篇（1）

优秀个人年度工作计划万能1认真贯彻落实区委7号文件精神，全力推进格化社会服务管理工作，并取得了一定的成效。

一、学习培训，统一思想先后召开街道工委召开(扩大)会议;上地街道工作大会;工作推进会和社管通培训会。同时，迎接徐永全副区长到上地西里社区调研格化社会服务管理工作;邀请区社会办陈刚主任就“格化社会服务管理工作是什么?为什么?怎么做?”对街道副科以上全体领导干部进行培训。通过以上措施，为做好格化工作深入推进打下了坚实的基础。

二、实施意见，统筹协调 制定《上地街道关于落实海淀区的实施方案》。 一是精确12个格、56个格单元划分，确定包格领导、格长和格员。二是健全和调整了地区民主管理和监督委员会、地区管理委员会，并成功召开了两个委员会第一次全体会议。 三是落实司法所、统计所属地管理等相关工作。四是组建街道联合执法队，并开展联合执法工作。 五是调整十大工作组，并与社区格实现无缝衔接。六是确认区委办局、街道科室部门、各类协管、社区自治等下沉力量，并在年底前制作展示橱窗。

三、系统运行，稳步推进 一是社区格微循环运转正常，格平均数值均排在全区前列，曾受到区有关部门的表扬，目前解决了部分社区居民反映的问题262件。二是街道格小循环运行正常，目前街道格小循环共处理14个案件，基本解决了部分社区格反映的问题。 三是区级大循环保持畅通，目前还没有案件需要上报解决。四、绩效考评，落实督导完成了对所属格员、社区格、对属地专业部门派驻机构和对相关委办局的绩效考评工作。10月8日，公布了对22个街道格化综合绩效考评结果及排名情况，我街道排名第二。存在问题和不足。 一是对格化工作认识程度还有待提高;

二是充分发挥整体联动作用还有待提高。20x年，针对问题和不足积极整改，重点做好以下工作。一是进一步规范完善体制机制建设。进一步落实领导包格，主管科室包片、十大工作组和三级格力量等工作制度，真正实现“入格、管格”，重点整合各类协管力量，并充分发挥他们的作用。二是在原有上地街道城管监督与应急分中心的基础上组建上地街道城市服务管理指挥分中心。三是进一步提高信息化水平，充分发挥社管通的作用，同时稳步推进“一个系统，五个中心”的上地街道综合管理信息e系统建设。四是全力做好全年的格化社会服务管理绩效考评工作。

优秀个人年度工作计划万能2一、指导思想：

以学校工作思路为指导，在全面实施新课程过程中，以课改理念为指导，继续聚焦课堂教学,重视教学环节，立足备课组建设，加大教研力度;拓展校本研修活动的纵深度，致力于教师专业素质的提高;结合项目研究，推进信息化工作，抓好教学质量和面向全体，积极创导自主、合作、探究的'学习方式，使教学质量再上一个新台阶。

二、备课组工作目标：

1、备课：

开学初，认真学习新课程标准，钻研教材、熟悉把握好新教材的知识点、技能和教学重难点，制定实用的教学计划。在集体备教案的基础上，备课力求体现自己个人的教学思想，在借鉴他人优秀教法的同时，能自己独立思考、研究，根据班级实际，修改好教案，并写清教学设计说明意图。注重对二年级学生主动探究、思维、表达等能力的培养。课后认真写好教后记，做到有实例分析，按新标准理念评析，有相应的方法措施，并及时服务、运用于实践。

2、上课：

认真对待每一节课，注重对二年级学生学习习惯的继续培养。关心学生的内心需求，开发学生的多元智能;注重语言积累，培养学生研究性学习的能力;增加文化积淀，提升学生的文化品位;拓宽语文学习的渠道，加强现代技术与学科的整合。努力使组员上的每节随堂课成为“高效能”的课。继续精心准备校随堂课，力争在教学中渗透新理念。

3、作业：

一定要认真培养学生良好的学习习惯，让每个孩子都有正确的写字姿势和执笔方法。本学期，要着重纠正个别学生的基本笔划的顺序和握笔写字的正确姿势，并端正每一次的做作业态度。学生写的字要有起笔收笔，结构正确。作业格式正确规范、簿本整洁，老师批改及时认真。针对新教材，加强口头作业的布置与检查。

4、研究课题：

根据组内老师自己的教学实际，开展个人的小课题研究《生命同样精彩》，结合学习方法、教学方法多样化实施，结合主题团会、十分钟队会生动开展，为教学积累新鲜经验，为学生丰富学习生活。

5、研究课：

有计划地开展听课、评课活动，平时互听随堂课，相互学习，共同研究。积极参加教学互动活动，届时要求本组成员认真学习兄弟学校教师的长处，结合自己班级的特色，做到认真听课，积极反思，取长补短。

6、做好备课组的常规工作：

(1)认真制定好教学计划和复习计划。

(2)每周轮流出好一张形式活泼多样的练习卷。

(3)每位教师每学期听课16节以上，写好听课体会。

(4)注重备课组资料的积累。

优秀个人年度工作计划万能3一、指导思想：

认真贯彻落实教育局重要思想为指导，全面贯彻党的教育方针，坚持发展观，切实转变后勤服务观念，内强素质，外塑形象，引导全体员工树立社会主义荣辱观，依靠全体员工真抓实干，开拓进取，努力提高后勤服务质量。加强财产管理，提高饮食质量和服务育人的质量。大力开展校园安全宣传教育活动，不断提高师生安全意识。努力改善办学条件，不断优化校园环境，发挥环境育人的整体功能。

二、工作目标：

1、后勤人员素质全面提高，服务意识、节俭意识、增收意识不断增加，力争师生、家长和学校“三满意”。

2、开源节流，增收节支，管好水用好电，加强文印管理，切实减少办公费用，增强工作的计划性，科学合理地安排各项工作。

3、进一步完善购物领物工作，购物有申请，日常用品、易耗品进库出库手续齐全，切切实实建好材料账，按月分类实行财产审核，杜绝浪费。

4、严肃财经纪律，规范财务管理和收费行为，合理收支，强化审计，接受监督。

严格执行收费标准，收费有公示，自觉接受社会和上级的收费检查。

5.逐步落实校园整体规划，不断优化校园环境，发挥环境育人的整体功能。

三、主要措施：

1、加强后勤人员政治理论和业务学习，提高后勤人员思想业务素养。

牢记服务育人的宗旨，切实做好后勤保障工作。后勤人员分工明确，责任到人，相互协作，团结奋进，在“主动、周到、满意”上见成效，做好服务工作，为教学服务，为师生服务，确保学校各项工作顺利开展。进一步完善后勤人员的岗位职责，不断提高后勤队伍整体素质。

2、进一步开源节流，管好水用好电，减少浪费，加强校园文化环境的动态建设，为师生创造一个良好的生活环境和学习环境。

3、严肃财经纪律，严格财务管理，确保经费专项使用，保证教育教学的有效投入。

完善报帐工作制度，统一管理好财务帐目。加强财务审计工作，自觉接受监督，确保有限资金的使用效益。规范收费行为，确保该收的要收，并做好收费管理工作，实行收费公示，及时逐项如实进行收费卡登记，接受社会和学生家长的监督，坚决制止乱收费。

4、不断改进食堂工作，努力做到使每一个在校用餐师生都满意。

5、加强学校安全保卫工作，门卫对非本校人员的来校要查清，无关人员一律不得进入校园。

值班人员要加强值日和晚间的巡查工作，关锁好对外的门和窗，食堂值班人员要关好水、电、气，责任明确，值班到位。

6、进一步加强学校财产管理，做到购物、维修向校长室申请，总务处及时登记，财物归还有记载，使用有记录，定期检查对照与班、室负责人签订的财产使用与保管责任状，切实做好财物的保管与使用工作。

优秀个人年度工作计划万能4转眼间又要进入20x年了，又是一个充满挑战的一年，也是我非常重要的一年。面对竟争激烈而又现实的社会，生活和工作压力驱使我要努力工作和认真学习，让自己成为一个能够真正创造价值的人，为公司发展建设创造价值，为自己创造未来。希望自己在新的一年里有更大的进步和成绩。

一、工作目标

熟悉公司的规章制度和管理规定开展工作。公司在不断改革，不断进步，订立了新的规定，作为公司一名工作人员，在遵守公司规定的同时全力开展工作。

1、明确自己的职责和工作任务，可根据公司部门需要服从上级随时调配支持。

2、加强自觉约束自已工作散漫等不良行为的意识，促使其培养文明修养，积极爱岗的精神风貌，使其日常上班工作符合公司职业规范和要求。

3、工作方法改善，要第一时间去现场了解问题，分析问题，解决问题，制订符合实际的工艺方案及相关部门反馈改善方案和办法，加强技能训练和心态教育。

4、结合实际情况，协助配合领导和同事们的工作，把新能源组开发的电池热管理系统以及热泵空调搞好，争取公司车用空调技术早日成熟，车用空调系统更加完善。

二、提升自己，回报企业

明确自己的发展方向，正确认识自己，纠正自己的缺点，认真听取他人忠恳意见，更加勤奋的工作，积极的回报企业，不断地学习，努力提高文化素质和各种工作技能，踏踏实实干好本职，不论什么时候都应以饱满的热情，充沛的干劲投入到工作中，充分发挥自己的能力，成为真正核心的技术人员。我也会向其它同事学习，取长补短，相互交流好的工作经验，共同进步，争取更好的工作成绩。

以上是我针对20x年的工作计划与发展方向，有公司各级领导的正确指导，有同事的教育和帮助，希望通过自己的努力及他人的协助能够成为一名优秀的x员工，x公司在新的一年的变化肯定是巨大的，发展也会再上一层楼!

