摘要：基于市场经济飞速发展的背景下,市场之间的竞争愈发激烈,上市公司也面临更多的发展挑战。公司在实行成本管理工作的时候,就要立足于实际情况,强化全面的分析工作,进而制定健全的成本管理机制,优化内部的资源,对成本支出进行有效的控制。本文对上市公司成本控制的重要作用进行简述,从上市公司成本控制存在的常见问题展开分析,并以此为依据,提出创新成本管理理念、落实成本预算管理工作、合理利用成本信息化控制系统等几个方面的措施。希望提升上市公司的核心竞争力,实现可持续的发展目标。