材料监理工作总结汇总十篇

时间:2022-12-08 10:42:20

材料监理工作总结

材料监理工作总结篇(1)

中图分类号:TV文献标识码: A

水利工程材料质量是保证工程总体质量的基础和关键因素,随着水利行业的蓬勃发展,工程材料的使用量逐渐加大,新型材料及其使用方法和检验标准不断更新,这就要求作为工程建设的各方主体,既要严格执行国家以及地方现行的工程材料质量控制标准,又要不断地更新知识和观念,确保工程的总体质量目标的实现。

工程监理是工程建设各方主体中人员综合素质最高的一方,我国自从实行工程建设监理以来,在有效保证工程质量方面取得了明显的效果。随着工程建设中监理作用的逐步加强,监理人员不但应该能够很好的依据最新的标准在施工现场进行质量控制,而且能够很好地应用一些实用的管理方法协助施工单位在工程材料的各个方面进行总体控制,增加事前控制和科学管理的比例,保证工程质量。影响工程材料质量的不利因素有很多,涉及到工程建设的各个阶段而不是仅限于施工阶段,这就要求监理人员要有强烈的质量意识,善于运用科学的管理方法,在工程建设的各个阶段体现监理工作对于材料控制的价值。

一、施工合同签订阶段

由于发包方盲目压价,人为地降低承包方的利润空间,承包方为了单纯追求经济利益而降低材料质量,以次充好,同时较低的预付款和进度款也会使承包方在材料供应方面捉襟见肘,工程材料供应不及时就会降低工程的延续性,低价大量购进产生积压过多也会是很多工程材料产生不必要的质量损失,如钢筋锈蚀,一些材料的老化、氧化等。无形中影响着工程材料的质量。工程建设是个系统工程,质量、投资、进度互相影响,这也是工程建设监理三大控制的主要内容,因此工程监理有责任对工程合同的各个具体指标进行技术经济分析,为发包方提供合理的相互协调的总体目标,才会使工程的各个阶段都在合理有序的状态下进行。

二、施工图设计阶段

科学合理的设计方案应该在一定程度上考虑工程材料使用的合理性,反之很多情况下一些设计方案会造成的工程材料客观上使用不经济或不合理。比如了解当前市场上某种材料的总体质量状况,可以尽量选用质量稳定且供应充足的材料类别;了解市场主要供应的某种构配件的常用规格、尺寸,尽量使用标准产品;了解某种新型材料的性能和价格等并合理地应用于设计中,这是建筑业推行新型材料尤其是环保材料的主要手段之一,当然这也是提高材料质量的一个方面。工程监理常年从事工程现场的监督和管理工作,诸如以上这些方面都可以在施工图设计阶段提出很多具有前瞻性的建议,从工程材料方面保证施工阶段的合理顺畅,从而确保工程的总体质量。

三、施工准备阶段

工程材料分阶段供应,施工准备阶段从工程开始前起并贯穿施工阶段。这期间工程监理人员应该熟悉有关国家、行业、地方的标准、规范和规定,熟悉工程设计文件、施工合同、施工组织设计以及其它有关工程中所用材料的有关文件;熟悉相关材料的使用特性、质量控制方法等,对某些主要材料或新型材料的选择向有关方提出合理化建议;积极获取相关材料的质量信息和市场信息,对必要的材料进行实地考察,确保材料质量稳定可靠。

四、施工阶段

施工阶段是工程建设中材料使用量最大、材料质量控制工作最复杂的阶段,许多因素都会对材料质量产生不利影响,工程监理应严格地多角度、全方位地对工程材料质量进行综合控制。

1.进场材料的质量控制。监理工程师应检查实际到场材料的各种指标符合设计及规范的要求,进入施工现场的材料都必须有相应的质量保证资料。施工现场不能存放与本工程无关的或不合格的材料,材料的储存、发放必须有专人管理等。

2.材料的复检。复检的时间应及时,复检的项目应全面,取样方法和取样频率应正确,所委托的试验室应该具有相应的资质和能力,并认真审定抽检报告。除了对工程材料进行常规的复检,当工程监理人员处于某种怀疑或工程的重要性也可以要求进行复检或追踪检验。

3.严格见证取样制度。根据现行规定,水利工程中涉及结构安全的试块、试件和材料实行见证取样制度,从工程实践的执行过程中反映出监理人员的责任不到位。取样数量不够,试件检测不合格重新送检,送入检测机构的样品无密封、标记,监理人员不监护送样等现象很严重,大量的材料试验由施工单位的试验室自行完成,使工程质量受到很大影响。监理工程师应严格见证取样制度,对于涉及结构安全及使用安全的工程材料,如混凝土试块、砂浆试块、钢筋接头等,应确保其试验结果的代表性和可信度。

4.协助施工单位做好材料供应计划,确保材料及时供应。材料供应的时间、数量以及价格会在很大程度上影响材料的质量,工程监理应该充分发挥自身的智力资源优势,协助施工企业做好资源需用量计划以及资金计划。通过对施工组织设计和施工定额的合理利用,对整个工程的工程材料进行材料分析和材料汇总,并结合当时当地的市场情况分析和预测,制定切实可行的材料供应计划,加快材料周转,减少材料的占用量,并保证工程量和工程进度款的及时审核和拨付,使整个工程的进料和施工都处于一个动态控制的良性循环之中,这样就可以主动的帮助施工单位解决现实问题,从很大程度上避免了盲目使用材料、降低材料质量的可能性,对保证工程材料的整体质量水平意义重大。

五、验收阶段

监理人员在验收阶段主要保证工程材料质量的手段是资料的整理和检查,包括单元工程(工序)验收、分部工程验收及单位工程验收等。应严格核对各种材料的质量保证资料,并通过概预算文件的工料分析结果核对材料进场资料提供的材料数量,检查两者在各个阶段以及总体上的相符性,如有较大出入则应严格查找原因,也可以对相应材料进行现场检测,诸如超声回弹综合检测材料强度、模糊数学和神经网络方法识别材料种类等无损检测方法在实践中都得到了很好的应用,为工程材料的质量保证从事后方面提供了可靠保证。

六、结束语

随着工程监理在整个工程建设过程中作用的日益增大,工程监理的工作内容和工作手段也会逐渐丰富,工程材料质量是水利工程总体质量的基本保证,实现全过程、全方位、科学性的材料质量控制,才能使整个材料的使用过程顺畅、良性,从而顺利实现整个工程的总体质量目标。

【参考文献】

[1]中华人民共和国水利部.水利工程建设项目施工监理规范.

[2]水利水电工程施工质量检验与评定规程 .

材料监理工作总结篇(2)

在确定站级业务档案的范围时,应本着总体性、综合性、分析性及学术性的原则对档案进行划分。即要将那些反映主要业务工作的总体水平的材料以及在基础监督监测上形成的综合性、分析性并具有一定学术价值且保管期限长的材料确定为站级档案,以确保站存业务档案能够全面反映和概括本机构业务活动及工作水平。总体来看,站级业务档案的范围有以下几个方面:

1业务工作法规、标准及技术方法的研究档案。包括有关证书、研究报告、编制说明及验证报告等。

2年度或跨年度的法定传染病、地方病及中小学生常见病等疾病防治方案及总结、疫情流行病学分析、疫情流行趋势预测等。

3年度或跨年度的卫生监督、监测的总结分析。

4重大事故、疫情暴发、中毒调查处理的有关材料包括调查报告及现场调查记录及有关的行政行政处罚材料等或年度综合性分析总结。

5专题调查。包括调查设计、调查报告或总结,统计汇总等材料。

6各项业务工作的统计月报、年报。

7省市级以上刊物上发表的业务论文。

(二)科级业务档案的划分及范围我国各级防疫站在日常业务活动中更大量地、更直接地是形成服务对象档案,即在对其所辖区内或对被划定为本站管理的单位所提供的经常性的疾病控制、卫生监督监测服务中所形成的材料。这些材料的保管周期不易确定,需随所服务的企业的存亡而定,而且不少材料还因工作需要逐年加以补充,因此存科保管更为便利。此外,卫生防疫工作成果的取得周期长,其疾病流行及防治规律得自于长期的大量的日常性监督监测材料的积累。这些常规性监督监测材料不仅对当年的疫情分析有用,更可能是在若干年以后,能从中发现和分析出疫情流行规律。因此,这些一般性、经常性业务活动形成的材料不能因为有了综合性或总结性报告,就可以随意处置,而应做为科级业务档案存科保管。科级业务档案的范围有以下几个方面:

