摘要：随着社会经济的发展,国内外大型企业在针对集团化管理、国际化发展的过程中,积累了多方面的经验,其中包括物资供应管理、物资成本、物资管理成效等方面均有提升。我国企业集中度的提升,结合中国经济开放程度不断加深的趋势,在企业大范围集中配送物资方面,提出了更高的要求。本文通过吸取国内外大型企业物资管理实践方面的经验,结合沃尔玛、海尔集团的物资管理模式实际情况,全文进行了比较透彻的分析。针对国内企业在物管理方面发展的现状以及存在问题、发展诉求等,提出加强物资调配能力建设的建议。