土木工程监理论文篇（1）

前言

我国作为一个发展中国家，现代化发展速度与发达国家还存在着一定的差距。近些年来，土木工程建设项目也在保持着较快的发展趋势。建筑行业的飞速发展，带来了更高生产总值的同时也引出一系列的问题。例如，像土木工程建设中面临着各种复杂的地形环境问题，以及施工过程中发生的人员安全问题。

1中国土木工程建设面临的安全形势

1.1中国土木工程建设面临的安全现状

土木工程建设拥有复杂的施工过程，以及大量的人力、物力资源。在实施土木工程项目中需要多种不同工种一同进行配合。其复杂的操作与施工过程注定要伴随着一定的风险与安全问题。据不完全统计结果，我国的土木工程领域发生事故数量以及伤亡人员仅次于交通事故与煤矿事故排在第三位。土木工程项目具有极大的不确定性与危险性[1]。因此，土木工程项目一旦发生安全事故则会造成人力与财力的巨大损失，进而导致工程难以继续如期进行下去。我们国家也针对土木工程项目出台了相关的法律法规，施工的相关人员与领导也针对安全问题提出了一些建议与防范措施，但是效果却差强人意。土木工程建设发生安全事故的几率相比之前略有下降，但还会经常发生[1]。

1.2土木工程建设安全事故发生原因

土木工程项目拥有高额利润，可以为国家带来良好的经济效益。因此，国家也一直将工作重心放在赚取高额利润中，从而忽略了安全隐患问题。近些年伴随着多起安全事故的发生，施工方与相关部门开始逐步意识到安全问题的重要之处。但是由于许多施工方与相关人员的安全意识薄弱，并且对于理论基础的理解不到位，导致安全理论常识的普及工作进展缓慢[2]。而一些学术界的学者也仅仅只是对国外的理论知识照抄照搬，导致土木工程建设的安全隐患问题一直没有取得成效。除此以外，我国对于土木工程建设的承包制度也存在一定问题。在承包项目中我国一直采用低价中标，如此一来使得许多承包商为了中标恶意压价。工程的总投资金额被极大程度的克扣压缩，但是为了在规定期限内完成中标项目还不亏损利益的前提下，只能牺牲安全资金的投入。承包商为了获取更多利润而忽视了安全问题。还有一点就是许多业主在招标中存在着违法违规的行为，违反法律规定去将工程包给一些资金技术条件不成熟的企业单位。而分包的企业又存在工程用料中克扣公款，偷工减料的行为。这也是长期以来土木工程建设频繁发生安全问题的重要原因。

2中国土木工程建设风险监控对策

针对土木工程建设的安全风险问题，政府也进行了相关的调查研究并且取得了一些初步进展。但是研究出的风险监控对策在各个工程项目中的应用情况却不尽人意。排除研究结果的漏洞与不足之外，在执行过程中也经常出现一些特殊情况。总而言之，我国的土木工程建设风险监控前景依旧不容乐观。

2.1土木工程建设安全风险存在问题

土木工程建设存在着许多风险问题，归纳后总结出以下几方面。首先，对于工程的风险监控，我国目前还处在研究其表面的理论知识，并没有在实践操作中去试用我们的那一套理论知识。实践是检验真理的唯一标准，如若不能把这些理论知识切实的应用于实践之中进行检验，那么我们将不能得出对风险监控方面的有效的对策。其次，我国的土木工程建设的数据分析系统并不完善，存在着许多漏洞与问题，对于多类安全事故类别不能进行很有效的分析与整理。如果一旦我们可以改善这种数据分析系统，那么将在很大程度上可以降低或避免相似的安全事故的发生。还有最后一点，就是我国的风险监控责任制度存有一些漏洞。目前，土木工程建设的责任主体是由施工方负责，而那些开发商对于安全风险监控的作用可以说是微乎其微。这样一来造成了风险监控力度不足，存有安全隐患问题。除此以外，部分施工方对于项目工程所创造的利润过度关注，进而使得他们忽略了一些必要的安全资金投入。极少部分的施工方并不重视安全投入的重要性，这就直接造成了工程风险监控人的工作人员安全意识薄弱，不具备基本的安全常识知识。如此一来就会造成许多风险监控并不能及时，准确的发现安全事故问题，进而去规避风险事故的发生[3]。

2.2土木工程建设风险监控对策

对上述所阐述的问题进行了归纳，并总结出以下几方面的对策。首先，也是最重要的一点就是应该在学习理论知识的基础上加强在土木工程实践中运用的力度。其次，要完善相关的法律法规。只有在严格的制度与法律监管下，才能让那些恶意竞争，心存侥幸心理的施工方，开发商无漏洞可钻。接下来就是建立一个完善，有效的安全风险监控系统，并强化施工团队间工作人员的信息交汇，总结归纳曾经发生过的安全事故，避免相同的安全问题再次发生。最后，可以对相关的工作人员与监控人员进行理论知识与安全常识的培训。增强他们的专业知识储备与安全意思，这样在投入实践工作中可以最大程度的规避发生安全风险问题[4]。

3结束语

就目前而言，我国土木工程建设的安全现状问题依旧不容乐观。除去一些非人为的客观因素外，还存在类似于工作人员素质低下，安全意识薄弱、开发商之间的恶意价格竞争、赶超工期、层层分包等等主观因素。风险监控技术在土木工程领域已经得到广泛的普及与应用，并且已经取得了一些初步效果，但是在实践中依旧存在着一些安全风险监控问题。而我们能做的就是除去自然因素带来的安全问题外，加强理论知识与实践操作的有效结合，并针对发现的问题进行及时的归纳总结与处理。同时应该加强相关人员的安全常识，完善相关的法律法规，全面深化风险监控的核心理念。只有这样才可以在最大程度中避免土木工程建设发生安全事故。

参考文献

[1]李二兵，王源，谭跃虎，等.中国土木工程建设安全现状与风险监控对策[J].土木工程与管理学报，2014，01（05）：78-85.

[2]胡洋杰.中国土木工程建设安全现状与风险监控对策研究[J].建材与装饰，2016，32（10）：174-175.

土木工程监理论文篇（2）

1土木工程监理控制的作用

伴随着我国社会经济水平吧的不断提高，为满足社会的发展以及人们生活、工作的需要，我国土木工程的建设数量逐年增多，并且工程的建设规模也在不断扩大。就我国土木工程的施工建设整体角度出发，我国的土木工程监理工作仍然存在部分问题，影响土木工程的施工建设。即如果土木工程施工阶段，不能全面系统的执行监理工作，则无法保证土木工程施工质量以及施工安全问题。因此，监理工作对于土木工程的正常施工以及保证工程的施工质量和施工人员的人身安全问题具有重要作用。认真、彻底的执行监理工作，才能够保证我国土木工程建设的施工水平稳步提升。

2土木工程监理要点概述

由于受到我国社会经济不断变化的影响，我国的土木工程监理工作水平也在不断变化当中。就近几年来，土木工程的监理水平在逐渐降低，严重影响了土木工程的施工建设质量。造成这种现象的主要问题有以下几个方面。

2.1工程招标的限制

土木工程招标阶段，由于此过程对于社会来说相对保密，社会中知道或者了解土木工程招标信息的企业组织相对较少。再加上通常情况下，招标过程中不允许监理单位参与其中，这就对土木工程的日常监理工作造成了一定的制约性。监理单位不能较为全面的了解土木工程的施工单位信息，如果在工程施工阶段出现各个方面的问题时，也不能在第一时间内找到施工单位的相应部门研究问题的处理方案。

2.2组织结构的复杂

就我国的土木工程监理工作而言，监理工作的内部组织结构通常分为不同的等级。一般来说，监理工作的总控制中心通常设置城市在较为发达的区域当中，而负责土木工程监理工作的二级建立机构则设置在工程的施工区域周边。由于受到地理空间以及信息传递时间方面的限制，导致总控制中心与二级监理机构之间不能实时的进行消息的传递以及交流。如果土木工程在施工阶段出现问题，则需要在一段时间之后才能获取相应的解决方案，严重影响力土木工程的施工建设进度。

2.3工程师权利制约

土木工程的施工质量、施工进度以及施工费用是组成土木工程施工建设的核心部分。为保证土木工程能够在规定时间内，按照预期的施工方案完成施工，需要加强质量、进度以及费用之间的联系。但是，在实际的土木工程施工阶段，施工单位往往注重施工质量以及施工进度，减少监理工程师的相关权利，致使土木工程监理工程师自身的专业能力无法得到发挥，也不能在发现问题的时候对问题在第一时间内提出解决方案，促使工程师对自身的工作失去了工作的积极性，不利于土木工程施工阶段监理工作的正常执行。

3改善土木工程监理的相关措施

3.1加强工程整体的监理力度

上世纪九十年代，我国设置并且实行了工程建立制度。土木工程的监理工作虽然在工程的整体施工阶段能够为工程的质量进行控制，但是对于工程其他方面的监理力度则比较低。例如，土木工程的决策阶段、土木工程的投资阶段以及施工方案的设计阶段等。这就造成土木工程在以上阶段中存在一定的问题没有得到及时的发现。因此，为保证土木工程监理工作的全面执行，需要在土木工程施工阶段，加强对工程的投资、决策、施工设计等方面的建立力度。从土木工程整体的施工角度出发，保证土木工程施工设计的可行性、施工决策的准确性，进而保证土木工程施工的整体水平能够达到预期的要求。

