国企工作汇报篇（1）

按照中央、省、市、县委国有企业党建工作会议精神的要求，通过召开经理办公会议，将公司支部工作写入公司章程。公司一名副经理兼任支部书记，两名副经理分别兼任纪检委员和宣传委员，同时配备了一名专职组织委员。为了从软硬件上提升支部党建工作，经理办公会上明确要求支部党建工作经费支出不低于公司收入的1%，并在财务上单独列支，相关开支及时公示；支部书记、组织委员参加了市国有企业党建工作会议，并在县国有企业座谈会上交流发言，参加局属机关各类型党建工作会议及各种培训。

推进党员远程教育工作规范化。按照上级要求，全体党员加入了市、县委先锋网微信公众号，利用网络平台学习党建知识，领会大政方针，查看时事新闻，特别是学习会议精神；党员技术人员利用远程教育进行专项技能培训，注册建造师继续教育、电大学历教育、“八大员”教育等多种形式的学习培训，做到工作学习两不误，极大地提高了职工的工作热情，营造了良好的学习氛围。

着力解决公司党支部工作“谁来抓、抓什么”的问题，持续推行责任、任务、问题“三张清单”制度，有力有效推动支部党建工作全面进步、全面从严、全面过硬。一是“责任清单”明主责，聚精会神抓立足。支部书记抓全盘，组织委员具体实施，班子其它成员明确职责，细化到人，量化到岗；二是“任务清单”定目标，督查倒逼抓推进。围绕工作大局和中心任务，以推进“两学一做”学习常态化制度化为关键，研究制定了《2017年市政公司党支部党建工作实施细则》，签订了党建工作目标责任书，细化了工作任务清单，特别是针对基层党组织标准化建设，制定了一系列相关方案和制度；三是“问题清单”树导向，凝心聚力抓整改。对照“两学一做”及基层党组织标准化建设查摆出的问题，对号入座，逐项梳理，分析研判，建立整改台帐，一条一条抓整改，一项一项抓落实，强化责任，真抓实干。

注重从优秀技术员工中发展党员， 2017年发展新党员一名，接受3名入党积极分子；从优秀党员中培养技术骨干，巡查队和工程科两名负责人，具有多年党龄，他们长期工作在一线，勤勤恳恳，甘于奉献，已成为公司的主要专业技术人员；完善所有党员的信息采集，校核录入等工作，并开展日常维护管理，系统运行良好；加强流动党员的教育管理工作，对于外流党员，及时通知参加各类型党建工作活动，采取投票等形式，发放学习资料，对于注入党员，规定学习时间，开展学习交流，进行思想汇报，并深入工地一线开展党日活动，由于工作细致到位，公司支部尚未出现一例失联党员。

按照中央、省、市、县委组织部关于补交党费的工作意见，公司支部18名党员，三年共补发党费四千余元，建立学费缴纳台帐，做到专款专管，全额上缴，通过补交党费，提高了党员的党性修养，强化了全心全意为人民服务的宗旨。

国企工作汇报篇（2）

1、在贯彻落实《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》方面：

首先，从思想上高度重视。充分认识贯彻落实《规定》的重要性，认为《规定》对于产业的壮大、公司的成长、领导班子的凝聚、团队作用的发挥有着至关重要的作用，是公司各项制度有序运行的前提，是公司各项经营活动顺利开展的保障，是深化企业文化的政治前提。其次，在行动上扎实推进。不仅做到牢记《规定》，还要贯彻到工作的始终，领导班子要制定学习计划，提出实施意见，写出心得体会，在生活会上交流，在职工会上讨论；同时还开展《规定》有关知识问卷答题竞赛，既做到学习上的提高，又要做到在工作中实践。再次，对个人严格要求。把《规定》作为公司全员行为规范的教材、警示的教材，党员领导干部、机关基层场领导不仅要做到廉洁从业，率先垂范，广大职工也要牢固树立廉洁从业的意识，做到警钟长鸣，始终保持清醒的头脑，筑牢拒腐防变的防火墙。

2、在民主管理方面：首先，始终把民主管理作为公司最根本、最基础、最重要的一项工作，作为一个战略性任务牢抓不懈、常抓不止。其次，不断完善公司各项民主议事制度，建全工会组织，充实工会人才，广泛听取职工意见，运用集体大智慧的平台，吸收新观念，了解新思想，推动管理，提升经营。再次，采取多种形式，由点到面，由面及点，坚持部门每天一会、公司每周例会的制度，通过建议收集，民主测评，激发每一名员工的工作热情，挖掘每一名员工的工作潜力，尊重智慧，形成合力，群策群力，协调发展，排忧解难，汇集经验，共同进步。

3、在厂务公开方面：首先，树立一个目标，即：提高认识，统一思想，公司领导、部门及基层场负责人要认真学习贯彻实行厂务公开的精神，自觉执行厂务公开的制度，制定详细可行的实施意见，把厂务公开纳入到部门、基层场日常管理工作当中，不搞形式主义，用数字说话，用成绩说事。其次，坚持两个原则，即：实事求是，持之以恒。实行厂务公开必须结合股份公司的实际，不仅要做到对职工公开，还要做到对股东公开，既要做到真实可靠，建立信心，还要形成影响，显现实效。同时，要把进一步做好厂务公开作为公司一项重要工作常抓不懈，不断完善和规范。再次，明确四个凡是，即：凡是职工股东关心、反映强烈热点的问题、涉及职工股东切身利益的重大事项和容易引发矛盾、滋生腐败现象的问题必须向职工、股东公开；凡是涉及公司中长期发展规划、投资和生产经营、股东分红派息、重大技术改造等决策性问题，需董事会决议的提交董事会，需股东大会决议的提交股东大会；凡是涉及生产经营目标、经营措施实施、财务预决算、大额资金使用、重要规章制度制定、重大人事任免等必须由办公会议或总经理办公室会议决定；凡是公司所有的工程建设一律采取招标，大宗物资采购一律采取议标，产品销售价格、政策等一律透明，不搞暗箱操作，切切实实以维护国家利益、股东利益、企业利益、职工利益为根本出发点。

4、在效能监察方面：首先，把“将本增效，促进发展”作为最终的目的。作为股份公司，公司发展最大的目的就是实现国有资产保值增值，不断扩大股东投资回报，切实维护繁荣稳定，实现鸵鸟产业大发展，只有如此，才能更好地在发展特色产业、壮大陕农经济、服务三农等方面发挥更好的作用，为西部扶贫开发、生态环境建设、节粮型的畜牧产业发展做出更大贡献。其次，我们以是否“按时、按质、按量”完成工作作为基本考核依据，在生产上就种核算了各项指标，并对基层场实行了总体承包，激励盘活场区资源，搞活经营，提升效益。今年生产形势较往年很大的提升，说明这些工作很有成效。同时，我们对职能部门的考核采取“主观积极性建议、贯彻执行工作力度、工作处理应变能力”相结合的办法，一是明确责任，二是鼓励思考，三是强调执行，今年无论是在管理水平、销售策略转化、财务成本控制，还是制度的创新、队伍的凝聚等方面，都有了突破性的提高。再次，把“有奖有罚、奖惩分明”作为改进、提高的举措。效能监察的最终目的是为了促进工作、形成作风，我们对工作积极性高、富有创新意识、勤于动手，善于动脑，工作业绩突出，成绩效果明显的给予奖励，并作为人才予以储备、提拨，反之，则调整岗位，直至解聘。

二、个人履行《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》的有关情况：

对于我个人来说，《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》既是一位良师，更是一面旗帜，对它的学习、贯彻和落实，更使我感受到廉洁从业的责任与使命。身为股份公司党总支书记、常务副总经理，回顾这么多年来，我一如既往地做到了严格遵守党员领导干部、国有企业领导干部廉洁自律的各项规定，没有做任何一件有违于廉洁从业行为规范的事情。这主要是因为：一是强化了自我学习，提高了个人修养。通过不断的学习和理论升华、实践磨练，我更加牢固地树立起了廉洁从业的意识、强化了“以廉为荣、以贪为耻”的道德观念，培育了与社会主义市场经济相适应、与鸵鸟产业发展要求相配套的廉洁从业理念：淡泊名利、忠实履职、接受监督，严明纪律，始终保持共产党人的蓬勃朝气、昂扬锐气、浩然正气。二是树立了正确的权力观、地位观、利益观。能做到正确行使自己手中的权利，淡化“官念”和权欲，用平常心看待官位，用责任心看待工作，不，不放望，不贪吃与喝，不贪钱财与享乐，不贪名利与地位，时时要求自己从大处着眼，小处着手，见微知着，防微杜渐，大事不糊涂，小事不马虎，以正确的权力观、科学的发展观和正确的实绩观要求自己，做到了堂堂正正做人，踏踏实实做事。三是做到了按《规定》办事，忠于职守，廉洁奉公。几年来，没有利用职权和职务谋取不正当利益；没有私自从事营利活动的行为；没有假公济私、化公为私的行为；没有借选用、聘用、提拔干部之机谋取私利，做到了艰苦奋斗，勤俭节约，不讲排场，不比阔气。

