村干部季度工作总结汇总十篇
村干部季度工作总结篇（1）
一、该行三季度取得的主要成绩
截至9月30日，该行各项存款余额112.69亿元，比年初增加18.13亿元，增幅为19.17%，同比多增2.87亿元。其中储蓄存款余额81.23亿元，比年初增加14.51亿元，增幅为21.75%，同比多增1.55亿元；对公存款余额31.46亿元，比年初增加3.62亿元，增幅为13%，同比多增1.32亿元。全省增幅排名第14名，全市4家农商行排名第一，存量与增量分别占全县银行业金融机构42.18%与46.89%。省联社劳动竞赛期间，各项存款共增加5.91亿元，增幅为5.53%，比全省平均增幅高1.42个百分点。各项贷款余额92.45亿元，比年初增加9.04亿元，增幅为10.84%。其中自然人贷款余额59.71亿元，比年初增加3.7亿元，增幅为6.61%；企业贷款余额32.74亿元，比年初增加5.34亿元，增幅为19.5%，并顺利实现小微企业贷款“三个不低于”目标。全省增幅排名第26名，全市4家农商行排名第二，存量和增量分别占全县银行业金融机构34.22%与30.12%。省联社劳动竞赛期间，各项贷款增加4.82亿元，增幅为5.50%，比全省平均增幅高0.8个百分点。扶贫贷款余额1.05亿元，累放1.89亿元。其中三季度共发放2094笔，金额0.74亿元。全行借记卡存量54.67万张，比年初净增3.97万张，卡内存款余额21.34亿元，比年初上升3.24亿元，卡均存款0.39万元，活卡率为70.14%；全行累计发行圆鼎贷记卡13415张，比年初增加1456张；手机银行31130户，比年初净增8729户；个人网银23073户，比年初净增671户；企业网银3304户，比年初增加47g户；支付宝卡通38818户，比年初新增12104户；银村通单台月交易量24l笔；POS机商户2214户，比年初新增461户；自助柜员机单台月交易量3100余笔；电子银行业务柜面替代率达66.9%。全行各项收入7.64亿元，各项支出4.39亿元，实现拨各前利润4.15亿元。资本净额为14.54亿元，比年初增加2.48亿元，资本充足率14.26%，比银监部门要求的目标值高3.06个百分点。不良贷款拨备覆盖率为321.17%，超监管部门目标151.17个百分点。由该行主发起的安徽五河永泰村镇银行9月末存款余额为5.94亿元，比年初增加1.07亿元；贷款余额为5.74亿元，比年初增加1.05亿元；各项收入3916万元，各项支出3086万元，实现拨各前利润1408万元。资本充足率13.52%，五级不良占比2.24%。
二、该行在三季度工作中主要做法
村干部季度工作总结篇（2）
一、指导思想和基本原则
以“三个代表”重要思想和党的十六大精神为指导，按照《福建省人口和计划生育工作责任考核奖励办法》和《涂岭镇计生工作责任制考核办法》有关规定，建立“标准统一、程序规范、按季考评、滚动管理”的动态管理机制，将各项责任目标落实到各工作片、各村和责任人，通过每季度的计生工作考评，促进各项目标任务的顺利完成，在全镇上下形成“你赶我超、整体提升”的良好局面。
基本原则：
1、坚持公平、公正、公开的原则。
2、坚持“每季度一考评、每季度一滚动”的原则。
3、坚持奖先惩后的原则。
4、坚持精神鼓励和物质奖励相结合的原则。
二、具体标准
实行“百分制”的考评办法，共分14项标准。
1、节育措施及时到位（20分）。当季度应落实避孕节育措施对象全部到位的得20分。未到位的每例扣5分，当季度新增的二女应扎但未落实结扎措施的每例加扣10分，上季度有避孕节育措施未落实（含历来拖欠）的也按以上标准扣分，直至落实为止（持有效医疗证明的除外）。（注：每项的扣分不超过该项的分数，下同）
2、“双查双补”及时到位（20分）。每轮“双查”月当月“双查”到位率达95%以上的得14分，每降低1个百分点扣2分，每轮“双查”月后未到位的每例扣3分；“双补”对象在“双查”日之后的1个月内全部补环（属人流、引产对象在人引后应在规定时限内上环的统计在节育措施及时到位内容考核）的得6分，未到位的每例扣2分（持有效医疗证明的除外）。凡出现育妇漏管致使双查未到位的，每例扣10分。
3、流动人口计生管理到位（10分）。流出育龄人员办证率达100%的得6分，每降低1个百分点的扣1分，流出计生台账不规范或报表数据不符的扣2分，流出地址不清楚的每例扣1分，村级证明和合同书数与统计数据不符的扣2分；流入育妇审验率达100%的得4分，每降低1个百分点的扣1分，流入计生台账不规范的扣1分，“双查”和节育措施不到位的每例扣2分，私房出租户未签合同的扣2分。
4、《生育证》办理及时（5分）。能够及时办理《生育证》（一胎证应在办理结婚证后一个月内、二胎证应间隔时限到后的一个月内）的得5分，未能及时办理的每例扣2分（提供暂不生育个案报告的除外），未按要求提前公示的扣1分，公示未存档的扣1分。
5、《独生子女父母光荣证》办理及时（5分）。能够及时办理的（在婴儿出生后3个月内）得5分，未能及时办理的每例扣2分，未按要求提前公示的扣1分，公示未存档的扣1分。
6、访视工作到位（5分）。镇、村干部能按要求做好重点户和一般访视户的访视并填写好记录的得5分，抽查时每发现1例无访视记录或记录不规范的扣1分，村干部对服务所卫技人员进行术后访视不配合或配合不积极的扣2分。
7、按要求做好计生村务公开（3分）。能及时、规范公开的得3分，不公开或公开不及时、没有存档的不得分，公开表格不规范或公开内容不完整的扣2分。
8、村级计生例会记录符合要求（5分）。村级计生例会按规范程序召开、记录规范的得5分，未按规范记录的不得分，应参加人员未全部到位的扣2分，记录过于简单、笼统的扣2分，未能体现解决当月计生工作重、难点的扣3分，未能体现协会工作和“三结合”帮扶工作的各扣1分。
9、统计业务和信息卡及时滚动（10分）。⑴《信息变动报告单》填写规范、符合要求的得3分，填写不规范的扣1分，《报告单》未盖章或未签名的扣1分，未及时送交镇计生办的扣2分。⑵统计数据准确率达100%的得2分，否则不得分；能继续做好手工《一览表》，及时掌握本村基本数据和当年度变动数据的得1分，否则不得分；迁出本镇以外的有迁移交接管理回执的得1分，出现1例迁出对象没有回执单的不得分。⑶能对每月信息反馈内容及时落实，并于下月镇级计生例会前向包片计生干部反馈落实情况，对未落实对象提出落实办法、责任到人的得2分，否则不得分。⑷信息卡滚动校对及时、准确的得3分，发现“八项变动”、婴儿姓名和错、漏项等变动、滚动不及时的每处扣0.5分（手工填写加盖校对章视为滚动），发现错项、漏项和逻辑错项的每处扣1分。
