从事综合管理工作汇总十篇

时间:2023-06-16 16:03:36

从事综合管理工作

从事综合管理工作篇(1)

关键词:

安全生产;综合监理;建议

长期以来,关于安全生产综合监管问题,一直困绕着我们,是各个层面争议最多,可又不能真正解决的问题。虽然在工作实践中偿试着“摸着石头过河”,作了一些具体工作,但真正的工作规范仍未形成,还有许多的新情况需要面对,更有许多的路要走。

1关于对综合监管存在突出问题的分析

1.1职责范围不明确。安全生产监督管理部门履行的综合监管职责中的“综合”,应体现在两个方面:一是对辖区范围内的安全生产工作进行全面的谋划、部署、组织与实施;二是对各负有安全生产监督管理职责部门的安全生产工作进行指导、协调、检查与监督。但安全生产法律法规并没有明确划定综合监管工作的职能范围,虽然有“谁主管、谁负责”及“管行业必须管安全、管生产经营必须管安全、管业务必须管安全”等原则,但由于有些安全生产工作实际上很难非常清楚地界定和明确由某个具体的部门负责,作为综合监管部门,最后总是成为“大箩筐”、“万金油”和“灭火队”,更成为此类工作及其责任的承担者;同时,安全生产监督管理部门承担了不少属于专项监管部门应承担的具体工作,综合监管工作实际上处于一种无“边界”的状况。

1.2体制定位不清晰。安全生产监督管理部门与其他负有安全生产监管职责的专项部门是处在同一层次上开展工作的,在对同一级专项监管部门的安全生产工作进行指导、检查和督促时,以安全生产监督管理部门的名义就行不通,必须用安委会或安委会办公室的名义。因而,安全生产监督管理部门行使综合监管职能的主体、方式及程度仍然缺乏一个有效的突破口和有力的“抓手”。此外,作为综合监管的部门本身,又承担了工矿商贸企业安全生产的直接监管,这种集裁判员、运动员和教练员角色与功能于一体的职能配置,导致了安监部门东奔西跑、精力分散,削弱了对主管业务的监管。

1.3权责运行不对称。由于综合监管具有明显的复杂性、工作难度较大,因而从权利配置与运行的角度看,保证综合监管主体有效行使综合监管职能的基本前提,是使其拥有相应及足够的权力。而现实的情况是,安全生产监督管理部门涉及的工作范围,除了生产领域外,还有非生产领域,不管是生产安全事故,还是非生产安全事故。还有不少地方在进行事故的责任追究时,不管什么类别的事故,安全生产监督管理部门的有关负责人都“榜上有名”,理由是安全生产监督管理部门负责综合监管,使安全生产监督管理部门陷入权力小责任大、无权有责或有限职权无限责任的不合理状况。

2关于对做好综合监管工作的建议

在经济发展新常态的大环境下,搞好综合监管是一个全新和充满挑战的工作,因此,安全生产监督管理部门要在现有的体制、机制条件下,面对现实、认真研究、准确定位、理清思路、全力抓好自身应该抓、可以抓的各项综合监管工作。

2.1合理进行定位

2.1.1从工作定位看,综合监管是层次较高、较为宏观的监管。在安全生产工作中,综合监管所处的层次要高于专项监管、行业管理部门,它们之间不是行政上的领导与被领导的关系,但综合监管部门可以对专项监管、行业管理部门的安全生产工作情况进行指导、协调、督促与检查。

2.1.2从工作性质看,综合监管是全局性、综合性、局部性的监管,其工作立足点、着眼点和着力点是要保证安全生产工作的方向、思路、格局和目标得以实现。

2.1.3从工作内容看,综合监管的工作对象主要是下级政府及安全生产专项监管部门、行业管理门,工作重点在于对这些部门的工作进行协调、指导、督促及检查,而不是代替、包办具体工作,也不是对生产经营单位进行具体的管理和检查。

2.2坚持“三个到位

2.2.1思想认识要到位。要充分认识安全生产工作的地位、作用以及做好安全生产综合监管工作的重大意义。要清醒地认识到,安全生产工作事关党同人民群众的血肉联系,事关广大人民群众的根本利益,事关经济的持续、协调、健康、快速发展,事关社会政治稳定的大局。

2.2.2履行职责要到位。凡是法律法规已经明确的和同级政府赋予的综合监管职责,都要通过我们的努力,逐项落实,不能有半点犹豫,不能有半点马虎,不能有丝毫放松和懈怠。

2.2.3工作措施要到位。要按照党中央、国务院和各级地方党委、各级政府的统一部署和工作要求,根据不同阶段、不同行业和不同领域安全生产工作的不同特点,有针对性地采取措施,或者提出对策、措施与建议,并通过强有力的组织、引导,推动和加强监督、检查、指导、协调,促进各地区、各部门、各单位抓好落实。

2.3推进“四个转变”

2.3.1要转变观念。应树立安全也是政绩,安全有利于发展,安全就是建设,安全也是大局,执法就是权力,监管就是服务等正确的政绩观、发展观、安全观、全局观、权力观和服务观,坚定信心,努力工作,做到聚精会神搞建设,一心一意促发展,扎扎实实抓安全。

2.3.2要转变工作重心。安全生产综合监管要从过去重事后查处,转向重事先防范;从重治标转向重治本;从重眼前转向重长远;从重部署转向重落实;从重政府推动转向促企业自动上来,真正落实生产经营单位的安全生产主体责任,切实做到关口前移、重心下移。

2.3.3要转变工作方式和手段。要把监管方法和手段从一般性的组织开展安全生产大检查,转合依靠科技手段、提高综合监管的科技含量上来;从过去行政型管理为主转向依法监管,主要依靠法律手段:来规范各方面的安全生产行为,把各行业和领域的安全生产纳入法制化轨道上来;从单纯依靠集中整治转向既抓集中整治又加强日常监管上来。

2.4发挥“四个层次”作用

2.4.1发挥好政府的主体作用。政府是安全生产工作的领导主体,综合监管就包括着对下一级政府安全生产工作的指导、督促和监督检查。新修订的《安全生产法》等法律法规赋予各级政府较为明确的职责,督促下一级政府切实加强对安全生产工作的领导,逐步建立并完善“主要领导全面负责,分管领导具体负责,其他领导相应负责”的格局,建立安全生产责任制,真正将安全生产各项工作落实下去。

2.4.2发挥好专项监管部门的主体作用。发改、公安、交通、建设、消防、质监、服务业、旅游、经信、电力等部门,是各有关行业或领域安全生产工作的监管主体,安监部门要相信、依靠专项监管部门,凡属于专项监管部门监管职责范围内的工作一定要由他们承担,自己则集中精力当好“裁判员”,真正做到“综合不代替,协调有权威”。

从事综合管理工作篇(2)

一、矿山企业综合办公室管理特征

第一,矿山企业综合办公室管理注重道德性管理理念。矿山企业的综合办公室管理要求综合办公室管理人员自身需具备较为深厚的管理理论知识及专业技能,更为重要的是需要具有较高的道德水平,从而将扎扎实实、艰苦奋斗等一系列优良的工作作风传递给矿山企业其他员工,并在具体的工作过程中加以运用。事实上,矿山企业的综合办公室管理人员通常负责矿山企业总体工作,因此能够通过与矿山企业不同员工的交流来影响员工的工作态度,这就是一种道德上的感染。在交流过程中所发生的争论都可以最终化解为一种鼓励员工积极向上的工作态度,提升员工的创造性与主人翁意识,最终带来高水平项目施工活动的开展。另外,综合办公室管理人员对于自身道德观念的传递也不能仅仅表现于口头上,并且也要不断与员工的先进道德理想相融合,也提升自身道德水平。

第二,矿山企业综合办公室管理表现出充分的主动性管理特征。就综合办公室管理人员与员工关系而言,多数矿山企业存在着彼此之间不协调的现象,一方面综合办公室管理者想要对所有员工进行有效的信息了解,并督促其努力工作,另一方面员工却又会想方设法来避免自身信息的轻易泄露,在管理上不够配合。事实上,矿山企业综合办公室所制定的一系列管理制度并非是为了揭露员工隐私等,因此需要将制度与情境紧密结合来提升管理水平。矿山企业的综合办公室管理能够对员工的工作情况进行及时的了解,对所发生的错误进行及时的指正,从而避免工作失误的扩大,也避免为员工带来较大的损害。事实上,综合办公室管理人员实施综合办公室管理往往在事前会通知各部门,从而使得员工做好工作准备,而这此基础上,员工会对日常经营业务进行严格的要求,极大地降低了出现工作失误的可能性。因此,综合办公室管理具有主动性管理特征,对员工的工作开展带来了正向促进作用。

