稳定工作汇报篇（1）

目前，街道共有信访案38件。其中:

涉城市动拆迁的10件。主要包括养殖动迁的邹某,佳苑动迁的何某,公园商网动迁问题等。此类信访人，反映的动拆迁问题，拆迁主体都不是我区，我街承担着稳控责任。

涉法、涉案的5件。此类信访人主要诉求是对法院判决不服，如王某夫妇对其子被害一案的判决不服，造成多年一直上访；王某儿子被害，并已报案，目前案件还没有得到彻底解决，造成常年上访。

涉小区物业管理问题的3件。主要包括天阳国际小区、蓝城小区等物业服务问题。此类问题涉及群体规模较大，情况的复杂，给街道稳定造成较大压力。

还有涉及小区环境改造、企业改制问题等。

以上各类案件，绝大多数我街只能全力稳控疏导，防止出现重点人或重点人群出现越级访、违法访等情况。

针对我街的稳控形势，我们采取了以下措施：

一是全面落实包保责任。街道切实把信访稳定工作作为工作重点，做到了主要负责同志亲自抓、分管具体抓，制定了重点人员包案表，采取街道人员、社区人员对重点信访人进行包案，及时掌握信访动态，在全街形成了上下联动、齐抓共管的信访稳定工作格局。

二是健全信访工作制度。坚持干部接访、约访、走访工作制度。街道主要负责同志和包保干部不定期走入重点人家了解情况，掌握思想动态，帮助他们解决生活上一些实际困难；实行信访值班和日汇报制度。各社区于每天下午3点前，必须将本社区重点信访人的动态上报街道信访稳定工作办公室。如发现有越级上访苗头动向，有利于街道及时处置；强化责任追究制度。对于在工作期间，因排查不细、不负责任、瞒报、漏报，造成有影响集体访、越级上访并产生不良后果的，严肃追究有关人员责任。

三是加强排查调处工作。进一步加强源头治理，超前工作，主动排查，一旦发现做好列管处置，及时上报，防止群体突发事件发生。

下一部，我街将按照区委、区政府的总体部署，继续采取有效措施，加强信访稳定工作。

稳定工作汇报篇（2）

一、信访稳定总体情况

经排查,我大队所辖协议解除劳动合同人员没有发现不稳定情况。在在职职工方面，虽然受持续的低油价和专业化改革影响，我们职工都感受到了很大的改革发展压力，薪酬收入也受到了一些影响，但由于当前还没有出现影响职工岗位、生活底线的情况出现，所以在职职工群体中没有发现可能造成涉及不稳定的矛盾苗头。

在近几年的工作中，我们针对面临的工作人群，主要采取的“治未病”的方式开展工作。首先是做好宣传教育工作，每一期的形势任务教育材料，每一次涉及职工群体利益的重大事项，均对职工进行宣讲，并要求职工认真听取，理解精神，明白大局，了解利害，防止出现误读和理解偏差，做好大面上的基础工作。其次是工作严谨，对不能解读或没有了解的政策不随意解释，防止造成失误。其三是坚持原则，对合理合法的诉求认真对待，对过分的诉求或违反政策的问题，坚决抵制。其四是努力做好服务工作，每一项牵扯各个群体利益的工作，都做细、做透，真心实意的为群众所想，细致周到的为群众办事。通过以上的举措，建设透明的工作、牢固的信誉、公平公正的环境，营造和谐团结的氛围。

将非在职群体纳入稳定工作的重要工作内容，在矛盾隐患比较集中时我们及时开展工作，讲政策，并以换位思考的方式，站在非在职群体的角度思考沟通的角度，努力进行沟通，尽力做通思想工作，我们以支部为单位，认真的做好服务工作，只要找到单位都尽力的为其解决问题，每逢重大节日都进行拜访，融洽了单位与个人的关系，使他们对单位有信任心理，在工作中也容易配合沟通。确保了大队非在职群体的稳定，多年来我大队没有一例非在职人员参与集体事件的现象。

二、主要做法

（一）完善组织领导

为加强对特殊敏感时期维护稳定工作的领导，切实落实领导责任，切实做好困难时期维护稳定工作组织、指挥、协调。各基层队也相应成立了维护稳定工作小组，各队主要负责人签订《信访稳定承诺书》，明确了责任。并及时传达贯彻了油田和采油厂相关会议和通知精神。

（二）深入排查矛盾纠纷

大队以党支部为单位，根据日常掌握情况，采取内部排查的方式对所属在职职工以当前面临的严峻形势和油田深化改革为重点，进行了一次全面排查，摸排工作做到全面、细致、不留死角，没有排查出相关不放心人员，但也制定了应急措施和预案，把责任落实到人头，确保不出问题。

（三）加强沟通交流

大队党委始终把维护稳定工作当成头等大事来抓，不断强化预警网络，及时掌握了解特殊群体思想状况，加强对重点人员的思想教育和访谈，安排专人进行定期走访，及时宣讲政策，化解分歧和误解，统一思想认识，确保不受到谣言蛊惑和负面信息的误导。通过及时解决处理反映的实际问题，使不稳定因素形不成气候。

三、下一步主要措施

1、落实矛盾问题化解。要结合排查出的矛盾问题，落实有针对性的具体措施，对大队内部能够解决的正当诉求，及时进行解决，对不符合政策原则的，要进行耐心解释和宣讲，对出现的新情况、新问题，及时上报上级部门，提出具体建议，争取尽快办理，有效维护思想稳定。

