党风廉政建设交流材料篇（1）

一是加大“两个责任”落实力度。中央、省委、市委对落实“两个责任”的规定要求非常明确，关键是要加强督促检查，而不是停留在文件上，停留在讲话和汇报材料上。在一些常规性的检查中，我们发现有的县市区和市直单位在“两个责任”落实方面下的功夫不够， 有的地方和单位，党委常委会和党委（党组）会一年到头很少讲这个话题、议这项工作，在检查中看不到这个方面的会议记录。常委会、党委（党组）会的议程都没上，书记都没有讲话，“两个责任”能落实到行动上？要先想、先讲、先议，然后才能有落实；没讲没议就谈不上落实了。因此，要进一步加大对县市区和市直单位“两个责任”落实情况的督查力度。

二是加大日常教育监督力度。近几年市纪委开展日常教育监督工作做得非常不错，包括“清正在心”系列教育活动有声有色有效果，今后还要加强。教育本身就是个潜移默化的过程，不要怕烦，有的干部说教育活动搞多了，不要怕他说，我认为“清正在心”活动抓得很好，讲课水平很高。不仅如此，还要组织党员干部的家属开展廉政教育。要通过加强宣传教育，多提提醒，使党员干部始终绷紧廉政建设这根弦。要继续抓好反“”的各项检查，这实际上也是加强党风廉政建设的一项日常监督工作。“”方面的问题及早发现、及早处理，就能避免党员干部犯更大的错误，避免个别干部最后身败名裂、家破人亡的后果发生。市委即将建立的巡查制度、主要领导谈心谈话制度、市管领导班子运行情况碰头会制度，目的也是希望能对党员干部廉政方面的问题做到早发现、早提醒、早制止。市委全会推出的干部监督管理三个办法中，有一个市管领导班子运行情况碰头会制度，其中一个分支就是廉政情况碰头会制度。这项制度市纪委要抓紧研究制定，与市管领导班子运行情况碰头会制度一起实施。廉政情况碰头主要是看看班子廉政情况怎么样？做得好不好？有哪些群众反映强烈的问题？是什么情况？什么原因？怎么办？需要廉政谈话、诫勉谈话、约谈的，就及时开展。这也是落实中央和中纪委提出的“把纪律挺在前面”要求的具体措施，让党员干部少犯错，避免党员干部犯大错，甚至走上犯罪的道路。请市纪委抓紧研究起草巡查制度、谈心谈话制度、市管领导班子廉政情况碰头会制度，提交市委常委会审定实施。比如巡查制，基本想法和思路是：第一，先组建5个巡查组，每个组设组长一名，副组长一名，成员4人。组长由退休退线的正处实职领导干部担任，副组长和成员从纪委、组织、机关工委、检察、法院及涉改单位的纪检组长里抽调。第二，今年巡查的重点是市直部门，分三批次，每批5个单位。第一批8月份启动，巡查20天到一个月时间，巡查对象主要是群众反映大、问题比较多、推动工作不力、执行落实不到位的单位。第一批巡查完后，再及时总结经验。9月份和11月份启动第二批和第三批。第三，巡查组和巡视办结合起来。巡查组的组建、日常工作安排、工作调度，在巡视办的协调下进行。

三是加大纪律审查工作力度。特别是查办有影响的大要案。从目前情况来看，我市的纪律审查工作与上级的要求、与人民群众的期望还有一定差距，要加大力度，往前赶。今年下半年要集中精力，突出重点抓大要案的审查，把握好火候，把握好度，升温加力。

四是加大对落实市委市政府重大决策部署监督检查力度。这几年，通过市纪委的监督检查，市委市政府重点工作落实得比较得力。特别是在禁违拆违治违工作中，连续三年在千人大会上公开通报党员干部违反纪律的典型案例，教育力度和警示效果都非常好。下一步，监督检查要突出重点，对市委市政府重要工作、重要会议精神的落实要加强监督检查，把好钢用在刀刃上，不能拿高射炮去打蚊子，不能拿好刀去割韭芽。当前重要工作主要是禁违拆违治违和土地依法征收“百日攻坚”，这都是非常难推进的工作。推动这两项工作也不需要纪委挺在前面，挺到一线去，而是要拿着纪律的“鞭子”站在后面，对工作落实不力、推进不力的要进行监督执纪问责。其它日常性的工作督查，交给市委、市政府督查室去负责。

五是加大自身建设力度。要按照“正人先正己”“打铁还需自身硬”的要求，加强自身建设。我认为纪检监察队伍在自身建设上，“忠诚、担当、正派、业精、干净”这五个方面十个字的品质和素质相当重要，也是我对各级领导班子和领导干部十分看重的。

忠诚。就是对党忠诚，对人民忠诚，对事业忠诚>:请记住我站域名/<。既然是党的纪律部队，那么纪检监察干部的第一品质就是忠诚。不忠诚的干部千万不能安排在纪检监察机关工作。对党忠诚，要做到“三同”：要同心，与党一条心，心心相印。说具体点就是市纪委要与市委保持一条心，不能有二心。在研究具体工作时可以有不同意见，一旦市委形成决策后就要同心同向，保持高度一致。要同言，市委的决策出台后，市纪委首先要保持口径一致，说同样的话，不说相反的话。要同行，就是围绕贯彻市委的决策部署来开展工作。

担当。中央纪委提出的“五不怕”精神：“不怕撕破脸皮、不怕威胁恫吓、不怕诬告陷害、不怕打击报复、不怕丢选票”，提得非常好，是各级纪检监

党风廉政建设交流材料篇（2）

党的十六大从党的建设和政权建设的高度提出，要“加强教育，发展民主，健全法制，强化监督，创新体制”。多年来，我中心党委、纪委全面落实党风廉政建设责任制，领导班子在防震减灾工作中始终坚持民主决策，推行民主管理，形成了一套行之有效的制度，营造了一个“既有民主又有集中、既有纪律又有自由、既有统一意志又有个人心情舒畅”的和谐环境，为中心防震减灾事业发展提供了可靠的政治保障。

事业单位有一定的事权和财权，一旦权力的运行偏离轨道，诸如个人独断专行，造成重大决策失误；或利用手中权力，暗箱操作谋取私人或小团体利益；或制度不全，管理混乱，漏洞百出，造成国有资产流失等，将会给国家、集体和职工群众的利益造成重大损失。权力运行出偏是权力不能受到有效监督和制约的结果，权力不能制衡的原因就是不能实现民主决策和民主管理。

民主管理的基本原则是体现“公开、公正、公平”。对一个单位而言，民主决策和民主管理就是要调动广大干部职工的参事、议事的积极性，集思广益，团结一致，共同完成组织目标。民主管理要求决策民主化、操作程序化、监督制度化。民主管理经过我中心历届领导班子的运用、总结、发展，已形成了一套较为成熟的管理体系。

一、集体领导、班子的民主与团结是民主管理的基本保证

就一个单位而言，坚持集体领导、发扬民主是班子团结、提高领导能力的前提，是班子建设和单位生存与发展的基础。我中心领导班子连任三届以来，始终把班子建设放在首位。尤其注重集体领导、分工负责，坚持党的民主集中制原则，[有文章需求，请到文秘站网站留言板，12小时内解决您的问题！注：]实行民主决策、科学决策，促进管理工作逐步制度化、科学化、规范化，提高班子成员的决策能力和管理水平。我们制定了党委议事规则，在重大问题的决策上，完全实行“票决制”，党委书记和党委成员一样，只有一票表决权。中心制定的“关于重大问题必需经领导集体研究决定的规定”已运行10年，经不断修订渐趋完善，在重大问题的决策、重大事项处理、重大项目安排和大额度资金的使用等过程中，坚持党委、行政领导成员会前广泛征求意见、调研酝酿，会上充分发表意见，研究讨论，尽可能使所作决策正确可行。我们始终坚持领导班子民主生活会制度，通过开展谈心、批评与自我批评，达到沟通理解、互相帮助、形成共识的目的，同时也起到了对权利的监督制约作用，从源头上抑制、防范了可能出现的决策失误。我们严格执行责任追究制度，从而杜绝了长官意志、主要领导个人说了算的不良现象。

班子的民主与团结带动了单位民主管理健康发展。近几届中心党委、纪委的选举，严格执行党的基层组织选举程序，候选人的产生经过几上几下，民主酝酿，选举结果充分体现了中心全体党员的意志，领导班子成员全部连选连任，得到了全体党员以及广大职工群众的普遍认同。

二、职工参与，是民主管理的基本实现形式

民主管理就是落实职工群众参事议事权，监督干部和机制运行，充分调动职工的积极性，依靠职工发展事业。职代会制度是实现基层民主的基本形式。按照这一指导思想，1992年在中心党委领导下，由工会筹备组织，成立了中心职工代表大会，至今已历四届。中心职代会每年的主要议题是审议中心主任工作报告、财务决算报告、职工教育培训报告、开发报告、职工福利情况报告等；受理职工代表对有关职工利益、事业>:请记住我站域名/物业管理等交由职代会讨论决定。

一年一度的职代会成为职工群众参事议事、行使民利的盛会。参加人员除了正式的职工代表外，还邀请中心领导和职能部门负责人作为列席代表参加会议，共商发展大计。会议期间，中心领导及有关职能部门的负责人接受职工代表的公开质询，展开面对面的现场交流。在受理职工提案中，凡经职代会决定被确立为提案的，领导班子要责成有关职能部门逐个落实；对没有被确立为提案但又是职工群众关心的热点、难点问题，责成有关职能部门及时解释和解决。下次职代会，受理部门必须向大会报告提案及有关问题的落实情况。职代会设有监测科研组、生活服务组、规章制度组、民主评议监督干部组、代表提案组等专门工作小组，在大会闭会期间履行相应民主管理职责。中心事业发展工作报告、财务决算、预算报告、职工教育情况、开发创收情况、职代会提案落实情况等都要经职代会审议通过。