第三,矿山企业综合办公室管理是一种指导性的管理方式。对于矿山企业而言,其针对企业日常杂物的工作指导具有较为成型的体系,这种指导在提升各部门提升业务水平的同时,也对整个矿山企业的日常运营开展给予了支持作用。实践正面,采用现场的面对面交流及手对手指导是最为有效的指导方式,其具备信息传递的无干扰性、错误发现的及时性等多个方面的优点。当然,作为综合办公室管理而言,要发挥其指导性的作用,在要求综合办公室管理人员具备较为高超的管理技能之外,所采用的指导技巧也需要进行强化。由于是在各部门工作中进行相关指导,因此传统的教学式指导方法并不适用,更对的需要综合办公室管理人员在与员工进行互动交流中开展指导活动。综合办公室管理人员应该积极听取员工关于企业日常运营中的问题、建议等方面的观点阐释,并结合自身经验,与员工形成较好的沟通,从而最终获得较为可行的解决方法。

第四,矿山企业综合办公室管理表现出长期跟踪性的特征。就综合办公室管理工作本身而言,其具有复杂性的特征,因此综合办公室管理工作也不可能一步到位。因此,在进行综合办公室管理时,管理人员除了根据自身所掌握的一手资料进行初步的管理认知之外,还需要时刻补充管理素材,将在企业日常运营过程中所发生的具体问题及事件融合到综合办公室管理工作当中,从系统角度入手开展管理工作。在矿山企业具体综合办公室管理工作开展过程中,综合办公室管理人员通过对各部门工作需要及职责的深入了解而及时掌握企业总体运营过程中所发生的新状况,并进行第一时间的记录与解决,普通员工也有必要将工作过程中所发生的新状况进行及时向综合办公室汇报,并对这种新状况进行长期的有效跟踪,尽量避免综合办公室管理人员的忽视而带来的新问题未被发现。

二、矿山企业综合办公室管理的实施策略

总的来说,针对矿山企业自身工作的复杂性特征,综合办公室管理在矿山企业当中能够发挥出更大的作用,因此加强对综合办公室管理的认知极为必要。矿山企业综合办公室管理的实施需要具备一系列优秀的策略,从而保障这种管理职能获得很好的发挥。对于策略的选择基本可以从如下几个方面加以开展。

首先,矿山企业综合办公室管理部门执应强化走动式管理,从而及时发现企业运营过程中所产生的新问题。就走动式管理而言,应自主选定走动时间和走动点,每个月不少于两个工作日,根据企业要求制定走动管理的方向、内容和实施计划。充分发挥走动管理“了解情况、加强沟通、交流情感”方面的优势。为取得基层真实信息,综合办公室管理部门不提前通知,不需要走动单位做准备。以员工朋友的姿态融入员工之中,传达企业决策信息和管理意图,解释本部门工作职责及办事流程。

其次,高度重视学习,拓展创新思路。学习能提高人的精神境界,改变人的知识结构,增强人的各种技能,培养人的创新能力。创新是一个不断学习的过程,创新的基础在于有效的学习和知识的积累及运用。在知识经济社会,综合办公室人员应清醒地认识到不加强学习并不断更新认识就无法胜任工作。未来最可靠的竞争优势就是克服各种学习障碍去有效地学习,学习政治理论、学习办公业务,学习前人、别人的思想和经验,丰富我们的思维,实现我们的创新。

最后,提升综合办公室管理人员也要强化成本控制的监督管理工作。这要求矿山企业综合办公室管理人员要针对工程财务方面,设立专门的财务监督部门,保证资金在监督之下进行运转,也可及时发现资金方面的问题,并可以得到控制。对于成本管理也需要提升预测能力,并强化工程合同的履行能力。在工程合同的签订以后,施工企业综合办公室管理人员有必要根据合同的要求,对财务收支情况进行科学预测的前提下,督促合同另一方严格遵循合同要求,保证工程项目的顺利开展,并保证项目的质量。

从事综合管理工作篇(3)

1.引言

现在是一个信息时代,人们对信息有了更大的依赖性以及更高的需求,在这种背景之下,档案事业也获得了很大的发展机遇。然而,时代的变迁以及知识经济的发展,一定会给人们的思维方式生产、工作以及生活方式造成很大的冲击。所以,高校的档案管理工作也同样会产生很多的客观现实问题,我们只有对这些问题进行更深入的分析,才能为现代的高校综合档案管理工作产生推动作用。

2.我国高校综合档案管理存在的问题

2.1领导重视不足,工作人员管理意识不强

不少的高职院校领导没有足够重视档案管理工作,他们还没有形成一个档案管理的正确的意识,即没有认识到档案管理对于学校的教研以及教学工作产生的促进作用。这样,高校管理者对于学校的档案建设工作就不会倾注很多的注意和经精力,甚至是几乎不过问,导致了档案管理工作的统计数据失准、效率低、从业人员态度散漫,归档立卷工作一拖再拖从而形成材料积压的局面。

2.2高校综合档案管理者缺乏先进的思想意识

很多从事高效综合档案管理的人员因为终日拘囿在整理以及搜集档案的工作中,缺乏将工作与现代知识经济发展的需求相结合,因此缺乏一种现代管理观念,也就不能够应用现代管理理念指导档案管理工作,也没有认识到自己从事的档案管理工作的重要意义。如此一来,就造成了在真正的工作中缺乏改革以及管理创新意识,也没有办法对高校综合档案管理的不同资源进行更好的利用与开发,导致很多的管理资源消耗于无形之中。

2.3从事档案管理工作者整体素质不高

现代档案管理工作日趋智能化和现代化,因此它对档案管理者的综合素质有着较高的要求,如工作人员应当具备信息搜集、计算机、文件整理以及管理等不同的工作能力。然而,我国不少的档案管理者本身并不是学习档案管理专业出身,他们没有或者非常缺乏档案管理的工作经验,这对于当代的高校综合档案管理的高标准开发利用造成了很大的阻碍,所以,提升档案管理工作队伍的整体素质对于档案管理而言意义重大。

2.4高校综合档案缺乏足够的开放力度以及宣传力度

高校综合档案缺乏足够的开放力度以及宣传力度,这对档案信息资源的利用造成了不小的影响。究其原因,是因为很多的高校综合档案管理部门没有强烈的市场意识,思想上封闭保守,很多的档案管理人员还存在着“保密保险”的落后的管理理念。在有的学校,不少的大学生甚至对于学校的档案室的成分与内容,不知道查档的方法和途径,对档案管理工作的开展不利。

3.高校综合档案管理的改进方式

3.1树立现代管理意识以及档案知识意识

因为我国的很多高校的档案管理工作在很长的时间里都处于一种半封闭的状态,对我国的高校综合档案管理的发展很不利。很多内部因素或者外部因素都会对我国的档案管理造成一种阻碍,相当一部分的档案从业工作者严重缺乏知识经济以及信息文明等方面的知识,因此,我们必须首先从思想上进行改变,建立起现代管理意识以及档案意识,这样才能满足现代档案管理的要求。第一、档案管理者必须要增强对高校综合档案进行管理的意识,才能适应现代这一知识经济的发展要求;第二、形成一个开拓进取的档案管理发展观,对我国现今的高校传统的档案管理方式进行改革,更大程度地利用高校综合档案信息资源,对从事档案管理工作者的潜能进行最大程度的挖掘,促进我国的高效综合档案部门获得更大的发展;第三、树立以及提升开放意识,通过不同的服务方式,形成一个更合理、理想的利用环境,借助于竞争机制,建立起一种资源共享以及实效意识,提升竞争意识,坚定服务意识,加深科研意识。

3.2用现代化方式管理高校综合档案

第一、通过现代计算机技术对高校的综合档案进行统计、搜集、保存以及整理,实现档案以及文件立卷的高效、高质量管理,同时通过现代互联网络,构造出一个高校综合档案信息数据库,实现资源的共享;第二、借助于现代化的更科学的管理模式以及现代化技术,加快网络化以及数字化的发展步伐,对现有的档案体统进行更新,建库联网,同时创造条件服务于高校信息网的建设工作,早日完成信息资源共享的目标;第三、提升各大高校的综合档案标准化建设,现在很多的高校有着标准各不相同的综合档案部门计算机数据库的设备。因此,我们应当考虑从国家规定的相关标准出发,逐步形成一个档案信息资源数据库,使得宝贵的知识资源实现共享。

