摘要:对于煤炭企业来说,物资采购是一个必不可少的环节,一个企业或大或小,都会有相应的采购部门以及相应的采购系统在为整个企业的,惯利运行提供一定的保障。然而,在采购的构成当中,供应商通常会显得多而杂,这对企业进行物资采购的有效调度和整理带来了一定的难题。为此,如何通过对供应商进行优化管理显得尤为重要。本文将紧紧围绕着供应商的优化管理分析这一主题,对优化管理的含义、必要性以及具体的优化措施进行介绍和分析,以期为企业的相应工作提供一定的指导。
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