评议干部是职代会的另一项重要职能。每年职代会都要组织职工对副处级以上干部进行民主测评，为班子了解、调整干部队伍提供基本依据。班子对测评意见非常重视，对测评中反映出的一些问题专题研究；对“不称职”意见较多的干部要进行谈话，指出存在问题，指导帮助其在今后的工作中予以改进；对工作长期没有起色的干部予以调整。

我们认识到，职工关注领导在“想什么、干什么”，这是职工的权力，不要怕职工知道的事多，只有领导相信群众，群众才信任领导。在实践中职工的参与意识、选择意识、监督意识增强了，单位的民主气氛浓了，职工的素质和思想境界也同步提高，由开始纠缠细枝末节，只顾及个人和本部门利益，转变为识大体、顾全 局。职工群众的参事议事热情有效地转化为推进事业发展的强大动力。

三、照章办事，制度制约，是民主管理的主要手段

民主管理要求减少“人治”，增强“法治”。法治的规范性、稳定性和强制性，可以避免“人治”的随意性、临时性。依章行事，制度化管理、对权力制约是民主的实质，也是监督的实质，必须从法纪和制度方面对权力运行予以规范，其中人、权、钱、事是权力运作的主要环节。

㈠不断完善用人制度，基本实现公开、竞争、择优的用人机制

我们从“入口、管理、出口”等环节抓起，严把用人关。通过不断学习、总结、创新，努力实现“公开、竞争、择优”的用人机制。

一是把好用人“入口”关。九十年代初，中心党委一改以往的直接“任命”制为“民主推荐，公开考核，聘用上岗”制，坚决不搞“暗箱操作”。随着中央有关干部人事制度的不断完善，十多年来，几届班子始终坚持任人唯贤、德才兼备原则，注重群众口碑、突出实绩，坚持民主集中，集体研究决定原则，使用人制度日趋成熟，一个公平、公开、公正、竞争、择优的用人机制已基本形成，操作程序公开明了。我们选拔干部程序是：公开岗位及选拔条件，宣传学习中央有关党政领导干部选拔任用政策，竞聘人员在副科以上干部、工程师以上的技术人员和职工代表参加的招聘大会上公开答辩，与会人员当场测评，经班子研究提出初步人选方案，进行组织考察，再经班子研究，提出人选方案，提请党委讨论决定，公示，上任。

二是把好干部管理关。管理和教育好干部队伍一直是我们班子的重要任务。首先，班子自身的示范作用非常重要，而勤政和廉洁是我们示范的重点；其次是学习和教育不能放松，而业绩和群众的认可是落脚点，只有这样才能不断提高干部的素质。跟踪考评是干部考核的一项基本制度，中心制定出台了《讲评干部工作制度》，以规范干部的平时考评。而年终的考核工作主要通过两条渠道进行，一方面组织人事部门一年一度的干部考核工作，要求中层干部在干部会上进行述职汇报；另一方面职代会不定期组织职工对干部测评。这些方面的信息是我们评价一个干部的基本数据。每年，我们都要认真分析这些信息，检讨我们管理上的漏洞，改进我们的工作方式、方法，并将总体测评结果在职代会上公布，将具体的评价意见反馈给干部本人。

三是敞开“出口”关。“选拔容易管理难”是干部管理上的一个老大难问题，其真正的难点就在于干部能上不能下，没有淘汰机制。而不淘汰也就不能建立勤政机制，队伍也就不可能有活力。因此，交流、回避、诫勉、解聘等是我们“推陈出新”、保持干部队伍生命力的基本办法，从而营造“能者上、平者让、庸者下”的用人环境，减少用人失误，避免用人腐败。注重从“德、能、勤、绩”四个方面，全面评价一个干部的成绩与不足，并在适当时机进行轮岗，锻炼培养干部。

㈡完善财务制度，加强分配管理

民主理财是单位管理的一个关键环节。我们主要从以下几方面入手：一是不断完善财务管理办法，严格按财务规定操作；二是规范账目管理，坚持预算内和预算外资金统一管理，统一使用和收支两条线制度；三是坚持重大项目的立项、[找文章还是到文秘站网，更多原创！注：]审批、大额度资金的调度经有关职能部门论证，集体研究决定，由审计、监察部门监督实施，严格遵守《重大问题必须经领导集体讨论决定的规定》、《关于专项经费管理规定》、《关于招待应酬费开支的三项审批规定》、《经费审批支付管理办法》等，其中对调度5万元以上的预算外资金，还必须提交中心政务会议研究决定；四是加强对有开发收入部门的监管，要求这些部门在收支分配上建立起公开、公平、公正的制度，报监察、财务部门备案监督，使分配操作透明化，避免暗箱运作。

㈢切实推行政务公开，事权管理制度化

实行政务公开制度是加强党风廉政建设，促进政治文明的重要形式，也是民主管理过程中扩大群众的知情权和监督权的必然举措。20__年初中心制定出台了《政务公开实施细则》，通过政务公开接受职工的评议和监督。一是重点围绕本单位重大决策、人事管理、职工考核、奖惩分配、评先选优、财务收支、干部考察任免、开发创收、政策信息等群众关心的问题以及涉及职工利益的事项进行公开，实行“阳光操作”。比如，我中心在建设“职工集资第六号住宅楼”及“震科大厦”招标工作中，由有关中层干部、职工、离退人员组成考察小组。招标小组按政策要求开展工作，中心分管领导只是小组普通成员不担任任何职务，班子其余成员均不参加，只是把握政策和要求。在第六号住宅楼建设中，成立了住户监督组（主要是离退人员参加）。施工队伍的考察、基建材料的采购、工程进度等各个环节都做到了透明、公开，既杜绝了基建中的不正之风，又保证了工程质量。二是结合实际，灵活多样，力求实效。在政务公开的形式上，采取公告栏、局域网、信息简报等。我们注意听取群众意见，做好公开后的情况反馈，为领导新一轮决策提供信息参考。此外，干部任前公示、离任经济责任审计、年度工作目标考核、开发创收、职工分配、群众意见的整改、有关情况通报、重点工作思路和信息等适于直接同群众见面、沟通的内容，则通过召开中层干部会、职工大会、离退休职工会议进行公开。每年都要召开全体职工大会和党的工作会议，向全体职工和党员作年度工作报告和党委工作报告。

对重要事务我们坚持制度化、透明化运行。注重建章立制，严格规范领导和职工行为。我中心在推行"三项制度"以来，首先从健全和完善中心政务公开、财务监管、物资采购、科学决策、民主管理等各项管理制度着手，补充修订，汇编成册，使各项工作有章可循，有规可依。近年来就党委会、政务会、办公会等议事规则、决策程序以及基本建设、固定资产、资金管理、内部审计等管理制度进行了修订。制定了《任前公示制度》、《民主测评制度》、《谈话诫免制度》、《领导干部重大事项报告制度》、《经费审批支付管理办法》、《任期经济责任审计制度》等一整套管理办法。随着各项工作的 不断深化和扩展，充分发挥制度建设在党风廉政建设中的重要作用，不断提高制度化、规范化、民主化管理的水平，用制度规范领导干部和职工的行为在日常工作中是非常重要的。

四、全员监督，是推进民主管理的主要措施

监督是民主管理的必然要求。管理者首先要有自觉接受监督的意识，将自己和自己带领的干部群体置于阳光之下；其次是要营造一个良好的监督氛围；第三，必须从制约、参与、预防和反馈四个方面建章立制，确保监督有章可循。

㈠努力提高领导班子自觉接受监督和民主管理的意识

民主管理是管理者的一种管理理念。当我们权力在握时，一般比较自负、比较主观，较难容得别人挑毛病，受监督往往是件令人不愉快的事。但对于一个具有民主管理理念，愿意有所作为的领导者来说，监督的存在却可以防止他少犯错误，客观上是有益的。因此，任何一个想有所作为的领导集体，应该以积极的态度正确对待来自各方面的监督，而不是拒绝。监督作为一种压力，对个人或组织都具有推动作用，有监督才不敢松懈，才能不断进取。

中心的历届班子都非常重视来自各方的监督，在主要领导带头下，怀着一颗平常心，虚心听取各方意见，不断改进工作作风。始终坚持学习，讲正气，不断提高自身的修养水平，树立正确的人生观、价值观、权力观。多与职工交朋友，虚心听取他们的意见和呼声；多年来，中心领导班子严格遵循中心制订的《关于民主生活会制度的具体规定》，召开一年两次的双重民主生活，会前，广泛征求意见，会中认真对照检查，开展批评与自我批评，会后，向职工通报会议情况。“胸怀袒荡，心胸开阔，正确对待批评，认真自我批评”，已成为班子和整个干部群体自觉接受监督的座右铭。