三、完善保障领导人员廉正从业的长效机制，以身作则，率先垂范

当前，国有企业改革正处于攻坚阶段，在建立现代企业制度、大力推进企业改革改制过程中，一些深层次矛盾和问题更加集中地显现出来。坚持不断的学习《规定》，能使人对世界观、价值观、人生观有更进一步的认识和体会。从股份公司来说，今后一个时期，完善保障领导人员廉洁从业的长效机制依然是一项重要任务，要切实以企业生产经营管理为中心，以保障国有资产安全、促进国有资产保值增值为目标，以维护股东、职工利益为根本，制定新举措，强化新措施，为产业实现新的发展，新的跨越提供坚强的政治保证。

一是强化思想政治教育。要继续认真贯彻落实《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》，开展增强国有资产保值增值责任意识的教育、党纪政纪和法律法规教育，学习社会主义市场经济的运行规则，掌握现代企业制度的运作程序，在意识上提高，在能力上增强，使从业领导正确对待荣誉、地位，自觉抵制拜金主义、享乐主义和极端个人主义的诱惑，并号召从业领导在廉洁自律方面做出表率，率先垂范。

国企工作汇报篇（3）

一、 工作做法及成效

(一)以党组织建设为中心，深化国有企业改革。县委、县政府高度重视国有企业改革及党建工作，于4月、9月两次召开政府常务会及县委常委会听取国有企业产权划转情况汇报，部署国有企业统一监管工作，提出国有企业必须把党建工作写入公司章程要求。

X县国有资产管理服务中心经县政府授权代表政府履行出资人职责，对县属国有企业进行监管，对国有资产保值增值负责，创造做优做大做强国有企业良好环境。国资中心借鉴外地先进经验，立足X实际，切实履行出资人职责，成立X县XX三大集团公司，划转县属国有企业XX家，对这些企业履行出资人职责，确保国有资产保值增值。国资中心围绕国资监管管党建、管资本、管高管的工作重点，出台了国资监管“1+N”文件。

明确把党建工作写入公司章程，把党建工作放在首位，要坚持党的领导，落实党组织在公司治理结构中的法定地位，明确公司董事长为公司党组织负责人，切实把国有企业基层党组织和党员队伍建设好、作用发挥好;大力加强国有企业党风廉政建设，严明党的纪律、严格监督约束、严惩腐败行为。确保党组织对国有资本的绝对掌控，确保党建工作贯彻企业管理全过程，将党建与企业业绩考核挂钩，与企业领导人员薪酬挂钩，引导企业重视和加强党建。

(二)履行国有企业党建工作责任，狠抓责任落实。明确国有企业负责人党建“第一责任人”职责，贯彻落实“一岗双责”。专职副书记承担直接责任，班子成员分工负责、职能部门牵头抓、相关部门一起管，层层落实层层压实责任。制定下发《落实管党治党责任工作方案》《党建工作责任手册》《党风廉政建设责任手册》《班子成员“一岗双责”任务清单》等制度，建立责任链条，压实党建责任。支部书记带头做好“四个一”(一堂党课、一次谈心、一次督导、年终述职)，支部委员严格落实带头做表率作用。

(三)推进党的领导与国有企业公司治理有机统一。健全发挥企业党组织领导核心作用和政治核心作用的领导机制、工作机制和运行机制，重点抓好企业党组织行权履职规范化、制度化。出台《X县县属国有企业负责人经营业绩考核办法》，推进党的建设与经营管理深度融合，指导企业把党务人才队伍建设和经营管理人才队伍建设同谋划、同安排，在国有企业中扎实开展党的工作。国企业务执行如下流程：党支部领导班子研究——国资中心审批——企业领导班子通过——副总经理及高管执行实施。

(四)推进国有企业党支部标准化规范化建设。

一是为进一步提升国有企业基层党组织的组织力和战斗力，更好的开展基层党组织活动，督促X县城市建设投资集团发展有限公司于2020年5月成立党支部，并选举产生了首届X县城投集团党支部委员会，支部委员会设支部书记、副书记、组织委员、宣传委员各一名。

二是抓实制度规范。指导国有企业制定《党支部考核评价办法》，建立党支部工作责任清单，每季度听取1次党支部工作情况汇报;指导国有企业制定出台《党支部工作制度》《党支部民主监督制度》等7个党内生活制度文件，“三会一课”、主题党日、领导干部双重组织生活、民主评议党员、谈心谈话等基本制度基本得到规范落实。

三是强化工作保障。X县县属国有企业出台文件，坚持按上年度职工工资总额1%的比例要求落实党组织工作经费，有效保障党建工作有序开展;成立专门机构、明确专人负责，按要求配备党务工作者，保障党务工作力量。

(五)打造国有企业党建品牌。以抓试点、重示范、立典型、有特点为指导思想，选树国企党建典型，注重典型引导，发挥典型引导作用，打造国企党建品牌。

二、存在问题

(一)组织规范化建设还有待进一步加强。部分国有企业，特别是经营业绩较差国有企业党组织建设不规范，党员教育管理涣散，组织活动开展不及时。比如，部分国有企业党员“双报到”工作未及时开展。有些破产企业党建工作开展不规范。

(二)党建主体责任有待进一步提高。在调研中发现，国有企业党建各项制度的执行落实仍存在着不到位、打折扣的问题。领导班子对党建工作重视程度还应再提高，主体责任意识还应再加强，党建工作责任传导还应再顺畅。比如，本次“不忘初心、牢记使命”主体教育各领导班子成员调研还应再重视、报告质量还应再提高。

(三)组织规范化建设还有待进一步加强。通过调研发现，部分国有企业党支部在阵地建设、制度建设、基础台账等方面还多多少少存在重形式轻内容、重过程轻结果、重数量轻质量等现象。比如支部生活台账记录还需再加强、党员集中学习质量还需进一步提高。

三、推进县区国有企业党建意见建议

国企工作汇报篇（4）

全面贯彻落实省委八届十次全会和省委经济工作会议精神，按照“坚持三保，突出转型，强化态势”的要求，突出产业转型升级、企业战略重组、培育壮大市场主体等关键环节，树立“寓监管于服务之中”的工作理念，一企一策，有针对性地帮助企业解决生产经营中遇到的困难和问题，引导省管企业全面提升综合竞争实力和可持续发展能力，确保完成全年各项生产经营指标，为保持全省经济平稳较快发展做出积极贡献。加强对省辖市国资监管机构服务企业工作的指导，在全省国资系统形成齐抓共管、常抓不懈的工作格局，不断提高服务企业的能力、质量和水平。

二、主要任务

（一）搞好生产要素保障。一是强化风险预警服务。与省辖市国资监管机构和省管企业按月份建立信息沟通交流制度，按月通报情况，完善运行监测网络平台，强化运行预测和风险预警服务。对于效益大幅下滑企业，重点监测产销、销价、成本费用控制情况；对于运行质量出现明显下滑的企业，重点监测存货、应收账款、现金流量等情况；对于出现经营风险的企业，重点监测债务、资金、偿债能力等情况，及时进行风险提示。二是抓好生产要素协调保障。对于省管企业生产经营中出现的煤、电、油、运及原材料紧张等问题，加强与铁路、电力、石油等部门沟通衔接，争取妥善解决；引导省管企业与重点客户建立战略合作关系，做好应急物资和原材料储备工作。三是引导企业重大项目向产业聚集区集中。支持符合条件省管企业的建设项目向产业聚集区集中，最大限度地享受产业聚集区发展的优惠政策，促进省管企业发展。