稳定工作汇报篇（3）

（一）征地补偿费还未及时发放到位。目前，由于项目建设资金短缺，致使约147.9万元征地补偿款未发放到位（含安置小区、中路、北路）。

（二）安置区建设配套资金约为8300万元，截至目前仅拨付安置区建设资金400万元，资金短缺导致安置小区明显滞后，拆迁安置对象反响强烈。

（三）失地农民的安置就业。大楼即将投入使用，届时将聘用保洁、安保人员，部分失地农民要求在同等条件下优先聘用项目失地农民安置就业。

（四）另：旅游直升机项目拆迁安置。旅游直升机项目自年5月份启动征地拆迁工作，我镇在半个月时间内完成了约60余亩、3000余平方的征地拆迁任务，但至今还有约440余万元安置资金未拨付到位，目前我镇在安置资金未完全到位的情况下，已先行启动安置小区建设，但资金问题严重影响小区建设进度，引发了拆迁户的不满情绪。

（五）企业改制矛盾突出

二、工作措施

三、工作建议

（一）确保资金及时足额拨付到位。旅游直升机项目是市委市政府的重点工程，在项目建设中我镇全力做好项目服务工作，但由于征地资金以及旅游直升机项目安置资金缺口较大，建议市政府尽快启动商业地块出让工作，确保项目安置资金及时足额到位，项目建设平稳快速推进。

稳定工作汇报篇（4）

一、基本情况

我大队原有有偿解除劳动合同人员5人，到目前为止，办理退休手续的3人，剩余2人，分别是，两人全部实现再就业，在大队担任零杂工，目前思想和工作状况都很稳定；大队共有员工家属两名，全部是有偿解除劳动合同人员家属，分别是     两人的家属，已退休；离退休人员7名，目前均比较稳定；大队共有复转军人23名、军转干部1人，无待业员工业子女。

困难户的基本情况。我们列为困难人员的基本原则是：1、家庭成员患有较大疾病，开支比较大的；2、需要担负子女上学或赡养老人的；3、因其他原因造成特殊困难的。按上述原则我们统计的困难人员共2人，其中张平因为家中两个孩子，虽然其女儿已经实现就业，但其爱人身体多病，次子上中学，家庭负担较大；    两个孩子全部实现就业，由于他以及他爱人身体状况均不好，患有多种慢性病，常年需要治疗，故两人被列为困难户并连年被分公司有偿解除劳动合同人员服务中心列为特困慰问对象。

一直以来，我们把关心照顾困难户作为稳定工作的重点，通过各种途径帮助他们缓解家庭困难。为特困户申请大额困难补助，还充分发挥工会和共青团的作用，定期到困难户家中进行家政服务，在油田公司、分公司招聘市场化用工和子女工过程中，先后促成多名有偿解除劳动合同人员子女再就业从而保证了稳定工作的开展。

从整体上看，我大队从事维护稳定工作的人员素质是比较高的，都能够把做好本单位的稳定工作当作本职工作的重点来抓，同时，各支部对稳定工作的高度重视也促使了稳定系统工作人员努力做好这项工作。都能够克服解除合同人员居住分散、情绪不稳定、经常提这样那样的要求等诸多不利因素，不计较个人得失，全身心的投入到稳定工作中来，化解和解决了许多矛盾，在维护稳定工作中发挥了积极作用。而其他兼职人员也都能摆正各项工作的关系，服从稳定大局，从没有因工作繁杂而耽误了稳定工作。

二、稳定工作基本工作做法

一年来，我们做了大量的工作，付出了巨大努力，稳定形势一年比一年好，在这期间，我们加强日常的沟通和联系，经常性地走访各类群体，这已经成为我们做稳定工作的基本手段，严格实施“七个必访、六个必谈”制度， “七个必访” 即：在职员工、退休及有偿解除劳动合同人员生病住院必访，员工家庭纠纷必访，婚丧嫁娶必访，意外灾祸必访，工作任务繁重必访，思想问题原因不清必访，受处罚处分必访；“六个必谈”：工作单位调动或岗位调整时必谈，改革措施出台时必谈，安排非日常性繁重工作（任务）时必谈，员工产生纠纷时必谈，员工发生思想波动时必谈，员工受处理处分必谈。根据解决一个困难比说教一百次更有说服力这一原则，离岗人员的家中遇到婚丧嫁娶，灾病迁移这样的事情，大队领导不仅要到场看望捧场，甚至还要出人出力亲自操办，家里有了大事小情需要帮助的，各单位都会尽力给予解决，企业对他们的关怀在这里得到了最直接的体现。有偿解除劳动合同人员  爱人生病住院、   生病住院、离退休人员     爱人生病住院我们都派人前往探望，派车辆接送。原有偿解除劳动合同人员     （已退休）爱人去世，我们派人帮助料理，大队领导全部参加追悼会，这些都充分地体现了组织上的关怀，进一步减轻了他们的压力和顾虑。