10、协会各种会议、活动记录规范完整（10分）。各种记录符合要求的得10分，会议、活动记录每月未及时记录的，每缺一项扣2分，不规范的扣1分，其中理事会的“双创”工作记录过于简单、不符合要求的加扣2分。
11、协会小组长活动室的业务滚动及时、准确（5分）。能及时滚动的得5分，凡发现有1个协会小组当月业务未及时滚动的不得分，有1个滚动不规范、不准确的扣2分。
12、其他工作（2分）。能按要求做好年度各种工作计划、半年与年终各种总结、按要求做好上级部署的各项活动、按要求做好其他配合工作的得2分，否则视情况给予扣分。
13、对出现政策外生育和社会抚养费征收不到位的扣分。季度内出现提前生育和多生育一孩（第二胎）1例的，从季度总得分中扣5分；出现政策外多胎生育1例的，从季度总得分中扣10分；政策外生育对象的社会抚养费征收通知书送达后，未按时征收70%以上的，从季度总得分中扣5分。
14、对出现人口出生和初婚漏报的扣分。出现人口出生漏报的每例从季度总得分中扣5分，经查属故意瞒报的每例从季度总得分中扣10分；出生初婚漏报的每例从季度总得分中扣5分。
三、考评办法
各村的计生工作考评由镇计生办负责，每季度最后一个月的中旬开始。考评结束后，镇计生办进行汇总、统计，排出名次后，将考评结果提交镇党政联席会议研究确定。
四、奖惩措施
1、奖励办法。在每季度计生工作考评中获得前三名的，给予该村、驻村干部、计生包村干部通报表扬，连续2次考评获得前三名的，除通报表扬外，按名次分别给予该村计生服务员、驻村干部、计生包村干部各奖励300元、200元、100元，给予所在片片长、副片长各奖励200元、100元。
2、处罚办法。⑴每季度计生工作考评为最后三名的，给予该村和驻村干部、计生包村干部、村计生服务员通报批评，该村书记要在下一季度第一个月的镇级计生例会上做表态发言。⑵连续2次考评为最后三名的，除通报批评外，召开由该村书记、主任、计生服务员和所在片片长、副片长、驻村干部、计生包村干部参加的计生分析会，该村主要领导、所在工作片片长和副片长要明确表态，提出整改措施，确定整改期限；同时，给予该村书记、主任、驻村干部、计生包村干部各罚款300元，所在片片长、副片长各罚款100元，该村计生服务建议上级主管部门给予解聘处理。⑶连续3次或3次以上考评为最后三名的，除通报批评外，给予镇级黄牌警告或单列管理，相关责任人要提出整改措施和整改期限，并将该村作为下一年度区级黄牌警告或单列管理的对象；给予该村书记、主任、驻村干部、计生包村干部各罚款500元，给予所在片片长、副片长各罚款200元；同时，该村书记、主任、驻村干部、计生包村干部当年度不得参加评优评先，年度考核定为不称职。
五、本通知自下发之日起执行。
村干部季度工作总结篇（3）
1、明确接待主体。接待群众的人员为，镇党政领导班子成员，全体包村干部，各村“两委”成员。
2、统筹合理分工。每周，各村党组织书记要根据工作实际，选择确定一天接待群众；其他村“两委”成员组成1-2个小组，分别固定一天，分工做好接待群众工作，并逐一做好接待记录。镇党政领导班子成员要每人一天轮流在镇机关值班接待群众，遇到特殊情况由领导班子成员内部调整；每名包村干部每周也要确定一天，到所包村陪同村干部接待群众。在非固定接待时间，镇、村干部也可根据工作需要，有重点的约谈部分群众。
3、公示接待安排。每月要制定镇党政领导班子成员接待群众值班表，在各村显要位置张贴公示。各村每周确定的接待日和接待人员，要提前一天通过广播喇叭进行公告，以方便群众反映问题。
4、明确接待要求。要依托“党员110”调度中心、群众工作服务站设立“群众接待大厅”；各村要依托党员服务站设立“群众访谈室”，并设置“群众诉求信箱”，方便群众反映情况、发表意见。接待人员必须在规定的接待日接待，耐心听取群众反映的问题，妥善处理群众诉求，并认真填写基层党员干部接待群众情况记录。
二、建立基层党员干部每月走访群众制度
1、制定分工计划。要结合镇领导班子成员包管理区、机关干部包村等情况制定分工计划，与村干部编组进家入户走访。各村要制定村“两委”成员进家入户走访群众的分工方案，将每户群众均纳入走访范围。村人口数超过1000人的，可吸收党员骨干参与走访群众。要在党务公开栏公示每名镇机关干部、村班子成员和党员骨干的走访范围，并制作一张包括姓名、联系电话等内容的“党群连心卡”，分发给每户群众。
2、明确走访要求。每名镇机关干部、村班子成员和党员骨干每月分工走访不少于10户，每半年共同完成遍访群众1次。对困难户、上访户和致富能人、老党员及老干部要重点家访。入户家访时，要重点了解党和国家的方针政策落实情况、群众的生产生活情况以及对党委、政府的意见、建议等。要妥善处理群众反映的困难和问题，并认真填写基层党员干部进家入户走访群众民情日志。
3、搞好民情分析。每月，各村“两委”要会同包村干部定期召开民情分析会，对走访收集到的意见建议和社情民意进行梳理汇总，专题研究，建立民生档案；对苗头性、普遍性问题和重大问题要及时上报，并积极提出处理意见或建议。镇要按月调度汇总民情分析情况，建立工作台账，准确掌握各村民情动态；对群众反映的重大问题和共性问题要召开专题会议进行研究，制定解决措施。镇、村两级要根据群众诉求，通过公开承诺的方式，集中办好就业、就医、上学、住房等关系群众切身利益的民生实事。
三、建立每季度公示群众意见办理结果制度
l、定期登记汇总。镇、村要把定期接待、走访群众时收集到的意见建议根据问题的难易程度和职责权限，分现场办理、限期办理、转交办理等类型，及时登记汇总，定期分类统计，并填写群众意见建议办理情况登记薄。
2、限时办结反馈。对属村“两委”工作职责范围内的事项，应在收到反映问题之日起半月内办结并反馈；对属镇级工作职责范围解决的问题，应在一个月内办结并反馈；对需镇多个部门、单位共同协调解决的问题，由各管理区报送至党委，并由镇党委安排相关部门处理并反馈。对已办结事项，要填写群众意见建议办理情况反馈单，通过电话、登门拜访、信函等方式及时反馈给当事人；对需经一定时间才能处理的问题，要定期反馈处理进展情况；对确实解决不了的问题，应在一个月内向反映人说明情况。对承诺的民生实事，镇、村要明确时限和责任分工，限期办理，及时反馈。
3、公示办结情况。每季度，镇、村要分别召开专题会议，汇总分析本季度群众反映的各类问题办结情况，进行阶段性工作总结。对已办理、正在办理、未办理事项以及民生实事的落实情况，以适当方式进行公示，接受党员群众监督。
四、建立每半年党员群众民主评议制度
l、民主评议时间及参评范围。每半年，对镇、村两级党员干部落实周接待、月走访、季公示制度情况组织一次民主评议和民意调查。对机关干部的评议范围是全体机关干部、村党支部书记和村委会主任、村务监督委员会主任；对村干部的评议范围是村“两委”班子成员、村务监督委员会成员、党员和村民代表及不少于三分之一的户代表。