（二）引导企业转型升级。一是搞好政策指导服务。引导省管企业认真研究政策，科学运用政策，特别是注重研究“十大产业振兴规划”和国家关于引导产业升级的相关政策，所上项目最大限度地吻合国家产业政策导向，避免盲目投资。二是加大企业战略合作和重组政策支持力度。研究出台要素优先配置、税费减免、优先办理各类证照和产权变更手续等推动企业兼并重组的相关政策，重点推动省内煤炭化工、铝工业、钢铁、装备制造、食品工业等十二个板块重组，同时鼓励省管企业与央企进行战略合作，培育一批大型企业集团。三是引导省管企业谋划好项目。筛选一批符合国家“保态势、调结构、促转型”政策要求的重点项目，努力争取其进入我省“转型升级双千工程”。组建项目论证专家评审委员会，对拟建设项目进行可研性研究和论证，提高项目的科学性和可操作性。四是支持企业技术创新。鼓励企业加大研发中心建设力度，加强科技研发，不断推出高技术含量、高附加值、具有广阔市场前景的新产品，支持企业申报和争创国家名牌产品、省级名牌产品，优化产品结构，提高品牌影响力。

（三）培育壮大市场主体。一是为培育合格市场主体创造良好政策环境。研究制定相关政策，对企业改制中出现的资产、债务、人员安置、社会保障等遗留问题，坚持多措并举，通过盘活企业存量资产、打包收购处置等途径，帮助企业解决困难；与金融机构和资产公司建立定期沟通机制，通过争取银行和资产公司支持，突出解决企业间互相担保问题，帮助企业化解债务危机；加强与各级法院的沟通，协调解决好企业改制过程中涉法涉诉问题。二是实施“1611”改革深化行动计划。发挥省属国有企业改革工作联席办公会议的作用，研究制定深化国企改革的政策措施，推进10家省管企业规范公司制改革，指导推进650户市属企业、1500家县属企业改制搞活，力争培育1000家合格市场主体。三是坚持分类指导。继续推进商贸、建筑、交通、文化等非工业企业的产权制度改革，重点做好省国控、交投、铁投、水投、商贸集团融合经营，指导上述企业全面推行董事会建设试点，坚持外部董事占多数原则，选好配好外部董事，实现决策层与经营层分开，规范董事会运行机制，推动尽快成为合格的市场主体。四是做好省直机关与所办企业脱钩改制的扫尾工作，指导做好全省市直机关所属企业脱钩改制工作，搞好政策指导与协调服务。

（四）支持企业开拓市场。一是指导企业准确研判市场。及时了解和掌握上下游行业、产成品库存、合同订单、进出口变化等信息，准确研判市场，发现机遇，加强营销。二是引导企业大力开拓国内外市场。组织企业参加第六届中国河南国际投洽会、河南-东盟投资贸洽会、河南-上海经济技术合作项目洽谈会等大型商贸活动，组团参加第十四届中国国际投洽会、上海世博会等国内外交易博览会，努力扩大省内外市场销售；大力开拓农村市场，注重研究农村市场动态，不断捕捉农民消费市场新变化，扩大产品销售，扩大农村市场占有率。三是创新产销对接方式。定期在省管企业之间、省管企业与非省管企业之间组织开展产品对接活动，建立产供销对接长效机制。支持省管企业在产品销售、材料采购、项目建设、信息交流等方面相互协作，优势互补，推动省管企业与同行业企业间强强联合，形成互为市场、利益共享、风险共担、协同发展的机制。

（五）帮助搞好融资服务。一是密切与省金融办、金融机构的联系。定期邀请金融机构向企业通报国家金融政策，联合举办专场银企洽谈会，为省管企业开展专项金融服务，帮助企业争取信贷支持。二是做好牵线搭桥工作。组织开展好2010年度“银企合作洽谈会”，组织省管企业积极参加由省政府及有关部门召开的流动资金贷款协调会，注重向金融机构推介省管企业情况，争取金融机构对基本面较好但暂时困难的省管企业不收贷、不停贷，力保资金链条不断裂。三是积极拓宽融资渠道。大力推动企业上市工作，加快直接融资步伐；培育拟上市企业后备资源，与有关部门和中介机构搞好衔接，对重点培育上市的企业进行业务指导和服务；推动已上市公司通过定向增发、资金注入等方式实现整体上市或主业整体上市；支持企业实施股权融资、债券融资、应收账款抵押，拓宽融资渠道；吸引创投、风投和私募基金参与战略投资，为重点企业的技术创新提供良好的融资服务；支持企业争取各类政策性扶持专项资金。

（六）做好困难企业和职工帮扶工作。一是指导落实政策。指导省管企业认真落实好“五缓四减三补贴两协商”等稳岗政策，即缓征养老、医疗、失业、工伤、生育五项社会保险费，降低医疗、失业、工伤、生育四项社会保险费率和缴费基数，运用失业保险金为积极稳定就业岗位的困难企业给予社会保险补贴、岗位补贴和培训补贴，积极帮助困难企业和效益下滑企业稳定就业岗位。二是加强就业失业监控，做好再就业工作。对省管企业及委属中小企业建立完善就业失业监测制度，及时准确掌握情况，支持企业稳定就业岗位，妥善做好因重组改制下岗失业人员的再就业工作。三是有针对性地开展帮扶活动。帮助生产困难企业制定实施稳定就业计划，为恢复生产经营企业提供招聘员工服务，为开工不足企业提供在职职工培训服务，为吸纳失业人员实现再就业的企业提供岗位补贴。落实各项扶持政策，支持企业积极开展向困难职工送温暖、献爱心活动，及时帮助解决职工生活中遇到的实际困难。

（七）优化企业发展环境。严格执行国家取消和停止征收100项行政性事业收费、省政府取消和降低156项收费政策，推行涉企收费“一费制”，支持省管企业自觉抵制乱收费、乱摊派；争取更多国企列入全省发展环境监测点，充分发挥其在优化发展环境中的“信息直通车”作用；认真落实优化经济发展环境“十不准”规定，严禁委机关及其下属单位违规插手企业原材料及设备采购、工程招投标和产品销售，严禁违规指定中介服务机构强制服务和强制收费，严禁一切增加企业负担的评比达标活动；执行涉企检查备案制度和企业宁静工作日制度，省政府国资委履行出资人职责所必须进行的监督检查，原则上要减少监督检查次数或尽可能合并执行；省政府国资委设立举报电话，受理企业举报，及时向省减负治乱部门通报情况，协助查处各种乱收费、乱罚款、乱摊派、乱检查行为。

（八）指导抓好安全生产和维稳工作。一是搞好政策宣传引导。通过举办安全生产培训班或者“以会代训”形式，免费对省管企业分管安全工作的主管领导、中层干部和从事安全生产管理的工作人员进行相关法律法规和政策的培训，指导企业牢固树立“安全生产”是一条不可逾越高压线的观念，把安全意识贯穿到生产经营的始终。二是指导搞好隐患排查。组织省管企业对生产经营中存在的安全生产及影响企业稳定的隐患和薄弱环节进行全面系统的排查，对存在的安全生产隐患及时进行整改，力争把问题发现在萌芽状态，解决在萌芽状态。对于影响企业稳定的隐患按问题性质分类归并，及时进行疏导化解，采取不同的方式妥善解决。三是强化制度建设。指导省管企业建立安全生产和企业稳定评估机制，今后省管企业涉及项目建设、企业改制、工厂搬迁等重大决策，逐步过渡到都要进行安全生产和企业稳定评估。通过建立评估机制，从制度上保障省管企业不发生重特大安全生产事故，不发生影响社会稳定的事件。

（九）加大对省辖市国资监管机构服务企业工作指导力度。一是加强信息沟通交流。省政府国资委服务企业工作办公室印发的“工作方案”、“工作简报”及时通过电子文档或者邮政渠道发往各省辖市国资监管机构；各省辖市国资监管机构及时向省政府国资委及时以“报告”或者“简报”形式报送服务企业工作的方案、政策措施和好的做法。二是总结推广先进经验。对于在服务企业工作中涌现出好的典型和做法，省政府国资委将以“工作简报”形式及时予以宣传报道，鼓励先进，鞭策落后。三是定期进行督查指导。省政府国资委将定期或者不定期地组织人员通过调研方式深入各省辖市国资监管机构进行督导，对在服务企业工作中出现的各类问题及时进行指导，从面上推动服务企业工作向纵深处开展。

