中国金融电脑杂志 部级期刊

中国金融电脑 2009年第07期杂志 文档列表

中国金融电脑杂志特别策划

IT与业务的融合度决定IT的业务价值——访国家开发银行营运中心主任王中10-12

摘要：随着信息技术的发展和市场环境的变化，商业银行的IT部门已经从以前不起眼的配角演变成越来越重要的角色：小到日常业务处理、账务核算，大到整个企业的经营管理、业务创新和决策支持，无一不体现了信息技术的应用成果。但是，银行业务和IT都有自己特有的语言和思维方式，如何实现两者的融合已经成为提升银行竞争力的关键之一。为此，记者采访了转型后的国家开发银行股份有限公司（以下简称“开行”）营运中心主任王中，请这位曾工作在业务战线又转入IT领域的业内人士为我们解读现代商业银行中业务与IT的融合问题。

统一目标、协调合作，推进业务与IT有效融合——访中国进出口银行信息技术部总经理王云生13-15

摘要：近年来，基于飞速发展的IT技术，银行业大大提升了业务创新能力，使得银行能够以更加完善的产品和渠道为客户提供更好的服务。IT与业务的有效融合，成为银行创造战略价值的主要有效途径之一。就如何更好地实现IT与业务的融合，IT部门如何更好地服务银行总体发展战略等话题，本刊记者采访了中国进出口银行信息技术部总经理王云生。

科技与业务协调发展，加快银行产品创新——访兴业银行信息科技部总经理傅晓阳16-17

摘要：在当前的国内外环境下，中国的银行业正在经历一场非常大的变化。随着客户需求的多样性和金融市场的不断变化，银行也在不断地推出创新的产品和创新的服务，IT也在不断地变革。金融创新和发展的关键，是如何将技术与业务有机结合。近日，记者采访了兴业银行信息科技部总理经傅晓阳，请他就银行信息科技部门在银行发展中的定位、科技部门与业务部门之间存在的问题，以及如何实现业务与IT之间的良性互动等话题进行探讨。

在融合中发展--访渤海银行资讯科技部张保军18-19

摘要：在从以账务处理为中心向以客户为中心转变和从传统的部门银行向流程银行转型的过程中，IT与业务的融合是我国商业银行面对的一个关键性问题，从组织行为学的角度看，问题的核心是如何处理好IT部门与业务部门之间的关系。这个问题处理得好，会使IT部门与业务部门形成推动业务创新、促进企业可持续发展的合力。反之，则会成为企业实施总体战略的阻碍。为了深入了解业内各方人士对这个问题的思考与意见，本刊记者采访了渤海银行资讯科技部张保军先生。作为一位曾在中国工商银行分行会计结算部、银行卡部、房贷部及总行软件开发中心等部门长期工作，并考取了IPMP国际项目经理、企业培训师和软件测试工程师等资格证书，现就职渤海银行资讯科技部的银行科技工作者，张保军先生对此问题有着独到而深刻的见解。

简析商业银行IT与业务的脱节与融合20-21

摘要：改革开放以来，作为国民经济核心的银行系统，发展十分迅速，从“一把算盘，一支笔”的纯手工时代跃入“键盘＋打印机”的IT时代，银行IT更是从“一部电话一根线”的分布式网络时代跃入“千兆光纤”的数据大集中时代。目前，无论是中央银行还是商业银行，几乎90％以上的业务都直接运行在IT系统上。可以说，脱离了IT，现代银行业务将寸步难行。IT系统和流程在银行中的地位越来越重要，已经成为银行业竞争的核心要素之一。但是，IT与业务脱节却成为目前制约很多商业银行发展的瓶颈，引发了业内越来越多的关注。

通过业务与IT融合，加快金融创新22-24

摘要：金融创新离不开IT的支持。随着金融业IT建设的推进，IT的作用已经渗透到金融业务的方方面面，有力地促进了金融业的快速发展。与此同时，在工作实践中也暴露出了新的问题：业务与IT不能有效地融合，IT的价值体现受到制约。因此，如何实现业务与IT的融合成了当前金融业创新面临的重要研究课题。笔者认为，实施业务技术治理、构造最佳投资组合及提高混合业务技能将是解决这一课题的行之有效的方法。

国内商业银行渠道整合模式与策略（续）25-29

摘要：三、国内商业银行渠道整合的策略性建议 从国内情况看，2002年中国工商银行就在国内率先把网上银行、电话银行、手机银行等诸多产品、服务归为一类，鲜明地提出了带有渠道整合色彩的“电子银行”概念。大多数银行为什么迄今没有迈出实质性步伐？

商业银行数据仓库项目需求管理过程探析30-33

摘要：随着IT技术的不断发展、金融市场竞争加剧及自身经营与管理的深化，国内多数商业银行在21世纪初期开始实施数据仓库项目，并逐步以这一数据平台为依托，开发出支持各种决策分析的应用。由于数据仓库项目在国内还是一个比较新鲜的事物，各家商业银行的建设历程、实施方式也各不相同，需求管理过程也有差异，本文以中国建设银行（以下简称“建行”）的实践为例，与大家一起探讨数据仓库的需求管理过程。

