第一季度护理工作安排汇总十篇

时间:2023-03-06 15:56:17

第一季度护理工作安排

第一季度护理工作安排篇(1)

工作计划是对一定时期的工作预先作出的安排和打算,工作中都需要制定工作计划。计划本身又是对工作进度和质量的考核标准,对大家有较强的约束和督促作用。所以计划对工作既有指导作用,又有推动作用,搞好工作计划,是建立正常的工作秩序,提高工作效率的重要手段。为此收录了一些范文,希望能为大家提供帮助。

我院基本建设完成投入使用的一年,是我院发展的大好时机。为适应新形势下的养老要求,特制订此计划。

一、工作目标

1、按要求按计划分阶段完成全年的目标任务;

2、改变护理模式,适应新的发展要求;

3、继续加强员工文化的 学习 、风险教育、专业培训等工作,提高员工服务意识和责任心,全面提高服务质量。

二、主要任务

第一季度

1、完成日常服务工作(开展业务收养、室内外清洁个人卫生、服务质量的监督和检查、日常设备维护、备用金管理和日常安全工作);

2、继续实行老人套餐制,妥善处理相关出现的矛盾和问题;

3、加强冬季安全管理和学习;

4、完成2018年工作总结 和评优工作;

5、完成春节工会组织“迎新春”联欢活动,安排好春节老人、职工的团年宴;

6、完成对“三无”老人的传统节日的慰问,了解他们的需求。

第二季度

1、根据院工作总体安排,接收其他部门休养老人;

2、调整护理模式,实行24小时值班 制度;

3、加强内部管理和护理质量的督查,完善值班制中的工作细节;

4、春季传染病的预防(防治病从口入和衣物的清洗消毒);

5、完成护理员学习培训工作和安全学习;

6、协助组织开展各项老人娱乐学习活动。

第三季度

1、日常工作和节假日工作的安排及节日期间安全维稳工作;

2、做好夏季防暑降温相关工作,确保人员安全;

3、加强人员安全学习,做好预防工作,采取安全措施(约束、管理、药物治疗);

4、加强设施设备的检查和日常安全巡视;

5、时常和家属沟通老人情况。

第四季度

1、做好冬季防寒保暖工作;

2、安全检查(冬季用电、用气的安全);

第一季度护理工作安排篇(2)

中心    本季度

2 做好建筑报表统计、上报4-6月份国库工资、4-6月份用款计划的申请、4-6月份的纳税申报等及领导交办的其他事项

3 督促、指导、跟踪江口镇院里等14个省、市级美丽乡村建设 村建站 本季度

4 抓紧山区污水管道工程项目建设

5 配合相关部门进行消防“三合一”、“水流域”、“家园清洁”的巡查工作

6 农村污水收集处理

7 危房户和住房困难户旧房翻(扩)建审批管理

8 城区道路绿化养护考评 园林  本季度

9 城涵河道xx段按施工进度节点安排施工

10 莆田xx英博雪津啤酒厂(新厂区)周边绿化工程工程按施工进度节点安排施工

11 尚书公园工程前期准备及施工建设

12 后郭路两侧绿化改造工程、北港桥项目建设

13 加大力度做好散装水泥宣传推广 新材散装办   本季度

14 加强城区禁现范围内施工现场搅拌混凝土监督检查

15 加大力度宣传发展新墙材

16 加强施工现场新墙材监督检查

17 认真做好新墙材基金的返退工作

18 园内绿化树木追肥、病虫害防治,健全公园广场规范管理和园内安保工作 人民公园   本季度

19 园内绿化卫生保洁维护

20 公园内基础设施维护管理工作

21 认真抓好城市基础设施建设管理 城市投资公司    本季度

22 继续做好各挂靠项目建设程序及资金往来监督和管理

23 做好项目资金贷款事宜

24 抓好项目管理费收取工作

25 组织开展行风政风评议工作

26 认真抓好单位安全生产工作

27 认真抓好政务公开、依法行政工作

28 加快xx区污水管网建设进度 市政维护管理处 李  本季度

29 对市政道路设施进行巡查、维护;

受理市政道路挖掘修复手续,并进行跟踪监督

30 对市政排水设施进行巡查、维护;

受理排水许可审批手续 排水管理处  本季度

31 对办理监督手续的工程给予受理登记,并派专业人员进行监督 质安站  季度

32 对施工完成的工程进行使用功能测试,测试合格材料齐全后,给予办理竣工验收手续

33 对2017年第四季度安全检查进行隐患跟踪反馈、开展2018年第一季度及节前安全大检查。

34 对办理安全监督手续的工程给予受理登记,并派专业人员进行日常监督管理。

35 加强全区在建工程消防安全、扬尘治理工作及围墙、公益广告管理,并做好城市卫生考评和“创城”工作

36 进一步加强建设工程安全动态监管工作。

37 抓好燃气管道隐患排查治理及应急预案的演练 城建股  本季度

38 做好燃气市场各项安全生产监管工作

39 组织召开2017年度度建筑业、质量安全生产分析会,做好工程质量、安全协调工作;

迎接上级年终考评及总结工作。

建安股   本季度

40 开展年度安全、质量大检查、在建工地农民工工资拖欠清欠工作

41 组织开展建筑工地安标化建设检查、企业安标化工程三年提升工作及“六打六治”专项整治活动;

开展企业综合信用体系评价工作;

开展违法转包、分包查处工作;

继续做好企业工业历史遗留办证工作。

42 做好窗口收件材料审核、施工许可证办理、招标备案、安全、质量、物业、竣工备案等工作,行政审批、权力清单梳理 审批室  本季度

43 做好廉(公)租房第十一批次配租工作;

继续做好xx区保障性住房的申请受理工作,完成梧塘镇霞楼保障性住房项目的配套施工,组织配套设施建设;

第一季度护理工作安排篇(3)