优秀个人年度工作计划万能5转眼间又要进入新的一年-20x年了，新的一年是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年，也是我非常重要的一年。出来工作已过4个年头，家庭、生活和工作压力驱使我要努力工作和认真学习。在此，我订立了本年度工作计划，以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩。

一、熟悉公司新的规章制度和业务开展工作。公司在不断改革，订立了新的规定，特别在诉讼业务方面安排了专业法律事务人员协助。作为公司一名老业务人员，必须以身作责，在遵守公司规定的同时全力开展业务工作。

1、在第一季度，以诉讼业务开拓为主。

针对现有的老客户资源做诉讼业务开发，把可能有诉讼需求的客户全部开发一遍，有意向合作的客户安排法律事务专员见面洽谈。期间，至少促成两件诉讼业务，费用达8万元以上(每件4万元)。做诉讼业务开发的同时，不能丢掉该等客户交办的各类业务，与该等客户保持经常性联系，及时报告该等客户交办业务的进展情况。

2、在第二季度的时候，以商标、专利业务为主。

通过到专业市场、参加专业展销会、上网、电话、陌生人拜访等多种业务开发方式开发客户，加紧联络老客户感情，组成一个循环有业务作的客户群体。以至于达到4.8万元以上费(每月不低于1.2万元费)。在大力开拓市场的同时，不能丢掉该等客户交办的各类业务，与该等客户保持经常性联系，及时报告该等客户交办业务的进展情况。

3、第三季度的“十一”“中秋”双节，还有x会带来的无限商机,给后半年带来一个良好的开端。

并且，随着我对高端业务专业知识与综合能力的相对提高，对规模较大的企业符合了《中国驰名商标》或者《广东省著名商标》条件的客户，做一次有针对性的开发，有意向合作的客户可以安排业务经理见面洽谈，争取签订一件《广东省著名商标》，承办费用达7.5万元以上。做驰名商标与著名商标业务开发的同时，不能丢掉该等客户交办的各类业务，与该等客户保持经常性联系，及时报告该等交办业务的进展情况。

4、第四季度就是年底了，这个时候要全力维护老客户交办的业务情况。

首先，要逐步了解老客户中有潜力开发的客户资源，找出有漏洞的地方，有针对性的做可行性建议，力争为客户公司的知识产权保护做到最全面，费用每月至少达1万元以上。

二、制订学习计划。学习，对于业务人员来说至关重要，因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调

整我的学习方向来补充新的能量。专业知识、综合能力、都是我要掌握的内容。 知己知彼，方能百战不殆，在这方面还希望业务经理给与我支持。

篇（2）

班务优秀个人工作计划万能1一、情况分析

本班有学生41名，其中男孩19名，女孩22名。幼儿人数很多，经过一学期的幼儿园生活，大多数幼儿适应了幼儿园的集体生活，也有个别的幼儿给我们的教育教学带来一定的困难。通过跟家长交谈以及最近一段时间的观察，我初步了解到我班幼儿有如下几个特点：

1、大多数孩子身体发育正常，一般没有得过大的疾病，但除于之恒小朋友易感冒咳嗽引起肺炎。

2、有些幼儿比较娇气、依赖性很强，早晨入园总有一些孩子哭闹着不愿离开父母，自理能力很差。

3、个别孩子会打人、咬人，与同伴稍有不合就动手打人，像、邵飞、陈嘉斌、程丰远、唐忆迈小朋友这种打人、掐人的现象尤为严重。

4、挑食现象严重，有的不爱吃蔬菜，有的不爱吃肥肉，常常浪费饭菜，进餐习惯很差，绝大多数幼儿在家里吃饭要人喂，边吃边玩;

5、有个别对各种活动参与意识较弱、活动常规也很差，但有一部分幼儿求知欲较强、好奇、好问，但语言不够连贯，个别幼儿发音不清楚，大多数不会说普通话。

值得高兴的是不少家长重视早期教育，积极配合教师的工作，都希望自己的孩子能受到幼儿园的正规教育，能从正面启发幼儿产生上幼儿园的愿望。有了家长们的积极配合支持，我们教师会更加用一颗慈爱之心去精心照料、教育跟培养他们。

二、工作要求

1、思想品德教育。

(1)培养幼儿爱幼儿园，能高高兴兴地自己走着上幼儿园(二月)。

(2)培养幼儿习惯于集体生活，乐意参加各项活动(二月);

(3)培养幼儿逐步学会做一些自己能做的事，如搬小椅子，自己将玩具放回原处，包括在家里要把玩具放在固定的地方。(二月)自己学着穿鞋，认清左右脚，逐步学会系、解鞋带。(三、四月)学着折被子、衣服、并放整齐;(三、四月);

(4)培养幼儿爱父母、老师，能听老师、父母的话，不乱发脾气(三、四月);

(5)增长幼儿爱护玩具对日常用品要轻拿、轻放、不乱扔(五、六月);

(6)培养幼儿对同伴要友好，不打人、不骂人，不争抢玩具(五、六月);

(7)安全教育、热爱劳动培养(整个学期);

(8)培养幼儿尊敬老师跟长辈，会有礼貌地称呼人，会用“早”、“再见”、“请”、“谢谢”、“对不起”等用语(整个学期)。

班务优秀个人工作计划万能2(1)教育幼儿逐步学会饭前、便后、手脏时独立洗手，并用自己的毛巾擦手(二、三月);

(2)教幼儿学会在幼儿园、家里自己吃饭，不要成人喂，安静地进餐，吃饭时不走动，吃完分到的饭菜，餐后用毛巾擦嘴，在幼儿园里能将碗匙放整齐(整个学期);

(3)教育幼儿每天带手帕，并正确使用，不擦脏的东西，擦鼻涕后将脏的一面折在里面(五月);

(4)教会幼儿正确使用运动器具，注意安全。玩滑梯时能从梯子上走上去，坐好后再滑下来(三月);

(5)教幼儿进教室脱下围巾、帽子等(二月);

(6)教会幼儿有正确的坐姿及正确的绘画握笔姿势(四月);

(7)培养幼儿有正确的睡觉姿势，安静入睡(二、三月);

(8)教育幼儿不随地抛纸屑，看见纸屑能拾起来丢进纸篓(整个学期);

(9)教育幼儿不大声叫喊(整个学期)。

美育方面：

美化室内环境，并利用饭后及课余时间带幼儿散步，观察园内外自然景色;有计划地给幼儿欣赏适合年龄特点的美术作品跟乐曲，给幼儿讲一些优美的童话故事，培养他们对美的感受力。

智育方面：

尽量采用直观游戏形式进行各项教学活动，以培养幼儿对学习的兴趣。充分调动幼儿看、听、闻、摸、尝等多中感官，逐步培养幼儿的求知欲望。教育要面向全体幼儿，并根据本班幼儿的实际特点因材施教，实施差异教学。引导幼儿用简单的语言表达自己的请求跟愿望，喜欢与教师、同伴交谈，发展幼儿的语言表达能力;培养幼儿安静，喜欢听成人讲述跟朗读的习惯，并愿意欣赏不同形式的文学作品。学会手口一致地从左到右点数5以内的实物，能说出总数;并能按实物范例跟指定的数目取出相应数量的物体;乐意参加数学活动，喜欢摆弄、操作数学活动材料;培养幼儿的动手操作能力，促进每个幼儿在不同水平上得到发展。

措施

1、加强幼儿的常规教育，通过晨间谈话等形式，向幼儿讲清规则要求，并采用多种形式对幼儿进行训练，逐步培养幼儿能遵守各项规则，并加强安全教育。

2、多开展智力游戏，发展幼儿的观察力跟思维能力，加强对各种游戏的指导，在游戏中培养幼儿之间的友好关系。

3、经常组织幼儿散步参观，通过参观，使幼儿加深对周围事物的认识。

4、保证幼儿每天有两小时的户外活动时间。

5、加强与家长的联系，做好家访工作。

6、写好家长园地，向家长宣传本园的工作目标，指导思想等，要求家长给予支持与配合，利用接送幼儿的机会，经常与家长交换意见跟了解情况。

7、加强学习，遵守师德，热爱幼儿，全面关心幼儿成长。

坚持以鼓励为主的正面教育，班内保教人员团结一致，密切配合，认真完成各项任务，不断总结经验，改组工作，提高我园服务满意度。

班务优秀个人工作计划万能3本学期是一个非常特殊的学期，任务很艰巨，工作很繁多。我们幼儿园将面临争取通过省一级幼儿园评估、建园十周年庆典系列展示活动等大型的重要的活动，这使我们的班务工作面临着很大的压力。但我们愿意化压力为动力，力争将本学期的工作做到最好，为幼儿园建园十周年庆典及通过省一级幼儿园评估交上一份满意的答卷。

一、把握契机，紧抓重点，促进教师及孩子的成长。

根据这一学期的特殊情况，需要教师拥有较高的专业技能，去迎接园庆的文艺表演、评估时高标准的环境创设，同时也需要孩子积极参与到环境布置和文艺表演中来，因为教师所有的设计都是由孩子来体现。而布置环境、自制材料正是我班以往较忽视的一个弱项，在如何体现出创意和艺术性、充分利用废旧物等，都缺乏一定的积累和技能，需要在这方面加强。我们正好可以抓住这个契机，通过锻炼得到提高。同时通过全班每个孩子都参与的文艺节目表演，提高孩子的表现能力，增加幼儿舞蹈语汇及身体的协调能力，提高幼儿的音乐素养。

二、交流互动，反思成长，深化落实园本课程理念。

通过多种形式的学习、内化，教师系统地巩固对园本课程的架构、理念、理论基础，使大家对已有的园本课程深化落实，并通过实践不断完善本园的园本课程。

在班级的日常工作中，继续围绕着四个有序深入开展园本课程的研究：摸索环境有序的多种技能、丰富学习有序的多种形式、、提高生活有序的自我服务、开展观察有序的深入探究。教师都要努力提高教育实践及理论学习的能力，

要善于与同事、与同行、与领导、与家长进行交流反思，争取做一名反思型、研究型的教师。

将全语文教育、数学教育、双语教育等我园的特色教育贯穿于一日生活之中。如全语文教育：教师有意识、有计划地让幼儿认识主题活动中渗透的文字和网络中的文字，并作为主题检核的内容，增加阅读活动内容的时间和内容。数学教育：丰富数学活动在日常生活中的渗透的途径与方法，各班建立数学活动区，为幼儿提供丰富的数学活动操作材料，并加强数学活动的指导。双语教育：加强日常英语活动的开展，提高带班教师英语水平。

班务优秀个人工作计划万能4在上学期的工作总结中，我们提到本班做的还不够的地方，如班级环境的创设、对幼儿的观察与教育评价、音乐教育特色不明显等问题，本学期我们将根据这些不足来调整工作。如提高对幼儿的观察评价能力方面，我们将尽量在学期初就思考好本学期的观察重点，设计

适宜的检核表，在分析评价方面加强研究。在音乐特色教育方面，我们将在时间不够充裕的情况下，可考虑开展有关音乐方面的主题活动，根据音乐课题的计划开展有特色、形式多样的音乐活动，让孩子主动参与成为真正的音乐玩家。

不断探索，努力钻研，建构班级教育特色。

我班作为音乐课题的试点班，应该具有一定的示范性，我们将继续探讨幼儿园音乐活动的组织与实施。在上学期研究的基础上，注重为幼儿整体音乐素质的提高，开展丰富的、有计划、有层次的音乐活动，以有趣的游戏、故事、表演等形式让幼儿在玩音乐的过程中得到发展。重点为丰富幼儿舞蹈语汇、肢体表现能力、唱歌等方面

共同参与，家园共育，充分挖掘家长资源。

在上学期，我班家长都能积极参与幼儿园的教育活动中来，他们热烈地进行探讨，热情地参与亲子制作，主动地为幼儿园班级的各项大型活动出谋划策、积极配合辅导。还有许多家长提出许多建设性的建议，我们都将于本学期实施。如：在半日活动后，可组织家长分小组讨论家长们关心的话题;家庭联谊活动可又家长牵头组织??

