摘要:首先要对现有的运营管理后备队伍进行梳理,从差错控制、监管问题、技能水平及H常表现四个方面来评价,淘汰部分表现较差的后备人员,实行后备队伍的能进能出机制。其次要引入竞聘上岗制度,通过笔试、面试、筛选等环节选拔出一批优秀人员进入运营管理后备库,使后备人员的选拔更公平透明,提高员工积极性。最后要提高经济待遇,对于入选至后备梯队的人员,按不同的梯队分配不同的系数,差异化提高经济待遇,鼓励员工争先进位。
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期刊名称:现代金融
期刊级别:部级期刊
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