在雨季进行建筑工程施工势必会存在很多安全隐患,不但严重影响了工程施工的进度及质量,还给工程施工人员带来严重的人身安全威胁和财产安全威胁,最终导致建筑工程无法顺利施工和使用。建筑工程的施工通常都与附近的环境、气候等息息相关,这决定雨季必定对建筑工程施工产生重大影响,所以在雨季进行建筑工程施工时,一定要系统和全面地分析、掌握建筑工程施工现场的气象信息,以此作为合理安排建筑工程室内外施工工序的重要依据,进而实现相应防护措施的制定,避免因雨季导致事故的发生。

1雨季建筑工程施工的特点、常见问题及原因

雨季常常伴随着很多突发事件的发生,尤其是正在雨季进行施工的建筑工程,其建筑施工事故更是频繁发生,使施工人员的身体受到极大伤害,不仅如此还会施工单位的巨大经济损失,不利于建筑工程的顺利施工。建筑工程在雨季施工具有很多特点,这些特点在一定程度上能够反映出雨季建筑工程施工事故发生原因,所以笔者将雨季建筑工程施工的特点与常见的事故及原因一起分析,具体见表1。

2雨季建筑工程施工安全防控措施

2.1雨季施工现场的排水控制措施

第一,做好排水系统规划设计,设计时要合理使用排水沟设计方法和截水沟设计方法,并将两种方法相互融合实现对排水系统的设计,以此预防和避免被施工现场外部的雨水入侵;第二,要认真控制好排水沟的坡角,一般而言,要根据施工现场的地形,将排水沟纵向的边坡坡角确定,如果坡度比较大的施工现场,其坡角最好控制在0.3%,如果是地形比较小的施工现场,则坡角最好控制在0.2%;第三,要严格遵守排水沟的设计宗旨,既要保证积水的有效排除,又要使实际排水沟施工不浪费;第四,一定要根据建筑工程施工现场的土质及土层结构来确定建筑工程排水沟的坡度和深度。排水沟结构图见图1。

2.2雨季建筑工程基础施工的防控措施

第一,一定注意基坑开挖以及相关管桩施工中的边坡角的设计,采用较为平缓的坡度设计以及设置支撑结构等,都可以防止雨水渗透带来的塌陷问题;第二,还可以采用边坡上设置加钉铁丝网片的设计防控方法:在边坡上涂抹一定厚度的混凝土层和遮盖边坡的措施,都能一定程度上减少雨水对边坡的损害;第三,为了防止过多雨水对基坑的浸泡,还应在基坑内设置相应的排水沟和集水井,加强工程基础排水能力。

2.3雨季建筑砌体工程施工的安全措施

第一,在雨季中进行建筑砌体工程施工时,一定要将砖集中堆放,以防止雨水增加砖的湿度,导致砖的整体塑性降低,容易变得酥软导致建筑墙的坍塌;第二,在雨季,进行建筑砌体工程施工时,一定要严格控制外墙的施工高度,不能>1m,以防止因地基浸水而导致外墙的倾斜;第三,如果遇到雨水大时,要在砌体砖墙的上面盖上一层干砖,以防止雨水冲刷墙体灰浆;第四,当降雨结束后还要进行几层的墙体返工,降低雨季过后的施工安全隐患;第五,还要在砌体工程施工设计中,对有窗的间墙、独立的砖墙柱给予浇筑圈梁结构设计,以实现墙体稳固性的提高。以上几点安全措施是从不同方面提出的,不但可以有效提高建筑砌体工程施工在雨季的安全性,还有效提高整个建筑工程在雨季施工的安全性,进而减少雨季中建筑工程施工问题的发生。

2.4雨季建筑混凝土工程施工的安全处理措施

混凝土本身是靠不同比例的合成材料经水搅拌而成,如果相关防水工作及措施没有做好,待雨水来时便会冲刷混凝土,导致混凝土浆体被稀释,致使混凝土的浇筑凝结难度增加,使混凝土工程质量受到严重影响,甚至是降低。所以一定要做好雨季中的混凝土施工安全处理措施,具体措施为:第一,做好混凝土防水工作,这要求施工人员一定要保护好模板的隔离层,同时要全面性和及时地掌握施工现场的气候变化,以便于实现对重点部位的有效遮盖,避免雨天重要施工部位被雨水冲掉;第二,当混凝土工程遇到大雨时,应立即停止混凝土的浇筑施工,同时还要将已经浇筑好的混凝土进行覆盖。

2.5雨季建筑吊装工程施工的安全处理措施

第一,吊装构件堆放地点要平整坚实,周围要作好排水工作,严禁构件堆放区积水,防止泥土粘到预埋件上;第二,雨后吊装时,应首先检查吊车本身的稳定性,确认吊车本身安全未受到雨水破坏时再做试吊,将构件吊至1m左右,往返上下数次稳定后再进行吊装工作;第三,雨天可能会影响起重机司机的视线,若司机没有在雨天进行吊装的经验,应停止吊装工作,或请有经验的司机来进行;第四,由于构件表面及吊装绳索被淋湿,导致绳索与构件之间摩擦系数降低,可能发生构件滑落等严重的质量安全事故,此时进行吊装工作应加倍小心,必要时可采取增加绳索与构件表面粗糙度等措施来保护吊装工作的安全进行;第五,雨天吊装应扩大地面的禁行范围,必要时增派人手进行警戒,六级以上风力或暴雨天气停止一切吊装作业。

3雨季建筑施工技术安全

3.1雨季施工前要制定施工安全方案

第一,根据施工经验及施工现场实际,考察和分析雨季中可能遇到的施工问题,并制定出相应的应对措施;第二,根据雨季建筑工程施工特点进行施工计划的设计;第三,要合理调整、监督和管理建筑工程中的各施工阶段;第四,整个建筑工程施工要紧密联系气象变化,在雨季尽量进行室内工程项目的施工;第五,做好防汛防洪准备工作,有必要的话还要做好加固施工的设计工作。

3.2做好雨季工程材料的安全防控细节工作

第一,增加施工现场排水设计,施工过程中的主要道路、重点设施要设置专用排水通道,尽量减少雨水的聚集;第二,容易受潮的材料要设置相关的防水性较好的仓库;第三,准备足够的塑料布和油毡布等来解决施工现场的防水问题。