（十）进一步提高工作效能。委机关准确把握出资人定位，对履行出资人职责的事项进一步梳理和清理，减少核准、备案事项，规范核准、备案、监管行为；对所有需核准、备案的事项逐一设计，优化固化工作流程，明确每一个环节的工作内容、责任人员和办理时限；对有明确法定时限要求的，必须在法定期限内办结，没有明确办理时限的，应力争在一周内办结；对省管企业和基层单位申请办理的事项，热情接待，周到服务，规范程序，提高效率，保证办理质量；对于不符合办理条件的，耐心细致做好解释工作；对服务事项继续实行首问负责制，及时跟踪反馈办理情况，确保事事有结果，件件有落实。

三、保障机制

（一）强化责任，继续实施“委领导分包联系企业制度”。将省管企业和委属中小企业分解到委领导班子成员和有关处室，对口联系，深入调研，摸清情况，为企业搞好服务。能够当场解决的个性问题，现场办公一次性解决；对需与相关部门衔接才能解决的，与有关部门沟通，争取尽早解决；对情况复杂，涉及其它部门职责一时难以解决的，及时报告省政府协调解决；对于政策不允许难以解决的问题，耐心做好解释工作。

（二）畅通渠道，健全服务企业信息沟通机制。一是做好与省管企业的信息沟通反馈工作。开设“企业服务”网页，公布服务企业电话，随时听取企业意见建议，反馈办理情况，确保企业困难和问题能及时反映上来，问题协调办理情况能够及时反馈给企业。二是在委机关内部定期进行信息沟通。委企业服务年工作办公室设在综合与政策法规处，在委服务企业工作领导小组的领导下开展工作，汇总分包领导深入企业调研时遇到的问题，按职责分解到各处室，搞好工作衔接，保证按时高效办理。三是搞好与省企业服务工作办公室的汇报沟通。及时了解各个工作阶段的工作重点和工作要求，同时注重汇报工作动态和工作最新进展情况，提高工作的针对性和实效性。

（三）着眼长远，建立服务企业长效工作机制。一是建立办公例会制度。委服务企业工作领导小组办公室根据领导小组要求每个季度至少召开一次会议，听取工作汇报，了解企业反映的问题，尽力帮助协调解决。二是注重听取企业意见，不断改进工作。定期不定期深入企业开展调查研究，注重召开不同范围企业座谈会，倾听企业的意见和呼声，不断改进工作，提高服务企业的能力和水平。三是加强信息交流。注重学习省直其他单位和省辖市在开展企业服务年工作中好的经验和做法，对于在服务企业工作中涌现出的先进典型，及时掌握动态情况，进行宣传报道，同时注重利用商务网站等载体，及时交流工作情况，形成推动工作的强大合力。

（四）狠抓落实，完善企业服务工作考核评价机制。把服务企业纳入年度目标考核评价体系之中，制定考核评价方案，细化考核评价标准，保证考核评价的科学性和公正性。加大对企业申办事项办理工作的督查力度，从办理时限、办理程序、工作态度、工作纪律等方面进行督查，定期通报督查情况。建立企业服务网络平台，建立企业问题台账制度、问题催办查办制度和考核制度，对服务优良、工作突出的予以表彰，对工作落实不到位、服务态度和质量欠佳的通报批评。新晨

四、组织机构

原省政府国资委企业服务年活动领导小组更名为省政府国资委企业服务工作领导小组。

组长：申振君肖新明

国企工作汇报篇（5）

*****公司能够入选国企改革“双百行动”，体现了国务院国资委和**省国资委对****公司的重视，更是对我公司的殷切期望。在此，我代表****公司对各级组织和领导的支持、信任表示衷心的感谢。下面，就我公司“双百行动”工作推动情况汇报如下，不妥之处请批评指正。

一、公司基本情况

（略）

二、改革进展情况

一是健全治理结构，完善经营机制。公司“三会一层”治理机构健全；通过推行主要负责人任期目标制、干部工作任务书、全员合同制、生产经营目标责任制等管理形式，形成了比较系统的内部经营管理机制。

二是推进创新驱动，提升运营质量。聚烯烃产业是***转型升级中拓展的新产业，公司项目集成利用14项国内外专利技术，“煤油气综合利用、碳氢互补”、“零排放”，较好的实践了节能减排、循环经济理念，取得了良好的经济效益和社会效益。面对聚烯烃行业激烈竞争的市场，消除产品同质化的弊端，培育企业核心竞争力迫在眉睫。公司着力推进技术创新、管理创新，提升企业运营质量和效率，探索构建“自主研发、成果引进、市场协作”的市场开发和产品研发体系，积极消除产品同质化的弊端，不断培育企业核心竞争力。

三是强化激励约束，推动责任落实。积极推行多种形式“责任制”、构建绩效管理机制的同时，实行领导干部“三岗制（以编定岗、以岗定责、以岗带薪）”，着力调动广大职工的积极性、主动性和创造性。

四是党的建设不断加强。公司党委坚持两个“一以贯之”，坚持“三个有利于”发展改革方向，贯彻“不动摇、不偏离、不能变、不放松”基本要求，努力践行“五大发展理念”。

三、存在问题

一是在法人治理体系运行中，存在基础管理能力不强，内部制衡机制不完善，专业支撑不够等问题，“接得住、用得好、行的稳”的能力有待增强；二是正向激励力度不足，人才吸引力不强，“能升能降”、“能高能低”的激励约束机制还不够健全完善；经营机制活力不够、动力不足；三是党委和其他治理主体的权责边界还不够清晰、规范，党委发挥领导核心作用的机制需要健全完善。

四、改革的主要举措

一是加快推进上市，优化完善治理结构。根据集团公司总体安排，计划2020年实现公司改制上市。结合上市工作，引入外部董事制度，优化董事会组成结构，完善内部制衡治理机制；设立董事会相关专门委员会，提高董事会决策支撑能力；修订完善治理主体议事规则，落实治理主体权责，形成权责对等、运转协调、有效制衡的决策执行监督机制。着力放大国有资本功能，推动经营机制转换。

二是进一步完善经营机制，健全激励约束机制，激发活力、增强动力。“四定”奠基，推动建设内外“两个人才市场”机制，优化人员配置；以开放式“三岗制”作为基本用人形式，“分类分级”建设（领军型干部、创新型技术、工匠型员工）“三支队伍”，加快形成适应高质量发展要求的队伍体系。

建立健全多层次、全方位的绩效管理体系，在优化绩效管理基本制度的同时，拓展“活工资”薪酬渠道，提高“活工资”比例，健全和完善“奖金池”制度，对推动企业提质增效做出成绩的组织和个人，加大激励力度，拉开分配档次；建立利润提成、分红制度，对在提高运营质量、技术管理创新、产品研发等重要领域，做出突出贡献的高管人员、科技人才、技术骨干推行中长期激励机制。

在健全和完善以绩效管理为基础的“岗位能进能退、薪酬能高能低”机制的同时，搭建“风险共担、利益共享”的对外协作平台，拓展推动企业高质量发展的动力源泉。

三是持续加强企业党的领导。修订公司章程和党委会等相关议事规则，落实党组织研究讨论是董事会、经理层决策重大问题的前置程序的要求，保障党委发挥“两个核心”作用的地位落实，“把方向、管大局、保落实”的环节清楚、程序保障、责任明确。

四、保障措施

一是落实主体责任。在***集团“双百行动”改革协调指导小组的领导下，公司成立深化改革领导小组，全面负责深化改革工作的推进和落实。根据改革目标任务，完善方案、配套措施，建立推进改革的“路线图、时间表”，进一步落实分项工作任务。

