孵化器实习工作总结篇（1）

关键词：

中图分类号：

F2

文献标识码：A

文章编号：16723198（2014）23001302

1 辽宁产业集群内中小型科技企业孵化器的发展现状

随着新技术产业的兴起和发展，1959年，美国在纽约建立了全球第一家企业孵化器，促进了高科技产业的发展，随后世界各国也陆续建立了孵化器。实践证明，科技企业孵化器的建立为各国创新企业的发展的起到重要推动作用。从1987年我国第一家科技孵化器武汉东湖创业中心设立以来，孵化器在中国诞生的30多年里取得了令人瞩目的成绩，尤其是孵化了大量的科技型中小企业，创造了大量的就业机会，提高了科技成果的转化率，为国民经济的发展做出了突出贡献。辽宁科技企业孵化器的建设发展与全国同步，经历了从无到有，从小到大的过程。据不完全统计，2011年，我省共有科技企业孵化器120家，其中部级科技企业孵化器24家，部级大学科学园5家，孵化场地面积达330万平方米，在孵企业3800家，孵化企业从业人员15万人，在孵企业实现工业总产值150亿元，各类孵化器的建设为辽宁地区经济增长和产业结构调整发挥了重要作用。产业集群是指特定区域中，具有竞争与合作关系，且在地理上集中，有交互关联性的企业、专业化供应商、服务供应商、金融机构、相关产业的厂商及其他相关机构等组成的群，处在产业集群内的中小企业既具有相对的独立性，又具有产业集群整体竞争的优势，由于产业集群本身具备的特点，在产业集群内创建科技企业孵化器，孵化中小企业具有得天独厚的优势。近几年，随着国家全面振兴辽宁老工业基地举措的实施，辽宁省中小企业产业集群得到快速发展，目前基本形成辽宁沿海经济带、沈阳经济区和辽西北经济区三大区域。据统计，2012年，辽宁省中小企业产业集群规模超过100亿元达70个，超500亿元的已达6个，提供就业岗位超过200万人，年销售超3500多亿元，上缴税金超100亿元，产业集群内骨干企业692家，其中地处沈阳、大连、鞍山的产业集群经济总量占全省产业集群经济总量已超过50%，锦州、营口、辽阳、盘锦、葫芦岛五市约占40%，其他城市不到10%。这些产业集群内的科技企业孵化器已经成为辽宁省孵化科技型中小企业的重要力量，而中小企业产业集群也成为科技型小企业生存和发展的重要依托。

2 辽宁产业集群内中小型科技企业孵化器发展的影响因素

从前面统计数据看出，辽宁产业集群内中小型科技企业孵化器在辽宁经济建设中发挥了重要作用，科技园区的孵化器建设呈现了多元化、规模化发展趋势，但在政策支持、建设投入、投资规模、收入结构等方面仍存在问题，制约了园区内孵化器建设的进一步发展。

2.1 政策支持方面

近几年，国内地方政府为了促进产业集群内中小企业的快速发展，制定了有利于中小企业发展的优惠政策和相应措施，例如北京、上海、武汉、杭州、成都等许多城市，包括辽宁省的大连等地，地方政府相继颁发文件支持科技园区建设，对园区内在孵企业实施减免税收等优惠政策，积极为科技园区和在孵企业创造良好环境，按照国家有关科技企业孵化器的规定，在一定期限内对孵化器免征营业税、所得税、房产税和城镇土地使用税。这些举措对科技园区及在孵企业的发展起到了良好的促进作用。但是，辽宁省内除了大连外的许多城市至今还没有相应的政策出台，对于高新区内的在孵企业的返税政策也没有落实。

2.2 建设投入方面

辽宁省科技企业孵化器建设场地主要由政府投资兴建，或者将现有场地使用权转给科技园区。另外，也有政府出资租用场地或改造闲置房屋的方式建设科技园区，特别针对地处产业集群内的科技企业孵化器给予相应的土地政策倾斜。依托辽宁特色产业集群的牵动作用，产业集群内科技企业孵化器建设对促进园区内中小企业发展，加强集群内企业之间的合作。尤其是在企业横向产品开发和技术合作关系，对提升产业集群的竞争优势显得尤为重要。从统计数据来看，全国每个科技企业孵化器的建政府投入的大多在3000万元到l亿元之间，其中，武汉市孵化场地面积达60万平米，孵化器数量40多家，北京市孵化场地面积约1000万平方米，孵化器数量达60多家。与国内其他省市相比，辽宁省平均每个孵化器建设政府投入平均低于1500万元，资金投入明显不足、孵化场地规模偏小，大大影响了产业集群内中小企业的快速发展。

2.3 资金规模方面

孵化资金投入规模是孵化器建设的重要要素之一，其孵化资金规模的大小决定了科技企业孵化器为在孵企业提供各项服务的实力和水平。我们知道，处于初创期的中小企业在产品研发、规模生产、市场经营中普遍存在筹措资金的困难，企业在激烈的市场竞争中，如果孵化器能够及时为企业提供强有力的投融资服务，一定会为企业的发展起到良好的促进作用，而孵化器能够提供多少企业孵化资金已成为孵化器投融资服务能力的衡量标准。据统计，目前孵化资金投入规模方面，重庆市约2000万元，上海是1.7亿元，成都市2.3亿元，武汉市3亿元，西安是4.6亿元，北京市高达26亿元，优势突出。相比来说，辽宁科技企业孵化资金规模与国内其他省份比存在明显差距。

2.4 收入结构方面

经统计分析，科技企业孵化器的平均收入主要包括房租、政府补贴、增值服务和投融资服务收益四部分。据中商华研研究院《2013-2018年中国科技孵化器行业市场调查分析及未来投资前景预测报告》显示，全国范围内，孵化器平均收入中这四部分所占比例分别为房租46%、政府补贴32%、增值服务13%和投融资服务收益9%。而辽宁的孵化器年均收入各项比例为房租70%、政府补贴15%、增值服务10%和投融资服务收益5%。从统计数据看出，辽宁科技企业孵化器的发展受诸多因素制约，某种程度上还处于园区的物业管理和服务上。

3 辽宁产业集群内中小型科技企业孵化器发展思路及的对策

3.1 发挥政府引导作用，完善相关政策法规

在税收政策方面，对产业集群内在孵中小企业实施税收优惠。可以对到科技园区注册的科技型中小企业，在政策允许范围内的免除税费或实行退税，从而鼓励中小企业企业入驻科技园区。此外，政府部门也可以通过评估论证，对处于孵化器内在孵企业的创新能力、运行状况、盈利能力进行定期考核，制定有针对性的优惠政策，在财政、工商等方面给予有良好的优惠政策。也可定期召开座谈会，加强政府与企业间的互动交流，促进各项优惠政策落到实处。在科技企业孵化器的建设初期，政府做好孵化器在土地使用、物业管理、基础设施等方而的规划，发挥政府的社会信用优势，积极为孵化器引进高新科技项目;在孵化器建设的中后期，政府应该从具体事务中逐渐退出，让科技企业孵化器自主管理。

3.2 构建科技产业一体化体系，提升产业集群国际竞争力

完善科技企业孵化集群发展国际竞争力的市场需求条件，辽宁应加强产业集群内企业联动机制，形成科技产业一体化体系，提高企业自主创新能力，利用科技园区的特有科技创新优势，拓展科技企业孵化集群发展国际竞争力所需的有效市场规模，提升辽宁科技孵化集群的整体竞争力。为促进科技企业孵化集群国际竞争力发展，应提高科技产业结构层次，加大向高科技产品研发、中试等投入力度，并向科技产业孵化集群进行政策倾斜，通过系列优惠政策，大力培育知识、技术密集型科技产业集群的的发展，培养创新源头项目，推动企业走向国际市场，增强集群国际竞争力。

3.3 建立人才流动机制，增强人才聚集效应

人才流动是市场经济发展的客观要求和必要条件，是调节人才需求与供给、充分发挥人才效益的重要机制。实践证明，人才流动对技术产业创新具有很大的促进作用，在产业集群内，在孵企业的各类企业人员可进行无障碍流动，而流动人员的各种社会保障方面也应具有可转移性，在孵化器内可以实现各类人才的医疗、保险等方面的无差异性流通。同时，孵化器政策与制度应保证流动人员在工作单位变更后不会遭受损失，使孵化集群内形成统一的保障制度，提高人才使用效率。同时，可尝试建立人力资本出资机制，使人力资本量化折股后纳入所投资的高新技术企业资本金总额，形成企业人力资产或者无形资产。孵化器管理机构不应受传统公司的资本理念的束缚，应开拓思维，允许根据人力资本出资赋予出资者相应的股权收益。建立通过技术入股、参与分配等政策和法规，充分调动企业管理人员和技术人员的积极性，使园区内企业的发展与人才的贡献有机结合，有效促进孵化器的人才聚集效应。

3.4 建立共享资源机制，培育创新学习环境

学习是技术创新的重要途径，在产业集群内聚积了大量的高科技企业，蕴藏着较多的学习资源。如果集群内的孵化器能够建立共享的网络资源，可以帮助在孵企业通过查找网络资源，学习先进经验、参考成功案例等方式，大大缩短解决问题的周期。例如，可以在园区内建立在孵企业网络共享平台，建立企业之间帮扶体系，提高在孵企业的解决问题的成功率。通过互动式的共享交流平台，在孵企业可以和平台背后高素质的专家队伍进行互动交流，就有关企业发展所遇到的问题向专家提出咨询，破解企业发展过程中作遇到的技术难题。通过学习可以有效地促进园区内中小企业管理者的成长，培养优秀的企业家。孵化器管理机构通过建立专业的导师队伍，为集群内的中小企业发展提供有力支持。另一方面，孵化器内企业群体的共同学习还会产生竞争效应，在企业间形成一种竞争性的学习氛围。通过学习可以使孵化器的孵化服务更趋于专业化，可以为在孵企业提供更具针对性、更专业化、更有效的服务。

3.5 加强孵化器品牌建设，提高社会知名度

品牌是指一个组织通过其提供的产品、服务而形成的有形和无形资产的综合表现，品牌是通过组织的有形资产和无形资产良性循环而形成的“第三态资产”。孵化器品牌建设可以为孵化器创立良好的品牌形象，提高产业集群内孵化器的知名度。在社会有了知名度以后，就可以吸引更多企业入驻科技园区，给产业集聚的发展起到积极地促进作用，孵化器建设过程就是品牌塑造的过程，因此，孵化器建设要围绕品牌形象进行全局性规划和设计。孵化器品牌建设凝结着孵化器文化机制建设的精华，通过加强科技企业孵化器的品牌建设，可以完善科技企业孵化器的运行与管理系统，为辽宁科技企业孵化器的发展提出建设性的思路，提升其所在园区整体实力。具有鲜明品牌形象的科技企业孵化器不仅可以吸引更多优秀企业的入驻，更可以增加社会认同感，提高品牌竞争力。通过孵化器的品牌建设，可以促进产业集群内科技企业孵化器文化机制的形成，使其形成风险共担、利益共赢、高度协同的孵化器组织。

参考文献

[1]辽宁省科技厅.中国科技部辽宁科技企业孵化器建设发展迅猛[R].20110922.