3.3雨季建筑土方工程施工要做好的细节工作

第一,实现对正常天气的充分利用,即要求施工单位要在雨季来临之前,增加土方工程的施工人员数量,以便于雨季前将填筑高度施工做好,以此实现对路基浸水的有效预防和避免,进而避免日后建筑工程施工工期的延误;第二,要在路基的两侧设置与路基实际相符的排水沟,以保证路基在雨季及时和有效排水,在排水沟设置过程中一定要控制好相应的深度、宽度和坡度,以保证排水沟的适用性和可行性,主要的设计法是纵横交错法;第三,一定要在无雨的环境下实现回填土施工,用于回填的土壤一定要选择黏质性高的土体,待回填土摊平后一定要给予及时压实,与此同时还要在两侧设计一定坡度;第四,对于填土面的积水及时排除,如果在填土中出现地下水位高情况时,一定要使用渗水井将多余渗水及时有效地排除,以实现地基浸水时间的有效缩短。

4结语

综上所述,雨季对建筑工程施工有着十分严重的负面影响,主要体现在:第一,在很大程度上阻碍了建筑工程施工进度,导致建筑工程施工效率的下降;第二,严重影响建筑工程的施工质量,很多建筑事故都是因建筑施工质量的降低造成,而在雨季进行建筑工程施工,容易造成建筑工程质量的问题,进而导致建筑工程施工质量不高:第三,在雨季,建筑工程施工现场容易发生护坡塌方、桩基塌孔、基础墙灌水、砖墙倒塌和人防通道灌水等事故,给施工人员带来人身安全的严重威胁。因此,做好雨季建筑工程施工的安全防控措施是必要和重要的。

作者:谢润明 单位:福建省九建建筑工程有限公司

参考文献:

[1]向乾.探讨建筑工程雨季施工技术与安全管理[J].建材与装饰,2016,12(26):64-65.

[2]黄帅.建筑工程雨季施工技术与安全管理分析[J].工程技术,2016,27(12):136.

第一季度护理工作安排篇(4)

站在践行“三个代表”重要思想的高度,着眼于企业改革发展的战略全局,坚定的把安全工作摆在压倒一切的位置,狠抓领导这一关键,狠抓“水、火、电、安全防护、规范操作”大事,狠抓以“三个依靠”为内容的安全基础工程,狠抓影响安全的要害环节,建立起地面生产完备可靠的安全工作体系,坚决打好地面安全治理的大仗、硬仗、翻身仗,开创地面安全生产持续稳定,健康发展的新局面。

二、明确奋斗目标:“一杜绝、一控制、一实现”

“一杜绝”:地面杜绝重大灾害性损失和恶性事故。

“一控制”:地面生产控制在零事故。

“一实现”:实现地面安全工作体系做实、完善、创新。

三、明确工作重点及保证措施

㈠抓关键、从严治史

1、严格落实集团公司2004年安全工作安排中“第一标准、第一依据、第一机制、第一严处、第一违纪、第一腐败、第一监督”的要求,并以此做为各单位各级领导的第一工作重点从严执行。

2、各级领导要切实转变观念,提高认识,在认真学习深刻领会集团公司和各二级单位安全工作会议精神的基础上,认清集团公司对我们提出的新要求、新标准;认清我们面临的产销量翻番带来的日益复杂的局面;认清我们的管理机制、控制能力、职工素质、考核力度等方面存在着的严重不适应;认清我们自身所肩负的历史责任。转变过去那种,地面生产安全工作次要、好管、没有什么大问题的旧观念,真正确立地面生产安全第一的思想,一切从服从安全开始,严格做到不安全不生产,确保地面安全万无一失。

3、各级领导要切实履行职责,落实责任,全面落实安全生产责任制,严格按照“谁分管、谁负责,谁主管、谁承担第一责任”的原则,构筑责任制落实保证体系,从严从细落实安全绩效考核。各单位要明确一名副职分管本单位的安全工作。各车间、班组的一把手要明确为安全生产的第一责任管理者。

4、明确各级领导现场管理规定,厂级月下现场不少于12次,科级月不少于15次,生产车间(队)级月不少于21天,4点班及0点班必须达到1/2以上。厂级领导月抓三违不少于3人次,科级月不少4人次,车间(队)级月不少于5人次。

㈡抓大事、预防重大灾害和恶性事故,要突出“水、火、电、安全防护、规范操作”的管理与治理

1、“水、火、电”管理与治理

⑴各单位要对所有存在隐患的贮水容器进行更新加固、防腐。对所有地下室、坑道、浓缩池底存在隐患的阀门、法兰、管路进行更新、更换。对所有地下室、坑道、浓缩池底存在隐患的防排水泵、循环水泵,全部进行更新或主件更换。同时对所有防排水泵技术装备升级,淘汰普通潜水泵,用液下渣浆泵替代。另外还要对所有预防夏季洪水的排水沟渠、防排水系统用水泵进行全面的完善,以确保消除水害带来的重大事故。以上工作力争二季度完成。

⑵各单位要对火灾和消防隐患彻底排除。要积极完善各厂房走廊的采暖设施,消除生明火、生火炉、用电器取暖带来的火灾隐患。要提高所有贮油、输油、用油的设施设备的现场管理标准,消除漏油和岗位管理不善导致的火灾隐患。要完善所有生产系统的消防灭火供水系统,配齐消防灭火所需材料和器具。要完善或补套所有原煤系统的洒水灭尘系统,以消除火灾隐患杜绝重大火灾事故。以上工作力争三季度完成。

⑶各单位要彻底消除高低压供电线路上存在的隐患问题。消除高低压配电屏的保护失灵越级跳闸的隐患问题。解决洗煤厂生产设备漏电系统保护问题。解决主要环节的安全综合保护问题,解决照明线路的不达标和检修使用非安全电压工作灯的问题,以消除电力事故隐患,杜绝各种电力事故。以上工作力争二季度完成。

2、安全防护设施管理与治理

各单位要严肃认真的对待安全防护设施的管理与治理,下大功夫,进行大的投入来彻底完善所有设施、设备、工作现场的必需的安全防护装置,实现全面高质的达标。对该加的设备护罩、过道、过桥、篦网、围栏、栏杆、网罩、盖板、桥架等按照规定一处不剩、全面补齐、完好、达标,不准留下任何隐患。对临时性的施工、检修和工作场所,也必须设置临时性的防护设施,以确保万无一失。以上工作力争在二季度完成。