在维护稳定工作中，我们积极协助上级职能部门开展工作，发挥保卫大队在稳定工作中主力军的作用，今年以来，我们先后参加区、街道、油田公司综治办、保卫指挥中心、组织的各类综合治理，现场警卫、维护秩序等行动21次，出动保卫人员260余人次，在参与油田公司上访17次现场执勤工作中，队员们无论啥样的天气，都着装严整，中规中矩，没有因上访家属打骂等与她们发生争执等情况，每次都能较好的完成任务。在日常巡逻到加油站、油库、等部位，我们都对悬挂在建筑物、树丛中的“法轮功”宣传品进行清理，保证了及时发现及时清理、销毁。

在协助稳定中心处理分公司原遗留家属上访和庆林加油站外雇工家属上访过程中，无论任何情况我们都是随时候命前往并依上级指令完成任务，保证了分公司机关的正常办公秩序，发挥了应有的作用。

特别是在参加       现场的保卫工作中，我们组织分公司保卫系统六十名保卫员参加现场执勤，大家冒着大雨执行警卫任务，确保了奥运火炬传递警卫路段的治安安全，受到了上级业务部门的通令嘉奖。

三、各群体不稳定因素分析

1、有偿解除劳动合同人员群体

与以往不同的是，从第一批办理退休人员拿到养老金开始，这一群体的稳定形势空前的好转起来，保险政策的落实，养老金高于正常退休人员的现实，使他们立刻从过去后悔、焦虑、烦躁的情绪中摆脱出来，甚至有了一种优越感，那些还没有达到退休年龄的解合人员尽管还没有拿到退休金，但他们的从心态上得到了平衡，对未来有了盼头，思想上处于相对稳定。

2、离退休人员群体

目前，我大队共有7名离退休人员，连续几年来，这一群体因退休金待遇偏低开始多次群体上访，而解合人员退休养老金明显高于正常退休人员，又加剧了正常退休人员的不平衡心态，并导致了持续一些上访现象的发生。与有偿人员不同，离退休人员是有管理部门的，各单位都有离退休管理中心，各社区都有离退休活动室，目前我们所属7名离退人员都比较稳定，未发现异常情况。对三名陆续退休的有偿人员，我们都亲在到家中送去离退休纪念品，并对他们为单位做的贡献致以慰问，他们也纷纷表示维护稳定，不会参与影响安定团结的事件。

3、家属群体

目前，年保卫大队只有两名家属，全部为有偿解除劳动合同人员家属并已经退休，由于退休保障系统日趋完善，最近两年他们已经趋于稳定。

4、在职员工群体

尽管员工队伍有管理考核制度的约束，没有暴露出较大的矛盾，但部分员工思想上还存在着一些不满，主要表现在薪酬待遇和管理方面。一是感觉干部和工人、前线和后线岗位在薪酬分配上差距过大，尤其是在奖金和兑现奖上差距更为明显。二是个别基层队在管理上比较粗放，管理干部管理方法简单，不注重员工的思想情绪，思想政治工作跟不上，导致干群关系紧张。个别员工对领导有意见不敢提，有怨言没处发，从而产生一些矛盾。通过这些现象我们感到，员工队伍也不是完全稳定的，受单位行政管理和经济考核的制约，他们不可能象其他群体一样发生大规模群体上访，但这些不稳定因素同样影响着企业的和谐发展，不可忽视。

5、待业子女群体

由于市场化用工和子女工的录用，解决了待业子女的问题，目前保卫大队已经不存在待业子女。

6、复转军人群体

保卫大队复转军人较多，以往出现过关于待遇问题的上访现象，经过大量的艰苦细致的思想工作和上级的支持，解决了一些问题，目前这一群体也比较稳定，未发现问题。

四、今后需要做的重点工作

稳定工作是一项长期而又复杂的工作，任重而道远，仍需要我们不断发现新的问题，探索解决新问题的办法。

1、建立完善信息反馈系统。这方面通过近年的做稳定工作，虽然在基层小队、非在岗员群体中都建立了信息员，但作用发挥还有待提高，尤其是过去我们只注重了在解合人员中建立信息员，忽视了在退休人员、家属群体中建立信息员作用，这在今后的稳定工作中必须得到加强。同时，坚持重大问题及时上报制度；建立紧急情况应急预案，使重大突发的稳定事件从发现到及时制止有一个完整的工作流程。

2、形成做好稳定工作的骨干队伍。这些年来做稳定工作，逐步形成了党政工团齐抓共管的大格局，效果比较明显。工作实践使我们体会到，也应该发挥好子女、亲属在稳定工作中的重要作用，把他们也都纳入到骨干队伍中来，做工作才真正行之有效。这就要求我们做稳定工作的部门和人员，对于重点人都要事先将做工作的各方面力量列入紧急情况预案，包括子女、亲属、老同事等。

稳定工作汇报篇（5）

根据会议安排，我就2020年三季度信访稳定工作形势分析作一简要汇报。

一、工作措施

（一）加强组织领导，提高信访稳定工作意识。

1、严格贯彻落实。集团公司党委高度重视信访稳定工作，认真部署，严格贯彻落实中央、省委、省国资委关于信访稳定工作的要求和任务。通过会议传达、文件学习、内部宣传等方式进一步强化各级工作人员对信访稳定工作的认识，切实做到知其理、明其害，设身处地想问题，真心实意解难题。同时制定相关制度，进一步规范信访事项受理办理程序，全面提升信访工作专业化、法制化、信息化水平，全力促进集团公司在稳定中发展。