国企工作汇报篇（6）

确保企业安全生产是关键安全生产、负荷开拓是供电企业生存和发展的生命线，是促进和提高供电企业经济效益和员工经济利益的前提和保证，是构建和谐供电企业的关键，和谐供电企业的标志仍突出以安全生产经营为中心，渗透到企业的各项管理中。因此，我们供电企业的工会紧紧围绕企业的总体部署，围绕安全文明生产和经营管理，发挥工会的组织作用，在供电企业构筑“以人为本，重在管理”的企业安全文化、优质服务文化和执行文化，为员工营造民主、团结、和谐的生产工作环境和企业文化氛围。工会通过深入开展“创建学习型组织，争做知识型职工”的活动，为员工学技术提供载体，为员工展示才能提供舞台。广泛开展爱岗敬业的教育活动，鼓励和引导员工积极参与企业建设；围绕企业生产经营活动，对职工进行技术和岗位培训；开展员工喜闻乐见的安全知识竞赛、合理化建议、历程回顾等活动，培养员工对安全生产经营的兴趣，弘扬“安全是幸福的、安全是快乐的”主旋律。把员工潜在的智慧和活力充分激发出来，在推进改革、加强经营、严格管理和技术进步中争创佳绩。

二、积极维护合法权益

切实履行好维护好职工合法权益民主是和谐企业发展的动力，没有民主就谈不上和谐。工会切实规范和完善职代会民主管理议事机制和厂务公开知情机制、劳动关系预警机制等长效机制，并真正发挥其作用，最大限度地调动广大员工在改革发展中的积极性和创造性，增强企业的凝聚力，激发企业和员工互动活力，提高企业的竞争实力，促进企业和员工“互利双赢”协调发展。

(一)建立和谐的劳动关系。在关系到员工利益的企业转制方案、职工分流方案、经济补偿方案等重大问题，加强平等协商，通过沟通和协商的方式来解决劳动关系中的矛盾和冲突，营造和谐的劳动关系。生硬的行政命令是行不通的，消极防范也很难奏效。“堵”和“压”既克服不了员工的“不平衡心态”和思想意识，也形成不了企业和谐的氛围。

(二)不断探索民主管理的新形式，进一步完善和延伸职代会制度。一是建立“员工民主议事会制度”，保证职代会闭会期间作用的发挥；二是对职代会制度赋予实权，使员工代表充分行使民利，发挥员工民主参与、民主监督、民主决策的主渠道作用；三是建立民主管理联系卡制度，拓宽密切联系员工的绿色通道，全方位构筑企业与员工沟通的平台，形成上下联动、共谋发展的民主管理工作新格局。

(三)坚持推行厂务公开制度，增强企业办事的透明度。建立选人用人、资金运作、工程建设、物资采购等制度的长效机制，规范厂务公开的程序、内容和形式，形成企业内部配套完善的监督体系。从生产经营完成情况、改革方案、招待费、住房分配、选人用人等切实关系员工利益的内容进行公开，才能更有效地吸引和动员广大员工都来关注企业发展。

(四)建立集体合同制度，切实维护企业与员工双方利益。在推行集体合同过程中，工会既注意充分反映员工的具体利益和实现利益，同时充分考虑供电企业的整体利益和长远利益，引导员工“换位”思考，正确处理员工意愿与企业之间的矛盾，把企业能够承受、符合企业发展经过努力能够实现的员工意愿，通过平等协商成为集体合同条款，对无法承受或一时无法解决的员工意愿，也纳入协商范畴。

三、发挥员工模范之家建设

建设“员工模范之家”发挥企业“员工模范之家”作用，促进和谐供电企业发展。电力系统是一个整体，任何一个环节出现问题都会影响企业的安全生产、经营管理及行风建设，这种组织的严密性，要求我们把员工之家分别建设在分工会、班组，才能及时发现问题化解矛盾，才能增强企业的凝聚力。因此，我们牢固树立“建家就是发展企业”的思想，建立上下联动互保的建家工作机制，形成以员工为主体、工会主抓、党委重视、行政支持、各方配合的建家新格局，局工会抓分工会、分工会抓班组，从基层小家建起，小家保大家、大家带小家，把每个分工会、班组都建成民主、安全、温暖、学习、服务型的员工之家。开展“送温暖工程”，促进企业模范之家的建设。推动建立不同员工群体利益的表达、对话机制，发挥工会信息系统的作用，畅通员工利益诉求和社情民意渠道，“进员工门、知员工性、解员工难、暖员工心”真正建立一个广大员工可以信赖、依靠的员工之家。

国企工作汇报篇（7）

二、对公有制企业党组织和流动党员管理的情况

我局原有外贸企业27个，近两年先后破产21个。现存2个国有外贸企业和3个股份合作制外贸企业。其业务工作、劳动人事工作仍由本局管理和指导。其党组织的管理和党建工作，均由局直属党委统一组织实施，党组织活动正常，党员的先锋模范作用发挥较好，保证和促进了这些企业的正常运转。主要做法是：

1、重视改制企业的党组织建设。党委根据企业改制进程，及时健全了党组织。新世纪对外贸易有限公司是2003年完成改制的企业，考虑到企业的稳定和发展，我们未对支部班子做大的调整，仍由原公司党支部书记（副董事长）李大蒲任改制公司的党支部书记，董事长张学起任直属党委委员、党支部副书记，几年来该公司业务经营长足发展，党建工作成绩显著，公司连续3年被省、市政府评出口创汇先进企业，公司党支部连续5年被评为本系统先进基层党组织。远贸进出口有限公司是由原远贸公司、工贸公司合并后改制的企业，我们及时指导两个党支部进行了合并改选，党委提名并经党组研究确定，由董事长（原远贸公司党支部书记张泽先）担任改制公司的党支部书记。惠邦储运物流有限公司由原国有企业储运公司改制后，经党支部推荐，局党组、党委联席会研究审定，由董事长（原公司经理）邢守民任党支部书记，选配专职副书记1名。三个企业的党组织都较好的发挥了政治核心作用，促进了企业的发展。

2、抓好对企业中党员的管理教育。党委对改制企业的党组织与国有企业党组织统一管理，统一部署党建工作，统一进行督导检查和评比表彰。3个改制企业党支部都较好地坚持了党建工作制度，落实了“三会一深”制度，经常对党员进行政治理论教育、理想信念教育、保持党员学习的教育，引导他们坚定理想信念，牢记党的宗旨，树立正确的人生观、世界观和价值观，树立和实践科学发展观，使绝大部分党员较好地发挥了先锋模范作用，保证和促进了企业经营活动的开展，连年被评为全市外经贸工作先进单位和市直外经贸系统先进基层党组织。

3、建立了党支部与下岗职工党员定期联系制度。根据企业经营效益不佳、下岗职工党员多且高度分散的特殊情况，各支部建立了与这些党员的定期联系制度，每季度至少进行一次电话联系，分散在市区的每月联系一次，基本上掌握了这些党员的活动情况，采取灵活方式对他们进行教育，全系统下岗职工党员和流动流动党员无一例违纪违规现象。由于的公司党支部较好地坚持了定期联系制度，使多数下岗职工党员和流动党员与公司党支部保持着经常的联系，多数同志能定期与党支部沟通情况，严格要求自己，既实现了异地、异单位再就业，又保持了党员的学习。

4、以强有力的思想政治工作推进国企改革和确保系统稳定。各级党组织把推进企改攻坚和确保系统稳定，作为企业党建工作的切入点和重点，把党建活动融入国企改革和稳定工作之中，动员党员干部紧贴中心，服务大局，积极投身改革，充分发挥了党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，主动配合企业领导班子，深入政策宣传和思想疏导，准确把握企改政策，切实维护职工合法权益，逐人分析情况，做好耐心细致的思想工作，化解了各种矛盾，消除了不稳定因素，为国企改革提供了良好的政治环境和可靠的政治保证。

5、搞好下岗、失业和流动职工党员组织关系的管理。随着国有企业破产、改制工作的深入，党委切实加强了对这些企业党组织和党员的管理，先后撤销、合并了16个党支部，为250多名党员办理了党组织关系转移。对在外省市工作的流动党员，都开具了党员证明信，要求他们在保持与原单位党支部定期联系的同时，主动与当地党组织取得联系；对在异地有相对稳定的就业单位的6名流动党员，给他们办理了组织关系转移手续；对因破产、改制进入失业保险的党员，随着其劳资、档案等关系的移交，及时将他们的党员关系转移到户口所在地党组织。对未改制、破产的两个国有企业中无固定就业单位和未实现再就业的下岗职工党员，仍由各支部统一管理，无挂空党员。