3.2增加工程风险应对的能力

受到我国社会市场价经济形式不断改变的影响，我国土木工程的监理工作难度也在不断提高，给日常的土木工程监理工作带来了一定的难度。基于以上社会形势，土木工程施工阶段应当加强对监理工作的重视程度，并且制定相关措施以提高监理工作的执行效率，进而加强土木工工程施工阶段风险的应对能力，保证工程整体的施工质量。监理单位应当组织内部工作人员认真学习以及理解我国工程施工相关法律以及政策，同时根据土木工程施工的主要特征制定有效的管理体系，加强监理工作人员自我的管理力度。监理单位在与施工单位签订合同的阶段，监理单位应当就土木工程实际的工程施工内容、施工环境、施工任务、所要担负的责任进行全面、详细的划分，并且在执行监理工作时严格执行相关监理标准。

3.3实现工程监理的全面控制

施工单位为保证土木工程建设施工的工程质量，我国的各级行政部分应当加强对土木工程监理工作的管理力度。为满足土木工程的项目施工能够满足社会发展的需求，可在现有法律、政策的基础之上不断对其内容进行完善以及调整。如果当中部分内容已经不能适应当前时代的发展规律，则需要在最短的时间内对其进行改善或者剔除。保证土木工程相关政策、法律能够规范其施工过程，促进其全面的发展。另外，为实现工程监理市场稳定、正常的运行，各级行政部门应当根据国家实施的与监理工作相关的政策以及法律进行社会中监理行业的规范以及管理，加强对当前市场中的监理组织机构的监理资质进行审核，对于不能达标的监理单位，应当收回其工程监理的资格。对于地方政府来说，应当结合自身区域经济发展的形式以及工程施工建设的程度，制定工程监理单位登记管理体系，从而更加详细的了解市场中监理企业的相关信息，不断提高土木工程的监理工作执行质量。

参考文献

[1]王炜.土木工程监理程序及控制要点的相关研究[J].门窗，2017（7）：42，45.

土木工程监理论文篇（3）

1“3S”意义及本质

3s技术是近十多年来发展起来的主要空间信息调查管理技术集成系统。它是遥感(Remote Sensing，RS)技术、地理信息系统(Geographical InformationSystem，GIS)技术和全球定位系统(Global PositioningSystem，GPS)技术的英文缩写的简称。RS技术主要是通过遥感平台获取地表各类地物的空间分布、质量、数量及其空间相互关系等信息；GPS技术主要用于获取地表地物的空间位置信息及其动态变化轨迹；GIS技术是指在计算机硬件支持下，对具有空间内涵的地理信息输入、存贮、查询、运算、分析、表达的技术系统，它可以用于地理信息的系统动态描述，通过时空构模，分析地理系统的发展变化和演化过程，从而为咨询、规划和决策提供服务。

可以看出，3S技术是在空间技术、传感器技术、卫星定位与导航技术和计算机技术、现代通讯技术的基础上，多学科高度集成的系统技术，是对空间信息进行采集、处理、管理、分析、表达、传播和应用的现代信息技术。它具有强大的空间信息获取、存贮与分析模拟功能，可以应用于与地理空间有关的很多领域。从大范围的全球变化、区域可持续发展，到局部区域的城市交通、公共设施规划及建筑工程选址，地产策划等方面，3s技术正深刻地影响着，甚至改变着这些领域的研究方法及工程技术体系。

2.3S技术在土木工程中的应用

土木工程是建造各类工程设施的科学技术的总称，包括房屋建筑工程、道路修筑工程、桥梁、隧道工程、机场工程、地下工程、给排水工程、港口工程、水利工程等。一般土木工程建设主要包括五个阶段，即：勘察规划阶段、环境影响评价阶段、项目施工阶段、项目监理验收阶段和用后服务阶段。在整个项目运营实施过程中，为了使各阶段的目标得以实现，必须加强土木工程项目的管理工作。

由于许多土木工程都是依托地表修建的，具有一定的空间地理位置、空间分布形状、空间特征属性以及空间相关性等空间信息，对于这些空间信息的处理长期以来主要以来地面人工测量、调查与绘制图形来完成的。3s技术的强大空间信息处理技术可为土木工程提供重要的技术支撑，改善传统土木工程在空间信息处理方面的技术瓶颈，提高土木工程的高新技术水平。

2.1　3s技术在土木工程勘察与规划中的应用：近年来，以法国SPOT5、美国Quick Bird和IKONOS等高空问分辨率的陆地观测卫星遥感技术，空间分辨率可以达到0.20～2.50m，制图精度可以达到1：200～2000；基于GPS的遥感探测，可以获得具有三维地理信息的遥感图像数据，并输出三维数字高程模型(DEM)和各种实用图件，大大简化了传统地形测量的过程，是地理制图技术的一个飞跃。应用GIS三维地形模型叠加遥感图像的技术，可以生成真实的地形模型，在地形复杂山区的土木工程勘察与规划过程中具有广泛的应用潜力。RS技术的大范围空间地理信息采集能力可以迅速查明土木工程沿线的地层岩性、地质构造、水文地质概况及控制线路方案的主要不良地质类型与分布。集成高空间分辨率的RS对地观测技术、高精度的数字高程模型(DEM)、GPS空间定位技术、区域地质、工勘资料等多源空间数据，形成的高精度三维可视化土木工程勘察与规划模型，可以为复杂山区土木工程的勘察与规划提供快捷的技术工作平台。3S空间信息集成技术可有效地指导土木工程勘察工作，为物探、钻探、原位综合勘探布置提供依据；为高精度、大比例的工程地质调查提供了可靠技术平台，实现了线路规划、工程地质调查、环境影响综合分析和评价等土木工程环节技术的快速发展，提高了复杂土木工程勘察与规划效率和质量，可以满足近年来土木工程勘察任务繁重、周期短、标准高，尤其是山区土木工程具有比较方案多、长大隧道多、缺乏地质资料等环境下的多种野外勘察与规划技术需求。

2.2　3S技术在土木工程生态环境影响评价中的应用：随着土木工程规模的日益扩大，其对生态环境的影响日益严重。传统地面数据采集调查手段投入高、周期长、效率低、涉及范围小，已无法满足大型土木工程环境影响评价对数据的要求，急需建立相应尺度范围内的土木工程生态环境影响评估技术体系。随着遥感技术的大尺度空间数据采集技术的日益完善，其在大型土木工程生态环境影响评价中作用也日益重要。从遥感数据中获取的有用信息，可以为大型土木工程生态环境影响评价提供从宏观到微观的各种快速、全面的资料支持。

在国外，很多国家都已经将遥感技术应用到了土木工程建设生态环境监测与评估中。其中比较具有代表性的是：从1980年开始至1993年，埃塞俄比亚研究人员利用航摄照片和卫星图像对一条高速公路沿线的环境变化做了长期监视和分析，通过对监测数据的分析，得到了生态环境时空演化的过程与发展趋势。美国联邦地调局研究人员利用遥感影像，通过对铁的氧化物和氢氧化物分布信息的提取，研究了科罗拉多州废弃矿山对生态环境的影响等。在国内，我国政府也开展了多个大型项目的遥感监测。许多学者也通过遥感影像对比分析研究了工程建设对生态环境产生的影响，为掌握环境变化趋势、进行环境管理提供了有效的手段。很多学者以不同工程为研究对象，开展了大量工作。

遥感技术以其快速、从宏观到微观全面观测等优势条件，在大型土木工程环境影响评价方面具有重要的应用基础。但由于受天气限制比较严重等原因，遥感在重大自然灾害监测中应用的作用，还远远没有充分发挥出来。如光学遥感受天气的制约比较严重，在天气不是很好的情况下，有时候甚至无法成像。相信随着对地观测小卫星星座的日益增多、科学的工程环境评价指标体系的日益完善及其国际合作的加强，遥感将在大型工程环境影响评价中发挥更加重要的技术支持作用。

2.3　3S技术在土木工程施工中的应用：GIS为土木施工项目管理提供了一个非常好的开发平台。通过二次开发，可以把RS技术采集的土木工程施工进程空间图形图象信息、GPS采集的土木工程施工进展空间定位信息、土木工程属性信息融合～起，为复杂的土木工程施工建立一个可视化信息管理系统。它为施工设计与管理提供强有力的分析工具，为决策分析提供迅速的信息支持，有着广泛的应用背景和需求。基于3s技

术的土木工程施工导流三维动态可视化数字模型，可以实现了模型的动态显示、交互操作、空间分析以及施工导流全过程可视化仿真等功能，从而为土木工程施工组织设计与宏观决策提供了一个科学有效的可视化分析手段。目前，虽然3S在土木工程施工项目管理和工程施工的可视化信息管理中得到应用，但是还处在研究的初步实验阶段，应用的程度有限。随着3S技术的不断提高完善，其在隧洞开挖断面的自动绘制与量算，确定弃碴场的位置与范围等更深领域的应用会不断展开。

2.4　3S技术在土木工程结构监测与监理中的应用：为保证土木工程项目施工的质量、进度及投资，减少开发建设的风险，土木工程监理与监测制度是土木工程质量管理的重要环节。土木工程监理单位作为专业的技术管理部门，对项目进行全面监督与管理，参与项目的招标、评标、技术方案的审核、过程检查，协助解决项目执行中出现的技术和管理问题，代表业主方全面检查和验收提交的成果资料。

