地方媒体在全球传媒同台竞技中如何作为——以浙报集团“习马会”新闻报道为例
摘要：11月7日,两岸领导人、马英九在新加坡会面,引发了国际国内社会及全球媒体的广泛关注。按照和省委宣传部的部署要求,浙江日报报业集团在短时间内调集精兵强将赴新加坡采访。精心筹备、迅速出击、融合报道、多方联动,较为出色地完成了这个紧急而又重大的政治任务,得到了省委领导的肯定和表扬,以及广大读者、用户的普遍赞誉。媒体智库不同的打开方式——媒体智库：因时而动，也应顺势而为
摘要：信息爆炸时代,媒体的产品转型,既是技术问题,也是战略问题。一些媒体由生产新闻快消品,转而开发更深度的定制产品,从智库业务着手探索新的市场之路。转型大背景、新媒体发展机遇以及高层的推动,是催生媒体智库热的三大因素。未来,或许很快会经历泡沫化到去泡沫化的两个阶段。最终,谁能变愿景为现实,建成新型专业化智库？不如先听听,当媒体谈论智库时,媒体在谈论什么。瞭望智库：“媒体型智库”的成长逻辑
摘要：瞭望智库总裁吴亮,正召集旗下的研究骨干,讨论智库的组织架构改造。他邀我旁听内部会议,说,听完这几个会,你就基本了解我们的内部运作了。研究国内媒体智库的发展,嘹望智库具有典型价值。它起步较早,经验、教训,远非其他媒体能比。同时,作为体制内媒体,探索最大限度的市场化,它又具有特殊性。吴亮期望嘹望智库能集新华社的资源优势与市场化的运行优势于一身,产生一加一大于二的效果,体现国家价值的市场张力。何帆：财新智库没有媒体化的需求
摘要：11月5日,在北京召开的第六届财新峰会上,财新传媒掌门人胡舒立表示,财新力图发展成一个类似于“彭博＋经济学人集团”的综合性资讯集团。早在今年7月,财新就宣布在媒体一翼外,推出财新智库平台。而近期,财新智库完成两项公司并购：一是控股“中诚信资讯科技有限公司”,进入金融数据库领域,二是财新智库与莫尼塔（上海）投资发展有限公司合作组建“财智莫尼塔”研究平台,成为控股股东。周凯莉：上层得有思想价值,往下才有商业模式
摘要：谈及媒体智库这个话题,无界智库秘书长周凯莉,由始至终十分确定的一点是,无界智库是一家商业智库。尽管,涉及具体操作,记者出身、又有过创业经历的她,也坦承,在不断试错。她说,大方向是明确的,顺势而为的理念是不变的。未来的无界智库,可以说是一家有学术功底的咨询公司,一个迷你的麦肯锡。或许,有人会对这种模式能否称为真正的智库存疑。南风窗传媒智库：下一个30年的现实路径
摘要：9月25日,南风窗传媒智库宣告成立。10月12日,东方早报宣布明年将要全新改版,在改版广告中,该报提出“互联网时代的原生新闻纸”理念,而智库建设将成为东方早报改版的一部分内容。一段时间以来,媒体特别是杂志社创办智库已经“蔚然成风”,那么媒体为什么要成立智库7南风窗又为什么要成立智库？这是一个要认真辨析的问题,读者困惑,业界困惑,学界也不一定能说得清楚。媒体智库的六种优势——基于全球视野的智库分析
摘要：媒体、智库与真相上世纪20年代,沃尔特·李普曼和约翰·杜威展开了一次针对报刊与公众的辩论。辩论的高潮,是1927年杜威对李普曼的《公众舆论》作出像书一样长的反击。李普曼在《公众舆论》当中认为,大众通过不完整的、碎片化的媒体报道来认识世界,因此,大众无法了解真正决定集体命运的社会和政治事件。杜威则认为,公众对于社会实践有主动参与的意愿与能力。我是谁？他在哪？怎样在一起？——海宁日报“本土化社区化”实践报告
摘要：11月8日,记者节。海宁银泰购物中心,25位市民挥毫写下的“爱海宁”,将作为报头刊出;大屏上出现的身影,都是些登上报纸成为主角的平凡人、平凡事;歌舞助兴的,是来自社区的大伯大妈……这是海宁日报组织的以“爱海宁在一起”为主题的一次大型公益活动。“等儿子识字,就给他看这张报纸”——这是海宁本土“飞人”、中学体育教师朱海佳在记者节前夕给报社发来的最好的祝福。发现“新闻”价值的另一面
摘要：传媒评论：本土化社区化实践一年多来,你觉得最大的收获是什么？袁青峰：我觉得在互联网时代,最重要的还是要想清楚我是谁,如果我们做得和人民日报、浙江日报没有区别,那么在情感上也就没有差别,其实也就是对新闻的范围得想通,然后找到适合我们自己的。更何况,海宁日报是最能满足海宁人情感诉求的报纸,我们比其他报纸、网络更占天然的优势。欧阳洪亮：“无界”,故事从造血开始
