强化内部控制 防范经营风险
摘要：正在最近召开的全国金融工作会议上,国务院总理指出,我国金融领域还存在一些突出问题和潜在风险。金融机构经营方式总体粗放,公司治理和风险管理仍存在不少问题。同时强调,坚持把防范化解风险作为金融工作生命线,加强金融监管和调控能力建设,严厉打击金融犯罪,加强金融机构网络信息安全。在1月5日召开的中国钢铁工业协会2012年理事(扩大)会议上,会长朱继民同志的报告中也指出:当前形势下,切实保障资金链安全至关重要,要重视资金管理,完善企业内控制度,增强风险意识,保证企业运营安全。2012年元月份国内外钢材市场价格走势分析
摘要：正一、春节期间国内市场需求下降,钢材价格继续下跌元月份,正值中国传统春节,国内市场处于钢材消费淡季,市场需求清淡。虽然钢铁生产保持较低水平,但钢材总量供大于求局面没有根本改观,钢材价格继续呈小幅下降走势。元月末,CSPI钢材综合价格指数为119.16点,环比下降1.74点,降幅1.44%。八个主要钢材品种价格全部下降,其中,线材和螺纹钢价格下降最为明显,环比分别下降122元/吨和73元/吨,降幅分别为2.73%和1.69%;角钢、中厚板、冷轧薄板和无缝管价格降幅在0.75-1.02%,热卷板和镀锌板价格降幅较小,分别下跌0.23%和0.44%。以效益为中心,加强成本管理、财务价格管理,深入开展“对标挖潜”活动,努力提高钢铁企业和行业经济效益——在财务工作座谈会暨财务与价格工作委员会和“对标挖潜”领导小组会议上的讲话
摘要：正(2012年2月24日)各位委员,各位代表:大家好。今天,我们在马钢召开财务与价格工作委员会和"对标挖潜"领导小组会议。一方面,总结财务与价格工作委员会四年来的工作,因任期届满,履行换届手续,安排下一届的工作;另一方面,召开"对标挖潜"领导小组会议,研究如何细化和深入开展"对标挖潜"活动,把"对标挖潜"作为重要抓手,在降本增效中发挥更大的作用。财会精英共议:保盈利 增效益——钢铁企业财务工作座谈会暨财务与价格工作委员会会议述评
摘要：正一、会议概况冬去春来,春回大地。2月24日来自全国钢铁企业的120多名总会计师、财务部(处)长等相关领导和各方专家聚集在人称江南一枝花的马钢参加钢铁企业财务工作座谈会,共议今年钢铁行业面临的最重要的目标——保盈利、增效益。这次会议由中国钢铁工业协会财务资产部组织召开。钢协副秘书长兼财务资产部主任屈秀丽、河北钢铁集团副总经理田志浅析企业并购风险
摘要：正并购是一种商业行为,通过市场进行交易。因此市场交易的风险客观存在,而并购交易的对象是一种特殊商品,目标企业是一种集技术、人才、设备及市场为一体的"活产品",较人们所熟知的单个产品和专利技术等实物交易复杂得多。因而交易过程中伴随着大量的、难以预测的风险。企业所得税纳税筹划
摘要：企业为了自身的生存和发展,越来越重视税收支出和纳税成本。本文分别从纳税人、税率、计税依据、税收优惠等方面研究了企业纳税筹划的方法,为企业节约纳税成本,提高经济效益提供参考。企业工程项目的财务管理
摘要：本文主要结合实际工作论述了工程项目在立项、实施、移交等阶段的财务管控要点及核算原则,旨在防范工程项目存在的财务风险。如何规范开具收款收据
摘要：正收款收据是业务双方资金往来的证明,是交款后能否提货的中间环节,也是单位之间对往来账的依据。开具收据总体要求:首先,款项收取要真实;其次,开具收款收据后,收据与款项要能唯一对应并可识别,即交款人拿来收据就能知道是那一笔款项。虽然开具收据是资金管理的一个小环节,但要重视开具收据的规范性。当前,有些单位认为只要收到款就可以了,对开具收据要求不严,岂不知不规范地开具收据也会造成资金风险。财务报表分析
摘要：正财务报表全面反映企业经营活动的成果,通过对财务报表承载基础信息的分析,既可帮助企业内部管理者全面了解企业状况,为企业财务管理决策提供参考,又可以使外部投资者结合诸如产品市场及资本市场等方面的其他信息,全面分析企业状况,预测企业未来财务前景,并据此评估企业的投资价值。由于不同的利益主体实现自身财务利益的具体途莱钢集团管控体系的建立与运行