3、规范操作管理与治理

⑴各单位要严格执行重点工作和非正常工作的工作票制度,凡重点工作和非正常工作不办工作票不准开工。

⑵要严格执行排除故障、检修、停送电、调试运行期间的监护制,杜绝单独作业。

⑶要严格执行各类人员上岗巡回检查把关,岗位运行记录,岗位交接班制。

⑷从严整顿机电工及其它特殊工种队伍,从严持证上岗,真正做到有责任,懂专业,操作规范,杜绝违章。

⑸从严整顿铁路装车、调车、行车队伍,防止老令化,提高专业化,严格执行铁路规章、标准,实行军事化管理。

㈢抓好“三个依靠”,夯实安全基础

1、依靠技术进步,实现环境带动

⑴年内要逐步改善各单位的生产指挥、信息反馈设施,实现信息传递电子化,指挥生产现场无线化,提高对生产安全的控制管理效果。

⑵年内要逐步完善部分环节的自动化设施,提高自动化水平。辛置一车间完成自动化配煤系统改造。辛置二车间、白龙洗煤厂要着手进行主运输线的集中控制系统改造。各厂都要针对薄弱环节完善监视、监控、报警、警示等安全设施。

⑶不断完善生产工艺环节,消除生产中诸多安全隐患。辛置洗煤厂二季度完成一车间煤泥水系统改造。白龙洗煤厂二季度完成增设预防返煤环节原煤粒度超限的检查性把关破碎系统改造。圣佛洗煤厂完成340平方米煤泥压滤机的技术升级改造。

⑷继续淘汰一批高耗、多事故、低效率的主要和辅助生产设备。

⑸完善骨干厂的备用设备、备用系统,使其做到有时间保养、维修、减少事故、减少对生产的影响。

2、依靠“双建双达”,实现内在驱动

⑴各单位要认真落实集团公司“双建双达”工作制度中要求的6项基本工作制度,即:员工岗位培训制度、岗位操作规程、作业标准的考核办法、工艺流程标准及考核办法、班组安全管理的质量标准化验收考核办法、班组长管理办法,班组(队组)“双建设双达标”管理竞赛方案。

⑵各单位要采取各种积极的综合措施,促进车间(队组)班组管理上水平,使其真正形成自成一体具有较强自我控制能力的安全生产组织管理基础实体。要切实稳住和培养出一批好车间(队组)、班组,好主任(队长)、班组长。

⑶要大搞安全质量标准化建设,提高境界、规范标准、精抓细管、过程控制。一是要求各单位必须专题安排,成立组织领导机构,设立办公室,确定目标、责任、考核方案。二是要集中半年时间投入300--500万元资金,着重解决生产现场的洒水灭尘、跑冒滴漏、管线零乱、标志不清、照明不足、设备不完好、场面岗位不整洁、行人不畅等基础问题,消除隐患,改变现场面貌。三是强化目标落实和责任考核。明确辛置、白龙、李雅庄、回坡底、曹村洗煤厂为部级标准,圣佛、下庄、振化、金星为省级标准。集团公司实行季度全面检查分洗煤、铁运两块分别进行千分制考核,分洗煤安全管理、安全质量标准化、铁路运输安全质量标准化三项内容进行评比排名讲评。月度进行动态检查(覆盖面50%)。要求各单位实行旬检月验月讲评月考核制度,检查覆盖面达100%。安全管理及安全质量标准化综合考核。按半年累计排名第一的单位授予“安全质量标准化达标”金牌,并奖励8000元,对排名末名的单位挂“安全质量标准化达标”警示牌,并处罚2000元,排名第一和末位的单位由安全第一责任者在安全讲评会上分别进行经验介绍和陈述本单位工作改进的措施。安全质量标准化考核。季度单位达到安全质量标准化目标分洗煤、铁运两个序列排队,检查评比第一名的奖励3000元,排名末位的处罚1000元。“双建设双达标”考核。集团公司季度组织检查考核,评选出5个“优胜车间”,奖励车间(队组)正副主任(队长)、技术员各500元。要求各洗煤厂每月组织一次检查考核,召开讲评会,评选“优胜车间”1--2个、“优胜班组”2--3个,分别给予奖励。以有力的引导,督促基层队干和班组长,抓岗位培训、岗位操作、工艺流程达标管理,把安全管理和质量标准化工作落到实处,取得成效。

3、依靠教育培训,实现灵魂素质促动

⑴加大课堂培训力度,实施脱产与业余培训相结合,自培与外请培训相结合,课堂培训与自学相结合的培训方法。要求年内完成全员脱产培训7--10天,车间主任、班组长15天,全员周三业余培训不少于2小时。各单位每季度组织不少于一次的外请教师培训(铁路、选煤、设备等新技术)。每季进行一次全员安全知识及业务知识考核考试。

⑵开展现场实际操作培训。要求各单位每季全员参与搞一次,评出各工种的优胜者奖励,同时把优胜者的操作过程录像、刻光盘,在单位培训中播放。

⑶组织大规模的职工技术能大赛。奖励操作能手,促进学习业务、精练操作、增产提效、安全生产,要求各单位对全部工种每半年组织一次。

集团公司季度将对各单位的安全文化建设进行检查考核,半年累计排列在前两名的单位分别按5000元、3000元进行奖励,对排列在最后一名的单位处罚1000元。小陈老师工作室原创

㈣抓住要害环节,卡住事故源

1、把握“三条线”。即:铁路作业线、矸石外排绞车架空索道线、皮带溜子运输线。要把“三条线”的设备、设施完好,始终保持在100%,规范操作达到100%,责任管理落实到100%,把关检查达到100%,把“三条线”的隐患降为零,要不惜一切代价全力保住良好运行状态,达到万无一失。