孵化器实习工作总结篇（2）

职业能力是指从业人员从事某项职业活动所具备的专业能力。按照职业教育专家姜大源的理论，职业能力包括专业能力、方法能力、社会能力。其中专业能力指劳动者所具有的从事该职业基本知识和基本操作能力，属于外在显性能力。方法能力是职业者对学习方法和工作方法掌握和理解。社会能力是指如何为人处事，特别是如何与人共事的能力，后两者是内在隐性能力。

项目教学法是以培养学生综合能力，发挥学生、老师双主体作用，让学生、教师共同成长的教学方法。项目教学法从职业的实际出发选择具有典型性的事例作为教学的内容，学生在老师的指导下，按照问题的要求，收集选择信息资料。通过小组共同研究，创造性地解决问题，得出结论或完成任务。

我校畜牧专业实践了项目教学法，培养了学生职业能力。实现了从课堂上理论教学到养殖场的实践的技能的目标。通过多年的项目教学实践活动，我发现了项目教学法显著的特点：以项目为主线，老师为主导、学生为主体，改变了以往“教师讲、学生听”的被动教学模式，创造了学生主动参与，自主协作、培养创新的新型教学模式。

对学生通过改变学习方式，在积极主动的学习环境中激发好奇心和创造力。培养分析和解决实际问题的能力。对老师通过对学生的指导转变教学观念和教学方式，从单纯知识传授者变为学生学习的促进者、组织者和指导者。对学校建立全新课程理念、提升学校办学思想和办学目标，探索教学组织形式、活动、内容、管理特点，考核评价、支撑条件等革新，逐步完善和重新整合学校课堂体系。项目教学法通常在一个短期内进行，较有限空间范围内进行。且教学效果可测评性好，有利用学生集中精力练习技能，要完成一个项目必然涉及如何做的问题。这就要求学生从理论入手结合实践教学项目、制定计划，而实践所得结果又考问学生是否这样？是否与书上一致，做到理论联系实际。

项目教学活动准备工作：

1、项目教学实践工厂建设，按照专业建设企业化要求，我校在离校20公里外的黄家牧场建立规模化养殖厂，创造紧贴实践教学需求又具有创新气氛的生产环境。学校从左家特产专科学校引进五种珍禽安放在黄家牧厂养殖。同时购买养禽用的鸡笼、饲料槽、饮水器等设备。学生可随时到牧厂实习。为培养学生职业能力奠定了物质基础。

2、项目课程教师的专业能力与教学能力培养。

项目教学法是完全结合生产实践来进行的教学实训方法。需要教师不仅有深厚的专业理论知识，更要有丰富的实践操作技能，学校选派多名教师参加省级和部级培训。同时利用节假日进行校本培训。另一方面学校从企业聘请专家来我校实践指导，基本提高了教师的职业技能和创新能力。

3、项目课程建设与项目教材准备。

为适应项目教学活动需要，首先对畜牧专业课程体系和内容进行深度改革。畜牧专业覆盖了多个职业岗位。中职生可从事主要岗位有，养禽与禽病防治、养牛与牛病防治、养猪与猪病防治等。核心课程有：养禽、养羊、养牛、养猪。辅助课程有：牧经、环卫、饲料生产、病理、寄生虫等。我重点选取《养禽与禽病防治》中的孵化项目教学内容进行说明。

4、项目教学活动的实施过程：

来自项目教学一线的教学实例

项目内容：孵化鸡雏

种蛋：800枚

地点：校内孵化室

时间：5月20日―6月10日

学生分组：六个小组，每组五人，其中一人为组长。

阶段一：制定孵化计划，在孵化前，根据孵化与出雏能力、种蛋数量以及雏鸡销售具体情况，订出孵化计划、步骤、方法。这样学生由被动听转变为主动学。表现极大兴趣。每组学生都制了项目实施计划。

阶段二：项目实施

1、孵化机试机操作

（1）孵化机外型观察：由教师带领学生对孵化机外型进行初步认识，然后对各部分分别进行观察。

（2）孵化机内部观察：打开机门，察看蛋架或蛋架车，示范推入与拉出。用手扳动风扇皮带轮，检查轴承滚动情况和叶片是否与其他部件相碰撞或摩擦。检查皮带松紧度。

2、入孵：将选择好的合格种蛋码到孵化盘上，装入孵化机进行孵化的一项工作。

3、孵化日常管理

（1）温度观察：每0.5-1h检查一次孵化机内温度，同时注意孵化室内气温对孵化机内温度的影响。

（2）湿度观察：自动控湿的孵化机，要经常检查各控制装置是否正常。无自动控湿的孵化机，要定时加水和调整水盘数量。

（3）通风观察：定期检查进出气口的开闭程度，根据胚龄决定开启大小，随时观察风扇电机的皮带传动情况。

（4）翻蛋观察：自动翻蛋的孵化机，应对其传动机构定时器、限位开关用翻蛋指示等定时检查，注意每次翻蛋时间和角度，对不按时翻蛋和翻角度过大或过小的现象要用时处理解决。手动翻蛋时要按时操作。

（5）日常记录：及时认真填写好孵化记录。

4、验蛋：通过照蛋器检查胚胎的发育情况

移盘：将要出雏的胚蛋由孵化器移到出雏器的过程

拣雏：待雏禽大部分出齐，有5%―10%初生雏颈背部仍潮湿即可

阶段三：项目评估

项目评估不仅注重项目作品评估也关注学生学习行为、学习习惯、学习态度、动手能力及参与度等，并对其评价。建立学习记录卡，由小组学生和教师分别评价各占40%和60%。每次评价汇总在一起就是该生实训成绩。

阶段四：课后作业，引导学生对整个项目过程进行反思，将制定项目计划、实施项目过程中遇到问题及时书面总结。小组内交流，班级内交流。上交实习笔记，实习报告。

项目教学法与传统教学法相比有以下优势：

以教师为中心转变以学生为中心，模糊了课堂概念。将学生放在工作情景中，学生组织单位是项目小组。将传授知识作为教学目标转变为以完成项目综合能力为目标。恰当选取题目。项目的选取要有典型性、可操作性和知识寄存性。原则为（1）充分考虑学生智力与心理发展水平（2）知识点难易适中，以学生能当堂理解消化为宜。（3）学习过程有序连贯（4）各项目避免简单重复，由易到难。（5）强调项目实用性和培养动手能力，注意项目与未来职业对应关系，突出趣味性、艺术性、明确项目质量标准和能力培养目标，重视师生互动及学习兴趣的激发变“要我学”为“我要学”。

深入分析项目中的问题，为更好地帮助学生做好分析工作，提高分析质量，教师要准备相关引导问题，帮助学生掌握分析问题的方法，提高分析问题的能力，遇到困难应尽量让其独立解决，必要时可使用一些资料以提高其获取信息、授集信息和处理信息能力。

总之：在项目实践过程中，体验到了创新的艰辛与乐趣，理解和把握课程要求的知识和技能。分析问题、解决问题能力、自学能力，团队精神及合作能力都得到全面培养。

参考文献：

孵化器实习工作总结篇（3）

从“烂尾楼”到孵化器

孵化器是美国人约瑟夫·曼库索于1959年创造的，他把纽约州水牛城附近的一块废弃的工业设施买下，改造成较小的单元，引进中小型创业者，提供配套服务，就像母鸡孵蛋一样，帮助这些小企业发展壮大，建成了附近闻名的商业中心。后来，孵化器成为全球各国发展创新产业的主要载体，硅谷被称为美国最大的孵化器。

我国推行“火炬计划”，主要是抓四件事：科技园区、科技孵化器、科技项目和科技人才，孵化器受到了前所未有的重视。“科技孵化器是一种很好的平台，帮助中小企业发展的同时，也使自己发展起来，对企业、自身、国家都有利！”姜珂眼中的孵化器更为接近原生态，因为同约瑟夫·曼库索一样，漫游世纪孵化器原本是一座行将遗弃的“烂尾楼”。

漫游世纪孵化器位于中关村上地信息产业基地万霖大厦，这原本是一座备案为商场、闲置多年的“烂尾楼”，总面积25500余平米。漫游世纪孵化器2012年3月与万霖大厦物业正式签约接管，整体改建工程当年竣工并投入使用。改建后的楼层地上部分是“移动互联网加速器”，地下部分为“移动互联网孵化器”，并配以多功能厅、食堂、免费班车等服务项目。从“烂尾楼”到孵化器，漫游世纪提高了城市空间的利用率，带动了周围的商务活动和交往，促进了周边经济的整体发展。

孵化器首先要有“器”，就是硬件设施。根据不同客户对房屋面积、设计风格、用途规划等的需求不同，大厦除公共场地装修整顿外，剩下的以毛坯房交房状态租赁给承租的企业，并给予一定的免租期。而地下的孵化器区域，则设计为开放式的办公工位。

“拎包入驻，省心创业”、“陪同企业成长，专业赢得市场”是漫游世纪孵化器的两个核心理念。“企业一旦入驻就和我们建立了一种密切的关系。创业是一件很艰难、孤独的事情，如果我们能为他们做点事，在他们核心业务上提供一些公共支持，在一些非核心业务上为他们分忧解难，他们就会减少创业烦恼，提升成功几率。我们希望为创业者提供全方面的帮助，又不愿像对待独生子女一样大包大揽，更多的是给予关注和引导，陪同他们一起成长。”

“漫游世纪”成功的秘密

2009年李开复创办“创新工场”，将创业孵化器概念带入大众视野，让原来带有神秘色彩的天使投资接上了地气。短短几年间，创业孵化器如雨后春笋般冒出，出现了像“车库咖啡”、“3W咖啡”等不同形态的孵化器。与这些孵化器不同的是，漫游世纪孵化器的孵化模式为“创业孵化+创业投资”。也就是通过低成本的运营方式，吸引众多优秀创业项目入孵，然后把各种的服务提供给创业者供其自行选择，再从中筛选更优质的项目，给予更多关注和投资。这种孵化模式可以批量的复制扩张，从而保证了项目的储备量。孵化器把核心的资源倾注到筛选出来的优秀企业上，帮助他们解决资金、人才、市场、政府关系等诸多问题，保证他们更好成长，有更高的成功率，孵化器的投资也可以得到更好的回报。

“学习雷军好榜样！”姜珂笑言，作为天使投资人的雷军，是他学习的榜样。因为他不仅投资了凡客诚品、多玩、优视科技、小米科技等多家创新型企业，取得丰厚的回报，还成功的预测了未来。

孵化器不仅要有“器”，更重要的是孵化服务。经过几年的摸索和实践，姜珂及其团队已经总结出一整套孵化服务的理念，并且在此基础上提出建设“服务体系2.0”：首先对申请入孵的企业进行筛选，按照10%的比例初步选出优质企业给予基础IT服务、信息服务平台支持，包括：OA办公管理、人力资源、财务管理、技术资料共享、人才展会信息、网络信息服务等。再通过近距离、多维度了解企业团队，运用“企业评估系统”对企业的发展趋势进行评估，再次筛选出最具发展潜力和成长性的企业，进入专业创业指导和投资。此阶段将给予企业最好的资源、人脉、销售渠道、管理经验，资金及投后管理等专项服务支持，从而使创业成功率得到了有力的保障。

拥抱移动互联网的春天

自2012年5月份开业以来，漫游世纪孵化器已先后入驻了20多家科技型企业和移动互联网产业的创业团队，共有800人左右。地上的2万平米场地，做为“加速器”给成长期的企业使用，其中一家是做无线通讯的企业，总部已在纳斯达克上市，另外几家处于扩张期的企业，分别涉及电子技术、云计算、电子商务等领域。

孵化器实习工作总结篇（4）

社会组织又称为“公益组织”“民间组织”“非营利组织”“非政府组织”。中国的社会组织与国外相比，发展起步晚、数量低、质量差、活力弱，总体看来仍属于初级发展水平。2006年上海浦东公益组织发展中心（Non-profit incubator简称NPI）为代表的社会组织孵化器在中国正是建立。其以旺盛的生命力和强大的社会影响力，展示出其美好的发展前景。因此对社会组织孵化器运作过程进行分析是非常重要的。

1 社会组织孵化器

社会组织孵化器，是一个套用企业孵化器概念的衍生词。通过企业孵化器，引申出社会组织孵化器的定义应为：在一个相对集中的空间、时间内，由专业团队为初创期的社会组织提供一系列的支持，包括提供办公场所和设备、后勤服务支持、日常经费补贴、协助能力建设、提供政策辅导、注册协助、协助宣传推广等方面。通过这些措施帮助被孵化社会组织尽快成长、发挥社会效能。后简称孵化器。

2 社会组织孵化器的运作过程（如图1）

2.1 孵化前—被孵化社会组织招募和筛选

2.1.1 招募

在众多社会组织中筛选和招募有持续发展能力的、有社会需要和发展前景的、符合孵化器宗旨的社会组织“入壳”，是孵化器在孵化前的工作重点。当筛选标准确定后，即可公布孵化招募公告，接受申请，然后对申报的社会组织进行资格评审，发放孵化资格，办理“入壳”手续。

2.1.2 筛选

筛选标准：一社会影响力判断：判断该组织对社会需求和社会问题的把握程度，希望解决的社会问题和主要的受益人群。现阶段或在未来可能产生的社会推动作用及对公众产生的影响力；二组织运作模式：社会组织的运作是否具有公益性、可持续性、可操作性、可复制性、是否具有社会认同度和资源吸引力。对社会问题的具体分析、解决问题的方法和所选择的业务模式。三组织架构考察：重点考察该组织的理事会的运作情况、战略规划能力。创始人的使命感、远见、意愿、团队管理能力。专职服务人员的综合素质等。四与该孵化器宗旨的契合度，考察社会组织与该孵化器的扶植方向是否契合，其目前所处的发展阶段和未来发展方向。