3.3提升高校综合档案人才队伍建设

一个高校怎样才能实现综合档案高效管理,关键就是提升高校综合档案人才队伍建设。从事高校档案管理的工作人员只有拥有现代知识技术,有着工作所需的完整的知识结构,树立、培养档案创新观念,才能够促进不同的服务管理工作更好地开展。结合我国高校的实际,笔者认为引入竞争激励机制是促进高校综合档案人才队伍建设的一个可行性措施,在继续教育、实践教育以及系统教育中一步步增强管理水平。

4.结语

总而言之,我国的档案管理、档案信息开发利用工作仍处于一个比较落后的状态,这已经不适应知识经济时代的发展要求。我们必须对高校综合档案管理进行改革,研究在知识经济时代更科学的、更高效、更高质的档案管理方式,方可以将高校综合档案信息转化为生产力。

参考文献:

从事综合管理工作篇(4)

一年来,办公室综合部(以下简称综合部)在领导的带领下,综合部人员紧紧围绕管理,服务公司等工作要点,强化管理,充分发挥好综合部工作承上启下,联系左右,协调各方的中心枢纽作用,较好地完成了公司下达的各项工作任务,圆满完成了各项工作,具体总结如下:

一、主要工作

(一)学习经验,不断提高自身素质。

公司9月进行了部门调整,进一步明确了我部门各岗位工作职责、纪律和要求。综合部的工作涉及面广,具体有传真、印件、开介绍信、档案、协调等等,日常事务琐碎,管理难度大,这就要求我部门认真学习其他部门的经验,规范本部门的办事程序,学习文书档案管理的先进方法,注重平时积累,严格履行发文办事程序,使本年度的工作有条不紊。

(二)规范发文办事程序,不断提高工作质量和效率。

自部门调整后,根据公司领导指示,拟定了《公司有关办公程序的管理规定》,坚持规范有序的运作,改进服务方式,提高各项工作的质量和效率。

1.从严要求,认真做好文秘工作。本年度沈传网发文23件,沈传网办发文6件,从文件的起草、审核、审批到印发,一路均是严字当头,严把发文程序关、格式关、文字关和政策法律关,坚持程序层层审签制度,既确保了发文质量,又确保了文件的严肃性和有效性,同时维护公司形象。

2.加强文印管理。无论是用印、用件还是开介绍信,都要办理登记,并由领导审批,在确认领导签字后方可加盖公章、使用公司证件、开信函,从而严肃印信管理,完善印信制度。

3.认真做好文书档案管理。安排了专人负责,认真做好文书资料的收集、整理、归档、立卷,做到资料齐全、目录清楚、装订规范、保管有序。并按照保密制度的要求,认真做好档案借阅、利用工作,全年没有发生文件丢失和泄密事件。

二、存在不足

一是部门刚规范,有些职能有待继续确定,二是部门工作纷繁复杂,需要时间学习,三是工作中不够大胆,要在不断的学习过程中改变工作方法,不断创新完善。

三、明年工作打算

1.尽职尽责抓印信。要严格按照发文标准,提高发文质量;做到文件及时收发、传阅、送阅;明确印鉴管理程序,完善使用登记制度,禁止无登记、无审批用印现象的发生;完善各项规章制度,按照各项制度办事,做到收文有规范、办事有制度有纪律,各项工作都有章可循,有据可依。

2.努力做好新的职能工作。对领导安排的接待工作,要提前学习,要不断加强个人修养,自觉抬高接待标准,利用网络学习其它企业在接待工作上的先进工作方法,努力适应接待工作的需要,树立企业良好形象。

XX年综合部的各项工作虽然取得了一些成绩,但离要求有一定的差距,我部门将不断地总结经验,加强学习,更新观念,提高各方面的工作能力和管理水平。紧紧围绕公司的中心工作,以脚踏实地的工作作风,求真务实的工作态度,积极创新。

2016年公司综合办公室工作总结二

综合办公室是公司总经理室直接领导下的综合管理部门,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,工作也千头万绪,有文书处理、档案管理、文件批转、人事管理、薪资管理、采购管理等。工作虽然繁杂琐碎,综合办公室三名人员各司其职,分管行政、人事、采购工作,人员虽然很少,综合办公室人员工却分工不分家,在工作上相互鼓励,相互学习。

过去的一年,综合办公室在公司领导的关心和帮助下,在全体员工的不懈努力下,各项工作有了一定的进展,为09年工作奠定了基础,创造了良好的条件。为了总结经验、寻找差距,促进部门各项工作再上一个台阶,现将20xx年工作总结汇报如下。

一、综合办公室行政管理工作:

1、认真做好综合办公室的文件整理工作

20xx年1月至11月,按照公司要求拟定综合性文件、报告96份;整理对外发文167份;整理外部收文125份,综合办公室已认真做好相关文件的收、发、登记、分发、文件和督办工作,以及对文件资料的整理存档工作。

2、协助公司领导,完善公司制度

根据公司运行工作实际,协助公司领导相继完善了《规章制度汇编》、《员工手册》等规章制度。通过这些制度,规范了公司员工的行为,增加了员工的责任心。

对在公司召开的会议,会前做好签到本、茶水、椅子、会议通知、车辆接送等各项准备工作,保证会议按时召开。会后完成记录报总经理室。对在公司外召开的会议及接待,及时按照通知要求做好酒店、车辆等预定工作,并做好相关费用的结算工作。

5、组织安排各项活动

08年综合办公室组织安排了各种形式的活动,得到了各部门、项目部的支持。元月份组织各部门、项目部员工参加抗雪救灾活动;4月份在指挥部领导下组织了公司团员参加了植物认养活动;5月份起组织全体员工向地震灾区捐款的活动,三次募捐共筹得善款一万三千余元,物资若干;6月份组织员工参加迎奥运火炬方队,为奥运圣火在合肥的顺利传递贡献了自己的力量,同期,组织各项目员工开展从细节入手,提高服务质量大讨论活动

二、综合办公室人事管理工作

1、根据需要,及时做好人员招聘及现有人员潜力开发工作

人员招聘是综合办公室人事管理工作中的重点,08年随着政务区各项配套设施的建成,物业基层人员处于一人难求的局面,为打破僵局,综合办公室采用多元化招聘手段,与劳务公司签订基层员工用工协议;与周边街道办事处联系输送街道辖区内适龄人员。2月份,公司顺利接管天鹅湖畔小区,综合办公室迎难而上,高效、及时的完成了小区基本人员配置。截止11月份,公司目前在岗人员941人。

3、加强档案、考勤管理,确保劳资无误发放

08年下半年,在外借一人的配合下,对公司相关的员工档案、考勤卡等进行了整理,目前档案管理工作基本能达到领导的要求。在劳资管理方面,综合办公室人事管理人员一丝不苟,对公司各部门、项目部送交上来的考勤表、加班表反复核对,发现疑问及时汇报,不造含糊不清的帐表,按时将工资表送交财务。

4、做到合法用工,完善劳动合同签订和社会保险入户、转出工作

08年1月1日新的劳动合同法实施,这就要求,对每位新入职员工都须签订劳动合同。改变了以往一贯试用期后签订合同的做法,新的规定在无形中加大了劳动合同签订和社保办理的工作量,综合办公室人事管理人员在日常工作仔细核对每位员工的信息,以保证在劳动合同签订和社保办理中不出错。

由于物业公司一线员工众多,自我保护意识欠缺,在日常工作中经常会出现一些意外伤害,08年申报工伤20余起。另,公司于5月份顺得通过公司员工的各项保险基数核定工作。

5、加强绩效考核,制定了合理的办法

采购部按项目部和施工单位上报的采购计划公开招标,邀标单位都在三家以上,有的多达十余家,并且邀标谈质论价全过程总经理室、财务部、律师办、采购全参与,增加阳光采购透明度,真正做到降低成本、保护公司利益。

2、围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面开展工作

20xx年度综合办公室采购围绕控制成本、采购性价比最优的产品的工作目标,在充分了解市场信息的基础上进行询比价,注重沟通技巧和谈判策略。要求各长期合作供应商在合同价位的基础上下浮5-8个百分点(当然针对部分价格较高而又不降价的供货商我们也做了局部调整)。同时调整了部份工作程序,增加了采购复核环节,力求最大限度的控制成本,为公司节约每一分钱。