2、明确责任分工。集团公司党委通过认真研究信访稳定工作的需要和特点，明确了目标任务和工作要求，统一思想，提高认识，对各项重点工作任务进行了细化分解，明确责任分工，将责任具化到部门，落实到个人，确保信访稳定工作在实际开展中有门可进，有人可寻。按照分级负责，归口办理的原则，交承办单位、部门按时限及时办理，做到妥善处理和化解各种矛盾，有效预防和解决影响稳定的各类事件。在集团公司各方的共同努力下，形成了一级抓一级，层层抓落实的工作格局，保证了信访稳定工作的顺利开展。

（二）积极组织开展，加强工作落实。

1、强化稳定工作排查化解全覆盖。严格落实上级下发的各项涉稳风险排查化解稳控工作制度，结合我集团公司实际情况，细化工作内容，规范工作流程，强化工作措施。及时与各二级公司了解和掌握相关情况，预防和排查潜在因素，积极对接，加强关键节点、重要事项的稳定工作，要求各单位制定有针对性、操作性、有效性的解决方案，加强政策的宣传，深入预防排查化解各类矛盾和社会风险隐患，切实做好稳控工作，确保无群众上访事件，无重大社会稳定风险事件发生。

2、保证来信来访有落实。集团公司认真对照自成立以来全部信访事项，从登记、受理、转送、交办、办理、送达、录入、督查督办等环节入手进行逐一筛查，针对重点信访事项和问题突出的领域，深入查找工作中存在的不规范问题，列出了问题清单，对查摆出的问题和暇疵信访件进行全面汇总，分门别类，理清重点问题、普遍问题和反复发生的问题，深入分析问题产生原因，并提出了整改措施。制定出台了《信访维护工作应急预案》，印发了《关于调整信访维稳工作领导小组成员的通知》、《信访工作制度》，下属各单位也建立了相应工作机构，集团公司形成了“统一部署、责任明确、多方联动”的信访维稳工作机制。

3、扎实开展涉疫情矛盾纠纷集中排查化解专项行动。集团公司党委年初安排部署了集团信访稳定工作，并组织下属各单位信访专员进行集中学习，要求各单位设立信访维稳信箱，对苗头性、倾向性的不稳定因素责任到部门，落实到个人。做好涉疫情矛盾纠纷集中排查化解工作情况台账的按月上报，做好2020年度重大决策社会稳定风险评估统计汇总表及信访稳定工作季度工作总结的上报。在集团公司党委的领导下开展了2020年党建、纪检专项督查工作，将信访稳定有关工作列入督导重点工作内容中，对各单位进行实地督查，翻阅台账，查看笔录，并对涉疫情况进行摸底。通过开展涉疫情矛盾纠纷集中排查化解专项行动，着力健全工作制度，夯实基层基础各个环节，完善落实矛盾纠纷，使集团公司稳定、健康发展。

稳定工作汇报篇（6）

二、根据煤业公司的治安环境实际情况，保卫科加大巡逻查岗，全天候不间断、全方位对各重点及五管要害部门（炸药库、财务室、锅炉房、变电所、材料库、绞车房、主扇风机房等）及各防火部位（食堂、单身公寓、办公楼、木工房等）布置巡查，真正提高治安巡逻监控防范能力。

三、各部门领导认真做好公司员工思想稳定，及时掌握员工思想动态，对于员工的心声及时向公司领导汇报。发现问题苗头立即进行控制并向公司领导汇报，把问题消除在公司内部，维护稳定的工作秩序。确保全公司员工队伍整体稳定。

四、全天24小时随时监测煤业公司监控系统，对煤业公司全方位进行实时监测。

五、在值班期间严格遵守值班纪律，全天24小时专人值班，及时做到对各类突发事件及文件的上传下达工作，做好完整的值班记录。

六、我煤业公司治安专业委员会于4月19日，对治安、危化品进行了全覆盖隐患大排查。检查范围：地面治安情况、危化物品储存情况。检查重点：1、地面报警装置监控措施是否正常运转。2、检查公寓是否存有管制刀具、危险化学品及其它危险物品。此次自检自查发现存在隐患3条：