1卫生监督材料

(1)预防性卫生监督材料:包括所辖区内或直管单位许可证审批、复验材料;新、改、扩建项目审查材料。

(2)常规性卫生监督监测材料:包括对所辖地区或监测点或直管单位公共卫生监测材料,包括监测记录、记事,监测小结,控制结果,监测报告以及经常性卫生监督检查、抽查材料。

2一般性违法案例、疫情、污染事故、食物中毒的调查处理材料,包括个案调查表,现场调查记录(笔录),人员寻访记录,检验结果及处理报告等。

3行政处罚材料,包括监督笔录、检验报告、合议记录、听证记录、处罚决定书、结案单及送达回执等。

4各类所辖产品鉴定及出具证明材料;广告登记管理材料。

5从业人员健康体检、卫生知识培训材料,包括体检表、检验单、统计表;培训计划、教材及小结等。

6咨询工作材料,包括咨询登记、记录及小结等。

7各种毒理检验、化验材料。

三、实行两级管理的意义

1两级管理有利于解决档案储藏空间与业务档案数量间的矛盾

我国各级防疫机构中,档案室档案库房大多狭小,根本无法容纳全部的业务档案,因此,只能将那些保存价值更大、保存期更长的档案集中到站档案室中,而一般性的,基础性的材料只能分散在科室保存。但这种分散管理也是纳入全站档案工作统一布署和指导下进行的。

2站级管理有利于防疫业务工作整体水平的提高

首先,站级业务档案管理可使站档案能够反映业务工作全貌和工作水平,对于站领导及时把握全局,做出正确决策提供了有力依据。其次,由于站级业务归档范围明确将具有总结分析性、学术性的材料交站归档,从而要求各科业务人员不能再仅停留在做一般性工作小结,而是要在大量的监督监测材料上做进一步的加工,形成分析性报告,从而促进了业务工作的提高。第三,站档案室人员针对业务档案开展信息加工,通过各种编研材料为全站科研防病工作服务,有利于防疫机构科研工作的开展。第四,站级档案管理便于开展站际防疫信息的交流,为全市甚至全国的防疫工作提供利用。

3科级管理是有利于满足防疫业务工作日常的需要

防疫业务有延续性,在对监测点、直管单位的监督监测中,要经常使用其前一年或前几年形成的监督监测档案;特别是随着生产经营单位的变化,有些档案还要不断进行补充或注销。如直管单位许可证档案、建设项目档案等就属这种情况。因此科级管理就可以及时满足卫生防疫的日常需要。

四、两级管理的实施

1建立健全档案工作网络

两级管理是通过档案工作网络层层的管理而实现有序的实施。因此,建立健全档案工作网络是这产行卫生防疫档案两级管理的组织保障。

建立档案工作网络即在站一级设立由主管站长牵头、各科主任参加的全站档案工作管理委员会,负责全站包括业务档案在内的档案工作的领导、规划,提出业务档案工作的总体要求,并协调解决在实行两级管理中的各种困难。站综合档案室则依据站档案管理委员对业务档案的总体要求,具体制定业务档案的各项管理制度,除管理站级业务档案外,还要对科级业务档案管理进行督促指导。各科设兼职档案员,在站档案室的指导下进行站级业务档案的归档及科级业务档案的管理。这样的档案工作网络使业务档案由无序变为有序的管理。

2建立切合实际的业务档案管理制度

对种类繁多、形式各异的业务档案,要实行科学规范的管理,就必须建立切合实际的业务档案管理制度。首先,在制定业务档案归档范围和归档制度时,站档案室人员应深入各科室,了解各科主要业务活动,再结合卫生部“全国卫生防疫工作规范”关于业务活动形成材料范围的规定,经与各科密切协商,具体确定符合业务实际的各科站级和科级业务档案的归档范围。其次,对于各科的科级业务档案也要同站级业务档案一样,提出统一的立卷要求,以确保科级档案立卷的规范,但可使用不同的卷皮,以示区分;第三,严格科级秋档案的保管及利用制度,任何个人不得将档案据为已有。

3加强对兼职档案员的培训和指导

各科兼职档案员大多熟悉本科室的业务,档案知识相对贫乏。因此,要做好业务档案的立卷归档,就必须加强对他们的培训和指导。档案室可定期举办档案业务培训班,并将档案业务学习列入兼职档案员继续教育的学习内容,进行学分评定,以提高他们学习档案业务的积极性。同时,档案室人员也要主动指导科室立卷和编目。

材料监理工作总结篇(3)

一、建立健全的质量保证体系,加强合同管理

建筑材料的质量关乎到建筑工程的最终质量,必须严格把关。在材料的质量监理中,首先要求施工单位要按照设计要求建立健全质量保证体系,使施工企业在人员配备、组织管理、检测程序、方法、手段等各个环节上加强管理,同时在施工承包合同和监理委托合同中要明确对材料的质量要求和技术标准,并明确监理方在材料监理方面的责任、权限以及建设单位的要求。在我们的监理委托合同中有关材料监理的内容是相似的,即:依据相关规定,监理方有权对材料进行必要的抽检,施工单位在任何材料进场时,外观自检合格的基础上报监理验收,在监理见证监督下,同时取样和试(化)验工作,并送至政府认可有资质的第三方检测单位检测,监理方对送样的真实性负责、有可靠的检验结果。在项目实施过程中,严格按合同办事,加强合同管理,以合同为依据,始终坚持施工单位自检和监理方独立抽、复检相结合,以施工单位自检为主,以监理方的复检作为评定自检结果的标准,同时还坚持目测和检测相结合,抽检和监测相结合,直接控制和间接控制相结合,有效防止不合格的材料用于工程。

二、明确材料监理程序,制定材料监理细则

针对每个工程实际情况,制定详细的材料监理规划和细则,明确材料监理程序。在材料监理细则中,明确材料监理工程师的职责、工作方法、步骤、手段以及对材料的质量要求和保证质量应采取的措施等。在材料监理过程中,监理工程师则严格按材料监理规划、细则开展工作,使材料监理工作逐步走向正规化的轨道。

三、审核施工单位材料计划

材料监理工程师进场后,首先了解施工单位的材料总体计划,并审核其是否满足施工总进度的要求,对发现的问题提出整改建议,使材料总体计划与施工总进度需求相关一致。在此基础上,每月25日前,施工单位应向监理方提交下月的材料进场计划,包括进货品种、数量、生产厂家等,材料监理工程师根据工程月进度计划予以审核,使材料进场计划符合工程进度要求。

四、进场材料的质量监理

在材料进场前,承包商应向监理工程师提供供应商的企业资料及材料样品。监理工程师可结合具体情况,到厂家进行实地考察,以做好事前预控。当材料进场后,承包商应在组织自检合格的基础上,才能进行材料报验。收到材料报验申请后,监理工程师首先要核查其质量保证资料。在质量保证资料齐全的基础上,进行外观质量检验。外观质量检验合格后,按规定需要复试的材料,必须严格执行见证取样制度,并按批量和规定的频率进行抽样复试。材料复试合格,经监理工程师签字确认报审表后方能使用。

下面介绍几种主要材料的质量监理:

1.钢筋、水泥

钢材虽在合同中列为甲供材料,但往往受施工现场保管条件、施工要求等限制,难以做到大批量进货,出现厂家不一、批号不一、炉号不一等,对进场的每批钢筋,要求施工单位分批、分品种堆放、贮存,并及时提供出厂合格证和进场数量,通知对其进行外观验收,在此基础上,按规定对每批钢筋均要求做机械性能试验(同厂家、同批号、同规格每30t内为一批次),特殊部位所用钢筋或进口钢筋要另做化学成分分析试验,合格后使用。水泥进场同样首先审查其3天强度和安定性的出厂合格证,要求及时提供28天强度合格证,并按规定进行现场监督取样进行强度、安定性复检(同厂家、同批号袋装200t、散装500t为一批次),3天强度和安定性复试合格方可使用。未经检验的钢筋、水泥材料,不允许用于工程;质量达不到要求的材料,及时清退出场。