3、进一步加强对供应商的管理协调

20xx年综合办公室采购进一步加强了对供应商管理,本着对每一位来访的供应商负责的态度,对每一位来访的供应商进行分类登记,确保了每一个供应商资料不会流失。同时也利于采供对供应商信息的掌握,从而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供方名录,在进行邀标报价之前,对商家进行评价和分析,合格者才能进入合格

4、缩减采购时间,力争项目所需特别及时到位

综合办公室采购在总经理室的大力支持下,缩减采购时间,及时无误的将天鹅湖畔小区所需物品采购到位;完成政务综合楼、体育中心外墙清洗工作、绿怡、汇林小高层电梯维保工作以及各部门、项目部所需物品的的采购工作。

四、成绩的取得离不开总公司领导的正确领导,也离不开各部门的大力协助配合和支持,我们在充分肯定成绩的同时,也看到了本部门存在的问题:

1、由于综合办公室工作较琐碎,工作上常常事无巨细,每项工作主观上都希望能完成得最好,但由于能力有限,不能把每件事情都做到尽善尽美

2、对公司各部门有些工作了解得不够深入,对存在的问题掌握真实情况不够全面,从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。

3、抓制度落实不够,由于公司事物繁杂,因而存在一定的重制度建设现象。

4、公司宣传力度有待加强。

5、对公司其他专业业务学习抓得不够。

这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决。20xx年即将过去,新的一年将要到来。在新的一年里,我们将继续围绕公司中心工作,克服缺点,改进方法;深入调研,掌握实情;加强管理,改进服务;大胆探索综合办公室工作新思路、新方法,促使工作再上一个新台阶,为公司的健康快速发展作出更大的贡献。现将20xx年工作计划汇报如下:

一、加强沟通,抓好宣传工作

09年综合办公室将根据公司工作实际需要,制定相应制度执行情况反馈表,并时时跟踪,对相关制度进行修改、完善,使其更加符合公司工作实际的需要。

二、完善绩效考核制度,使之更有序进行

20xx年公司试行绩效考核以来,截止目前,取得一定成效,也从中得到一定的经验积累。但在具体操作中,还有许多地方急需完善。20xx年,综合办公室将此目标列为本年度的重要工作任务之一,其目的就是通过完善绩效评价体系,达到绩效考核应有效果,实现绩效考核的根本目的。绩效考核工作的根本目的不是为了处罚未完成工作指标和不尽职尽责的员工,而是有效激励员工不断改善工作方法和工作品质,建立公平的竞争机制,持续不断地提高组织工作效率,培养员工工作的计划性和责任心,及时查找工作中的不足并加以调整改善,从而推进企业的发展。20xx年,综合办公室在20xx年绩效考核工作的基础上,着手进行公司绩效评价体系的完善,并持之以恒地贯彻和运行。

三、完善培训、福利机制。

企业的竞争,最终归于人才的竞争。目前公司各部门、项目部的综合素质普遍有待提高,09年综合办公室将根据实际情况制定培训计划,从真正意义上为员工带来帮助。

同时,20xx年7月份开始的全体员工大体检活动,在广大员工中得到了认可,增加了员工对企业的信任及肯定。09年综合办公室将希望继续为员工能争取到此类的福利活动。

从事综合管理工作篇(5)

中图分类号:G647 文献标识码:A DOI:10.16400/ki.kjdkz.2015.08.012

On College Security Comprehensive Management Standardization

ZHAN Jianye

(Guangzhou College of Technology and Business, Guangzhou, Guangdong 510850)

Abstract: In this paper, on the problems of college security comprehensive management work, from campus comprehensive management standardization and institutionalization; increase the comprehensive management of its efforts to play an active role in the majority of staff and students; strengthen rectify the campus and the surrounding order to optimize the educational environment; effectively increase the comprehensive management of human and material resources, strengthen security work in terms of team building, improve the campus proposed new ideas on comprehensive management.

Keywords: college; comprehensive management; standardization

社会不断发展,改革不断深入,社会治安更加繁重和复杂,随着高校办学规模的不断扩大和对外交流的活动的不断增加,加上高校人员流动性增强的固有特点,高校治安问题和学生思想问题更加突显,给犯罪分子提供了可乘之机,犯罪分子向校园扩张的趋势越来越大,给高校治安综合治理工作开展带来了挑战。面对高校治安的严峻形势,根椐省、市有关指示精神,把加强校园治安综合治理工作,学校要专门成立了创建安全文明小区领导小组及其办公室,日常工作挂靠在保卫处。

1 高校治安综合治理建设文明校园的前提

高校的改革、发展是为了培养人才、创造知识和服务社会。而改革、发展的前提是稳定。治安综合治理是维护高校稳定的途径,高校领导必须在思想上充分认识到这一点,要高度重视校园治安综合治理工作,要在人力、物力、财力上大力支持校园治安综合治理工作,使其管理规范化。如果高校领导不重视治安综合治理工作,将这一项工作视作可有可无,接到文件交下面,遇到检查没时间;对安全隐患报告充耳不闻,对花钱整改雷打不动;综治部门申请经费不给钱,安全隐患放一边。所以,高校治安综合治理规范化管理的前提是校领导的高度重视。

2 明确指导思想、任务和原则是高校治安综合治理规范化管理的关键

(1)高校治安综合治理管理要规范,在脑海中要有一把准确的指南针,即正确的指导思想。高校治安综合治理是以解决人民群众工作和生活中的实际问题为首要任务。须深入调查研究,根据实际情况,从思想政治工作着手,在国家政策法规框架范围内,正确运用经济、行政和法律等手段,妥善处理人民内部矛盾,维护广大群众根本利益,维持安定团结的良好局面。高校治安综合治理部门要密切配合政治、公安机关,始终坚持“依法严厉打击各种犯罪活动,防范和惩治组织的犯罪活动,坚决扫除社会丑恶现象,切实保障人民群众生命财产安全。坚持打防结合、预防为主,落实社会治安综合治理的各项措施,改进社会管理,保持良好的社会秩序。加强国家安全工作,警惕国际国内敌对势力的渗透、颠覆和分裂活动。”有了正确的指导思想,高校的治安综合治理规范化管理就有了明确的方向。

(2)高校治安综合治理的主要任务,就是在高校党政和上级治安综合治理部门的领导下,协助社会各有关方面力量,运用政治、经济、法律、教育等多种手段,整治校园及周边治安,协助公安机关打击犯罪、预防犯罪,维护国家安全、校园稳定。保护师生生命财产安全,营造安全、稳定、文明、健康的校园环境。

具体包括:对师生员工进行法制宣传,加强国家安全、社会及治安稳定工作的教育活动,增强师生员工的法制观念和安全意识,有效预防和减少违法犯罪行为;同时还要做好动态信息监控工作,严防国内外敌对势力、非法宗教势力及近年来日趋猖獗的民族分裂势力对高校的渗透、煽动和破坏活动;及时处置各种不安定因素于萌芽状态,并采取措施应对各类突发性事件;协助公安机关等国家安全部门有效制止危害国家安全的行为;采取人防、物防、技防等有效措施防止治安灾害事故的发生;调解处理校内矛盾纠纷;维护高校和平安全稳定的良好秩序;对有轻微违法但尚未构成犯罪的校内人员进行引导帮助与教育;及时向辖区冶安主管部门报告校内发生的治安情况、灾害事故、刑事案件及严重危及校内安全的各类事件;保护案发现场并协助公安机关查破校内发生的治安案件和刑事案件;做好在校务工、经商、从业的暂住人口流动人口的管理工作;管理校园内的出租房;联合社会各有关部门对校园周边地区进行综合治理,净化校园及周边地区的治安环境等等。明确了任务,高校治安综合治理规范化管理就能做到有的放矢。

(3)高校治安综合治理规范化管理的原则。

法制原则:依法治理、依法预防是高校治安综合治理规范化管理最基本的原则之一,也是高校治安综合治理规范化管理的必然要求。高校治安综合治理队伍人员必须按照《中华人民共和国宪法法》、中共中央、国务院关于加强社会治安的规定、《全国人民代表大会常务委员会关于加强社会治安综合治理的决定》和《企事业单位内部治安保卫条例》等法律、法规进行。