㈡加强监督制度建设，构筑全方位监督体系

监督制度化是民主管理的重要组成部分，也是对监督地位的基本确认。我们主要做了：一是加强党内监督，保证监督部门独立，在机构改革中，中心党政领导班子经慎重考虑，对纪检、监察、审计部门保留原设置，人员配备到位。二是规范党内议事制度，严格执行民主集中制原则。中心党委、纪委先后出台了党委、纪委的议事规则，规范党内决策行为，特别是在党内讨论干部任用问题时，纪检部门具有一票否决权。三是不断完善中心职代会制度（“中心职代会章程”），充分发挥中心职代会的监督职能。四是加强行政监察制度、内部审计制度建设，明确监督职能，扩大监督范围。五是明确规定监察、审计部门在行政事务中的参与、监督权，在中心各项管理制度中均有专门条款规定了监察、审计部门的参与监督权及相应的责任。六是不断完善自我约束制度，中心出台了领导干部廉洁自律规定、《关于加强党风廉政建设实施意见》及与领导干部签订的党风廉政建设责任书、《关于反腐败、抓源头工作的实施办法》等，均从自我约束的角度明确了党风廉政建设的责任主体，使自我责任主体意识进一步增强。

㈢畅通监督渠道，营造良好的监督氛围

从畅通监督渠道，营造良好的监督氛围出发，中心党政领导班子历来十分重视妥善处理群众来信、来访和解决好举报问题，因为这是管理者体察民情、联系群众的重要渠道，也是了解单位动向，发现违法违纪线索的重要渠道。多年来，中心纪检委与监察审计部门紧密联合，坚持实事求是，努力发挥举报工作的信息反馈、沟通联系、监督保障、协调疏导作用。对于群众的举报，根据不同情况和反映的不同问题，分层次、分类别，采用不同方法予以承办并妥当处理，严禁泄露相关机密和举报人，使行使监督权的人有安全感；坚决维护监督者的合法权益，决不允许以任何借口和理由随意剥夺监督者的各种权力，特别要从政治、经济、生活等方面予以保护，对打击报复监督者的行为要严肃处理。我们始终做到事事有核查，件件有结论，对一些重要的案件或问题，采取通告或通报等形式，适时、恰当、准确地向职工公布监督举报的调查处理结果。

党风廉政建设交流材料篇（3）

事业单位有一定的事权和财权，一旦权力的运行偏离轨道，诸如个人独断专行，造成重大决策失误；或利用手中权力，暗箱操作谋取私人或小团体利益；或制度不全，管理混乱，漏洞百出，造成国有资产流失等，将会给国家、集体和职工群众的利益造成重大损失。权力运行出偏是权力不能受到有效监督和制约的结果，权力不能制衡的原因就是不能实现民主决策和民主管理。

民主管理的基本原则是体现“公开、公正、公平”。对一个单位而言，民主决策和民主管理就是要调动广大干部职工的参事、议事的积极性，集思广益，团结一致，共同完成组织目标。民主管理要求决策民主化、操作程序化、监督制度化。民主管理经过我中心历届领导班子的运用、总结、发展，已形成了一套较为成熟的管理体系。

一、集体领导、班子的民主与团结是民主管理的基本保证

就一个单位而言，坚持集体领导、发扬民主是班子团结、提高领导能力的前提，是班子建设和单位生存与发展的基础。我中心领导班子连任三届以来，始终把班子建设放在首位。尤其注重集体领导、分工负责，坚持党的民主集中制原则，[有文章需求，请到*文秘站 站留言板，12小时内解决您的问题！注：]实行民主决策、科学决策，促进管理工作逐步制度化、科学化、规范化，提高班子成员的决策能力和管理水平。我们制定了党委议事规则，在重大问题的决策上，完全实行“票决制”，党委书记和党委成员一样，只有一票表决权。中心制定的“关于重大问题必需经领导集体研究决定的规定”已运行10年，经不断修订渐趋完善，在重大问题的决策、重大事项处理、重大项目安排和大额度资金的使用等过程中，坚持党委、行政领导成员会前广泛征求意见、调研酝酿，会上充分发表意见，研究讨论，尽可能使所作决策正确可行。我们始终坚持领导班子民主生活会制度，通过开展谈心、批评与自我批评，达到沟通理解、互相帮助、形成共识的目的，同时也起到了对权利的监督制约作用，从源头上抑制、防范了可能出现的决策失误。我们严格执行责任追究制度，从而杜绝了长官意志、主要领导个人说了算的不良现象。

班子的民主与团结带动了单位民主管理健康发展。近几届中心党委、纪委的选举，严格执行党的基层组织选举程序，候选人的产生经过几上几下，民主酝酿，选举结果充分体现了中心全体党员的意志，领导班子成员全部连选连任，得到了全体党员以及广大职工群众的普遍认同。

二、职工参与，是民主管理的基本实现形式

民主管理就是落实职工群众参事议事权，监督干部和机制运行，充分调动职工的积极性，依靠职工发展事业。职代会制度是实现基层民主的基本形式。按照这一指导思想，1992年在中心党委领导下，由工会筹备组织，成立了中心职工代表大会，至今已历四届。中心职代会每年的主要议题是审议中心主任工作报告、财务决算报告、职工教育培训报告、开发报告、职工福利情况报告等；受理职工代表对有关职工利益、事业发展等事项的提案；将涉及到职工切身利益的问题如住房分配、物业管理等交由职代会讨论决定。

一年一度的职代会成为职工群众参事议事、行使民利的盛会。参加人员除了正式的职工代表外，还邀请中心领导和职能部门负责人作为列席代表参加会议，共商发展大计。会议期间，中心领导及有关职能部门的负责人接受职工代表的公开质询，展开面对面的现场交流。在受理职工提案中，凡经职代会决定被确立为提案的，领导班子要责成有关职能部门逐个落实；对没有被确立为提案但又是职工群众关心的热点、难点问题，责成有关职能部门及时解释和解决。下次职代会，受理部门必须向大会报告提案及有关问题的落实情况。职代会设有监测科研组、生活服务组、规章制度组、民主评议监督干部组、代表提案组等专门工作小组，在大会闭会期间履行相应民主管理职责。中心事业发展工作报告、财务决算、预算报告、职工教育情况、开发创收情况、职代会提案落实情况等都要经职代会审议通过。

评议干部是职代会的另一项重要职能。每年职代会都要组织职工对副处级以上干部进行民主测评，为班子了解、调整干部队伍提供基本依据。班子对测评意见非常重视，对测评中反映出的一些问题专题研究；对“不称职”意见较多的干部要进行谈话，指出存在问题，指导帮助其在今后的工作中予以改进；对工作长期没有起色的干部予以调整。

我们认识到，职工关注领导在“想什么、干什么”，这是职工的权力，不要怕职工知道的事多，只有领导相信群众，群众才信任领导。在实践中职工的参与意识、选择意识、监督意识增强了，单位的民主气氛浓了，职工的素质和思想境界也同步 提高，由开始纠缠细枝末节，只顾及个人和本部门利益，转变为识大体、顾全局。职工群众的参事议事热情有效地转化为推进事业发展的强大动力。

三、照章办事，制度制约，是民主管理的主要手段

民主管理要求减少“人治”，增强“法治”。法治的规范性、稳定性和强制性，可以避免“人治”的随意性、临时性。依章行事，制度化管理、对权力制约是民主的实质，也是监督的实质，必须从法纪和制度方面对权力运行予以规范，其中人、权、钱、事是权力运作的主要环节。

㈠不断完善用人制度，基本实现公开、竞争、择优的用人机制

我们从“入口、管理、出口”等环节抓起，严把用人关。通过不断学习、总结、创新，努力实现“公开、竞争、择优”的用人机制。

一是把好用人“入口”关。九十年代初，中心党委一改以往的直接“任命”制为“民主推荐，公开考核，聘用上岗”制，坚决不搞“暗箱操作”。随着中央有关干部人事制度的不断完善，十多年来，几届班子始终坚持任人唯贤、德才兼备原则，注重群众口碑、突出实绩，坚持民主集中，集体研究决定原则，使用人制度日趋成熟，一个公平、公开、公正、竞争、择优的用人机制已基本形成，操作程序公开明了。我们选拔干部程序是：公开岗位及选拔条件，宣传学习中央有关党政领导干部选拔任用政策，竞聘人员在副科以上干部、工程师以上的技术人员和职工代表参加的招聘大会上公开答辩，与会人员当场测评，经班子研究提出初步人选方案，进行组织考察，再经班子研究，提出人选方案，提请党委讨论决定，公示，上任。

二是把好干部管理关。管理和教育好干部队伍一直是我们班子的重要任务。首先，班子自身的示范作用非常重要，而勤政和廉洁是我们示范的重点；其次是学习和教育不能放松，而业绩和群众的认可是落脚点，只有这样才能不断提高干部的素质。跟踪考评是干部考核的一项基本制度，中心制定出台了《讲评干部工作制度》，以规范干部的平时考评。而年终的考核工作主要通过两条渠道进行，一方面组织人事部门一年一度的干部考核工作，要求中层干部在干部会上进行述职汇报；另一方面职代会不定期组织职工对干部测评。这些方面的信息是我们评价一个干部的基本数据。每年，我们都要认真分析这些信息，检讨我们管理上的漏洞，改进我们的工作方式、方法，并将总体测评结果在职代会上公布，将具体的评价意见反馈给干部本人。

三是敞开“出口”关。“选拔容易管理难”是干部管理上的一个老大难问题，其真正的难点就在于干部能上不能下，没有淘汰机制。而不淘汰也就不能建立勤政机制，队伍也就不可能有活力。因此，交流、回避、诫勉、解聘等是我们“推陈出新”、保持干部队伍生命力的基本办法，从而营造“能者上、平者让、庸者下”的用人环境，减少用人失误，避免用人腐败。注重从“德、能、勤、绩”四个方面，全面评价一个干部的成绩与不足，并在适当时机进行轮岗，锻炼培养干部。