2.钢筋焊接制品

绝大多数进场钢筋均要进行现场加工后方可用于工程。如钢筋焊接、成型、调直等。下面仅以钢筋对焊为例谈谈焊接制品的质量监理。钢筋验收合格后,监理方可通知施工单位进行加工。在施工之前,要求施工单位提供其内部质量保证体系、技术措施交底、质量监控程序等,监理方进行审核,并要求施焊人员必须具有焊工上岗证,杜绝无证人员上岗施焊。对待有焊接操作上岗证的人员,要求对不同品种、不同焊接工艺的钢筋接头,先做焊接试件,试件经检验合格,方可施焊。

对焊接成品的质量检查是监理工作的重点,除施焊前对试件进行合格试验之外,对成品的质量监理要按监理方确认的监控程序进行。具体做法是:目测和检测相结合,首先从外观上,对如轴线位移、弯折角度、裂纹凹坑、烧伤等进行检查,随后作随机抽样,坚持每300根接头取一组样品进行试验,并且始终坚持抽测时间与材料加工进度基本吻合,发现不合格焊接头,退回施工单位,并分析原因,改进技术措施,然后重新焊接,使之全部达到规范、标准的要求,并严格按《建筑安装工程质量检验评定标准》进行验收。

3.混凝土

影响混凝土的因素很多,诸如各种组成材料的质量、计量、配合比、搅拌、运输、振捣、养护等一系列环节,均是影响混凝土质量的重要因素,因此,材料监理的一大内容便是对混凝土的质量监理。在混凝土的质量监理中,必须要在水泥、砂、石、水、外加剂等均满足质量要求的前提下,首先审核混凝士的配合比是否正确,用于计量的各种表具、量具等是否俱全,搅拌时间是否适中,运输中是否发生离析,振捣、养护、试块留置等各环节均有施工人员专管,对于大体积混凝土、重要结构必须采用自动计量设备或采用商品混凝土。并严格按照监理方提出的质量监控图进行。哪一道工序不符合规范、标准要求,立即通知施工单位质检人员组织整改,加强管理。

4.新型材料监管

建筑市场在日新月异变化向前发展,建筑材料在工程使用中不断的更新和淘汰。尤为重要的新推广到建筑市场的新兴建筑材料,它采用的新工艺、新技术、在技术标准不能及时普及完善时,施工企业所知甚少。监理依据市场材料信息和权威机构论证推广基础上跟踪监管。

五、试验室资质检查

材料监理工作总结篇(4)

中图分类号TU3 文献标识码A 文章编号 1674-6708(2012)65-0025-02

我国自从对建筑工程实行监理以来,在保证工程质量方面取得了较大的成就。建筑工程中,工程材料是构成建筑物的基础,控制建筑材料的质量是保证建筑物总体质量的基础和关键环节。因建筑材料质量不合格导致的工程质量事故是极其严重的,所以,在工程监理中,监理人员不仅要能根据最新的标准在施工现场进行质量控制,更要掌握一些常用的材料质量控制方法,对建筑材料进行质量监控,保证工程质量。影响建筑材料质量的不利因素有很多,涉及到工程建设的各个阶段而不是仅限于施工阶段,这就要求监理人员要有强烈的质量意识,善于运用科学的管理方法,在工程建设的各个阶段体现监理工作对于材料控制的价值[1]。

1施工合同签订阶段,加强对建筑材料质量的预控

保证工程质量,加强对建筑材料质量的控制,先要加强合同管理。在与施工单位签订合同前,首先要确定施工单位的资质以及人员设备配备是否符合要求,检查施工单位是否具有健全的质量保证体系,对建筑材料的检测程序、方法是否规范。其次,要核实施工承包合同中对材料质量要求和技术标准是否规范,明确监理委托合同中监理方在材料监理方面的责任、权限,并了解建设单位的要求。

2 施工图设计阶段,审核设计文件的材料规划

科学合理的设计方案应涉及到建筑材料使用的合理性,对建筑材料的质量、规格、尺寸等都应有所考虑。如了解当前市场某些建筑材料的质量状况,并选用符合质量标准的材料;了解市场上某些配件的常用规格、尺寸,使用标准型号的产品。在这一过程中,监理工程师要根据自己常年从事工程现场的监督和管理工作经验,在以上这些方面为施工图设计提供建议,以保证后续的施工过程中不出现建筑材料方面的问题。

3 施工准备阶段,做好材料采购的质量控制

施工准备期间,工程监理人员应该熟悉工程设计文件、施工合同、施工组织设计及其他施工过程中的与建筑材料相关的文件,了解建筑材料的使用特性和质量控制方法,并对必要的材料进行实地考察确保材料质量稳定可靠。另外,监理工程师要对材料计划进行审查,对于不符合施工组织设计要求的给予整改意见。

4 施工阶段,严控进场材料的质量

施工阶段是工程建设中材料使用量最大、材料质量控制工作最复杂的阶段,许多因素都会对材料质量产生不利影响,工程监理应严格地多角度、全方位地对建筑材料质量进行综合控制[2]。这一阶段监理工程师要建立进场材料的质量控制、材料的复检、见证取样等制度工作。

4.1进场材料的质量控制

监理工程师要对进场的材料进行严格的检验,检查运到现场的建筑材料或构配件是否有出厂合格证及技术说明书,对于没有出厂合格证或者质量不合格的原材料一律不得进场。材料的储存和发放要有专人管理,工程监理师也要对此进行监督。主要的建筑材料有钢筋、水泥、砼等,质量控制方法如下。

4.1.1钢筋、水泥的质量控制

在钢筋、水泥进场前,监理工程师要对其合格证、出场化验单进行严格检查,对于没有相关资质证明的钢筋、水泥一律不得进场。合格证、出场化验单符合要求后要对钢筋、水泥进行外观检查。对于钢筋,首先排除严重污染、腐蚀的钢筋;其次,查看钢筋型号是否符合要求,测量钢筋直径是否准确,测量时要进行多处测量;另外,要随机抽取几根钢筋,进行90度弯折,观察弯折处是否起层。对于水泥的检查,要先看包装袋上的生产日期,确定是否超过有效期,然后抽查水泥是否有受潮结块的现象。

4.1.2砼的质量控制

砼的质量控制相对复杂些,需要监理工程师严格监控从原材料到砼的最后成型和使用中的每一个环节。由于砼是由多种材料混合,经搅拌、水化和胶结后形成的一种独特的复合材料。所以,砼的质量与原材料的选择、砼配合比的控制、砼拌和过程、砼运输和浇筑等都有较大的关系,需要监理工程师对整个过程进行监测。

砼的主要检验项目通常有容重,抗压强度或抗渗标号。以上项目均要符合《砼结构工程施工及验收规范》的要求,同时现场还要检查砼的塌落度,也要符合上述规范要求,方可将该砼应用于工程[3]。

4.2材料的复检

为了保证建筑工程的质量,对工程所用材料进行复检是工程建设的必要环节。监理工程师要及时对进场材料进行复检,复检时要全面检查材料的所有项目,并做好记录,某些原材料需要抽样送检,取得合格报告后方可使用,取样的方法和频率都要符合《建筑工程施工质量验收统一标准》的相关要求。

4.3见证取样和送检

见证取样和送检是指在建设单位或监理单位人员的见证下,由施工单位的现场试验人员按照规定对工程中所涉及的结构安全的试块、试件和材料进行现场取样,并送至具备相应资质的检测单位进行检测。当前,这项工作大部分工程均由监理和施工单位共同完成。实践证明,见证取样和送检工作为保证建设工程质量检测公证性、科学性、权威性的首要环节,对提高工程质量,实现质量目标起到了重要作用。为监理单位对工程质量的验收、评估提供了直接依据[4]。监理人员要严格见证取样制度,要确保涉及结构安全及使用安全的工程材料的代表性及试验数据的科学性、公正性。

5工程验收阶段,整理并核对建筑材料的使用情况

工程验收阶段,监理人员要做好工程资料的整理和检查,包括检验批验收、分项工程验收、分部工程验收及单位工程验收等。同时,监理人员要严格核对各种材料的质量保证资料,并通过概预算文件的工料分析结果核对材料进场资料提供的材料数量,检查两者在各个阶段以及总体上的相符性,如有较大出入则应严格查找原因,也可以对相应材料进行现场检测,以确保建筑工程的质量。

总之,建筑材料的质量如何关系到整个工程质量,监理工程师要根据每一个工程的实际情况制定详细的材料监理规划和细则,明确材料监理程序,严格按照建立规划和监理程序做好各项建筑材料的质量检查,以保证建筑物的工程质量、结构安全和使用寿命。

参考文献

[1]王文江,郑克民.工程监理对建筑材料质量的综合控制[J].中国新技术新产品,2010,3:120.