但同时我们还要看到，我班家长参与来园助教的不多、对幼儿园教育理念理解的也有限。在本学期，我们将鼓励家长走进我们的课程，展现自己的才艺。

教师还要进一步加强多种渠道与家长的沟通交流，将家访、电子邮件、电话、约访等工作做好记录。尤其是进一步完善班级教师与家长的约访制度，提高约访效率，增加约访人数，通过和家长的约访加强家园沟通，发现问题、解决问题，进一步提高家长对园本课程的了解。本学期还要完成组织、发动家长撰写家教文章的工作。

班务优秀个人工作计划万能5一、班级情况分析：

本学期，我班幼儿共计42名，男生20人，女生22人。在上学年，幼儿各方面都有很大的进步，尤其是常规方面较突出。在本学期的教育活动中，班级教师分工有所不同。针对以上本班的实际情况，制订了本学期的工作计划：

二、工作总目标：

本学期是幼儿进入中班的第一个学期，在这半年的生活学习中，我们根据新《纲要》神，根据本班幼儿的特点和实际情况，关心、爱护幼儿，根据保教结合的原则，培养幼儿良好的班级常规，让幼儿喜欢上幼儿园，更加热爱集体生活，从而促进幼儿全面和谐发展。

三、教育教学工作：

(一)、健康

1、在群体生活中，保持愉快情绪。

准时来园，不随便缺勤。

2、愉快进餐，餐后能将自己的餐具和桌面、椅子整理好。

3、养成尽快入睡的良好习惯，会独穿脱衣、裤、鞋、袜，整理自己的衣物和床铺，。

4、形成爱护公共卫生的意识，做事有条理。

活动后能收拾、整理物品。

(二)、语言

1、大方、乐意地进行语言交谈，能大胆地表述自己的意见和需求，同时能安静而专注地倾听别人的说话。

2、培养幼儿有条理地叙述日常经验和见闻，会用语言来推理和解释自己的行为和世界，有一定的口语表达能力。

3、养成良好的阅读习惯及从阅读中增进知识，丰富情感体验，并能用文字符号或非文字符号表达所见所闻及想法。

(三)、科学

1、能积极、主动地参加数学活动，初步运用在生活中的数学。

2、幼儿能按三种以上共同属性进行分类，理解零的含义。

(四)、社会

1、能正确评价自己和他人，树立自信心。

2、能愉快、主动地参加各类游戏活动和社会活动，并关心社会重大事件。

3、待人有礼，理解接纳他人，认识、尊重社会人物。

4、有爱心，关心、爱护自己、他人及动植物。

(五)、艺术

1、能积极参与音乐活动，形成对音乐的敏感及其表演欲望，并在活动中学习与他人默契合作、互相欣赏。

2、能感受不同风格的音乐。

3、了解、掌握各种手工材料和工具，并能用剪、贴、折、叠等方法创作不同形式的美术作品。

4、能正确评价自己和他人和作品，并能分享和交流。

5、欣赏不同文化背景的美术作品，感受美术所表现的不同风格及形式。

四、家长工作：

1、开学初建立家园联系栏，向家长介绍一周

计划、每月保教重点及通知等事项。

2、召开家长会，向家长介绍中班幼儿的年龄特点及本字期的教学内容与家长配合的事项。

3、积极与家长交流幼儿在园、在家表现，商讨教育孩子的好方法。

4、邀请部分家长参与班级工作，使家长了解教师工作。

另外，邀请部分家长参加元旦幼儿迎新合唱会。

五、卫生保健：

1、认真搞好班级卫生，定期消毒、清洗。

2、提醒幼儿剪指甲，要求幼儿早晚刷牙、饭前便后洗手，保持衣服、手脸干净。

3、对生病幼儿及时处理，必要时进行隔离。

认真细致记录家长带来园的药名和幼儿服药的时间。

4、给幼儿一定的换牙护齿的常识和保护眼睛的基本常识，懂得在日常活动中有自我保护的意识。

六、安全工作：

1、定期在家园栏里进行宣传，家长和教师共同写安全的教育体会进行交流。

篇（3）

鸿海董事长兼总裁郭台铭7月29日在深圳透露，将用3年以100万台机器人代替手工制造，跨入“机器人时代”。以保守价格计算，富士康一年内引入30万台机器人，需投入约300亿元人民币巨资。这是为了什么?

一年半前的2010年3月，富士康员工“坠楼”事件开始爆发，到当年7月先后发生“13连跳”事件。

今年7月18日富士康深圳龙华厂区再传员工坠楼死亡意外!这是富士康第17起坠楼意外。今年5月20日，富士康集团鸿富锦成都公司抛光车间在生产中发生爆炸事故，造成2人死亡，16人受伤，其中重伤3人；6月25日下午，20岁的富士康深圳观澜厂区工人陈龙在宿舍洗澡时猝死，家属怀疑是长期加班以致陈龙过劳死，当地劳动、社保等部门参与了协调。

这些连续不断的意外事故与事件，让强硬如郭台铭，强大如富士康深感震惊、尴尬、无奈，对企业传统的管理方式产生了巨大震撼。由于时空背景和员工世代的更替，让以富士康为代表的过于重视效率的军事化管理出现崩溃迹象。它所透露的管理瓶颈不仅是单一企业的危机，而是所有企业在经营管理上必须面对的课题。无疑，这类事件应是企业重新检讨管理哲学与价值观的契机。

可以这么说，富士康打造“机器人大军”的计划，并不是中国工人薪酬水平大幅提升所导致，而是由于该公司去年以来发生一连串员工自杀事件，使得其生产、工作环境被人们放在显微镜下审视并招来各界的无情批评所带来的结果。富士康成都公司抛光车间发生致命爆炸案，也加大了外界对该公司发出需要进行改革的呼吁，包括其最大客户苹果公司也开始感受到代工伙伴的负面新闻带来的冲击波。

讽刺：科技是否会抢走人类的饭碗?

富士康并不是因为机器人高效、耐用，所以用来它取代工人，其实机械化生产设备大多十分昂贵。郭台铭似乎是想通过这种转变――如果计划真的实现―来终结外界对富士康劳动环境和管理制度的质疑。但这有可能会形成―种特定的循环：如果你裁掉100万个生产iPhone的员工，可能也会失去100万个有能力购买iPhone的顾客。中国的电子产品供应链在近十年来已经形成了一种循环：在中国生产的外资品牌电子产品，也大量供应当地，外商大赚特赚；但若是没有了工作机会、没有薪资收入，外资品牌电子产品在中国市场的庞大需求是否也不会存在?

这种矛盾到底该怎么解决?一个最简单的方法就是正视劳动环境的问题，更佳的工作环境意味着外界的批评会越少，而更多的工作机会、更高的薪水也会造就更多的中国中产阶级，他们甚至会晃进Apple的专卖店，采购他们自己亲手生产的电子产品。

富士康是不是这么想呢?至少目前还看不出来。到底是什么样的动机，引发该公司实施这个可能让100万人失业的计划?或者说到底是什么样的对话，让富士康做出这个移除“人的因素”的决定?有点悲观的答案是，“机器人大军”计划实际上是一个“威胁”，这个计划无论是明示或暗示，都似乎在“提醒”人们：太多对于劳动条件、劳动报酬的抱怨，最终将招致工作机会的消失，资方将不得不以机器人来取代人力。

这难道不是一大讽刺：人们创造科技，是为了提升人类的生活，但现在却得质疑科技是否会抢走自己的饭碗。

赚钱糊口还是自我价值的实现?

在一个竞争非常激烈，追求极致效率的环境中，富士康常不吝给予优秀员工金钱上的奖赏。郭台铭曾说过：“争权夺利是好汉，开疆辟土真英雄。”但优秀员工毕竟是少数，奖赏惠及人数十分有限。

近年来中国房价和物价大涨，沿海地区的生活费用高，工厂里的工人对工资的要求已明显不同。他们知道，自己的薪水涨幅跟不上通胀，工资已不像以前那么“值钱”，只够维持基本的生活开销。于是他们开始失去对离乡打拼前景的憧憬，这些情况促成许多原本是工厂里的工人宁愿待在老家找机会，也不愿再回到工厂，沿海地区的缺工潮显示出人心思变的警讯。

年轻一代离乡背井工作，却发现前途茫然，无法实现目标或梦想。在单调乏味的工作环境中因为看不到未来，没有自我的存在空间，所以个人价值被埋没在重复又重复的生产线之中。自我价值何在?可能变成无法回答的人生“奢侈”问题。再加上这一代的年轻人出生于改革开放年代，家庭条件较上一代更好，物质生活更优，对于未来的期待自然比过去更高。他们背负着独立养育父母的责任，已不愿意永远都做一个最底层的小螺丝钉。而身处在大工厂的疏离冷漠氛围下，数万人聚集的地方，彼此的情绪可以很快互相“传染”，如果缺乏情绪宣泄的渠道，一旦发生情绪上的压抑爆发，就会快速蔓延。

为了达到“魔鬼就在细节里”的执行力，长久以来富士康以军事化管理的方式来运作，由上至下层层施加压力，造成管理人员的管理方式就是：对基层员工要求严苛，赏罚分明，以彻底达到更上一级的要求，往往导致最底层的员工在压力大、人际疏离、工作单调、缺乏关怀的情况下，最终做出极端的抉择。

企业对于执行力上的贯彻与追求有其必要，然而也有其极限。除强调纪律与执行力外，企业也必须调整管理思维，因为过去“忍辱吞金”的环境已非年轻员工所能接受。

机器人岂能移除“人的因素”

不要忘记了，即使富士康100万台机器人上了岗，操控机器人的也依然是人，况且精密加工的很多工序是机器人无法代替的，资方事实上根本无法完全移除“人的因素”。这个教训，欧美、日本的跨国高科技公司早就领悟透了，否则高官们喋喋不休地强调人性化管理难道是吃饱了撑得难受?

在动辄上万人的厂区里，富士康应首先改造中层主管人员的“软性管理”能力，因为他们与一线员工接触的时间最长，能最快发现员工情绪异常，若这些主管能加强回馈与指导员工的管理能力，并多花一些心思关怀员工，效果更为显著。否则，富士康投入了大笔时间和金钱用于员工心理咨询又有何用?员工只要一回到岗位又被领班怒骂，同样的“连环跳”还是会发生。

篇（4）

近年来，一种通过分析DNA来预测人们罹患癌症等多种疾病风险的新技术悄然兴起。相比传统诊疗手段，这种手段具有精准性和便捷性。一方面通过基因测序可以找出癌症的突变基因从而迅速确定对症药物，省去患者尝试各种治疗方法的时间，提升治疗效果。另一方面基因测序只需要患者的血液甚至唾液，无需传统的病理切片，可以减少诊断过程对患者身体的损伤。

各国政府纷纷力挺这一技术的发展与落地。2012年，英国政府就已经发起了“10万基因组计划”；2015年初，美国总统奥巴马在国情咨文演讲中提出了“精准医学”计划，呼吁美国增加医学研究经费，推动个体化基因组学研究，依据个人基因信息为癌症及其他疾病患者制订个体医疗方案。

在我国，相关主管部门对利用新技术进行癌症早期筛查也表现出了积极态度。今年4月10日，国家卫生计生委疾病预防控制局局长于竞进在例行新闻会上透露，目前国家正在组织专家研究制定2016-2025年癌症防治中长期规划，对于那些符合成本效益的早期癌症筛查、干预和适宜技术，在科学评估的基础上加大推广力度。

