传媒评论杂志社
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传媒评论杂志

《传媒评论》杂志在全国影响力巨大,创刊于1985年,公开发行的月刊杂志。创刊以来,办刊质量和水平不断提高,主要栏目设置有:新闻讲座、传、媒管理论坛、研讨与交流、本刊消息、报人春秋等。
  • 主管单位:浙江日报报业集团
  • 主办单位:浙江日报报业集团
  • 国际刊号:2095-7823
  • 国内刊号:33-1387/G2
  • 出版地方:浙江
  • 邮发代号:32-229
  • 创刊时间:1985
  • 发行周期:月刊
  • 期刊开本:A4
  • 复合影响因子:0.19
  • 综合影响因子:0.061
期刊级别: 省级期刊
相关期刊
服务介绍

传媒评论 2015年第10期杂志 文档列表

传媒评论杂志封面

报社大院来了技术宅

摘要:面对技术驱动的变革,传统媒体的人才结构也在加速互联网化。一些媒体大量招募技术人才,开出接轨互联网公司的薪酬,提供良好的创业氛围、成长机会。而当这些技术人才,进入一个内容基因深厚的媒体企业,有人因不适而离开,也有人磨合得不错,甚至干得风生水起。传统媒体急需能提供技术支持的融合人才,同时也需要思考人才的融合问题。
8-13

传统媒体技术人才引进及机制创新

摘要:在这个技术驱动的新媒体时代,媒体技术创新是热点。既需要加强对产业前沿技术、核心技术、关键技术的研究与应用,也需要加强媒体大数据分析,优化内容呈现和产品设计。在拓展新技术新业态的过程中,首先要解决的问题是,如何吸引技术人才。传统媒体需要的不仅仅是"技术宅"目前各大报业集团,能够采写有内容、有深度文章的优秀采编人员不少,但精通策划、精通大数据分析的人才少,
14-15

我们是如何“拿下”他们的——技术人员招聘二三事

摘要:要说,今年我做得最满意的一件事,就是招到了原来百度的一个高级工程师。他在百度的级别不低,他的到来,印证了我们浙报集团的一些工作思路,他的经验,给了我很多工作方面的校正,也让我对今后技术人员的引进、培养有了一条清晰的路径。"传统媒体"让人止步?淅报集团是一家传媒单位,很多技术人员都会吃惊地问:你们做媒体的,招什么技术啊!当我把目前各个技术部门的工作职责、工作规划和他们一点点细说后,
16-18

从阿里到浙报,我的“跨界”体会

摘要:2013年11月,我加盟浙报传媒,负责浙报传媒集团股份有限公司运维管理工作,引进大型互联网公司技术理念和架构。我想完整体验传统媒体转型从一家大型网络公司跳槽至一家传统媒体集团,我加入浙报大家庭的主要理由是:世界很大,我想去不同的地方体验一下。随着微信、微博、facebook等新媒体工具的大量产生,传统媒体面临严峻挑战,必须重大变革才能求生存。浙报是传统媒体转型拥抱新媒体的龙头企业,旱早布局抓住了改革的机遇,
19-20

技术是一种很玄的东西?

摘要:王菲有首歌唱道"思念是一种很玄的东西"。而对于非IT圈内人士而言,"技术"也有那么点玄乎,给人一种"不明觉厉"的感觉。可能是为了通俗易懂,技术人员总被贴上"修电脑"、"装系统"、"杀毒"等标签。这些外行的"爱称"我们默默接受,但是,在浙报集团探索内容和技术融合的过程中,正确地认识了解技术的力量还是很有必要的。此文通过阐述技术团队在浙江新闻客户端运作中扮演的角色和作用,让读者了解技术的组成和作用。围绕浙江新闻客户端的技术组成,
21-22

媒体融合,是什么影响着技术人才的去与留

摘要:IT专业人员的职业生涯,就是不断跳转公司。他们在跳转中提升,也在跳转中成就自我。从这个意义上讲,未来传统媒体需要考虑的是如何保持一个合适的员工流动率,这样,既可以促进人才的优胜劣汰,也可以保持企业的稳定发展。
23-25
传媒评论杂志探索