1、储煤场大门损坏。

2、储煤场无出入人员登记表。

3、办公楼监控损坏，无监控画面。

整改措施：

1、对储煤场大门进行维修。

稳定工作汇报篇（7）

--社区的基本情况

--社区位于--镇的东面，距镇政府所在地约7公里，社区辖--大村、--树村、--村、--化学工业有限公司、--电厂、国营--林场6个居民小组和

--小村、--、--3个村民小组，总人口5700多人，其中农业人口3200多人，社区总面积29平方公里。

近几年来，--社区在各级领导的关心和支持下，在各有关部门的积极配合下，在社区全体干部和群众的共同努力下，社区经济社会有了很大发

展。

——烤烟支柱产业地位得到进一步巩固，2004、2005年连续完成烤烟生产任务36万公斤，产值突破400万元，烤烟收入占到农户总收入的60%左

右。

——工业化进程加快，劳务输出等第三产业发展迅速，在--区委、区政府作出加快--工业基地建设的重大决定后，--等一批工业企业相继落户

--工业园区---并建成投产，有力地带动了--社区劳务输出等工作。目前，社区累计实现劳务输出600多人，实现劳务年收入400多万元。

——--公路的建设有力地促进了社区干部群众的观念的转变，路通财通、路广财广的思想观念得到了深化，社区配套的基础设施建设得到了加

强。--公路在--镇境内总长22公里多，在--辖区内就有9公里之多，占到全镇境内总长的近40%，--公路的修建，为--社区带来了难得的发展机

遇。

但是，在社区加快发展的同时，也不可避免地出现了一些矛盾和问题。

一是社区内“二元”结构矛盾更加突出，2004年社区工业产值高达十几亿元，而农业产值仅为2000多万元，工农收入差距进一步加大。

二是随着工业基地的建设，企业征地所引发的人地矛盾、工业生产所造成的环境污染等问题十分突出。

三是--公路建设的占地、占道、改道等不时与部份小组、农户的利益发生冲突。

四是随着社区工业化、工路建设步伐的加快，大量外地人口涌入--，使得对流动人口的管理难度进一步加大。

尽管有上述一些矛盾和问题，但作为--“两委”班子并没有回避这些矛盾和问题，而是按照党委、政府的部署安排，认真贯彻社会稳定工作的

总要求，狠抓工作《意见》和《方案》的落实，整体谋划，创新方法、齐抓共管，确保了--社区的稳定平安。

回顾我们所做的工作，成绩取得的主要原因和经验是：

一、领导重视，认识高

“两委”班子十分重视稳定和工作，认识到搞好社区稳定工作是贯彻“三个代表”重要思想，维护广大人民群众的根本利益的具体体现，

是促进经济社会发展的重要前提和保证，稳定工作也是生产力，抓稳定就是抓生产力。“两委”多次召开会议强调社区稳定工作，把工作

作为了维护社区稳定的首要任务。建立了以总支书记为组长、居委会主任任副组长、居委会三名副主任、综治办主任、干事等7人组成的工

作领导小组，设立了办公室和值班室，对来信来访进行了认真的接待、登记和处理，各小组也成立了相应的领导小组，明确分工，落

实责任，形成内外合力，营造齐抓共管的局面。在驻社区单位、居民小组中还聘请了信息员，负责群众建议的征集和信息反馈工作，做到群众

反映问题早知道，邻里矛盾纠纷早调解、活动信息早反馈，形成快速反应，高效运作的网络。这样，把窗口前移，工作重心下降

，把矛盾纠纷化解在萌芽状态，使工作得以顺利开展。

二、宣传到位，教育好

广泛开展法规知识宣传，引导居民树立正确的法制道德观念，不断提高居民综合素质，是抓好工作的重要前提和保证。为此，我们认

真向广大干部群众宣传了《条例》，镇党委、政府《关于进一步加强工作的意见》和《工作实施方案》，努力做到家喻户晓，人

人皆知。建立了村民代表议事制度，积极开展了“民主议政日”活动，对本村、本小组的调整土地、兴修水利、计划生育、招工等重大事项、

重点工作进行了广泛的审议，按程序进行了民主决策，解决了议事的民主和透明问题；突出抓了村组财务管理，认真实行财务上管一级的制度

，每月一记帐，每月一公开，半年一审计，解决了财务管理确保透明度的问题；认真搞好村务公开，对重大事项决定在村务公开栏内及时进行

公开，对上级党委、政府的方针政策和布署安排及时进行了宣传，营造一个良好的法制环境，解决了上情下达，村情村务公开的问题。今年，

粮食直补工作期间，我们把国家的直补政策通过广播宣传、张榜公布、上村到户等形式进行了广泛的宣传。由于政策透明，宣传到位，此项工

作得以顺利开展。

三、作风深入，服务好

社区全体干部党员，从总支书记到普通干部党员，抱定做好社区稳定工作的决心和信心，尽职尽力，切实带头履行工作职责，不偷懒，不推诿

，不漂浮，敢于负责，直面矛盾和问题，一旦发生不稳定的事件，“两委”班子就及时深入现场，靠前指挥。

今年3月10日，--小组调整土地工作，遇到了一部分村民的寻事阻挠，这时如果不能及时处理，调整土地工作就会反弹，将会造成小组工作混乱

的局面。关键时刻，“两委”班子成员及六个小组的书记、小组长组成了工作小分队，在总支书记的带领下，深入到----进行了艰苦细致的工

作，最终解决了问题。这件事，既教育了群众，也锻炼了我们的干部。

四、处理及时，效果好

一是按照“分级负责，归口办理”和“谁主管，谁负责”的原则，妥善处理了突出问题，千方百计采取措施阻止越级上访和大规模的上访

事件发生。

