妇住院分娩动员宣传的直接责任人，切实做到“三清楚二明白一确保”（所辖范围孕妇底数清，孕妇孕情清，孕妇家庭情况清；孕妇明白孕期保健知识，明白住院分娩目的、意义及好处；确保孕妇住院分娩）。对未能落实孕妇住院分娩的，因工作不到位，措施不力，造成孕产妇死亡的，从严追究有关人员的责任。
3、加强县级急救中心建设，畅通绿色通道。按照《县级孕产妇急救中心评估标准》，明确责任，加大投入，严格管理，切实加强县级急救中心建设。成立孕产妇急救专家组，组建急救队伍，确定固定交通工具和急救电话，规范抢救程序，加强应急演练，畅通绿色通道，确保妇女儿童生命安全。
㈧加强项目督导检查
1、严格管理，加强督导。
项目实施方案篇（8）
社区前身为国营第八五九厂生活区，该厂原为一家军工企业，三线建设单位，于年破产后成立社区管委会，移交给昌江区西郊街道管理，该生活区共有34栋平房、2栋单身宿舍、1栋农民工宿舍（四合院）和4栋老楼房均为上世纪六七十年代建筑的简易房，结构简易，人均居住面积小，居住条件恶劣，基础设施不全，道路狭窄，治安消防隐患大，卫生环境脏、乱、差。
二、改造的基本原则
（一）政府主导、市场运作
“棚改”工作政府统一领导下，实行市场化运作，将“棚改”工作与房地产开发经济适用房建设相结合，积极拓展融资渠道，吸引社会资金融入棚户区改造工作。
（二）突出重点、成片改造
“棚改”重点为：不符合城市整体规划，人居环境差，安全隐患大，影响市容市貌和经济社会发展急需改造的地块，棚户区改造做到连片开发，改造一片成型一片。
（三）统一规划、综合配套
棚户区改造力求做到统一规划，合理设计，综合配套，分步实施，道路、给排水、供气、供电、通讯、有线电视、绿化照明等基础设施同步建设。
（四）封闭运作、政策扶持
“棚改”项目的土地和资金全部实行封闭运作，专门用于项目建设，制订针对性强的扶持政策，化解“棚改”的资金压力，积极向中央、省、市争取优惠政策构建良好的政策环境。
（五）以人为本、妥善安置
严格执行国家有关建设规范与标准，按照城市总体规划的要求，将棚户区改造成房屋优良、结构合理、功能齐全的新型住宅区，严禁违法拆迁、野蛮拆迁，依法妥善补偿和就近安置拆迁户。
（六）依法运作、公平、公开、公正
严格执行法律法规和相关政策，坚持公开透明，阳光操作，妥善解决好各方面问题，保持社会稳定。
三、运作方式
由项目部牵头，引进有实力的企业组织实施房屋拆迁，先由项目部在社区内找块空地，然后设施好图纸，确定拟拆迁对象，并签订好拆迁协议，交好超补偿面积房款，房屋建好后，拆迁户搬进新居，再在拆迁后的空地上新建，直至棚户区改造完毕。
四、总体目标
棚户区拆迁、改造上的总体目标是：在年底前基本完成1.48万平方米的棚户区拆迁任务，从现在起，利用3年时间完成3.6万平方米左右的棚户区改造安置房建设任务。
五、改造实施的任务
社区现存的棚户区面积为1.48万平方米，改造完成后将建成3.6万平方米（含保留建筑面积），以多层为主的生活小区，改造投资约为亿元。其中小区基础设施投资约为2000万元。供电设施投资约为120万元，供气设施投资约为780万元，供水设施投资约为78万元，道路设施投资约为120万元，社区用房、物业管理用房、小区绿化等投资200万元。
六、实施计划
（一）年度完成2.3万平方米的安置房建设任务，年完成0.7万平方米拆迁任务。
（二）年度完成0.78万平方米的拆迁任务。
（三）年度完成1.3万平方米的建设任务。
七、建设标准
（一）棚户区改造新建住房以中小户型为主。建筑面积原则上应在70平方米至90平方米以内。
（二）新建安置房为毛坯房，由拆迁户自主装修。
（三）棚户区改造新建小区按照规划要求，确保基础配套设施齐全。建设物业用房，保证供电、供气、供水、排水，搞好硬化、绿化、亮化，做到物业管理规范，道路畅通，环境整洁。
（四）建筑节能符合规定标准，工程质量合格率达到100%，并由有资质的物业服务企业进行物业管理。
（五）配建物业管理公共经营性用房。
棚户区改造安置房建设，按规定配建物业管理公共经营性用房，以其经营收入专项补贴本小区物业管理开支。
八、资金筹措与需要的优惠政策
（一）资金筹措
1、中央、省、市棚户区改造专项补助资金；
2、政府减免各项建筑规费。
（二）需要的优惠政策
1、对棚户区改造，通过出让方式取得的土地收益，实行封闭运作，全部用于棚户区改造。
2、免收各种行政事业性收费和政府性基金，服务性收费减半征收。