㈡完善财务制度，加强分配管理

民主理财是单位管理的一个关键环节。我们主要从以下几方面入手：一是不断完善财务管理办法，严格按财务规定操作；二是规范账目管理，坚持预算内和预算外资金统一管理，统一使用和收支两条线制度；三是坚持重大项目的立项、[找文章还是到文秘站 ，更多原创！注：]审批、大额度资金的调度经有关职能部门论证，集体研究决定，由审计、监察部门监督实施，严格遵守《重大问题必须经领导集体讨论决定的规定》、《关于专项经费管理规定》、《关于招待应酬费开支的三项审批规定》、《经费审批支付管理办法》等，其中对调度5万元以上的预算外资金，还必须提交中心政务会议研究决定；四是加强对有开发收入部门的监管，要求这些部门在收支分配上建立起公开、公平、公正的制度，报监察、财务部门备案监督，使分配操作透明化，避免暗箱运作。

㈢切实推行政务公开，事权管理制度化

实行政务公开制度是加强党风廉政建设，促进政治文明的重要形式，也是民主管理过程中扩大群众的知情权和监督权的必然举措。20__年初中心制定出台了《政务公开实施细则》，通过政务公开接受职工的评议和监督。一是重点围绕本单位重大决策、人事管理、职工考核、奖惩分配、评先选优、财务收支、干部考察任免、开发创收、政策信息等群众关心的问题以及涉及职工利益的事项进行公开，实行“阳光操作”。比如，我中心在建设“职工集资第六号住宅楼”及“震科大厦”招标工作中，由有关中层干部、职工、离退人员组成考察小组。招标小组按政策要求开展工作，中心分管领导只是小组普通成员不担任任何职务，班子其余成员均不参加，只是把握政策和要求。在第六号住宅楼建设中，成立了住户监督组（主要是离退人员参加）。施工队伍的考察、基建材料的采购、工程进度等各个环节都做到了透明、公开，既杜绝了基建中的不正之风，又保证了工程质量。二是结合实际，灵活多样，力求实效。在政务公开的形式上，采取公告栏、局域网、信息简报等。我们注意听取群众意见，做好公开后的情况反馈，为领导新一轮决策提供信息参考。此外，干部任前公示、离任经济责任审计、年度工作目标考核、开发创收、职工分配、群众意见的整改、有关情况通报、重点工作思路和信息等适于直接同群众见面、沟通的内容，则通过召开中层干部会、职工大会、离退休职工会议进行公开。每年都要召开全体职工大会和党的工作会议，向全体职工和党员作年度工作报告和党委工作报告。

对重要事务我们坚持制度化、透明化运行。注重建章立制，严格规范领导和职工行为。我中心在推行"三项制度"以来，首先从健全和完善中心政务公开、财务监管、物资采购、科学决策、民主管理等各项管理制度着手，补充修订，汇编成册，使各项工作有章可循，有规可依。近年来就党委会、政务会、办公会等议事规则、决策程序以及基本建设、固定资产、资金管理、内部审计等管理制度进行了修订。制定了《任前公示制度》、《民主测评制度》、《谈话诫免制度》、《领导干部重大事项报告制度》、《经费审批支付管理办法》、《任期经济责任审计制度》等一整套管理办法。随着各项工作的不断深化和扩展，充分发挥制度建设在党风廉政建设中的重要作用，不断提高制度化、规范化、民主化管理的水平，用制度规范领导干部和职工的行为在日常工作中是非常重要的。

四、全员监督，是推进民主管理的主要措施

监督是民主管理的必然要求。管理者首先要有自觉接受监督的意识，将自己和自己带领的干部群体置于阳光之下；其次是要营造一个良好的监督氛围；第三，必须从制约、参与、预防和反馈四个方面建章立制，确保监督有章可循。

㈠努力提高领导班子自觉接受监督和民主管理的意识

民主管理是管理者的一种管理理念。当我们权力在握时，一般比较自负、比较主观，较难容得别人挑毛病，受监督往往是件令人不愉快的事。但对于一个具有民主管理理念，愿意有所作为的领导者来说，监督的存在却可以防止他少犯错误，客观上是有益的。因此，任何一个想有所作为的领导集体，应该以积极的态度正确对待来自各方面的监督，而不是拒绝。监督作为一种压力，对个人或组织都具有推动作用，有监督才不敢松懈，才能不断进取。

中心的历届班子都非常重视来自各方的监督，在主要领导带头下，怀着一颗平常心，虚心听取各方意见，不断改进工作作风。始终坚持学习，讲正气，不断提高自身的修养水平，树立正确的人生观、价值观、权力观。多与职工交朋友，虚心听取他们的意见和呼声；多年来，中心领导班子严格遵循中心制订的《关于民主生活会制度的具体规定》，召开一年两次的双重民主生活，会前，广泛征求意见，会中认真对照检查，开展批评与自我批评，会后，向职工通报会议情况。“胸怀袒荡，心胸开阔，正确对待批评，认真自我批评”，已成为班子和整个干部群体自觉接受监督的座右铭。

㈡加强监督制度建设，构筑全方位监督体系

监督制度化是民主管理的重要组成部分，也是对监督地位的基本确认。我们主要做了：一是加强党内监督，保证监督部门独立，在机构改革中，中心党政领导班子经慎重考虑，对纪检、监察、审计部门保留原设置，人员配备到位。二是规范党内议事制度，严格执行民主集中制原则。中心党委、纪委先后出台了党委、纪委的议事规则，规范党内决策行为，特别是在党内讨论干部任用问题时，纪检部门具有一票否决权。三是不断完善中心职代会制度（“中心职代会章程”），充分发挥中心职代会的监督职能。四是加强行政监察制度、内部审计制度建设，明确监督职能，扩大监督范围。五是明确规定监察、审计部门在行政事务中的参与、监督权，在中心各项管理制度中均有专门条款规定了监察、审计部门的参与监督权及相应的责任。六是不断完善自我约束制度，中心出台了领导干部廉洁自律规定、《关于加强党风廉政建设实施意见》及与领导干部签订的党风廉政建设责任书、《关于反腐败、抓源头工作的实施办法》等，均从自我约束的角度明确了党风廉政建设的责任主体，使自我责任主体意识进一步增强。

㈢畅通监督渠道，营造良好的监督氛围

从畅通监督渠道，营造良好的监督氛围出发，中心党政领导班子历来十分重视妥善处理群众来信、来访和解决好举报问题，因为这是管理者体察民情、联系群众的重要渠道，也是了解单位动向，发现违法违纪线索的重要渠道。多年来，中心纪检委与监察审计部门紧密联合，坚持实事求是，努力发挥举报工作的信息反馈、沟通联系、监督保障、协调疏导作用。对于群众的举报，根据不同情况和反映的不同问题，分层次、分类别，采用不同方法予以承办并妥当处理，严禁泄露相关机密和举报人，使行使监督权的人有安全感；坚决维护监督者的合法权益，决不允许以任何借口和理由随意剥夺监督者的各种权力，特别要从政治、经济、生活等方面予以保护，对打击报复监督者的行为要严肃处理。我们始终做到事事有核查，件件有结论，对一些重要的案件或问题，采取通告或通报等形式，适时、恰当、准确地向职工公布监督举报的调查处理结果。

党风廉政建设交流材料篇（4）

近年来，我镇大力转变机关作风，集中整治发展环境，*年推行政务公开，*年建立便民服务窗口，着力塑造高效、廉洁的政府形象，营造良好的经济社会发展环境，收到了积极的成效，为老百姓办了不少实事。但审批制度和环节过多，“门难进、脸难看、话难听、事难办”、办事手续繁琐、效率低下的现象仍有所存在。这些现象不仅阻碍了经济发展，影响了投资环境，而且影响党群干群关系，损害党和政府的形象。于是我们借鉴一些先进地区成功的便民服务经验，结合我镇实际，成立了掌起镇便民服务中心，用快速、高效、优质、顺畅的服务，方便群众，切实改进全体机关干部的工作作风，优化投资环境，加快新一轮发展。

我镇便民服务中心打破了以往办公室、部门等之间界限，内设群众办事服务大厅，人大监督，社会保障中心、领导值班，调解等办公室，建筑面积达到*多平方米，按功能需要，7个办公室和镇工商所、国税所、地税所等3个职能部门进驻中心，并设置了8个办事窗口，工作人员近30名，通过合并相关职能，把原来分散在各个办公室的审核、审批事项集中在一个大厅办理，实行集中办公，消除了过去"东跑西跑重复跑、你批我批多头批"的弊端。保证群众来镇天天可办，随到随办，真正做到了办事简洁，方便群众。

二、在行政审批服务中突出一个“快”字，以高效服务方便群众。

我镇的便民服务中心实行窗口运作，充分授权，让群众办事“少跑一趟路、少进一扇门、少找一个人”。目前中心平均每天受理各类服务事项30余件，从收件、办件、收费到发证等实行一条龙服务，并且全部实现“一门受理，窗口办结”。

在实际工作中，我们将镇级审批事项速办中心、上级审批事项中心、社会保障服务中心、镇村矛盾调解中心、接待中心等合并实行合署办公，实行一站式服务。镇级审批事项速办中心履行即办和限办职责，即能在窗口马上办理的事项要当场办结，不能在窗口当场办结的事项限定时间办理。上级审批事项中心代为办理需要向上级有关部门审批的事项。社会保障服务中心负责社会养老保险和弱势群众帮扶工作。镇村矛盾调解中心由综治办、司法所和经发办等人员抽调，集中职责，负责劳资纠纷、土地纠纷、二轮承包纠纷等社会矛盾调解工作。接待中心实行党政班子成员每天接待制度，做好群众接待工作，并做到两个到位：一是及时交办到位。群众来信来访件一经收悉，按照“分级负责、归口办理”原则，立即进行分类整理，一般件当日交办，重大问题或多个部门协调解决问题1-2日内交办完毕，如今年五姓点村的部分群众反映原童家村个别干部的财务问题，接待中心当即反映，镇党委政府立刻进行实地调查，查清这个干部的违纪事件，同时举一反三强化村级财务管理，从源头遏制经济违法案件。二是跟踪督办到位。定期对重大案件进行督查督办，对到期尚未办结的件，发放催办单，对已办结的件，组织人员进行回访，努力做到规范制度，提高监督，强化作风。

