冶金财会杂志社
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冶金财会杂志

《冶金财会》杂志在全国影响力巨大,创刊于1992年,公开发行的月刊杂志。创刊以来,办刊质量和水平不断提高,主要栏目设置有:企业集团财务、班组核算、资本运营、会计监督、工作研究、审计、知识窗、他山之石等。
  • 主管单位:中国钢铁工业协会
  • 主办单位:冶金工业经济发展研究中心
  • 国际刊号:1004-7336
  • 国内刊号:11-3119/F
  • 出版地方:北京
  • 邮发代号:
  • 创刊时间:1992
  • 发行周期:月刊
  • 期刊开本:A4
  • 复合影响因子:0.32
期刊级别: 部级期刊
相关期刊
服务介绍

冶金财会 2012年第07期杂志 文档列表

风险与保险

摘要:自美国次贷危机以来,全球经济风波起伏不断,并四处蔓延.特别是欧债危机、希腊危机、西班牙危机等经济危机,一浪高过一浪,严重冲击世界经济.
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维护保险消费者利益是保险经纪公司的天职

摘要:在今年全国保险监管会议上保监会主席项俊波指出:当前和今后一个时期保险监管的基本思路是以保护保险消费者利益为目的,保护保险消费者利益是保险监管的天职.
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钢铁企业应建立保险索赔体系

摘要:对于钢铁企业而言,保险索赔是企业在发生损失事故后,借助保险手段转移损失,发挥保险经济补偿功能的一个关键而必要的步骤,特别是当企业面临巨大灾害或意外事故损失时,专业、高效、有序的保险索赔工作,对于充分发挥保险的损失补偿作用,挽回企业损失将更为显著.
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钢铁企业财产保险采购的几点认识

摘要:钢铁行业具有资产度集中、产业链长、生产工艺复杂、高危环节多的特点,易发重大安全事故,风险管理任务艰巨.近年来,保险作为风险转移的一个重要工具,已经日益得到企业管理层的高度重视.
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集团运营管控模式下的财务管理

摘要:伴随钢铁业产能过剩和竞争加剧,企业间的兼并重组以及战略整合成为新时期中国钢铁行业发展的又一显著特点,集团化运作管控模式下依然存在“资源整合不到位、公司治理不规范、管理模式不先进”的问题和矛盾.
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认清当前钢铁行业形势准确把握钢铁企业未来

摘要:目前我国钢铁行业真正进入淘汰期.钢铁行业已经彻底失去了“过去那种只要你能生产出钢材,甚至是地条钢,就能销售出去并赚钱的时代;失去了生产越多,销售越多,利润越大的时代”.
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成本利润动态控制一种新型创效方法

摘要:几年来,我国经济一直保持着高速增长的态势,特别是冶金行业,固定资产投资高速增长,产能不断释放.冶金行业的高速发展,同时带动了相关上下游产业的发展,但也出现了一些不和谐的现象,即:冶金行业的主要原材料价格大幅度上涨,资源紧缺,钢材销售价格大幅度波动,供求关系失衡,冶金企业之间的竞争越来越激烈.
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企业内部会计控制的几点思考

摘要:我国经济的发展有赖于企业的健康发展,企业的健康发展有赖于企业内部会计环节的有效控制.企业内部会计控制得好,整个企业就会充满活力、健康发展;反之,企业内部会计控制薄弱、混乱、失控则会导致企业经营恶化.
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应收账款风险管理及防范

摘要:随着我国社会主义市场经济的发展和经济体制改革的深化,企业的销售渠道也趋向多样化,当赊销过程中形成的应收账款连年累计、管理不善时,必然会增强企业应收账款的风险.
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存货内控制度在存货管理中的应用

摘要:存货内部控制是企业为了实现经营目标,保护财产安全完整,确保存货会计信息资料的真实可靠,所采取的一系列相互联系、相互制约的方法、措施和程序.
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关注无形资产管理

摘要:2008年财政部等五部委联合颁发的《企业内部控制基本规范》,将无形资产定义为企业拥有或控制的没有实物形念的可辨非货币性资产,通常包括专利、非专利技术、商标权、著作权、特许权、土地使用权等,无形资产的管理流程基本包括无形资产的取得、验收并落实权属、自用或授权其他单能使用、保护、安全防范、技术升级与更新换代、处置与转移转让等环节.
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谈企业人力资源成本控制

摘要:在竞争如此激烈的今天,企业必须高度重视人力资源成本的管理,以达到降低成本,提高经济效益的目的.但是,不同的企业,其人力资源成本控制的目标是不一样的,因此,企业应该根据自身的特点及竞争者的情况定期编制人力资源成本预算,做好对预算执行情况的反馈、分析和控制工作.
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增产降本全方位提高效益

摘要:包钢巴润矿业有限公司自开展降本增效工作以来,紧紧围绕公司的生产经营计划,集思广益,积极探索.在“增”上,不断优化建立健全各项管理制度,提高设备效率、产品产量;在“降”上,通过各种途径努力降低各项支出与非常损耗,多方位提高经济效益.
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浅析宣钢集团成本管理

摘要:本文通过对宣钢集团成本管理体系的现状分析,结合宣钢集团的运营模式,提出了宣钢在成本管理的不同环节中存在的问题及相应的优化管理对策,以期进一步提高宣钢集团的成本管理水平,为管理层在成本控制决策上提供有力的支持.
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钢铁微利时代提升产品盈利能力思考

摘要:我国钢铁行业目前产能过剩、市场低迷、原料涨价,钢铁企业已进入微利时代.如何在这种困难的经营环境下提升企业的盈利能力?本文试图从财务的角度,以产品策划和成本管控两个方面为切入点,分析并指出钢铁企业在微利时代提升钢铁产品盈利的途径.
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打造路桥文化坚持诚信经营

摘要:中国十七冶集团有限公司自成立以来,为我国钢铁工业的发展和壮大做出了突出的贡献.进入新世纪之后,秉承“为客户创造价值,为股东创造财富,为员工创造福祉,为社会创造繁荣”的企业宗旨,与时俱进,以中冶集团企业文化为指导,不断创新文化理念,建设优秀企业文化,公司的海外营业额处于中冶集团前列且名列安徽省外经企业前茅,成为国家基本建设战线上远近闻名的施工劲旅和世界知名承包商.
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企业内部控制审计指引

摘要:第一章总则 第一条为了规范注册会计师执行企业内部控制审计业务,明确工作要求,保证执业质量,根据《企业内部控制基本规范》、《中国注册会计师鉴证业务基本准则》及相关执业准则,制定本指引.
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