随着3s技术精度和功能的不断提高和完善，其在土木工程监理中的应用越来越广泛。GPS定位仪的定位精度相当高，特别是采用了差分定位技术，建立了适当的精度控制网络后，GPS定位仪的定位精度完全满足土木工程监理中多种定位测量的需要。差分GPS精度高、采集数据量大、速度快与GIS结合使用能最大限度的发挥其优点。随着计算机网络技术以及卫星通讯技术的发展，利用GPS实时快速定位能力，通过遥感技术支持的计算机通讯系统，实现GPS和GIS的联合工作，可获得各种土木工程精确的实时图形。在GIS支持下，可以将这些监测的实时图形与土木工程规划、设计图形进行空间叠加，空间相关统计分析，实现土木工程的空间自动监理。另外，GPS技术的快速定位为RS技术数据实时、快速地输入GIS提供了可能，RS技术可以迅速地将采集的土木工程空间信息输入GIS分析处理系统，进行实时动态地分析地表某个土木工程空间形状与规划、设计方案的差异。

3.发展与展望

众所周知，我国目前正处于基础建设高速发展时期，大规模的基础建设使土木工程整体推进面临着多种技术瓶颈。3S作为一门新型技术集成系统，以其管理空间信息的独特优越性，已经广泛应用于土木工程方案勘察与规划、大型土木工程生态环境影响评价、不良地质调查以及土木工程地质调绘成图的应用，取得了较理想的效果。3S技术在土木工程中的应用不但加快了工作速度，而且提高了质量，节省了人力物力，有很高的经济效益和社会效益。目前，国内外虽然已开展了3s技术在土木工程中的开发和研究应用工作，但是应当指出，由于许多技术人员对3S技术了解的不够全面，大部分人员只能用到制图功能，把3s尤其是GIs和CAD等同起来，没有发挥3S技术在土木工程中的应有潜力。

3S技术的发展应用，为土木工程勘测设计与管理提供了全新高效的方法，尤其在大型土木工程的宏观规划、路线调查及大型隧道、桥位工程的方案论证等方面。3S技术可以全面掌握土木工程规划区的环境地貌与地质构造要素，提高决策水平和设计质量，对优化方案节约投资起到关键作用。随着3S技术以及计算机信息技术的进一步发展普及，应用3S与3D(三维)环境模拟技术优化设计方案，通过3S，3D与常规勘察设计技术的紧密结合，可进一步提高土木工程建设的快速优化，提高人类利用、改造、美化环境的水平，对促进整个人类社会的进步具有重要意义。

参考文献

[1]李德仁.论RS、GIS与GPS集成的定义、理论与关键技术[J].遥感学报.1997，1(1)；64-68

[2]陈述彭、鲁学军、周成虎，地理信息系统导论[M].北京：科学出版社，1999.12-14

[3]陈学全、谢　毅，3s应用领域十分广泛的高新技术[J].安徽地质，1997，7(1)：52-54

[4]陈学军.土木工程概论[M].北京：机械工业出版社，2006.1-6

[5]胡广洋.GPS技术在三峡工程大江截流中的运用[J].水利水电科技进展，1999，19(3)：54-57

[6]吴冲龙、汪新庚.地质矿产点源信息系统设计原理及应用[M].北京：中国地质大学出版社，1996

[7]赵文武、东野光亮、张银辉.“3s”技术集成及其应用研究进展[J].山东农业大学学报(自然科学版)，2001，32(2)；117-123

[8]袁艳斌、姜　晖、汪新庆等.三峡坝区工程地质信息系统集成开发研究[J].地球科学，1999，24(5)：28-30

[9]汪　邵.3s技术研究进展及其在工程中的应用[J].凉山大学学报，2002，4(1)：124-126

[10]李振山.铁路建设工程质量监督[M].北京：中国铁道出版社，2003

土木工程监理论文篇（4）

中图分类号：F253.3 文献标识码：A 文章编号：

一、前言

由于我国经济的迅速发展，城市化水平也步入一个新的台阶，在此过程中，与城市面貌密切相关的土木工程技术也取得了不错的进步。工程施工质量将直接影响建筑整体建设水平，因此，质量监管也成为了施工过程中十分重要的环节。

土木工程

1.现状

建国60年来, 我国的土木工程建设取得了巨大成就, 特别是近年来的发展极为迅猛。新的高楼大厦、展览中心、铁路、公路、桥梁、港口航道及大型水利工程在祖国各地如雨后春笋般涌现, 新结构、新材料、新技术在大力研究、开发和应用中。发展之快,数量之巨, 令世界各国惊叹。高层建筑不仅越建越多, 越建越高, 而且其结构体系及布置形式也日趋多样化。框架结构、剪力墙结构、框架- 剪力墙结构、框架- 筒体结构等体系, 巨型结构、转换层结构、悬挑结构及高层大跨框架结构等体系是目前常见的结构体系。随着计算机应用的普及和结构计算理论的日益完善, 计算结果将更能反映实际情况, 从而能更充分地发挥材料的性能并保证结构的安全。人们将设计出更为优化的方案进行土木工程建设, 以保证工程质量、缩短建设工期、提高经济效益。

2.土木工程质量管理重要性

随着土木工程施工建设队伍的持续壮大，其呈现出了质量事故机率不断升高的状况，给整体施工建设水平、经济效益带来了不良影响。鉴于土木工程范围较广，任务复杂这一情况，影响其质量的因素也越来越多，主要原因有: 没有科学合理地实施全过程控制与质量管理，优化和完善土木工程系统。这就导致一些土木工程企业无法根据工程建设需求导致较多因素无法得到良好控制。因此制定科学合理有效的施工过程控制与质量管理策略就显得非常关键，只有深入探析工程项目特点、总结实际情况，处理好成本、质量、工期等各方面的关系，这样才能真正提高土木工程综合质量水平，创设显著的经济效益。

质量管理问题

1.土木工程的施工质量不高

在施工过程中普遍存在以下几个主要问题：砖砌体纵横墙与砌筑不同步，钢筋成形绑扎不正确，钢筋长度不够和漏放，砌筑砂浆配合设计不合理等，而这些恰恰影响了土木工程的施工质量。土木工程施工质量是土木工程建设的生命，土木工程质量直接影响着建筑物的正常使用，如果土木工程项目中出现了重大的安全事故，对人民的生命财产就会造成重大损失，就会引起全社会的普遍关注。

土木工程监理机制不健全

工程监理市场不够健全，许多施工单位随意压低监理价格， 所以严重地抑制了工程监理的积极性，造成监理市场混乱；土木工程监理应该贯穿在整个土木工程的施工过程中， 但实际上土木工程的监理范围非常狭窄，监理仅仅限制在了工程的施工阶段，并不能在整个项目中及时发现问题和解决问题， 一些承包商甚至把土木工程项目监理看做是质检员， 这在一定程度上就限制了监理工作在质量控制中的作用；在一些土木工程施工的企业中，监理人员素质较低， 缺乏实际工作经验， 法律意识和合同意识观念淡薄，因而也起不到应有的作用。

3.施工质量管理中存在的安全问题

土木工程施工过程中所涉及到的安全管理主要包括场地行为、安全管理以及安全技术管理等几个方面。其中主要管理的内容包括是否有专门的人员对施工场地进行及时清理；在对相关施工设备进行操作指挥的时候，是否能够做到安全正确；施工人员以及管理人员在进入施工场地的时候是否有佩戴安全帽；场地是否具备高空施工作业的安全设备等。简单的说，施工质量管理中的安全问题就是保证工程中设备以及人员的安全问题，由于各个工程项目具有不同的特点，管理人员制定相应的安全技术措施的时候，也应该充分结合工程的具体情况，针对不同的土木项目施工方法采取不同的施工管理措施。

4.监理机制尚不完善，监理人员的综合素质偏低

在我国目前一些土木工程施工中，由于承包商没有充分认识到监理工作在工程中的重要性，从而没有建立相关的监理部门，即使有监理部门，其相关的机制也并没有得到完善，加之一些监理人员其本身缺乏实际的经验，综合素质较低，法律意识和合同意识观念淡薄等都会淡化监理部门在土木工程施工中所发挥的作用。此外，土木工程施工中相关的监理部门，应该是贯穿在土木工程的全过程中，但是实际上土木工程的监理范围非常狭窄，仅仅局限于工程的施工阶段，对准备阶段以及验收阶段的监理却并不重视。从而不能对各个环节的质量进行合理控制，不能将问题进行及时解决，从而导致监理市场混乱，起不到应有的作用，严重限制了工程的发展。

解决措施

1.对土木工程的整体过程进行有效监督

想要从根本上加强土木工程的安全施工管理，首先应该聘请有经验的管理人员来做好施工监理工作，组建高素质的质量管理队伍，有效地监督土木工程的施工设计以及施工的过程。由于各个工程的施工要求不同，先关的监理人员应该根据不同的工程来制定科学合理的管理制度，实现阶段责任制。然而，对于一些较特殊的工程来说，就应该实行分门别类的质量管理工作，从而确保工程的整体质量。

2.对施工过程进行合理控制

做好施工过程的控制，主要应该从进度、质量以及成本三个方面来考虑。做好进度控制，应该根据工程的具体情况，科学合理的将施工过程中每天、每周的进度计划进行详细安排，并且根据实际的施工情况来进行合理调整。质量控制主要是根据工程的质量目标，结合施工图纸和质量验收标准，来对工程质量的检查制度进行合理制定，保证材料和工程的质量。