三、存在的问题及措施和建议

存在的主要问题：一是有的企业经理兼任党支部书记，抓党建工作精力不够集中，有重经营管理轻党建工作的倾向。二是处于破产改制过程中的企业，有的党员干部思想有些波动，在一定程度上影响了党建目标的落实。三是有些下岗失业职工党员理想信念和宗旨观念淡薄，个人主义、拜金主义思想有所滋长和蔓延，对下岗失业和不能再就业怨天尤人，组织观念不够强。四是由于局机关改革不到位，组织机构不健全，专职党务干部少，对企业党建工作指导不够有力。为解决这些问题，拟采取以下措施：

1、加强企业党组织建设。对正在进行改制和准备改制的国有企业，我们要逐个进行分析，提出党组织建设的意见，分类进行指导。凡具备建立党支部条件的，与改制工作同步研究并健全党组织，指导协调改制企业选配党务干部，抓好对新任党支部书记的培训，提高其胜任企业党建工作的能力。同时，加强企业党建调研工作，探索新时期党建工作的思路和办法。

2、健全党员活动日制度。鉴于停业办停业企业很难落实“”制度的特殊情况，可采取每月组织一次党员活动日的办法，把“”内容融合到党员活动日当中。活动日期相对固定，提前准备好活动主题，充分利用有限的时间，提高活动效果。切实解决个别支部长期不组织活动的问题。

国企工作汇报篇（8）

XXXX党工委对名单中标明归属本辖区的586名党员进行认真梳理核实信息。通过电话联系、网格长入户确认、查找居民卡、兵役登记、微信联系、联系国有企业退休办帮助等方式逐一核对人员信息，确认其归属地。目前，已经确认报道的党员有290人。各种原因未能报到的296人。

具体原因有以下5种情况：

1、户籍地址不在XX辖区或社区之间信息有误并且联系方式错误未能联系上党员本人的有70人；

2、长期居住在外地的党员84人（一般都南方城市：如威海、青岛、三亚、秦皇岛、海南）；

3、人不在本辖区居住，户口登记地址和组织关系没有转走的党员有114人；

4、有的党员已经联系上了，但截止到目前因党员个人原因有22人尚未报到。

5、还有6人已经去世。

光荣在党50周年纪念章共280个：区属党员69个，油田退休党员211个。已经下发268个，未能下发纪念章有12个，其中3人过世，剩余9人手机号错号空号无法联系或地址错误，联系不上本人。

党员慰问一共需要慰问48人，已慰问47人，有一人不承认是党员未能慰问（站前社区居民，一家三口均承认不是党员），在党员台账里的确未找到此人（党员名字：XXX）

存在问题：

1.划转名单联系方式和地址错误。名单上留的联系方式不是本人的号，而是单位领导的手机号，且几个人留的是一个人号，或者空号错号且联系地址错误导致无法联系上党员本人，原单位未仔细核对联系地址，随意填写归属地，导致部分党员非我辖区居民，所以未能前来报到。

2.社区通过社区居民卡、联系国企退休办、联系辖区片警与分局核实人员信息，但联系到的信息大部分是子女信息，有的子女联系电话已更改，部分人员正在等待反馈信息进行下一步接管工作；部分党员要求划转到新居住地，等待居住地核实信息后进行接管。

3.社区工作人员少，但需要接收的国企退休党员人数较多，且近期工作较多，规定完成时间较短，给的划转错误信息较多，工作难度较大，社区克服各种困难完成工作。

4.企业收缴党费和社区收缴党费标准不一样。社区收缴党费标准高于企业，导致部分党员对社区接收积极性不高，不愿划归社区。

5.国企退休党员年龄层偏大，大部分党员本人身体不好，无法参加组织活动和学习，联系人均为子女，。

意见建议：

国企工作汇报篇（9）

一、基本情况

嫩江直属库是负责国家粮食的收购、储存、调运和销售任务的国有企业，储存的品种主要是大豆和小麦,库容19万吨。现设党支部两个，党小组三个，有员工87人，其中党员45人，占员工总数的51%。几年来，在公司党委的正确领导下，我们坚持按照“围绕中心抓党建，抓好党建促发展，努力实现党建与储存和轮换同步发展”的目标和要求，在认真落实上级党建工作要求的基础上，不断加强党建创新工作，实现了“三个维护”、“两个确保”的任务目标，促进了农民增收。库党委先后荣获“先进基层党委”、“规范化管理先进单位”、“精神文明先进单位”等称号，共有12名党员被上级评“优秀共产党员”。

二、加强组织建设，发挥模范作用

国企工作汇报篇（10）

（一）户籍管理情况

2016年度，全市国税系统共有企业所得税登记户8537户，其中，查账征收企业7660户，核定征收企业877户；核定征收面10.27％，与2015年度相比下降3.12%；877户核定征收企业中，全部为核定应税所得率的企业。

    （二）汇算清缴情况

2016年度全市国税系统共有开业户8537户，同比增加2253户，增长35.84％；应参加汇算清缴户7116户，同比增加874户，增长14％；实际参加汇算清缴户7116户，同比增加874户，增长14％。汇算清缴面为100％，审核通过率100%，预缴率77.54%。其中：内资企业实际参加汇算清缴户7042户，同比增加878户；外资企业实际参加汇算清缴户74户，同比减少4户。2016年度，全市国税系统汇缴企业共实现营业收入4510604.43万元，比上年增加498194.04万元，增长12.42%；发生营业成本3937642.7万元，同比增加463907.93万元，增长13.35％；实现亏损额合计27212.35万元，同比增加27238.10万元。企业所得税应纳税额合计37359.09万元，同比减少3635.16万元，减幅8.87%。

各县区国税局2016年度企业所得税汇算清缴情况表

管理机关

汇缴情况

审核情况

应汇缴

户数

已汇缴

户数

申报率(%)

已审核户数

已审核通过户数

审核通过率(%)

贵池区国家税务局

2062

2062

100

2062

2062

100

东至县国家税务局

1304

1304

100

1304

1304

100

石台县国家税务局

354

354

100

354

354

100

青阳县国家税务局

1363

1363

100

1363

1363

100

九华山风景区国家税务局

60

60

100

60

60

100

池州经济开发区国家税务局

1973

1973

100

1973

1973

100

安徽省池州市国家税务局

7116

7116

100

7116

7116

100

    （三）企业盈亏情况

2016年全市国税系统应参加汇算清缴户7116户，其中盈利企业户数2072户，与上年同比增加100户，同比增长5.07％；亏损企业户数2277户，与上年同比增加580户，增长34.18％；零申报企业户数2767户，与上年同比增加194户，增长7.54％；企业盈利面29.12％，与上年同比下降2.47%。

（四）纳税调整情况

全部汇缴企业纳税调整增加额合计95393.2万元，纳税调整减少额合计30890.98万元，分别减少1747.19万元和3497.37万元，下降1.8%和10.17%；纳税调整后所得合计为22531.13万元，比上年增加21460.91万元，增加2005.28%；预缴所得税额合计28968.31万元，同比减少3915.17万元，下降11.91%，应补所得税额合计8390.79万元，同比增加280.01万元，增长3.45%。

（五）落实优惠情况

2016年度，享受企业所得税优惠政策1281户，与上年同比增加3户。其中：30户纳税人享受了免税收入，同比增加3户，免税收入金额4875.14万元，同比增加1794.75万元；11户纳税人享受减计收入，同比增加1户，减计收入3057.38万元，同比增加2552.22万元；48户纳税人享受了加计扣除，其中：36户纳税人享受了研发费用加计扣除，同比增加27户，加计扣除金额6718.62万元，同比增加5437.65万元，12户纳税人享受支付残疾人工资加计扣除，同比增加2户，加计扣除金额107.59万元，同比增加26.45万元；1006户纳税人享受减免税，同比减少539户，减免税2864.42万元，同比增加1007.25万元，其中：13户纳税人享受了高新技术企业优惠，同比增加6户，享受减免所得税2186.02万元，同比增加1168万元；1350户小微企业享受优惠，同比减少190户，享受减免所得税801.77万元，同比减少32.3万元；77户纳税人享受了减免所得额，同比减少19户，减免所得额3254.93万元，同比减少1260.46万元。