“癌症基因检测”正逐渐成为我国医学诊断与高端体检领域的热点。据了解，早在2012年深圳市人民医院就曾建立“深圳高发恶性肿瘤易感基因早期筛查平台”，旨在评估受检者患肿瘤的风险大小，对恶性肿瘤进行早期预警。

据深圳华大基因一位工作人员介绍，“癌症基因检测技术可以帮助高危人群了解自身基因缺陷，预测肿瘤发生风险。以此结果为依据，由专业的遗传咨询师给出相应的风险管理方案，也可以做到癌症未病先防。”

未来：任重而道远

目前，基因检测并未纳入国家医保，而基因检测收费都是各检测机构自己定价。据了解，在深圳市人民医院进行一次乳腺癌易感基因BRAC的基因检测，费用在4000～5000元。“做一次基因检测的费用不低，没有医保报销，很多人不愿意自己花钱来做检测。”业内人士表示，“随着技术的发展，价格壁垒并非不可攻破。”

篇（5）

老实人加斯贝利

阿尔契德・加斯贝利，是意大利二战后首任总理，他的任期从1945年到1953年。他带领的天主教在1948年的第一次国会大选中，战胜当时西欧最大的共产党――意大利共产党，改变了战后意大利的政治进程。他让意大利加入北约，获得马歇尔计划的援助，振兴意大利的成绩使他与吉田茂、阿登纳齐名。

战后意大利极端贫困，连粮食供应都无法保证，加斯贝利只好过着简朴的生活。刚上任时，他为买一套新衣服而预支薪水。上任总理后的好几年里，他们夫妇及四个女儿仍旧住在他在梵蒂冈当职员时的小公寓房，家具是分期付款购得。一个年迈的伯爵夫人住他对面，她把君主政体的消失归罪于加斯贝利，于是想法设法跟总理过不去。她把垃圾桶放过道希望绊倒总理，晚上大声弹钢琴不让对方休息。加斯贝利仍然和气对待，并不在乎。后来，加斯贝利一家的生活逐渐改善，但一直谈不上富裕。

战斗在监狱里的党组织

1928至1937年，黄埔四期的共产党员李逸民在监狱里捱过十年，以独特视角见证一段历史。他们在上海的监狱内建组织，1929年元旦前发动绝食要求改善伙食，每周供应二两肉和一个咸鸡蛋；允许每两周给家人写一封信，每周允许亲友探监一次。

政治犯和刑事犯一起喊口号、敲打各种物件，半夜党员齐唱《国际歌》。翌日 记者群涌而至，很难堪，派宪兵用棍子镇压。不久，监狱伙食和生活条件改善不少，允许购买国内出版的任何书籍。实际上，地下党一直以互济会名义通过送物资和接见时机来传达指示，还能把每期地下党刊物送入监狱。狱内不禁止马克思主义学术书籍。他被转到苏州的监狱，物质生活水准下降，党组织仍活动有效。1931年他 们再次发动绝食并获胜，监狱立即供应充足的新鲜蔬菜。他们在此遇到托派分子郑超麟等人，与之对骂，以众击寡获得胜利。李逸民随后被转到南京的监狱，他读了大量古籍、马列主义著作、国内外进步主义的小说，还学会了英语。他根据英文报刊描绘出红军长征路线，被发现后遭罚打5下手心。国共第二次合作，李逸民在内的所有人获释，他感慨监狱真是一所学校。

苏联人被B-52吓尿裤子

张如磉是越南共产党在南方的骨干，一度担任南方临时革命政府司法部长，最终不堪忍受北方的歧视而跑到法国定居。在丛林里和越共游击队生活时，他认为种种困难都无法同美国空军B-52战略轰炸机的地毯式轰炸相比。该机群的投弹能震破一公里外的人的耳膜，不少丛林居民因此终身耳聋。弹坑在雨季能形成池塘，足以让游击队养鸭和鱼改善伙食，但也会淹死走路大意的游击队员。

张如磉记忆犹新的是，一个正在访问他们司法部的苏联代表团碰上了B-52的紧急空袭警报，警报解除后无人受伤，但苏联人都控制不住身体的颤抖，并尿湿裤子。他认为苏联访客不必脸红，因为身边的越南战友们都曾被B-52的轰炸吓尿过。

日本学习西方喝牛奶

江户时代，日本开始从印度引进奶牛，但牛奶并不用于食用，而是做成奶酪给马治病。国门被打开后，日本人认为欧美人身材高大魁梧与喝牛奶密不可分，当时稀罕的牛奶成为日本贵族的滋养补品。1869年，受美国乳品文化的影响，日本跟着使用牛奶制作冰淇淋，冰淇淋风靡全国。

1871年，日本报纸报道皇家成员每天喝牛奶两次，掀起全民喝牛奶的流行潮流。于是，大名、旗本、武士、公爵、子爵等阶层人员竞相投入到新兴的牛乳业中。顿时，奶牛饲育、牛乳榨取、牛乳买卖等环节快速成熟，形成完整的产业链。

篇（6）

富士康母公司鸿海集团董事长郭台铭此前曾多次表态，将用机器人代替部分工人从事单调重复的工作，并表示希望到2014年打造100万台机器人的生产大军，以降低工厂对人力的需求。去年年初，他在考察富士康晋城科技工业园区时即证实，富士康启动了“三年内造百万台机器人”计划。

近年来，富士康因劳务冲突、工人跳楼自杀、工厂事故、工作环境恶劣以及用工问题饱受指责。再加上大陆劳动力成本的一再提高，使郭台铭不得不思索新的制造业发展模式。

有业内人士向本刊记者表示，在利用机器人部分取代人工后，富士康将真正开始将全球水平的制造规模、制造能力以及产业链结合起来，这将对提升其全球竞争力大有裨益。

然而，富士康的处境也反映出了目前多数代工企业的困境。一直以来依赖于代工客户的模式势必难以长久持续，代工企业需要谋求自主设计。HTC和华硕等企业近年来就一直在坚持代工业务与自主品牌产品的同时发展，但这其中也有矛盾，因为这意味着他们必须与自己的客户展开竞争。

此外，处于上游代工领域的台积电近来也不断加大研发投资，其今年的研发投资金额预计将达15亿美元。台积电董事长张忠谋就表示，今年预计投入研发的科学家和工程师也将增加至4200人。

代工巨头们的重心转变，体现了当前全球制造产业面临的新战略格局。随着智能制造，特别是3D打印等新兴制造方式的兴起，全球众多制造企业都在有计划地寻求应对这场新产业革命的举措。而染指工业机器人产业的也不止富士康一家。据了解，华为、中兴通讯等企业均在购买机器人以应用于流水线生产。

有分析指出，智能制造模式的兴起正成为改变整个产业格局的新产业力量。

代工瓶颈日显

过去20年间，郭台铭不断壮大其代工帝国，鸿海的代工产品更是触角广布。然而，代工利润日益微薄，加上各项成本的高企，这些因素都迫使郭台铭必须做出改变。

此外，富士康在今年4月公布的今年第一季度报告显示，其第一季度的收入与去年同期相比下降了19.2%，原因是其主要客户苹果减少了iPhone和iPad的订单。

此外，近年来富士康多次受到环保组织、劳工组织的调查，称其存在污染环境、苛刻劳工、员工跳楼等问题。这些负面影响也是促使其向自动化领域发展，用机器人代替普通工人的一大原因。据称，在引入机器人的组装线，人工数可从20-30人缩减至5人，所要做的工作也仅是按下按钮，操控这些机器人，工人的工作强度可望得到大大减轻。

事实上，富士康当前的处境也是目前台湾代工企业的困境。台湾电机电子工业同业公会副总干事罗怀家对此指出，台湾公司一直以来依赖于代工业务和外包业务，现在必须做出改变，“我们需要着眼原创设计制造，直接满足消费者的需求。”

NPD Display Search的研究数据显示，2012年全球LCD电视需求量较上年下降1%，全球电视总需要量较上年下降6%。此外，IDC给出的数据显示，全球PC出货量在2013年第一季度同比下滑13.9%。而台湾作为全球最大的彩电和PC代工基地，这里的很多代工企业利润出现大幅下滑。

而HTC和华硕等品牌制造企业，尽管他们也想实现代工业务与自主品牌产品的同时发展，但若果真如此，他们就必须与自己的客户展开竞争。

业内人士指出，接下来郭台铭的首要任务是要替鸿海找出永续经营的营运模式，挣脱出代工毛利不断减损的泥淖。

而此番上马的机器人项目也从侧面体现了郭台铭的变革决心。按照其规划，未来3年内富士康新增的100万台机器人将用来完成喷涂、焊接、装配等工序上简单重复的工作，既可取代部分人工，又可提高劳动生产率。郭台铭还表示，在5-10年内，大陆将出现首批完全自动化的代工厂，并最终在数年内通过自动化消除简单重复性的工序。

不过，业内也有观点不太看好机器人项目。中国家电营销委员会执行会长洪仕斌就认为，鸿海现阶段使用机器人成本太高，但从中可以看到未来制造产业变革的方向。从传统制造业角度看，机器人项目也是从制造迈向“智造”的一小步。

从制造到“智造”

利润微薄的代工制造模式不是长久之计。

在上游的芯片代工领域，另一台湾代工巨头台积电早已意识到这一点。近年来，张忠谋不断增加研发投资金额，增加自身的科研含金量。就在不久前，他还宣布今年的研发投资金额将达15亿美元，年增逾1成。据悉，台积电持续扩大研发投资，今年研发投资金额将投入逻辑先进制程及成熟制程开发。

而富士康有意向自动化领域发展的尝试，对于整个制造业的升级或许也是一种启示。有业界观点认为，自动化生产线以及机器人的引入，在大大减轻工人劳动强度的同时，更具有便于管理且能有效提升生产效率等优点。

据本刊记者了解，染指工业机器人产业的不止富士康一家，国内外都存在这样极具代表性的企业，涵盖了汽车制造、电梯、摩托车及数控系统等诸多领域。据了解，华为、中兴通讯等企业均在购买机器人，应用于流水线生产，并有计划在未来进一步增加机器人的使用量。

篇（7）

一、百万技能人才培训福利计划的总体思路和意义

百万技能人才培训福利计划是天津市人民政府全面贯彻党的十八届三中、四中全会和市委十届四次、五次、六次全会精神，按照普惠实用、就业导向和政府购买服务的原则，利用社会资源在全市建立的面向城乡全体劳动者的普惠性培训福利制度。通过实施政府培训补贴和津贴，鼓励和引导职业院校、企业和社会培训机构，重点面向45岁以下企业中青年职工、院校学生、失业人员和农村劳动力，开展以“职业培训包”为主要模式的职业技能培训，加快培养急需的技能人才。实施培训福利计划，创新职业培训模式，提高劳动者素质，对加快推进经济转型升级，促进和稳定就业，增加居民收入，都具有重要意义。

二、职业院校百万技能人才培训福利计划的实施现状

笔者通过对天津市部分职业院校的调研，发现大部分职业院校在实施百万技能人才培训福利计划时，在培训对象、培训内容、培训模式、培训补贴及职业技能鉴定考核等方面都做了诸多改善，并制定了详实的实施措施，也确实激发了职业院校教师的培训热情。但通过调研，也发现职业院校在开展百万技能人才培训福利计划的过程中还存在一些不足之处。