推动全员融合 打造全媒队伍——浙报集团推进人的融合之实践与探索

摘要:传统媒体与新兴媒体的融合,归根到底是人的融合。浙报集团社长、党委书记高海浩认为,媒体融合的关键是人的融合。资本、技术、人才是一个产业兴衰的关键性因素,浙报集团在前几年重点布局融资平台、用户平台、技术平台的同时,始终抓住人的融合这一关键问题,在传统媒体与新兴媒体的融合过程中逐步推进人的融合。人是最复杂的因素,人的融合不是一朝一夕能完成的。但一旦实现人的融合,它所进发的力量也是巨大的。正是依靠全体浙报人的共同努力,
26-28
传媒评论杂志人物

邱兵:媒体融合的未来是要走向“区隔”

摘要:作为澎湃新闻CEO,邱兵的姿态,总有点让人雾里看花。他浓墨重彩地张扬理想主义,把故事抛给用户,却从不主动解释产品机理,好让澎湃在竞争激烈的新闻客户端市场显得更具说服力。有人语意暧昧地揣测邱式叙事的用心,也有人说,"邱三篇"不知所云,澎湃前景不明。前景不明,这是当下新媒体产品的集体境遇。恰逢东方早报头版推出2016年征订广告,宣布将全新改版,我在此时拜访邱兵,携带着来年纸媒去路以及新媒体前途的诸多疑问。
29-33
传媒评论杂志前沿

“今日头条”的技术逻辑:网络爬虫+矩阵筛选

摘要:随着今日头条的崛起,聚合媒体开始进入公众的视野。这类媒体都是基于数据挖掘技术,筛选和推荐新闻:"它为用户推荐有价值的、个性化的信息,提供连接人与信息的新型服务,是国内移动互联网领域成长最快的产品服务之一"。自从2012年3月创建以来,今日头条至今已经累计激活用户3,1亿,日活跃用户超过3000万。本文尝试从技术层面分析今日头条的传播机制和相关原理。一、未来新闻:数据库支撑的新闻业态传播技术的变革,使得信息流动突破了渠道和技术的障碍。通讯产品将变得非常廉价,
34-37
传媒评论杂志映像志

浙报集团摄影记者董旭明2015年9月图片精选

摘要:1.西湖音乐喷泉"秋花绽放"9月5日15时30分许,杭州西湖三公园附近的音乐喷泉奏响了铿锵有力的解放军军歌,配合着音乐,喷嘴喷出各种形状的水柱,变幻出富有节奏和韵律的图案,给游客带来力与美的享受。2.壮观钱江潮暗藏大风险9月1日下午3点左右,汹涌的钱江大潮漫过了九溪观潮点的江堤,涌向之江路,打翻了许多观潮人3.2022年亚运会花落杭州9月16日,杭州奥体中心主体育场外墙的金属花瓣已建设完成,奥体中心总建筑面积达22.5万平方米,观众席设计标准为80000座,当日,
38-38
传媒评论杂志专题

新闻APP大会战

摘要:新闻业态发展到今天,早已进入五代十国的混战。新闻APP,是媒体改制三部曲(中央厨房、垂直化、新闻APP)的重要一步。鉴于新闻APP需要巨大投入,只有一些集团作战的新闻APP在传媒业独领风骚。集团作战的新闻APP,虽然形式相同,但运营上却各有侧重。有的依靠权威赢得受众,有的推行"新闻+服务",重在公共服务,有的与受众共享广告收益,用粉丝换风投……本期专题解密人民日报新闻客户端、浙江新闻客户端、澎湃以及并读的不同策略。
39-42

浙就是我,掌握“浙”里好办事——浙江新闻客户端“新闻+服务”实践之路

摘要:2015年6月25日,浙江新闻客户端在其上线一周年之际,以"浙就是我"的品牌宣言,盛大全新3.0版本。当天浙江省内11地市主流媒体、城市主干道的LED户外屏、公交车站牌及公交车身亮相了"浙就是我"的全新视觉形象:360、百度、应用宝、华为、淘宝手机助手、PP助手等应用市场联合首发,"浙江新闻"进入苹果热搜榜前列,一举登上苹果商店新闻类第五名。在这次新版中,浙江新闻客户端选用浙江11地市地图、浙江标志性建筑物及公共服务项目图标拼成的"ZHE"字母作为平面广告主体,
43-46