材料监理工作总结篇(5)

2统供材料需求量计划

统供材料需求量计划包括《统供材料总需求计划》、《统供材料年需求计划》、《统供材料需求月度计划》及《统供材料单位定额耗量》。工程开工前,由承包商根据合同工程总量及单位定额耗量提出统供材料总需求量计划、当年统供材料年度计划及统供材料单位定额耗量,经监理审核后报黄登•大华桥建管局机电物资部。每年10月23日前承包商根据工程年度施工计划编报下年度《统供材料需求年度计划》,经监理审核后于10月29日前报建管局机电物资部、工程部。在来年1月调整计划下达后,承包商根据工程年度施工调整计划及时对《统供材料需求年度计划》进行调整,经监理审核后于3月1日前报建管局机电物资部、工程部。每月23日前,承包商编报下两月《统供材料需求月度计划》,经监理审核后于每月29日前报建管局机电物资部。承包商在编报第三季度《统供材料需求月度计划》时,应考虑到雨季施工材料的应急备用量。承包商在报送下两月《统供材料需求月度计划》时,必须报送上月的《统供材料验收入库、使用及库存量表》。监理单位应对承包商上报的《统供材料需求月度计划》、《统供材料需求年度计划》认真审核,严格把控统供材料的计划准确率,主体工程月度计划准确率不低于85%或高于115%,年度计划准确率不低于90%或高于110%。对计划准确率不达标的承包商及监理单位将进行考核处理。计划准确率考核标准:1、月度计划准确率<85%(>115%),≥70%(≤130%),承包商按2000元/次考核,监理单位按1000元/次考核;2、月度计划准确率<70%(>130%),≥60%(≤140%),承包商按5000元/次考核,监理单位按2000元/次考核;3、月度计划准确率<60%(>140%),承包商按10000元/次考核,监理单位按5000元/次考核。

3统供材料发放管理

每月21日至次月10日办理承包商下月统供材料领用手续,开据统供材料“物资领料单”。各供货厂商(或仓库)严格按照“物资领料单”所载明的规格型号和数量进行发放。供货厂商(或仓库)实际发货数量超出“物资领料单”载明数量10%的部分将不予结算,并承担相应责任;未按照“物资领料单”载明的规格范围发出的货物将不予结算,并承担相应责任。每月23日前承包商须与供货厂商核对当月的实际提货量。因承包商未在上述规定时间内完成核对工作,造成的差错由承包商承担。供货厂商(或仓库)在每月24日前按规定将各承包商的“物资领料单”及对应的出库单据等报送建设单位机电物资部。承包商须在“物资领料单”规定的有效期内提货,有效期截止后未提货余额将自行作废。统供材料的供应严格按总定额耗量控制,超用部分按实际采购成本加8%采保费(合同中另有规定的,按合同规定执行),从工程结算款中扣回。“物资领料单”是承包商到指定提货地点提货的原始凭证,是结算材料货款和扣回材料款的原始依据。“物资领料单”须有签发人签字并加盖“机电物资部材料专用章”、提货单位公章和具体经办人签章后生效,方可提货。各供货厂商(或仓库)须确认“物资领料单”有效后方可发货。若错发、多发、误发造成的损失,责任由供货厂商自负。“物资领料单”的填写应字迹清晰、准确无误。若漏盖单位公章、无经办人签章,供货厂家拒绝发货。发现有涂改行为者,给予严肃处理直至追究其责任。

4统供材料价款结算

统供材料价款结算的时段划分为:1月份为1日至20日;2月~11月份为上月21日至当月20日;12月份为11月21日至12月31日。施工承包商结算每月工程款项时,建设单位财务部按供货厂商(或仓库)实发材料量扣回上月统供材料款项。供货厂商(或仓库)的原始单据报送时间为当月24日前。逾期报交当月不予结算。建设单位机电物资部每月25~28日核对实际供货数量,29~31(次月1日)日财务审核后,按规定程序审批付款或扣款。

5统供材料进场验收管理

各工程承包商领用的统供材料进场时,承包商须填写《统供材料到货登记表》,按月汇总后填写《月统供材料进场验收汇总表》报监理单位,监理单位须及时对进场的统供材料进行验收,记录材料数量、出厂编号、出厂检验报告、质量证明书等信息。监理单位须在每月25日前向建设单位机电物资部报送当月的已签署的《统供材料进场验收表》的汇总统计表。建设单位业务主管部门机电物资部将定期或不定期抽查。黄登•大华桥建管局机电物资部将核对每月统供材料领用数量和进场验收数量,若发现数量不符,将对责任方予以相应处罚。

6统供材料发放管理

各工程承包商统供材料发放时,承包商除填写出库单据外,还须填写《统供材料发放登记表》,按月汇总后填写《月统供材料发放汇总表表》报监理单位,监理单位应对发放的统供材料进行跟踪,掌握统供材料的使用去向。监理单位须在每月25日前向建设单位机电物资部报送当月的《月统供材料发放汇总表表》的汇总统计表。建设单位业务主管部门机电物资部将定期或不定期抽查材料的发放及使用情况,若发现登记不清及去向不明等情况,将对责任方予以相应处罚。

7统供材料质量管理

建设单位负责统供材料采购、供货地点前的运输及仓储过程的质量把关等管理工作;监理负责统供材料进场后的全面质量监督管理;承包商提货后在运输、装卸、仓储过程中,或其他因素致使材料损坏、变质,由承包商负责;统供材料进场后,由监理监督承包商或亲自对材料逐批、逐次进行质量抽检,发现有质量问题的材料不得用于任何工程中,并查明原因,确系生产厂家产品质量问题,将追究供货厂商的责任;各承包商须建立健全统供材料的管理档案,包括统供材料进场批次记录、数量记录、抽检报告、质量证明书、生产厂家检验报告、业主中心实验室检验报告以及使用等可追溯性记录。

8统供材料核销管理

各工程承包合同中统供材料的核销,由各承包商根据实际完成的工程量、统供材料单位定额耗量向监理报送统供材料核销表,经监理审核后,建设单位计划合同部根据同期工程完成量,审核各类统供材料定额使用量,确认该合同予以核销的统供材料用量,由建设单位机电物资部进行核销;机电物资部对各工程承包合同统供材料核销表进行审核,若发生实际使用量小于定额使用量的情况,承包商必须做出书面的详细情况说明,经监理、工程部、计划部、机电物资部审查同意后,方可进行核销工作;若发生实际使用量大于定额使用量的情况,机电物资部对超额使用部分结算价作相应调整。承包商须对应工程承包合同建立完整的统供材料核销档案,作为工程竣工决算、验收的资料。各承包商必须对应工程承包合同建立统供材料的入库和消耗台帐、核销表、统供材料的收、支、存报表等。