2、严管“两类坑”。即各类受煤坑和各类贮水坑(池)。要切实加强坑池管理,采用和动态系统一样的严控细管手段;要在充分完善各种固定篦网护栏护盖的基础上,再进一步完善一些照明、监视警示报警等装置,实现防护装置齐全。同时还要强化责任管理,明确管理责任、把关责任,杜绝没有责任管理现象。另外,还要切实强化动态的现场管理、做到有人工作、有人监护,无人工作也有人监视,真正管住这些危害较大的安全陷井。

3、强化机电修。要严格机电设备三定管理,即:定时检查、定时保养、定时检修。细管大中小修周期。提倡更新更换,使用质量性能一流的材料及配件。同时还要严管规范操作,完善综合保护设施,严肃追究责任事故。确保设备的安全运行无事故。

4、抓好“新投产”

各新建厂要严格做到:

⑴严抓队伍组建。真正选调有一定比例的选煤专业各工种的熟练职工和班组骨干。

⑵抓住培训。把上岗前的理论和实际操作培训,抓严抓细抓扎实,使全体员工都能充分适应新设备、新流程、新环境,达到会管理、会操作、不违章。

⑶抓住调试生产。坚持严细组织,稳妥起步,坚决堵住来自系统、设备、设施、指挥、操作等方面可能出现的事故。

⑷抓住新厂的整章建制。完善各种安全操作规程,各种组织管理考核制度,使其尽快步入正规循环。

㈤健全安全管理机制

1、各单位都要建立与矿井“五项制度、一个决定”同步配套的专项管理制度,同时完善各种安全管理责任制。

2、各单位都要设立专职安全管理机构,增加2--3人的专职安全管理人员,明确工作职责,同时明确厂级分管领导。

3、展开正规的、正常的,高标准的,从上到下的月度动态检查和季度整体检查考核。二级单位要严格旬检月验月讲评月考核。展开与矿井安全管理一样的日常安全管理工作,进行安全小分队活动,安全值班,监察活动,各级各类人员的抓三违等活动。

第一季度护理工作安排篇(5)

一、工作目标

在*年开展隐患排查治理专项行动的基础上,全面、深入排查治理各类事故隐患,切实解决存在的突出问题,推动安全生产责任制和责任追究制落实,完善安全生产规章制度,建立健全隐患排查治理及重大危险源监控的长效机制,强化安全生产基础,提高安全管理水平,增强预防监控能力,有效防范和遏制重特大事故的发生,为实现到*年安全生产状况明显好转奠定坚实的基础。

二、范围内容

(一)排查治理范围:所属企业及承包、租赁的全部生产经营单位。

(二)排查治理内容:全面排查治理各生产经营单位及其工艺系统、基础设施、技术装备、作业环境、控防手段等方面存在的隐患,以及安全生产体制机制、制度建设、安全管理组织体系、责任落实、劳动纪律、现场管理、事故查处等方面存在的薄弱环节。具体包括:

1.安全生产法律法规、规章制度、规程标准的贯彻执行情况;

2.安全生产责任制建立及落实情况;

3.企业安全生产重要设施、装备和关键设备、装置的完好状况及日常管理维护、保养情况、劳动防护用品的配备和使用情况;

4.事故报告、处理及对有关责任人的责任追究情况;

5.安全基础工作及教育培训情况,特别是企业主要负责人、安全管理人员和特种作业人员持证上岗情况;

6.应急预案制定、演练和应急救援物资、设备配备及维护情况。

三、时间步骤

安全生产隐患排查治理工作分三个时段实施。各单位要高度重视,注重有序组织,有力监督,有效整改,做到边查、边整、边改,抓住各个阶段的重点工作,把隐患治理贯穿整个过程。

(一)第一时段(2月至4月):围绕确保全国“两会”期间安全生产,做好排查治理和监督检查工作。

1.抓紧整改*年隐患排查治理专项行动中排查出的未整改的重大隐患,务必整改到位;暂时难以完成的,也要列出计划,做到责任、措施、资金、时间、预案五落实,并加强监控。

2.加强对人员密集场所的安全检查,消除火灾等重大隐患。

(二)第二阶段(5月至9月):围绕汛期和北京“奥运会”安全做好隐患排查治理工作。

1.针对这一时期台风、暴雨等自然灾害多发频发的特点,建立自然灾害预防和应急救援体系,落实预防措施,严防引发事故灾难。

2.以危险化学品,特种设备等夏季事故易发的领域为重点,抓住容易引发事故的隐患,加大治理力度。

(三)第三阶段(10月至12月):针对第四季度赶任务、拖工期现象增多和冬季气候特点,深入推进隐患治理,防范遏制重大事故。

1.做好冬季安全生产工作,认真排查整改各类事故隐患,落实冬季防火措施。

2.认真总结隐患排查治理工作成果和经验教训,提出改进措施和要求,健全重大隐患排查治理及重大危险源监控制度,使隐患排查治理实现制度化、规范化、经常化。

四、工作要求

(一)加强领导、落实责任。各单位要切实加强对安全生产隐患排查治理工作的组织领导,建立和落实隐患治理责任制,切实负起隐患排查治理主体责任,落实整改资金,制定隐患监控措施,限期整改到位。局里成立隐患排查治理工作领导小组:

组长:*

成员:*

*

联系人:*

(二)突出重点、全面治理。隐患排查要结合本行业实际,突出抓好危险化学品、特种设备、人员密集场所等重点领域;突出抓好“两会”期间、汛期、“奥运会”期间、第四季度等重点时段;突出排查那些可能导致重特大事故发生的重点隐患,切实做到排查不留死角、整改不留后患、工作不走过场。

第一季度护理工作安排篇(6)

一、工作目标

在20*年开展隐患排查治理专项行动的基础上,全面、深入排查治理各类事故隐患,切实解决存在的突出问题,推动安全生产责任制和责任追究制落实,完善安全生产规章制度,建立健全隐患排查治理及重大危险源监控的长效机制,强化安全生产基础,提高安全管理水平,增强预防监控能力,有效防范和遏制重特大事故的发生,为实现到2010年安全生产状况明显好转奠定坚实的基础。