2、民主评议内容。对镇、村及每名党员干部落实周接待、月走访、季公示制度情况，分满意、基本满意、不满意三个等次。同步组织民意调查，听取党员群众对镇、村干部落实周接待、月走访、季公示制度的意见和建议，了解他们最满意和最不满意的地方。
3、民主评议组织形式。每年7月份和12月份，由镇党委作出统一安排部署，将包管理区领导成员和包村干部交叉编组，成立民主评议小组，集中组织民主评议和民意调查，并将民主评议和民意调查结果报党委备案。镇党委可视情况，组织有关部门进行复核抽查。
五、加强组织领导，狠抓工作落实
村干部季度工作总结篇（4）
一、工作完成情况
1、强化宣传教育，全面落实党风廉政建设责任制
我村二季度以来总结上季度不足，认真贯彻执行各项制度，确保党风廉政建设取得实效。一是按照党风廉政建设责任书，我村党总支对年度工作进行统一安排，做到年初有安排、计划，年中有检查、年末有考核有总结。二是利用微信群、微信公众号推送学习资料，让党员能够经常性、便捷地学习廉政知识，营造风清气正的工作氛围。三是我村党总支二季度对今年工作进行了逐项分解划分，制定了村干部工作手册，人手一本，对重点工作进行安排部署，规定办理时间和工作方法，并以大会形式传达给广大党员及村民群众。
2、规范督查行为，深入推进党风廉政建设工作
我村认真开展权力清单、责任清单工作，不断的加强党内监督，使“监督事项、监督依据、监督方法、监督成果运用”得到进一步的规范。我们采取每月一检查、一季度一考核、半年一约谈的方式，对支部党风廉政建设工作进行考核测评，促进党内生活正常化；党总支还把日常约谈、提醒约谈作为强化纪律约束的主攻点，传输责任、传递警示。
二季度我村实施人居环境道路提升工程、绿化配套建设工程、公厕建设工程的招投标，严格按程序进行，同时组织监委会成员、党员代表、村干部、村民代表、保洁员对环境卫生、工程建设等方面进行现场督查。秸秆禁烧严格执行24小时值班制度，确保全村无火点。
关于工作日禁酒，我村切实做到了逢会必提，要求村干部始终紧绷这根弦，绝对不能触碰这项“高压线”，敲了大家的警钟，在工作日没有发生喝酒现象。
积极推进党务公开、村务公开、财务公开。村内的务工资金、优抚政策、资金扶贫等都在政务公示栏进行了公告公示，村干部严格执行请假申请制度、严格执行上下班制度，对发现的问题大家相互监督整改及时指出，及时纠正，努力提高大家的工作效率、服务意识、整体形象。
二、存在问题
近日来，我村党风廉政建设各项任务有效顺利推进中，整体服务水平进一步得到了提高，促进了各项工作的全面健康发展但离上级要求仍存在一定的差距，主要表现在：
1、党风党纪教育的针对性和实效性以及对党员的思想教育工作还需要进一步探索；
2、宣传氛围不够浓厚，缺乏高质量的廉政信息；
3、作风建设还需要进一步加强。
三、下一步打算
村干部季度工作总结篇（5）
现将众泾村贯彻街道二级干部会议精神简要汇报如下：我村党总支于10月14日召开了全体村级干部会议，出席对象：全体总支委员，村会计、村委副主任、副社长。会议由总支陈建荣书记主持并传达了党工委周书记在二干会上的重要讲话和沈主任的会议小结的有关精神，并对全村一至三季度的工作进行了分析总结并对四季度工作作了部署。
在传达贯彻街道二干会精神的同时，与会村干部认真学习了《人民日报》的社论，“在新的发展起点上阔步前进”。一致认识到贯彻落实好中国共产党第十六届五中全会精神，对于全面建设小康社会，实现国家繁荣富强和人民生活富裕，不断推进中国特色社会主义伟大事业，具有极其重要的意义。我们必须紧紧抓住机遇，保持振奋的精神状态，全力保持全村经济较快增长的良好势头，使全年各项目标任务顺利完成。
一、全村一至三季度工作情况：
【1】、经济保持快速增长。完成工业产值1.804亿元，比去年同期增长70，上交国地两税__3.3万元，比去年同期增长56，新增注册企业15家。
【2】、切实加强集体资产的管理，做到存量盘活，无闲置厂房，到期合同按地段状况，适当调正租赁价格，使资产得到进一步的保值。
【3】、村级基础管理不断加强。我们严格遵照江苏省村民自治模范村的标准，健全各项制度，以制度管理人；收集好各类村级档案资料，并做好台帐记录；定期召开村民代表会，对村干部工作按季进行考评，着力营造好服务型干部队伍；以满腔热忱的工作，迎接省村民自治模范村的验收。
【4】、“五位一体”综合治理功能发挥充分。加强了警务力量、增添了警用设备，24小时值班巡查。有效地遏制违法行为的发生，社会治安大大好转。
【5】、全面强化安全生产责任制。落实企业法人为安全生产第一责任人，层层制订安全责任合同，通过宣传、教育和培训，增进了企业人员的安全意识。同时村专责安全员日夜巡查，及时纠正违规行为，从而使全村1-9月无出现任何安全事故。
【6】、环境卫生全面整治。在完成年初制定的目标和任务的同时，根据市府[20__]93号文件精神，加大了大环境卫生整治的力度，以“做强、做大、做优、做美”为目标，对村庄道路、河道，全面实施长效管理。
【7】、切实加强了村党组织为核心的村级组织建设。今年以来村党总支在抓好基础工作的同时，重新调整委派了非公经济党建指导员，明确了开展非公经济党建的工作制度，发展了二名私营企业主入党和发掘了一批私营企业主积极分子。九月份成立了村级扶贫帮困基金会，倡议全村私营企业主、党员干部积极参加，目前基金会工作开展有序，收到爱心捐款1.6万元。
二、存在问题和不足：
一是对照实现“两个率先”，发展经济的速度还不快，思路还不宽，后劲还不足。二是招商力度不够，规模型、技术型企业缺乏。三是企业安全生产有待于进一步加强。四是按照“建管并举、长效管理”的工作思路，全村的大环境整治力度还要加大。五是干部队伍的素质还需进一步提高。
二、当前四季度工作：
1、经济工作。在确保年初各项经济指标完成的同时，切实做好各种规费的收缴工作，年底前确保足额到帐；同时做好村级分配的预算方案，确保“三不欠”；还要指派非公经济党建指导员督促所辖企业同样要做到“三不欠”，正确处理好三者关系。
2、农业服务。积极引导有田农户做好秋收及秋种工作，把提高服务农业作为当前的一项重要工作，切实把农民的种田积极性逐步提高起来。
3、安全生产。继续强化安全责任，努力提高防范意识，加大纠正违规行为力度，保持全年无事故。
4、控制违章建筑。今年1-9月全村在控制违章建筑方面取得了较好的成果，四季度由于天气原因，又是高发季节，要继续抓紧做好控违工作，严防死守，决不放松。
5、抓好村级日常管理工作，加强组织纪律性、提高工作效力，充分发挥村干部的积极性，树立服务意识，注重服务态度。