（1）部分职业院校的投入略有不足，实训设备稍显陈旧。随着现代工业的发展，生产企业的各种设备的发展日新月异，相关的科技知识也更新很快。大部分职业院校在百万技能人才培训福利计划的实施过程中能够跟上生产企业的步伐。但也有部分职业院校由于各种条件的制约，对实训设备的投入不足，导致实训设备无法及时更新，特别是一些民办培训院校，由于其完全自负盈亏，也就显得尤为突出。

（2）能积极调整培训内容，但缺乏针对性的培训教材。通过调研发现，大部分职业院校在实施百万技能人才培训福利计划时采用的都是购买教材与自编讲义相结合的方式。购买的教材具有比较强的通用性，但对于企业的个体需要来说却有一定的局限性；自编的讲义更多的是还针对高等职业学历教育的，所以对生产一线的实用技能又涵盖不够。

（3）培训模式稍显单一，不能很好的调动培训学员的积极性。职业院校在实施百万技能人才培训福利计划时，通常采用教师课堂讲授来完成培训任务。由于培训学员大多数为一线工作人员，自身素质水平不高。在面对复杂的知识时，往往显得力不从心，从而感觉培训过程枯燥乏味，导致教师的讲授很难调动培训学员的积极性。

（4）培训学员文化水平层次差异较大，培训效果不理想。目前，职业院校在开展百万技能人才培训福利计划时，基本都是根据培训学员所从事的专业来开班。但这些学员的基础知识和学历往往相差较大，学习和接受能力也有较大差别。他们在一起接受培训既加大了课堂培训和管理的难度，也无法保证学员们都能取得满意的培训效果。

三、职业院校百万技能人才培训福利计划实施的几点建议

针对职业院校在百万技能人才培训福利计划实施过程中存在的不足，提出了如下几点针对性的建议。

（1）加强校企合作，充分发挥校外实训基地的作用。通过政府牵头，加强校企合作，培训学员在职业院校完成理论学习之后，借助校外实训企业的先进设备实现培训学员的实践锻炼，可以很好的弥补职业院校校内实训设备落后的现状。此外，实训企业新进的设备往往会存在操作人员的短缺，企业可以在实训过程中考察培训学员的能力，并录用培训优秀的学员。参加培训的学员能够得到企业的录用，也激发了学员的学习动力。这样就实现了培训学员、实训企业和职业院校的“共赢”。

（2）补充企业资深员工到培训团队，共同加强对培训教材的开发。教材是教师教和学员学的主要凭借，是教师进行教学，搞好教书育人工作的具体依据，是学员获得系统知识、提高思想品德觉悟的重要工具。因此，适用的教材对百万技能人才培训福利计划实施起着至关重要的作用。根据目前的现状，建议职业院校补充更多的企业资深员工到培训团队，与职业院校的老师相互取长补短，共同开发出真正适用的培训教材。

（3）开发多种培训模式，进一步提升培训学员的积极性。目前，在百万技能人才培训福利计划实施过程中，大部分高职院校采用的都是“讲授法”的培训模式，无法很好的调动培训学员的积极性。建议职业院校，根据培训课程的特点，开发出多种培训模式。如天津工程职业技术学院根据石油类学员的培训特点，开发了钻井工等四种培训包，并结合“双轨制”职业教育培养模式，与渤海钻探工程有限公司签订了联合培养计划。同时，学院还积极选派优秀学员参加天津市举办的各项技能大赛，切实做到通过技能竞赛强化氛围营造。

（4）细化培训程序，加强对培训效果的评估和考核。职业院校在百万技能人才培训福利计划实施工程中，往往只是根据培训学员的专业和工种进行培训班级的划分，这样的培训效果并不理想。建议职业院校在政府指导性文件要求的基础上，根据百万技能人才培训福利计划的具体特点，综合考虑培训学员的年龄、学历、工作年限、工作性质等实际情况，对培训程序进行细化。此外，职业院校应建立百万技能人才培训福利计划的专项领导小组，将培训效果的考核作为一项重要内容，适时组织专项督查。

四、结束语

篇（8）

1998年10月，南京姑娘张菲菲与同城小伙子王鸣飞结为夫妻。婚后，小两口住在男家。

张菲菲的公公、婆婆都是中学老师，孙子出生前，他们对媳妇的态度很不错。王鸣飞对妻子更是关怀备至

12月，公公王建国突然找媳妇谈了一次话。他告诉张菲菲：他们夫妇以前一直忙于工作，忽视了对儿子鸣飞的培养，以至于鸣飞没有什么出息。又说：为了弥补这一“过失”，等有了孙子，他们夫妇一定要花大力气培养。听到这番话，张菲菲对公公婆婆充满感激。

一天晚饭席间，王建国再次说：“我和你们妈妈商量过了，从现在起编一本书，书名就叫《宝宝成长计划》。我们都是搞教育的，有能力编好这本书。今后，大家都要严格按照《成长计划》上的规定来教育你们的孩子，全家人的教育口径必须一致。这样，才能把你们的孩子培养成人才，甚至是天才！”从那以后，王建国夫妇明显忙碌起来，两人一在家就忙着查资料或写书。

时隔不久，在张菲菲的再三请求下，王建国拿出写好的一小部分内容让她先睹为快。张菲菲翻开其中一页，看见上面写着：今天给孩子朗诵《静夜思》等五首唐诗，详细讲解诗歌所表达的意思。这里所说的“今天”，是孩子出生150多天。她吓了一跳：这么点大的孩子能听得懂《静夜思》吗?

犹豫了半天，张菲菲还是把自己的疑虑说了出来。王建国一听就不高兴：“我们查了很多资料，那些资料都说孩子的智力要尽早开发。孩子到了五个月大才讲这些，我还怕迟了……”又半开玩笑半认真地说，“我们都是搞教育的，你就不要怀疑了。等着看结果吧！”

1999年春季，张菲菲怀上了孩子。王建国夫妇更是抓紧写《成长计划》，经常熬到深夜两三点，而躺在床上的张菲菲总能听到他们争论的声音。

一天早上，怀孕已三个月的张菲菲刚起床，就看到客厅的茶几上摆着厚厚的一堆稿纸，稿纸上的“宝宝成长计划”六个大字非常醒目。

“终于完成了!”王建国兴奋不已。张菲菲迫不及待地拿起《成长计划》打开看了看，发现里面从0岁一直写到15岁，几乎每一天都有详细的教育方案。因为不知道将出生的孙子是男孩还是女孩，公公婆婆还特意写了男孩篇和女孩篇。她粗略算了一下，每页稿纸300字，300多页，字数有10万之多！

在《前言》，张菲菲看到这样的字眼：“目前社会上有不少父母把孩子的智力开发放在首位，我们认为，应该从孩子出生那天起，就对他的生活习惯进行规范，要把孩子的性格培养放在第一位……”全书共分为《品德品行》、《智慧智商》等六篇，内容非常细致。比如：今天，要教育孩子做诚实的人，具体方法是，给孩子讲“狼来了”的故事，同时举几个因为不诚实而导致人生失败的例子，时间是孩子8个月零12天；今天，要让孩子学会热爱祖国，具体方法是，给孩子讲岳飞和文天祥的故事，并以吴三桂为反面例子，时间是孩子一年零一个月……

张菲菲翻遍全书都没有发现一点培养孩子个性方面的内容，所以心中非常疑惑：如今是个性化时代，用《成长计划》上的方法教育出来的孩子，会不会一点个性都没有?……但这些话，她忍住没有说，因为实在不忍心扫公公的兴。

尽管心中有几分不情愿，张菲菲还是按照《成长计划》里的规定进行胎教。好在书里关于胎教的内容并不多，许多内容又得靠王鸣飞来完成，偏偏王鸣飞为人懒散，能不教的就不教，所以这段时间王家过得还算平静。

在这段时间里，王建国夫妇并没有闲着，只要一有时间，他们就忙着修订《成长计划》，张菲菲预产期快到的时候，该书又增加了100多页。

12月底，张菲菲顺利生下一个白白胖胖的女儿。全家人都很高兴，王建国特意给孙女起了个小名――天天。

天才还是?《成长计划》搅得家无宁日

天天的满月酒办完以后，王建国满脸严肃地宣布：培养天才的计划正式启动！第一次教育时．他就给小孙女念了四首唐诗，接着详细讲解了两遍。之后，他意犹未尽，又给小孙女讲了一个故事……

张菲菲躺在房间里休息，听公公念叨了一个多小时。后来，孩子哭了，她却感觉到公公没有放手的意思，便爬起来跑进客厅，把孩子抱了过来：“天天饿了，要喝奶了！”

从这一天起，王家每天都传出王建国抑扬顿挫的声音，当然全是为了小孙女，他不是念诗就是讲故事，要不就讲做人的道理。

那时学校恰巧放寒假，王建国每天都忙着教育刚满月的小孙女。偶尔有事必须离开，他便把教育小孙女的重担放在妻子的身上。奶奶教育小孙女时更加认真……

张菲菲很快就感到无法接受，因为她发现公公婆婆并不会带孩子，有时小家伙饿得哭了，他们仍然慢条斯理地给小家伙讲做人的道理。于是，她不得不一次次地从公公婆婆手里接过哭泣的女儿，给女儿喂奶，带女儿出去晒太阳……

寒假一天天过去，张菲菲心中的愤怒也一天天增加：公公婆婆连换尿布都笨手笨脚，却偏偏认为自己是教育专家！她忍无可忍，死拉硬拽地把自己的母亲接来帮忙带孩子。然而，因为带孩子的理念完全不同，张妈妈在王家呆了不到三天，就跟王建国夫妇发生激烈争吵。一气之下，张妈妈打道回府了。

寒假总算结束，公公婆婆要回学校上班了，张菲菲原以为女儿这下子可以轻松一点，谁知道王建国夫妇还是一点儿也没放松：他们本来中午是在学校吃饭的，现在却一下班就往家里跑，回到家后，也不管天天正在喝奶还是在干什么，都会马上抱过去，按照《成长计划》上的内容教育一番，然后随便拨拉两口饭就往学校赶；傍晚下班后，他们一到家就把孩子抱走，不教育上两小时就不肯罢休……

张菲菲多次说出自己的不满：“孩子太小，根本听不懂你们说的东西！”王建国竟理直气壮地说：“正因为听不懂，才要多说几遍！”

短短的半年时间，王建国夫妇就把唐诗三百首给小孙女反复念了好几遍，古代的励志故事讲了许许多多，做人的道理更是说了无数回……

刚开始接受教育时，小天天显然很不喜欢这种方式，一听见爷爷奶奶讲故事就哭。小天天一哭，王建国夫妇就不停地给她讲做人的道理。真奇怪，到了后来，小天天果然不怎么哭了。王建国十分得意，说小天天是他教育好的。因此，他更加坚信自己的教育方法是正确的。

张菲菲越来越着急，也越来越担心：

女儿怎么变得不爱笑了?她以前可是非常爱笑的宝宝呀!

