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财会学习 2017年第08期杂志 文档列表

财会学习杂志推荐

试论企业内部控制管理中存在的问题及对策1-3

摘要：企业内部控制管理制度的建立和完善在一定程度上影响着企业的生产经营活动是否能够持续健康发展。尽管目前大部分企业都在倡导和学习内部控制管理方法，但是在实际的执行过程中仍存在着诸多问题。因此本文首先简单的概述了内部控制对于企业的重要性，然后对于当前大部分企业存在的内部控制问题进行了分析，并针对企业的实际情况，通过借鉴国内外企业的先进内部控制管理经验，针对性的提出了企业内部控制改进的有效措施。建立和健全企业内部控制制度对我国企业的可持续长久发展具有十分重要的意义。从而达到帮助企业实现可持续健康发展的经营目的，并进一步加强和改善我国企业的内部控制管理和实施现状。

BSC视角下经济型酒店战略成本分析与控制4-6

摘要：随着网上预订酒店的方便与快捷，以及各类预定APP的普及，经济型酒店竞争对手的定价策略变得易于获取，竞争价格越发透明化。此外，顾客需求层次的不断提升，再加上“价格战”的不断威胁，导致经济型酒店必须“开源节流”。围绕盈利核心即成本控制进行有效“节流”是经济型酒店所面临的亟待解决的问题。本文旨在结合平衡计分卡对经济型酒店战略成本进行分析，立足于战略视角，找准围绕四个维度的全方位战略成本控制的关键因素。

安徽省内部审计信息化建设状况调研报告——基于大数据背景的问卷调查分析7-9

摘要：本文借助问卷调查的方式，选择安徽省范围内企事业单位审计和管理人员作为样本，收集较为准确的一手信息。通过对数据的统计分析，从机构设置、人员状况、经费投入、技术安全等方面深入了解和透视省内内部审计信息化建设的现状，洞悉了企业现有的信息化环境，发展内部审计信息化的优势以及企业相关人员对于大数据认知和理念的转变。了解实际工作中出现的问题并对之进行剖析，并通过理论结合实践寻找相应可行的解决方案。不仅丰富了内部审计信息化相关理论，也为企业相关人员在实际工作中提供了方向性的指引。为安徽省企业更好扩展内部审计的职能，提高内部审计效率，实现内部审计的转型与发展提供一定参考和帮助。让内部审计更多的为经营决策提供战略支持，发挥内部审计增值服务职能，并且以此更快的提升企业自身价值，增强竞争力。

通信运营企业业财融合实施体系研究10-11

摘要：本文从通信运营企业财务部门视角出发，提出深入开展业财融合工作的重要性，从内容、机制、组织和数据等四个层面，提出建设业财融合实施体系应当覆盖的框架，进而对体系内各个模块进行了详细的阐述。然后以某公司为例，运用价值链分析的方法，对该公司业财融合现状进行了剖析，提出了切实可行的业财融合建设目标，针对性的提出了适用的业财融合工作组织形式，提出了具体推进原则和三年工作计划，并提出了确保业财融合顺利实施的关键要点，从而为通信运营企业建设业财融合体系提供详细的实施方案和指引，对于行业内外的财务团队开展业财融合工作具有直观的借鉴意义。

从“双轨制”角度下看《政府会计准则——基本准则》12-13

摘要：2015年10月23日财政部颁布了《政府会计准则——基本准则》，明确提出了政府会计由双轨制——政府预算会计和政府财务会计组成，这使得我国政府会计改革取得了突破性的进展。本文从预算管理和绩效管理这两条线出发，对《基本准则》作简要解析，加深读者对它的理解。

集成化财务管理实验室建设研究14-15

摘要：随着经济的不断发展，各个领域对人才的实践能力水平越来越重视。根据市场的需求，高校在教授学生理论知识的同时，也越来越重视学生的实践能力。实验室的建设，能够帮助学生在校期间具有一定的实践基础。在提高学生动手能力的同时，还能帮助学生灵活运用理论知识，使学生在毕业之后能够适应形势逐渐变化的职场。本文就财经类高校建立财务管理实验室集成化方面存在的一些问题进行探讨，并提出相应的解决办法。

商业银行会计核算完善建议16-17

摘要：随着我国金融市场体制改革的不断深化，会计作为银行核算的重要手段和各项业务的基础，其面临的风险日趋多样化、扩大化，在银行经营管理、风险管理和发展战略中也发挥着越来越大的作用，直接影响着银行的经济效益和资产安全。本文通过介绍商业银行会计核算的主要内容、特点、现状，剖析现今商业银行中会计核算操作存在的问题，并提出相关完善建议。

混合所有制下国有资本运营财务问题探讨18-19

摘要：为了进一步深化国有企业改革，在党的十八届三中全会中提出了积极发展混合所有制经济的重要内容，这成为到目前为止针对我国国有企业进行的规模最大、意义最为深远的一次改革。其中，财务方面的问题作为企业在管理中所面临的核心问题，尤其是在国有资本运营方面存在的财务问题，始终制约着国有企业未来的可持续发展。文章立足于混合所有制经济的市场环境，探讨了我国国有企业资本运营在财务方面存在的问题，并针对存在的问题提出了相应的完善建议，以期促进国有企业未来的健康发展。