6、采用不同形式，要求全村共产党员学习贯彻十六届五中全会精神，深刻领会《建议》中“十一五”时期发展目标，使全村党员干部胸怀大志，团结奋斗，为实现全村“两个率先”目标增强信心。
7、加强领导、落实整治环境措施。积极配合大环境建设的实事工程，组织力量，加大投入，为完成美化家园作出努力。
8、发挥“五位一体”社会综合治理的功能，加强防范、专业联防。年终将至，一切不安定因素都有可能出现，要尽最大努力把老百姓的“难点”、“热点”问题解 决好，把矛盾解决在萌芽状态，尽可能地不出村。
村干部季度工作总结篇（6）
一、强化宣传教育，营造舆论氛围
一是召开全体村组干部、老党员代表、老干部、村民代表会议，迅速传达贯彻镇党委政府动员会会议精神，结合本村实际，认真分析新形势下双禁工作出现的新情况新问题，着力解决少数同志认为“双禁年年搞，年年老一套”的思想模糊认识，研究制定双禁工作实施方案，二是有针对性地开展宣传教育活动，在村庄主要道口，醒目位置，张贴宣传标语，悬挂宣传条幅，每个责任区宣传标语张贴不少于10张，宣传横幅不少于一条；三是修订完善村规民约，加大秸秆烧抛现象的处罚力度，做到有章可循，有规可依。
二、严防死守，加强值班巡查
一是村成立由我任组长、村民副主任任副组长，各责任区负责人为成员的秸秆双禁工作领导小组，负责对全村双禁工作的领导和指导，我是双禁工作的第一责任人，各责任区负责人是双禁工作的具体责任人，双禁期间村每天明确一名村主要干部在村部负责总值班，每个责任区抽调5—6名老干部、老党员、村民代表担任双禁值班巡查员，对各责任区范围内秸秆禁烧禁抛情况实行全天候、全方位24小时值班巡查，一旦发现烧抛现象，必须在第一时间向村总值班负责人报告，同时立即赶赴现场进行有效处置。
三、明确责任，考核到人
我村将夏季“双禁”工作纳入全年工作目标进行考核，与村组干部工资报酬挂钩，双禁考核工资为1000元，双禁工作实行全年度、全天候，全方位，如发生一次烧抛现象扣除所属村干部报酬100元，直至扣完为止。
四、调整产业结构，加大土地流转力度，减轻双禁压力
村干部季度工作总结篇（7）
1.基本村情：**村地处**镇北部，由原来的**村和**村合并而成，下辖25个村民小组。
2.基本民情：**村共有578户2578人，其中党员38人。
3.耕地、林地资源情况：**村共有耕地面积1250亩（其中水田630亩），林地面积17930亩。
4.贫困人口情况：**村共有建档立卡贫困户119户377人，其中2014年脱贫8户28人，2015年脱贫8户34人，2016年脱贫13户56人，2017年脱贫13户44人，2018年预脱贫66户188人，兜底保障8户18人，低保户3户7人。
二、工作开展情况
2018年以来，在县委、政府的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，深入贯彻落实党的会议精神，按照县委、县政府关于“挂包帮”活动的总体要求和部署，我局结合工作实际，明确责任，细化措施，使驻队帮扶工作取得了较好成效。现将上阶段的驻村帮扶工作总结如下：
（一）加强领导，落实责任
1.成立工作机构，成立“驻村工作组”，并设立驻村工作队办公室，局党委书记任组长，本人任驻村干部。
2.落实驻村干部责任，按照国家扶贫工作和县委、县政府要求，工作队要求驻村干部一要认真履职，进驻到村；二要进入角色，吃透村情；三要严格纪律，约束自己；四要当好宣传员，宣传贯彻党的路线方针和惠民政策；五要及时上报情况，如实填写走访记录。
（二）吃透村情，做好宣传
1.摸清帮扶村情。自确定帮扶村以来，我局工作队3月份前多次深入到挂包联系村进行调研和蹲点，了解情况并制定帮扶计划，帮助解决实际困难和问题等。
2.进行政策宣讲。工作队驻村以来，多次采取召开会议（包括户主大会）、入户走访等方式，广泛宣讲党的会议精神，深入宣讲新时期综合扶贫工作要求、涉农法律法规和惠民政策，宣传省、市、县委的重大决策部署，并做好群众的教育引导工作。
（三）走访摸底，精准识别
1.做好扶贫户的走访摸底工作。自三月份本人进驻**村以来，一个月内走访完全村建档立卡贫困户119户。摸透模实贫困户跟脚，初步完成未脱贫农户的收入统计、户情摸底等工作。
2.做好未脱贫户的识别工作。通过上门走访，听取意见，召开村民代表会议等方式，通过认真相对比较，做好贫困农户的识别工作。
（四）完善制度，建设队伍
入驻**村以来，本人帮助村委会建立和完善了《党员干部学习制度》、《组织制度》、《财务监督制度》、《党风廉政建设制度》、《村务公开制度》、《民主评议干部制度》等基本制度，提升了**村领导班子和党员干部的民主法治意识，使**村工作有章可循，民主治村，并完成制度上墙，增强了制度的执行力。
（五）真抓实干，做好帮扶
1.深入农户走访。为时刻掌握贫困户的动态，四月份开始，本人驻村期间，坚持每周住村四天以上，坚持每日走访农户两家。半年下来，共完成入户走访200余户次。
2.对119户贫困户建立台账，做到心中有数；信息变更及时登记，做到不遗不漏不差不错。
3.解决实际困难。在驻村期间，本人通过了解农户的切实需求，在驻村工作队的支持帮助下，为贫困户解决了农肥种子问题16户次，饮水安全问题3户次，下水堵塞问题1户次，菜地不足问题2户次等等。
三、存在的主要问题及建议
1.农村基础设施建设滞后。近年来，尽管我县统筹推进城乡一体化建设，但一些乡镇村组的道路、水利、电力、居住等基础设施建设相对滞后。建议县委县政府结合扶贫工作，在项目、资金上予以倾斜支持。
2.文化场所建设进度缓慢。村组文化活动场所项目是财政“一事一议”主要项目，由于受土地、规划手续的限制，导致今年村组文化项目建设任务难以完成。
3.建议上级加强对镇政府驻村工作队的管理。
2018年驻村工作队员工作总结
在市委、市政府和镇党委、政府的正确领导下，村干部、群众紧紧围绕市、镇中心工作，认真开展精准扶贫活动各项工作，现将2018年驻村工作总结如下：
一、 村基本情况
村共有XX户，总人口XX人，共XX个生产小组,分XX片和XX片，XX片8个生产小组，XX片X个生产小组，水田约XX亩，山林约XX亩，现有特困人员XX人（贫困五保户XX人）。
现实有建档立卡贫困户X户X人，贫困发生率为X5%，其中2014年、2015年退出户X户X人，2018年脱贫户X户X人，未脱贫户X户X人。2019年预脱贫X户X人，2020年预脱贫X户X人。未脱贫户主要致贫原因因学致贫X户，因残致贫X户，因病致贫8户，2017年8月动态调整新增贫困户X户XX人，返贫X户X人；2018年6月份动态调整剔除错评剔除户X户X人，自然增加（新生儿）人口1人、减少（死亡X人、因嫁户口迁出X人）X人。
二、XX村贫困户帮扶联系情况