二是各小组按时向社区领导小组上报信息，每季度分析排查上报一次热点、难点问题，明确了案件的责任人和职责，建立了查办案件

的责任制度、件批示制度、查办制度和督办制度，对交办的件不能按规定时间处理上报，造成严重后果的，对责任人除经济惩罚外还

要追究承办人的其它责任。规定一旦出现越级上访事件，涉及的小组责任人必须赶到现场做工作，疏导上访人员，对有上访苗头的人员，提前

做工作，一时做不通的，安排专人做好监控工作。规定村民小组职责范围内的问题不允许矛盾上缴，严禁党员干部带头参与、组织和唆使群众

上访，一经发现，按组织程序严肃处理。

三是建立了汇报请示制度。小组和村民有问题，特别是有一些影响稳定的重大问题，要及时反映，要及时写出书面请示向上级汇报。今年以来

，各小组已上报了《--小组关于人畜饮水问题的请示》、《--小组关于--段砌专门排水沟引洪的请示》等几十份请示报告，现在，大部份问题

都已得到妥善解决。

另外，根据--公路向桂段建设的实际情况，--社区于今年5月15日成立了--公路--段建设协调小组，召开了协调会议，建立了--段公路建设协调

机制，明确了责任人。会议决定，定期不定期召开相关单位和责任人的协调会议，互通情况，研究措施，协商解决问题。建立了-标段施工方与

--小组工作相互预告通气制度，对于公路建设中涉及到的生产道路、水沟、涵闸、洞口、人畜饮水管道、土地、林木等相关问题，-标段施工方

要与--协调小组相互协调，协商解决。对暂时无法协商解决的，由协调小组负责，及时写出书面报告（或请示）报--公路建设指挥部及有关部

门研究解决。建立了涉路建设相关单位和人员的通信联系册，畅通联系渠道，事实上，公路建设至今，虽然出现了公路排水冲了农户的秧田，

炸石头砸了农户的烤烟，修路断了生产道路，修路挖断了生活用水水管等不少问题，但是，时至今日，还没有出现一户越级上访的情形，所有

问题，都是按照规定的程序进行了办理，到目前为止，基本做了情况比较稳定，工程建设比较顺利，领导高兴，群众满意的工作要求。

各位领导，同志们，维护稳定，抓好工作，不仅要治标，更要治本。治本之策，首要的是保持经济与社会的全面、协调发展。要以科学的

发展观为指导，就稳定抓稳定、跳出就抓的圈子，通过经济与社会的统筹协调发展，消除和化解引发不稳定的根源。为此，--社区要

进一步做好烤烟支柱产业，不断推进农村工业化进程，不断提高劳务输出人员的素质、制定好依托--公路发展的方案等各项工作。其次，要着

力消除不稳定因素的直接原因，最大限度地避免出现决策误差、执行偏差、办事不公、作风不好、不法分子有机可乘的情形。再次是要建立健

全稳定和工作预警机制，进一步健全信息报告、隐患排查、查办督办、纠纷调处、分级负责等制度，努力把不稳定因素消除在萌芽状态，

稳定工作汇报篇（8）

收到集团公司党委《关于做好“两节”稳定工作的紧急通知》后，公司党委高度重视，及时将通知精神传达给领导班子成员及各项目部(单位)，要求各项目部(单位)对管内稳定工作进行大排查，化解发现的各类矛盾，确保“两节”期间的稳定工作。现将我公司稳定工作情况汇报如下：

1、高度重视稳定工作。公司党委把稳定工作始终作为一项重要工作进行安排部署，明确各级党组织书记为稳定工作第一负责人，要求将稳定工作纳入重要议事日程，制定稳定工作应急预案，对出现的不稳定因素，立即进行处理，将矛盾化解在初始状态。尤其是公司今年在新疆地区项目多，地处民族区域，为确保不发生影响稳定团结的事情，保持管内稳定已经成为一项重要工作。各项目部从上场开始，就非常重视与建设单位、当地社区政府、派出所、监理、兄弟单位、新闻媒体、架子队、驻地群众的关系，通过一定的工作与对方融洽关系。并能够及时化解出现的各类矛盾，及时上报信息，确保各自管内稳定。如xx项目部因为附近村民试图进入供料市场未果后，对施工现场进行过零星干扰，已经妥善解决，未导致任何后果。

2、积极进行摸底排查。各项目部(单位)按照通知精神，对所辖各作业队、架子队进行了自查排摸。主要检查了解职工思想状况，工程款结算情况和农民工工资支付情况，职工、农民工与驻地群众有无摩擦情况，项目部与相关单位有无经济纠纷等情况。同时抓好项目的变更补差工作，完善相关资料，确保该项工作顺利进行。目前，公司属各项目部未发现当前有不稳定因素，均能按时结算工程款，及时支付农民工工资，与驻地、沿线群众没有发生矛盾，管内稳定情况良好。xx服务公司总是先支付农民工工资，然后再给职工开支，有效保障了农民工的利益。

3、采取措施，确保“两节”稳定。目前已经进入严冬季节，各项目部已经陆续安排职工返家，并安排好了节日期间的值班人员，并就安全工作专门进行了安排，保证“两节”期间驻地的安全。公司也将在“两节”期间高度重视稳定工作，采取措施，防微杜渐，确保上下和谐稳定，渡过一个祥和的节日。

20xx年1月14日

稳定工作汇报篇（9）

一、强化组织领导保障，严格落实维稳工作责任

2020年，我乡及时调整了社会稳定各项工作和综治平安线各组织机构和领导小组，落实了领导责任制，制定了切实可靠的工作计划，把社会稳定工作作为平安创建的重要内容。定期召开了专题会议，研究部署辖区治安维稳工作，及时进行了维稳形势研判，从源头上预防和减少各类诱发不稳定的因素产生。落实专人开展维稳工作，为维稳工作提供强有力的组织保障；按照“谁主管、谁负责”的原则，严格落实社会稳定工作领导责任制，形成了上下联动、齐抓共管的工作格局。