三、在日常管理中突出一个“严”字，以制度规范强化服务意识。

“没有规矩不成方圆”，制度是我们推进各项工作的保证，在具体操作过程中我们注意不断完善各项办事服务制度。为保证正常运作，提高服务水平，中心制订了一整套规范性的管理制度，实行严格的考核奖惩。

一是公开办事制。便民服务中心坚持公平公正、合理合法、优质高效的办事原则，对服务范围内的事项实行办理事项、办事程序、申报资料、承诺时限、收费标准“五公开”，做到明明白白办事。

二是规范上岗制。便民服务中心建立统一的登记簿，设制规范的承办单，对办理申请做到件件有记录，事事有答复。服务中心工作人员实行佩证上岗，轮流值班，并及时做好交接工作，确保工作时间不脱岗。每天对受理申请、代办事项进行汇总统计，按照工作性质，建立服务事项分类档案，妥善保管好各类文件资料。

三是督查考核制。对全程服务的各个环节，都加强了监督检查和考核。通过设立意见箱、监督举报电话和强化考核，把全程服务制执行情况列入对各办和机关干部的岗位目标责任制考核，考核结果与奖惩挂钩，作为评比各类先进、提拔任用的重要条件，并与考核奖金相挂钩，每个月对窗口工作分三等进行评议考核，对办事效率不高、服务质量不好的窗口及办公室实行扣发考核奖、通报批评、限期整改等处罚。为把便民服务中心建成真正为民服务的窗口，结合“中心”的职能和权限，我们还同时制订了《掌起镇便民服务中心服务指南》，建立了中心工作职责、管理权限、受理事项审批办法、中心工作人员考核奖金管理办法、服务考核办法等10多项制度。

四是监督检查制。中心实行规范运作，阳光操作，我们还聘请了一些市人大代表、政协委员、老党员、老干部为义务监督员，及时开展对服务中心的监督。从根本上减少了人情审批、关系办证的土壤和条件，真正把“公开、公平、公正”落到了实处，有效制约了权力滥用，服务中心从领导到办事人员的作风都得到了转变。机关干部普遍感到，进中心后，压力更大了，要求更高了。中心敞开、集中式办公使他们感受到了一种无形的监督机制的存在，促使他们增强责任意识，端正服务、改进服务质量。

四、在服务工作中突出一个“优”字，以优质服务取信于民。

便民服务中心以“方便企业，服务群众”为宗旨，力求为企业和群众提供价廉物美的公共服务产品，用现代企业经营的理念来提升政府的公共服务，让投资者办事人满意，从而达到了观念和体制上的两个创新。事实上，“中心”的运行确实使企业和群众得到实惠，在承诺件办理上，60％的项目提前办结；在联办项目上，比原来缩短了1／3的时间，事项办结率与群众满意率均达到95％以上。

一是推行务实服务。中心办得好不好、成功不成功，关键是要看群众满意不满意、高兴不高兴、赞成不赞成、欢迎不欢迎。现在，我镇的服务中心真正做到了“有事无事一样，熟人生人一样，来早来晚一样”。如：一位农户在建房时发生邻里纠纷，他打电话反映到服务中心，中心工作人员当即与镇有关部门联系；第二天，责任办公室就派员到村进行实地察看，并及时给予协调，妥善解决了两户人家的建房纠纷。

党风廉政建设交流材料篇（5）

——关于开展作风建设突出问题自查自纠和重点检查工作报告

 

    为严格贯彻《中共中央政治局贯彻落实中央八项规定的实施细则》和省委《进一步贯彻落实中央八项规定精神切实加强作风建设实施细则》精神，深入落实省委省政府主要领导的重要指示精神和十二届省委第一轮巡视9所省市（州）共管高校集中反馈会议精神，根据《省委教育工委、省纪委派驻教育厅纪检组关于高校校深入开展作风建设突出问题自查自纠和重点检查工作的通知》（以下简称《通知》）要求，2018年3月以来，xxxx认真开展了作风建设突出问题自查自纠和重点检查工作，并在此基础上，紧抓“三着力”“三强化”“三提高”深入推进作风建设工作。现将相关情况汇报如下：

一、着力宣传教育，强化思想认识，提高政治站位

2018年以来，xxxx紧紧围绕坚持和加强党的全面领导，紧紧围绕维护在党中央和全党的核心地位，紧紧围绕维护党中央权威和集中统一领导主线，严格落实相关决策部署，高度重视宣传教育，持续把正风肃纪和作风建设工作作为全校的重大工作抓实抓牢。收到《通知》后，xxxx高度重视，立即召开专题会议，传达学习《通知》精神，校纪委（监察室）立即印发《通知》全文，下发全校各单位，要求认真贯彻落实。4月12日，学校召开党建暨党风廉政建设工作会议，回顾总结2017年党风廉政建设工作，传达学习党中央、省委对党风廉政建设的最新要求，安排部署2018年工作，学校党委书记进一步强调作风建设的重要性持续性严肃性。5月16日，邀请省纪委派驻教育厅纪检组组长蒋志伦莅临我校作党风廉政建设专题辅导，进一步加强对精神的宣讲，教育广大干部要全面遵守全面从严治党各项要求规定，驰而不息纠正“四风”，保持党员应用本色。5月14日，组织全校处级以上干部等150余人赴贵州省反腐倡廉警示教育基地，开展主题为“严守政治纪律,筑牢思想防线”的警示教育活动。警戒广大党员干部要时刻自我警醒，心存敬畏，守住底线，不忘初心，砥砺前行。5月29日，学校组织开展《中华人民共和国监察法》专题宣讲，宣传《中华人民共和国监察法》是对所有公权行使者的监察全覆盖，向全社会传递了“手握权力，就得接受监督”的强烈信号，教育广大教职员工自觉维护《中华人民共和国监察法》权威，模范遵守各项党纪法规。2018年严格贯彻《省教育厅办公室关于进一步推进公职人员借用国家资金清退工作的通知》，协同财务处、人事处等部门催回教职员工欠款2千多万元。盯紧重大节假日、关注新动向，严防“四风”，持续正风肃纪文件，在重大节假日发送廉政短信教育提醒广大党员干部，作风建设永远在路上，要时刻严防“四风”反弹回潮。

通过点面结合，持续宣传教育，强化全体教职员工的思想认识，凝聚作风建设永远在路上，“己不正，焉能正人”要持之以恒加强作风建设，坚持和发扬党的优良传统和作风思想共识。提高政治站位，切实增强“四个意识”、坚定“四个自信”，把牢政治方向、站稳政治立场、坚持政治原则、坚定政治道路，不断增强以新时代中国特色社会主义思想为指导，坚决维护的核心地位，坚决维护以同志为核心的党中央权威和集中统一领导的思想自觉、政治自觉、行动自觉。

二、着力组织领导，强化责任落实，提高政治担当

接到《通知》要求后，学校立即成立专项工作领导小组，负责全面领导本次主题教育有关工作。组长副组长分别由学校党委书记和校长担任，办公室主任由党委办公室主任和校纪委（监察室）负责人共同担任，具体负责本次工作的安排落实，党委办公室和纪委（监察室）其他纪检监察干部为工作小组成员，负责日常工作。

xxxx将自查自纠工作纳入学校全面从严治党主体责任，认真传达学习了2018年教育系统全面从严治党工作视频会议、十二届省纪委二次会议、十二届省委第一轮巡视9家省市共建共管高校集中反馈会议、部分高校纪委书记调研座谈会精神等会议精神，结合这些会议精神的贯彻落实开展自查自纠。根据相关会议精神，进一步明确各部门主要负责人和各二级学院党委书记、院长为本次工作的第一责任人责任，和各单位负责人签定承诺书，明确工作主要责任强化“发现不了问题就是问题”的观念，认真查找了本部门、本学院自身存在的问题，提出整改落实具体措施。相关职能部门还立足自身承担的工作职责，查找了学校层面存在的问题，提出整改建议。切实做到工作职责分工安排到哪里，党风廉政建设责任就延伸到哪里，形成一级抓一级，层层抓落实的工作格局。压实责任，提高党员干部的政治担当意识。

三、着力方法措施，强化探索创新，提高工作实效

一是严格对照清单内容，深入查找。本次自查自纠工作，重点是严肃查处党的十八大以来，全校各单位在贯彻落实中央八项规定和省委十项规定精神和深入纠正“四风”问题存在的问题。下列公款吃喝方面、公款旅游方面等20方面具体清单。