2.2 孵化中—被孵化社会组织的入壳和孵化

签署孵化协议后，被孵化社会组织即顺利“入壳”。在该阶段，成功获选的被孵化社会组织会得到关键性的支持：如设备场地支持、后勤支持、资金支持、能力建设、资源平台、日常辅导、宣传推广等。这一系列政策可以有效帮助被孵化机构获得专业的培训与指导，并大大减少其在后勤、办公等方面的实际困难，为被孵化社会组织赢得时间和机会去成长，探索自己独立发展的道路。在获得支持的同时，被孵化组织也要服从该孵化器的统一管理和监督。

2.2.1 支持类政策概括如下

一设备支持：为被孵化社会组织免费提供的办公、会议、接待及培训场地以及办公自动化设备、通信网络等一般办公所需要的基础服务设备。二后勤服务支援：为被孵化社会组织提供公共水电、公共环境卫生和物业管理等日常工作所需的后勤服务。三经费补贴：定期或不定期为被孵化社会组织提供孵化补贴和必要的公益活动经费，资金来源于政府拨款、社会捐赠、开展服务活动的收入和其它合理合法的资金来源。四能力提升建设：通过聘请社工专家及资深顾问，定期组织相关人员培训和学习。同时为被孵化社会组织提供个性化辅导和训练。在项目策划和申报、项目举办和督导、项目筹资和使用、成效评估、注册咨询、管理流程设计、员工培训等方面给予协助。五桥梁搭建：宣传推广被孵化社会组织的业务项目，协调其与政府、公民和其他公益伙伴间的关系，争取各渠道对被孵化组织信任与支持，为他们搭建沟通平台，提升其社会公信力和影响力。

2.2.2 管理类政策概括如下

一业务督促：督促被孵化组织每年开展不少于最低次数的业务活动（如每年最少10次），使其积极开拓业务，并将每次活动的计划、总结及相关影像材料报孵化器进行汇总考核。二财务监督：被孵化组织要接受孵化器的财务监督，保证补贴的资金必须用于其日常运作使用。同时让其必须合理安排资金使用计划，确保孵化补贴资金的专款专用、合理合规。三成长监测：被孵化组织应参加孵化器的定期工作会议，由孵化器对其进行成长监测并组织期中和期未的成长评估，实时根据其发展情况进行辅导。四进度跟踪：督促被孵化机构制定全年规划，落实半年和月度计划，由孵化器全程监督。五方向把握：对被孵化组织的发展进行调整，确保其时刻围绕发展的最初宗旨，保证其发展方向的一致性。

2.3 孵化后—社会组织的出壳和输出

孵化器建立一套流动的进驻和输出机制。当被孵化社会组织达到一定的标准或条件时，孵化器建议该组织走出孵化园，并就后续的工作给予指导和服务。但就目前而言，对于孵化后的指导和服务，在我国的实践中仍属于探索阶段，相关的政策和研究很少，属于空白区域。

至此，孵化器即完成了从组织的引入、孵化培育和成功出壳的全部流程。

3 社会组织孵化器在运作中存在的问题及对策

目前中国的社会组织孵化器，大多为政府主导运营，运作模式单一，应提倡多元化化发展模式，探索企业、公众、草根为主导的社会组织孵化器发展模式；其次孵化器的自身能力低下，骨干人员匮乏，应加强能力建设，“以人为本”的战略是社会组织孵化器发展壮大的重要保障；孵化器中“出壳”后支持薄弱，孵化器重点精力集中在孵化前和孵化中，对孵化后的关注度不高，追踪服务体系极其不健全，应建立后续跟踪体系。如建立出壳后的发展基地，或组建“社会组织加速器”，切实做到“扶上马再送一程”。

4 结语

社会组织孵化器在中国还是一个新生事物，运作过程中必也将面临挫折与挑战。只有大力发展社会组织孵化器，造就一批高素质、高绩效、高品质的孵化器机构，才能进一步孵化出更多适合中国国情的社会组织，提升中国社会组织的整体体能，才能在国家、市场之间做好协调人，造就和谐社会，为走向公民社会打下坚实基础。

参考文献：

[1]王名.走向公民社会—我国社会组织发展的历史及趋势[J].吉林大学社会科学学报，2009，5：5-12.

[2]吴津，毛力熊.公益组织培育新机制—公益组织孵化器研究[J].兰州学刊，2011， 6：46-53.

[3]陈海秋.企业孵化器若干理论问题研究述评[J].高校社科动态，2010，1：34-41.

[4]马庆钰等.社会组织能力建设[M].北京：中国社会出版社，2011：11-16.

孵化器实习工作总结篇（5）

1　云南省科技企业孵化器发展现状

在云南省科技孵化器的建设过程中，省、市政府及有关部门围绕云南省高新技术“六大”发展领域，采取有力措施推进科技孵化器建设。为贯彻落实《中共云南省委、云南省政府关于贯彻的实施意见》，为我省高新技术产业的发展和全省产业结构的优化升级做出了积极贡献。“十五”期间是云南省科技孵化器基地建设实现全面、快速发展的关键时期，科技孵化器将在云南省未来经济腾飞和社会发展中扮演更为重要的角色。自1992年11月昆明高新技术产业开发区在云南建立了第一个科技孵化器——昆明高新技术创业服务中心以来，云南省科技孵化器的发展呈现了两大特点。

1.1　科技企业孵化器初具规模，培养了一批成长性较好的高新技术企业

云南省成立了昆明高新技术创业服务中心、云南省大学科技园、云南省留学人员创业园、云南省软件园、云南生产力促进中心。此后相继成立了昆明生产力促进中心、五华高新技术创业服务中心、昆明北理工科技孵化器、昆明经济开发区科技创新中心、昆明经济开发区新兴产业孵化器、云南海归创业园、云南新材料专业科技孵化器、云南铜业新材料专业科技孵化器、昆明理工大学国家科技园、西山区海口工业园孵化器、玉溪高新区孵化器、安宁市工业园区孵化器等17个科技孵化器。其中昆明高新技术创业服务中心等10个孵化器经科技部认定为部级孵化器。

共有孵化场地面积30余万平方米。培养了云大科技公司、沃森生物公司两个上市公司及一批成长性较好的高新技术企业。

1.2　初步形成政府、大学、企业共建的局面

通过20年的发展，云南省在已经建成17个科技孵化器中，有11个由政府组织兴办；云南铜业新材料专业科技孵化器由企业兴办；云南新材料专业科技孵化器、昆明经济开发区新兴产业孵化器、云南海归创业园3个孵化器为民营企业经营管理；昆明理工大学国家科技园由大学独立兴办，昆明北理工科技孵化器由五华区政府与北京理工大学合作共建，科技孵化器已经成为云南省技术创新体系的重要组成部分。

2　云南省科技企业孵化器发展存在的主要问题

虽然我省科技企业孵化器在过去的发展中取得了一些成绩，为云南省的社会、经济及科技发展做出了一定贡献。但也要清醒地认识到，云南省的孵化器尚处于粗放式发展的初期阶段，前期所取得的业绩，很大程度上要依赖于政府的一种计划，要走上一条健康稳定的可持续发展道路，仍然存在很多问题。特别是与国际先进地区、国内发达省份相比都还有相当大的差距与不足。具体来说，云南省科技企业孵化器主要存在三个方面的系统性问题：

2.1　总体发展方面的问题

2.1.1　孵化器投资主体单一化、运作机制政府化

云南省已经建成17个科技孵化器中，有11个由政府直接组织兴办，民营企业投资的孵化器仅有3家，其余为大型国有企业或高校支持建立。从宏观方面来看，孵化器建设投资、营运费用投入主要依靠政府投入。没有形成多元化投资机制与格局。资金结构单一，且主要来自于政府部门，形成了我省孵化器大多为事业单位的局面，这种计划经济性质的孵化器特征严重制约了我省科技企业孵化器的发展。

2.1.2　总量不足与分布不均衡同时并存

全省孵化器共有孵化场地面积30余万平方米，平均每个孵化器的孵化场地面积仅为1.76万平方米，据《中国火炬统计年鉴（2010年）》计算，全国每个部级孵化器平均孵化场地面积为3.75万平方米，全国每个非部级孵化器平均孵化场地面积为3.2万平方米，云南省孵化器孵化场地平均面积仅为全国平均数的47%、55%。

目前全省拥有17个科技孵化器，昆明地区有16个，占全省孵化器总数的94.0%，不仅总体规模较小而且地区分布极其不均衡。

2.1.3　尚处于较低水平的发展层面

云南省科技企业孵化器的现实发展状况是，“发展全面但专业化滞后”。在云南省科技企业孵化器中的在孵企业基本上包括了生物医药、IT技术、光机电技术、环保技术、新材料技术等国家划分的高新技术的几乎大部分领域。也就是基本以孵化器的初级阶段——综合孵化器为主。目前，全省17个科技孵化器，仅有云南省软件园等3个专业孵化器，占全省总数的17.6%。这种状况一方面导致了孵化机构的重复建设、社会资源浪费、孵化效率低下；另一方面使云南省科技孵化器很难向更高层次的专业化孵化器方向发展。而上海、北京、武汉等发达地区的孵化器已经向专业化、网络化、国际化方向发展，形成了“有规划、有步骤、多层次、系统性”的可持续发展局面。

2.1.4　专业服务机构的功能缺位

孵化器的发展离不开高水平的专业中介机构的支持，比如：会计师事务所、律师事务所、金融机构等。但云南省的专业中介机构并没有形成为科技企业孵化器提供服务的意识以及有针对性的服务项目。目前省内的各个孵化器也没有主动建设和各种专业中介机构系统、稳定和高质量的合作关系。这种情况对我省科技企业孵化器能否提供高水平的腐化服务造成了制约。

2.2　科技企业孵化器自身建设方面的问题

2.2.1　服务层次和管理水平低下

经调查，目前云南省的科技企业孵化器为在孵企业提供的服务主要是3类：场地租赁、物业管理和项目申报的政策咨询。这些基本属于孵化器的低层次服务内容，尚没有能力提供更高层次的专业咨询、上市辅导、风险投资等服务。整个孵化器的内部管理水平也比较低下，基本停留在物管公司的水平，很难为在孵企业提供有价值的服务，从而推动孵化器向更高层次的专业化服务发展。

2.2.2　“进入－毕业”机制缺失

经调查，云南省绝大部分科技企业孵化器基本没有按照科技主管部门关于“进入－毕业”的规定来运作管理，既没有进入标准，也没有毕业标准，更没有淘汰标准。由于孵化器享受国家相关优惠政策，房租比较低廉，因此入孵企业就只有进的，没有出的，无法促进企业流动，造成孵化器很快饱和，而且孵化器内就会既有初创企业，也有年销售额数千万企业同时存在的不合理现象。这实际上是把科技企业孵化器这样一种创新基地变相转化成了纯粹工业房地产项目的商业行为。

2.2.3　专业化管理团队和人才匮乏

目前，云南省已建成的17个科技孵化器中，可以分为4类：由政府组织兴办的有11个；由大型国有企业兴办的1个；由民营企业建设管理的为3个；由大学独立或合作兴办的孵化器有2个。政府兴办的孵化器发展时间最长，但大多采用事业单位制的管理模式，有固定的人员编制，接受上级部门的领导，管理机制死板，无法引进或培养孵化器发展所需的人才和团队。民营企业主办的孵化器中，尽管管理机制灵活，但由于经验和认识不到位，缺乏足够的激励措施，无法建立高素质的管理团队。其余两类孵化器在近年的发展中颇有创新之举，但由于大多采用合作的模式，起步也较晚，运作机制尚在磨合，人才队伍还未完全成形。因此，纵观云南孵化器的现状，人才和专业管理团队的匮乏已经成为了发展中一个重要的制约因素。

2.3　政府管理制度方面存在的问题

2.3.1　管理体制僵化

云南省大多数孵化器是以政府投资为主体，在管理体制上一般实行事业单位或事业单位企业化管理，孵化器虽然名义上是事业法人单位，但在实际运作中，没有投资决策权，财产处置权，在用人机制，分配制度等方面受制于上级行政主管部门，实质仍然是计划经济管理体制，极大地制约了孵化器服务功能的扩展。