9统计报表及分析工作

建设单位机电物资部每月编制承包商统供材料价差表;编制各合同段统供材料统计报表,每半年对各工程承包合同统供材料用量进行分析、评估。

10统供材料出场管理

统供材料的出场均需办完相关手续后并经建管局保卫科检查确认后方可出场,若未履行上述程序,擅自出场的物资,一经查实,即视为倒卖统供材料行为。

11处罚

统供材料管理过程中,若发现确有倒卖或弄虚作假行为,建设单位将对责任方一次性处予倒卖材料成本(实际采购价+运费)10倍的罚款,并在场内通报,涉及倒卖的人员将不得再参与本工程工作。对于已进场的统供材料,监理应切实承担统供材料的验收、使用流向的监督检查责任,若发现由于监理监督不力,造成统供材料流失,建设单位将视情节轻重对监理处予一定金额的罚款。

12结语

大型水电工程材料统供便于建设单位从材料源头把控工程建设的质量关,也可以减轻施工单位的资金压力。这种建设单位集中采购工程物资的方式相比施工单位在同一地区分别寻找材料供应商采购材料更能形成买方市场,降低工程造价。所以国内大型水电工程几乎均采用统供工程建设主要物资的方式。水电工程统供物资的管理在整个工程建设中的重要性也就不言而喻了。

参考文献

[1]大型水电站施工过程物资管控与核销探讨[J].侯彦鸣,王继荣.人民长江.2010(05)

[2]深溪沟水电站工程物资管理工作措施及体会[J].张基刚,王小培.四川水力发电.2009(01)

[3]浅析水电工程统供材料核销管理[J].周攀.科技创新与应用.2015(11)

材料监理工作总结篇(6)

Abstract: this paper mainly discussed the steel structure engineering supervision of key, mentioned the preparation stage started, factory production stage, the hoisting stage, the key technology of acceptance stage, for we exchange and learning.

Keywords: large steel structure, project supervision, the inspection work

中图分类号:TU391文献标识码:A 文章编号

1、问题的提出

钢结构容易出现的问题,如:(1)钢材材质不符合设计和国家产品标准的要求;(2)焊接材料的材质不符合设计和国家产品标准的要求;(3)钢结构连接的螺栓材质及操作方式不符合设计和国家产品标准以钢结构操作规程的要求;(4)测量放线偏差导致预埋件位置偏移;(5)作为特殊专业工种的钢结构焊工包括手工操作焊工和机械操作焊工未经培训无上岗证;(6)钢结构构件的表面涂料、涂装遍数、涂层厚度未达到设计要求;(7)安装尺寸偏差大,焊缝裂纹、咬边、气孔、夹渣;(8)螺栓连接时,装配面不符合要求、连接板拼缝不严、螺栓丝扣损伤等;(9)构件运输、堆放变形、构件扭曲、起供不准、焊接变形、跨度不准;等等。

2、钢结构工程监理的关键

2、1开工准备阶段的关键点

工程开工之前,监理应尽快熟悉工程图纸、项目有关情况和工程所选用的规范、工艺技术条件,充分理解消化设计意图。对于多个设计单位、制作单位还应当通过沟通协调,以达到标准、要求、做法上相对统一。在此基础上,制定较为切实可行的监理实施细则。开工前要对制作单位准备工作进行检查。以某工程钢结构监理为例,我们曾对某制作厂开工前进行胎架检查,发现刚度不足、难以保证总段建造时变形的控制,于是提出较为明确的整改意见,限令整改完后才签发开工通知。

通常,钢结构监理组织形式一般有两种。一种形式为直线式组织结构,与之适应的监理组按专业分工即总监配焊接、结构探伤、涂装等专业工程师,多适用于总包单位、钢结构分包单位、制作安装单位;而对某总体工程有数个钢结构分包、制作、安装单位,多采用矩阵组织结构体系,即采用总监下属驻厂监理工程师为主体,探伤、涂装等巡回监理。总监与驻场监理工程师充分发挥协调工作。如在中建大厦工程监理中,我们分为两个监理组各按不同情况,分别采用上述两种组织形式,取得了良好的效果。

钢结构监理,必须监理工作责任到位,坚持关键控制点的旁站与实测验收。督促施工单位实现自检、互检、专业检验三级检验制度,以有效保证质量。这样就能保证以后监理中各种协调工作的顺利进行。

2、2工厂制作阶段的关键点

在工厂制作准备上,监理工作主要是:审查工厂的工程项目组织管理系统,建立与技术部门及质保部门的正常工作联系;审查工厂的质量控制方案,与技术部门及质保部门共同商定本工程实际质量检查的内容、质量控制点、监理验收内容;与技术部门、质保部门商定用于本工程的各类质检报告内容与格式;审查材料质保书,确定材料复查内容,参与材料复查试验,检查材料仓库收发制度,焊接材料发放台帐、焊条回收制度;审查工厂提交的焊接工艺评定任务书或焊接工艺评定报告,批准焊接工艺评定任务书或焊接工艺评定报告;参加焊接工艺评定试验;审查焊工资质及有效证件;审查无损检测人员资质及有关设备的鉴定有效期;审查用于工程的长度计量器具的鉴定有效期;检查除锈、涂装设备情况是否符合有关要求,其产品质量是否能符合技术条件要求;协助业主审核并签署开工令。

制作实施阶段钢结构监理进行监理的重点是:结构监理、焊接监理、无损检测(NDT)监理及涂装监理。其中:(1)结构监理:放样质量抽检,内容为草图、样板、样带、下料情况:小拼板及T字组合梁质量检查(拼板拍片),抽检后签证;槽钢加工质量抽检;腹板、顶板、底板外形尺寸、坡口切割质量抽检、底板轧角抽检;腹板、顶板、底板装配构件划线检验;分段就位与拼装质量检验;检查工厂提交的分段检验报告。(2)焊接监理:在工件施焊时,焊接监理加强巡视检查,查焊接材料使用是否正确,焊前准备是否到位,焊接工艺条件是否满足,工人是否持证有效,焊接是否规范等;对一、二类对接焊缝质量按设计要求进行检查签证,对全焊透角焊缝进行抽检。(3)无损检测监理:审查各类焊缝无损检测的类别及长度是否满足技术条件的要求。指定RT(X光拍片),核查RT检测部位是否符合技术条件,复证RT检验报告;审查UT(超声波探伤)报告;根据业主委托或业主请第三方复查部分焊缝。(4)涂装监理:检查除锈工装设备是否符合技术条件;除锈是否达到等级;分段工程除锈质量检查;分段工程涂层膜厚、牢度等质量情况;检查并签署报告。

2、3现场吊装阶段的关键点

现场吊装是检验制作阶段工作成效的关键步骤,同时也是检验钢结构与土建衔接情况的重要环节。通常情况下,钢结构监理要做好的是:(1)现场吊装监理应在吊装前与制作厂一起对所有墩梁标高、墩梁间距、支承中心矩等有关数据进行复测,对焊接施工与变形控制方案进行认可。(2)在吊装过程中应统一指挥,密切协调,严格按专家评审的方案实施,吊装后对梁间装配状况与支座密贴情况进行检查,对现场主要受力焊缝进行表面质量、无损探伤、涂装等监理,并对梁面长度、宽度、拱度等主要尺度进行监理。(3)由于钢结构尺度往往以毫米计算,土建尺|考试|大|度往往以厘米计算,施工中易造成总体吊装不吻合或局部返工。为此应在制作接近完工时,事前进行最后尺寸的确认,以避免差错。

2、4竣工验收阶段的关键点

验收阶段的主要工作是监理参与工程初验、核验、终验、定级。在这之前监理应完成监理总结和质量评估,总结中监理应对整个监理过程的主要技术环节、主要技术质量、指标、监理过程中发生的质量问题、管理过程与结果进行评述。总结还应包含各项主要质量指标测量结果,及对监理单独复测结果进行表述,最后对工程质量作出评估。

竣工验收阶段还包含工程资料。监理资料的验收递交,对钢结构监理而言,包括焊缝质量检查表、无损检测表、工艺评定表、分段组装表、总段组装表等。这些表式是竣工材料中必不可少的,能较全面、准确反映钢结构的制作安装质量。这些表连同监理合同、监理大纲、监理细则、监理总结、评估报告,及监理过程中的来往文件、技术文件、监理备忘录和整改通知单组合在一起,成为监理竣工文件。做到有据可查,可以追溯。