摘要：“故事从新开始”的无界传媒,自2015年4月首轮招聘以来,频以时髦的名词示人。一带一路、智库、智能新媒体……颇有点要把当下媒体业风尚一网打尽的意思。9月16日,无界新闻App上线试运营,11月,无界新闻App（Beta版）首次迭代,与IBM、哈工大合作打造的智能新闻机器人“小界”也终于曝光。此外,无界新闻率先曝出私募大佬徐翔被带走,引发轰动。东南商报摄影记者戚颢2015年10月图片精选
摘要：1.《房横站在路中央》10月11日,宁波某楼盘促销,安排了几十个模特在大马路上举牌促销,以博路人眼球。2.《晨练》111月26日,宁波中山广场,一名男子带着“装备”进行晨练。3,《陷了》10月18日,宁波书城,一辆卡车由于装载过重,驶过窨井盖时陷入其中,一名司机无奈地打着电话。4.《台风过后》“杜鹃”来袭,宁波很受伤。10月2日,台风过后的第三天,一位收购废品的老人在马路上晾晒被水淹过的纸板。来自美利坚的报告——赴美培训手记
摘要：受浙报集团派遣,来自集团各媒体、部门的18名从事采编、技术、经营、管理的骨干,201 5年9月20日来到大洋彼岸,到美国密苏里大学新闻学院以及纽约等地进行为期18天的求学、考察,主题是传统媒体与新兴媒体的融合创新。时间虽短,感触良多。我把期间学习、参观中接触到的、观察到的人和事,包括我们的感想、感受、感悟,通过培训手记的形式与大家分享。赶赴培训第一课这是浙报集团首次组团赴境外进行专题培训。数字化转型中的美国新闻编辑部
摘要：十月,有机会前往美国走访了纽约时报、华尔街日报、纽约每日新闻、AP,堪萨斯城星报等美国的纸媒,感受到融合时代纸媒新闻生产的一些特点和新变化。报纸开始用影像讲故事在融媒体时代,报纸生产提供视频产品成为一种潮流。无论是地方性的《堪萨斯城星报》,还是财经媒体大腕《华尔街日报》,都非常强调视频的作用。例如,星报的摄影部记者全部转成了既能拍照片又能拍视频的影像记者。连接,我们还能做什么？——利用社交媒体引流的中美对比观察
摘要：9月20日至10月7日,我参加了浙江日报报业集团组织的首期传统媒体与新兴媒体融合创新培训团,在美国密苏里新闻学院接受了13门课程的培训,并先后考察了堪萨斯城星报、纽约时报、纽约每日新闻报、华尔街日报和美联社等5家媒体。18天的时间,美国媒体发展的势头给了我们充足的信心,也给了我们许多启示,尤其是美国全媒体融合的广度和深度。视频第一,只会写文章是不够的——看美国报业如何玩转新技术
摘要：我们生活在一个几乎人人都有智能手机的时代。我们,还有今天的媒体受众,都是离不开手机、Wi-Fi和无线网络的人。此行去美国学习与考察,既坐进教室上课,也走进报社观摩。作为一个在纸媒工作了15年的“传统”媒体人,最关注的自然是美国的报业正在做什么,是否取得了效果？报纸失去的读者和广告,在新媒体上找回来了吗？挑战面前人人平等,美国同行也没有找到明确的答案,但是,一路所见,启发不少。内容产品,如何让用户动心
摘要：在互联网不断颠覆传统产业的今天,秉持“用户思维”,已成为所有行业的生存法则。对传媒而言,“用户思维”,就是以读者为导向,以群众的视角服务大众。这个话题看似老生常谈,可我们有否真正做到呢？互联网时代,媒体与受众的关系发生了根本性转变。曾经,纸媒、广播、电视等为代表的传统媒体,是传播渠道的掌控者。随着各种自媒体的迅猛发展,现今的受众已不再是单纯的信息“接收者”,同时还是舆论热点的“制造者”与“传播者”,受众主体意识已然觉醒。“一个人的乐队”,准备好了吗？——媒体整合人才培养的思考
摘要：记者借助手机及自拍杆等手持设备,完成包括记者连线在内的视频直播,这一模式目前主要是电视台在使用,其他平台媒体包括新闻网站都还没有普及。但在各家媒体看来,新闻可视化、新闻视频化已成为不可逆的趋势。新闻视频化已成为不可逆的趋势在这次浙报集团组织的传统媒体与新兴媒体融合创新培训团学习过程中,密苏里新闻学院迈克·詹纳教授从数据分析和数据可视化角度。“发表”只是一篇报道生命的开始——媒体融合发展下美国纸质媒体的组织变革
摘要：9月20日至1 0月7日,浙报集团一行20人在美国密苏里新闻学院进行了“媒体融合创新”的专题培训,并实地考察了《纽约时报》、《华尔街日报》等美国主流媒体。通过学习考察,对美国纸质媒体转型发展的理念和实践探索有了一些具体了解和认识。本文从组织和人的角度,谈谈美国纸质媒体的一些管理新变革、新趋势,以供借鉴和参考。纸媒转型战略决定其组织结构的调整战略决定组织结构。