国内一些孵化器应用有限的资源，开展多形式的风险投资，取得良好的收益，保证了孵化器持续发展。例如：成都创业中心向13家科技企业投资700万元，历时5年，成功率达到92％，总收益率达到428.8％。武汉创业中心向19家科技企业投资1125万元，历时4年，成功率达到63％，总收益率达到124.8％。上海创业服务中心向14家科技企业投资2000万，历时4年，成功率达85.7％，总收益率达到70％。其中最为成功的案例是迪康制药公司接受投资20万元，开发系列新药，总收益额达到1780万元，收益率为8900％。

省内的昆明北理工科技孵化器由五华区政府与北京理工大学合作共建，按照现代企业制度管理，公司董事会每年向总经理下达工作目标并进行检查监督。总经理拥有对外投资决策权，自主聘用员工及决定薪酬。该公司向孵化企业绿电阳光公司进行股权投资，股权市值已经增值一倍。

这些成功的案例和经验值得思考与借鉴。对政府部门来说，管理的错位就在于，应该积极鼓励孵化器开展各种创新，为其发展提供更好的环境和平台，在此过程中保留间接的监督职能，而不是以行政计划的方式直接取代其市场化的运作模式。

2.3.2　激励机制不充分

从云南省相关政策来看，对科技企业孵化器发展激励的不足体现在3个方面：

一是对孵化器的相关管理制度不具备可操作性。云南省目前针对科技企业孵化器的管理制度，只有省科技厅下发的《云南省科技孵化器认定和管理暂行办法》（以下简称《办法》），作为唯一的制度依据，各州市均未出台相关的政策或规定。《办法》基本上只能算作一份指导意见，其中很多条款的规定是模糊的，完全不具备可操作性。例如：第十五条规定“省级相关科技计划对通过认定的科技孵化器孵化能力建设、创新服务等方面的项目给予积极支持。”以及第十八条规定“对在科技孵化器建设工作中做出突出贡献的单位和个人，给予表彰和奖励。”等等，在现实中都无法进行明确的操作。

二是激励对象不够全面。针对科技企业孵化器比较有效的激励制度，其激励对象应该包括：孵化器、孵化器管理团队、风险投资者、入孵企业等。但《办法》中仅只对孵化器和风险投资者提出了激励，并且还只是国家政策的简单传达。而对于在整个孵化过程中起到积极作用的孵化器管理团队和入孵企业，则没有任何实质性的激励措施。

三是相关激励措施不够系统。就目前制定的《云南省科技孵化器认定和管理暂行办法》（以下简称《办法》）中规定的激励措施来看，除了国家层面的激励措施外，云南省并未结合地区情况制定明确的省级激励办法，更加缺失州市乃至县区一级的具体鼓励制度。此外，系统性的缺乏还表现在《办法》中根据国家的相关规定，对孵化器和风险投资者的激励均是税收减免的方式，根据发达国家和地区的成功经验，应该是，建设配套资金、运作扶持资金、绩效奖励基金和税收减免相结合，包括了孵化器前期建设、建成运营和效果评价三个阶段的系统性激励。

2.3.3　监控手段不到位

《办法》第十九条规定：“省科学技术行政主管部门定期组织对认定的科技孵化器进行考核。对一次考核未合格的，责令其进行整改；对连续两次考核未合格的，取消其‘云南省科技孵化器’资格。被取消资格的科技孵化器，两年内不得申请科技孵化器认定。”但就操作层面来看，云南省并没有针对科技企业孵化器建立起一套科学合理的考评指标体系，以及考评的具体办法。因此，云南省建立的17个孵化器，究竟运作状况如何，效果怎样？迄今只能进行泛泛的定性说明，没法实施严格的评价。

综上所述，云南省科技企业孵化器的发展取得了一定的成绩，但也存在着很多深层次的问题，导致云南省孵化器的发展落后于全国平均水平。究其原因，体系不健全、机制不顺畅是所有问题的根源，需要在下一步的工作中予以高度重视，并积极加以完善和创新。

3　推动云南省科技企业孵化器体系的建设与完善

科技企业孵化器肩负着创新源泉和推动特定区域社会经济发展的重任，但在整个运行过程中，孵化器不可能单独完成如此重大的任务，必须要和其它各类机构共同组成有机的体系，实现各尽其能、优势互补、协同发展，才能取得预期的效果。一个成功的科技企业孵化器体系，一般应根据特定区域的社会、经济、技术、人才等特征，分为支持、运行和服务3个层面由，具体由政府支持平台、产业支持平台、技术支持平台、金融服务平台、专业服务平台、联盟网络平台，共6大平台有机构成。这3个层面、6大平台体现了区域孵化器体系的建设状况与特征，从支持层面来说，具体体现了某一区域内政府对孵化器发展的扶持思路和力度；体现了科研机构对区域性中小企业创业、发展的支撑作用；体现了区域内风险资金的规模与活跃程度。从运作层面来看，充分体现了当地孵化器的运作效率、管理能力以及协同发展的态势。从服务层面来看，体现了区域性中介机构为孵化器提供专业服务项目的能力和效果，以及各类金融机构支持当地中小企业发展的状况。具体关系如下图所示：

3.1　支持层面

3.1.1　政府支持平台：省政府应该成立“孵化器发展领导小组”，形成以科技厅牵头，发改委、工信委、金融办、人力资源与社会保障厅以及教育厅等相关部门联合参与的政府支持平台，为我省各类孵化器、入孵企业、创业人员以及孵化器管理团队提供政策、人才、支持资金等，全方位、综合性的支持。

3.1.2　技术支持平台：与高等院校、科研机构建立制度性的合作伙伴关系。定期对入驻企业进行技术需求调查，及时向相关技术合作机构反馈，帮助企业搜索和对接适应性的技术源和技术支撑实体。结合入驻企业的共性技术、关键技术需求，自建或引入相关服务机构建立起专业的共性技术服务平台。不定期组织举行技术合作促进会，在技术专家的诊断和指导下，促进企业与相关技术服务机构联合开展战略性的技术开发和研究。

3.1.3　产业支持平台。进行系统的产业规划，根据的产业定位，率先引入产业链上关键的研发、测试、设计、信息服务、数据处理、系统集成、认证等服务机构，构建起相互关联、交叉服务的协同产业生态系统。为成长型企业的发展提供有效的结构转型和管理变革的支撑。建立多元化投资和风险投资平台，是科技孵化器得以迅速发展的成功经验。科技孵化器采用设立“种子孵化基金”、吸引风险投资、股份制、股份合作制、参股、联营、申请政府资助等方式不断扩大多元化投资，以保持科技孵化器的持续发展。定期举办加速成长投资论坛，促进入驻企业与风险投资与私募基金的对接。

3.2　服务层面

3.2.1　金融服务平台。与证券交易所、产权交易中心建立合作伙伴关系，通过“创业板”、“新三板”挂牌市场快速通道，引导和鼓励相关服务机构对入孵企业进行上市辅导；与政策性银行、商业银行、担保公司密切合作，为孵化企业开辟担保和贷款快速审批的绿色通道。

3.2.2　专业服务平台。建立和完善财务、法律、人力资源管理、管理咨询、专利和标准服务等中介服务体系；建立动态的专家资源库，特别是要积极吸引国际市场专家、市场实践者和成功的管理者。根据孵化企业每个项目的特征，遴选相关的技术专家、市场专家、管理专家和战略专家对入驻企业进行战略诊断，通过对外部市场机会的观察和对企业的深入调查，帮助企业制定有效的成长战略。培育一支专业化的导师队伍，吸引成功的企业家加入导师队伍，深入企业的运作层面进行一对一的跟踪观察和执行指导，适时调整企业发展的战略方向。

3.3　运行层面

联盟网络平台：支持孵化器联盟或协会等组织的发展，通过积极联络与政策协调帮助入驻企业与重要战略环节的企业建立联盟伙伴关系。根据孵化企业的行业特征，加强与全国和世界各国的行业协会的联系和交流，支持企业参与国际行业协会的重要活动，根据需求可联合周边企业设立相关行业协会分会或自组建细分行业协会。联合入驻企业及区域内的高成长企业创建“创新企业”联盟，促进高成长企业之间的集体学习、经验交流和社会互动，形成一个孵化器之间以及企业之间能够共同讨论发展的关键问题、共同创造和挖掘机会、寻求相互支持的高端社会活动空间。孵化器网络联盟的发展形式对于孵化器事业刚起步的地区，或者发展重地区特别适用。上海市的科技企业孵化器在刚起步的时候，就是通过建立了孵化器联盟取得了迅速发展，该网络至今仍发挥着重要作用。对于云南省这样一个个重资源均比较匮乏的地区，为了更好地整合各类资源，形成相对集中的优势，就要组织和联合外部资源和机构构建广泛的服务网络，围绕政府资源，积极与金融服务机构、技术支持机构、市场服务机构、管理咨询服务机构等相关服务机构的建立长期的战略合作伙伴关系，广泛与国内外的行业协会、国际相关政府机构及政策服务机构、国际企业俱乐部、领先企业联盟等战略平台性机构联合与合作扩大科技孵化器服务网络空间。

4　结论

目前孵化器的发展日趋复杂化和多样化，既不能单纯依靠政府的扶持，也不能一味的唯利是图，必须要在多类主体密切协调，多种关系有机组合，多种资源共同投入的新型体系下，才能获得健康发展。尤其在国内欠发达地区，创业条件较差，中小企业和创业者对孵化器有着极大的需求，但由于资源的有限性，使得越是贫困的地区，需求越难以满足。为了不造成恶性循环，积极促进欠发达地区中小企业的创业活动，以推动地方经济的发展，就需要积极整合各方面的资源，努力开展体系建设，克服资源约束，实现科技企业孵化器的可持续发展。

参考文献：

[1]殷群著.企业孵化器与自主创新.科学出版社，2010（08）.

[2]罗公利等著.中国科技企业孵化器的创新与发展.科学出版社，2009（12）.

[3]施勇峰.企业孵化器的政府激励和政策创新-以杭州市为例[J].科技进步与对策，2010（07）.

[4]COLOMBO　M，DELMASTRO　M.How　effective　are　technology　incubators？Evidence　from　Italy[J].Research　Policy，2002，31（7）：1103－1122.

孵化器实习工作总结篇（6）

二、文献综述

研究高新技术产业效益的影响因素的文献很多，一般会选择从产业内部，或产业外部的视角进行分析因素。从产业内部视角来看，吕超通过实证分析方法从企业内部自主创新的五大类、18个因素评价指标来对科研投入与企业资助创新能力关系进行研究评价，结果显示高新技术产业科研投入与自主创新能力呈显著正相关。王梦颖，李欢分析高新技术企业的特点与优势，以及影响投资风险的因素，然后建立风险模型将其量化，分析收益与投资风险的关系，从而得出高新技术企业可以通过风险转移来规避投资风险，获得更大的收益的结论。从产业外部来看，蒋漱清检验了政府补贴对高新技术产业研发支出所产生的影响，结果表明财政补贴对企业研发支出呈显著正相关。杨萍，石德金，林秋花在明确纳税筹划的必要性后，认为高新技术企业的税收筹划对提高企业利润和竞争力具有重要的意义。姜霞以武汉东湖高新区为例，从政府支持、孵化器建设、产业链完善、公共服务体系构建、学习创新、集群合作和创新文化建设七个方面阐述了武汉市促进高新技术产业集群持续发展的政策亮点，提到要充分利用各种优势，加快科技孵化器的建设步伐，提高科技孵化器的运行效率。在以上研究文献中，有学者提到可通过加快提高科技孵化器的运行效率来促进当地高新技术产业的发展，但是没有深入研究如何提高科技孵化器的运行效率更有利于推进当地高新产业的发展。因此本文创新的选择科技孵化器的运行效率这个角度，运用典型相关分析方法研究高新技术产业效益与科技孵化器效率的相关性。

三、指标选择和数据描述

“考虑到孵化器运营过程的好坏难以直接衡量，可以从孵化器直接孵化产品这一结果的视角来简单反映孵化器的产出，”具体涉及孵化能力这一方面。基于指标的可获得性，我们选取以下指标来表示科技孵化器效率和高新技术产业效益。如表1。本文的数据来自2014年《中国火炬统计年鉴》。根据我国36个省市自治区高新技术产业和科技孵化器2013年的统计数据，做描述性分析见表2。

四、高新技术产业效益与科技孵化器效率的典型相关性分析

1、典型相关分析的统计思想

典型相关分析是1936年Hotelling首先提出来的，用于研究一组随机变量与另一组随机变量间的相关关系。可以简化为研究前面两对典型变量，典型相关系数分别为CR1=0.991、CR2=0.984。