3、棚户区居民因拆迁而回迁的住户，原房产证载明的面积部分，在办理新证时，免征契税。原住房已缴房屋维修基金部分，可免缴房屋维修基金。
4、房地产开发企业参与棚户区改造偿还原拆迁面积房屋部分，经主管地税机关核准，暂不征收交营业税、城市维护建设税和教育费附加。
5、新建安置小区有线电视和供水、供电、供气、排水、通讯、道路等市政公用设施，由各相关单位出资配套建设，并适当减免入网、管网增容等经营性收费。
6、凡是国家出台的有关房地产方面的优惠政策全部适用于本棚户区改造。
九、拆迁补偿安置办法
本棚户区改造的拆迁补偿可采取两种方式进行。一是实行房屋产权调换；二是实行货币补偿。
（一）房屋产权调换补偿办法
1、私有产权的住宅房屋拆迁补偿按原面积（指房屋所有权证注明的建筑面积）。其中：选择多层楼房顶层和底层的（如第一层为车库的，则以第二层为底层），原面积部分不结算楼层差价款，基它楼层按我市经济适用房楼层补差标准执行。拆迁房屋面积小，如回迁时需要扩大面积的，超出面积15m2以内，按我市同期经济适用房标准购买，超出面积15m2以上，按商品房价格购买。
2、非住宅房屋拆迁补偿，补拆迁房屋产权证注明非住宅用途，按房屋所有权证注明面积实行货币补偿，即按原房屋的评估价进行补偿。
3、对房屋产权证注明使用性质为住宅，实际用于非住宅的房屋，拆迁时，非住宅必须同时具备持有营业执照、纳税证明和正在连续营业2年以上三个基本条件，可按非住宅对待。
4、被拆迁人回迁面积小于拆迁面积，剩余房屋面积按评估价格给予以货币补偿。
5、对于棚户区改造涉及的特困户、低保户，在民政部门确认并出具相关手续后，有产权证的房屋，按原面积实行“拆一还一”，达不到36平方米的由开发企业补到36平方米。如回迁时需要扩大面积的，超出面积15m2以内，按我市同期经济适用房标准购买，超出面积15m2以内，按商品房价格购买。
6、实行回迁安置的，按签订拆迁协议的先后顺序选择房屋，同时签订的则实行抽签确定。
（二）货币补偿办法
1、选择货币补偿的拆迁户，必须出具房屋产权证照，其拆迁补偿金额按房地产评估价补偿。
2、对于房屋所有权证注明使用性质为住宅，实际用于商业的房屋，具备营业执照、纳税证明和正在营业且连续2年以上三个基本条件，可按非住宅房屋的评估价给予补偿。
3、对于没有房屋所有权证的房屋，但经社区同意搭建的按300元/平方米予以补助。
4、违章建筑原则上不予补偿。
十、动迁方式
由政府确定棚户区改造地块并编制控制性详细计划，由委托开发公司申请开发改造。在政府动迁管理部门的指导下，开发企业负责办理拆迁手续，委托有资质的评估机构对改造地块的房屋进行评估，评估结果出来后，由开发企业依法进行拆迁。
十一、相关规定
1、棚户区改造项目实施分期建设，由市政府审定批准。
2、开发企业应当向房屋买受人（包括以产权调换方式回迁安置户）出具《住宅质量保证书》和《住宅使用说明书》。
3、棚户区改造项目竣工过后，应按有关规定进行综合验收。对开发商品房的应执行商品房预售许可证。
4、改造的小区，严格按照规划设计标准进行开发，因特殊情况需要调整或变更的，须经市政府批准。
项目实施方案篇（9）
（一）指导思想。以科学发展观为指导，以转变增长方式、调整经济结构、加快技术进步为根本，加强制度建设，充分发挥政策激励，突出重点，加大投入，集中推进一批节能的重大项目；狠抓落实，强化宣传，不断提高全社会环境保护和资源节约意识，扎实做好节能工作，确保“十一五”节能目标的实现，促进我县经济社会又好又快发展。
（二）主要目标。到2014年底，我区80%科技企业要加大研发经费的投入，采取措施，对产能消耗大的设备进行技术改进，达到节能减耗的目的。
二、总体要求
相关企业要根据项目安排，认真抓好各项工作，按计划进度逐步落实，项目进行期间要准确上报项目进度，确保按计划完成项目目标。
三、重点推广项目
1、飞翔纸业有限公司电动机改造项目。
（1）采用变频调速技术节电。改变电动机频率和改变电压来达到电动机调速为目的，用来抑制浪涌电流、变频、补偿无功功率、可控硅调节电压峰值等，变频器是利用电力半导体器件的通断作用将工频电源变换为另一频率的电能控制装置。原来使用的变频器主要采用交—直—交方式（VVVF变频或矢量控制变频），先把工频交流电源通过整流器转换成直流电源，然后再把直流电源转换成频率、电压均可控制的交流电源以供给电动机。变频器的电路一般由整流、中间直流环节、逆变和控制4个部分组成。整流部分为三相桥式不可控整流器，逆变部分为IGBT三相桥式逆变器，且输出为PWM波形，中间直流环节为滤波、直流储能和缓冲无功功率。能够准确控制电机速度，减少电机的损耗，提高了电能的利用率，达到节电的目的。更换变频调速电机47台，改造功率为1537KW，节电率可达30%。