以人的安全为本的原则:高校治安综合治理工作要以正确的指导思想为指导,要确立人身安全向于经济效益和财产安全的价值衡量标准,治理和预防工作要以人的安全为出发点和归宿,工作程序的制定过程中,在保护人身安全与保护财产安全相冲突时,应将保护人身安全放在第一位。

“谁主管谁负责”原则:高校治安综合治理必须明确责任主体,即主管者。高校治安综合治理工作是覆盖整个校园的,涉及校内各单位、各部门和每个家庭。所以,高校治安综合治理第一责任人必须由学校的一把手担任。然后,学校的一把手要将责任逐级向下落实,逐级签定责任书。各单位、各部门都要“管好自己的人、看好自已的门,办好自已的事”,体现出规范管理的责任落实原则。

预防为主的原则:高校治安综全治理就是要防患于未然。在治安综合治理规范化管理过程中,就要建立和健全各种安全防范制度,落实治安防范措施,预防和减少违法犯罪,消除治安灾害隐患。预防工作要踏踏实实,不仅要在制度、措施上体现,而且要系统、科学。

责任原则:高校治安综合治理队伍人员在整治和预防工作中,一方面要对广大师生员工和群众负责。另一方面要对自已的行为负责,对自己的失职、失误承担相应的责任。以高校治安综合治理队伍中的治安保卫人员为例,“单位治安保卫人员在履行职责时侵害他人合法权益的,应按照《企事业单位内部治安保卫条例》第二十条规定,对当事人赔礼道歉,造成损害的,由单位承担赔偿责任,单位赔偿后,有权责令事故责任冶安队员,视事故情节严重程度承担部分或者全部赔偿费用,并依法给予处分。所以,高校治安综合治理规范化管理必须明确责任承担原则。

效率原则:高校治安综合治理规范化管理在任何场合都要坚持效率原则。一是整治、预防工作要体现合法性。二是要体现社会效益。三是要体现经济效益。治安综合治理工作规范化管理并不是单纯的投入越多就越规范,如果不讲经济效益,反而变成了浪费。所以,治安综合治理规范化管理同样讲求少花钱、多办事。

3 加强“软件”“硬件”建设是治安综合治理规范化管理的重要内容

3.1 “软件”即制度建设和工作计划性

(1)制度建设。高校治安综合治理工作规范化,必须有制度作保障。高校治安综合治理除了制定和落实责任制度外,还应制定一些关于的治安保卫制度。但是制定这些制度的前提是不得与国家的法律法规相抵触。这些制度的建立,使治安综合治理工作有章可循,有据可依。

(2)工作的计划性。高校治安综合治理工作是维护校园稳定和一项长期性任务,工作的计划是规范化管理的一项重要内容。高校治安综合治理工作要有长期规划、短期计划,工作的连续性不能因领导的离任而中途中止。治安综合治理的规划和计划要公开,让所有参与治安综合治理的人员都知道,发挥大众的参与意识,集中众人的智慧,使治安综合治理规范管理更具前瞻性、科学性。

3.2 “硬件”即经费投入、设施建设

高校治安综合治理工作的规范化管理必须有充足的经费投入,要“舍得花钱买平安”。没有充足的经费投入,再好的规范化管理理念也只能在脑海中打转,在思想中游荡,在文字中游戏。有了充足的经费投入,治安综合治理规范化管理就夯实了基础,规范管理之“墙”就可以迅速耸立起来。有了充足的经费,高校的治安综合管理所需的设备能够按要求配足。有了充足的设备和工具,高校治安综合治理工作就能正常开展,大大提高速度和效率。使治安综合治理工作既具形象规范,又具实用规范。

4 加强治安综合治理队伍建设,是治安综合治理规范化管理的保证

(1)要按规定配备足够的人力。对于高校治安综合治理来说,配备足够的人力,显然是高校治安综合治理工作规范化管理所必需的。按要求,每所高校要按在编人数的3‰~5‰比例配备保卫干部,为治安综合治理职能化、部门化提供人力基础,为规范化管理提供必要的条件。

(2)队伍组织结构管理现代化。首先,高校治安综合治理职能部门结构要职能化、部门化。这样就可以有效地对整个高校的治安综合治理工作进行管理。其次,高校治安综合治理队伍的人员背景和从事的具体工作也相对专业化。

(3)加强业务培训,提高治安综合治理队伍的整体素质。改革推动着时代的车轮滚滚向前,民情、校情、体制、法规日新月异,变化很大。高校治安综合治理工作要主动适应各种变化,重点做好高校治安综合治理制度建设、设施建设,提高预防犯罪和预防治安性案件、事故的综合管理能力。高校治安综合治理人员的素质必须与市场经济条件下和高校改革面临的复杂形势的要求相适应。目前,高校的内部改革正在如火如荼进行,改革必然造成利益分配上的矛盾和纠纷;竞争必然出现优胜劣汰,矛盾和问题的出现不可避免。庞大的流动人口涌入城市,高科技犯罪不断涌现,使高校的安全形势出现一系列新变化、新特点。高校的治安综合治理队伍人员必须适应不断变化的新形势、新特点,不断加强法律知识培训,掌握新防范技术和法律法规,增强预防工作的理性,防止轻率和鲁莽行为,从而提高整支队伍的管理素质,为高校治综合治理规范化管理提供可靠保证。

参考文献

[1] 中央综治委学校及周边治安综合治理工作领导小组办公室编.学校及周边治安综合治理工作手册[M].中国长安出版社,2007.

从事综合管理工作篇(6)

一、综合档案管理在医院管理中的作用

(一)传承医院文化。医院综合档案从办院之初就将医院经营服务的过程进行了相关的记录,医院综合档案管理工作能够将这些档案进行科学有效的分类和保存。通过这些诊疗服务和经营管理的档案,就能清晰地体现出医院文化、管理理念以及服务宗旨。同样,医院文化并不是一成不变的,而是始终处于不断发展、创新和优化的过程当中,并且通过实践经验的不断积累所凝结而成的。医院的综合档案相当于对医院文化的形成过程进行跟踪记录,不仅见证着医院文化的形成和发展,更见证着医院文化每一次的创新与优化,对医院文化的传承有着十分重要的意义。(二)总结历史,创新科学,发展未来。医院综合档案中记录着大量的实际医学案例和资料,这些记录有很大一部分是经过长期对真实病患信息的跟踪得来的。这些档案不仅仅是对病患的追踪和负责,更是医院过去历史的真实写照,在档案中不仅反映医院的辉煌和实力,也反映医院的不足之处。这些能够帮助医院在未来发展的过程中正视自身,不断创新,寻找出更加有效的治疗方法,运用科学的技术手段为患者提供更好的服务。做好医院综合档案管理工作能够帮助医院的管理工作更加井井有条,有利于医院管理向着专业化、精准化的方向发展,推动着医院的前进步伐。(三)工作经验总结。医院综合档案管理需要持续不断地对医院的真实信息进行跟踪记录,这不仅是对医院日常工作的一种总结,还为医院的未来发展提供了重要的参考依据,使医院进一步提高自身的医疗技术手段,为患者提供更多、更好的医疗服务。同时,从失败的经验教训当中,能够充分暴露医院医疗服务以及管理工作存在的问题与不足,帮助管理人员进一步明确今后的努力方向,工作中的薄弱环节得到有效弥补,医院的整体工作局面变得井井有条,使医院的社会效益、服务品质、核心竞争力等方面获得全面提升。此外,医院综合档案管理还能够为提高临床医疗水平、医疗技术研发、专业技术交流等带来积极的影响,使医院的各个科室、各部门、各项工作之间构建起一种相互促进,相互协调的发展局面,从根本上促进了医院的整体发展速度。(四)提供法律依据。医患关系是当今比较突出的社会难题,各类医疗事故频发的现状让医院在社会和公众心中的形象和公信力度大大下降,各种医疗纠纷层出不穷。这种医疗纠纷频繁发生的现象对医院的发展十分不利,不仅牵制大量的人力物力财力,并且到最后很有可能因无法还原真实医疗过程而向患者做出不必要的赔偿。医疗档案能够很好地解决这一问题,在综合医疗档案中会对每一位患者的就医过程以及治疗结果进行跟踪记录,当有医疗事故或医疗纠纷发生时,综合医疗档案便成为一份有效的法律依据,使医院和患者的合法权益在法律框架内得到有效保障。此外,通过综合档案管理,可以督促医院以及患者正确行使自身的合法权利,履行自己的义务,使医患双方建立起一种和谐互信的良好关系。(五)促进效益提升。医院综合档案是对医院实际发生的治疗以及经营过程的及时记录,具有较强的真实性与原始性。这种真实性和原始性使医院综合档案具有极大的说服力,在对医院进行宣传的过程中,可以充分利用这一特性,将医院档案通过公信力较高、社会接受度较大的平台,如新媒体、电视行为、报纸等等,对医院的发展历程、医疗特色以及技术优势进行宣传,或者侧重于彰显自身的服务理念及服务优势,从而扩大医院的社会影响力,加深社会大众对医院的了解,从而给医院带来社会效益及经济效益的双重收获,在实现医院健康稳定的同时,使我国的医疗事业能够更好地造福于民。