二、范围内容

(一)排查治理范围:所属企业及承包、租赁的全部生产经营单位。

(二)排查治理内容:全面排查治理各生产经营单位及其工艺系统、基础设施、技术装备、作业环境、控防手段等方面存在的隐患,以及安全生产体制机制、制度建设、安全管理组织体系、责任落实、劳动纪律、现场管理、事故查处等方面存在的薄弱环节。具体包括:

1.安全生产法律法规、规章制度、规程标准的贯彻执行情况;

2.安全生产责任制建立及落实情况;

3.企业安全生产重要设施、装备和关键设备、装置的完好状况及日常管理维护、保养情况、劳动防护用品的配备和使用情况;

4.事故报告、处理及对有关责任人的责任追究情况;

5.安全基础工作及教育培训情况,特别是企业主要负责人、安全管理人员和特种作业人员持证上岗情况;

6.应急预案制定、演练和应急救援物资、设备配备及维护情况。

三、时间步骤

安全生产隐患排查治理工作分三个时段实施。各单位要高度重视,注重有序组织,有力监督,有效整改,做到边查、边整、边改,抓住各个阶段的重点工作,把隐患治理贯穿整个过程。

(一)第一时段(2月至4月):围绕确保全国“两会”期间安全生产,做好排查治理和监督检查工作。

1.抓紧整改20*年隐患排查治理专项行动中排查出的未整改的重大隐患,务必整改到位;暂时难以完成的,也要列出计划,做到责任、措施、资金、时间、预案五落实,并加强监控。

2.加强对人员密集场所的安全检查,消除火灾等重大隐患。

(二)第二阶段(5月至9月):围绕汛期和北京“奥运会”安全做好隐患排查治理工作。

1.针对这一时期台风、暴雨等自然灾害多发频发的特点,建立自然灾害预防和应急救援体系,落实预防措施,严防引发事故灾难。

2.以危险化学品,特种设备等夏季事故易发的领域为重点,抓住容易引发事故的隐患,加大治理力度。

(三)第三阶段(10月至12月):针对第四季度赶任务、拖工期现象增多和冬季气候特点,深入推进隐患治理,防范遏制重大事故。

1.做好冬季安全生产工作,认真排查整改各类事故隐患,落实冬季防火措施。

2.认真总结隐患排查治理工作成果和经验教训,提出改进措施和要求,健全重大隐患排查治理及重大危险源监控制度,使隐患排查治理实现制度化、规范化、经常化。

四、工作要求

(一)加强领导、落实责任。各单位要切实加强对安全生产隐患排查治理工作的组织领导,建立和落实隐患治理责任制,切实负起隐患排查治理主体责任,落实整改资金,制定隐患监控措施,限期整改到位。局里成立隐患排查治理工作领导小组:

组长:*

成员:*

李志庆、*

联系人:*

(二)突出重点、全面治理。隐患排查要结合本行业实际,突出抓好危险化学品、特种设备、人员密集场所等重点领域;突出抓好“两会”期间、汛期、“奥运会”期间、第四季度等重点时段;突出排查那些可能导致重特大事故发生的重点隐患,切实做到排查不留死角、整改不留后患、工作不走过场。

第一季度护理工作安排篇(7)

第四季度是201*年最忙的,院领导带领门急诊护理人员圆满地完成了“二级甲等妇幼保健院”的创建,现将本季度的护理工作总结如下:

一、加强科室护理管理

1、根据门急诊护士人数及科室工作性质进行合理的分工和安排,要求科室护士24小时电话畅通,做好突发事件的应急准备,合理安排班次。

2、指导护理人员配合医师做好急诊危重病人抢救与120救护车出诊准备工作,做到药品、物品、器械齐备。在“120”院前急救及院内急救演练过程中,从病情评估、预检、分诊、分流到安全正确地转运入科,每个环节都要求做到无缝衔接,确保急诊绿色通道畅通无阻,为病人提供了方便快捷的急救服务。

3、进一步完善了急诊留观病人的管理,针对留观输液病人制定了管理办法及护士工作流程,为急诊留观病人提供整洁、舒适、安全的就医环境。

4、做好急救药品及急救仪器的管理,保持急救器械、物品、药品处于应急状态,保证急救物品药品完好率100%。

二、加强科室护理业务技术培训

组织护理人员学习急救相关知识,使每个护士都能熟练掌握心肺复苏、吸氧、吸痰、呼吸机、心电图机、电除颤的配合使用等专项抢救技术和知识。

三、加强科室院感管理

在急诊抢救工作中,加强医院感染管理,落实医院感染管理规章制度和工作规范,严格执行操作规程和工作标准,防止传染病的传播,严格要求科室护士做好自身防护、并按要求做好消毒隔离工作及医疗废物管理,防止交叉感染,保证无菌物品合格率100%。

四、开展优质护理服务,提高病人满意度。

1、以身作则,教导护理人员改善服务态度,要求所有护士按规范着装,使用文明语言。

2、树立以病人为中心,一切服务为病人,急病人所急,想病人所想的服务意识,充分满足病人的就诊需求。对无陪护的病人,还有自身行动不便的病人我们给予多方面照顾。

3、优化门急诊就诊流程,及时分诊,对急危重患者优先诊治处理。

五、我们虽取得一定的成绩,但同时也意识到在急诊工作中存在着一些缺陷和不足:

1、急诊科医护人员应急急救经验不足,急救技能有待提到,要注意对抢救室仪器设备的熟练掌握,还需要加强专科培训、以提高整体抢救水平。

2、需加强沟通交流技巧的培训。

3、要熟练掌握急诊危重症的监护和抢救流程,避免手忙脚乱。

第一季度护理工作安排篇(8)

为确保雨季公路养护劳动竞赛活动的顺利进行,特成立如下竞赛领导小组:

组长:

副组长:

成员:

二、竞赛活动时间

雨季公路养护竞赛活动自2013年5月1日起至2013年6月30日止。

三、参赛单位

四、目标任务、主要内容及时间安排

(一)外业

1、路面无坑槽、无堆积物、无垃圾及泥土等,保持路面干净、整洁、美观、坚持雨天上路巡视,做好引沟排水,做到路面无积水,对水毁易发地段进行检查,及时处理好隐患,尤其对危桥险涵和发软下沉路段采取有效措施,进行加固和修复,并做好自采塘碴和养护备料工作。