本人驻村时间为X月至X月，帮扶贫困户X户，今年脱贫户X户，明年计划脱贫XX户，兜底XX户。本人深入学习关于扶贫工作各项指示批示精神，并深入贫困户和群众当中宣传，坚持每月遍访贫困户，为贫困户和群众排忧解难，按照扶贫政策解答群众遇到的各项疑问，切实以实际行动解决贫困户和群众所遇到的各种困难。
三、基础设施建设情况
2018年扶贫项目XX组屯级道路升级硬化工程项目投资XX万元（资金来源为2018年政府新增债券资金），水泥混凝土路面6.5米宽、厚度0.18米、两边培路肩宽各0.5米，主线长XX米。2018年一事一议道路硬化XX米，项目总造价XX元，自筹资金XX元。目前还差约X公里屯级路还没有升级硬化，
村级公共服务中心为2017年建设项目，现已竣工，还没有通过验收。
共有X间小学，在校生X人，教职工X人。其中XX小学有学生XX人，教师X人，XX小学主教学楼投资约XX万元进行危房改造，已拆除旧房正在进行基础平整；XX小学有学生XX人，教师XX人。
没有饮水工程，所有农户使用山泉水。
有XX间卫生室，村医XX人。
四、产业发展情况
XX村获得2018年扶贫产业开发项目砂糖桔苗XX棵，分配XX户贫困户种植；三黄鸡苗XX羽，分配XX户贫困户养殖；百香果苗XX棵，分配X户贫困户种植；澳洲坚果苗XX棵，分配给XX户贫困户种植。目前还有XX（五保贫困户、二级精神残、2017年9月以来一直在XX医院治疗）没有扶贫产业项目。
五、村级集体经济发展情况
目前XX村村级集体经济主要收入来源为村级集体山地出租租金及上级政府部门下发的办公工作经费，收入单一，为认真贯彻执行落实壮大村级集体经济相关政策，经与承租经营者友好协商，上级政府部门工作人员的指导，经村民代表大会讨论、评议、公示通过，租金收入由原来的XX元每年提高到现在的XX元每年。
六、控辍保学和教育资助享受情况
所有中、高职贫困生申请了2018年春季、秋季学期“雨露计划”职业学历资助，春季审批补助XX人，补助资金XX元，秋季第一季公示XX人（中职XX人XX元、高职XX人XX元），第二批公示XX人（高职XX人XX元、本科X人X元）。2018年春季度普通高中免除学杂费X人共X元，秋季普通高中免除学杂费X人X0元；2018年春季中职免学费X人X元，秋季中职免学费；2018年春季中职助学金受资助X人XX元，秋季中职助学金受资助X人X元；2018年春季普通高中国家助学金受资助X人X元，秋季普通高中国家助学金受资助X人X元；2018年春季学期义务教育阶段家庭经济困难寄宿生生活费受助学生X人X元，秋季学期义务教育阶段家庭经济困难寄宿生生活费受助学X人X元；2018年春季免除保教费X人X元，秋季免除保教费X人X元；大学新生受助（路费、短期生活费补助）X人X元。
七、易地扶贫搬迁及危房改造情况
2016年易地扶贫搬迁户X户X人，2017年易地扶贫搬迁户X户X人，2018年易地扶贫搬迁户X户X人，2018年危房改造第一批申请审批X户（其中贫困户X户、低保户X户），第二批危房改造申请X户（其中贫困户X户、低保户X户）。
八、存在的主要问题
（一）村级集体经济收入单一，只靠村级集体山庄出租租金收入。
（二）基础设施薄弱。村级公共服务中心新建成，由于村级经济收入薄弱，办公软硬件还没有解决的办法，目前尚欠征地款约X万元左右，服务中心周边基础设施还没有项目建设。全村还有X公里左右屯级道理还没有升级硬化；没有人饮工程建设项目。
（三）贫困户自身发展能力有限，有待提高自身发展潜力，确保2020年全面脱贫。
2018年社区网格员个人工作总结
自2013年8月踏上网格员岗位以来，来到XXX社区已经快三年的时间了，也对于网格员这份工作有了更加深刻的认识，能够认真的履行网格员的各项职责，每天按时开展巡查并通过E通打开，完成网格中心通过E通下派的各项任务。现将2015年全年工作情况总结如下：
一、信息采集
信息采集是网格员最基础的工作职能，也是网格员工作的重中之重。我所在的网格为XXX社区1号网格，管辖范围经过今年多次的网格调整增加到8栋楼310余户798人。该网格属杂居小区，流动人口多，人员复杂。利用一日双巡及社区组织的统一入户将以掌握及未掌握的信息进行了及时更新，以保证辖区内信息准确率，并为其它工作的开展打下了坚实的信息基础。
二、综合治理
1.重点人口管理：我所在的网格有3名重点关照人群，3名均为精神病人。对于重点关照人群我始终保持与他们的家人的联系，密切关注他们的活动情况，精神病人是否按时服药，并定期上门走访了解家庭情况，并为其尽量赠其政府福利和帮扶。
2.矛盾排查化解：利用一日双巡及辖区内志愿者排查网格员矛盾纠纷，做到了第一时间了解、第一时间赶到、第一时间化解。成功化解了多起居民矛盾，矛盾当事人各方均满意，成功保障了网格内平安、稳定，小矛盾不出网格，大矛盾不出社区。
三、城市管理
每天认真开展一日双巡，重点开展城管巡查工作，对网格内的占道经营、生活垃圾堆放、公用设施损坏、污水外溢等城管事、部件进行管理，发现问题通过E通进行上报，在城管部门的帮助下均得以解决。并在相关部门的帮助下对部分老旧道路进行了道路改造，方便了居民的日常出行。
四、民政服务
对年满65岁的老年人通过E通进行代办老年证，极大的方便了居民，共计代办老年证62份。同时配合民政专干进行低保核查，对已不符合低保条件的人员进行清理。为居民代办社区医疗、养老服务，在年底协助民政专干认真完成了社区无房及缺房户的公租房申请工作。
村干部季度工作总结篇（8）
为促进全镇计生工作整体水平的进一步提升，确保我镇人口与计划生育工作目标任务的全面落实。经研究，决定建立人口与计划生育工作动态管理机制。现将有关事项通知如下：
一、指导思想和基本原则
以“三个代表”重要思想和党的十六大精神为指导，按照《福建省人口和计划生育工作责任考核奖励办法》和《涂岭镇计生工作责任制考核办法》有关规定，建立“标准统一、程序规范、按季考评、滚动管理”的动态管理机制，将各项责任目标落实到各工作片、各村和责任人，通过每季度的计生工作考评，促进各项目标任务的顺利完成，在全镇上下形成“你赶我超、整体提升”的良好局面。
基本原则：
1、坚持公平、公正、公开的原则。
2、坚持“每季度一考评、每季度一滚动”的原则。
3、坚持奖先惩后的原则。
4、坚持精神鼓励和物质奖励相结合的原则。
二、具体标准
实行“百分制”的考评办法，共分14项标准。
1、节育措施及时到位（20分）。当季度应落实避孕节育措施对象全部到位的得20分。未到位的每例扣5分，当季度新增的二女应扎但未落实结扎措施的每例加扣10分，上季度有避孕节育措施未落实（含历来拖欠）的也按以上标准扣分，直至落实为止（持有效医疗证明的除外）。（注：每项的扣分不超过该项的分数，下同）