二、发挥综合档案管理作用的措施建议

(一)做好基础性工作。医院综合档案管理其作用与价值的发挥,多数情况下都是通过档案查询借阅这一环节来实现的。而综合档案管理的基础性工作,主要是对医院的各类数据信息进行编目、检索与研究,为档案查询、借阅等环节提供方便快捷的检索方式,从而提高综合档案的有效利用率,使其为医院发展作出更大的贡献。这就需要建立起一套科学完善的综合档案管理制度体系,同时确保各项制度规定有效落实,为医院综合档案管理工作创造一个良好的运行环境。(二)强化开发与利用。在以往的医院综合档案管理工作中,绝大多数档案管理人员认为档案的收集与整理只是为了存档而已,没有深层次地考虑综合档案在医院发展与日常管理中的作用价值。例如在医疗事故中可以作为法律依据;在确立医院发展方向时可作为重要参考资料;在医院进行对外宣传时,从一个侧面体现出医院的发展历程等等,这种错误的认知,在很大程度上削弱了医院综合档案的重要作用。在今后的工作中,档案管理人员要更新自身的工作理念,认识到综合档案在医院发展中的全部价值。在此基础上,对档案管理模式进行优化与升级,对综合档案作用价值进行更深层次的开发与利用,以此来推动医院的健康发展。(三)注重高素质人才的培养。由于医院的服务对象以及服务项目具有多元化的特点,这就对综合档案管理人员的专业水平、业务能力、敬业程度、学习能力、职业道德等方面都提出了较高的要求。此外,在信息化时代,医院综合档案管理工作也要全面实现自动化、信息化、集成化管理,这就需要档案管理人员具备熟练操作计算机系统以及相关专业软件的能力。由此看来,要想让档案管理人员的工作能力及综合素质符合该项工作的实际需要,必须做好以下几项工作:首先,定期开展业务培训,向档案管理人员传授工作中的新知识、新理念以及新方法,促进其岗位水平的不断提升。其次,对人才招聘、岗位晋升、人员调配等环节进行严格把关,提高档案管理人员的准入标准,时刻保证档案管理工作的先进性。最后,医院要推出科学有效的激励策略,鼓励档案管理人员在日常工作中展开自主学习,将那些优秀的工作经验融入自身工作当中,充分发挥出自身的职能作用,为医院的未来发展作出更大的贡献。

三、结束语

在当前的社会形势下,医院的经营与发展面临着诸多挑战。在这种情况下,愈加凸显综合档案管理工作的重要性与必要性,相关管理人员及全体从业人员要深刻认识到综合档案管理在医院管理工作中的作用与价值,不断创新管理方式,及时更新思想观念,促进医院综合档案管理水平不断提升,使其在医院发展中发挥出更加强大的作用,为医院自身以及我国医疗事业的健康发展作出积极的贡献。

【参考文献】

从事综合管理工作篇(7)

通信事业与国家经济发展、人民日常生活息息相关,而通信传输线路作为传递信息的载体,其质量好坏与运行效率,直接关系到通信信息传递的实际效果,为了进一步满足人们对通信质量的要求,给广大人民群众更加满意的通信服务,我国通信部门与相关技术研究方,通力合作,在通信传输线路工程的优化方案方面,提出了以综合管理系统为基础,分模块、分层次的开展通信传输线路工程,实现该工程建设的效率提升,确保通信传输线路的质量达标、通信稳定,从而全面推动我国通信事业的发展。

1.通信传输线路工程应用综合管理系统的优势分析

通信传输线路工程作为通信事业发展的基础建设内容,其工程质量与建设效率,决定着通信事业发展的稳定性,如何更加优化的制定与完善通信线路工程建设方案,已经成为有关单位、企业重点研究的问题。因此,借助于目前广泛应用于国家基础事业建设、民用通信建设中的综合管理系统,进一步优化通信传输线路工程的方案,成为了我国通信部门和通信传输线路实施方非常重视的内容。笔者结合自身多年的工作经验,以及综合管理系统的实际运用情况,将通信传输线路工程应用综合管理系统的优势,总结如下。

1.1 通信传输线路工程方案系统化,建设效率明显提升

一般情况下,通信传输线路工程方案,在运用综合管理系统后,会根据该工程的实际需求,分为不同功能的模块,这些模块主要涉及到管理、查询、检测、编辑等内容,使整个通信传输线路工程方案体现出系统化特点,更加高效的开展通信传输线路工程建设工作。因此,随着综合管理系统在我国各行政机关、企事业单位中的应用越来越广泛,作用于各行各业中的通信传输服务的基础线路也应该跟上综合管理系统运用的步伐,更加合理的、系统的制定通信传输线路工程方案,保证综合管理系统能够具备完善的、相符的通信传输线路。

1.2 相应技术不断完善与创新,为综合管理系统的运用、通信传输线路的改良提供了技术基础

近年来,中国经济高速发展的同时,在科学技术、民生工程等方面也取得了非常大的进步,从事于综合管理系统、通信传输线路的研究人员和专家不断增多,相关技术得到了思路完善与理念创新,并在实践中得到了有效的检验。因此,从目前我国高新技术的发展情况来看,通信传输线路工程方案的优化,在利用综合管理系统上,有着较为突出的优势,如何在各部门、各行各业中有效利用综合管理系统,开展相应的通信传输线路工程,已经成为各方关注的重点内容。

2.以综合管理系统为基础的通信传输线路工程实例分析

2.1 电力通信传输线路综合管理系统

以苍南电网为例,其在1997年,初步构建了龙岗-宜山-钱库三线PDH系统,并在2000年的时候,建成SDH系统,且将其扩展为22个占点。2002年,苍南电网开始正式建设电力信息综合管理系统,截止到2012年初,已有光纤网点达到40多个,主要采用OPGW光缆与ADSS光缆,可以通过不同的通信路径来连接主备网络,或是通过不同的设备来连接网络。

该通信传输线路综合管理系统,主要采用Web的浏览方式,利用客户端计算机的IE浏览器,就可以实现相关操作,大大降低了对系统的操作难度,有效提高了系统的运行速度。另外,电力通信传输线路综合管理系统,其主要功能可以分为系统管理、设备查询与管理、数据收集与整理、地图的编辑绘制,以及电脑打印等。

2.2 地铁安防通信传输线路综合管理系统

以中国安防行业网提供的数据和模型图,地铁安防通信传输线路综合管理系统主要包含了主机、备机、客户端、安检信息系统、门禁控制系统、视频监控系统、火灾报警系统、公共广播系统、时钟同步系统、智能检测系统等。纵观国内城市轨道交通建设,多条交通线路逐渐构成大规模的城市交通网络,轨道线网的综合接入与联网管理需求提出,大安防集成系统――以一套平台为核心,将视频、门禁、报警以及其它子系统集成,多条线路统一管理将是非常明显的趋势。

3.关于以综合管理系统为基础,优化通信传输线路工程方案的合理策略

3.1 加强综合管理系统的开发力度,将其合理运用到通信传输线路工程中

通过上文的分析,可以看出,综合管理系统目前已经在我国各生产领域、管理部门中得到了应用,对通信传输线路的方案制定与实际落实产生了非常明显的作用,更加合理、高效的构建了通信传输线路网络。因此,在今后我国通信事业的发展进程中,在通信传输线路的方案研究与实际建设中,应当继续加强对相关综合管理系统的研究与开发,充分结合所建通信传输线路工程的具体特色,使综合管理系统与通信传输线路相结合,从而制定出最优化的通信传输线路。