小天天渐渐学会走路和说话了。张菲菲一有时间就会带女儿出去玩，她经常看见其他小朋友玩得很起劲，女儿却傻傻地站在旁边。每每这时，她都会催促和鼓励女儿和别的小朋友一起玩，可无论她怎么努力，女儿就是不愿意。她把这一情况告诉了公公婆婆。

王建国夫妇对小孙女不合群一事丝毫不在意，他们总觉得，现在教会孩子做人的道理才是最重要的，其他并不重要。

张菲菲一次次地向丈夫发泄不满：“孩子明明是我的，为何在教育孩子的问题上，我一点发言权也没有?”让她没想到的是，王鸣飞竟然如此劝她：“爸爸妈妈是过来人，比我们有经验，听他们的不会错。”万般无奈，张菲菲唯有希望女儿快点长大，早点进幼儿园。

2003年9月1日是小天天上幼儿园的日子，张菲菲心里真是痛快呀！那天，她一大早就带着女儿去幼儿园。走在路上，她长长地吐了一口气：女儿的新生活总算开始了！她根本没有料到，烦恼远远没有结束。

小天天进了幼儿园才一个多星期，老师就找张菲菲谈话：“天天根本不会跟其他小朋友相处，她看见其他小朋友玩滑梯时明明很羡慕，我劝她和小朋友一起玩时，她却惊慌得连连摆手，说要听爷爷奶奶的话，把玩具让给其他小朋友玩，自己在一边看着也很高兴。一开始，我听到这话很开心。后来，我发现她每天都是如此，有些急了……”老师认为小天天的家庭教育出了问题，如果这样下去，小天天今后肯定无法适应竞争激烈的社会。

张菲菲回到家里，把幼儿园老师的话复述了一遍。王建国听后非常生气：“这是什么老师?孩子这样做不是好事吗?那老师太差劲了!看来，对天天的教育，还得靠我们自己！别忘了，我们是在培养天才！”

这时候，王建国夫妇已退休，有更多的时间和精力。此后，只要小天天从幼儿园回到家里，他们就忙着教育她……

在爷爷奶奶的严格教育下，天天成了幼儿园里的“模范生”――_从来不哭，有好玩的东西总是先让其他小朋友玩，最讲卫生，甚至会给其他小朋友讲做人的大道理……

见小孙女从幼儿园拿回来一张又一张奖状，王建国夫妇异常高兴，甚至觉得小天天离天才的距离又近了一点。

张菲菲却越来越难过，每次看到女儿过于成熟的表情，都有流泪的感觉。她一次次地鼓励女儿：“想笑就笑出来吧!”小天天却总是说：“妈妈，我不想笑，也笑不出来。”听到这话，张菲菲的心都碎了……

每次去接女儿时，张菲菲都能看到其他孩子在母亲身边撒娇，她很希望女儿也能向自己撒撒娇，偏偏小天天根本不会撒娇，只会说一套一套的大道理。张菲菲真恨那本《成长计划》，恨不得把它烧掉!她无数次拿起它，甚至好几次把它递到炉火边，可最终还是没把它烧掉。因为她知道，如果把全家人视为宝贝的《成长计划》烧掉，就如同掀起巨大家庭风暴；再说了，就算把它烧掉了又有什么用呢?根本去不掉公公婆婆头脑里的顽固念头……

一天，张菲菲去幼儿园接女儿，意外听到小朋友喊小天天为“呆子”，而小天天竟然无动于衷！走在回家的路上，她看着女儿呆呆的模样，心中的怒火熊熊燃烧。这一回，她断然作出决定：再也不能忍让了，绝不能让公公婆婆把小天天彻底毁掉！

回到家里，张菲菲大声地对公公婆婆说：“你们的教育方法是错的，用这种方法教育出来的孩子，与模具里生产出来的产品有什么两样?我不要这样的产品，我要鲜活的孩子！从今天起，由我来教天天。天天是我的女儿，我有教育她的权利和义务!”

对王建国夫妇来说，媳妇的这番话无异于挑衅！一家人顿时吵翻了天。小天天看着妈妈跟爷爷奶奶吵架，竟然毫无表情，就那么呆呆地坐着，一动也不动。

吵架一直持续到王鸣飞回到家里。见到王鸣飞，王建国夫妇和张菲菲都仿佛等到了救星。张菲菲原以为丈夫至少会保持中立，没想到他听完父母的投诉后竟然指责她，说她这样做会害了女儿一辈子！王建国夫妇得到儿子支持，把声音提高了几分……

张菲菲彻底绝望了。

王建国夫妇认为自己已经胜利了，没有再浪费时间，立即把小天天拉到身边，又是一番教育。教完《成长计划》上的内容后，他们不忘理论联系实际，教导小天天长大后要孝顺，不要像妈妈那样，根本不懂得尊敬老人……

摆脱《成长计划》，她毅然离婚还女儿快乐

张菲菲想到了离婚，她要让女儿摆脱《成长计划》的束缚，还女儿天真的童年。然而，她是非常传统的女人，离婚这么大的决定哪能立刻作出?她把心中的苦闷告诉了几个平时相处得不错的男同事，跟那几个男同事的联系比以往密切些，这让王鸣飞非常不满。

张菲菲终于下定决心离婚。就在她准备的时候，王鸣飞抢先一步，于2005年8月向南京市浦口区人民法院递交离婚诉状。

三个月后，法院驳回王鸣飞的诉讼请求。张菲菲因此向南京市中级人民法院提出上诉。

提出上诉后，张菲菲见公公婆婆依然没有丝毫放弃教育小天天的打算，便作出另一个重大决定――带着女儿离开那个只有计划、没有温暖的家！就这样，她带着女儿回了娘家。

张菲菲的举动在王家引起了轩然大波，王建国一边痛骂儿媳毁了他们培养天才孙女的计划，一边逼儿子与张菲菲交涉，要张菲菲立即把小天天送回王家。张菲菲态度异常强硬，非但不把小天天送回去，还不让小天天与王家的人见面。

对南京市中级人民法院驳回上诉，张菲菲早就预料到，但她没有时间去忙离婚的事，而是忙着给女儿联系新的幼儿园，要给女儿新的童年、新的人生。

摆脱了爷爷奶奶的教育，小天天在新的幼儿园里渐渐显露出天真的本性，开始与其他小朋友抢玩具，开始开心地笑，身上总是弄得脏兮兮的。尽管这样，张菲菲还是很开心，她经常在给女儿洗衣服时笑出声来。

最让张菲菲高兴的是，女儿会撒娇了!那天早上，天天赖在家里不肯上幼儿园。换了其他母亲，可能会把孩子骂一顿，张菲菲却突然想笑，她没有勉强女儿，只是找理由向单位请了半天假，在家里陪女儿玩了整整半天，一心要把女儿失去的童年快乐补回来……

王鸣飞多次向张菲菲索要女儿但没有成功，2006年4月，他再次将张菲菲告上浦口区人民法院，要求离婚，同时要求法院将天天判给他抚养。为了证实自己有能力抚养好女儿，他特意将父母写的《成长计划》带到法庭。

在法庭上，张菲菲看见王鸣飞小心翼翼地翻那本《成长计划》，就气不打一处来。这对昔日恩爱的夫妻吵得不可开交……

法官把6岁的小天天传唤到法庭。第一次上法庭的小天天显得异常紧张，尽管这样，当法官问她想跟谁一起生活的时候，她还是毫不犹豫地说“妈妈”。法官问理由。小天天回答：“跟妈妈在一起，我很开心，再也不用每天听那么多大道理……”

篇（9）

二是加快高技能人才培养，实施“三年五十万”新技师培养计划。结合实施技能振兴行动，全面推进国家高技能人才培训工程。从2004年到2006年，在制造业、服务业及有关行业技能含量较高的职业中，实施50万新技师（包括技师、高级技师和其他高等级职业资格人才）培养计划，紧密结合市场需求，加快培养一批企业急需的技术技能型、复合技能型人才，以及高新技术产业发展需要的知识技能型人才。并以此推动技能人才队伍的整体建设，带动各类高、中、初级技能人员梯次发展。

三是组织开展技能竞赛等多种形式活动，完善高技能人才选拔机制。要通过技能竞赛、练兵比武和技术创新等活动，在各行业和职业领域不断发现和选拔具有高超技能的人才。2004年至2006年，劳动保障部将会同有关部门，组织开展部级职业技能大赛系列活动。要组织生产一线职工，广泛开展拜师学艺、岗位练兵、技能比武和技术攻关、创新创效、观摩研讨等活动。大力推广一些企业在关键岗位、工序设立首席职位的做法，培育技能领头人并发挥其作用。

四是改进技能人才评价方式，完善国家职业资格证书制度。充实完善现有国家职业标准，吸纳新知识、新技术、新工艺和新方法，对新兴职业和复合技能岗位，抓紧制定新的国家职业标准。加快建立起以职业能力为导向，以工作业绩为重点，注重职业道德和职业知识水平的技能人才评价新体系。突破比例、年龄、资历和身份界限，促进技能人才更快更好地成长。进一步改革完善社会化的职业技能鉴定工作，大力推广企业生产现场、学校教学过程与国家职业标准相结合的考核方法，不断扩大职业资格证书的覆盖范围。2004年至2006年，要实现职业技能鉴定质量规模的双提高，在进一步保证质量的基础上，实现鉴定数量递增20%，其中新技师数量要有较大幅度增长，质量要有切实保证。

五是建立高技能人才开发交流机制，促进其发挥更大作用。依托大中城市的高级技工学校、技师学院，以及企业集团、公共职业介绍机构，建立高技能人才开发交流工作站，开发技能人才、技能成果信息库，为技能人才的交流提供平台，并为高新技术开发、技术成果转让，同业技术交流、绝招绝技展示以及创新创业等活动创造条件，充分发挥技师在技术攻关、传授技艺、传播技能等方面的重要作用。

篇（10）

1、原煤产量：1-11月计划74.5万吨，实际84.23万吨，比计划超产9.73万吨，完成计划的113.06%比上年同期84.49万吨减产0.26万吨，降幅0.31%，预计全年完成91.73万吨，比年计划产量80万吨超产11.73万吨，完成计划的114.66%，比去年同期92.86万吨减产1.13万吨，降幅1.22%。

2、精煤产量：1-11月计划94.5万吨，实际96.34万吨，比计划超产1.84万吨，完成计划的101.95%比上年同期77.54万吨，超产18.80万吨，增幅24.25%，预计全年完成105.34万吨，比年计划产量103万吨超产2.34万吨，完成计划的102.27%，比去年同期85.68万吨，超产19.66万吨，增幅22.95%。

3、铁路外运及地销：1-11月计划136.59万吨，实际124.72万吨，比计划少运11.87万吨，完成计划的91.31%，比上年同期110.20万吨多运14.52万吨，同比增幅13.17%，预计全年完成136.92万吨，比年计划149万吨少运12.08万吨，完成计划的91.89%，比去年同期118.28万吨多运18.64万吨，同比增幅15.76%，其中：精煤1-11月计划94.5万吨，实际96.34万吨，比计划多运1.84万吨。预计全年完成105.34万吨。比年计划103万吨多运2.34万吨。中煤1-11月计划42.09万吨，实际28万吨，比计划少运14.09万吨。预计全年完成31.58万吨。比年计划46万吨少运14.8万吨。原煤未按排外运计划，实际外运0.38万吨。