2、构建典型模型

根据表4可以得到典型相关模型表5从代表高新技术产业效益的第一典型变量U1的典型相关模型可以看出，U1与高新技术企业总数（Y1）、年末从业人员（Y2）、总收入（Y3）、净利润（Y5）、上缴税费（Y6）、年末资产（Y8）、年末负债（Y9）的相关性比较大，表现高新技术产业的产业集群、经济发展和财务绩效，说明U1主要代表高新技术产业的经营绩效。第一典型变量V1与孵化基金总额（X4）和在孵企业累计获得风险投资额（X5）呈高度相关，表现科技孵化器的财力投入，说明V1主要代表科技孵化器的投融资额度。第二典型变量U2与总产值（Y4）和出口创汇（Y7）的相关性比较大，表现高新技术产业的经济发展，所以U2主要代表高新技术产业的生产绩效。第二典型变量V2与创业导师人数（X1）、孵化器数量（X2）、总面积（X3）、企业总数（X6）、在孵企业数（X7）呈高度相关，表现科技孵化器的人力投入、物力投入和孵化能力，说明V2一定程度上代表科技孵化器的孵化规模。

3、模型检验

表6即为典型冗余分析的结果，可见来自高新技术产业指标的第一典型变量U1可以解释高新技术产业变量组51.2%的组内方差，第二典型变量U2可以解释高新技术产业变量组21.9%的组内方差，共解释变量组73.1%的组内方差。来自科技孵化器的第一典型变量V1可以解释自己变量组55.8%的组内方差，第二典型变量V2可以解释自己变量组39.7%的组内方差，共解释变量组95.5%的组内方差，解释力度都比较大。因此这个典型相关模型的效果比较理想。

4、结果分析

通过对高新技术产业效益与科技孵化器运行效率的典型相关性分析，结果表明两者之间显著正相关，即科技孵化器运行效率的提升能促进高新技术产业效益的提高。其中科技孵化器的投融资额度越大，高新技术产业的经营绩效越大。同时科技孵化器的孵化规模的扩大有利于高新技术产业收获更大的生产绩效。其中科技孵化器的投融资额度对高新技术产业经营绩效的影响大于孵化规模对生产绩效的影响。因此政府在资源有限的情况下，应优先考虑加大科技孵化器的投融资力度，而不是一味地扩大孵化器的孵化规模来助力当地高新技术产业的发展。

孵化器实习工作总结篇（7）

一、科技企业孵化器及其作用

科技企业孵化器，是以促进科技成果转化、培养高新技术企业和企业家为宗旨的社会公益型科技服务机构，是培养高新技术企业和企业家的摇篮。大量的实践证明，孵化器在提升国家或城市自主创新能力方面有着十分重要的作用。

1、有利于培育自主创新主体。企业是自主创新的主体。广大科技中小企业在创业初期普遍存在人员少、资金匮乏、经验不足等问题。孵化器大大降低了企业的创业风险和创业成本，有利于培育科技中小企业的成长壮大。同时，孵化器通过创业指导、开展各种培训及氛围熏陶等措施，有效提高创业企业经营者素质，促进企业成为自主创新主体，增强企业创新能力。

2、有利于推动科技成果转化。孵化器是区域科技成果转化的重要基地。科技成果的转化不仅需要技术要素，还需要试验平台、人才、资金、中介服务等其他要素。孵化器拥有必要的现代化设施、专业化的管理团队、较强的服务能力。通过孵化器的孵化，能够加强产、学、研、资的合作，使科技与产业较快地衔接，加速科技成果的转化。

3、有利于形成高新技术产业支撑。孵化器为发明者、创业者提供各种服务和指导，使大量科技成果得以从实验室走进车间和市场，转变为现实的生产力。特别是孵化器通过帮助广大中小科技企业提高技术开发能力、学习先进管理经验、积累资产，在做强企业的同时逐步将高新技术产业也做大做强。

4、有利于完善技术创新体系。科技企业孵化器是创新资源的聚集地，是技术创新体系的增效器。孵化器不仅自身配备了良好的设施，而且将人才、技术、资金、服务等各种创新资源凝聚到一起，为技术创新创造了十分有利的条件。

二、武汉科技企业孵化器的发展现状

武汉市历来重视科技企业孵化器建设，在中国科技企业孵化器的发展史上,武汉市科技企业孵化器起着“领头羊”作用，在国内曾诞生许多个“第一”，被列为全国科技企业孵化器建设首家试点城市。目前，武汉市科技企业孵化器走上了一条良性发展的轨道。截至2005年底，全市共建各类科技企业孵化器42家、孵化场地面积85万平方米；拥有7家部级创业中心；专业孵化器数目占孵化器总数的25％，远远高于全国16％的水平。在孵企业1480家，筹集孵化资金3亿元，转化科技成果1300余项，累计毕业企业420家，孵化企业成活率达到80%，在孵企业实现技工贸总收入26亿元，实现利税3.5亿元，为社会提供直接就业机会18000个，创造了可观的经济和社会效益。

1、孵化器体系日趋完善。在政府的大力支持和民间资本的催化下，一个自由发展、形式多样的孵化器产业体系逐渐形成。继早期的综合性科技企业孵化器之后，涌现出了专业孵化器、大学科技园、留学人员创业园等多种类型的科技企业孵化器。如东湖的SBI创业街、洪山的科技孵化带、武昌的都市工业园、江岸的楼宇型孵化器等，形成了一个个创业社区和创业家园。

2、企业创新主体作用日益凸显。随着科技企业孵化器的快速健康发展，一批具有自主创新能力的高新技术民营企业不断涌现。目前，武汉市4018家民营科技企业有1480家分布在孵化器内，创造了2.1亿元的利润和1.4亿元的税收。不少在孵化器内诞生的知名民营科技企业，如大西洋连铸、团结激光、众友科技、利德测控等已走向全国。

3、多元化投资格局逐步形成。武汉科技企业孵化器较早开始了从政府投入为主向社会投入为主的转变。2002年以前，全市1/2的科技企业孵化器是政府投资建设的，随后这种格局发生变化，2003年以后建成的科技企业孵化器绝大多数为社会力量投资，投资主体不仅有民营企业、上市公司，而且还包括境外投资机构和自然人。2000年至2005年，武汉市各级财政投入科技企业孵化器的建设经费为2.5亿元，仅占全市科技企业孵化器建设总投入14亿元的16.7%。此外，武汉市还在全国首创了吸引社会投资参与孵化器建设的SBI即产权式孵化器模式，被宁波等城市借鉴。

4、服务品牌不断涌现。提供多种多样的孵化服务，是孵化器区别于一般场地租赁的关键所在。武汉科技企业孵化器充分利用和整合本地资源，引入社会化的服务机构，服务能力不断增强。目前,一批具有武汉特色的孵化器服务品牌正在形成,如东湖创业中心的“创业人社区”、生物医药孵化器的“CRO”（合同研究机构）专业服务模式、华工孵化器的虚拟孵化、洪山的“企业处置权换担保”等等。

5、管理水平逐步提升。由于特定的历史条件，武汉市科技企业孵化器起初多实行政府投入的事业单位管理模式。在孵化器发展过程中，这种模式造成的融资来源缺乏、自身造血机能缺失、运转效率不高等问题逐渐凸现，促使孵化器纷纷改制。目前，全市科技企业孵化器的管理已演变为政府管理为主和以政府为主导、企业化管理的“双轨制”，部分科技企业孵化器则演变成现代企业。2005年，42家科技企业孵化器中属于事业单位性质的科技企业孵化器仅占1/5。

三、武汉科技企业孵化器建设发展中存在的主要问题

科技企业孵化器建设是一个复杂的系统工程。尽管武汉市科技企业孵化器建设取得了一定的成绩，但在某些方面与先进地区相比还存在一定的差距，在发展速度、质量和环境等方面还存在一些问题和不足。

1、发展不平衡。武汉市科技企业孵化器在区域发展和建设水平上都极不平衡。目前，80%的孵化器在市区，只有20%在远城区；90%以上的企业入驻市区孵化器，不到10%的企业入驻远城区孵化器。同时孵化器虽已达到一定的规模，有量的扩张，但却缺乏质的突破，尤其是国内一流、世界知名的孵化器服务品牌还不够多。

2、运行机制不够完善。运行机制决定孵化器的竞争力和发展前途。尽管武汉市孵化器在企业化、市场化和产业化的运作上已取得较大成绩，但在内部管理、投资体制、市场定位等方面仍有不少需要改进和完善的地方。如在孵化器管理质量上，上海市有多家创业中心通过了ISO9000质量体系论证，武汉市还有待实现零的突破。在投资主体上，深圳市孵化器投资主体来自全国各地，并有海外投资者5家，而武汉市孵化器省外投资者较少，海外投资者仅一家。

3、增值服务能力有待增强。增值服务能力不强是武汉市科技企业孵化器亟待解决的一个重要问题。武汉市大多数孵化器比较注重对硬件设施的投入，在服务上以提供场地、物业管理、项目申报等常规服务为主，而在孵企业所急需的管理增值服务和投资增值服务不够，没有充分体现孵化的作用。

4、专业人才队伍建设相对滞后。企业孵化是一项智力高度密集的工作，对管理人员和专业技术人员的综合素质要求很高。目前社会上企业孵化器人才市场尚不健全，不少孵化器的管理团队和专业技术人才队伍建设都处于发展阶段，专业化程度较低，无法为在孵企业提供优质的创业指导和技术创新指导。

5、发展环境有待改善。武汉市孵化器发展的外部环境也存在一些问题。如对孵化器的建设发展缺乏科学的分析预测和规划；孵化器与开发区分工不明确，孵化器面临开发区对科技项目、资金、创业者等创业资源的竞争；孵化资源整合不够，公共服务平台尚不完善；缺乏衡量孵化器发展优劣的科学指标和考核体系；支持孵化器和入孵企业的政策仍显不足，已有的政策落实不到位；孵化器发展资金不足，市级财政投入较少；尚未充分形成一个尊重创新、鼓励创新、宽容失败的良好社会氛围等等。

四、加快武汉市科技企业孵化器建设发展的若干建议

科技企业孵化器建设关系到自主创新能力的提升，对于增强城市核心竞争力有着不可低估的作用。建议武汉市进一步加强规划，加大投入，在完善运行机制、健全孵化功能、打造服务品牌、培养创新人才等方面下功夫，切实发挥科技企业孵化器在增强城市自主创新能力方面的作用。

1、坚持规划先行，进一步加强对孵化器建设和发展的规划引导。思路决定出路，规划指导工作，建议加快制定武汉市科技企业孵化器“十一五”发展规划，引导科技企业孵化器协调、健康发展。坚持数量扩张与质量提升并重，突出孵化器建设的功能定位、合理布局。加强孵化器发展的交流与合作，实施引进来、走出去的发展战略。积极引进海内外投资者，推动与外地共建科技企业孵化器。充分发挥武汉已有的优势，鼓励孵化器向“武汉城市圈”及省内外发展，努力扩大本地孵化器的影响力和辐射范围。

2、突出武汉特色，积极打造科技企业孵化器服务品牌。强化科技企业孵化器发展的品牌意识。对已有的孵化器品牌，在继续强化特色的基础上，加强品牌的经营，提高其无形资产价值。同时，重点引导一批部级创业中心、专业技术孵化器、专门企业孵化器，为企业提供全方位、全过程、个性化、专业化的服务，使其在完善服务功能、提高服务质量的基础上逐步形成新的品牌。严格入孵企业的选择标准，让具有自主知识产权和培育潜力的项目入驻。积极举办座谈会、战略研讨会等，研究、推广武汉市孵化器的发展特色、发展经验和发展模式。

3、增强孵化功能，全面提高科技企业孵化器发展水平。通过完善孵化器管理运作机制、提高服务水平，切实增强孵化器的孵化能力。坚持产业化、市场化的发展方向，不断探索和完善科技企业孵化器运作管理机制。推动孵化器建立健全法人治理结构，引导其根据自身特点与优势明确市场定位，并将企业化的角色转变和市场化的经营理念全面落实到经营管理行为中，提高市场化经营管理能力。不断完善孵化器的服务功能，推动服务功能由单一型向综合型转变、由低层次向高层次延伸。建立健全孵化器的物业服务平台、资金服务平台、信息服务平台、中介服务平台。着力推动中小企业共性技术服务平台建设，形成产学研相结合的创新服务机制，为中小企业提供技术研发、试验、制造、检测等服务。

