造价管理是项目管理之精髓
作者：李强
摘要：建设项目的管理以进度、质量、费用三大控制为重点，从管理学的角度来讲，建设项目的管理（以下简称项目管理），是以进度管理、质量管理和费用管理（也就是造价管理）为重点，对项目进行的全过程管理。而三项管理之精髓，我认为应该是造价管理。
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关键词：
- 项目管理
- 造价管理
- 建设项目
- 进度管理
- 费用管理
- 质量管理
- 全过程管理
- 管理学
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