2、路肩顺直整洁,平整坚实,宽度适宜。路肩高出路面部份要铲除,注意高挖低填,保证排水良好。路肩缺口要补齐,路肩上不能有杂物,注意路肩同建筑物、平交路口接口处理。

3、水沟清理干净无淤塞,沟底平整无堆积物,排水性能良好,形状美观,管涵通畅。排水不畅部位要对纵向、横向排水采取措施进行处理。

4、清理路肩、水沟杂草,具体要求是:有水沟路段,路肩至水沟外侧无长草;无水沟挖方路段路肩外1米范围内无长草;无水沟填方路段路肩至路堤下无长草。

5、修补路面坑槽,已形成砂石路面坑槽要及时修补,油路坑槽各道班要及时掌握情况,由养护公司统一安排集中拌料修补。

(二)内业

1、道班内业按照分局要求整理齐全,要求整理规范、填报及时、真实。

2、道班管理:道班要保持整洁、干净、卫生、搞好庭院绿化美化,机具要存放整齐,防火防盗工作要做好。养护作业出勤率达80%,安全服(帽)穿戴率达100%,分局将每星期开展不定期抽查,缺勤和出勤时未按规定穿戴安全服(帽)者按分局养护管理办法执行处罚。

五、竞赛考核及奖励办法

第一季度护理工作安排篇(9)

1999.12~2002.6,本人任杭州绕城北线高速公路第10合同项目经理部工程技术科科长,工程竣工获得高分优良,在全线16个合同中列总分桥梁第一,路基第二的好成绩;该工程两大重点是路基软基处理和桥梁的先张空心板梁的预制工作。预应力空心板具有较好的力学性能,而且施工方便、吊运安全、自重较轻及稳定性突出等特点,因此是在我国中小桥梁工程中被大量采用的结构构件。预应力混凝土空心板生产技术含量低,原材料容易获得,所需设备要求不高,因此在制作和安装过程中容易出现种种质量通病。省道205线长汀境内段A标位于长汀县馆前镇境内,桩号为0K+000~8K+650,上述提到的两座桥分别为馆前一号和二号桥,桩号分别为6K+840和7K+930,两座桥均为先张法预应力空心板桥,跨径均为20m。2007年在预应力空心板的施工过程中也或多或少出现过常见的质量通病,文中将常见质量通病分为芯模引起的缺陷、裂缝、反拱以及外观问题四个方面进行阐述:1、混凝土浇筑时芯模造成的缺陷。先张法预制施工时,空心板内模通常都采用空气胶囊芯模,胶囊芯模很容易移动和变形。如胶囊芯模上浮,使顶板厚度变薄;胶囊漏气,造成孔道不标准,容易引起板梁断面尺寸的偏差,进而影响梁的抗弯刚度。在预制馆前一号桥第一片梁时,胶囊有一点漏气,造成孔道不够标准,后经下述防治方法处理,预制其余梁片时断面尺寸都控制得很好。2、裂缝。空心板出现裂缝的原因有很多种,根据裂缝出现位置的不同大体可以分为四类:(1)板面横向裂缝。(2)下底板纵向裂纹。(3)板底支点处的铁件周围裂缝。(4)锚栓孔处裂缝。3、预应力空心板的反拱。(1)反拱的大小与预应力筋的张拉值有关。(2)与预应力筋的偏心程度有关。(3)混凝土的收缩和徐变。(4)与预应力筋作用的时间长短有关。4、外观质量问题。(1)蜂窝。(2)露筋(3)麻面。(4)缝隙和夹层。

二、关于后张预应力箱梁

2002.6.~2004.5杭徽高速公路昌化至昱岭关段第4合同大桥技术负责人兼桥梁工区副主任,工程被评为优良;此工程大桥上部采用25米预应力后张简支箱梁,下部为墩、台身桩基础。本人综观大局,合理安排施工计划,提出合理建议,为节约箱梁的预制时间,在预制场内地坪上先整体绑扎钢筋,在浇筑时可整体安装,大大缩短浇筑时间,使整个预制工作为流水作业。1、“后张预应力箱梁结构工法”的构成。根据目前国内施工工艺及技术水平,该法由四部分构成:(1)模板成型,(2)结构钢筋绑扎及预应力孔道布置,(3)混凝土的浇筑;(4)预应力的施加,

三、关于质量检查方面

台缙高速公路第8合同桥梁二工区质检负责人,工程被评为优良;一般规定

(1)、根据建设任务,施工管理和质量检验评定的需要,应在施工准备阶段按本标准附录将建设项目,划分为单位工程,分部工程和分项工程.施工单位,工程监理单位和建设单位应按相同的工程项目划分进行工程质量的监控和管理.

(2)单位工程

在建设项目中,根据签订的合同,具有独立施工条件的工程.

(3)分部工程

在单位工程中,应按结构部位,路段长度及施工特点或施工任务划分为若干个分部工程.

(4)分项工程在分部工程中,应按不同的施工方法,材料,工序及路段长度等划分为若干个分项工程.工程质量检验评分以分项工程为单元,采用100分制进行.在分项工程评分的基础上,逐级计算各相应分部工程,单位工程,合同段和建设项目评分值.工程质量评定等级分为合格与不合格,应按分项,分部,单位工程,合同段和建设项目逐级评定.施工单位应对各分项工程按本标准所列基本要求,实测项目和外观鉴定进行自检,按附录J中"分项工程质量检验评定表"及相关施工技术规范提交真实,完整的自检资料,对工程质量进行自我评定.工程监理单位应按规定要求对工程质量进行独立抽检,对施工单位检评资料进行签认,对工程质量进行评定.建设单位根据对工程质量的检查及平时掌握的情况,对工程监理单位所做的工程质量评分及等级进行审定.质量监督部门,质量检测机构可依据本标准对公路工程质量进行检测评定.

