摘要：供销合作社是我国经济发展特定时期的特殊产物，在计划经济体制时代，供销社作为商业供应的主渠道，垄断农村生活用品、农业生产资料、农产品，是政府控制农业的主要工具。随着社会主义市场经济的不断深入，供销社原有的经济体制已不适应市场需要，为改变现状，中共中央国务院先后多次下发文件对深化供销社改革做出了明确指示，要求供销社理顺组织体制、强化服务功能、完善经营机制、加强监督管理，采取切实有力的政策措施使供销合作社真正体现农民合作经济组织的性质，真正实现为农业、农村和农民提供综合服务的宗旨。新形势下，供销社能否抢抓机遇、再创辉煌，强化自身管理至关重要。本文基于对供销合作社性质与发展现状的分析，概括并探讨了供销社在内控管理方面存在的问题，深层剖析存在问题的原因，最后提出了供销社完善内控管理的具体措施与方法，旨在促进供销社内控管理水平的进一步提升与完善。