池州市国税局2016年度企业所得税优惠政策落实情况表

单位：户、万元

优惠项目

实际享受优惠户数

享受优惠金额

2016年度

2015年度

2016年度

2015年度

免税收入

30

26

4875.14

2896.08

减计收入

11

10

3057.38

1002.29

加计扣除

48

20

6826.21

3148.54

其中：研发费用

36

10

6718.62

3067.4

其中：残疾人支付工资

12

10

107.59

81.14

抵免所得税额

2

2

3.21

99.01

减免所得税

1005

1184

2862.24

2136.84

其中：一、小微企业

1350

1540

801.77

834.07

二、高新技术企业

13

6

2186.02

938.47

减免所得额

77

94

3254.93

4434.61

    二、所得税税源结构分布情况分析

（一）征收方式分析

2016年度，全市国税系统实际参加汇算清缴户数为7116    户，共实现企业所得税税款为37359.09万元，其中A类企业实际参加汇缴户数为6310户，共实现税款36966.04万元；B类企业实际参加汇缴户数为806户，共实现税款393.05万元。A类企业户数占汇算清缴企业总户数的88.67%，实现税款占汇缴税款比重98.95％。2016年度，户均税款贡献5.25万元，同比减少1.32万元，A、B类企业都呈现出不同程度下降趋势。

池州市国税局2016年汇缴企业实现税款情况表

单位：户、万元

类别

汇缴企业户数

汇缴企业实现税款

汇缴企业户均实现税款

2016年

2015年

2016年

2015年

2016年

2015年

A类企业

6310

5401

36966.04

40229.48

5.86

7.45

B类企业

806

841

393.05

764.78

0.49

0.91

合计

7116

6242

37359.09

40994.25

5.25

6.57

   （二）行业类型分析

    从下表可以看出，金融业、制造业、批发和零售业、电力、燃气及水的生产和供应业、房地产业是重点行业。从实现税款来看，金融业16户，制造业1801户，两个行业企业户数占总户数分别为0.22%和25.31%，实现税款占总税款比例为29.23%和27.84%；批发零售业、电力、热力、燃气及水生产和供应业、房地产业实现税款较大，上述五个重点行业户数4204户，占总户数的59.08%，实现税款32402.22万元，占总税款的86.73%。相比其他行业，金融业和制造业是我市的主要支柱行业，其中制造业在行业户数中增速较快，制造业1801户，增加81户，实现税款10401.72万元，与上年同比增收3123.59万元，增幅42.92%；房地产业130户，同比增加21户，实现税款1762.1万元，同比减少1562.67万元，降幅47%。

池州市国税局2016年度分行业实现税款情况表

单位：户、万元

           行业

户数

税款（万元）

2016年

2015年

2016年

2015年

金融业

16

13

10920.59

12515.66

制造业

1801

1720

10401.72

7278.13

批发和零售业

2185

1901

5791.68

6693.88

电力、燃气及水的生产和供应业

68

50

3526.13

6895.72

交通运输、仓储和邮政业

320

280

1813.59

1988.66

房地产业

134

113

1762.1

3324.77

建筑业

239

128

1410.35

785.54

采矿业

157

162

1094.66

812.35

租赁和商务服务业

663

510

244.59

241.31

农、林、牧、渔业

1074

1030

186.44

14.85

信息传输、计算机服务和软件业

134

97

154.98

350.91

科学研究、技术服务和地质勘查业

135

123

30.48

59.63

居民服务和其他服务业

94

71

19.32

28.31

文化、体育和娱乐业

17

7

1.83

0.26

住宿和餐饮业

36

15

0.22

0.36

水利、环境和公共设施管理业

19

11

1.86

教育

18

7

0.44

2.05

卫生、社会保障和社会福利业

4

2

公共管理和社会组织

2

2

合计

7116

6242

37359.09

40994.25

   （三）分区域税源分析

2016年度，县区国税局企业所得税汇缴实现税款呈现“三增三减”态势。实现税款增加的单位：贵池区国税局、东至县国税局和青阳县国税局；实现税款减少的单位：开发区国税局、石台县国税局、风景区国税局。

从区域税源情况看，我局企业所得税税源主要集中在城区的开发区国税局和贵池区国税局，2016年度分别实现税款12567.26万元、12228.19万元，占实现税款总额的33.64％和32.73%；两个区局实现税款合计24795.45万元，占全部实现税款的66.37 %，汇缴企业共4035户，占实际参加汇缴企业总数的56.70%。下表可以看出，开发区国税局和贵池区国税局是我局汇缴实现税款的主力军，税源占比具有举足轻重的地位。

各县区国税局2016年度实现应纳税款情况表

                                      单位：户、万元

 

单位

实际参加汇缴户数

实际应纳税额

 

占市局比重%

户数

增长

增幅%

税额

增减额

增、减幅%

开发区局

1973

226

12.94

12567.26

-4908.73

-28.09

33.64

贵池区局

2062

426

26.04

12228.19

1217.52

11.06

32.73

东至县局

1304

145

12.51

6433.15

302.04

4.93

17.22

青阳县局

1363

197

16.90

5216.95

45.68

0.88

13.96

石台县局

354

42

13.46

911.41

-266.26

-22.61

2.44

风景区局

60

1

1.69

2.13

-1.46

-40.67

0.006

三、企业所得税收入增减变化及原因分析

2016年度，全部汇缴企业所得税应纳税额合计37359.09万元，同比减少3635.16万元，减幅8.87%。

    （一）增收因素

1.制造业增速较快。2016年全市共有1801家制造企业参加汇算清缴，同比增加81户，实现税款10401.72万元，同比增加3123.59万元，增长42.92%。制造业一直以来都是我市企业所得税的重点行业，实现的所得税额在所得税收入总额中占有举足轻重的地位。在全市经济运行平稳的情况下，部分制造业企业产品受价格上涨因素和政府大力扶持等，实现税款大幅度增加，如重点税源企业安徽省贵航特钢有限公司主要从事生产炼钢，受钢材产品价格上涨利好影响，企业收入呈现大幅增长，2016年度营业收入397908.36万元，同比增长54011.24万元，弥补上年度亏损4389.42万元后实现税款1621.01万元，同比净增；如安徽铜冠铜箔有限公司系高新技术企业，受地方政府大力扶持，呈现持续快速发展的良好态势，企业发展较快，产能不断扩大，2016年度销售收入79170.14万元，同比增长18884.31万元，2016年度实现税款2063.76万元，同比增收1752.65万元。

2.税制改革的影响。“营改增”后，行业纳税特点迅速发生变化。建筑业增幅明显。2016年度建筑业共有239户企业参加汇缴，同比增加111户，增长86.72%；入库税款1410.35万元，同比增加624.81万元，增幅79.54%；租赁和商务服务业共有663户企业参加汇缴，同比增加153户，实现税款244.59万元，同比增加3.28元，呈现小幅增长。

   3.采矿业呈现增长局面。从2016年度汇缴数据来看，共有157家采矿业企业参加汇算清缴，同比减少5户，实现税款1094.66万元，同比增加282.31万元，增幅34.75%。

（二）减收因素

 1.宏观经济形势影响。2016年度，受国家复杂的宏观经济环境和经济压力影响，一定程度上减小了大部分企业盈利空间，企业受原材料价格上涨，成本增加等影响，大多数企业利润下降或亏损，2016年度汇缴数据显示我局零负申报企业居多。

2.优惠政策落实力度加大。近年来国税部门积极落实国家税收优惠政策，加强优惠政策宣传、辅导和培训，努力使纳税人应享尽享，维护纳税人合法权益，企业所得税优惠力度不断加大，优惠金额呈现大幅上升趋势，2016年度，免税、减计收入及加计扣除14758.74万元，同比增加7527.36万元，减免税3192.22万元，同比增加818.49万元。  

    3.房地产行业下降明显。房地产行业呈现实现税款下降，2016年度参加汇缴房地产企业134户，同比增加21户，减幅18.58%，实现税款1762.1万元，同比减少1562.67万元，减幅47%。目前，全市房地产行业规模较小的居多，部分规模较大的房地产业旧有开发项目开发完毕，且开发商品房基本销售完毕，如池州市碧桂园房地产开发有限公司近两年来已无实现税款，2015年度营业收入2640.28万元，2016年度营业收入仅为78.20万元，主要是一些清盘扫尾工作。一些新成立的房地产公司开发项目尚未全面竣工开盘，除个别企业外，实现税款有增有减，而整体呈现下滑趋势。减幅最大的如池州市鹏源房地产开发有限公司，2016年开发项目尚未竣工，未发生销售，无实现税款，比上年减少1352.44万元，减幅100%，主要是由于2015年度企业收到政府土地补偿款6462.32万元，实现税款1352.44万元。另减幅相对较大的如池州龙登房地产开发有限公司、池州大佳置业有限公司、安徽省平天湖水世界旅业发展有限公司，2016年度实现税款68.15万元、347.61万元和372.34万元，分别减少54.96万元、54.8万元和34.79万元。