其中：地销煤1-11实际销售15.35万吨。预计全年销售18万吨。

4、生产总进尺：1-11月计划15020米，实际16065米，完成计划的106.95%，比计划多掘1045米，比上年同期15254米多掘811米，同比增幅5.32%，预计全年完成17385米。比年计划16500米多掘885米，完成计划的105.44%，比上年同期16699米多掘686米，增幅4.1%。其中：1-11月开拓进尺计划729米，实际895米，比计划多掘166米，完成计划的122.77%，比上年同期631米多掘264米，预计全年完成1005米。比年计划800米多掘205米，完成计划的125.63%，比上年同期708米多掘297米，增幅41.95%。准备进尺：1-11月计划1900米，实际1868米，比计划少掘32米，完成计划的98.3%，比上年同期2422米少掘554米，降幅22.87%，预计全年完成2008米，比年计划2000米多掘8米，完成计划的100.4%，比上年同期2474米少掘466米，降幅18.8%。

5、原煤制造成本:计划98.02元/T,1-11月实际106.96元/T,比计划超支8.94元/T。去年同期90.22元/T，同比提高16.74元/T，剔除重点工程费用后，全年预计完成97.53元/T，比计划98.02元/T降低0.49元/T。上年同期92.83元/T，同比提高4.70元/T。

6、精煤制造成本：计划177.41元/T，1-11月实际179.04元/T，比计划超支1.63元/吨。去年同期168.53元/T，同比提高10.51元/T，剔除原煤政策性影响外，全年预计完成173.13元/T，比计划177.41元/T降低4.28元/T。去年同期171.32元/T，同比提高1.81元/T。

其中：9级精煤计划180.41元/T，1-11月实际184.93元/T，比计划超支4.52元/T。去年同期170.15元/T，同比提高14.78元/T，预计全年完成181.03元/T，比计划超0.62元/T。去年同期173.55元/T，同比提高7.48元/T，10级精煤计划169.24元/T，1-11月实际178.49元/T，比计划超支9.25元/T，去年同期160.32元/T，同比提高18.17元/T，预计全年172.27元/T，比计划超3.03元/T。去年同期162.31元/T，同比提高9.96元/T，11级精煤计划164.28元/T，1-11月实际163.98元/T，比计划降低0.30元/T，去年同期151.08元/T，同比提高12.90元/T，预计全年完成157.07元/T，比计划降低7.21元/T。去年同期154.71元/T，同比提高2.36元/T，

7、中煤制造成本：计划58.55元/T，1-11月实际59.36元/T，比计划超支0.81元/T，去年同期54.35元/T，同比提高5.01元/T，预计全年完成57.24元/T，比计划降低1.31元/T。去年同期55.29元/T，同比提高1.95元/T，

8、管理费用：1-11月计划2647.33万元，实际2898.56万元，比计划超251.23万元。去年同期2842.65万元，同比超支55.92万元，全年预计支出3138万元，比年计划2888万元超支250万元。去年同期3371.62万元，同比降低233.62万元。

9、财务费用：1-11月计划460.17万元，实际213.57万元，比计划降低246.60万元。去年同期469.40万元，同比降低255.83万元。全年预计227万元，比年计划502万元降低275万元。去年同期490.87万元，同比降低263.87万元。

10、利润：1-11月计划盈利1155.42万元，实际盈利578.21万元，比计划减利577.71万元。去年同期-213.80万元，同比增利792万元。年计划利润1261万元，剔除各项因素外，预计完成全年计划指标。

11、销售损失：1-11月计划32.08万元，实际22.35万元，比计划减少9.73万元。去年同期27.05万元，同比减少4.70万元。全年预计22.35万元，比年计划35万元，降低12.65万元。去年同期57.20万元，同比减少34.85万元。

12、销售收入：1-11月计划23888.34万元，实际24862.57万元，比计划增收974.23万元。完成计划的104.08％，上年同期20335.82万元，同比增收4526.75万元，增幅22.26％，全年预计26508万元，比年计划26060万元，增收448万元。完成计划的101.72％，增幅19.87％。

13、营业外支出：1-11月计划10.08万元，实际208.14万元，比计划超支198.06万元。去年同期11.54万元，同比多支196.60万元。全年预计210万元，比年计划11万元，超支199万元。去年同期43.10万元，同比多支166.90万元。

14、综合产率：1-11月计划71.47%，实际70.47%，比计划降低1%，去年同期69.95％，同比提高0.52％，增幅0.74％。预计全年完成70.4%，比计划降低1.07%。去年同期69.97％，同比提高0.43％，增幅0.61％。

15、精煤产率：计划49.14%，1-11月实际50.88%，比计划提高1.74%，完成计划的103.54％，去年同期49.18％，同比提高1.7％，增幅3.46％。预计全年完成50.8%，比计划提高1.66%。完成计划的103.46％，去年同期49.09％，同比提高1.71％，增幅3.48％。

16、中煤产率：1-11月计划22.33%，实际19.59%，比计划降低2.74%，去年同期20.77％，同比降低1.18％，降幅5.68％。预计全年完成19.6%，比计划降低2.73%。去年同期20.88％，同比降低1.28％，降幅6.13％。

17、内调煤：1-11月计划119.17万吨，实际103.88万吨，比计划少调入15.29万吨，完成计划的87.11％，去年同期调入74.93万吨，同比多得28.95万吨。预计全年完成115.88万吨，比计划130万吨少调入14.12万吨。完成计划的89.14％，去年同期调入81.57万吨，同比多调入34.31万吨。

18、加工费：1-11月计划17.4元/T，实际21.14元/T，比计划超3.74元/T，预计全年完成21.21元/T，比计划超3.81元/T，比同期17.57元/T超3.64元/T。

二、主要成本指标完成情况

㈠原煤制造成本

计划98.02元/T，1-11月实际106.96元/T，比计划超支8.94元/T，增加总成本753.05万元，预计全年完成108.91元/T，比计划超支10.89元/T，剔除各项调整因素11.38元/T后为97.53元/T，比计划降低0.49元/T。

主要因素如下：

1、370工程1-11月累计投入458.41万元，（其中：材料225.74万元，工资150.90万元，电力78.33万元，水费3.44万元）。影响单位成本升高5.44元/T，全年预计投入853.9万元，影响单位成本升高9.31元/T。

2、525准备巷道万吨8米以外岩巷补助，1-10月已结算367米计111.54万元，影响单位成本升高1.32元/T。全年预计结算628米143.54万元，影响单位成本升高1.57元/T。

3、455回风巷返修（按局考核办法4:6），1-10月已结算307米41.17万元，影响单位成本升高0.49元/T，全年预计结算517米67.97万元，影响单位成本升高0.74元/T。

4、寺庄村过路费全年预计20万元，影响全年单位成本升高0.22元/T。

5、保险公司575回风巷全年应赔款42万元，未冲减制造成本42万元，影响全年单位成本降低0.46元/T。

按成本项目分析：

⑴、材料成本：计划16.53元/T,1-11月实际支出25.05元/T，剔除370及455工程投入材料266.91万元后为21.88元/T，比计划超5.35元/T，比上年同期19.68元/T提高2.20元/T。其中：超幅较大的项目有木材、大型材料、其他材料。

坑木：计划1.75元/T，实际2.51元/T，比计划超支0.76元/T，影响总成本升高64.01万元，比上年同期1.64元/T，提高0.87元/T。具体原因一是矿井年度成本测算锚支率70%，实际锚支率56%，架棚支护较计划多2247m，多消耗坑木270m3计24万元。二是准备巷道U棚支护1500m，用板梁代替砼背板（板梁较砼背板节耗9.3元/根），多消耗坑木494m3,计43.99万元。两项共计造成坑木超耗764m3，影响成本67.99万元，影响吨煤成本升高0.81元/吨。。

大材：计划1.95元/T，实际2.56元/T，比计划超支0.61元/T，影响总成本升高51.38万元，比上年同期1.89元/T，提高0.67元/T。原因是：随着平峒三采区、斜井十采区系统不断延伸，运输战线逐渐加长，皮带运输长度达5800m，月度皮带损耗更换率达4%，年投入皮带2609米，此项超耗55.6万元，同时洒排水管路分别延伸2000米增投12.5万元、缆线延伸2000m增投23万元共计超耗35.5万元，两项合计超耗91.1万元,影响吨煤成本升高1.08元/吨。

其他材料：计划2.73元/T，实际5.98元/T，比计划超支3.25元/T，影响总成本升高273.75万元，上年同期6.01元/T，同比降低0.03元/T。主要超耗原因一是掘进总进尺较计划多掘1045m，增加材料消耗56.7万元(其中开拓多掘166米增投36.5万元、回采多掘878米增投20.2万元）；二是质量标准化达标治理投入53.71万元（其中盘区轨道巷治理投入21.85万元，大巷运输治理投入31.86万元）；三是安措费用投入97.44万元（其中皮带综保10套7万元、双风机双电源投入风机16台风机自动切换开关8套共34.9万元、455回风巷翻修32.1万元、购置通防仪器690台件15.6万元、9#风井完善2.93万元、其他4.91万元）；四是为了克服地质构造影响、减少采煤机械事故，2003年采面机组全部采用破岩滚筒，破岩滚筒稿形截齿较普通截齿单价高93.2元，1-10月累计投入稿形截齿3032块多投入28.25万元；五是材差计划-5.25元/T,实际-4.6元/T比计划少完成0.65元/T，比上年同期-4.87元/T，同比少完成0.27元/T。以上五项因素造成成本指标增加296.27万元，影响吨煤成本升高3.52元/吨。

⑵、工资福利费：计划34.13元/T，1-11月实际39.96元/T，剔除370工程150.9万元后为38.17元/T，比计划超4.04元/T，比同期35.23元/T超2.94元/T。

⑶电力：计划6.70元/吨，1-11月实际6.55元/T，剔除370工程78.33万元后为5.62元/T，比计划降低1.08元/T，比同期5.83元/T降低0.21元/T。主要是对大型设备避峰填谷，减少无效开机，措施较好。

⑷折旧费：计划20.98元/T，1-11月实际17.60元/T，比计划降低3.38元/T，主要是产量拉动影响，上年同期11.88元/T，同比提高5.72元/T，同比升高主要是李雅庄调入洗煤设备及变更折旧年限增提折旧所致。

⑸修理费：计划6.13元/T，1-11月实际4.59元/T，比计划降低1.54元/T，比同期5.11元/T降低0.52元/T，主要通过机修体制改革，执行强索赔、大租赁，提高自制能力后，减少了委外修理。

⑹塌陷费：计划0.30元/T，1-11月实际0.34元/T，比计划超支0.04元/T，比同期0.27元/T超0.07元/T。

⑺其他支出：计划4.75元/T，1-11月实际4.36元/T，剔除370工程水费3.44万元后为4.32元/T，比计划降低0.43元/T，主要是冬季取暖等费用还没有完全计入，比同期3.37元/T超0.62元/T。