要明确质量控制核心环节，强化现场管理

土木工程的优质施工建设，需要企业明确质量控制核心环节，应依据工程实际特征，引入现代化管控方式实施质量管理，营造优质施工环境。施工单位应在土木工程交底阶段中将各类有可能影响质量水平的因素作为核心控制要点，做足充分的前期准备与方案制定。不应为了盲目赶工期、提进度，将控制质量重要环节有所省略，或套用其他工程模式，无法体现土木工程实际建设状况与根本需求。这样还会对质量管理效果造成不良影响，增加质量隐患发生机率。为对整体土木工程施工过程进行全面管控，掌握施工阶段具体状况，应强化现场施工质量管理，实施有效的旁站与巡检，进而提升核心要点的可靠性，令其处于良好受控模式。例如，对于水电工程、混凝土施工、裂缝通病控制、地基处理、管线布设、隐蔽工程、高空作业应实施科学管控、重点核查，制定应急管理预案，做好现场警示标识布设，安全标语提示，营造安全、高效的土木工程施工作业环境。

4.完善施工全程控制监督

土木工程建设施工阶段中，应实施科学的全过程控制监督，通过完善的校验、实地测量、旁站巡查，优化施工水平。应由施工材料、方案、人员控制等层面入手，强化管理。对于施工现场应实施细化的测量试验，获取准确数据，令其成为衡量工程建设水平的科学依据。同时，应引入丰富经验工程人员从事试验操作，借助高效计算机软件、网络系统、数据库技术，确保计量控制、数据汇总的可靠准确。对承包方测量应实施全面监督、做好复核管理。在实施测量前期，应对具体实践方案展开评估审核，并对重要环节进行旁站监督，共同监控测量结果的得出。对于发觉的不良操作问题应实施单独或联合的复检审核。中间检验阶段中，倘若发觉尺寸不合理现象，应责令施工承包方进行及时整改优化，同时应对原始以及最终得到的测量数据进行检验，并做好抽查验证。旁站管理人员应全面熟悉工程合同条款，应有效处理质量、工期与效益之间的关系。对于施工材料，应做好质量管控，首先应制定完善全面的采购计划，针对土木工程建设需求优化选择材料类型，做好进场质量验证，核查材料合格凭证。还应对其整体质量水平展开抽查，符合合同标准与施工特征后方可令其进场应用。

5.加大力度对工程施工单位的人才进行管理与培训

加大力度对施工单位的人才进行管理与培训势在必行，因为其与土木工程施工质量控制及管理有密切联系。土木工程施工单位加大力度对其人员进行管理与培训，可以使单位本身的技术水平和人员管理能力都得到提高，从而促进单位质量管理工作能够顺利进行，实现单位综合管理水平的提高。在土木工程施工的过程中进行合理的质量控制和管理，可以有效提高施工单位的综合竞争能力，为施工单位的健康发展奠定了基础。此外，面对当前土木施工技术的发展、应用情况，施工单位必须加强本单位人员进行新技术、新材料使用能力的培训，包括施工人员、管理人员以及质量控制人员，以便这些人员能够对新技术、新材料的质量控制要点有明确了解，从而使土木工程项目的施工质量得到有效保障。

结束语

针对土木工程这一发展潜力股，工程质量一定要把握好，才能够赢的大家的青睐，才能够在未来发展中占得先机。做好工程质量管理与监督能够有效地避免一些低级错误的出现，并且为以后的发展奠定理论基础。

土木工程监理论文篇（5）

中图分类号：TU712 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2015）26-0149-01

随着经济不断发展，土木工程施工项目的管理必须对各施工环节的施工质量进行严格审查，提高施工材料的有效利用率，才能使各种资料得到最优配置，从而提高土木工程的整体质量，促进土木工程施工项目管理水平不断提升。

一、土木工程施工项目管理存在的主要问题

（一）较多土木工程的施工质量都不够高

受到各种因素的影响，土木工程的施工经常出现各种质量问题，给企业长远发展带来极大影响，从而影响整体效益提升。与此同时，受到环境、施工材料和施工人员等多方面的影响，各种安全问题频繁发生，充分体现出土木工程施工质量不够高的问题，是当前土木工程施工项目管理必须高度重视的问题。

（二）土木工程施工项目没有得到有效监理

较多土木工程的施工过程中，监理工作都受到一定局限，使得各施工环节无法得到有效监理。与此同时，监理市场秩序比较紊乱，部分监理单位的资质不合格，甚至出现不具备监理资质的监理单位，致使土木工程施工项目的监理工作出现各种问题。另外，监理单位的监理人员专业性不够高、工作经验不够丰富等，致使土木工程的监理工作经常处于表面化形式，给土木工程的施工质量带来极大影响。

（三）土木工程施工合同的制定不够规范

随着建筑市场的不断发展，土木工程的施工合同中还存在着一些不合理条款，使得土木工程施工项目管理存在施工合同制定不够规范的问题，给我国建筑市场规范化、健康发展带来极大影响。与此同时，施工单位为了提高经济效益，不注重施工质量问题，使得合同违约情况经常出现，并且，部分合同条款的随意更改，大大提高土木工程施工合同管理难度，从而导致土木工程施工项目管理面临极大法律风险。

（四）土木工程施工项目的成本管理不到位

在土木工程施工项目的管理中，成本管理严重不到位，部分施工单位根本没有对成本管理给以高度重视，使得土木工程施工成本投入不多增高，严重影响施工企业管理水平提升。在土木工程的施工过程中，施工材料的购买、各种资金的利用都没有合理的规定，没有采用比较科学的预算编制，使得土木工程施工出现资金短缺、私挪用公款等问题，严重影响土木工程施工效率和整体质量。

二、土木工程施工项目应采取的管理策略

（一）加强施工质量管理，提高施工过程安全性

在实际施工过程中，不断加强施工质量管理，首先要对施工材料的质量进行严格检查，严禁水泥、钢筋等基础施工材料出现不合格问题，才能使质量问题得到真正消除。与此同时，施工单位的管理人员必须高度重视施工质量管理，提高施工人员的整体素质、施工技术水平和综合技能，才能在不断增强施工质量管理意识、安全意识的过程中，确保各种管理制度得到真正有效落实，从而全面提高土木工程施工过程的安全性。

（二）完善相关管理机制，提高施工监理有效性

根据土木工程的实际施工情况，不断完善相关管理机制，才能不断增强施工单位的质量管理意识，从而提高土木工程各施工环节的管理效用。与此同时，积极有效的开展监理工作，将其贯彻到土木工程的整个施工中，才能不断加强监理市场监督的同时，促进监理市场的规范化发展。另外，注重施工合同制度的科学化和合理性，严格按照相关法律规定执行，才能在不断提高施工人员整体素质和职业道德修养的过程中，真正发挥监理人员的工作职能，最终促进我国建筑市场健康发展。

（三）注重施工管理效用，提高建筑市场规范性

为了提高土木工程的施工质量，监理单位必须严格按照相关规范标准执行，才能确保土木工程施工顺利进行。在建筑市场不断发展的过程中，不断提高施工管理效用，监理完善管理体系，特别是施工成本方面的管理，才能提高建筑市场的规范性，促进市场经济有序发展。在实践过程中，注重预算编制的合理性和可行性，制定合适的成本管理机制，加强施工质量管理和控制，才能真正提升土木工程的整体效益。

结束语

总的来说，不断加强土木工程施工项目的管理，需要注重管理机制的有效完善、管理制度的合理制定，才能不断提高土木工程的施工质量，以在监理单位严格按照相关规范标准执行的前提下，促进土木工程整体经济效益最大化。

参考文献

土木工程监理论文篇（6）

我国国民经济的一个重要的组成部分就是土木工程。随着高科技的发展和国民经济的提高，土木工程也随之得到了发展的契机以及空间。土木工程管理包括以下三个方面：1）建设项目的质量管理；2）进度管理；3）成本控制。工程造价指的是在某个工程中，从设计阶段到施工阶段以及到最后验收，整个全过程的所有的费用。所以，土木工程所有涉及的部门都应该互利合作。其中部门包括施工单位、土木工程建设单位以及监理单位等。建设单位的职责是在项目展开的时候，反复的论证项目的可执行性，有效地避免投资失败；施工单位的职责是要仔细审阅施工图纸，严格按照施工图纸的内容进行施工，施工之后保证项目的质量；监理单位的职责是要落实施工现场的管理和进度，保证项目按时并且有序的进行。只有三方相互团结，互相合作，才能从根本上实现土木工程的管理以及有效的控制土木工程的造价[2]。

1土木工程管理与工程造价控制概述

1.1土木工程管理概述

土木工程项目管理水平的高低在很大程度上决定了改项目是否能顺利的开展并且竣工验收。所以，在土木工程项目的实施中，必须重视土木工程的项目管理。现在，土木工程的项目管理中包含很多部分，具体有：（1）质量管理，（2）成本管理，（3）进度管理，（4）安全管理等。在土木工程项目实施的过程中，要始终保持保证施工质量、施工成本以及施工安全的理念。

1.2土木工程造价控制概述

土木工程包括如下几个阶段：1、决策与设计阶段，2、施工阶段，3、竣工验收阶段。在不同阶段，都需以工程的实际条件、质量要求以及功能要求为依据确定科学的建设方案，从多方位、多角度论证方案的可行性，进而选出最优化的方案。针对工程造价的各阶段采用效果分析、技术分析以及经济分析等方法对其造价进行具体化，并且通过某些控制手段的采用，实现造价实际值和其目标值之间偏差的减少。就土木工程造价而言，其任务以及控制目标是：仔细核算工程量清单，编撰相应招标文件，作为参考依据协助承包单位控制其工程造价；以施工图纸为标准开展施工，确保施工的高效高质，实现施工过程中对工程造价的控制；对施工单位所提出来的竣工结算以及实际工程量从严核查[3]。