3、结语

钢结构以其独特的优越忧,在建筑业被越来越广泛的重视和应用,在大力发展钢结构政策的指导下,作为监理人员,应与时俱进,加强学习有关钢结构工程的专业知识与管理内容,特别是对钢结构工程设计方面以及施工安装监控方面的问题引起足够重视,推出高品质的优良工程。

材料监理工作总结篇(7)

关键词:建筑工程;质量控制

1.施工过程中的旁站监督和现场巡视检查

施工过程中,许多工程的质量问题都是由于现场施工不符合规程或操作不当所致,有些施工操作不符合要求从表面看对工程质量似乎影响不大,但却隐蔽着潜在的质量隐患。通常只有通过监理人员的现场旁站监督与检查,才能发现问题因此,在施工过程中,监理人员应加强对现场的巡视、旁站监督与检查,及时发现违章操作和不按设计要求,不按施工图纸或施工规范、规程或质量标准施工的现象,对不符合质量要求的要及时进行纠正和严格控制。

2.施工过程中严格实施技术复核性检验

技术复核检验是施工阶段技术管理制度的组成部分。它要求在分项工程施工中,在承包商自检基础上,对各项技术工作进行复核性检查,严格把关,及早发现问题,及时纠正,防患于未然。监理工程师应把技术复核工作看作一项经常性工作任务,贯穿于整个的施工过程中。

3.加强对施工过程的复核工作

首先,施工单位向监理工程师提交有关质量资料,当某一工序或分项工程完工后,施工单位应将有关质量文件及必要的说明,以及隐蔽工程记录等一同递交现场监理工程师或其代表。其次,监理工程师检查、复核,现场监理工程师或有关监理人员,对照施工单位提交的质量文件进行检查、测量或试验等复核工作。最后若经检查、复核后证明其质量符合要求,则监理工程师予以书面确认:若发现与施工图纸或技术规程、标准等不符,则以书面形式指令施工单位改正或返工。复核应包括以下内容:

(1)隐蔽工程的检查验收:隐蔽工程必须在遮蔽或覆盖前,经过监理人员检查、验收,确认其质量合格后,才允许加以覆盖。坚持隐蔽工程的检查验收,是防止质量隐患和质量事故的重要措施。

(2)工序间交接检查验收:前道工序完工后,经监理人员检查,认可其质量合格并签字确认后,方可移交给下道工序继续施工。这样逐道工序交接检查,一环扣一环,环环不放松,整个施工过程的质量就能得到保证。交接检查制度还适用于:施工班组之间的交接检查;有关的专业施工队之间的交接检查;有关的专业工程处之间的交接检查;以及不同承包商之间的交接检查。若各项检查与核查均已通过,则现场监理工程师即可签字确认。若发现其施工质量与施工图纸、技术交底或施工规范、操作规程不符,则以书面形式通知施工单位,指令其进行处理、改正或返工。

(3)工程施工预检:预检的目标和对象主要是针对在该工程施工之前已进行的一些与之有密切关系的工作的质量及正确性进行复核。因此这些工作如果存在质量问题或一旦出现质量问题,就将给整个工程质量带来难以补救的或全局性的危害。因此,为了确保工程质量,防止可能发生重大质量事故,通常对各分部分项工程的位置、轴线、标高、预留孔洞的位置和尺寸、管线的坡度等都要进行预检及复核,未经预检或预检不合格,均不得进行下道工序施工。监理人员重点对下列项目要在施工之前对某些方面进行复核预检:建筑工程:检查、复核轴线、标高,预留孔洞、预埋件位置等。

基础工程:检查、复核墙身轴线,楼层标高,预留孔洞位置尺寸,砂浆配比等。钢筋混凝土工程:检查模板尺寸、位置、支撑锚固件,预留孔洞、预埋件,钢筋规格、型号、数量、位置,混凝土配合比等。电气工程:检查变电,配合位置,高低压进出口方向,电缆沟位置、标高、送电方向等。

4.加强对材料、构配件的质量控制在工程监理中,监理工程师对材料质量的控制着重于以下工作:

(1)掌握材料信息,协助业主优选供货厂家掌握材料质量、价格、供货能力的信息,选择好供货厂家,就可获得质量好、价格低的材料资源,从而就可确保工程质量,降低工程造价。为此,对主要材料、设备及构配件有订货前,承包单位必须申报,经监理工程师论证同意后,方可定货。

(2)合理地组织材料供应,确保施工正常进行,协助承包单位合理地、科学地组织材料采购、加工、储备、建立严密的计划、调度、管理体系,加快材料的周转,减少材料的占有量,按质、按量、如期地满足建设需要。

(3)合理地组织材料使用,减少材料的损失,正确按定额计量使用材料,加强运输、仓库、保管工作,加强材料限额管理和发放工作,健全现场材料管理制度,避免材料损失、变质。

(4)加强材料检查验收,严把材料质量关:对用于工程的主要材料,进场时必须具备正式的出厂合格证。如不具备或对检验证明有怀疑时,应补做检验。工程中所有各种构件,必须具有厂家批号和出厂合格证。钢筋混凝土的预应力钢筋混凝土构件,均应按规定的方法进行抽样检验。由于运输、安装的原因出现的构件质量问题,应分析研究,经处理鉴定后方能使用。凡标志不清或认为质量有问题的材料,对质量保证资料有怀疑或合同规定不符的一般材料,应进行一定比例试验的材料,需要进行追踪检验,以控制和保证其质量的材料等,均应进行抽检。对于进口的材料设备和重要工程或关键施工部位所有的材料,则应进行全部检验。材料质量抽查和检验、的方法,应符合规范要求,要能反映该批材料的质量性能,对于重要构件或非匀质的材料,由现场监理工程师决定酌情增加采样的数量。在现场配制的材料,如混凝土、砂浆、防水材料、防腐材料、绝缘材料、保温材料等的配合比,应先提出试配要求,经试配检验合格并经监理工程师认可后才能使用。竣工验收准备阶段总监理工程师组织项目监理机构检查工程是否具备以下条件:完成建设工程设计和合同约定的各项内容;有完整的技术档案和施工管理资料;有工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备的进场报告;有勘察、设计、施工、工程监理等单位分别签署的质量合格文件;有施工单位签署的工程保修书。总监理工程师组织项目监理机构、施工项目部进行项目预验收。对存在的问题,应及时要求承包单位整改。整改完毕由总监理工程师签署工程竣工报验单,并在此基础上提出工程质量评估报告。

5.结语

笔者结合多年的实践经验提出了在整个施工过程中作为一名监理工作者要求做到:1.旁站:对前述关键部位、关键工序的施工过程由监理人员在现场进行旁站监理。2.巡视:总监理工程师每天组织项目监理机构巡视现场,由值班专业监理工程师记录。3.平行检验:总监理工程师每天组织项目监理机构对重要分项工程进行平行检验,其余分项工程由专业监理工程师组织监理人员进行,平行检试验项目在监理规划中明确,由专业监理工程师严格执行。4.见证:对按规定抽样复试的检验项目由专业监理工程师见证取样,对关键细部的施工由监理人员现场见证具体在监理细则中明确。这样才能有效的控制过程的质量,从而保证工程的质量。

参考文献:

材料监理工作总结篇(8)

中图分类号:TU198文献标识码: A 文章编号:

一、工程竣工文件的收集范围

建筑工程项目在准备阶段形成的立项前期审批文件、工程招投标文件、征地拆迁等工程管理性文件;工程交、竣工验收文件;科研材料等由项目建设单位设专人负责收集、积累、分类保管。

工程勘察、设计单位负责收集、保管工程勘察、设计的基础材料(包括地质、水文、气象资料、勘察报告);初步设计、总体规划设计、施工图设计、补充设计及有关设计的审批文件;设计变更等重要文件,并按合同要求整理组卷后向该项目建设单位按时移交档案材料。

工程项目在施工阶段形成的施工文件(含图、表、试验资料、原始记录、工程质量检验评定资料、工程变更、工程施工组织方案、工程总结、工程声像材料及综合来往文件等),由各合同段的施工单位负责收集、积累,并在监理工程师审核、指导下进行具体操作,确保文件材料的准确、完整。有分包工程的标段由总承包单位负责竣工资料的汇总,有联合体承建的标段由联合体主体方负责竣工资料的汇总。