2、“双查双补”及时到位（20分）。每轮“双查”月当月“双查”到位率达95%以上的得14分，每降低1个百分点扣2分，每轮“双查”月后未到位的每例扣3分；“双补”对象在“双查”日之后的1个月内全部补环（属人流、引产对象在人引后应在规定时限内上环的统计在节育措施及时到位内容考核）的得6分，未到位的每例扣2分（持有效医疗证明的除外）。凡出现育妇漏管致使双查未到位的，每例扣10分。
3、流动人口计生管理到位（10分）。流出育龄人员办证率达100%的得6分，每降低1个百分点的扣1分，流出计生台账不规范或报表数据不符的扣2分，流出地址不清楚的每例扣1分，村级证明和合同书数与统计数据不符的扣2分；流入育妇审验率达100%的得4分，每降低1个百分点的扣1分，流入计生台账不规范的扣1分，“双查”和节育措施不到位的每例扣2分，私房出租户未签合同的扣2分。
4、《生育证》办理及时（5分）。能够及时办理《生育证》（一胎证应在办理结婚证后一个月内、二胎证应间隔时限到后的一个月内）的得5分，未能及时办理的每例扣2分（提供暂不生育个案报告的除外），未按要求提前公示的扣1分，公示未存档的扣1分。
5、《独生子女父母光荣证》办理及时（5分）。能够及时办理的（在婴儿出生后3个月内）得5分，未能及时办理的每例扣2分，未按要求提前公示的扣1分，公示未存档的扣1分。
6、访视工作到位（5分）。镇、村干部能按要求做好重点户和一般访视户的访视并填写好记录的得5分，抽查时每发现1例无访视记录或记录不规范的扣1分，村干部对服务所卫技人员进行术后访视不配合或配合不积极的扣2分。
7、按要求做好计生村务公开（3分）。能及时、规范公开的得3分，不公开或公开不及时、没有存档的不得分，公开表格不规范或公开内容不完整的扣2分。
8、村级计生例会记录符合要求（5分）。村级计生例会按规范程序召开、记录规范的得5分，未按规范记录的不得分，应参加人员未全部到位的扣2分，记录过于简单、笼统的扣2分，未能体现解决当月计生工作重、难点的扣3分，未能体现协会工作和“三结合”帮扶工作的各扣1分。
9、统计业务和信息卡及时滚动（10分）。⑴《信息变动报告单》填写规范、符合要求的得3分，填写不规范的扣1分，《报告单》未盖章或未签名的扣1分，未及时送交镇计生办的扣2分。⑵统计数据准确率达100%的得2分，否则不得分；能继续做好手工《一览表》，及时掌握本村基本数据和当年度变动数据的得1分，否则不得分；迁出本镇以外的有迁移交接管理回执的得1分，出现1例迁出对象没有回执单的不得分。⑶能对每月信息反馈内容及时落实，并于下月镇级计生例会前向包片计生干部反馈落实情况，对未落实对象提出落实办法、责任到人的得2分，否则不得分。⑷信息卡滚动校对及时、准确的得3分，发现“八项变动”、婴儿姓名和错、漏项等变动、滚动不及时的每处扣0.5分（手工填写加盖校对章视为滚动），发现错项、漏项和逻辑错项的每处扣1分。
10、协会各种会议、活动记录规范完整（10分）。各种记录符合要求的得10分，会议、活动记录每月未及时记录的，每缺一项扣2分，不规范的扣1分，其中理事会的“双创”工作记录过于简单、不符合要求的加扣2分。
11、协会小组长活动室的业务滚动及时、准确（5分）。能及时滚动的得5分，凡发现有1个协会小组当月业务未及时滚动的不得分，有1个滚动不规范、不准确的扣2分。
12、其他工作（2分）。能按要求做好年度各种工作计划、半年与年终各种总结、按要求做好上级部署的各项活动、按要求做好其他配合工作的得2分，否则视情况给予扣分。
13、对出现政策外生育和社会抚养费征收不到位的扣分。季度内出现提前生育和多生育一孩（第二胎）1例的，从季度总得分中扣5分；出现政策外多胎生育1例的，从季度总得分中扣10分；政策外生育对象的社会抚养费征收通知书送达后，未按时征收70%以上的，从季度总得分中扣5分。
14、对出现人口出生和初婚漏报的扣分。出现人口出生漏报的每例从季度总得分中扣5分，经查属故意瞒报的每例从季度总得分中扣10分；出生初婚漏报的每例从季度总得分中扣5分。
三、考评办法
各村的计生工作考评由镇计生办负责，每季度最后一个月的中旬开始。考评结束后，镇计生办进行汇总、统计，排出名次后，将考评结果提交镇党政联席会议研究确定。
四、奖惩措施
1、奖励办法。在每季度计生工作考评中获得前三名的，给予该村、驻村干部、计生包村干部通报表扬，连续2次考评获得前三名的，除通报表扬外，按名次分别给予该村计生服务员、驻村干部、计生包村干部各奖励300元、200元、100元，给予所在片片长、副片长各奖励200元、100元。
2、处罚办法。⑴每季度计生工作考评为最后三名的，给予该村和驻村干部、计生包村干部、村计生服务员通报批评，该村书记要在下一季度第一个月的镇级计生例会上做表态发言。⑵连续2次考评为最后三名的，除通报批评外，召开由该村书记、主任、计生服务员和所在片片长、副片长、驻村干部、计生包村干部参加的计生分析会，该村主要领导、所在工作片片长和副片长要明确表态，提出整改措施，确定整改期限；同时，给予该村书记、主任、驻村干部、计生包村干部各罚款300元，所在片片长、副片长各罚款100元，该村计生服务建议上级主管部门给予解聘处理。⑶连续3次或3次以上考评为最后三名的，除通报批评外，给予镇级黄牌警告或单列管理，相关责任人要提出整改措施和整改期限，并将该村作为下一年度区级黄牌警告或单列管理的对象；给予该村书记、主任、驻村干部、计生包村干部各罚款500元，给予所在片片长、副片长各罚款200元；同时，该村书记、主任、驻村干部、计生包村干部当年度不得参加评优评先，年度考核定为不称职。
五、本通知自下发之日起执行。
中国共产党泉州市泉港区涂岭镇委员会
泉州市泉港区涂岭镇人民政府
村干部季度工作总结篇（9）
我街先后召开了XX街道秸秆禁烧工作部署第二次会议、XX街道2020年秸秆禁烧暨防火工作现场会、XX街道2020年农村环境整治现场工作会、XX街道“农村总动员、干净迎小康”启动仪式会议、XX街道2020年第二季度生态环保理论学习会共5次会议，研究部署督察整改工作。制定了《XX街道春季野外火源专项治理行动方案》《XX街道2020年秸秆禁烧、防火应急预案》。主要领导多次深入秸秆离田现场，对秸秆禁烧工作要求增加巡查频次及离田效率，划分区域责任田、层层压实责任，确保秸秆禁烧责任到村、到组、到户，全面实现“零火点”目标。对中央及省级生态环境保护督察案件复查复核工作先后做出2次批示，要求全面梳理，逐个案件对标对表，确保案件整改到位。分管领导先后3次深入现场检查调研，协调推进农村环境整治、秸秆禁烧、秸秆离田、环保督察反馈问题整改复查复核等工作。
二、督察整改任务进展情况