2强化土木工程管理的相关措施

2.1质量与安全管理

质量管理主要是指对施工阶段中安全控制管理以及施工质量进行管理。严格按照监理单位、建设单位以及施工单位等三方合同为标准，严格把控施工质量。选取质优且安全的施工材料，不断引进国内外先进施工技术，以确保工程的可靠性以及安全性；对施工人员定期开展培训工作，推动其施工技术的提升，同时强化其思想道德方面的教育，促进其责任意识的强化；监理单位要驻点施工现场对施工过程进行不间断监察，确保施工质量符合标准，一旦施工技术或者质量出现问题，要与施工单位进行及时地沟通，并对施工人员提出重修的要求，为高质量施工提供保障。

2.2进度管理

处于设计阶段时，项目工程就应当以与之类似工程为基础，就其施工环节、施工进度以及施工技术制定相应的进度计划表。监理人员在施工中应当对自身职责进行明确，确保施工人员以进度计划以及图纸设计为标准进行施工；总监理师以及施工负责人而言，应以进度计划表为依据，充分考量现有施工条件以及施工技术，制定更加详细的进度计划表，将项目施工量分解到每天，为施工进度提供保障；一旦出现突发问题譬如工程变更时，监理师应当及时召集建设单位以及设计单位合议，以现场施工情况为依据进行图纸的修改，施工单位以及监理师则应当按照改后图纸重新开展施工，相应地调整进度计划表，并进行相应调整。

2.3成本管理

就土木工程而言，其成本管理是基于合理的施工进度以及达标的施工质量而言的，通过影响工程成本的相关影响因素，实现符合合同范围内的施工成本的降低。这里所说的成本管理针对的主要对象为施工的成本管理。第一，在选择施工材料时，应当将功能以及材料质量放为首位，以最小的钱换取最好的材料，实现施工成本的降低；第二，在施工时应当对施工人员进行合理分配，各自任务均衡分布并明确到个人，施工人员对自身职责负责，有利于其主官能动性的充分发挥[4]。

3控制土木工程造价的有效措施

3.1决策与设计阶段造价控制

在土木工程项目的决策阶段，对造价的控制主要表现在项目类别、建设场地、技术方案、工程规模等方面。其中，在工程造价中起到决定性作用的是工程规模。同时有思想的施工队伍和先进的管理都可以存进土木工程项目的顺利实施。

3.2健全队伍管理机制

因为土木工程的工程很难量化或者数字化，所以在土木工程队伍的建设中，应该结合土木工程的实际情况，对每个员工进行工作绩效的考核，还可以建立互相竞争的制度，以提高员工的积极性。同时适当的表扬和奖励表现突出的人员，把优秀的员工充分发挥其先锋模范作用。此处之外，土木工程企业应该加强自身的体系建设，跟上时代，基于思想工作和具体目标。在企业的日常运作中，充分认可员工的工作和检查员工的工作。从而保证员工思想工作的落实，切实的解决职工的疑虑。另外，企业还可以实行工作责任制度，对每个领导层人员规定其目标和责任，并且协调员工的思想工作。土木工程企业实行岗位责任制度，并且制定有效地监督考核制度，从而有效地保证土木工程队伍的建设。

3.3提高施工人员的素质

土木工程企业想要加强队伍的建设，就必须先提高施工人员的素质。第一，土木工程企业要为施工人员提供良好的教育，加强他们的理论知识和文化素养，让他们可以跟新时代的发展相融合；同时，应该积极的开展理论和实践相关的活动，使得施工人员可以把理论和实践结合起来。有的会议也可以让施工人员参与进来，让他们有和领导共同讨论的机会，从而让施工人员感受到企业的发展与自己息息相关，进而提高他们的主动积极性。第二，企业可以加强年轻队伍的建设，因为年轻人具有很强的观察力和学习能力，所有企业可以有针对性的吸纳高学历的年轻人加入，为企业的发展注入新的血液。最后施工人员要加强自身的专业知识和文化素养，坚持党的领导方针，加强相互间的合作，把建议及时的反应给上级或者领导，同时不断的加强自身的管理和工作能力，从而更好的适应新社会发展的需求。

3.4完善土木工程企业工作格局

土木工程企业要强化队伍的建设，就必须改进和完善现有的工作格局。充分的发挥土木工程企业员工的敬业精神，提高土木工程企业的业务能力和员工的积极性，使得每个职工都可以全身心的投入到工作中来。以此同时，土木工程企业的相关部门要充分发挥自身专业性的导向，向基层的员工表达企业的精神和企业所做的决策，使得企业的员工可以清楚的认识到企业的发展战略和方针，创建一个良好的企业氛围。除此之外，土木工程企业要树立一个“服务型”的公会，有效地维护企业员工的合法权利，让员工可以自由的表达自己的意见，同时帮助企业员工解决工作中的难题以及生活中的问题，也可以定时举办技能培训会，让员工有一个技能的提升，进而壮大土木工程企业的队伍[5]。

4结语

综合上文的论述，土木工程企业在施工队伍的建设中存在不足之处，例如：思想觉悟不高、政工队伍稳定性很低、政工队伍专业素质低下等，这些都严重的影响了土木工程的顺利实施，同时也不利于土木工程施工队伍的建设。面对这种情况，土木工程企业应该着重提高全体员工的思想觉悟、强化施工人员的综合素质、健全施工队的管理、完善土木工程的工作格局，从而保证土木工程管理水平的提高，进而保证土木工程的施工质量，实现自身的可持续发展。

参考文献

[1]马军.新时期企业政工队伍建设现状及对策分析[J].现代商贸工业，2014(16):135-136.

[2]赵艳慧.加强企业政工队伍素质建设的策略研究[J].工会博览:理论研究，2011(12):59.

[3]周睿.分析土木工程管理与工程造价的有效控制[J].《江西建材》，2014，(8):11-15.

土木工程监理论文篇（7）

中图分类号：S969文献标识码： A

引言

随着我国经济建设的高速发展，土木工程项目也不断增加，而我国土木工程施工项目管理水平还不高。而施工企业研究项目管理是永恒的主题。项目是企业利润的源头、信誉的窗口，施工项目管理的好坏决定着企业的市场份额，只有占领更多的市场份额，企业才能不断发展壮大。因此，加强对土木工程项目管理的规划，可以及时发现土木工程施工项目管理在实践中存在的问题，从而针对问题提出有效的措施来提高土木工程施工项目的管理水平。

一、现代土木工程项目管理工作的分析

土木工程施工项目管理主要指施工企业通过合理安排企业资源，比如资金、设备等等，不断控制优化施工项目的质量和施工进度等因素，从而实现或者超越预期中的工程项目经济和社会效益。施工企业是工程项目管理的主体，主要作用是通过对企业内部资源的合理调度保证人力、物力和财力能够实现相应价值。土木工程施工项目管理涉及到多个经济领域，比如水、电、材料等因素，施工项目和经济活动相互交错在一起。现阶段，能否对现代土木工程项目进行科学的管理，是决定能否使工程顺利进行的重要因素。所以，近些年以来，我国对土木工程项目管理的理论研究以及对其的实践都积累了很丰富的经验，为其发展奠定了坚实的基础。现代土木工程项目管理工作的重点主要包括项目施工的质量控制、成本控制、进度控制以及安全管理等几个方面。

二、土木工程施工管理的现状

土木工程建筑施工管理对于土木工程建筑施工企业而言，是一项必不可少的措施。在管理过程中应该根据企业的实际情况进行，不断优化生产要素的管理流程，以保证施工项目能够达到实际的需要，为施工企业创造出更为丰富的经济利益。当前社会工程建筑市场正不断发展，而土木工程建筑施工企业的管理体制尚未得到改善，且出现了较多的问题。具体表现为:一是项目与企业之间没有进行合理的责任分配，导致责任不清、激励不足，约束不紧，这些内在因素对于项目施工管理工作造成了较大的影响。二是市场竞争手段不正当。为了谋取更多的经济利益，很多企业采取不正当竞争手段，这就破坏了市场经济公正、公平的原则。三是法律法规不健全。建筑行业的发展还不能符合市场经济发展的相关要求，企业只注重自身的利益而忽略了整体利益的重要性，这必然造成本国施工技术与国际技术相脱离，不利于市场的国家化发展。

三、土木工程项目管理过程中存在的关键问题

1、招标管理不规范

在我国，土木工程招标管理存在的问题主要包含以下几个方面：首先，在招标过程中，存在弄虚作假的现象，个别行业及地区存在地方保护主义，很大程度上对招标的质量有所影响；其次，招投标价格不合理，部分情况下会存在不正当竞争的现象，也造成了无序竞争，有些投标单位的价格比概预算低了一半，而有些价格则大大超出成本价，不规范的招标管理，直接导致在施工的过程中出现偷工减料现象严重，工程的质量难以保证。

2、合同管理不规范

由于我国建筑市场不成熟，即使制定的合同条件存在“不平等条款”，施工企业也会接受，而企业为了盈利，往往会影响工程质量；合同违约现象严重，在施工过程中，施工方为了临时需要随意修改合同条款，严重影响工程建设的市场秩序；缺少合同的规范管理，合同管理人员法律意识淡薄，增加了企业的法律风险。