4、拓宽融资渠道，努力突破孵化器和孵化企业发展的资金瓶颈。从政府和社会两个层面强化措施，加强对孵化器和在孵企业的资金支持。在稳步提高政府对科技孵化器投入的同时，积极引入风险投资资金，参与孵化器的建设，建立健全风险投资的收益与退出机制，建设风险投资信息平台。积极完善中小企业信用制度，推进在孵企业科技项目承担信用、银行资金使用信用、产权交易信用制度的建立。积极搭建信用平台，建设企业信用联合征信服务系统。落实支持中小企业融资的各种法律法规和政策，强化银行等金融机构对中小企业的融资支持力度。

【参考文献】

孵化器实习工作总结篇（8）

[中图分类号]F0615[文献标识码]A[文章编号]1005-6432（2014）46-0038-03

随着信息时代的发展，在孵企业日益成为加快地区经济发展、推动产业优化升级和增强区域核心竞争力的主要力量，同时企业科技创新孵化器在支撑和帮助在孵企业成立与发展过程中的力量也日渐凸显。

1企业科技创新孵化器的内涵

11孵化器的概念

孵化器（Incubator），原指一种人工温控环境，这种环境能提高雏禽出生率和成活率。20世纪50年代末，美国首先提出企业孵化器（Business Incubator）的概念。它特指为培育在孵企业的专门机构。在我国孵化器大多是一种准政府性质的，主要靠优惠政策来扶持弱小企业，西方孵化器是企业性质的，主要通过提供科技创新服务帮助企业起步。科技部《关于进一步提高科技企业孵化器运行质量的若干意见》指出，孵化器是培育和扶植高新技术中小企业的服务机构，通过为新创办的科技型企业提供物理空间和基础设施，提供一系列的服务支持，降低创业者的创业风险和创业成本，提高创业成功率，促进科技成果转化，帮助和支持科技型中小企业成长与发展，培养成功的企业和企业家。

12企业科技创新孵化器的概念

企业科技创新孵化器作为一种新型的社会经济组织，其成功程度及其贡献大小不能凭主观臆断，它由政府、社会组织、公众以及在孵企业等相关利益群体的评价所衡量，是指一种通过提供各种有效的服务和条件创造并培育科技创新型的在孵企业，转化科技成果以及促进技术创新的一种组织机构，不仅要创造新的企业主体，还要帮助在孵企业实现技术创新。本文认为企业科技创新孵化器是企业以促进技术创新，加速成果转化为目的，有效聚集及运用多种资源要素的公共服务平台来发展自身。

2广西企业科技创新孵化器发展现状

经过近20多年的发展，广西企业科技创新孵化器在孵化和培育新创企业的同时，也在培育新的地区经济发展的增长极，创造新的社会就业机会等方面显示出其独特的功能和潜力，发挥了很大的经济拉动作用。随着高新区的落成、建设和发展，广西企业科技创新孵化器成功地为高新区内外输送了一大批有竞争力的高新技术企业，并成为一个转化科技成果，凝聚科技人才，培育企业成熟的高新技术产业发展平台。

21广西各地区企业科技创新孵化器发展取得的成就

2010年，各地区新创企业科技创新孵化器工作成效显著，取得了良好的效果，如南宁科技型创业者中心通过做好项目管理工作，加强企业参与各项交流活动，完善其孵化软环境来提升了孵化服务水平。北海高新技术创业服务中心以项目为切入点，重点加快北部湾电子孵化基地软硬件的建设，建立了能为电子信息中小企业提供电磁兼容测试、环境测试、电量标准测试三大检测服务的电子信息产品公共测试中心，有效强化了孵化服务的专业性。桂林科技创业型孵化中心紧紧围绕九大产业链开展在孵企业引入工作实施培育计划，加强推进产学研合作，举办创新创意文化节等活动提升了园区内企业创新意识和文化底蕴，为在孵企业营造了一个优良创业环境。柳州高新技术创业孵化中心通过改进其服务手段，及时做好在孵企业的培育及跟踪服务，促进了柳州高新区的升级与创新型特色园区的规划建设。

22孵化器政策体系和专利申请进一步健全

2010年，广西科技厅组织开展对《广西壮族自治区科技企业孵化器认定暂行办法》（桂科高字〔2005〕123号）进行修订的工作，并形成《广西壮族自治区科技企业孵化器认定和管理暂行办法》。新办法重点解决了广西孵化器建设发展中的体制机制障碍：修改了内容框架；在可支配场地、在孵企业数等方面适当降低了认定标准；规范了孵化器管理；还完善了孵化器的扶持政策。这些政策旨在增加广西孵化器数量及扩大规模范围，从设区城市至县城全面促进孵化器的建设和发展。从专利申请方面看，近几年广西企业科技创新孵化器在专利申请和授权方面取得较大进展。2009 年，在孵的新创企业共申请专利282件，获得专利授权212件，分别比2007年增长336%和 322%。

23扩大人才和资金的投放力度

广西企业科技创新孵化器为新创企业引进技术成效明显，2009年共引进技术 253项，比2007年增长 807%，从技术来源来看，926%的技术来源于国内其他省市，74%来源于国外。引进专家314人，比2007年增长524%，其中常驻专家占 426%。其中，广西企业科技创新孵化器从业人员达3958人，比2008年增长 16%。其中本科以上人员1856人，占总数的4689%；专业技术人员2055人，占总数的 52%。孵化资金由2007年的246034万元增长到2009年的294399万元，增长 1966%，其中624%的资金来源于政府资金。其中高新区内孵化场地面积达287万平方米，孵化器投入孵化资金2021万元，同比增长 91%。孵化器场地面积由2007年的2955万平方米增长到3585万平方米，增长213%，其中企业用房占951%[ZW（]数据来源于《2009 年度广西科技企业孵化器研究报告》（内部资料）。[ZW）]。

24孵化新创企业的发展和毕业情况

2009年，广西企业科技创新孵化器在孵企业1065家，新增孵化企业202家，毕业企业67家，分别比2007年增长439%、295%和 718%。按企业来源分，约40%的企业来自广西区外；按技术领域分，电子信息领域的企业所占比例最大，达44%，生物医药、光电一体化、新材料领域的企业分别占到18%、13%和9%。在孵企业创利税26亿元，比2007年增长368%。毕业企业达67家，其中51家企业毕业后被认定为高新技术企业，占总数的761%。以高新区创业服务中心为例，2009年，毕业企业52家，是2005年以来最多的一年，同比增长了53%。毕业的企业大部分是高新区主导产业领域的企业，反映出多年来扶持的共性技术公共服务平台对孵化企业起到了积极推动作用[ZW（]数据来源于中华人民共和国科学技术部官网《广西科技企业孵化能力明显提升》。[ZW）]。

广西企业科技创新孵化器在数量规模快速增长的同时，质量也得到大幅提高。从初期的给企业提供空间服务、配套设施服务、政策环境服务、信息服务向市场服务、人才服务、技术服务、管理咨询服务等发展，孵化器与在孵企业共成长，体系日趋完善。

3广西企业科技创新孵化器发展中存在的问题

31科技创新孵化器分布、发展不均衡

截止到2012年，广西企业科技创新孵化器共有9家，其中有部级企业科技创新孵化器4家，主要分布在南宁、北海、玉林、桂林、柳州等地。企业科技孵化器有半数多分布在南宁和北海两个市，而在某些地市，如百色、河池等地，根本就不存在孵化器。

32总体水平偏低，专业型企业科技创新孵化器数量较少

截至2012年，全区专业型企业科技创新孵化器占孵化器总数不及全国的平均水平。专业型企业科技创新孵化器由于其积聚了大量的专业人才、专业技术、专业设施等，所以，与综合型孵化器相比，能够集聚产业、培育专业的技术人才队伍，从而降低初创企业成本，专业化成为科技企业孵化器发展的一个趋势。

33孵化体系提供服务的能力不足

由于人力资源和科技创新孵化体系管理人员自身素质的原因，专业孵化体系对企业在管理、市场开拓等方面的培训工作开展得不理想。人才小高地建设，不管是在人才的结构方面，还是在人才的发展环境方面，都还难以满足初创企业的需求。分工专业化所体现的优势一直没有很好地表现出来，专业孵化器服务不到位。在企业文化建设方面与初创企业缺乏必要的联系和沟通，信息交流成本和学习成本依然很高。

34大多是以政府投资为主，融资渠道单一且自营能力差

在投融资服务渠道与模式上，目前主要有利用政府资金、银行资金、风险投资和孵化器自有资金等，具体形式上各个解化器有所差异。但是由于受到自身权力和国家政策的限制，孵化器的融资能力和手段十分有限，根本无法满足初创企业的融资需求。初创企业孵化器在孵化资金渠道与机制建设方面，没有注意到与初创企业的发展阶段相匹配，没有能在创业孵化的不同阶段提供不同的投融资渠道与相关的中介服务。

35管理体制不完善，缺乏有效的监督和激励机制

对于事业型的企业科技创新孵化器，产权界定不清晰，在制度设计上缺乏激励机制，孵化器工作人员的薪资水平与孵化器发展的好坏没有关系，他们直接从财政上领取工资，他们的工作效率低下，有的甚至抱有混日子的念头。另一方面，事业型孵化器为权力的寻租滋生了空间。

4广西企业科技创新孵化器发展的对策建议

从宏观层面看，广西企业科技创新孵化器以培育战略性新兴产业的企业和科技创新创业领军人才为目标，结合实施广西千亿元产业“350重大科技攻关”工程，构建种子遴选、创业辅导、研发保障、服务拓展的创业孵化网络体系。从微观层面看，广西企业科技创新孵化器为孵化培育具有科技创新能力的在孵企业，将其科技成果转换成实际的生产力，推动广西各地区企业科技创新孵化器建设发展。

41加强政府引导，加快地区企业科技创新孵化器的建设发展

一是充分发挥地方财政资金的引导作用来解决当前专业孵化器建设及在孵企业资金投入不足的突出问题。加大各地方政府财政科技经费、科技创新型中小微企业创新基金对在孵企业的资金投入力度，引导社会资金特别是科技风险投资资金投入孵化器及在孵企业。二是深入开展各地方专业孵化器建设试点工作。鼓励有条件的市县、经济开发区、工业园区、特色产业基地和各大型企业等开展各具特色的科技创新企业孵化器建设试点示范工作；选择一批各具特色的重点科技企业孵化器开展体制、机制创新试点，探索企业化管理、市场化运营的经验。三是各地市要把孵化器的建设纳入本市“十二五”科技发展规划中去，设立专业孵化器创业种子资金，重点用于孵化器建立创业种子资金的匹配，以及对在孵企业的创业投资；要根据本地产业特色定位，充分考虑技术成果选择、资金提供渠道、转化方式、空间环境及产业规模化等问题，研究制定扶持孵化器建设与发展的政策措施，促进孵化器的企业化、市场化、产业化发展。

42拓宽措施渠道，大力提升企业科技创新孵化器的综合服务能力

一是加强孵化器的网络化、信息化建设。通过建立孵化器协会，以民间的方式推进孵化器间交流与合作，促进广西孵化器网络化发展；积极推进广西孵化器网络信息服务平台建设，探索开展科技企业网上孵化和远程孵化服务，充分发挥广西孵化器的辐射作用。二是强化人才培养与积聚，为孵化器的发展提供强有力的智力支撑。探索与高等院校合作共建科技创业培训中心，开展不同类型、不同层次的孵化器管理及营运服务人才的培训，满足孵化器发展对管理、应运服务人员多样性的需求。三是不断加强专业型科技创新孵化器深化服务功能，提高其服务水平。对于具有较强服务能力的孵化器，要坚持发展“专业孵化+创业导师+天使投资”的孵化模式，推动孵化器的从业人员向管理向服务转型，增强解决在孵企业信息交流、研发支撑、成果商业化、产业关联度和协同发展的增值功能；建立和完善“联络员+辅导员+导师”的辅导体系建设，将能力提升的重点放在探索解决创业企业的融资“瓶颈”问题上。

43规划产业布局，满足广西重点产业发展的战略需求

一是通过广西“14+10”重点产业及其产业链发展的需求，优化其资源配置，充分利用高校、科研院所和大企业的科技资源，加强产业“选种”布局，创办一批专业型技术孵化器，如生物产业、节能环保、有色金属新材料等专业技术孵化器，为区域经济结构的调整和特色产业的形成培育具有市场竞争能力的高新技术企业群体。二是加强专业型孵化器对科技创新型中小微企业的抚育服务功能，实施广西战略新兴产业发展“孵化器布种”工程。在深入调研战略性新兴产业的发展规律基础上，超前布局孵化器的基础条件建设和技术创新平台设置。

44推进创新力度，推动建立有效适宜的孵化模式和体制机制

一是鼓励研究开发机构、企业、高等院校和投资机构以及其他社会团体包括个人充分发挥社会资本优势，创办其营利性的专业孵化器，实现专业型孵化器投资主体的多元化和管理服务的市场化，建立专业型孵化器的企业化管理体制和市场化运营机制；二是以发展战略性新兴产业的潜在市场需求为导向，借鉴财务平衡、项目顾问、持股孵化和集群孵化等模式，整合并匹配政府、院所、市场、中介、产业、金融、人才和在孵企业等优势资源，因地制宜地促进专业型孵化器的组织创新和体制创新；三是以建立“预孵化+孵化器+加速器+产业园”的接力式孵化与培育体系来探索不同主体之间利益关系的衔接机制，拓展“育苗造林”系统通道。

参考文献：

[1]潘冬，杨晨科技企业孵化器中知识产权服务模式优化对策[J].经济纵横，2012（4）：109-112

[2]魏璐，王凤霞国外企业孵化器发展经验及对我国的启示[J].经贸论坛2006（12）.