我与金融信息化的不解之缘34-35

摘要：20世纪90年代初，我进入人民银行从事科技工作。从此，我与金融信息化结下了不解之缘。我人生最美好的时光在金融信息化建设事业中度过，我的人生也因此有了崭新的意义。在参与金融信息化建设的过程中，我增加了见识、增长了才干、提高了水平、锻炼了自己。回顾我参与的有代表性的工作，感慨万千。

中国金融电脑杂志业务创新

保险企业IT项目的绩效评估和管理36-39

摘要：IT项目绩效评估与管理是从IT项目出发，明确项目成本的确定标准，量化项目产生的绩效，通过项目管理，提升项目绩效。开展IT项目绩效管理，强化IT成本意识，合理控制IT成本，提高IT绩效，逐步建立科学合理的绩效评估及管理体系，是保险企业信息化发展的必然之路。

ThinkCentreM成就企业内在效率39-39

摘要：在企业的IT系统中，PC作为信息技术构架的基础，给软硬件资产管理、维护、升级和安全防护等方面带来巨大的管理挑战。提升企业IT系统管理的关键在于基于PC本机的单点管理和基于系统的统一管理两方面。

项目管理方法论在银行灾备建设中的应用40-42

摘要：从美国9．11恐怖袭击、印度洋海啸到我国汶川大地震，越来越多的自然和人为的灾难事件促使商业银行加快灾备建设的步伐，国内的商业银行相继启动了持续的灾备建设工作，逐步建设了同城灾备中心、异地灾备中心乃至同城异地双灾备中心，大大提高了商业银行抵御灾难事件的能力。

农村金融机构履行支付职责不足43-46

摘要：近年来，中国人民银行（以下简称“人行”）在改善农村支付结算环境、畅通农村支付结算渠道方面出台了一系列政策措施，较好地提高了农村支付结算服务水平。但其中重要的一环，即作为支付结算中介机构的农村金融机构却由于履行支付结算职责存在不足，影响了农村支付结算体系建设的进程，引发了新农村建设资金流动的瓶颈现象。为了进一步了解农村支付结算现状，改善农村支付结算环境，人行九江中支有目的地选择了辖内两个农业大县（修水县和都昌县）和一个农业小县（德安县）（以下简称“三县”）开展了专题调查。

中国金融电脑杂志热点探究

面向风险的信息系统审计理论与方法47-50

摘要：2008年9月，中国内部审计协会了《内部审计具体准则第28号——信息系统审计》（以下简称（（准则》），从2009年1月1日起施行。这是国内信息系统审计（IS Auditing，以下简称“IS审计”）领域的第一个专业性和规范性文件，对我们从事信息系统审计工作具有重要的指导意义。如何全面认识《准则》的概念和内涵、重点把握《准则》的要求是我们施行《准则》的前提。笔者通过认真研读《准则》，结合开展信息系统审计的实践，认为应该全面把握IS审计的涵义，突出面向风险的理念。

基于核心业务系统的IMS数据库系统管理策略51-54

摘要：作为数据库管理员（DBA），我们深知数据对银行企业的重要性，如何有效地保障数据的安全、高效处理和存储是DBA的工作职责。作为一家两地上市的股份公司，中国建设银行股份有限公司（以下简称“建行”）数据中心管理和运行着大量、重要的客户数据。这些年来DBA一直以如何做好核心业务系统的生产数据管理和维护为工作重点。本文主要从几个不同方面对核心业务系统的数据库管理策略进行探讨。

“云安全”显现强大智能监测和处理能力55-55

摘要：攻击一些热门网站，在其中植入木马，然后按照中木马人数的多少，向老板领钱，这就是黑客小周日常的工作。近一段时间，他发现自己的工作越来越难：攻击的网站数量在增加，可中毒的人数却在降低，收入已经减少了30％。直到有一天，小周看到自己攻击的网站出现在瑞星恶意网站监测网上，瑞星用户访问那些网站就会被软件拦截并警告，他才明白其中的原因。但小周还是想不通，自己在一些很少人去的校园网、专业网站植入木马，也很快被瑞星发现并拦截，其反应速度之快简直不可思议。

深信服助招商银行实现内网安全管控56-56

摘要：金融行业的各项业务越来越依赖于互联网。虽然很多用户都在网络中部署了防火墙、IDS等网络安全产品，但在内网安全管控方面依然存在上网终端管理不够严格、互联网访问管理不足、信息和数据安全保护有待加强等问题。作为中国金融领域信息化先行者之一，招商银行为避免发生上述的内网安全管控问题，选择了同国内知名网络厂商深信服公司合作，通过组建上网行为管理解决方案实现对内网安全的管控。

中国金融电脑杂志技术应用

山东农信“新一代工程”网络的建设57-58

摘要：山东省农村信用社（以下简称“山东农信”）是山东省营业网点和从业人员最多、服务范围最广、资金实力最强的金融机构之一，山东农信的农业贷款余额、当年增加额、累计发放额以及农户贷款余额、当年增加额5项指标，连续6年居全国农信系统首位。作为我国农村信用社信息化起步最早的试点之一，山东农信的信息化建设一直稳步前进，走在农信系统的前列。山东农信于2002年在全国农信系统率先建成省级计算机网络中心，开发推广了一系列业务和管理应用系统。2006年，山东农信开始“新一代工程”的IT建设规划，目标是以建设全省联社新一代集中式业务系统为核心，为联社未来的快速发展打下坚实的基础。