二、深入推进平安建设，严守夯实维稳第一防线

一是把做好社会稳定工作的重点放到了加强基层组织建设和基础工作上来，把解决问题的工作重心，由事后处置迁移到事先预防和事中控制上来。二是加强了社会稳定工作信息员队伍建设。进一步结合乡域实际，加强了以各行政村、各网格为主的信息员队伍建设，不断拓宽信息渠道，完善工作机制，确保对各类影响稳定的苗头因素早发现、早控制、早化解。三是结合新冠肺炎疫情防控工作和省平安暗访考核迎检工作，扎实做好做细平安稳定工作，制订各项方案，落实了措施和要求。

三、深化落实排查工作，加强信息研判预警能力

及时排查和化解矛盾纠纷。我乡在疫情防控的同时继续深入开展了“突出社会矛盾和信访问题集排查化解活动”及大下访、大排查、大调处活动，通过对辖区定期进行摸排走访，对存在的家庭矛盾、邻里纠纷，尽可能做到早发现、早控制、早调处。截止目前，全乡调处民事纠纷、邻里纠纷、建房纠纷、家庭纠纷、损害赔偿纠纷等20余件次，无重大矛盾纠纷、无群体性上访、非访、缠访和闹访事件，确保了辖区稳定。 

四、建立长效工作机制，做好治安防控体系建设

做好治安乱点集中整治工作，按照县上的统一部署要求，加强了对重点区域排查整治回头看工作和确定新一年的重点整治区域，下步拟计划制定切实可行的社会治安重点地区排查整治工作实施方案，对重点整治工作作出具体的安排部署。在辖区内进行深入细致的走访了解，明确存在的管理混乱、流动人口多等问题，为集中整治的重点区域，联系协调相关部门进行联合整治。

相关平安稳定工作具体情况：

一、不稳定因素排查情况：

1.大千古街项目：

存在的主要问题：（1）因临湖整治，大千古街被查封，很多项目至今未开工，导致不能及时交房，存在不稳定因素；（2）因项目没有完工，存在工资及材料款拖欠问题，容易导致信访；（3）大千古街公司未能按照合同，支付给业主预期的收益。

原因主要包括因中央环境整治政策，确实损害了业主的利益，部分业主对政策不理解；因查封时间比较长，导致开发商资金比较紧张，未能及时支付工程款。

对策和措施：作为**属地，加强引导、宣传、解释工作，对于部分重点人员采取谈心谈话和监督管控等措施，实施领导包案制度，对于部分人员晓之以理，注入人文关怀。加强和职能部门沟通、协调和联动，强化跟踪管控。（1）成立专门组织，加强各部门协调配合，强化动态管理，排摸掌握第一手信息，建立有效应对处理机制，预防突发情况。（2）持续加强宣传，加强政策解释和心理疏导，强化业主认识认知；（3）和相关主管部门对接，积极主动做好协调、稳控工作，及时化解矛盾纠纷。

2.行政村调整风险及应急处置预案：

主要风险点：1、对新村名原村群众的认可度；2、合并后村集体资产如何处置；3、合并后村主要干部产生后群众的认可度；4、合并后原架子岭村群众办事不方便。

化解应急工作措施：1、注重宣传引导，引导村民配合行政村调整；2、制定详预案，对排摸出来的稳定制定相应预案；3、积极落实“代办制”，解决群众出门办事不便等困难。

3.重点人员管控情况：                 

重点人员摸排管控：已有重点人员按领导包案继续盯紧看牢并做好思想转化，要变远程监控为贴身紧靠，按要求落实管控措施，即底数清、情况明信息再核对梳理，有变化及时和县维稳办、信访局对接，同时做好新的矛盾纠纷不稳定因素排查收集化解上报。目前主要对辖区重点人员余某、王某、林某、吴某、解某均实施有效管控，密切掌握动向，随时掌握动态，实施包案制一对一管控。

4.重点群体情况：

我乡不定期召开信访维稳形势分析研判会，对重点群体加强管控，对民师、农村放映员、704工程、地勘精简、农村电工、农民工欠薪、善心汇、农合工等群体人员实施由乡村两级每日掌握动态，掌握苗头，各村通过网格随时汇报情况，然后放会上分析研判。尤其是关注大千古街项目涉及影响群体，掌握舆情动态。

二、涉疫情风险隐患情况：

我乡疫情防控结合包村干部“三服务”走访、通过村干部和网格员排查了解，存在的风险隐患：一是部分村民在开始设置服务点管控时不配合不理解；二是医学隔离观察时容易引起隔离对象情绪波动；三是村民诉求主要是防护物资缺乏，要求解决；四是人员流动不确定因素多，存在隐患；五是健康码申领推广过程中村民意识不够，增加工作难度；六是企业复工复产存在用工、资金等难度。

自新冠肺炎疫情防控工作开展以来，**乡综治办、司法所、信访办积极介入，落实属地责任，并和相关部门及时协调对接，充分发挥网格化服务管理的社会治理作用，全乡网格员在统一部署下，积极参与卡口、服务点盯控执勤、走村入户排查登记、宣传、健康码推广、体温测量、信息上报等一系列的工作，当好“抗疫战斗”宣传员、信息员和先锋员，始终战斗在一线，对部分重点人员和群体做好沟通解释和安抚工作，落实应对措施。同时在乡村干部员会议上专门部署，强化摸排，利用“三服务”结合疫情防控，了解动态，及时掌握情况，强化信访代办服务，减少上行压力。通过走访了解民生需求，关注矛盾纠纷排解，切实增强百姓对新型冠状病毒肺炎疫情的认识和重视程度，提高群众自我防控意识，形成全员参与、全民重视的良好氛围，将全乡村民思想统一到行动中来。