[3]杨雁飞，万文雅完善广西科技企业孵化器服务功能建设的建议[J].经济论坛，2011（9）：81-83

[4]陆桂军广西北部湾经济区国家高新技术产业带发展现状及对策研究[J].中国高新技术企业，2012（4）：3-6

[5]李昌华，李小燕，廖庆登广西科技企业孵化器研究[J].中国高新技术企业，2012（13）：1-4

孵化器实习工作总结篇（9）

2015年，全国孵化器数量达1500家，其中部级孵化器达到500家，并实施部级孵化器的动态管理和退出机制。部级孵化器30%以上建立创业苗圃和企业加速器，50%以上具有天使投资和持股孵化功能，60%以上从业人员接受孵化器专业培训，80%建有公共技术服务平台，90%形成创业导师辅导体系。

以下为规划全文

国家科技企业孵化器“十二五”发展规划

为深入推动科技企业孵化器（包括高新技术创业服务中心、留学人员创业园、国际企业孵化器等创业孵化载体，以下简称孵化器）事业持续健康发展，引导孵化器不断创新和提升整体孵化能力，培养科技型中小企业和创业领军人才，促进科技成果产业化，培育战略性新兴产业，依据《国家中长期科学和技术发展规划纲要（2006-2020年）》、《国家中长期人才发展规划纲要（2010-2020年）》和《国家“十二五”科学和技术发展规划》，制定本规划。

一、“十一五”发展情况

（一）政策环境更加优化

“十一五”期间，国家制定一系列扶持科技创新创业和发展孵化器事业的政策措施，体现了建设创新型国家的战略导向。《国家中长期科学和技术发展规划纲要（2006-2020年）》、《国家中长期人才发展规划纲要（2010-2020年）》，明确提出加大对创业孵化器基础设施投入和创建创业服务网络，并试行了孵化器税收减免政策；许多地方出台政策文件确立了发展孵化器事业的战略部署，加大了支持力度。孵化器对促进科技成果产业化、培育科技企业和企业家，提高自主创新能力和发展战略性新兴产业的基础性作用在社会上形成广泛共识。

（二）事业快速发展壮大

“十一五”期间，孵化器发展规模是前20年的总和，孵化器建设得到国家科技、教育、人力资源社会保障、财政、税务等部门以及社会组织的广泛认可和积极参与，社会基础进一步扩大。截至2010年末，全国纳入火炬计划统计体系的科技企业孵化器达到896家（其中部级346家），孵化面积超过3000万平方米，服务和管理人员队伍达1.5万余人，在孵企业56382家，其中留学生企业7677家，留学回国人员16184人。我国孵化器的数量和规模均跃居世界前列，中国孵化器事业发展进入历史最好时期，初步完成全国区域布局。

（三）服务创新成效显著

“十一五”期间，由科技部和等部门共同启动的中国火炬创业导师行动，形成3500多人的创业辅导队伍，促进了创业咨询、培训、辅导和跟踪制度的建立，推动了被辅导企业的快速成长；孵化器持股孵化模式初步创立，形成投资人、孵化器和创业企业的利益共同体，诞生了以民营资本为主的孵化器投资基金和针对科技创业竞赛的专项投资基金；2010年，依托孵化器设立的149个大学生科技创业见习基地，强化了孵化器与大学的战略合作，形成5871家大学生创业企业，带动了数万大学生以科技创业促进就业的创新模式。

（四）服务体系逐步健全

“十一五”期间，我国孵化器从中心城市和国家高新区向有条件的县市区辐射，体现了创新创业与当地资源、产业方向和市场需求的有机对接；由清华、南开、厦门等众多大学研究机构与孵化器共同建立的创业孵化研究联盟，为孵化器的战略发展提供了理论支撑；孵化器管理处和孵化器即时通讯信息平台的建立，全国和行业孵化器网络年会、地方孵化器协会组织、中国技术创业协会孵化联盟和留学人员创业园联盟等服务网络体系得到强化，创业服务的受益群体范围进一步扩大，孵化器的多元化投资、专业化运营、网络化服务和国际化发展格局已基本形成。

（五）社会价值充分彰显

截至2010年末，全国孵化器在孵企业带动就业人数达117.8万人，其中大专以上学历超过74%。毕业企业累计近4万家，其中毕业当年收入超过1000万元的企业达30%以上，累计上市企业超过158家。仅2010年毕业企业5930家，其中超过1000万元的1509家、被并购64家，当年毕业上市企业23家；孵化器内申请知识产权保护的企业超过90%，获得专利的达到60%，其中有发明专利和软件著作权的企业超过40%。孵化器已成为高层次创业人才的集聚地和培育战略性新兴产业领军人才的摇篮，成为国家“”创业类人才的主要聚集地，全国的80%以上“”创业人才落户孵化器。同时，孵化器也成为国际科技合作的重要载体，“十一五”期间已完成对俄罗斯、中欧、非洲和东南亚20多个国家地区、300多人次的孵化器管理培训工作，加快“引进来、走出去”和多边合作步伐，提升了我国孵化器的国际地位和影响。孵化器在弘扬创新、创业精神，促进我国经济发展、优化经济结构、增加就业、创造税收等方面的社会价值正充分显现。

二、“十二五”面临的形势

在国际金融危机深刻影响下，世界主要国家重新审视和调整各自的经济发展方式，都将科技创新提升为国家发展战略，纷纷大幅增加研发投入，竞相争夺技术、资金、人才、市场等创新资源，抢占战略性新兴产业发展的先机和主动权。积极应对国际金融危机带来的影响，面对日益严峻的能源、资源、生态环境的约束，孵化器要充分聚集和整合各类创新创业要素，促进科技创新创业活动的开展，以科技创新引领区域经济的转型发展，提高我国经济发展质量和效益。

科技发展突飞猛进，在信息、生物、新能源、纳米等前沿技术领域酝酿着革命性的突破，以智能、绿色和普惠为特征的新技术革命和新产业形态蓄势待发。科技创新正在改变财富获取方式和国际经济社会格局。中国同样也面临通过战略性新兴产业实现跨越发展的重要战略机遇。孵化器要充分发挥培养创新创业人才和战略性新兴产业源头企业的作用，努力推动科技型中小企业的技术创新和突破，促进战略性新兴产业在孵化器内的孕育和产生。

大批具有自主知识产权的科技型中小企业，是推动我国经济转型发展的重要力量。然而，科技型中小企业的原始创新能力、关键技术攻关能力和系统集成能力仍然比较薄弱，创新人才尤其是复合型创新和管理人才十分短缺。科技型中小企业在资金筹措、技术开发、市场进入和组织管理等方面还存在许多困难，在激烈的市场竞争条件下，企业存活非常困难。作为服务科技型中小企业的重要载体，孵化器肩负着服务创新创业的神圣使命和社会责任。面对各类技术创业群体和复杂的市场竞争格局，孵化器应以勇于改革创新的精神，高质量、高效率的服务，创新的孵化模式，为科技型中小企业的健康快速成长营造良好的环境。

目前，相对于活跃的科技创新创业活动，我国孵化器的服务水平亟待提高，主要表现为：支持孵化器和创业企业的政策环境尚待健全；整体数量和质量尚难满足不断增长的科技创业需求；对创业企业整体服务能力和水平有待进一步提高；管理体制和运行机制有待进一步创新，链接与整合社会资源的能力不足等，这些问题都亟需在“十二五”期间研究和重点解决。

三、指导思想、原则和目标

（一）指导思想

深入贯彻科学发展观，以国家中长期科技和人才发展规划纲要精神为指导，以科技创新创业为主题，以提高孵化器服务能力和水平为核心，以培育战略性新兴产业源头企业和创新创业领军人才为目标，深化改革，不断创新，为转方式、调结构，支撑区域经济发展，营造科技型中小企业发展的良好环境，把我国建设成为世界孵化器强国。

“十二五”期间，孵化器要实现从注重载体建设向注重主体培育转变；从注重企业集聚向注重产业培育转变；从注重基础服务向注重增值服务转变；从注重科技创业孵化向注重科技创新创业的全链条孵化转变；从注重基础建设向可持续发展转变，形成孵化器投资主体多元化、运行机制多样化、组织体系网络化、创业服务专业化、服务体系规范化、资源共享国际化的发展局面。

（二）发展原则

——政府引导原则。坚持孵化服务的社会公益目标，强化政府规划引导、公共财政支持的核心作用，充分发挥市场配置社会资源的基础性作用，引导多种管理体制和运营机制孵化器的发展；

——质量优先原则。在整体规模扩大的基础上，努力提高孵化能力和服务水平、拓展服务领域、提升服务质量、提高孵化效率，强化孵化器在人才凝聚、产业培育、研发支撑、资本驱动和市场渠道等方面的组织功能；

——分类指导原则。以产业和区域优势资源为依托，确立孵化器专业化发展方向和高效运行机制，建设世界一流、区域标杆和具有专业特色的孵化器，促进欠发达地区孵化器、农业科技孵化器和民营孵化器的能力提升与数量质量并举；

——突出重点原则。以战略性新兴产业的创新成果及创业领军人才的培育为重点，促进孵化器与大学和科研院所的密切合作，完善企业加速成长机制，打造科技创业孵化链条，持续不断地发掘和培育拥有自主知识产权的科技创业企业。

（三）发展目标

“十二五”期间，孵化器的总体发展目标是建设和完善科技创新创业服务体系，提升区域科技企业孵化能力，培育战略性新兴产业源头企业，培养高水平、高素质、高层次的创业团队，营造科技创新创业良好环境，在全社会形成科技创新带动创业高潮，为转变我国经济发展方式、建设创新型国家奠定坚实基础。

2015年，全国孵化器数量达1500家，其中部级孵化器达到500家，并实施部级孵化器的动态管理和退出机制。部级孵化器30%以上建立创业苗圃和企业加速器，50%以上具有天使投资和持股孵化功能，60%以上从业人员接受孵化器专业培训，80%建有公共技术服务平台，90%形成创业导师辅导体系。

——建设科技创新创业示范区

发挥孵化器引导作用，引领区域创新能力提升，营造良好创新创业环境，建设创新创业生态系统。在“十二五”期间，推动建设数十家科技创新创业示范区建设。

——建设标杆科技企业孵化器

培育和建设百家世界一流、区域标杆和独具特色的科技创新创业载体，充分发挥优秀孵化器的示范带动作用，提高孵化器参与国际竞争的能力。

——培育高水平、高层次、高素质创业团队

孵化器内企业就业人员超过200万，其中，大专以上学历超过80%；聚集国家“”创业类人才占总数80%以上，培育千家高水平创业团队。

——培育具有核心竞争力的高成长性企业

在孵企业达10万家，累计毕业企业超过6万家。在孵企业50%以上申请专利，40%获得专利。培育万家具有核心竞争力的高成长性企业。

四、重点任务

（一）创新机制，实现多元发展

——实施分类指导。制定世界一流、区域标杆和具有专业特色孵化器的评价标准和细则，围绕培育战略性新兴产业和提升区域科技创新创业孵化能力，提升经济发达地区或科教资源丰富地区孵化器的质量，推动其他地区孵化器的数量扩张和质量并举。对部级孵化器实施分类指导，全面促进孵化器专业化和特色化发展。