3.2 加大相关专业人才的培养力度,增加其实习检验机会

综合管理系统的开发与通信传输线路工程的方案制定,如果没有专业的人员进行,就只会是纸上谈兵,做不出实际成果来。而我国目前从事这方面的专业人才,在数量上和质量上都还需要进一步提高,要更加努力的缩短与国外发达国家之间的人才差距。因此,我国教育部门及通信行业,应该高度重视对相关人才的培养,通过制定教育政策、增加教育扶持资金等方式,培养出更多的专业人才,使其学到的专业知识与专业技能能够充分作用到通信传输线路工程方案制定与实际工作中。另外,还应该在教育模式上加强改善,通过政企合作等方式,给予相关专业的学生,更多参与实践的机会,在实习岗位上充分检验自身的专业知识。

3.3 提升国家通信部门与地方政府在这方面的监管力度

通信传输线路工程的方案设定与工程建设,必须受到我国通信管理部门的全程跟踪监督与管理,这是保证国家信息安全管理的重要手段。在运用综合管理系统,进一步优化通信传输工程方案方面,笔者认为国家通信部门及地方政府应当在这方面有所作为,要通过一系列的政策颁布与通信传输线路工程建设条约,合理、合法的开展通信传输线路工程建设;同时,利用诸多媒体渠道等,将综合管理系统推广出去,使其在更多的通信传输线路工程中得到应用,发挥出更大的高效管理作用。

3.4 加深国内外通信传输线路工程对综合管理系统运用的经验交流与合作

国内外通信传输线路工程,由于各地区环境不同、工程作用对象不同,所以在方案设计与实际建设过程中,对综合管理系统的运用方式,以及所面临的的各种问题也会有所不同,各自都有着相对突出的优势存在。因此,以综合管理系统为基础,优化通信传输线路工程方案的必要措施之一,就是要加深国内外通信行业在传输线路工程方面对综合管理系统的经验交流与合作,不断丰富自身的应用思路,不断完善相应的应用方式,从而更加灵活、更为高效的将综合管理系统作用到通信传输线路工程中。

4.总结

综合管理系统在我国通信传输线路工程方案制定与实践建设中的作用越来越大,如何有效结合两者,促进通信事业的发展,是我国通信部门和有关工程建设方极为重视的内容。

在今后通信事业的发展进程中,要加强综合管理系统的开发力度,加大相关专业人才的培养力度,提升国家通信部门与地方政府在这方面的监管力度,并加深国内外通信传输线路工程对综合管理系统运用的经验交流与合作,从而实现通信传输线路工程方案的优化,提高综合管理系统的运用效果。

参考文献

[1]刘艳强.对移动传输线路综合管理系统的研究[J].中国新通信,2013(15).

从事综合管理工作篇(8)

2.我国高校综合档案管理存在的问题

2.1领导重视不足,工作人员管理意识不强

不少的高职院校领导没有足够重视档案管理工作,他们还没有形成一个档案管理的正确的意识,即没有认识到档案管理对于学校的教研以及教学工作产生的促进作用。这样,高校管理者对于学校的档案建设工作就不会倾注很多的注意和经精力,甚至是几乎不过问,导致了档案管理工作的统计数据失准、效率低、从业人员态度散漫,归档立卷工作一拖再拖从而形成材料积压的局面。

2.2高校综合档案管理者缺乏先进的思想意识

很多从事高效综合档案管理的人员因为终日拘囿在整理以及搜集档案的工作中,缺乏将工作与现代知识经济发展的需求相结合,因此缺乏一种现代管理观念,也就不能够应用现代管理理念指导档案管理工作,也没有认识到自己从事的档案管理工作的重要意义。如此一来,就造成了在真正的工作中缺乏改革以及管理创新意识,也没有办法对高校综合档案管理的不同资源进行更好的利用与开发,导致很多的管理资源消耗于无形之中。

2.3从事档案管理工作者整体素质不高

现代档案管理工作日趋智能化和现代化,因此它对档案管理者的综合素质有着较高的要求,如工作人员应当具备信息搜集、计算机、文件整理以及管理等不同的工作能力。然而,我国不少的档案管理者本身并不是学习档案管理专业出身,他们没有或者非常缺乏档案管理的工作经验,这对于当代的高校综合档案管理的高标准开发利用造成了很大的阻碍,所以,提升档案管理工作队伍的整体素质对于档案管理而言意义重大。

2.4高校综合档案缺乏足够的开放力度以及宣传力度

高校综合档案缺乏足够的开放力度以及宣传力度,这对档案信息资源的利用造成了不小的影响。究其原因,是因为很多的高校综合档案管理部门没有强烈的市场意识,思想上封闭保守,很多的档案管理人员还存在着“保密保险”的落后的管理理念。在有的学校,不少的大学生甚至对于学校的档案室的成分与内容,不知道查档的方法和途径,对档案管理工作的开展不利。

3.高校综合档案管理的改进方式

3.1树立现代管理意识以及档案知识意识

因为我国的很多高校的档案管理工作在很长的时间里都处于一种半封闭的状态,对我国的高校综合档案管理的发展很不利。很多内部因素或者外部因素都会对我国的档案管理造成一种阻碍,相当一部分的档案从业工作者严重缺乏知识经济以及信息文明等方面的知识,因此,我们必须首先从思想上进行改变,建立起现代管理意识以及档案意识,这样才能满足现代档案管理的要求。第一、档案管理者必须要增强对高校综合档案进行管理的意识,才能适应现代这一知识经济的发展要求;第二、形成一个开拓进取的档案管理发展观,对我国现今的高校传统的档案管理方式进行改革,更大程度地利用高校综合档案信息资源,对从事档案管理工作者的潜能进行最大程度的挖掘,促进我国的高效综合档案部门获得更大的发展;第三、树立以及提升开放意识,通过不同的服务方式,形成一个更合理、理想的利用环境,借助于竞争机制,建立起一种资源共享以及实效意识,提升竞争意识,坚定服务意识,加深科研意识。

3.2用现代化方式管理高校综合档案

第一、通过现代计算机技术对高校的综合档案进行统计、搜集、保存以及整理,实现档案以及文件立卷的高效、高质量管理,同时通过现代互联网络,构造出一个高校综合档案信息数据库,实现资源的共享;第二、借助于现代化的更科学的管理模式以及现代化技术,加快网络化以及数字化的发展步伐,对现有的档案体统进行更新,建库联网,同时创造条件服务于高校信息网的建设工作,早日完成信息资源共享的目标;第三、提升各大高校的综合档案标准化建设,现在很多的高校有着标准各不相同的综合档案部门计算机数据库的设备。因此,我们应当考虑从国家规定的相关标准出发,逐步形成一个档案信息资源数据库,使得宝贵的知识资源实现共享。

3.3提升高校综合档案人才队伍建设

从事综合管理工作篇(9)

       二、宣传教育  强化培训

       确保队伍素质全面提高,我们始终以“三个代表”重要思想为指导,开展经常性和针对性的法制教育,有计划地组织干部职工学习上级的有关文件精神和《安全生产法》、《质量法》、《劳动法》、《消防法》、《保密法》、等与质量技术监督安全工作相关的法律法规,突出学习的针对性和实效性,不断提高各类岗位人员的法制观念和管理素质,加强对综治工作的深刻理解,提高全体干部职工的参与意识,形成了自觉遵纪守法,自觉维护我局工作和生活秩序的良好氛围。引导全体干部职工树立正确的宗教信仰观,坚决不参与非法宗教活动,坚决严厉打击黄、赌、毒的各类丑恶现象和违法犯罪活动,扎实推进“四五”普法,全面推动综治工作的进程。为了能牢固竖立“安全生产无小事”的观念,不断强化检验设备使用单位安全管理的效率和效力,我局定期组织检验设备运行维护工作岗位人员学习安全生产的有关文件知识、操作规范、安全手册,加大干部职工综合素质的培训和考核,把提高干部职工的素质作为提高设备管理水平面的治本工程来抓。3月4日,我们请来消防队的教官进行了现场的维护、检测、安装、调试的培训,使干部职工熟练掌握了消防设备运行维护、维修、安全、消防等知识和各种防范手段,建设了一支观念鲜明、工作高效、服务到位的高素质的干部职工队伍,为社会治安综合治理做好人才保障。