 三、邪教形势工作情况：

我乡坚持保护合法、取缔非法、打击违法，把握方针、原则和政策，坚持有效地防范和处理邪教。要求广大党员干部要保持高度警惕，教育群众，认清邪教危害，并加强防范。结合“三服务”走访和固定主题党日，下村开展反邪宣传，发放反邪读物，落实多媒体多角度广泛宣传。在支部固定主题党日开展反邪知识宣传，加强以村党支部为核心的农村基层组织建设，提高党员干部政治敏锐性，形成村组工作网络，把责任落实到实处，坚持预防为主，对邪教活动及早发现，及早处置并及时揭露。在网格员队伍中部署，要求密切配合，加强培训，使他们同时担负起反邪教组织义务宣传员和信息员的责任;做好精神传销有害培训摸排以及反邪知识测试和雷霆行动落实工作;有效控制反邪教滋生蔓延，落实反邪宣传、禁毒宣传进文化礼堂和宗教场所。

在具体工作中，成立了反邪工作暨无邪创建工作领导小组，建立了反邪工作职责、制度和任务，签订了无邪责任状，强化教育管控，落实反邪经费，目前有一个已转化对象，总体稳定，平时安排村里协调网格员或村干部经常盯防，特别是重大会议、活动期间，开展帮教工作，经常上门走访谈话，掌握其思想动态，加强反邪教知识宣传，逐步引上正轨，动员亲戚及其家人协同做好其思想转化工作，尽量提供就业方面的支持，转移其关注点。

经过全乡上下协同配合、积极努力、扎实开展工作，全乡创建机制不断完善，氛围日益浓厚，反邪成果充分体现，目前建有2个反邪宣传阵地，承担了反邪宣传工作任务，

稳定工作汇报篇（10）

一、加强领导，成立组织

为保证稳定工作的有效运营机制，我们首先成立了以局长张俊强同志为组长、副局长崔设华、纪检组长张克生同志为副组长，所有班子及相关科室人员参加了经贸系统稳定工作领导小组，并实行了稳定工作日常管理责任制，每位班子成员对重点企业的矛盾排查实行责任分工，确保稳定工作有的放矢。

二、全面做好案件的排查及处理工作：

随着经贸系统改制工作的逐步深入，多数企业的职工依照有关政策进行了安置，在职工安置期间的一些矛盾热点、难点问题如：职工的养老保险、企业变现、安置费、伤残待遇等等许多问题，都相继浮现出来，经贸系统的总量始终位于我市总量的首位。为此，处理好我局的各类案件，对维护全市稳定的工作大局起着举足轻重的工作。基于此，我们采取了一系列的有效措施，做好我局的案件的处理工作，尽可能的使案件化解在基层组织，截至现在，我局未出现一起集体越级上访案件，为维护我市的稳定工作大局起到了积极的推动作用，我局的工作主要做法主要有以下几个方面：

一是成立接待室，严格执行接待的制度，为更好地做好工作，我局设立了接待室，并实行了挂牌服务，为来信来访人员安排了座位，使他（她）们不致感到来访者门难进、脸难看，接待室全天有人值班记录，同时每位班子成员每星期都严格执行周三领导接待日制度，使上访者反映的问题能够及时解决，对于一时难以解决的问题，均耐心的为其做好政策解释工作，直至上访者满意为准。据不完全统计本年度，我局共接待来信来访人员达750余人，案件达60余起。

三是热情服务，认真做好每件案件的解决处理工作

对于上访人员，我们采取的工作方法是实行换位思考，带着感情做工作，热情服务，力争使每件案件都能做到件件有着落，事事有结果，如职工安置期间，反映的拖欠工资问题、养老保险问题、安置费低等热点问题，我们均深入企业职工当中，为其认真做好有关政策的解释工作，耐心细致地进行政治思想工作，使职工的情绪由强烈的不满状态转为稳定状态，使问题化解在了基层，对于拖欠工资，只要我们调查属实，均一一进行了安置后的补发工作，对于改制企业职工的欠缴养老保险问题及退休职工的医药费报销问题，这是改制企业职工普遍反映的两个问题，我局以高度负责的精神，多次向市委、市政府口头汇报，并于2004年3月份形成了正式文字报告，向市政府提出了建议，并经市政府研究，决定对改制企业改制前职工所欠的保险由市财政承担，职工退休时由保险所办理正常的退休手续，这一问题的圆满解决，保证了上访企业的拍手称快，对于退休后职工的医药费问题的处理工作，市政府也正在研究当中。

三、积极做好普法及法制教育

积极做好普法及法制教育是做好稳定工作的有力保证。为此，我们积极组织了中华人民共和国宪法、乡镇企业法、煤炭法、酒类监督管理条例的宣传及法制教育工作，为进一步做好经贸系统的依法行政，维护稳定奠定了良好的基础。