3、工程监理

对于工程中的施工过程中监理是较为重要的，理论上工程监理是应当在项目的科研、设计、施工等等方面多层次、全方位的监理。但是在我国目前的建筑施工行业和工程设计方面的工程监理是主要对施工现场的质量监理和验工计价的数量核准、签认工作。在目前我国因为建筑施工过程中的监理的原因给国家和人民生命财产造成了极其惨重的损失。所以对于工程监理的规范已是刻不容缓。

4、市政工程规划没有充分考虑到城市资源的承载力

城市资源的数量是一定的，城市资源的承载能力与人口数量，开发程度都是有很大关系的。然而，当前，由于市政工程规划没有充分考虑到资源的承载量，尤其是土地资源的承载量，导致城市土地资源的利用前景令人担忧。城市土地资源是有限的，非可再生的自然资源，与城市的可持续发展有及其重要的意义。我国目前正处于城市化加速发展的阶段，城市用地规模不断扩张。然而，目前我国市政工程规划在工作过程中，并没有从长远角度对现有的城市土地资源进行合理规划，从而导致城市用地结构及其不合理，土地利用效率低，在很大程度上造成了土地资源的浪费，毫无疑问，对土地资源的不合理规划不利于我国城市的可持续发展。

四、应对土木工程施工管理问题的对策措施

1、坚持遵约守信，强化合同管理

企业要面向市场，就要通过严格履行工程承包合同，按期按质交工和良好的售后服务来提高企业知名度。要提高编制合同的水平，确保合同的完整性；项目的管理要以工程项目合同条款规定的工期、质量为目标，科学有效地组织施工生产；总承包企业要与各分包单位签订总分包合同，总包企业要对工程全面负责，分包单位对总包单位负责。此外，还要学会工程索赔的方法和技巧，用合同约束发包方，依靠合同保护自身的合法权益，努力在市场经济中建立承包商自主经营，自负盈亏的商品生产者和经营者的地位，实现建筑施工企业向承包商的转变。

2、建立健全市场竞争制度，完善法律法规，加强土木工程的招标投标管理

完善的法律法规和规范有序的市场竞争制度是土木工程的招标投标工作保持公平公正公开透明的基本前提，只有使招标投标工作处于良好的法律及市场竞争环境下才能真正保证土木工程的质量。工程公司和承包施工队伍的选择是保障土木工程质量的第一步，严格招标投标，严格承包合同的执行，才能从根本上减少灰色交易的存在，减少建筑市场自由竞争中的人为因素干预。完善的法律法规是健全市场制度的前提和基础，只有做到有法可依才能真正保障土木工程项目的施工安全以及施工质量。

3、完善工程监理制度，充分发挥监理的积极作用

首先，提高工程监理人员的素质。借鉴发达国家提高工程临理人员素质上的先进经验，对监理丁程师的认定，不但要通过从业资格考试，还要加以年龄、工龄、工作经验的限制。其次．扩大临理人员的监理范围。将监理法范围扩人到工程项目设计、生产设备招标、工程进度和质节控制等重要环节。再次，规范监理市场。严格执行国家制定的费用标准，提高工程监理的积极性，促进监理市场的良性发展。

4、确定施工阶段进度控制的目标

4.1保证工程项目按期完成并交付使用

这是建设工程施工阶段进度控制的最终目的，同时，为了有效地控制施工进度，首先要将施工进度总目标从不同角度进行层层分解，形成施工进度控制目标体系，作为实施进度控制的依据。

4.2提高进度计划的预见性和进度控制的主动性

在确定施工进度控制目标时，必须全面细致地分析与建设工程进度有关的各种有利因素和不利因素。只有这样，才能订出一个科学、合理的进度控制目标。

4.3确定施工进度控制目标

其主要根据是施工工期的要求、工期定额、类似工程项目的实际进度、工程难易程度、工程条件的落实情况等。

五、把握工程项目管理的几个关键点

1、土木工程施工质量控制

土木工程施工质量的控制是工程项目管理的重要基础，也是工程项目施工最基本的要求。整体工程的施工质量也受其严重影响。由于土木工程本身的特点，对其施工质量控制主要是对项目中所需材料、施工设备以及施工工艺等多个方面控制和管理，这样才能够从根本上保证土木工程项目的整体质量，进而为其管理提供方便。其中企业或者单位的技术力量、项目工程要求以及施工设备的状况和项目所在地区的地理条件等是土木工程施工项目管理的基础，在此基础上相关单位或企业构建并且完善土木工程施工项目管理的质量控制体系。现阶段，我国对项目管理这方面工作的开展上能采用比较科学的方式，大多都是以工程技术作为基础，比较有针对性的对一些影响施工项目工程的因素进行改进，进而对项目进行质量控制以及管理，即对项目进行全面控制，确保项目的施工质量。

2、完善施工管理成本管理机制

对任何企业来说，对成本进行控制都是使其在竞争市场中立于不败之地的重要方式之一，土木工程也不例外。对工程项目成本控制可以有以下几种途径:一是可以在项目实施的过程中使用一些先进的技术和管理方法进行建设；二是要对生产过程中物料输送的生产成本、劳动消费创造的价值、其他费用及其他管理等，进行总体规划、实施、监督管理及控制，还要对实施项目所产生或将要产生的费用支出进行详细地复核与纠偏，从而达到确保工程成本的目的。

3、注重市政规划要点

市政工程的规划包括三个层次，有着自身的时序和规律。在解决问题时的侧重点也不相同：宏观丰要针对区域体系及方针政策，规划过程中要减少浪费.对资源配置进行优化，以提高系统的效率。方便国家进行宏观的调控；中观是在分析各个城市具体情况的基础上，解决城市的具体矛盾和问题，对市政工程的设施以及线路进行布局，钩建合理指标体系：微观的侧重点在于解决具体的操作性问题，为工程建设提出意见和依据。在实际生活中。市政工程的规划编制与上述并不相同。现实中，多采用微观在前，宏观在后的方式进行.这就会导致工程规划中不同阶段侧重点的差异闭。在详细规划阶段，它的任务是对工程规划内容的整台，以增强系统的可操作性。

结束语

对于土木工程施工管理来说，它涉及方方面面，是一个系统工程。其中任何一个环节出现问题都有可能引起施工质量，从而影响整个工程的质量，因此要建立健全相关制度，认真做好工程的施工管理工作，把在施工项目管理中常出现的问题扼杀于萌芽中，只有这样才能使企业在市场竞争中立于不败之地。

参考文献

[1]王建军.浅论土木工程施工项目管理[J].中国电子商务,2012,(16):197-197

土木工程监理论文篇（8）

Abstract: this article in view of the landscape project construction phase construction management technical difficulties to carry on the analysis, and put forward the solution and provide the reference for colleague.

Keywords: landscape project quality problem measures

中图分类号： TU986 文献标识码：A文章编号：

一、前言

近年来,随着人们对生存环境质量要求的提高,对园林绿化的要求也从过去单纯的美化环境扩展为现在的环境保护、 净化空气、 调节气候、保持生态平衡等多个方面,这就要求园林绿化建设与管理的质量和水平不断提高。园林绿化工程的质量管理作为对工程质量直接

进行控制的技术流程,引起了园林建设部门及从业人员的广泛关注。国家有关部门颁发了一系列指导性文件和规定, 对园林绿化工程实施工程监理和质量控制。 搞好园林绿化建设是城市建设的需要、 市民的需求,园林绿化工程的质量问题就显得尤为重要,通过园林绿化工程招投标市场选择优秀施工企业队伍是一种很好的做法。对于园林绿化工程施工企业来说, 把园林绿化工程质量管理放在头等重要的位置是当务之急。

二、 园林绿化质量工程所存在的问题

1.对质量管理相关理论的认知和运用不够。质量管理是一门科学,也是一种实践活动。质量管理作为一门科学,主要研究管理理论、程序、方法和技术;质量管理作为一种实践活动,是在实际施工中运用这些理论、程序、方法和技术,使质量管理活动更加符合客观规律,从

而提高质量管理的水平和效率。目前我国许多地区园林绿化工程的从业人员对质量管理理论的掌握还不多,实际应用的更少,施工中的质量管理还是经验型的, 而不是用理论指导实践的科学的质量管理。

2、 选择合适栽植的土壤。农村的绿化栽植土地一般要比城市绿化土质好,但也存在相同的问题,例如农村道路栽植绿化和新建农村住宅绿化也存在着土质问题:垃圾土多,砖石多,含盐量大,土层深浅不一,土表高低不均,排水情况差,土块大小不一等等,对这些问题解决的办法是,不符合种植土壤要求的砖石、 垃圾必须清除,土块不得超过3CM,栽植草地的土壤土块不得超过 1CM,并对土壤的 PH 值和导电率进行测试,一般 PH 值≤8.3,EC 在 0.12―0.5,如不合要求应进行换土。土层的深度: 种植乔木应大于 100CM, 种植小乔木或灌木应在60―80CM,草皮 40CM,对排水不良的土壤应及时开沟,避免积水,对土壤的质量实施有效控制是绿化苗木成活率和正常生长发育的保证。

3、 绿化苗木栽植中的质量问题。绿化苗木栽植中的主要问题是放样不按设计要求定点,树穴偏小,种植深浅不当,苗木的朝向不符合要求。栽植苗木的包扎物不及时去除,草皮的铺种高低不平,排水不畅。苗木种后不及时浇水,苗木的绑扎不符合要求等等。