——打造孵化链条。针对不同成长阶段科技企业的需求，建设与之相适应的不同类型科技创新创业孵化载体，从创业苗圃（大学生科技创业见习基地）到孵化器、加速器，再到产业园等，建立完善的科技创新创业孵化链条。建设“创业苗圃+孵化器+加速器”的孵化体系，制定和完善管理办法和实施细则，加强规范管理。

——创新孵化形态。鼓励孵化器采取多种形式发展，探索建立网络虚拟孵化器、微型孵化器、农业科技企业孵化器、创新工场等类型的新型孵化器，辐射更多科技创业者，鼓励有条件的孵化器向外输出孵化服务。

——创新运营机制。鼓励社会资本投资兴办孵化器，在保持孵化器公益性基础上，探索孵化器可持续发展的运营模式。鼓励国有孵化器实行组织创新和机制创新，采用市场机制运营。采用持股孵化等激励机制，充分调动从业人员的积极性。

（二）拓展功能，提升服务能力

——聚集创新创业要素。拓宽孵化器服务内容，进一步聚集政、产、学、研、金、介、贸等优势资源，实现技术转移、成果推广、国际合作、人才引进和融资服务等各种创新要素集聚，为科技企业提供全方位、多层次和多元化的一站式服务。建立公共技术服务平台和专业服务体系，不断提升服务质量和水平。

——健全金融投资功能。积极完善孵化器的投融资功能，鼓励孵化器及其管理人员持股孵化。鼓励孵化器与创业投资机构合作，建立孵化体系内的天使投资网络，实现孵化体系内资金和项目的共享。加大与银行、担保等金融机构的合作力度，积极创新面向科技创业企业的金融产品，缓解在孵企业融资难问题。

——加强创业导师建设。制定和完善创业导师管理办法和实施细则，加强对创业导师的认定和规范工作，建立完善的“联络员+辅导员+创业导师”的孵化体系。

——强化孵化培训工作。建立完善的孵化培训体系，开展对孵化器管理人员、孵化服务人员和创业者三个层次的培训，不断提高孵化器行业从业人员水平和能力，提升孵化绩效。建设孵化从业人员培训基地，加强对从业人员的培训、考核和资质认定。

（三）完善网络，搭建共享平台

——建设网络平台。加强孵化器信息化管理和行业之间的联系，建设全国统一的“科技创新创业网络信息平台”，促进孵化器之间合作交流，并为在孵企业间的信息、交易和合作提供空间和便利条件。探索建立以孵化器为信誉担保主体的孵化采购交易平台。

——加强专业合作。加强与大学和科研院所等创新源头的合作，对接生产力促进中心、技术转移中心等其他科技服务机构，形成与技术转移、创业服务、市场拓展和投融资等服务机构合作的互利共赢模式。

——完善行业组织。建立和完善孵化器行业联盟和区域性行业组织。加强区域性行业组织之间的联系和合作。发挥各自优势，加强东西部孵化器对口帮扶。积极创办全国性孵化器的行业协会，加强行业合作，规范行业行为，促进行业发展。

——推动国际合作。充分发挥国际企业孵化器和留学人员创业园的作用，吸引外籍人士、海外归国留学人员来华创业。鼓励与海外机构和组织合作，通过引进技术、资金、高端管理人才等方式共建孵化器。鼓励并支持有条件的孵化器在海外建设国际孵化基地，开展国际企业境外孵化服务。鼓励孵化器及在孵企业开展国际交流、培训及项目合作。

（四）营造环境，弘扬创业文化

——建设创新创业示范区。支持科技创新创业活跃、孵化能力突出的园区或城市，建设科技创新创业示范区，并建立完善相关考核、评价标准和细则，营造良好的创新创业环境。

——聚集创新创业人才。鼓励孵化器落实国家，集聚高层次创业人才。鼓励孵化器建立人才信息平台，建立健全在孵企业人才信息与交流的机制。鼓励孵化器开展人才培训、人才招聘、人才与项目对接、人才展示等服务工作。

——举办创新创业大赛。本着“集中资源、提升水平、覆盖全国”原则，充分调动地方积极性，聚集科技、金融和媒体在内的各种社会资源，举办全国层面的“中国创新创业大赛”，帮助优秀创业者脱颖而出，在全社会营造创新创业良好氛围，弘扬创新创业文化。

——树立创新创业品牌。建立“CTP科技企业孵化器”统一标识，发挥火炬品牌的国内外影响、辐射和对创业企业的集聚作用。推动孵化器创业者沙龙和文化建设，搭建孵化器及创业者的互动合作平台。

——加强理论研究指导。支持专业研究机构的创建及发展。鼓励研究机构、专家学者、孵化从业者等开展合作研究。支持研究孵化器理论和实践问题，总结孵化器实践发展中的新变化、新特点和新趋势，探索孵化器未来的发展道路。

五、保障措施

（一）加强组织领导

——科技部把孵化器工作作为建设创新型国家的重要内容，发挥对培育战略性新兴产业源头企业和创新创业领军人才的载体作用。研究制定有关促进孵化器事业发展的政策举措，建立科学的管理、评价和激励机制。

——各级地方政府和科技行政管理部门，要把发展孵化器事业列入政府工作计划和科技工作考核目标。优先安排孵化器新建和扩建用地，减免相关税费，向孵化器返补一定比例的企业税收，以增强孵化器培育高新技术企业和新增税源的能力。

——国家高新区和创新型产业集群，要把发展孵化器事业作为推动自主创新和培育战略性新兴产业的重要手段，纳入整体工作考核和绩效评价体系，强化引导和培育本土创业企业的战略目标，完善扶植政策，成为建设世界一流孵化器和区域性标杆孵化器的排头兵。

（二）完善政策法规

进一步研究和制定促进孵化器发展的政策措施。各级政府要加大对部级孵化器房产税、城镇土地使用税、营业税和所得税优惠政策的落实力度。鼓励地方政府根据当地条件和优势，制定并落实有利于当地孵化器发展和创新创业人才培育的优惠政策，营造良好的政策支撑环境。

（三）加大资金投入

——国家财政资金和科技计划，围绕孵化器基础设施、公共服务、创业培训、创业导师、持股孵化和孵化采购等服务支撑体系建设，加大对孵化器的支持力度，扶植科技创业和创业载体建设。

——国家火炬计划，围绕孵化器的专业技术公共服务平台建设，加大支持范围和力度，进一步发挥孵化器平台的公益性、普惠性和持续性作用，并体现公共财政投入的实效性。 ——科技型中小企业技术创新基金和科技型中小企业创业投资引导基金，围绕孵化器在孵企业、留学生和大学生创业企业实施优先扶持，引导天使投资和孵化基金与创新创业大赛优秀项目对接，拓展创新基金筛选科技创业项目的渠道，并加大资助力度。

（四）加强考核宣传

——加强孵化器的统计工作。及时收集、整理和分析孵化器自身、在孵企业和毕业企业的数据信息，编写发展报告，为孵化器政策制定、绩效考核等工作提供重要参考依据。

孵化器实习工作总结篇（10）

中图分类号：F276.44 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2015）44-0276-01

科技企业孵化器（以下简称孵化器）是从上世纪九十年代中期开始年兴起的一种新的经济组织形式，主要功能是以科技型初创企业为服务对象，为其提供科技研发、成果转化、创业辅导、企业诊断、投资融资、人才引进、后勤保障等全方位的服务，降低创业风险和创业成本，提高创业的成活率和成功率，培养科技企业和企业家。国内先进城市孵化器经过20年的发展，已成长为当地新兴产业的摇篮和经济发展的引擎，极大的推动了当地经济发展和产业升级。但地市级中等城市在孵化器建设中还普遍存在着融资难、缺乏专业管理团队等问题，没有形成较强的孵化能力。由于中等城市在城市规模、人才结构、创新能力、投资融资、孵化器发展情况等方面具有相似之处，因此，基于某一中等城市孵化器发展情况的研究成果，对其他同类城市亦有借鉴作用。鉴于此，本文通过对W市及其他类似城市孵化器发展现状、存在问题的分析研究，试图探索一条解决孵化器发展瓶颈，推动孵化器快速发展的路子。

一、W市科技企业孵化器发展现状

W市正式投入运行的市级以上孵化器28个，其中，部级孵化器6个，省级4个，部级孵化器数量居全省前列；孵化总面积达123.9万平方米，在孵企业1069家，累计毕业企业439家。培育出以歌尔声学等为代表的一批行业领军企业。主要采取了以下工作措施。

（1）大力营造创新创业环境。2014年，出台了《关于进一步加强科技企业孵化体系建设的意见》，明确了发展方向、发展目标和重点任务，从人才培养、知识产权、扶持奖励、融资担保、土地指标、税收减免等方面制定了优惠政策和激励措施，鼓励民营资本、社会资本创办领办孵化器。

（2）全力推进特色产业孵化器发展。为培育区域优势产业，重点抓了特色产业孵化器新建工作，旨在培养特色产业的核心竞争力，打造一批基础设施好、孵化能力强、创业环境优、具有一定规模的特色产业孵化器，助推产业转型发展。

（3）积极探索孵化器国际化发展路径。鼓励具有一定实力的孵化器探索国际化发展的路子，加强与国际孵化器组织的合作交流，支持有条件的孵化器在海外建设分支机构，搭建企业国际化发展平台，提升孵化器全球创新资源集成能力。

二、国内发达地区建设孵化器的成功做法

（1）国内发达地区普遍高度重视孵化器工作。通过优化政策、整合资源，建立起了较完善的孵化体系，孵化器无论是在数量、规模、种类、条件设施，还是在服务功能、孵化质量和效果等方面，都得到迅速突破与提升，形成了综合性企业孵化器、专业性孵化器、民营孵化器等多种业态孵化器竞相发展的格局。

（2）搭建了较为健全的科技孵化体系。苏州市已建成省级以上孵化器84家，其中部级31家，孵化面积达到468万平方米，在孵企业6000余家，累计毕业企业达1000多家，分别比W市多74家、25家、344万平方米、5000多家、600多家。成都市已建成省级以上孵化器28家，其中部级10家，在孵企业6500余家，累计毕业企业达1750多家，分别比W市多18家、4家、5400多家、1300多家。

（3）建成了较为完善的科技金融服务体系。武汉市大力引进风险投资和金融机构，仅光谷孵化器就进驻风投机构100家，投资规模超过150亿元，与10家金融机构合作设立科技支行，总贷款规模900亿，专门针对科技型初创企业服务。成都市针对科技中小企业设立了1亿元的债权融资风险补偿资金和2亿元的天使投资引导资金，针对在孵企业的不同发展阶段，提供梯级金融服务。

三、孵化器发展中存在的问题

（1）普遍缺乏专业管理运营团队。中等城市的孵化器，特别是民营孵化器普遍缺乏高素质、专业化的管理服务团队，提供的创业孵化服务不能满足在孵企业发展的需求，大多数尚未完成物业管理向科技孵化的根本转变。

（2）孵化服务体系有待完善。突出表现在孵化功能不全、服务层次偏低，“创业苗圃-孵化-加速-产业化”的孵化服务体系尚不健全，配套设施和服务平台建设都不到位，创业辅导、银企对接、科技沙龙、人才招聘等专场服务较少，创新创业氛围淡薄、缺乏活力。

（3）在孵企业融资难、融资成本高。多数孵化器尚未建立种子资金，入驻孵化器的风险投资、天使资金等投资机构较少，在孵企业的主要融资渠道为银行和小额贷款公司。由于在初创期，存在管理不规范、无有效抵押物等问题，银行融资难度较大，而小额贷款公司贷款利息较高，难以承受。在孵企业普遍存在融资难融资贵的问题，制约了在孵企业以及孵化器的发展。

四、发展对策

（1）建设专业团队，提高服务水平。加大孵化器专业人才队伍培养与引进力度，打造一支具有孵化器管理、投资融资、成果转化、产业咨询、市场推广的专业管理队伍。建议尝试与高校院所、国内知名孵化器、大型企业合作，通过引进与培训、学习与交流相结合的方式，培养专业管理队伍，形成有序、灵活、顺畅、高效的新型孵化器管理机制。