摘要：本文是莱钢集团财务部副部长李秀英同志对莱钢集团管控体系的建立及其效益进行了全面论述,并从中总结了六点启示:一是集团成员要分类管控;二是设计管控体系要遵循价值创造和价值提升原则;三是对集团成员要规范治理;四是管控模式要体现集团总体战略导向;五是管控体系要具备资源相关性;六是集团化管控要与子公司的能力相匹配。内审服务经济发展方式转变的形式和途径
摘要：正内部审计作为企业经营管理、自我约束机制的重要组成部分,是企业的综合经济监督,是保障企业依法经营、规范管理的重要手段,围绕经济发展方式转变主线,与时俱进,贯彻企业战略决策,履行审计监督与服务职能,促进企业转变发展方式,规范经营行为,促进资源配置,加强风险防范,提高经济发展质量和效益。莱钢新旧企业会计准则的转换
摘要：本文主要介绍了莱钢集团新旧企业会计准则转换的内容和做法。其主要内容有五点:一是会计科目重分类;二是职工福利费方面发生的变化;三是固定资产后续支出的核算;四是关于长期股权投资核算方法;五是资产减值的核算。钢铁企业存货管理
摘要：存货作为企业的重要资产,对其加强管理是企业健康发展的重要保证。钢铁企业原燃料成本占钢铁产品成本的70%以上。为了保障正常的生产经营运转,钢铁企业需要储存大量的大宗原燃料、备品备件、辅助材料,同时,生产的在产品、产成品也很多,因此存货管理对于钢铁企业来说非常重要。本文对钢铁企业存货管理的目标、意义进行阐述,并对加强存货管理、降低存货资金占用提出了改进措施。从战略高度出发重视提高铁矿资源回收利用率——冶金矿山落实“十二五”规划中的一项重要任务
摘要：提高铁矿资源回收利用率,是国家对铁矿企业在落实"十二五"规划过程中必须高度重视的一项重要任务。本文从战略高度和现实需要等方面全面分析了提高铁矿资源回收利用率的重要意义,并根据目前铁矿资源回收利用中存在问题提出了若干应对措施,可供有关部门和矿山企业参考借鉴。企业成本控制与管理
摘要：正成本控制是现代企业管理中一项重要的内容,是企业在生产经营过程中,按照既定成本目标,对影响成本的各种因素实施控制,对构成成本各种耗费进行严格的计算、调节和监控,及时发现问题,采取纠正措施,使各项耗费和总成本控制在预定的目标范围之内,以保证成本管理目标实现。钢铁企业销售环节的财务监管
摘要：正一个企业财务控制涉及的范围可以包括供、产、销、投融资等多方面业务活动,由于销售是企业获利的前提和必要条件,经营成果的大小更多的体现在销售环节。生产企业的产品或流通企业的商品如不能实现销售的稳定增长、售出的货款不能足额收回或不能及时收回,必将导致企业持续经营受阻、难以为继。因此,在市场竞争愈来愈激烈的今天,销售环节的财务监管对整个财务控制系统起着至关重要的作用。笔者结合所在涟钢集团实际情况,就当前如何实施钢铁企业销售环节的财务监管谈谈自己的看法。ERP在安钢成本管理中的运用
摘要：近几年来,我国钢铁企业都在不断扩大生产规模,而未来我国钢铁需求量增长速度逐步减缓,产能过剩日益显现。随着市场竞争越来越激烈,发展和生存压力的不断增大。当企业与竞争对手的销售收入相差无几时,成本的控制则成为取得竞争优势的关键。安钢集团面对激烈的市场环境,树立危机意识,积极倡导低成本运行,不断调整原料配比和产品结构,加大成本管理力度。2008年安钢集团引入了ERP系统,提升了集团的管理营运方式,提高了成本管理水平,为成本管理开辟了广阔的前景。国有企业会计信息失真的探讨
摘要：正会计信息的真实性,是指会计核算必须以实际发生的经济业务及证明经济业务发生的合法凭据为依据,如实反映财务状况和经营成果。会计信息作为重要的社会信息资料,既是政府宏观经济调控的需要,更是投资者、债权人、社会公众和单位内部管理者评价财务状况、防范和化解风险、做出正确投资决策、改善经营管理的重要依据。