4、 缺乏系统的质量管理体系。园林绿化工程质量的管理主要是非专业人员和非专业机构进行的管理。非专业质量管理人员没有相应的资质、 知识、 技术和经验。园林绿化工程是一个系统工程,没有完善的质量管理体系,就很难科学、 有效地进行质量管理。目前多数园林公司尚未建立系统的质量管理体系, 尤其是对施工过程进行全面控制的管理体系。许多园林工程施工中的质量管理都存在随意性现象,无详细计划,遇到什么问题就解决什么问题,决策时不遵守规律和程序,杂乱无章。

5、 用于监督质量管理实施的法律法规不健全。为了促进工程质量管理的发展,国家有关部门颁布了一系列质量标准和行业规范。但是由于园林绿化工程公司及建设单位对质量管理的重要性认识不足,园林工程施工中普遍存在 “有法不依” 的现象,阻碍了全面质量管理的正常进行和进一步发展。

三、 保证园林绿化工程质量采取的措施:

1、 控制园林绿化工程质量的现场施工风险。做好园林绿化工程施工现场管理是园林绿化工程质量管理与控制的关键。在园林绿化工程施工中,要落实一系列的检测手段和方法及监控措施,重点做好现场管理。以工作质量确保工程质量,园林绿化职工的责任感、 质量观、 技术水平等方面的能力都会影响工程质量。 项目经理部要充分调动园林绿化职工的积极性,发挥他们的主导作用,负责搞好本职工作,以优秀的工作质量来创造优质的园林绿化工程质量。同时,要对严格控制园林绿化材料的质量和遵循植物生长规律。园林绿化工程要投入了各种原材料、 产品和设备,投入材料的质量若不符合要求,工程质量也就不可能符合工程质量的标准和要求。 要对投入材料的订货、 采购、 检查、 验收、 取样、 试验均应进行全面控制,层层把关,施工方案要充分论证,这样有利于提高工程质量。而苗木的成活率与园林绿化工程质量有很大关系,不同的绿化苗木要遵循植物生长规律,掌握不同苗木的最佳栽植时间,确保苗木成活,提高工程质量。

2、 控制园林绿化工程质量的监理风险。推行园林绿化工程项目监理制是园林绿化工程质量管理与控制的保障。随着园林绿化工程建设的不断完善, 园林绿化工程监理制已全面进入园林绿化工程施工行业。 园林绿化工程监理是一种高智能的技术服务,遵循科学准则,以科学态度,采用科学的方法进行工作。园林绿化监理既是维护业主的利益,又是维护施工单位的利益,做到诚信、 守法、 公正、 科学,从而保证了工程施工质量。监理人员从施工到验收进行全过程跟踪,发现不合格材料、工序、 产品要及时整改,保证了每个环节不出问题,从而保证了工程施工质量。

土木工程监理论文篇（9）

摘 要：随着科学技术的迅速发展和社会经济的不断进步，土木工程在人类利用和改造自然的过程中发挥的重要作用也越来越突出，但是我国土木工程在建设过程中经常会出现各种各样安全的问题，不仅给国家的财产带来了严重的损伤，而且由于人员伤亡较大，在社会上产生了非常恶劣的影响.为了确保土木工程施工质量可以符合有关要求，施工单位必须加强对土木工程施工质量的控制，组织具有丰富实际工作经验的质量管理队伍对土木工程施工过程中的监理工作、施工工艺、建设用材、施工单位、工程设计等进行科学的管理和控制，同时对施工人员进行培训考核，通过各种方法不断提高土木工程的施工质量.本文主要对土木工程施工质量的控制工作进行深入的分析，探讨提高土木工程施工质量的方法.

关键词 ：土木工程；施工质量；控制管理；施工人员；监理单位

中图分类号：TU74文献标识码：A文章编号：1673-260X（2015）02-0063-03

现代土木工程建设的主要任务就是将工程的质量管理贯穿到工程的设计、规划、施工过程中，实际上，最关心土木工程施工质量的群体是工程竣工投入使用后的使用方，但是使用方在使用之前，主要通过有技术、有经验的专业质量管理队伍来了解土木工程的施工质量，所以土木工程的质量管理队伍要从项目立项开始，进行全程管理、全程参与、全程跟踪等，直到项目竣工投入使用，这其中包含很多方面，如：施工技术工艺、施工材料选择、施工单位选择、工程设计、激励机制、施工人员的培训以及施工过程中的监理工作等.

1 现代土木工程施工质量控制

近年来，我国土木工程在施工过程中经常会发生很多事故，质量事故调查报告总结和分析的结果表明土木工程在施工过程中发生的事故和施工质量有很大的关系，最主要的原因是因为土木工程在施工过程中缺少科学的质量监控管理体系，导致土木工程质量事故的数量呈逐渐上升的趋势.目前，我国土木工程施工项目在建设过程中，施工单位没有建立完善的质量管理机制，导致土木工程在施工过程中有很强的随意性，影响工程质量的各项因素都不能被很好的控制，所以针对这项现象，施工单位要根据本企业的具体情况，制定完善与施工有关的各项政策制度，确保土木工程的施工质量符合要求.施工企业只有具备健全、完善的工程施工管理体系，才可以在激烈的市场竞争中立于不败之地，为企业的发展提供动力，控制土木工程的建设成本，使企业在市场中立足的更加牢固.同时，施工企业还要做好项目工程的成本控制，对土木工程在施工过程中可能消耗的人力、物力、财力等进行有目的、有规划的管理和统筹，从而最大限度的减少施工过程可能产生的消耗和浪费，降低土木工程的建设成本，同时增加建筑废料的回收利用，实现生产消耗负增长的目标.

土木工程项目成本的控制工作主要包括降低工程的使用费用以及加强对其他环节的管理，工程的设计、实施、调节、监督、控制等工作都要严格按照事先制定的计划，对土木工程建设过程中已经发生的或者即将发生的费用支出进行复核、检查、纠偏等.此外，由于土木工程是一项施工工期非常长、规模非常大的施工项目，所以土木工程在实际施工过程中的施工进度也会受到各种因素的影响.在实际施工过程中，一些施工人员专业技术不合格，工作生疏，经常会出现操作失误，从而导致土木工程施工进度停滞不前或者进展缓慢，施工后期为了确保土木工程施工项目可以在规定时间内竣工，不注意施工过程中的注意事项，盲目追赶工期，从而忽视了施工质量的控制和管理.并且，土木工程在施工过程中也经常存在施工材料运送延迟、设备不足等情况，严重影响了施工进度.所以施工企业还要加强对土木工程施工进度的管理，确保土木工程可以按期竣工，在规定时间内投入使用[1].

2 现代土木工程施工质量的控制工作

施工质量的控制工作在土木工程建设过程中的作用越来越突出，土木工程施工质量控制方面的研究也越来越深入，为施工企业建立完善土木工程质量管理体系奠定良好的基础，促使施工企业可以以质量控制研究理论为基础，不断建立完善自身的质量控制体系，克服传统施工质量控制体系不适应本企业施工规律、不适应工程实际施工情况导致质量控制的不适应性.同时做好土木工程的施工规划管理是土木工程的施工质量符合要求的基础，也是现代土木工程施工质量控制管理工作最重要的内容之一，但是在实际施工过程中，经常会有一些施工单位没有做好施工的规划工作，从而导致土木工程的施工质量屡次出现问题，施工规划已经成为影响土木工程施工质量最主要的因素之一.土木工程在施工前，施工单位要进行技术交底，组织专门的工作人员对施工进行科学的规划，主要包括设备的养护时间、设备存放的位置、施工材料的存放位置和存放时间等方面的合理规划，从而更好的满足施工过程中的各项需要，保障土木工程施工的顺利进行，为土木工程施工质量符合要求奠定基础.此外，现代土木工程施工质量方面的控制和管理要求施工单位必须严格控制管理土木工程的施工质量，加强施工现场质量管理人员和施工技术人员的旁站和巡检，确保土木工程在施工过程中所有的控制要点都处于受控状态，同时对施工人员的工作进行监督，确保施工人员的各项操作都规范进行，从而提高土木工程的施工质量[2].

3 加强土木工程施工质量的控制和管理

3.1 抽样检查施工效果

土木工程在施工过程中进行施工效果的抽样检查，有利于施工单位更好的把握工程施工的整体质量，施工单位在对施工效果进行抽样检查时，首先要组织各班的组长和班长对本班的施工效果进行初步检查，施工效果的自检可以起到缩短建设周期的作用，各班的组长和班长可以及时发现本班在施工过程中存在的问题，及时采取有效措施加以解决.然后由施工单位的领导者和管理者对整个土木工程的施工效果进行抽样检查，以严谨的态度对土木工程的每个施工工序进行严格的检验，同时建立健全施工效果检测回馈信息系统，记录施工效果的检测信息.加强土木工程施工过程中每一道工序的管理，有利于更好的控制土木工程的整体质量，促使工程的整体质量超过各个工序质量之和[3].