㈡精煤制造成本

计划177.41元/T，1-11月实际179.04元/T，比计划超支1.63元/T，总成本超157.02万元，如按分级别计算，实际比计划超771.48万元，（其中：9级精煤超77.9万元，10级精煤超694.78万元，11级精煤降低1.2万元）。剔除原煤政策性因素后预计全年实际173.13元/T，比计划降低4.28元/T。

主要因素有：

A、经集团公司质检处核实，1-11月份内调煤煤质超灰扣款138.69万元，受核算办法影响不能反映洗煤成本，影响精煤总成本升高123.05万元，精煤单位成本升高1.28元/T。

B、内调原料煤1-11月计划119.17万吨，实际103.88万吨，比计划少调15.29万吨，（其中：李雅庄矿少调入12.92万吨），按（87.82-74.26）=13.56元/T计算，影响洗煤成本增加207.33万元，影响精煤单位成本升高1.91元/T。

C、按分级别精煤回收率计算影响精煤总成本升高242.65万元，影响精煤单位成本升高2.52元/T。（其中：10级精煤计划产率52.5%，实际51.24%，比计划降低1.26%）

D、加工费计划17.4元/T，实际21.14元/T，比计划超3.74元/T，影响精煤总成本增加442.78万元，影响精煤单位成本升高4.6元/T。

加工费超支因素：

①计划因素影响，02年外购煤9万吨，（其中精煤7万吨，中煤2万吨）负担加工费158.13万元，03年计划未考虑，影响03年加工费计划1.06元/T。

②入洗量超设计能力，生产延时，无法避峰填谷，峰谷单价差0.16元/度，影响电力费用增加88.83万元，影响加工费单位成本升高0.67元/T.

③入洗量超设计能力，设备磨损加大，配件投入相应增加，影响配件超耗0.28元/T。

④11#和10#煤可浮性差，药剂投入量增加0.079元/T，多投入20吨计7.86万元，煤泥系统负荷大，增加设备投入52万元，影响单耗增加0.45元/T，中煤落地洗矸倒矸运量增大，同比增加4.46万吨，增加费用305万元，影响单耗0.23元/T。

⑤综合回收率实际比计划降低1%，少产出1.9万吨煤，影响加工费提高0.3元/T。

⑥局电力峰谷单价调高0.07元/度，增加加工费38.86万元，影响单位成本升高0.29元/T。

⑦由于生产延时二班改三班生产，增加汽暖及水费19.8万元，影响单位成本升高0.15元/T。

⑧由于内调煤质下降，小时入洗量实际比计划降23吨/时，开车时间延长118小时，降低效率3%，影响费用增加27.16万元，影响单位成本升高0.2元/T。

㈢利润完成情况分析

1-11月累计实现利润578.21万元，比计划1155.42万元，减利577.71万元，主要因素：

1、销售成本影响，减少利润433.62万元。

其中：精煤成本计划177.41元/T，实际成本178.08元/T，超支0.67元/T。影响减利438.16万元。

中煤实际成本58.42元/T，比计划58.56元/T，降低0.14元/T，增利4.54万元。

销售成本超支主要是：①生产成本过高，原煤成本比计划提高1.63元/T。②产率未达到计划指标，综合产率降低1%，其中10级精煤影响较大，10级精煤占全部精煤比重的78%，累计产量达75万吨，10级精煤计划产率52.5%，实际51.24%，降低1.26%，造成多入洗原料煤3.51万吨，影响入洗煤成本升高308万元，产率降低主要是毛煤质量差，入洗煤灰分比计划高出4.17%，对入洗煤成本影响较大。

2、期间费用影响

①管理费用计划2647万元，实际支出2898万元，超支251万元。

超支因素：a技术开发费受销售收入影响多提9.74万元。

b局收农民工返乡金67.91万元。

c以前年度返乡金及伤残补助金77.5万元。

d上级管理费、质量标准化基金、安措基金等受产量拉动，超计划提取36.09万元。

e养老金比例提高（由19.40％增为20%）增提19万元。

f下岗人员生活费60万元。

g差旅费实际49.76万元，比计划36.67万元，超支13.09万元。

h办公费实际35.62万元，比计划23.83万元，超支11.79万元，其中：印刷费支出17.59万元，比计划10万元超支7.59万元，电话支出17.35万元，比计划13.2万元，超支4.15万元。

i业务招待费实际18.43万元，比计划23.83万元，降低5.4万元。

②财务费用影响

1-11月份实际支出213.57万元，比计划460.17万元降低246.6万元。

3、营业外支出影响：计划10.08万元，1-11月实际支出208.14万元，比计划多支198.06万元，主要因素为：①固定资产报废净损失191.99万元。②铁路延期费超计划5.06万元。

三、重点工程完成情况

㈠370工程情况：

⑴工程完工情况

1-11月份370工程共完成工程量895米，投入各项费用700.41万元，其中已计入成本费用458.41万元，挂帐242万元，12月份预计完成110米，投入153.49万元，全年预计完成1005米，总投入853.9万元。

⑵工程结算情况

1-11月份370工程量结算808米，计451.92万元。

辅轨2360米结算65万元。

架空线延伸700米结算3.9万元。

风水管延伸结算20.27万元。

付斜井排水23.95万元。

共计565.04万元。

⑶12月预计结算情况

12月370工程预计结算197米89万元，付斜井返修85万元，第一、第二强力皮带安装50万元，预计结算224万元。

全年预计结算789.04万元。比投入量853.9万元少64.86万元。影响原煤成本增加64.86万元。

㈡525准备巷道

1-10月工程量局考核367米，结算111.54万元。11-12月预计结算261米32万元。预计全年结算628米143.54万元，按局考核办法应补贴成本143.54万元。

㈢455回风巷返修

1-10月份已结307米，41.17万元。11-12月预计210米26.8万元。全年预计517米67.97万元，按局结算办法应补贴原煤成本67.97万元。

以上三项工程费用共影响原煤成本276.37万元。

四、2003年主要经营管理工作

1、强化过程控制，严细结果考核，推进了经济运行考核工作规范化、制度化：

一是严格月度成本预算计划的制定，着眼阶段生产经营特点，制定切实可行的材料成本消耗计划，并将此计划作为月度经济运行过程化管理的依据；

二是严格大材投入和资金使用逐级审批制度，杜绝先斩后奏的不规范现象，提高了投入使用的计划性；

三是认真开展月度分部经营分析活动，对各事业部月度生产经营活动立足计划组织、成本管理、日常经营管理三个方面的运行质量进行考核，对未完成计划、成本超支、日常管理不严细的对照经营考核标准严格考核兑现，确实把成本否决、工资负亏制度落到实处，提高了各单位成本经营管理意识，确保经济运行质量。1-10月份对各事业部月度经营考核累计否决工资503.27万元。其中5月份原煤部、8月份洗煤部因生产计划完成差、成本超支分别按85%、80%借资，部内管理人员全部只发基本生活费，9月份对洗煤车间因管理方面原因造成产率不平衡的情况进行严格考核，对洗煤调度、洗煤生产、化验室三个主要责任部门的负责人和水洗、浮选车间正职予以严厉的通报处理，这些部门管理人员全部只发基本生活费和基本工资，取消当月一切奖励。

四是进入下半年，根据矿井采掘生产实际，洗煤入洗原料煤不足，矿井安全补欠投入增大的现状，及时修订完善了经营管理考核方案，确保经营管理工作在落实监督管理的同时最大限度地满足生产需要，确保各项生产经营工作在规范有序的环境中良性发展。

2、加大内部机制改革力度，积极挖潜增效，实现经济增长点的多元化；

一是“全方位、全租赁、大管理、强索赔”推行机修体制改革，提高了设备维护保养和检修质量，提高了设备周转率，减少了设备占用，杜绝了设备闲置，修理费和设备租赁折旧费两项消耗指标明显下降。修理费---计划6.13元/T，实际4.59元/T，比计划降低1.54元/T，129.7万元，其中：设备租赁折旧费---计划128.33万元，实际120.16万元，比计划降低8.17万元。

二是多角度开展后勤体制改革，推行个别网点个体经营承租制。3月份起对托儿所实行了租赁，年租金3200元;6月份起对食堂闲置场所进行改造，成立5间小吃铺并进行承包经营，年租金11160元，同时分流富余人员2人年节资1.44万元。以上两项改制年可创效28760元，同时盘活了长期闲置的部分资产18万元。

三是对职工澡塘洗衣房7月份起实行市场化改造，全部推行有偿服务，3人创收自养，保证了服务质量，年创收23520元。

3、抓好重点工程建设，全力落实项目责任制：

对370开拓、采暖工程改造两项重点工程，根据集团公司推行项目责任制考核的要求，及时成立了领导组，进一步严细工程组织、细化分步工程量、明确施工工期和项目责任，使两项工程圆满完成。370开拓到年底可实现水平通风系统、主辅运输系统、临时排水系统、供电系统五大生产系统投用，全年完成开拓工程量1005m，完成工作量853.90万元；采暖工程改造成立了“一办三组”管理机构，提前核实工期，明确标准，严密组织，调集三支队伍分片负责，明确有关科的队领导重点负责，确保工程按期保质保量完成且改造效果明显，计划投资230万元，实际控制在计划指标以内。

五、2004年度经营工作思路及一季度经济运行主要措施

1、工作指导思想

以成本管理为中心，加强过程控制，突出成本考核；

以创效增收为目标，落实主辅分离，拓宽增效渠道；

以技术进步为手段，更新工艺装备，实现降耗增效；

坚持谁分管谁负责的分部经营责任制，进一步理顺矿井经营管理格局。

2、2004年主要工作措施

①执行经营指标下移、管理责任明确、考核监督及时的经济运行管理原则，全力推行谁分管谁负责的分部经营管理责任制，实现管和理的高度统一；

②推行成本预算目标管理制度，按月度生产组织或单项工程作业计划，充分考虑不同时期工作特点，认真测定消耗预算，做到工程量和费用指标计划同步下达。继续坚持大型投入、批量投入和单项工程消耗预算逐级审批制。

③加强经营过程的监督控制，继续开展月度经济运行分析活动，及时查找成本管理中的漏洞，实现过程与结果双重考核；版权所有

④积极依靠技术进步，克服矿井地质条件复杂矛盾的困扰，同科研院校寻求合作，彻底解决支护成本居高不下的现状，年度双锚支护率力保70%以上；

⑤加强回收材料的再利用，对变形腐蚀无法复用的支护钢材进行改造加工，制作锚杆托板等进行复用，对部分报损支柱立足自身大修复用，逐步消化闲置资产；

⑥认真贯彻落实好集团公司关于主辅分离、辅业改制实施方案，达到提高企业生存竞争能力的目的，具体意见：

一是家属住宅区推行“小区物业化管理”的前期准备工作，实行费用总体承包，为05年全面施行后勤分离打好基础，坚持环卫、门卫、防卫服务人员的优化组合和合理配置，推行兼职并岗制度，杜绝多重设置的用人现象；