项目实施方案篇（10）
根据省卫生厅、省财政厅《关于做好第三轮参合农民健康体检工作的若干补充意见》文件要求，2010至2011年(第三轮)参合农民健康体检率指标为60%以上，2010年必须达到30%以上。
二、实施对象
当年参加我县新型农村合作医疗的渔农民，均享受政府提供的每两年一次免费健康体检。
三、体检地点
本着就近方便的原则，由北岙镇、大门镇、东屏镇、元觉乡、霓屿乡、鹿西乡社区卫生服务中心(卫生院)分别承担本辖区渔农民健康体检任务。各乡镇人民政府要统筹安排，组织参加新型农村合作医疗的渔农民在规定期限内凭《新型农村合作医疗证》到当地社区卫生服务中心（卫生院）接受体检。
四、体检项目
（一）关于体检项目包的调整。各乡镇以第二轮健康体检项目包为基础制订两个项目包，一个项目包不含乙肝表面抗原及GPT检测，增加其他项目；另一个含乙肝表面抗原及GPT检测，供参合农民本人有要求的使用。
（二）关于乙肝项目检测。参合农民本人要求进行乙肝项目检测的，则在检测前做好对体检农民的知情同意，由本人签字确认后进行体检。体检表中应包含知情同意的内容，有关体检报告应当密封，交受检者本人或其指定的人员，以切实保护受检对象隐私，各社区卫生服务中心应重视这项工作，确保参合农民健康体检中按规定开展乙肝项目检测。
（三）关于儿童和中小学生健康体检。中小学生健康体检按照省卫生厅《关于印发省中小学生健康体检管理实施办法的通知》的规定执行。儿童体检按第二轮健康体检有关规定执行。
各医疗单位对出具《新型农村合作医疗证》对象开展健康体检后，在参加新型农村合作医疗家庭的《新型农村合作医疗证》的尾页“特困人群医疗救助补偿记录”空白处登记已体检个人的姓名并加盖“已检”记号,避免重复体检。
五、体检方式
各医疗单位要结合本单位医疗条件和当地群众需求，采取常年体检（凡参保对象到社区医疗服务中心就诊时即予全套免费体检）、集中体检、下村巡回体检和组织渔农民到社区卫生服务中心（站）体检等多种方式开展健康体检。
六、体检经费
从2010年起，农民健康体检资金纳入新农合基金统一管理，新农合筹资标准含农民健康体检补助。各体检单位参合农民健康体检费用补助根据体检人次按原补助标准在新农合基金中列支，成人体检按照每人次40元（两年一次）拨付，中小学生按执行，儿童体检按照每人每年20元拨付。健康体检补助资金在省财政补助基础上，其余部分由县财政配套投入。
七、工作要求
一要加强组织领导。渔农民健康体检工作任务重，牵涉面广，各乡镇要把渔农民健康体检工作列入重要议事日程，建立专门组织，落实专门人员，制定实施方案，抓好宣传发动，有组织、有计划地安排辖区渔农民分期分批参加体检，并做好服务工作。卫生部门要督促指导各医疗单位按要求做好体检服务，确保渔农民健康体检工作有序开展。各乡镇社区卫生服务中心（卫生院）要确保渔农民健康体检工作“三不漏”（不漏人、不漏项、不漏登），保质保量地完成体检任务。
二要抓好宣传发动。各乡镇要认真做好渔农民健康体检的宣传和引导工作，采取多种形式向渔农民宣传健康体检的重要意义和具体做法，提高渔农民参与的积极性和自觉性。卫生部门要结合卫生下乡、责任医生制、双向转诊等多种形式，提高渔农民的体检率，让渔农民切实得到实惠。
三要确保服务质量。各乡镇要落实渔农民健康体检的人力、财力和物力等各项保障措施。各乡镇社区卫生服务中心（卫生院）要添置必需的基本设备，通过培训、继续教育等方式提高业务人员的素质和水平；县级医疗、预防保健等卫生机构要加强业务指导和技术支持，通过人才培训、设备援助、下乡巡回服务等方式，指导帮助各乡镇社区卫生服务中心（卫生院）为渔农民提供优质服务。
四要强化病因分析。各乡镇社区卫生服务中心（卫生院）要以“县渔农民健康体检情况反馈意见表”（见附件1）作为参考，制定符合本地实际的反馈意见表，由社区责任医生将反馈意见表送达参检人员，及时地反馈参加体检人员的健康情况、检查结论及建议意见。要完善渔农民健康档案，逐步实行健康档案信息化管理。要及时汇总统计体检结果，加强疾病成因分析，提出本辖区高发病、慢性病等管理与预防的干预措施。责任医生对体检中筛选出的高血压等慢性病和传染病要进行定期随访、跟踪服务、动态管理，重点要加强对60岁以上老人和特困残疾人、低保家庭、五保户等困难群体的服务。