第一季度护理工作安排篇(10)

【中图分类号】R726【文献标识码】C【文章编号】1008-6455(2011)04-0304-01

我院是一家综合性三级甲等医院,门诊儿科输液室是医院24小时对外服务的窗口,也是医院管理、医护质量以及服务水平的具体体现。输液室护理人员相对不足,直接关系到护理工作的质量及医院的声誉。如何通过管理更加合理的利用护理人力资源,从而解决人手短缺问题,发挥其最大效益是护理管理中面临的难题[1]。本文旨在探讨门诊儿科输液室不同季节时段护士资源的高效调配,以提高护士的使用效率。

1 资料与方法

1.1 临床资料

1.1.1 护理工作量来源:三峡大学第一临床医学院宜昌市中心人民医院门诊儿科输液室。

1.1.2 护理人员配置与职责:我科配置护理人员17名,负责院前急救、来院患儿的抢救及各种治疗、健康教育等。

1.2 方法:记录每个季节及各时段的护理工作量,主要包括各种注射人次(肌肉注射、皮内注射)、配制液体瓶数、静脉输液人次(含重复穿刺人次)、各种特殊治疗人次(吸氧、吸痰、冰枕、酒精擦浴、中段尿培养等)及护患沟通健康教育人次。另外需承担的院外出诊随机性强,不在统计分析之内。数据分析采用SPSS11.0软件进行统计处理,计数资料用x2检验,α 0.05为检验水准。再根据不同季节和时段的护理工作量,重新科学合理的调配护士资源。

2 结果

2.1 护理工作总量:2006年1月1日至2006年12月31日各种注射60464人次、配制液体145607瓶、静脉输液(含重复穿刺)121256人次,更换液体、拔针及健康教育257946人次。

2.2 各季节的护理工作量存在显著性差异:春季工作量最小,秋季次之,冬季工作量最大,夏季次之。

2.3 各季节各时段护理工作量存在显著性差异:其比较见门诊儿科输液室工作量明细表 春季各时间段静脉输液人次比较,有极显著性差异(P

2.4 传统排班模式与病人需求形成矛盾:2006年1月1日至2006年12月31日门诊儿科输液室护士17人,实行的是传统排班模式,中午2名护士,晚夜班各1名护士,其余护士均为行政班作息时间。护士配置与患儿需求形成明显反差,在患儿治疗的高峰时段,工作量大,护理人员明显不足,难以保证护理质量。暴露出护理人员配置忙闲不均,人力资源浪费又不能满足患儿需求的缺陷。

3 讨论

3.1 门诊儿科输液室根据季节科学调配护士有利于护士学习、工作、休息 儿科疾病有明显季节性[2]。患儿生病与季节因素有关,冬季天气严寒,温度过低,夏季气候炎热,温度过高,小儿适应能力差,许多常见病好发于冬夏季,导致这两季来院就医的患儿明显高于春秋季节,使输液室的护理工作量大幅度增加。本组资料也显示,患儿来院静脉输液治疗的数量在季节上存在显著性差异,其中春季和秋季数量较小,夏季和冬季数量较大,表明护士一年的工作量中,春季和秋季所占比重较小,夏季和冬季所占比重较大。因此,在春、秋季安排护士外出进修学习及各种业务培训,或者安排公休等,夏、冬季则需护士满负荷工作,明文规定不安排公休假及外出进修学习等。这样既保证了护理人员的在职培训学习和合理休息,也可在护理工作量大、不增补护理人员的情况下,有效经济的完成护理任务。

3.2 门诊儿科输液室根据不同时段的护理工作量合理安排护士提高了护士的使用效率:排除患儿因急诊就医治疗因素,患儿来院治疗的时间通常受到诸多因素影响,导致门诊患儿治疗的高峰时段有明显的规律性:如家长因工作原因会在下班后带孩子来院治疗;学龄期的孩子因避免耽误学习会在放学后来院治疗;冬季白昼短,早晚温度低,家长一般会在10am以后带孩子来院治疗;夏季白昼长,天气炎热,家长一般会选择早晚凉快时带孩子来院治疗。本组各季节与各时间段资料显示,患儿来院静脉输液多数量段,春季在10AM、3PM、4PM时段,夏季在8AM、9AM、10AM时段,秋季在10AM、3PM、4PM,冬季在10AM、11AM、3PM、4PM时段;少数量段春季在7AM、12N、1PM、6PM、7PM时段,夏季在7AM、12N、1PM、2PM、3PM、时段,秋季在7AM、12N、6PM、7PM时,冬季在7AM、8AM、5PM、6PM、7PM时段。因此,我们2006年根据每时段的工作量进行了整体安排,调整了上下班的时间,避免工作量少的时段人力资源的浪费,加强患儿治疗高峰时间段的护理人力配置,使患儿得到及时、安全的治疗及护理,护士有较多的时间与患儿及家长进行沟通交流。成功的缓解了高峰时输液室的压力,确保输液室的工作能有序进行,有效缩短了病人等候输液的时间[3]。提高了工作效益与服务质量,提升了患儿及家长对护理工作的满意度。

3.3 高效调配护士应明确其职责,防范护理差错:排班模式的改革是以适应患者需要为目的,护理管理者的任务就是搞好各种协调,创造和保持一种良好的环境。护士长要明确规定每位护士每个时段的工作职责,并不断强化其牢固掌握。在排班时要注重新老护士搭配,使组织成员的优势互补,充分发挥每位护理人员的聪明才智。特殊时段(双休日、节假日)在排班表上标明具体负责的护士,可根据当天的护理工作量对护士进行调配,并检查各项规章制度及护理核心制度的落实情况,防范护理缺陷和差错。充分发挥了科室护理骨干及高职称护理人员的作用。 护理管理的核心问题是质量问题,而护理质量的保证者是护理人员,人是生产力中最活跃的因素,将生产力中最活跃的因素激活,就能达到管理出效益的目标[4]。门诊儿科输液室根据不同季节时段的护理工作量科学合理的调配护理人员,以患儿最需要的护理时间为护士的工作时间,从而改变了以前忙闲不均,人力资源浪费又不能满足病人需求的状况,取得满意效果。

参考文献

[1] 吴金风.儿科护士人力资源的合理调配 .中国护理管理,V01.6.N0.3.Mar.15.2006

上一篇: 党建工作要点 下一篇: 农村好人好事事迹材料
相关精选
相关期刊