工程项目在监理工作中形成的有关工程计划进度文件、质量控制文件、工程计量与支付、监理通知、报告、开(停、复)工令、工地会议纪要、监理平行抽检记录、监理日志及重要往来文件等由监理单位负责收集、整理。

二、工程竣工文件的质量要求

竣工文件要做到字迹清楚、图样清晰、图表整洁、签字手续完备。编制施工文件时,每类文件每册应尽量控制在150页内,内容少的文件可合并成卷,但需在案卷封面标题上标明卷内主要内容;试验、检测报告必须有原件一套。为避免重复组卷,标准试验报告等作为分项工程共用卷查考时,只需在每个分项工程卷内备考表中注明所查卷的档号、页号;竣工图按统一的图框格式复制,以施工图代竣工图需换成竣工图框,图号填竣工图号。

三、提升竣工资料编制质量和效率的措施

一个项目的建设时间跨度往往较大,参与的单位较多,如有主管部门、建设单位、施工单位、质量监督部门、监理单位等,在参与项目建设过程中,分别形成各自职责范围内的材料,即一个建设项目的档案是由参建各方历史记录共同构成的。竣工资料的项目档案是对建设项目进行稽查、审计、监督、管理、验收以及维护、改造的重要依据。如果不对项目档案材料实行统筹规划、统一协调,明确项目建设参与各方的责任,将对项目建设档案的完整性造成影响,不仅影响竣工验收的顺利进行,也对日后的安全运行维护不利。故项目建设单位、勘察设计单位、施工单位、监理单位等要按照国家对项目档案工作的有关要求作为项目建设的重要组成部分,列入建设计划,使之与项目建设同步进行。以下介绍提升竣工资料编制质量和效率的参与各方在项目建设中的档案形成与积累工作:

1.做好建设单位的档案材料的积累

建设单位应担负起对整个建设项目档案工作进行统筹、规划、组织、协调、监督、指导的职责。工程建设质量体系中档案工作是一个重要组成部分。一般情况下,建设单位是建设项目的最终使用者和管理者,也是建设项目档案最主要的利用者,项目档案的完整、准确与否,对建设单位的影响最大,因此,建设单位应采取积极措施,做好文件材料的形成与积累工作。

2. 做好设计单位档案材料的形成与积累工作

在全部设计图纸设计完毕,到项目竣工前,还会形成设计变更文件,设计部门应规范变更文件的编制和传送。修改通知单不能一文修改多专业,积累时要按专业、文号顺序进行积累。在项目的设计、变更设计全部完成后,设计单位需向建设单位移交一份由项目设计技术负责人签署的设计修改变更材料目录,详列该项目全部的设计变更文件、图纸勘误表和技术文件材料目录。

3.施工单位档案材料的形成与积累工作

施工阶段是项目文件材料形成、积累的关键阶段,施工单位形成的施工文件和负责编制的竣工图是反映项目真实面貌和工程质量的主要依据,其数量在整个项目档案中占了相当大的比重,是项目档案的主要组成部分。

施工文件中记载的数据和记录是评定项目质量和进行项目改、扩建的重望依据,必须真实、准确、签署手续完备,字迹耐久。施工单位文件材料的积累方法应符合施工文件形成的规律和质量监督部门检查的要求,施工管理性文件可按问题积累,施工记录一般按分项、分部、单位工程积累。施工单位在签订承、发包合同后,应建立与工程承、发包方式相适应的项目档案工作网络,按照国家规定需向建设单位移交的施工文件的范围做好积累工作。

4.监理单位的档案材料的形成、积累工作

施工监理档案材料的形成由两部分组成: 项目监理管理依据性文件材料,项目监理工作性文件材料。

(1)项目监理管理依据性文件材料的形成、积累

项目监理的管理依据性文件材料产生于项目监理组织内部,形成时间一般在项目实施前和实施过程中。承接建设监理任务前;与项目法人确定监理任务后,签定项目监理合同,做好开展监理业务的准备,随着建设项目工作的展开,应形成各专业,如:建筑、结构、机电、地质、测量、环保、档案信息管理等。在收集这些档案材料时,要依据该项目形成情况进行收集。项目监理依据性文件材料批准实施后归档整理。一般按专业的先后顺序排列。

(2)项目监理工作性文件材料的形成、积累

项目监理工作性文件材料产生于整个项目建设的各有关方面,是建设项目的实质性文件材料。它反映项目建设参建各方的有关建设项目情况的记录。监理内部也要有统一的发文规范。每个项目要设立几个文种要有统一规定,每一个文种要有统一的编号。文件管理一定要有序,应按发文程序,有拟稿、签发、审批记录。积累时,应将请示、批复放一起,便于管理和查找。

四、总结

合格的建设项目档案,是项目竣工资料积累和验收的前提条件。没有完整、准确的基建项目档案,工程不算完工。为此建设项目竣工资料编制和验收前,应先行验收建设项目档案,又称专业验收,只有验收通过的档案才能移交,不合格要进行整改。所以在这方面,监理单位一定要把好案卷的内在和外在质量关。

【参考文献】:

材料监理工作总结篇(9)

中图分类号:F253.3 文献标识码:A 文章编号:

人人创造质量,人人享受质量。

质量是工程建设项目赖以生存和发展的条件,同时也关系到项目经济效益的实现;为了最好的管理和保障施工质量,海外工程建设项目可以采用“人、料、机、法、环”的总体质量监控模式,具体操作过程描述如下:

确保工程质量,以人为本;从项目经理部到每一位中方员工再到每一个当地雇员,都应具有较强的质量意识。为此,项目经理部应组织成立由经理部成员、主管生产负责人及实验、测量、设计人员组成的质量监督小组,专门负责、贯彻项目的工程质量监控;同时,要求中方工程师研读工程施工技术规范及验收评定规范,熟悉工程质量的具体要求,加深对工程质量的理解,并以此为依据指导现场施工;在当地雇员中大力宣传质量观念,现场工程师以身作则,严格按照规范要求施工,及时改正施工过程中存在的质量隐患,纠正当地雇员不正当的施工方法,有效的提高其质量意识;监理对项目的质量监控也起到了关键作用,项目经理部应要求中方工程师在树立较强的质量观念的基础上,以一丝不苟、质量优先的工作作风及施工成果取得监理的信任,既保证了施工质量又加快了施工进度。

工程材料的质量是决定工程质量的根本因素,因此,项目经理部应配备足够的实验设备和试验人员,并要求相关实验及采购人员对工程材料严格把关。

对于外购材料,如沥青、水泥、钢筋等,在进货前要求供货商提供详细的材质证明报告,确认是否符合规范要求,严把审批关;在材料到场后,实验室做必要的检测实验,有些材料应取样送到国家实验室检测实验,待确认到场材料质量符合要求后方可使用,严把质量关。

对于自产材料,如填方料、路肩料等,应严格按照规范要求把关;如机轧底基层、基层料,实验室及时跟踪并进行定期检验和不定期的抽查,对材料质量严格控制;对于沥青热拌料,车车测定温度并作完整的试验纪录,形成了实验室、拌合楼和摊铺现场的三角联系网络,实验信息及时反馈以确保材料质量和现场油面摊铺质量。

对于不合格、不满足质量要求的施工材料,应予以及时地清理整顿,有效的确保工程质量。

保证机械设备、车辆的完好率和机械使用性能也是确保施工质量和进度的主要因素之一。

项目经理部应制定一系列机械设备管理制度,在加强车间修理力量的基础上,要求机修人员增强工作责任心,本着“不拖、不等、不靠”的原则,及时对机械设备进行保养、检修,排除现场设备出现的故障,小修不过夜;同时要求现场施工人员了解一定的机械使用性能,机械设备的正确操作方法,杜绝由于使用不当造成的机械事故,对于故障隐患及时报告,有力保证了机械设备、车辆处于高效的运转状态,从而确保了工程质量。