党风廉政建设交流材料篇（6）

*城区共辖光明西道、银河南路、永华道3个街办处下的22个社区，辖区内有中省直单位110家，党员约占10%以上，党员领导干部占有很大比例，物业管理公司20余家，现有社区工作者105人，社区党支部22个，党员48人。基于社区工作的这一独特区情，决定了开展社区党风廉政建设工作要注重体现思想性、特色性、多样性的特点。对此，*区确定了推动社区党风廉政建设的初步构想（以《实施纲要》为统揽，坚持教育、制度、监督并重和惩防并举、注重预防的方针，将党风廉政建设有机的融入到社区的各项工作中，在社区内营造一种崇尚廉政、褒扬廉政、以廉为美、以廉为荣的崭新社区风尚。）、基本框架（构建社区廉政办事处—社区廉政小组—居民廉政监督员的三级工作网络，逐步形成渗透力强、涵盖面广、条块结合、上下联动的社区党风廉政建设新格局。）和具体工作举措：一是加强领导，整合资源，健全组织网络。成立以区委常委、纪委书记为组长，区纪委、区委组织部、区委宣传部、区社区办、区民政局、区财政局为主要成员的社区党风廉政建设试点工作领导小组，并要求各街办处和试点社区也要成立相应的领导和办事机构，构筑起区纪委、街办处党委和社区党支部的三级工作网络。以区两办名义联合出台下发《开展社区党风廉政建设试点工作的实施意见》，拟划拨专项经费，从人力、物力、财力和组织上确保此项工作顺利扎实开展。二是“试点”引路，以点带面，全面铺开。在全面摸底，广泛调研的基础上决定采取以点带面，因情施策，典型示范，全面开花的工作思路开展此项工作，有针对性的确定以永兴、文苑、钰海、南苑4个试点社区先行一步，开展社区党风廉政建设。

二、采取有效措施，扎实推进社区党风廉政建设工作

党风廉政建设交流材料篇（7）

项目部在抓党风廉政建设工作过程中，大力弘扬求真务实精神，大兴求真务实之风，充分发挥党组织的创造力、凝聚力、战斗力在党风廉政建设领域的重要作用，进一步加大了从源头上预防和治理腐败的力度。

根据我项目的实际情况，我们着力抓了如下工作：

一、落实党风廉政建设情况：

项目党支部按照集团公司、公司党委和纪委有关党风廉政建设的要求，重点抓好以下几点工作：

1.以组织建设为抓手，全面加强党风廉政教育。

项目党支部首先从建立健全组织入手，成立了党风廉政建设领导小组，由党支部书记兼任纪检组长，其他领导班子为组员，加强对项目党风廉政建设工作的领导。选举产生党风监督员，加强对党风建设工作的监督。为规范党员干部行为标准，预防腐败问题滋生，促进项目和谐稳定发展，项目部完善了廉政建设工作制度。以《项目党风廉政建设工作部署》为指导，以《党风廉政建设责任制》为纲领，以《落实党风廉政建设责任制的检查考核和责任追究办法》为手段，党风廉政领导小组成员紧密合作，详细分工，积极开展反腐倡廉工作。重点学习《落实党风廉政建设“两个责任”的实施意见》，对党员干部进行了教育，充分认识到贯彻落实“两个责任”的重要意义。学习《党章》、《中国共产党处罚条例》等使每位党员都能深刻理解党章党纪，遵守党的章程。经常性组织党员干部、职工学习上级纪委及公司纪委文件精神、法律法规等。至今，共开展党风廉政教育活动、组织观看了警示片XXX余次。截止今日，未发生一起违纪违规事件。

2.以廉洁自律为核心，全面提升支部廉政建设。

项目党支部强化党员干部日常工作管理。认真落实股份公司廉洁从业“六个不得”和“一个拒绝”的规定和严格落实公司纪委下发签订的《领导干部廉洁从业保证书》结合起来，防微杜渐，从小事抓起，坚决纠正各种不廉洁行为。以“学准则条例，做廉洁从业表率”主题教育为抓手，进一步在“两个责任”落实、“一岗双责”制度执行、落实“中央八项规定”、局“十三项措施”以及公司“十五条严禁”上建立健全领导机制和工作机制，完善反腐倡廉制度体系，充分发挥纪检组织和职工群众的作用，真正做到内化于心，外化于行，切实筑牢干部职工反腐倡廉的思想防线。至今，共开展廉政教育谈话XXX余人次，有效对物资的采购、工程项目建设、大额度资金的使用、敏感性费用等方面进行监察监督，以保证运行机制和操作程序按照法定正规的程序进行，促进企业的健康发展。

3.坚持做到“三个提高”，努力实现“建廉政工程，做廉洁干部”的目标。一是提高项目各生产施工点及党员干部，在项目的责任成本、工程质量、安全、进度、工期、外协队伍使用、民工款支付、项目内部管理、物资采购等方面，严格执行集团公司、公司相关制度和廉洁廉政规定，努力把工程建设成为优质、高效、文明、安全、廉洁的样板工程。二是提高项目党支部始终坚持“三个必须制度”，即：每周一次的交班会上必须由党员干部讲一次学习教育课，对安全质量存在隐患的协作队伍必须进行查访，对群众举报的问题必须组织查办。三是提高在施工生产中将重点和节点工作进度、安全质量与党员干部教育相结合，对重点控制环节中出现违规现象和不良反映，帮助督促进行整改，防微杜渐。

二、开展争创“廉洁示范项目”活动:

结合项目实际情况，深入开展争创“廉洁项目”活动。项目党政领导亲自抓反腐倡廉工作，将其纳入项目党政工作的整体格局中，做到“四个一起”，即一起部署，一起落实，一起检查，一起考核。

根据工作要求班子成员、部门负责人、管钱、管物、管人等重要岗位的党员、干部及外协队伍签订党风廉政建设责任书，明确具体内容，明确哪些该做、哪些不该做；明确党风廉政建设的重要性和必要性；明确奖罚措施。

项目把治本抓源头纳入责任制，结合项目的生产经营实际，认真落实已经部署的各项工作，针对管钱、管物、管人等重要位置，建立健全各项规章制度，继续完善监督制约机制。

组织开展“四个一”廉洁从业教育活动，即：学习一套党纪条规和有关文件、讲一堂廉洁从业主题党课、观看一部廉政教育电教片、组织一次班子成员亲属廉政“亲情寄语”征集活动等。认真组织，逐条落实，全面开展“四个一”活动，全面推进争创“廉洁示范项目”活动的深度和实效性。

三、党风廉政建设责任制落实自查情况:

结合项目实际建立健全各种制度，党政主要负责人按照党政同责、一岗双责的工作要求，认真执行“三重一大”和党政会签制度；组织定期或不定期的对党风建设责任制执行情况进行检查，结合每月、季、年的经济成本分析找漏洞；对查出的问题进行追究、分析，并制定出整改的时间、措施；要求领导干部要做到“干干净净做人、踏踏实实做事”。通过加强制度建设，规范了管钱、管物、管现场劳务人员的行为，提高了党员干部廉洁自律的自觉性。

通过职工会、厂务公开等形式，进一步扩大广大员工的知情权、参与权和监督权。加大宣传力度，广开言路，建立职工提案，并对反映的情况及时处理，建立健全必要的保障机制，营造一个广大员工敢于监督、善于监督、能够监督的良好氛围。

项目部以“不忘初心、牢记使命”主题教育为契机，深入学习党章党规和系列讲话精神，通过集中学习、自学和项目QQ交流群推送功能，加强教育和学习，及时总结和查找自身在思想、组织、作风方面的问题。进而统一了思想，增强了党组织的凝聚力和战斗力，激发了党员干部的积极性，促进了各项工作的发展。在今后的工作中，我们将进一步提高认识，增强责任感和使命感，严格执行党风建设的各项规定，加强监督检查，突出责任追究，狠抓责任制落实。以党风建设的优异成绩，为公司发展打下坚实的基础。

四、党风廉政监督责任制落实情况：

项目纪检组负责项目部日常防腐倡廉监督及违规、违纪案件处理工作。员工可以通过来信、来电、QQ及发送邮件等方式对单位或者个人存在的违规、违纪行为进行举报。截止目前，项目未有一起违纪违规事件。同时项目部要求，反腐败工作必须面向全员，尤其针对班子成员及敏感部门要更加严厉，下属违纪，分管领导也要承担失察的责任。绝不姑息任何违反纪律的部门和个人。牢固树立遵纪守法的“底线意识”和“红线”意识，构筑“不想腐、不敢腐、不能腐”的思想道德防线，自觉规范从业行为。

党风廉政建设交流材料篇（8）

一年来,**党委从讲政治高度，严格按照上级党委关于党风廉政建设和反腐败斗争的工作部署和要求，结合**实际，进一步细化责任分解，严格责任考核，严肃责任追究，确保责任制落到实处。

（一）围绕责任主体，实施“一把手”工程。按照“一级抓一级”的原则，健全分级负责，下管一级的责任体系。**分别成立了由党政一把手为组长的责任制领导小组，逐级、逐行业部门签定责任制，明确各单位的党风廉政建设的责任；实行“管人、管事，管党风廉政建设”的“一岗双责”制度，把发展经济与党风廉政建设工作作为考核和评价领导干部业绩的主要标准。建立分项负责制，对难度高、影响广、作用大的反腐败重要工作，实行分项负责。制定了《****党委领导班子成员党风廉政建设责任分解》、《****党委贯彻中共中央国务院〈关于实行党风廉政建设责任制的规定〉的实施办法》以及《****机关有关部门贯彻落实党风廉政建设责任制和反腐败工作部署分工意见》，把任务落实到20个牵头部门和配合部门，规定了工作时限和要求。全***和*直各单位按照要求，结合行业特点和单位实际，都制定了本单位的目标任务分解和实施意见，将党风廉政建设和反腐败工作任务落实到班子的每一个成员，并与基层单位签订了党风廉政建设和反腐败工作责任书，做到责任分解到人。