       三、落实责任  防患未然

       确保综治效果明显增加,在综治工作中,我们始终抓住“创造平安吉首”这个载体,把住各个环节,坚持多管齐下,切实实行社会治安综合治理。制度建设是工作的前提,制度落实是工作的保证,局领导经常指导督促各科室所做好综治工作,大小会议上必讲安全成为惯例,启发大家警钟长鸣。并落实好无人值守机房的定期巡检工作,加强局院内家属住户的巡查工作,进一步强化安全保卫措施,确保将不安全因素消除在萌芽状态。各科室所人员平时根据各自的要害岗位,严格落实安全岗位目标责任制,从防火、防盗、防抢劫等方面严格制度,一丝不苟,加强对财务室、微机室、现金票证、文件资料的安全保卫管理,认真做好内部防火、防盗、防破坏、防事故四防工作,全面落实人防、物防、技防、保密措施,并及时开展高密度、多层次、全方位、经常性的综治安全检查,切实消除“三违”现象,有效遏制各类案件和事故的发生,切实把综合治理工作做到了最基层,做到了每一个人身上。“无事常如有事时,提防才可以意外之变;有事如无事时,镇定方可消局中之危,“以“积极预防、及时发现、快速反应、确保恢复”为原则,我们制定了各项应急处理预案,积极实行岗位练兵,今年3月、4月我们分别组织对四个所进行了系统抓罪犯应急演练工作,提高了防范应急处理能力,促进综合治理工作的规范化、制度化。我们组织学习了《消防法》和《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》。全面落实各科室所和各岗位消防安全责任制,强化日常的消防检查和防范,确保局院内的消防设施随时保持完好状态,预防和减少火灾事故的发生。去年底组织全体干部职工进行消防器材使用、火灾逃生、扑救火灾常识的培训,并按事先制定的方案进行了演练,使员工对应急疏散的程序、正确使用灭火器材的技能有了进一步的实际体验和提高,在今后面对突发事件时能做到从容应对、将损失减少到最低程度,正确的处理好安全与生产、安全与效益、安全与发展的关系,为社会治安综合治理奠定基层基础。为确保综合治理安全。我们还通过“精心组织、周密安排、落实责任、加强协调”,从完善各项制度到抓各项制度落实上,做到了既细又严,疏而不漏,确保了我局今年的综合治理安全,我们进行了专项整治活动,将“创建平安吉首安”活动不断引向深入,大大地提升了综治的效果。共2页,当前第1页1

       四、与时俱进   开拓创新

       确保综合治理工作跃上新台阶,我们的社会治安综合治理工作,在镇溪办事处关心指导下,认真贯彻上级综治工作精神,通过全体干部职工的共同努力,取得了一定成绩。但同时,我们也清醒地认识到所面临的新形势、新任务和新要求,这需要我们不断地去探索、分析研究新形势下的新情况,新问题,采取及时、有效措施解决存在的隐患和问题。下半年我们将继续坚持质量安全第一原则,突出“预防为主、防重于治、防治结合”的指导思想,不断提高自身政治素质和监督

服务水平,突破工作上的瓶颈,与时俱进,开拓创新,真抓实干,完善制度,加强教育,强化管理,使我们单位的综合治理工作跃上一个新台阶,为平安吉首的健康发展、稳定,做出新的更大的贡献。

从事综合管理工作篇(10)

一、领导重视健全机制

确保综合治理工作顺利开展在工作中,我局以领导责任制为龙头、以目标管理为核心、以争先进位为动力、以一票否决为保证,始终把把社会治安综合治理摆在中心工作的首要位置来抓,明确规定了社会治安综合治理工作实行目标管理,实行量化考核,将综合治理与经营管理工作同部署、同检查、同考核;确保了综合治理工作的“四落实”(时间、内容、人员、效果)。并将综治工作与经营管理工作有机结合,详尽分解,进一步细化到每个环节,真正实现了中心工作不忘综合治理,综合治理工作服务中心,形成了整体上全面推进的发展态势。根据实际,我们建立和充实了“安全生产”、“三防”及综合治理工作领导小组,正确处理好安全与工作、安全与效益、安全与发展的关系,积极开展创建综合治理合格单位活动;综合治理目标管理从领导拓展到各科室所,自上而下层层签订责任状,在我局上下形成一把手负总责,分管领导具体负责,干部职工在分工范围内相应负责的责任体系,责任状签订率达到了100%;日常管理做到每月一检查、每季一例会研究和部署综合治理安全工作,并针对存在问题采取有效措施防范整改,同时加大了综合治理检查力度,严格检查,奖惩兑现,切实做到了“看好自己的门、管好自己的人、办好自己的事”,有效地促进了综治工作的开展,有力地维护了本局的稳定。

二、宣传教育强化培训

确保队伍素质全面提高,我们始终以“三个代表”重要思想为指导,开展经常性和针对性的法制教育,有计划地组织干部职工学习上级的有关文件精神和《安全生产法》、《质量法》、《劳动法》、《消防法》、《保密法》、等与质量技术监督安全工作相关的法律法规,突出学习的针对性和实效性,不断提高各类岗位人员的法制观念和管理素质,加强对综治工作的深刻理解,提高全体干部职工的参与意识,形成了自觉遵纪守法,自觉维护我局工作和生活秩序的良好氛围。引导全体干部职工树立正确的观,坚决不参与非法宗教活动,坚决严厉打击黄、赌、毒的各类丑恶现象和违法犯罪活动,扎实推进“四五”普法,全面推动综治工作的进程。为了能牢固竖立“安全生产无小事”的观念,不断强化检验设备使用单位安全管理的效率和效力,我局定期组织检验设备运行维护工作岗位人员学习安全生产的有关文件知识、操作规范、安全手册,加大干部职工综合素质的培训和考核,把提高干部职工的素质作为提高设备管理水平面的治本工程来抓。3月4日,我们请来消防队的教官进行了现场的维护、检测、安装、调试的培训,使干部职工熟练掌握了消防设备运行维护、维修、安全、消防等知识和各种防范手段,建设了一支观念鲜明、工作高效、服务到位的高素质的干部职工队伍,为社会治安综合治理做好人才保障。

三、落实责任防患未然

确保综治效果明显增加,在综治工作中,我们始终抓住“创造平安吉首”这个载体,把住各个环节,坚持多管齐下,切实实行社会治安综合治理。制度建设是工作的前提,制度落实是工作的保证,局领导经常指导督促各科室所做好综治工作,大小会议上必讲安全成为惯例,启发大家警钟长鸣。原创:并落实好无人值守机房的定期巡检工作,加强局院内家属住户的巡查工作,进一步强化安全保卫措施,确保将不安全因素消除在萌芽状态。各科室所人员平时根据各自的要害岗位,严格落实安全岗位目标责任制,从防火、防盗、防抢劫等方面严格制度,一丝不苟,加强对财务室、微机室、现金票证、文件资料的安全保卫管理,认真做好内部防火、防盗、防破坏、防事故四防工作,全面落实人防、物防、技防、保密措施,并及时开展高密度、多层次、全方位、经常性的综治安全检查,切实消除“三违”现象,有效遏制各类案件和事故的发生,切实把综合治理工作做到了最基层,做到了每一个人身上。“无事常如有事时,提防才可以意外之变;有事如无事时,镇定方可消局中之危,“以“积极预防、及时发现、快速反应、确保恢复”为原则,我们制定了各项应急处理预案,积极实行岗位练兵,今年3月、4月我们分别组织对四个所进行了系统抓罪犯应急演练工作,提高了防范应急处理能力,促进综合治理工作的规范化、制度化。我们组织学习了《消防法》和《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》。全面落实各科室所和各岗位消防安全责任制,强化日常的消防检查和防范,确保局院内的消防设施随时保持完好状态,预防和减少火灾事故的发生。去年底组织全体干部职工进行消防器材使用、火灾逃生、扑救火灾常识的培训,并按事先制定的方案进行了演练,使员工对应急疏散的程序、正确使用灭火器材的技能有了进一步的实际体验和提高,在今后面对突发事件时能做到从容应对、将损失减少到最低程度,正确的处理好安全与生产、安全与效益、安全与发展的关系,为社会治安综合治理奠定基层基础。为确保综合治理安全。我们还通过“精心组织、周密安排、落实责任、加强协调”,从完善各项制度到抓各项制度落实上,做到了既细又严,疏而不漏,确保了我局今年的综合治理安全,我们进行了专项整治活动,将“创建平安吉首安”活动不断引向深入,大大地提升了综治的效果。原创:

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