关于零售集团企业建立财务共享中心的研究20-21

摘要：近几年随着网络购物平台的异军突起以及全国房地产价格的迅速飚升带来的店铺租金上涨等因素，对传统零售企业带来了不小的冲击。在激烈的市场竞争环境中，零售集团企业要在寒冬中寻求新的发展与生机，首先必须提升企业的管理能力以及管理水平。作为企业管理核心的财务管理更需要通过转型升级，来帮助企业适应新环境。下面本文将以W零售集团为例来分析财务共享中心建立的必要性。

浅析企业传统财务会计向管理会计转变22-23

摘要：现代企业涉及的行业较多，工作内容复杂且细化，因此企业管理者就要求会计人员不仅专业能力强还需要具备多项技能。这也是现代企业发展对会计人员提出的要求。企业中很多的会计工作人员往往故步自封，很少主动接受行业最新内容，或者很少学习其他技能。会计人员想要在时代的变换中站稳脚跟就需要改变自己，主动学习向综合型会计管理人员转型。综合型会计管理人员所涉及的行业知识领域跨度较大，比如管理学知识、经济学理论、法律、计算机、金融等知识。本文主要研究传统会计人员向管理会计转变过程中所应注意的问题以及策略。

财会学习杂志财务管理

财务风险管理弊端问题与优化方式研究论述24-26

摘要：现代企业为了应对市场经济的变革，渐渐意识到注重财务风险管理、分析自身财务风险管理存在的弊端，开始对自身管理模式，尤其是财务管理模式进行了改革，开始加大了对企业财务风险的管理力度，总体上企业的财务风险管理水平得到了显著提升。但在实际操作管理中，财务风险管理仍然存在着一定的弊端，有待进一步完善。本文将从财务风险管理介绍入手，在对财务风险管理问题全面阐述的基础上，提出五点优化建议，旨在完善财务风险管理问题，切实提升风险管理水平，保证企业经营稳定性。

科研院所大科学工程基本建设项目财务核算和管理的探讨27-28

摘要：大科学工程是指经过较大规模的投入的大型基础设施建设工程。当前，国家对科研院所大科学工程基础建设的投入越来越大，它具有鲜明的工程和研制双重特点。现阶段基建财务核算方式和管理手段已经比较成熟，但是对于大科学工程来说很多方面相对陈旧落后，影响到建设目标的实现。这将是我们基建财务人员面临的重点和难点。本文结合自身的实际工作情况，针对大科学工程基本建设项目的特点和目前财务核算和管理的现状、问题，在帐套设置、资产管理、经费管控及合同管理方面对完善大科学工程基本建设项目会计核算、加强建设单位财务管理提出了粗浅的认识和改进的思路，以供探讨。

以职工薪酬为起点的预算编制刍议29-30

摘要：结合当前我国企业预算管理普遍存在的激励不足等问题，揭示了职工薪酬在企业预算管理中特有的激励作用、以及预算管理即是对人的管理的实质，指出为适应市场经济生存发展需要以及知识经济发展趋势，应突出薪酬在企业预算管理中的地位和作用，逐步探索并建立起以薪酬为起点的预算编制方法，并简要分析了以薪酬为起点的预算编制实施方法。

民营企业家族制的财务管理问题探讨31-32

摘要：自改革开放以来，民营企业在国民经济中有着举足轻重的地位。民营企业是国民经济不可或缺的重要组成部分，这与其家族企业不断发展壮大密不可分。家族企业对于缓解就业压力，提高人民福利有着重要的现实意义。然而，随着家族企业的不断发展、管理的日益复杂化，暴露出一系列严重的问题，例如人力资本匮乏、营运资本管理不善等问题，其中家族式管理体制的不健全是制约发展的关键因素。本文从家族企业的发展状况进行剖析，深入探讨家族企业的成因及其特点，在对家族制财务管理的分析中寻求管理对策。

集团企业开展全面预算管理的相关探讨33-33

摘要：全面预算是通过对于过去的数据信息进行全面分析整合进而制定出新的规划及目标。企业集团是经济发展中的一种高级模式，集团公司顾名思义就是对子公司的工作进行整合，将下属子公司以及工作员工进行联合，并将总公司的长远发展目标作为目标。由此可见实施全面预算是实现集团企业长远发展的重要举措，只有真正合理的开展全面预算，才能保证其在经济发展中更好的前行。本文就集团企业的全面预算若干问题展开论述。

企业财务风险管理与对策分析34-35

摘要：在长期的经营管理中，企业给社会发展带来了一定的发展活力。而在企业管理中财务风险管理是其中最为重要的内容，基于此，本文论述了在企业财务如何做好风险管理。

煤炭企业加强全面预算管理和控制的探讨36-36

摘要：煤炭作为我国的重要资源，煤炭企业的经营状况一直备受国家的关注和重视。近年来，由于煤炭行业的不景气，再加上市场的竞争压力，煤炭企业想要更好地经营和发展下去就必须加强全面预算管理和控制，充分发挥预算管理在企业中应有的作用。本文简单阐述了全面预算管理和控制的内涵以及在煤炭企业中的重要作用，在此基础上重点提出了加强全面预算管理和控制的重要措施，确保煤炭企业能够顺利经营。

研究医院财务的预算管理与成本控制方法37-38

摘要：近些年，随着我国医疗行业的高速发展，行业之间的竞争也日趋激烈。医院想要在激烈的市场竞争中谋求生存与发展，需要实行科学的成本控制和预算管理，其可以有效降低医院的运行成本，合理分配医院的医疗医院，保证医院的财务健康。本文主要针对医院财务的预算管理与成本控制方法进行分析和阐述，希望给予我国医疗行业以参考和借鉴。