先进的施工工艺、方法对工程质量的保证起到了关键性作用。在满足施工技术规范要求的前提下,项目经理部结合项目自身特点,采用积极有效的施工工艺、方法进行现场施工,既加快了施工进度,又保证了施工质量。

在实施较关键、重点工程之前,项目经理部组织有经验的工程师召开“技术交流交底会”,从实验、测量、设计及施工方法等各方面进行讨论,提高现场工程师对重点工程的全面帷幄,以确保现场施工的质量。

加强现场试验工作,遵循随机抽检的试验原则,按规定的实验项目,适当增加实验频率,取足实验数据,用实验和检验监控现场施工;加强现场测量工作,对导线点、水准点等测量用基础数据定期进行检查、复测,对于结构物的放样,采用坐标放样法,严格控制结构物的平面定位,对于道路施工放样,采用十米五点桩,在急弯及超高急变段落,采用五米桩,严格控制标高检测,确保路面的平整度。

除了做好“人、料、机、法”外,“环”是总体质量监控模式中很重要的一部分,为此,项目经理部应建立较为健全的质量管理保障体系。

以“保证施工质量,实现优良工程”为质量主导方针,项目经理部建立以质量监督小组、现场施工负责人、施工人员,全过程、全方位具体管理的质量管理保障体系。从项目经理部到各施工班组,每个施工人员,层层实行责任制,从严格技术把关入手,抓好施工生产全过程的质量管理,做到“自上而下的质量监督管理,自下而上的质量信息反馈”;以质量监督小组为中心,对工程质量、贯彻技术操作规程等情况进行检查监督,对于质量控制较好的施工段面予以鼓励、表彰,对于质量控制不到位的施工段面予以批评指正。

通过对多个海外工程建设项目进行“人、料、机、法、环”总体质量监控模式的实际操作,总结出海外工程项目质量管理中的几点实践经验:

1.建立健全项目质量管理保障体系; 组建成立项目质量监督小组,包括经理部成员、主管生产负责人及实验、测量、设计人员,专门负责并贯彻项目的工程质量监控;

2. 在实施关键或重点工程前,质量监督小组组织现场施工人员召开技术交流交底会,明确设计、技术规范要求、实验及测量标准等;

3. 加强现场施工管理工作,提高施工人员的质量意识,消除现场质量隐患,发现质量问题及时查明原因并解决;

4. 加强材料管理,对于外购材料严把审批关及材料到场后的验收工作,对于自产材料定期抽检,严把质量关;

5. 加强实验工作管理,实验室极力配合前场施工,同时规范常规性实验,严格监控施工材料质量,严把配合比设计关;

6. 加强测量工作管理,测量组极力配合前场施工,验收资料及时整理并反馈前场;

7. 加强机械设备管理,保证机械设备、车辆完好率,提高使用效率;

8. 质量质量监督小组不定期现场检查,定期组织召开质量管理会议,交流质量监控经验、总结质量监控成果;同时与项目监理保持沟通,定期去现场联合质量监查。

结语:综上所述,海外工程建设项目经理部通过质量监督小组贯彻并实施“人、料、机、法、环”总体质量监控模式,采取适当、合理的质量管理方法,可以有效的监控项目的工程质量。质量管理的实践经验应在项目管理过程中不断地积累、优化,并结合不同项目的自身特点加以应用,以求对海外工程建设项目的质量管理达到最佳效果。

材料监理工作总结篇(10)

1、完善监理组织机构

要保证园林绿化工程监理工作的质量,不言而喻,首先就必须要有一个高效、专业的组织机构,它是园林绿化工程监理工作质量的保证。

就目前来看,除了少数的大城市以外,很多城市通常都不重视监理工作,有的公司都没有监理过程,甚至部分公司聘请一般的建筑监理企业,由那些没有园林绿化专业知识、技术的监理外行来监理园林绿化工作。这种现象尤其在一些中小城市显得格外突出。这种缺乏园林绿化监理工作的行为势必会对园林绿化事业的健康发展产生很大的危害作用,可能会影响城市的生态健康发展。

不仅如此,在现存的众多监理企业中企业的质素普遍不高,专业性的原理绿化监理公司更是少之又少。正如上文所提到的,园林绿化工程监理公司的贫乏导致很多园林绿化工程不得不由一般的建筑监理公司监理。其中的很多监理人员甚至对这项工作也只是略知皮毛而已。由此可见,我国目前的园林绿化监理工作多半也只是徒有虚名而已。

园林绿化工程监理工作所需要的工程师必须要具备丰富的专业理论知识和相关技术,懂得园林绿化设计、施工、养护等各种园林绿化管理经验。这些对一个合格的监理人员来说是十分必要的,只有这样监理人员才能结合园林绿化工程施工现场的实际情况,因地制宜地将理论运用到实际中,及时地解决实际操作过程中的各种可能存在的问题。

根据有关工程监理规定,绿化监理工程同样是在接受业主的委托,签订监理合同的前提下,建立绿化监理机构。机构人员应根据委托监理合同规定的服务内容、服务期限规模、工程类别、技术复杂程序、工程环境等因素确定。一般包括总监理工程师,总监理工程师代表,绿化、园建、水电专业监理工程师和监理员。按照总监负责制的工作制度,总监理工程师负责全面工作,组织各专业监理人员编写监理规划,参加设计交底会,并将会议纪要签证,任命各专业分工人员。绿化监理机构同时还必须按照监理公司所制定的制度规定,监理员服从专业监理工程的工作安排,专业监理工程师服从总监代表的分工安排,总监代表服从总监理工程师的工作分工安排,职责分明、有条不紊地开展监理工作。

2、健全监理法律、法规条文

就目前来看,我国尚未建立园林绿化工程监理的专门的法律、法规,因此园林绿化建设工程监理是不能作为一个独立的监理类别来开展相关的工作,园林绿化监理也只能参考国家建设部颁布的有关房屋建筑部分的《工程建设标准强制性条文》。虽然园林绿化工程是属于建筑工程额,它应该执行《工程建设标准强制性条文》,但是在《工程建设标准强制性条文》中主要涉及 15 个类别的建筑工程,其中包括城市建设、房屋建筑、城乡规划、电力工程等等,却唯独没有园林工程。那么园林绿化工程究竟是执行《工程建设标准强制性条文》呢?还是参考执行《工程建设标准强制性条文》呢?这个问题法律法规并没有做出明确的规定。目前园林工程的法律法规并不完善,大多数也只是参考《工程建设标准强制性条文》,但是不同公司参考执行的程度却各不相同。

3、重视绿化材料质量

园林绿化材料属于动态的活体生命,具有完整生命周期,包括萌芽、生长发育、衰老死亡。这一点是园林绿化工程与其他工程在材料上的一个很大的区别。园林绿化材料质量的控制是园林工程质量控制的关键,它直接影响到绿化工程的整体景观效果。因此,监理技术人员应根据具体设计要求严把苗木等园林绿化材料的质量关,严格控制各种绿化工程投入材料的质量。那么如何严格把守园林绿化工程的材料质量关呢?笔者认为应该做好以下几方面的工作:

3.1监理人员应做到对园林绿化材料的实体质量检验,也就是说监理人员要实地进场以考察苗木等绿化材料的树形、长势、规格、病虫害、损伤及修剪程度等等。监理人员可以采取随机抽样与全面检验相结合的方法进行检验。对那些批量大、数量多的绿化材料可以采取随机抽样的方法,对珍贵稀缺、用量少的绿化材料可以采取全面检验的方法。具体如何操作,监理人员可以根据实际情况具体问题具体分析。

3.2 监理人员应严格审查苗木的园林绿化材料的书面证明,包括它们的产地、实际数量、质量合格证、检疫证、标签等等。

3.3 监理人员还要特别注意园林绿化材料的包装是否符合规格以及有关要求、运输过程中是否造成苗木失水以及绿化材料的贮藏地点等是否符合科学。

3.4 由于园林绿化材料不仅品种很多而且变异品种也很多,鉴于这种情况,监理人员一定要熟知园林植物的品种以及不同品种的俗称,认真鉴别各类园林苗木,并且园林绿化材料品种的名称要保持学名与设计文件中的表达相一致。

4、全面协调组织团队

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