澎湃:技术外包与严肃新闻策略 专访澎湃APP产品经理、新闻发言人孙翔

摘要:作为上海东力早报互联网转型的一次尝试,从去年7月22日上线至今,澎湃新闻APP的下载量一直保持持续增长。仅产品上线后的前半年,下载量就达到1000万。截至记者采访前,其下载量已经达到2000万,日活跃用户超过100万。对于受众如此快速的下载行为,澎湃产品经理孙翔将其归结为天时地利和人和。具体三个方面原因一,业内人士的关注。作为东方早报互联网思维的转型作品,澎湃在还未上线之前就引起了业内人士的关注。一方面由于它所依靠的是上海报业集团,这次改革带有浓郁的党报上线色彩;另一方面,
47-49

并读:30%用户冲“阅薪”而来 专访并读新闻总裁郑广雷

摘要:2015年,看似风平浪静的新闻客户端市场,涌现了不少新生代。其中有位来自南方的挑战者,带来颇多争议。这款新闻APP的名字是并读新闻,取"一并阅读"之意,隶属于南方报业传媒集团。作为南方都市报进军移动互联网的重拳产品,在做好充分的准备之后,并读新闻于2015年4月15日正式上线。上线不足半年时间,APP下载量已经突破3000万。在刚刚举行的2015(第四届)中国移动广告营销峰会年度评选盛典上,
50-52

基于SCP框架下中国新闻移动客户端市场环境分析报告

摘要:移动新闻客户端,即指借助数字、移动技术,安装在移动客户机上的新闻类服务程序。既包括由传统报纸派生出的电子版报纸客户端,也包括由第三方平台进行整合的新闻阅读平台。随着互联网时代的发展,传统新闻生产过程中所强调的"受众"已逐步被互联网产品视阈下的"用户"所取代,移动新闻客户端更成为多数人获取新闻信息的主要手段。文章按照市场结构(Structure)——市场行为(Conduct)——市场绩效(Performance)的分析框架对中国移动新闻客户端市场进行分析,辅以具有代表性的案例分析,以期为新媒体时代下媒体如何更好获取用户、赢得市场提供经验借鉴。
53-56
传媒评论杂志运营

《人民日报》微信、微博运营策略与启示之我见

摘要:融合发展是当下乃至未来数年传统媒体关注和革新的重点领域。《人民日报》在积极推进新闻改革的同时,大力发展新兴媒体,已由一份报纸转变为全媒体形态的"人民媒体方阵",成为拥有报纸、杂志、网站、网络电视、网络广播、电子屏、手机报、微博、微信、客户端等10多种载体、数百个终端的媒体集团。目前,报社共拥有29种社属报刊、44家网站、142个微信公众账号、118个微博机构账号及31个手机客户端。尤其值得注意的是,《人民日报》在微信、微博这两个当下最具影响力的移动互联平台成效可圈可点。本文通过对《人民日报》在移动互联平台的运营策略进行个案研究,为传统媒体的融合之路提供一个理论视角和实践方向。
57-59

浙江新闻客户端地市新闻的内容运营——以舟山、宁波、绍兴频道为例

摘要:浙江日报报业集团旗下产品之一的"浙江新闻客户端"去年上线以来便以贴近时事、贴近生活、贴近用户的优质"新闻+服务"内容,吸引了800余万用户下载。今年7月,以浙江日报报业集团旗下各分社为业务主体的地方频道正式开启,更有宁波、温州等市开通下属所有县区的新闻频道。大量优质的地方新闻喷涌而出,不仅为浙江新闻客户端提供了众多新闻好料,也带动了分社及县市报新媒体发展的良好态势。本文以宁波、绍兴、舟山频道为案例,
60-63
传媒评论杂志融合

融入全媒体 走出“沼泽地” 兼谈互联网语境下传统法制媒体的生存之道

摘要:当下,"互联网+"已深深嵌入我们的生活,我们的阅读习惯、信息获取方式也将随之改变。但我确信,这种改变并非猎杀式而是融合式的,传统媒体不会因此而消亡,而只会在植入新媒体的优良基因后继续存活下来,并拥有属于它的新语境、新业态、新市场。作为传统法制媒体,就是要充满自信,直面挑战,扬长避短,以变应变,以创新求发展,走出一条媒体融合发展、可长可久的"活路"。正是基于这样的思路,
64-65