摘要：动态能力理论是运用于企业战略管理的经典理论,对于企业战略的制定具有重要意义。动态能力最主要是指导企业在应对复杂的动态市场时如何调配各方面的资源,从而做出最适合企业发展的战略。本文将先梳理有关动态能力理论的相关研究,并以桂林七颗星旅游景观规划设计有限公司为例,分析旅游动态市场的特殊性,思考该企业又是如何运用自身在人力、科研、民族文化、区位等各方面优势资源提高企业竞争力,做出合理的战略管理。进而为动态能力理论的案例研究添砖加瓦。