截至目前，我街中央生态环境保护督察反馈问题共有整改任务4项，应完成整改任务4项，实际完成3项。按序时推进1项。本月任务十三取得明显进展，按照我市疫情防控的总体部署和要求，XX街道把疫情防控工作作为当前最重要的工作来抓，以疫情防控为切入点，全面加强生态环境保护工作，特别是抓实抓细农村人居环境整治工作，层层抓落实。为进一步增强季家村保洁队伍清理能力，将季家村有能力、有责任心的贫困户纳入到季家村保洁队、巡河队中，进一步健全季家村保洁队伍，逐步完善长效工作机制。开展农村生活垃圾集中整治活动，落实垃圾清理责任制，划定保洁员责任区域，重点对村头屯边、公路铁路两侧、垃圾堆放点等重点区域开展日常清理。实施“三个第一”工作机制，即第一时间领取任务，第一时间整改到位，第一时间汇报整改情况。我街将继续强化监督管理，保持日常工作常态化开展，不定期开展集中整治，保障农村生活垃圾日产日清、使季家村生活垃圾得到有效治理。
省级生态环境保护督察反馈问题共有整改任务5项，应完成整改任务5项，实际完成3项；按序时推进2项，本月有2项取得明显进展，分别是任务十五、任务十八。取得的进展分别为水源地保护工作、农村生活垃圾治理工作。一是XX街道高度重视水源地保护工作，严格按照《XX街道关于做好农村饮用水安全保障疫情联防联控工作方案》，结合脱贫攻坚工作，将季家村有能力、有责任心的贫困户纳入到季家村保洁队、巡河队中，进一步健全季家村保洁队伍，逐步完善长效工作机制。二是对季家村现有4处水源地开展巡查消毒。安排专人进行值班看守，对水源地采取封闭管理，禁止无关人员进入，坚决切断病毒水源传播渠道，保障人民群众饮用水安全。开展春季河道集中整治行动，结合“清四乱”行动，对辖区河道开展日常巡查，坚决做到“四乱”行为发现一起，解决一起。三是对季家村生活垃圾开展农村生活垃圾集中整治活动，建立农村生活垃圾治理台账，村保洁人员对保洁区域开展日常清理，由明基公司统一清运。
中央生态环境保护督察“回头看”反馈问题共有整改任务6项，应完成整改任务6项，实际完成4项；按序时推进2项，本月有2项取得明显进展，分别是任务十四、任务十五，取得的进展分别为农村饮用水水源地保护工作及农村生活垃圾整治工作。一是对我街季家村垃圾点进行再摸底、再排查，做到垃圾点位清，宣导鼓励村民生活垃圾丢弃规范化，确保垃圾箱周围整洁干净。本月分别召开了XX街道2020年农村环境整治现场工作会、“农村总动员、干净迎小康”启动仪式会议、XX街道2020年第二季度生态环保理论学习会环保季度专题会、研究解决生态环境保护重大问题。二是对季家村现有4处水源地开展巡查消毒。安排专人进行值班看守，对水源地、取水口、蓄水池等关键部位和水质净化消毒等重点环节进行定期清洁和消杀，不留死角，严防水源遭病毒垃圾污染，避免安全隐患流入供水环节，保障我街季家村饮用水安全。三是开展“农村总动员，干净迎小康”清洁月活动，对季家村生活垃圾开展农村生活垃圾集中整治活动，保持常态化清洁工作，全面提升农村人居环境整治成效。
三、存在的主要问题
村干部季度工作总结篇（10）
1、民主立制。在广泛征集党内外干部、群众意见和建议的基础上，坚持民主议事原则，建立健全了一整套符合本乡实际的管理和考核制度，以其作为全乡工作的总指挥棒，实施对全乡人、财、事的全面监管。一是在干部管理上求细致。该乡建立健全了早晚指膜考勤、干部分工驻村、工作交流调度、定期学习讲评、机关内务卫生等系列规章制度，对乡村干部的日常工作、学习、生活、出勤等各个方面进行全面规范，通过完善的制度体系，促使乡村干部明确职责，主动作为。如为优化乡村干部会风，狠刹开会迟到、早退和随意缺会等现象，该乡严格实行了会前会后点名、会中量化计分制度，并直接以经济手段保证制度落实，收到了良好的效果。二是在工作运行上求合理。把计生工作、社会治安、基层党建、重点工程建设等工作纳入全年目标管理考核范畴，按照既符合上级精神又体现本乡实际的原则，提出每项工作的年度总目标、总要求，以此作为工作考核的总依据。同时,为发挥目标管理考核制度对各项工作的指导和推动作用，该乡以季度为时段，提出了每一季度各项工作的具体目标和要求，以及每项工作在目标管理考核中所占的比重，并工作任务细化量化落实到片到人。三是在财务管理上求规范。积极推行村级民主理财制度、村财乡管村用制度，对村级财务严格实行专账管理、报账开支、预算监管，严控财务收支。该乡财政所在信用社为各每个村设立了一个财务专户，安排专门会计负责管理，同时，定期张榜公示财务收支情况。在乡财本级，着重加强票证、现金和账务管理，严格规范支出核批、核报程序及范围，严格实行收支两条线、资金一个库、审批一支笔，不断提高乡财政资金的使用效率。
2、层级管理。为提高管理绩效，激发干部干事创业的积极性，该乡积极推行“分权而治”的层级管理制度，让乡村干部在适当的权力空间中，增强团队意识、主体责任，推动工作高效落实。在乡一级，根据全乡工作实际，按照“工作难易相当，任务基本对等，地域尽量接近，保障重点工作”的原则，将全乡21个村划分为4个片，并设立计生、重点工程建设、后勤管理3条线，各片（线）设正副片（线）长各1名。所有正副片（线）长均由全体乡机关干部无记名投票产生。各片工作实行片（线）长负责制，片（线）长拥有选片权、轮选组阁权、人事任免权、片内管理权和财务分配权，全权负责片（线）上日常工作的安排、协调、处理和调度。各片片长根据工作需要，可直接任免片内各村副职干部，同时，对村支书、主任的任免具有主要建议权。在村一级，彻底改变过去“乡为主、村为辅”的工作格局，将工作权力下放，管理关口下移，把村级工作的计划、组织、人员调配、指挥领导等各项权力交由村支书全面负责，由村支书在综合平衡的基础上逐步分
解；村级日常行政事务决策权下放到村主任，重大决策由村委成员会同村支委集体研究决定，并督促各村参照乡干部分片驻村的管理办法，实行村干部包组负责制，主动将工作任务具体到人，并呈报乡党委、政府备案，乡党委、政府只从季度考核入手，对各片各线各村工作进行宏观掌控。3、双线考核。乡党委每季度对乡村干部进行一次工作考核，从日常工作和中心工作两个方面对干部季内工作进行一次全面客观的评价。每季度前，乡党政领导根据上级的工作安排，分别就各自分管工作提出季度工作重点，由乡村干部目标管理考核工作委员会审核后，分解到各片各线各村，作季度工作目标管理考核指标，并按照百分制计分原则，拟定季度工作初步考核方案。考核方案经乡党政联席会议集体讨论通过后，即成为全乡各项工作的考核依据。乡党委成立了由党委书记任主任的考核工作委员会和由乡长任主任的考核执行委员会。季度工作完成后，乡考核工作小组按照季初定下的方案，对各片（线）、村的日常工作落实情况进行考核评分，并对考核结果进行排名划等。对上级部署的紧急任务或重点工作，则取采取随机调度、动态考核、折合量化的方式进行，既保持考核的灵活性，又增强随机任务的快速启动能力。两项得分累计结果即为干部的季度绩效。整个绩效考核的过程，始终坚持公开、透明的原则，在广大党员、干部、群众的共同监督下进行。在考核工作的各个环节，各片各线各村和每一名乡村干部均可通过正当途径，了解核对自己本季工作的得分，有权对不合理的分值扣减进行质疑，并要求更正。考核结果经乡党委领导会议通过后，在全乡张榜公示。