    4.弥补以前年度亏损影响。2016年度弥补以前年度亏损26986.91万元，同比增加14797.10万元。

四、主要做法

    （一）高度重视，精心部署

    企业所得税汇算清缴工作是所得税征收管理重点工作之一，由于时间紧任务重，绩效考核要求高，池州市国税局高度重视汇缴工作，及时召开由各县区局所得税分管领导及相关人员参加的汇缴专题会议，对汇算清缴工作进行动员和布置。并与市地税局联合成立了由市局分管领导担任组长，所得税科负责人为副组长，相关科室为成员单位的汇算清缴工作联合领导小组，制定汇缴工作方案，负责全市企业所得税年度汇算清缴工作的部署和落实，定期督导年度汇算清缴工作的开展情况，从事先、事中、事后三个环节进行汇缴谋划，从制度、业务、技术层面打造立体化的合作框架，确保政策执行口径一致。

（二）开展培训，专题辅导

1.强化汇缴内外部培训。为了让税务干部和纳税人熟悉、掌握所得税相关政策及汇缴工作要求，市局对内组织开展了全市国税系统企业所得税汇算清缴培训，对各县区局法规科长及各税源管理单位一线工作人员40余人开展业务培训，围绕所得税汇缴重点工作进行讲解，就企业所得税收入、所得税税前扣除和所得税优惠政策进行了培训和现场交流，取得了良好的培训效果；我们还以赛促学，组织了一次全市国税系统汇缴知识竞赛。同时对纳税人开展针对性培训，征询纳税人不同业务需求，梳理出相应培训内容，对纳税人分类开展专题培训和辅导，先后与市地税局、市科技局联合开展高新技术企业政策专题培训、联合市地税局开展了房地产企业政策专题培训、与市工商联、市地税局共同举办池州市第二期民营企业家大讲堂税收知识专场、协助大国科对全市规模以上大企业进行了税收业务培训等多场次汇缴业务培训，促进纳税遵从度和征管质量的双提高。

2.加强汇缴宣传，提升申报质量。优化服务，通过“三个借力”开展企业所得税汇算清缴工作宣传。一是借力互联网平台。通过内外网站、QQ群、微信群等多种方式企业所得税新政策，告知汇缴流程，通过在线咨询专栏，解决纳税人的涉税疑难；二是借力“互联网+”。积极推行税收政策风险提示服务，通过信息化手段，纳税人申报表填写完成后，通过一键扫描功能，发现申报中可能存在逻辑性、合理性等问题提示，并根据提示进行正确修改，进一步提升申报质量，降低税收风险；三是借力信息化手段。通过12366纳税服务平台，拓展服务功能，使纳税人及时了解、掌握汇算清缴政策、具体汇缴流程等涉税问题。真正做到让纳税人多跑“网路”，少跑马路，减轻纳税人汇缴申报压力。

    （三）严格审核，及时纠正

    加强汇算清缴的申报资料的审核，一是积极引导纳税人做好网上汇缴申报，有效降低基层工作压力，提升申报效率，减轻纳税人负担；二是安排专人跟踪申报情况，梳理申报数据，对申报有误企业进行现场辅导或电话、短信提醒，督促及时补充申报；三是对企业报备的税收优惠等相关资料进行表表、表单审核，做到资料齐全、数据准确；四是及时清分分析省局下发的申报异常信息，通知并督促企业更正申报或补充申报处理。通过多方位、多措施加强所得税申报审核，切实提高汇缴申报数据质量。

通过企业所得税管理系统开展汇缴数据审核分析。对系统提示“未审核通过户”以及系统提示的错误信息内容描述，根据金三系统的申报明细数据认真开展审核，确认企业申报错误和涉税疑点问题，及时提醒纳税人进行纳税调整和更正申报，确保了汇缴面、审核通过率达到双百。   

    （四）加强督导，全程跟踪

    采取有效措施，有计划、有步骤地做好汇缴工作，强化对汇缴工作事前、事中、事后的管理和监控，层层传导压力，汇缴工作有序推进。及时掌握汇缴情况，定期各地汇缴进度表信息，督促各地及时做好汇缴申报。市局分管领导在汇缴期间深入各地进行汇缴工作动员和督导，重点督导汇缴进展、汇缴数据质量和存在的问题，并围绕绩效管理相关要求，强调了企业所得税汇缴工作的重要性，提出具体工作要求，并要求各地结合实际，制定具体工作方案，加强与征管、纳服、法规、信息中心等部门配合，增强工作计划性，统筹开展各阶段工作，全力推进汇缴工作的开展。

    （五）落实政策，兑现优惠

一是开展宣传。市局加强宣传各项所得税优惠政策，赢得各级党委、政府对政策落实的肯定和支持。进一步优化纳税服务，保证纳税人及时掌握优惠政策，我们与市工商联、市地税局共同举办池州市第二期民营企业家大讲堂税收知识《企业所得税优惠政策》专场，解读了各项优惠政策。我们始终坚持把小型微利企业税收优惠政策贯彻落实作为促民生的第一政治任务来抓，市局“一把手”亲自负责小微企业优惠政策落实工作，各部门各司其职，齐心协力，确保政策的宣传及时、申报准确、落实到位。

二是及时整改。市局根据省局筛选下发的2016年度未享受优惠政策的小微企业申报数据和自行提取申报的数据相结合，逐户核实后，由主管税务机关负责通知符合条件的纳税人，在汇算清缴前逐户办理更正申报。

（六）加强分析，巩固成果

市局将根据汇算清缴相关数据，与上年数据认真对比研究，全面解剖我市所得税管理的现状和行业管理的重点，分析查找所得税日常管理中存在的问题，为下一步针对性地开展所得税后续管理提供重要依据，如研发费用加计扣除20%核查面、零负申报核查等工作，以巩固汇算清缴工作成果，提升所得税管理质效。

    五、存在问题及改进建议

（一）存在的问题

1.汇算清缴系统有待完善。一是企业所得税管理系统汇缴数据与金三系统汇缴数据存在差异；二是数据汇算清缴汇总表存在表间逻辑关系问题，如盈利企业、亏损企业和零申报企业与总户数不符；三是部分汇总表统计功能不能使用，如税收优惠统计表。这些问题一定程度上造成汇缴数据统计工作量加大，导致影响汇缴数据的准确性。

2.申报系统有待完善。网上申报平台上的《中华人民共和国企业所得税月（季）度和年度预缴纳税申报表(B类，2015年版)》由于四舍五入进位未及时进行技术处理，导致逻辑关系不准确；网上平台提示企业申报成功，金三系统却显示未申报等问题。

3.零负申报企业居多。从2016年度汇缴数据来看，零负申报占比较大。导致零负申报原因诸多，既有企业自身经营不善原因和目前复杂的宏观经济环境和经济下行压力和等主客观影响，部分企业长期不经营或经营亏损；也有部分企业办税人员对政策理解不透，把握不准，不能准确进行纳税申报；也可能存在企业纳税遵从度不高的问题。

   （二）意见及建议

1.完善所得税管理系统。企业所得税管理系统作为企业所得税管理的重要平台，日常工作中便于我们查询和使用相关统计数据，为所得税日常管理进行相关数据分析提供有力保障。建议完善企业所得税管理系统相关功能模块。

2.完善所得税申报系统。建议完善网上申报平台相关功能。

3.加大宣传辅导培训力度。继续开展对纳税人政策辅导培训工作；同时对长亏不倒、连年亏损等纳税人生产经营情况开展调研核查工作，并筛选疑点数据进行比对分析；建立税收分析、税源监控、评估稽查于一体的工作协调机制，规范企业纳税行为，最大限度减少企业零负申报率。

    六、下一步工作安排

2016年度汇缴工作结束后，池州市国税局将继续采取积极有效措施，巩固和提高汇算清缴工作成果。

（一）开展所得税后续管理工作