为进一步加强落实一把手第一责任人的地位，克服一把手责任不清、目标不明的现象，确定一把手负总责，*党委提出各级党政一把手要认真做好“三个亲自”,一是亲自主持研究制订本单位党风廉政建设责任制实施方案。二是对本单位存在的重点问题做到亲自过问，亲自解决，一抓到底。三是亲自抓指导和监督，指导督促下级单位负责人贯彻落实党风廉政建设责任制。

（二）抓住关键环节，采取有效措施，突出工作实效。为了保证责任制落到实处，*纪委强化了责任监督考核措施，把加强监督考核作为落实党风廉政建设责任制的重要手段，做到“三个结合”，即党风廉政建设责任制监督考核与党风廉政建设各项工作督促检查相结合；与领导班子和领导干部考核相结合；与民主测评、民主评议领导干部相结合。重点考核三个方面：一是主要任务的落实情况。按照《责任书》的要求，只要经核实存在问题的，就取消部门和主要领导的评先选优资格。二是重大问题的处理情况，如重大案件，有影响的违法违纪案件，是否妥善处理。三是热点问题的纠改情况。将群众反映的热点难点问题进行梳理归类，按轻重缓急分期分批交有关部门予以处理解决，纠改部门和责任人定期、不定期汇报纠改情况及群众反映。凡在期限内没有达到预期纠改目标的，纠改部门和责任人要负主要责任。除各单位、各部门每半年按照责任制要求进行自查外，全*每年底都要组织进行检查、考核、评比活动。通过听取责任人汇报、召开座谈会、个别谈话、问卷调查、民主测评等多种形式，听取各方面意见，发现问题及时处理。

二、强化制度建设，确保责任制的落实

（一）健全目标管理制度。年初，*党委将党风廉政建设分为领导班子重视反腐倡廉工作、领导干部廉洁自律、案件查处、纠正不正之风等八个项目，并将其分解为40多个具体指标、量化措施进行考核。考核结果纳入单位“双文明”综合考评范围进行奖惩。通过考核，对去年责任制落实较好的**、**、***、***、电力公司五个单位予以表彰；对考核不合格或领导班子及成员受到处理的单位及班子成员不得评优，并和领导干部个人的业绩评定、选拔任用、收入挂钩。

（二）实行报告制度。分为两类：一类是集体报告。各**、*直企事业单位年终向党委、纪委书面报告落实党风廉政建设责任制的工作情况。一类是个人报告。全*副处以上领导干部，每年必须将自己贯彻落实责任制和履行廉洁自律各项规定情况向党委和群众述职，接受干部职工的评议，必须按照要求认真填写《三项制度登记表》，主动接受组织审查和监督。纪委将有关情况纳入领导干部个人廉政档案管理。各**还把此项工作延伸到科连级干部。

（三）落实考核制度。一是在班子换届和干部提拔任用过程中，坚持把领导干部廉洁从政情况、履行党风廉政建设责任制情况及落实党内五项监督制度情况，作为重要内容进行考评。通过走访群众、背靠背谈话、责任审计、民主测评等方式，对领导干部进行考廉。对考廉中反映出来的问题，按不同职级和问题的不同性质，做出不同的处理，实现了由“事后监督”到“事前、事中、事后全过程监督”的转变,预防了“前期病变后期治”等相关问题的发生。二是完善领导干部述职述廉制度，*团各级领导干部坚持每年年底将本人及领导班子廉洁从政情况从作风建设、贯彻民主集中制、执行廉洁自律规定、执行党风廉政建设责任制等五个方面向党委和干部职工报告，自觉接受职工群众的监督评议。

（四）实施干部谈话制度。一是实行了纪委负责人同下级党政主要负责人谈话制度。*纪委印发了《****纪委负责人同下级党政主要负责人谈话实施办法》，确定了谈话对象，明确了谈话内容，规范了谈话程序和方式，使之成为干部管理工作中一项长期性的措施，做到干部监督管理制度化、规范化。二是继续坚持诫免谈话制，针对党员干部廉洁自律、依法从政等方面出现的苗头性问题，按照干部管理权限，确定专人与相关当事人及时谈话，早打招呼，防微杜渐；另一方面，对存在明显违风廉政建设责任制规定或其它问题，但又构不成党纪、政纪处分的领导班子和领导干部，进行告诫和警示，督促其在规定期限内克服缺点，改正错误。领导班子和领导干部被诫免谈话，当年不能评为先进单位或评为先进个人。20*年，对领导干部开展诫免谈话**人，其中班子集体**个、团级干部**人，科以下干部**人。三是坚持领导干部任前谈话制度。**两级党委20*年对**名提拔转岗干部进行了任前谈话，做到教育在先，预防在前，提高干部自身免疫力。

（五）完善民主评议、民主测评制度，坚持平时考核与年终考核相结合，任前考核和日常了解相结合，常规考核与专项考核相结合。我*已连续七年坚持由*党委常委带队，组织人事、纪检监察、工会等部门参与的对基层领导班子进行年度综合考核，对领导干部从德、能、勤、绩、廉、学六个方面进行严格考核，并与民主评议、民主测评和民主推荐后备干部紧密结合。凡在年度考核、届中届末考核中民主评议不称职票达三分之一以上的领导干部免去现职。对接近“警界线”的，*党委对其进行诫免谈话。并把综合考核结果作为干部调整、提拔、使用的重要依据。***集团一位公司领导在去年的民主测评中不称职和基本称职票达28%，*党委根据测评的结果和该领导干部平时的表现，建议免去了该同志的职务。

三、实施责任追究，维护责任制的严肃性

责任追究是确保责任制落实的关键环节。近年来，我*坚持把责任追究作为落实党风廉政建设责任制的关键，在全面落实党中央、国务院提出的6个责任追究重点的基础上，根据我*中心工作，加大了对安全事故等工作中领导干部失职渎职行为的责任追究力度，注重抓好两个方面的工作，一是规范责任追究的运行机制，完善和落实奖惩制度，突出“严”字，注重“实”字。对违风廉政建设责任制的人和事，进行严肃查处。对领导干部管辖范围内的党风廉政建设方面发生重大问题的，不管是否是当事人，是否直接参与，只要负有“失教”、“失察”、“失管”和“失误”中的任何一种责任，都要进行不同程度地追究，如20*年7月份**发生建筑安全事故，除对直接责任人进行了依法惩处外，还撤消了负有直接领导责任的**基建公司经理职务，并对此事负有领导责任的该团基建科领导、主管基建工作**领导和**主要领导进行了经济和行政处罚。二是在追究对象上，坚持实事求是的原则，严格、准确地实施责任追究，下级违纪的，追究上级责任；集体违纪的，追究主要领导责任；管理下属和配偶子女不力的，追究领导干部责任；工作失职的，追究分管领导责任；抓责任制不力的，追究主要领导责任。在组织处理上，我们严格按照党风廉政建设责任制责任追究有关规定，对发生管理不善、错位处理、查纠不力、妨碍查纠、职务放纵、错位用人、疏于教育、督察不力等8种行为均实施责任追究。对经党风廉政建设责任制考核认定为不合格的领导干部，均对其提出警示训诫，令其改正不足或根据实际情况调整其职务。如去年10月，*党委对*医院领导班子考核中,发现该领导班子存在着不团结的问题,已影响了医院的正常发展和工作,*党委常委带领*组织部、纪委的同志对其班子成员进行了戒免谈话，并对该班子和单位3名领导下达了限期整改通知书，鉴于整改情况，*党委于当年底对该班子成员进行了调整，其中原班子2名同志调整到其他单位。

随着党风廉政建设责任制的进一步贯彻落实，我*的党风廉政建设和反腐败工作又取得了较大进步。根据今年初的年度考核和民主测评，全*43个单位的领导班子，群众评价满意率由2003年的71%上升到20*年的85%；职工群众对**各级组织政（企）务公开的满意度在95%以上；全*纪检监察系统受理群众来信来访逐年减少，与2003年相比下降了15%，只有1998年的四分之一。

四、对加强党风廉政建设责任制工作的思考和建议

(一)“责任制”的内容要不断更新

责任制的重点是“责任”领导。在实行责任制的实践中，每年初应根据上年工作中遇到的问题、上级的具体要求，进行修订，依人确定、岗位确定，重要的是能够操作，要可以看到执行“责任制”的效果，显示出“责任制”的作用，干部和党员才能认识到“责任制”不是一个应付差事的“假”制度，而是一个真正约束干部和党员的一个制度。过去，****部分**基层连队，在**忙期间提**用预付款，基本是由会计或出纳直接到银行办理，2002年10月，**发生棉花预付款被抢事件，该*领导及相关责任人被责任追究，**长、书记、**等3人党内严重警告处分，****等2人调离工作岗位。各**以此为鉴，加大了责任制管理力度，制定了防范措施，杜绝了此类事件的发生。

(二)“责任制”的实施要不断深化

党风廉政建设交流材料篇（9）

——公司党风廉政建设工作情况汇报

***公司认真贯彻落实《中国共产党党内监督条例》、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》和《关于进一步推进国有企业贯彻落实“三重一大”决策制度的意见》文件精神，紧紧围绕企业改革、发展、稳定大局，规范决策行为，提高决策水平，防范决策风险，有力促进了公司的党风廉政建设，实现了“企业跨越发展加速、干部廉洁自律达标”的总体工作目标。