4、严明奖惩。将干部工作绩效考核情况直接与乡村干部的工作待遇、进退去留、评优评先挂钩，根据绩效高低合理拉开待遇差距，努力让能者有所享、勤者有所得。一是以绩定酬。以考核等级作为村干部绩效工资、乡干部季度奖金、工作奖励及年终奖金的发放依据，严格按照绩效分值兑现干部待遇，以经济手段激励乡村两级干部主动谋事，务实干事。在去年底的年度考核工作中，该乡绩效考核成绩最高的干部，全年得乡财政各项奖励15000余元，最低者仅为5000余元，相差接近两倍。其中，有一名副乡长只得了6700余元，今年工作开局后，他奋起直追，在第一季度的工作考核中排名居全乡前列。二是以绩定岗。全年考核等级为不合格的片（线），由书记、乡长根据全乡工作情况，决定片（线）长调换与否，被调换下来的片（线）长，若无其它片（线）选要，当即停职待岗；被评为不称职的党政领导和乡干部，不予推荐重用，若无片（线）选要，也作待岗处理。年度考核为不合格的村，其村支部书记必须引咎辞职。直属单位干部在年度考核被评为不称职的，不再统一安排工作，停止享受乡财政福利待遇。三是以绩定等。坚持把考核等次与市委组织部对干部的考核评价等次相对应，以干部目标管理考核结果作为乡党委、政府对干部个人年度考核评价的意见，作为干部个人的年终考核评优评先的主要依据。对考核工作成绩突出片（线）长、乡村党员干部，在进行经济重奖的同时，优先推荐、提拔、重用，优先安排各项政治待遇。
乡村干部管理工作步入规范化、制度化的两年时间里，__x乡党员干部精神面貌焕然一新，各项工作井然有序，党群干群关系日趋融洽。
1、推动了工作落实。在片线管理模式中，该乡以职能和地域相近为原则，将全年工作分成三线四片，明确规定每片每线乃至每项工作的目标要求与考核指标，再根据每线每片的工作任务，确定工作岗位，严格以职划片，因事设岗。干部岗位设置方案经乡党政领导会议通过后，再按照“干部选片（线）长，片（线）长选干部”的双向选择方式，将全乡干部职工合理分配到各片各线各个工作岗位；在村一级，该乡指导村两委推行干部包组责任制，对工作作进行了严格的分工，并将分工情况在全乡公示，从下到下层层落实了工作责任，真正做到了“事事有人管、人人有事干”。前几年，该乡计生工作一度被列入全市重点管理乡镇，规范化管理后，该乡把全乡“三查四术”对象到位分摊到具体责任人，实行动态跟踪考核制，促成了“人人抓计生”的工作局面，乡村干部主动组队深入衡阳、郴州、广东等地，督促落实手术，__x年，该乡计生工作直接从三类跃居全市二类乡镇第一名，并在省、衡阳市级检查验收中顺利过关。今年一季度，全乡落实“四术”手术200多例，为近年罕见。与之同时，全乡的招商引资、烤烟生产、规模种养业、乡村公路改造等工作均得到了快速发展。
2、形成了干事合力。实行规范化管理，将责、权、利进行捆绑，逐级下放到片（线）到村到人，调动乡村干部的积极性，形成了干事创业的强大合力。一方面，权力下放和民主决策，让乡村两级班子能充分发挥副职干部的作用，集纳众人智慧，凝聚集体力量，推进各项工作，也让主要领导干部能够从一些具体锁碎的工作中腾出身来，把主要精力用于宏观管理、经济发展、统筹协调和重点工程，既提高了主要领导的工作效率，也增强了班子整体功能。另一方面，分线分片和以村为主的管理模式，将全乡划分到片（线）到村，再由片（线）村分解、细化到人，并把片线内干部的事权责进行捆绑，实施“小团队”管理，弥补了干部之间的年龄、经验、能力差异，促进了干部的协调与合作，也提高了干部干事创业的主动性，形成了主动谋事、悉心干事的强大合力。去年6月，该乡栗子村支书罗杰在圩场赶集时，听闻一石料厂老板正欲前往邻乡洽谈石料开采合同时，主动与该老板交谈，大力宣传本村丰富的石料资源，并利用各种优惠待遇诚心招商，最终将老板“抢”到了本村，成功引进外资近400万元，建成了年产值过300万元、安排剩余劳动力30人的石料场。该村观前村以前各项工作比较被动，实行规范化管理后，全村党员干部在村两委的组织下积极筹资筹劳，修通进村公路、硬化引水渠道、新架跨渠小桥，完善了全村的生产生活设施。
3、提升了干部素质。__x乡的干部规范化管理，既提高了领导干部的驾驭能力，又励练了干部的干事和自律能力，全方提升了乡村干部的整体素质。在该乡，各片（线）长集人权、财权、事权于一身，实际上成了乡党委、政府领导下的一方“诸侯”，肩负着本片（线）发展管理的重责。各片（线）长为使本片（线）在目标管理考核中取得好的成绩，必须团结和带领导片（线）全体干部（包括片内各村村干部），未雨绸缪、真抓实干，努力开创工作的新局面。目前，该乡四片三线，21个行政村基本都够借助本片（线）的力量独立处理好片（线）工作。就干部个体而言，由于背负着明确的工作任务、受制于强大的舆论监督，他们下村开展工作，不再滥竽充数，走走过场，而是直接开展实质性工作，在摸爬滚打中创造业绩、磨练意志、锻炼能力。目前，该乡90%以上的乡干部具有独挡一面的能力。今年4月，该乡铜仁片某村一村民家的少许庄稼被外企车辆无意压坏，该村民提出无理培偿要求，引发了一场矛盾纠纷。驻村干部闻讯后，第一时间赶赴现场，冷静化解了群众紧张气氛，并果断提出了一个令
双方均能接受的调解方案。同时，在目标量化管理考核制度的约束下，该乡乡村干部加强了学习、净化了生活、规范了出勤，以崭新的精神面貌展现在世人面前。作为农村基层组织建设第一责任人，__x乡党委以高度的政治责任感和使命感，在乡村干部管理领域进行了积极探索，取得了初步成效，同时，也积累了一些有益的经验和启示。
启示一：制度设计是规范化管理的重要基础。实行干部规范化管理，必须建立一整套切实可行的制度体系，坚持以制度管人、以制度理事，实干部管理由人治向法治的转变，从而最大限度克服传统管理模式局限性。但要实现制度管人，必须抓好制度的设计，必须让制度囊括全部工作、反映本地实际、切实操作可行，舍此，制度将失去其生命力，达不到管人治事的效果。__x乡在实行规范化管理的过程中，始终坚持以规范可行的制度管人治事，维待全乡各项工作正常运转，降低了管理成本，提升了管理效果。该乡在广泛征求的基础上，制定了并完善集干部行为规范、工作量化分工和目标管理考核于一体的制度规范，在制度规范中既合理设立了工作目标，又明确了考核指标；既规定了何为何不为，又细化了奖惩标准，并将制度在党政联度会一致通过后公告全乡、付诸实施，真正让干部行有规范、干有目标，为干部管理工作奠定了良好基础。