3.2 加强对施工设备的维护和检查

土木工程在施工过程中，施工单位加强对施工设备的维护和检查，可以保障施工顺利进行.首先，施工单位必须针对土木工程施工需要使用的设备建立完善的设备维修、检修机制，对设备进行保护，确保设备可以正常使用，满足土木工程施工过程中的正常使用需求.施工设备的检修必须严格遵循日常检查和常规检查相结合、专人专检等原则，确保土木工程在施工过程中，所有需要使用的机械设备都可以拥有良好的运行状态，使机械事故处于萌芽状态时就可以被检测出来，然后及时解决.施工设备的检测工作主要包括工程配备的施工队伍在组织上是否科学合理、机械设备是否满足土木工程的施工要求以及施工现场所有机械设备是否可以正常使用等.其次，施工单位要加强对操作设备、监管设备施工人员的培训考核，确保操作设备、监管设备的施工人员正确掌握操作设备、监管设备的正确方法，提高施工人员的安全意识，从源头减少工程质量事故的发生率，避免土木工程在施工过程中由于施工人员的安全意识问题以及机械操作问题导致的工程进度拖沓.最后，施工人员要针对机械设备的维修和检修建立日志，规范机械的维修和检修工作，同时为机械设备日后的监管和维修提供详细的数据，但是机械设备维修日志的记录人员要确保日志信息的真实性、及时性和准确性[4].

3.3 加强土木工程施工过程中的监理

首先，土木工程施工过程中的监理人员要明确工作内容，认真履行工作职责，对土木工程的整个施工过程动态进行监理；其次，土木工程施工过程中的重要环节，监理人员要认真执行旁监制度，不断提高重要环节的施工质量，交接施工工序、对小项目进行验收时，监理人员严格控制质量，同时认真履行签字手续后，才可以进入下一道工序；再次，土木工程施工过程中的监理人员要和施工单位、质检部门建立良好的沟通关系，加强各个部门之间的配合和协调，同时监督质检部门的工作人员定期对土木工程的施工质量进行检查，落实质检制度；再次，土木工程施工的监理部门要建立完善相关的监理制度，认真管理所有的监理人员，落实所有监理人员的工作和责任，提高监理人员的责任意识.最后，适当提高监理人员的薪酬待遇，建立完善激励机制，充分调动所有监理人员工作的积极性和主动性[5].

3.4 土木工程施工质量管理

首先，土木工程建设单位、施工单位、设计单位、监理单位等要严格控制好设计图纸、设计方案等设计文件的质量，必要时，对其进行会审，重点审核土木工程的设计是否符合建设单位提出的要求，设计方案是否合理、规范、科学，建筑工程和周围的环境是否协调、和谐，设计意图是否充分体现等，建设土木工程施工设计图纸时，确定设计图纸中的内容是否和有关数据、标准完全吻合，同时检查整体设计中各个部门之间的设计是否和谐、施工要求和施工材料是否合理、尺寸的标准是否正确、计算是否科学、设计图纸是否可以准确反映设计方案等.其次，施工单位要对经费预算、施工方案的可行性与科学性、施工结构的牢固性与稳定性、施工技术工艺等进行严格的检查.再次，施工单位要定期对所有的施工人员以及工程质量管理人员进行系统的培训，提高所有施工人员的质量管理意识，以便于更好的开展土木工程施工质量的控制工作.最后，施工单位要建立激励制度，将施工人员的薪酬待遇和质量管理结果充分联系起来，实施质量奖惩制度，同时确保土木工程施工使用材料的质量符合规定，对所有的施工材料都要严格落实“三检”制度[6].

4 现代土木工程施工质量控制的方式

现代土木工程施工质量的监控主要分为施工前、施工过程中、施工结束后的监控，如：对成品、半成品、原材料、设计图纸等控制工作要在施工前就要进行，这样才可以实现土木工程施工质量的事先控制；对于施工过程中经常发生的质量问题，要加强对施工过程中的质量控制，及时发现问题，尽快解决，尽量将所有的质量问题消灭于施工过程中；一些分项工程虽然已经完成，但是离整体竣工仍然还有一段时间，如：裱糊、油漆、地面面层等，所以在这段时间内，还要加强对已经完成的工程进行质量控制，直到土木工程完全竣工为止.土木工程施工质量监控的手段和方法越来越完善，逐渐呈现出科学化、系列化的趋势，所以施工单位要充分发挥传统工程、现代工程中的质量管理方法，确保土木工程的施工质量处于受控状态[7].土木工程施工质量控制过程中主要做好以下几项工作：（1）技术复核：施工质量技术复核的重点在半成品、成品的选用、各层的标高、轴线、引测标高、定位等方面；（2）隐蔽工程验收：这是对土木工程施工质量进行监控最主要的手段之一，所有隐蔽的项目，都要进行全面的监控，如：下水道、电缆、管线、暗埋、保温层、平顶吊筋、防水层、地下砖墙、地下混凝土、钢筋、桩基、地基验槽等；（3）材料的试验：对防水材料、水泥、钢材等不仅要检查出厂合格证，还要抽样检验；（4）抽检：对施工过程中的各个细节进行抽样检查，不受时间、地点的限制，具有很强的灵活性，有利于尽早发现问题，及时解决；（5）设置质量管理点：施工单位要在施工薄弱环节、质量难点、新技术等处设置质量控制点，通过事前控制，取得事半功倍的效果[8].

综上所述，施工质量的控制工作是现代土木工程管理工作的重点，也是施工单位综合管理水平的集中体现，所以现代土木工程施工单位必须以科学的质量控制体系为基础，运用现代质量控制与管理方式，不断提高施工质量的控制水平，确保土木工程施工质量符合要求，同时通过科学的管理工作和质量控制促进施工单位综合管理工作的开展，不断提高施工企业的市场竞争力.

参考文献：

（1）林红梅.土木工程施工质量管理措施探究[J].科学时代，2014（13）:141-141.

（2）余钊，张利娜.土木工程施工质量的强化对策探析[J].科技致富向导，2013（8）:242.

（3）徐桂英.土木工程施工质量的强化对策探析[J].商品与质量·建筑与发展，2014（5）:418-418.

（4）王波.土木工程施工质量管理措施探析[J].建筑工程技术与设计，2014（25）:400-400.

（5）余雄林.土木工程施工质量管理研究[J].科技资讯，2012（12）:145-145.

土木工程监理论文篇（10）

一、土木工程施工质量管理现状

目前，我国土木工程施工质量总体水平不高，各种项目质量事故时有发生。“质量重于泰山”这句口号似乎并没有落到实处。土木工程建设对社会的发展影响深远， 尤其是土木工程建设所具备的社会责任性质非常重大，土木工程建设项目与人们的生产生活息息相关，这些更决定了项目质量管理的重要性。

二、土木工程施工质量管理中存在的问题

2.1 施工人员素质较低。一线工人大多来自农村、长期从事体力劳动，对工程项目没有科学的、全面的认识，专业素质低，不能意识到他们的错误操作对工程质量造成的影响和危害。加之工作强度大、工加之施工场地人员流动量大，管理难度大，难免出现各种问题。

2.2 建筑材料质量低劣。在建筑材料采购过程中，由于采购人员的不负责任，没有按相关标准采购，导致原材料质量低劣。同时还存在原材料加工过程中的不合理，如混凝土配合比不满足要求、外加剂掺入量过多等问题。

2.3 工程施工质量不高。由于施工人员的素质不高，造成施工过程中一些细节处理不到位，造成工程质量问题。这些问题不仅将直接造成消费者的经济损失，而且使施工单位的信誉受损。

2.4 建设速度过快。一些施工单位为了赶工期节省投资，片面追求施工速度，导致施工质量的降低。如在房屋建设中，混凝土强度尚未达到标准时就进行下一阶段的浇筑。

2.5 工程项目监管不严。监管部门在进行质量审核时责任心不强，没有严格按照标准进行监管，使一些有问题的项目成为漏网之鱼。同时监理单位未能履行其应尽义务，工程监理人员法律意识淡薄，责任意识不够。

三、提高土木工程施工质量的措施

3.1 加强对施工人员素质的培训。组织一线工人进行施工培训，用尽量浅显的语言表达。并组织工人们进行施工技术水平比赛活动，调动工人们的积极性，掌握基本建筑知识。同时应是工人们认识到施工技术的发展，避免经验性错误。对施工场地的所有人员，无论一线工人还是项目负责人进行安全质量的培训，使所有人认识到质量的重要性。

3.2 出台有关土木工程施工质量的法规、条文。目前项目监管的松散，在一定程度上也反映了政策的不完善，使一些监管人员有可乘之机。法律法规、行政条文的出台之时强制性措施，使被动的，在工程建设中更应加强监管人员的法律意识、责任意识。

3.3 建立完善安全管理制度。建设施工单位的安全管理组织是十分重要的一个部门，施工单位应构建以工程项目经理为主，工程管理人员为辅的安全管理组织，树立安全第一的原则，将安全生产问题落实。安全问题不仅关系到施工人员的人身安全，同时也关系到企业的形象。安全问题可以从小事出发，如进入施工场地必须佩带安全帽等。

3.4 开展工程施工安全性评价，进行风险评估。工程施工安全性评价和风险评估是项目安全管理的重要环节，通过这一环节，对施工过程中各环节可能出现的安全问题、风险因素进行评估和分析，事先了解容易出现安全事故的风险因素。从而进行预先管理，降低安全事故发生几率。

3.5 优化施工进度。施工进度可以通过网络计划等方法进行科学合理的优化，从而改变盲目缩短工期的现状，在保证施工质量的前提下使人力、机械利用率得以提升。

四、总结

土木工程建设项目在国民经济中具有重要地位，是重工业和其他行业的重要市场，且涉及人员众多。因此，土木工程施工质量问题决不可掉以轻心，“质量第一”的原则应时刻树立着。我们作为土木工程建设的从业者，应在良性竞争的环境中携手共进，发展新的施工技术，推动这个行业的发展。

参考文献：

[1]史铃巧.关于加强土木工程施工项目质量管理的对策浅析[J].城市建设理论研究（电子版） ，2013，（29）.