一、创新思想教育方式，提高领导干部廉洁自律意识

党风廉政建设是国有企业健康发展的有力保障，要做好企业党风廉政工作，重点要抓好各级党员干部的思想教育。总公司在开展党风廉政教育的过程中，每年都组织多次思想政治工作调研活动，党委主要领导与各基层领导、党员干部和职工群众进行座谈交心，及时了解干部职工的思想动态，掌握党员干部的思想情况，制订切实有效针对性强的思想教育计划。一是“讲”、“谈”结合，触及灵魂。公司主要领导亲自给下属企业领导讲课，学习中央精神，讲中央反腐败的政策和决心，讲身边的先进典型，讲发生的身边典型案例,剖析违纪违法案件发生的原因。下属企业领导则结合自身工作实际，谈思想动态，谈个人感受，谈廉洁自律的措施，达到“举一反三”的效果。二是开展“五个带头”教育活动。公司要求各级党员干部、特别是领导干部要带头学习政治理论、带头调查研究、带头倾听职工群众的呼声、带头坚持民主集中制、带头执行廉政规定。总公司党委多年来坚持中心组学习制度，为全公司广泛深入开展学习教育活动做出了榜样。三是坚持“三谈两述”制度。总公司主要领导定期与下一级企业主要领导就加强党风廉政建设、保证廉洁从政等问题沟通思想、交流情况。对新选拔任用的中层副职以上干部，纪委书记都要亲自进行任前廉政谈话。对存在苗头性问题的个别干部，纪委书记及时进行诫勉谈话，提出警告，帮助其认清问题、分析原因、改进工作。公司及下属企业领导班子成员坚持每年述职述廉，由企业职工进行民主测评，自觉接受群众的监督。对群众意见大的领导班子，公司党委及时进行调整。通过不断的开展廉政教育，公司广大党员干部树立起了正确的世界观、人生观、价值观和权力观，从思想深处筑起了一道防腐反腐的防波堤。

    二、完善机构设置，进一步强化监督力度

公司党委把建立专门的监督机构、完善监督程序、落实监督责任作为抓好企业党风廉政建设的重要工作，把党风廉政建设融入到企业经济建设和企业管理的全过程。公司按照《中华人民共和国公司法》的要求，设立了公司监事会，进一步完善了公司的法人治理结构，监事会领导按要求参加公司党委会、公司董事会和总经理办公会，参与公司人事任免、投资决策等重大事项，了解公司经营活动、财务运行状况和公司高管人员的职务行为，对公司的大额支出予以监督，保证了企业的规范运作。为了加强对公司财务的监督，防范经营风险，公司专门成立了审计部作为公司内审机构。公司审计部在上级主管部门的指导和帮助下，制定了《审计部工作职责》、《内部审计制度》及《内部审计制度实施细则》等规章制度，配置了专职审计人员，明确了职责和权限，遵循查错纠弊，维护法纪，促进管理的宗旨，严格执行会计制度，建立健全岗位责任制和内部检查制度，充分发挥了内部审计机构在加强公司经营管理和实现经营目标等方面的积极作用。不完全统计，自审计部成立以来，指定中介机构审核并出具审核报告20份，审计部门对下属企业法人进行离任经济责任审计10人次，协助中介机构对企业法人进行任期经济责任审计4人次。同时，公司还根据工作需要，设立了董事会审计委员会、董事会战略发展委员会、董事会薪酬与考核委员会、董事会提名委员会等各专门委员会，各专门委员会在公司董事会的领导下，积极开展调查研究、提出对策建议、履行专项督查职能，初步建立了科学决策、风险防范体系，为公司决策的科学化和决策的贯彻落实打下了坚实的基础。

三、规范决策程序，确保公司科学决策落到实处

企业的重大事项集中地体现在“三重一大”（重大投资、重大决策、重大人事任免和大额资金使用）上，坚持“三重一大”是国有企业的特殊属性决定的，是企业党委发挥政治核心作用的必然要求，是企业管理的重要内容，也是企业党风廉政建设的切入点和关键环节。坚持“三重一大”有利于从源头上预防和治理腐败，有利于提高企业决策水平、规避市场风险，有利于调动广大员工工作的积极性、主动性和创造性。一是健全制度，事前预防。这几年公司党委紧密结合旅游业的特点，制定完善了《党委工作条例》、《党委议事规则》、《纪委工作条例》、《纪委议事规则》、《董事会议事规则》、《企业领导选拔任用工作规定》等一系列制度，建立起了集体领导和个人分工负责相结合的议事机制，凡是“三重一大”事项必须按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，由集体讨论作出决定，强化集体领导、强化集体意志、强化民主程序、强化科学决策，坚决不搞个人说了算、不搞少数人专断。二是深入调研，民主决策。对于一般重大的决策事项，公司都要经过董事会研究，通过民主程序进行决策。对于关系公司全局的重大决策事项，如公司长远规划、经营方针、发展战略、分配制度等，在事先做好调查研究、广泛听取各方意见的基础上，经过公司董事会研究后，还必须提交企业职工代表大会讨论通过。近几年，面对竞争激烈的市场形势，公司领导审时度势，及时提出了发展大力招商引资、实施二次创业等战略思想，进行了***等重大投资活动，每一个项目、每一项决策都经过了严密的可行性研究和科学的决策程序。对于大的项目建设，公司一律采取公开招标的方式，选择有资质、信誉好的队伍。同时，公司项目主管领导及各职能部门共同参与审查招标，严格控制合同单价，把产生腐败的可能性消除在萌芽状态。三是规范程序，集体决定。公司中层副职以上干部的配备是组织人事工作的重点，在中层副职以上干部及后备干部的选拔使用上，坚持按照“酝酿、提名、考察、公示、聘任”程序办事，每一环节都力求规范，坚持召开党委会集体研究决定，体现公平、公开、公正的原则。近年来，公司党委严格按照干部培养、选拔程序，加大对年轻干部的培养力度，选拔培养了一大批有能力、有干劲的年轻干部，他们在各自的工作岗位上努力工作，得到了职工的信任。大额资金的使用，历来是企业管理的重点问题，也是比较容易产生腐败的焦点问题。公司领导高度重视这个问题，一方面坚持按财务制度办事，严格财务纪律，另一方面，严格议事程序，坚持集体研究、集体审批。公司及分公司、子公司的工资福利、接待费、项目维护等费用均严格按照职代会通过的年度资金计划实施，并由主要领导审批执行，无特殊情况不得超支，超预算和计划外使用资金，必须经过总经理办公会或董事会批准。由于决策程序规范、执行决策程序的责任落实到位，公司在“三重一大”方面，未出现违反程序和规定的现象，公司民主化、科学化决策水平得到提高，公司各级领导干部特别是主要负责人正确履职，规范用权，有力促进了公司又好又稳发展。

党风廉政建设交流材料篇（10）

*林业的党风廉政建设工作也抓得非常好，富有成效。一是领导班子高度重视。二是纪检干部履职尽责。省厅党组和驻厅纪检组对*市林业党风廉政建设工作是十分满意的。

下面，我就做好新形势下的林业党风廉政建设工作，讲几点意见。

一是林业党风廉政建设工作要以科学发展观为统领。

推进林业发展、维护群众利益、促进行业和谐，始终是林业党风廉政建设的工作目标，也是我们工作的出发点和落脚点。我们必须要坚持以科学发展观为统领，紧紧围绕推进林业改革发展稳定的各项工作，加强统筹协调和系统谋划，努力增强林业党风廉政建设工作的系统性、预见性和实效性。要教育和引导广大林业干部职工增强政策观念、法纪观念和廉洁意识，自觉做到执行党的林业政策不走样、不打折扣。要注意根据新情况、新问题，抓好相关制度的修订完善工作，坚持用制度管权、用制度管人、用制度管事。

二是要切实把握林业党风廉政建设工作的总体趋势。

近年来全省涉林案件数量呈上升趋势，形势严峻、不容乐观。当前和今后一个时期，是四川林业抓安民、保稳定、促重建、求发展的重要时期，林业纪检监察战线要充分发扬“万众一心、众志成城、不畏艰险、百折不挠、以人为本、尊重科学”的抗震救灾精神，紧紧围绕王平厅长在全省林业党风廉政建设工作会上关于“管好林、用好钱、管住人”的总体要求，以维护群众利益、落实惠民政策、强化执法监察为重点，继续坚持两手抓、两手都要硬。一方面要通过纪律法规教育、正反典型教育和廉政文化活动，引导广大干部职工增强廉洁自律意识、筑牢道德思想防线。另一方面要强化案件查处，进一步畅通举报渠道，充分发挥群众监督的作用，充分发挥查办案件的震慑作用和治本功能，深入剖析违纪违法行为产生的原因，积极从制度机制上研究治本之策。

三是突出抓好影响深远和意义重大的热点难点工作。

要强化资源监管，切实做到严管林。我们必须树立发展与保护并重的思想，像保护耕地那样保护森林资源，像保护眼睛那样保护森林资源。要不断加大执法工作力度，坚持不懈地严厉打击各种破坏森林资源的违法行为。要强化资金监管，切实做到慎用钱。各级政府对林业投入总量较大，这些钱都是人民群众的血汗钱。管好用好这些资金，是各级党委政府对林业部门的信任和重托。钱多了，有的人就可能犯错误。目前全省林业系统领导干部中因此被“”的、撤职查办的大有人在，教训发人深醒！我们一定要对党负责、对国家负责、对人民负责、对干部负责，加强管理，强化监督，确保资金安全运行，确保干部不出问题。要强化质量监管，切实做到质为先。质量是森林资源保护和发展的基础，是资金投入效益的主要检验标准，是林业建设的生命线。我们要把质为先的要求贯穿于林业建设的各个方面和全过程。林业重点工程都要讲质量，通过不断完善各类工程、项目的建设标准和规定，加大稽查和检查验收的工作力度，健全工程质量责任制，对造成重大损失的要依纪依法追究责任。

四是进一步加强纪检监察机构和干部队伍建设。