电力建设论文篇（1）

一、企业文化的性质

长期以来，对“文化”的理解见仁见智，有广义与狭义的区别。《辞海》对“文化”的解释是：“从广义来说，指人类社会历史实践过程中所创造的物质财富和精神财富的总和。从狭义来说，指社会的意识形态，以及与之相适应的制度和组织机构。”①因为企业文化也是社会文化体系的一个有机组成部分，所以企业文化自然也有广义与狭义的区别。但是我们认为，企业文化是一种微观的文化现象，所以应该从狭义的角度理解，即“企业文化是指在一定的社会大文化环境影响下，经过企业领导者的长期倡导和全体员工的积极认同、实践与创新所形成的整体价值观念、信仰追求、道德规范、行为准则、经营特色、管理风格，以及传统和习惯的总和”②。

企业文化的性质，决定了企业文化的核心就是坚持以人为本，把企业员工放在企业管理的主体地位上，尊重他们、信任他们，鼓励他们的创新意识，提高他们的创新水平。强调文化认同，反对强制管理。注重在汲取传统文化精华和先进管理思想的基础上，为企业建立明确的价值体系和正确的行为规范，最终实现企业发展目标和个人奋斗目标的有机结合。

二、电力企业文化建设的重要意义

企业文化学说作为一种新兴的管理理论，自二十世纪八十年代产生以来，迅速传遍世界各国。伴随中国市场经济的快速发展和企业制度的不断创新，企业文化学说在中国的影响越来越大，作用和效益日渐显现，已经成为人们研究企业运行机制、探索企业成功秘密、提高企业核心竞争力、推动企业可持续发展的一种不可或缺的管理理论。

研究企业管理，探寻企业发展规律，不能仅着眼于制度的好坏和方法的优劣，而要深入到制度与方法的背后考察其企业文化建设的情况。实践证明，企业文化最终决定企业的生存状态、规模与效益及企业的生命周期。

就电力企业来说，它虽然能创造巨大的经济效益，但又绝不仅仅是一部纯粹经济学意义上的获得利润的机器，它也是一个有思想、有情感、有追求的生命体。它有事业成功的欢乐，也有经营失败的痛苦；它有对物质财富的追求，也有对人文与社会的关怀。电力企业不仅生产有形产品，而且生产无形产品；不仅创造物质财富，而且创造精神文化财富。物质决定精神，精神推动物质，电力企业就是在二者的相互作用中不断发展，走向繁荣的。因此，当企业的精神文化与创造物质财富的经营活动及发展目标相适应时，企业就呈现出蓬勃生机，就有发展后劲；当企业的精神文化长期滞后于创造物质财富的经营活动及发展要求时，企业就会止步不前，危机四伏。由此可以看出，在知识经济高速发展的今天，企业文化力量已经成为同资本力量一样重要，甚至比资本力量更为重要的企业推动力。所以，培养高素质的员工队伍，建设优秀的企业文化，就成为现代企业谋求提高核心竞争力和可持续发展的根本途径。

三、电力企业文化建设的主要功能

电力企业文化是企业文化的一个行业分支，它既具有企业文化的一般功能，又具有电力企业文化的特殊功能，具体表现为：

1.奋发向上的激励功能。

在我国，无论是以往的计划经济时代，还是现在的社会主义市场经济时期，电力企业都是国家的垄断企业。长期以来，在电力企业中形成了“皇帝的女儿不愁嫁”、“酒香不怕巷子深”等消极思想，直接影响企业员工的工作积极性和主动性。企业文化的核心理念是以人为本，强调尊重每一个人、相信每一个人，其管理的目的不是对企业员工进行约束和限制，恰恰相反，是要激发企业员工把蕴藏的聪明才智充分发挥出来，以主人翁的姿态，关心企业的发展，为企业的发展贡献自己的智慧和力量。因此，优秀的企业文化能够最大限度地发挥员工的积极性和创造性，为企业的健康发展提供巨大的助推力。

2.推动发展的凝聚功能。

电力企业受其性质和特点制约，极容易形成权力第一、利润至上的价值观。管理靠制度，工作靠纪律，导致企业缺乏凝聚力，员工缺乏责任感。优秀的企业文化强调群体意识，我们认为，维系一个企业正常运行的有三根“纽带”，即资本纽带、权力纽带和文化纽带，在这三根“纽带”中，文化纽带是韧性最强、最能突出企业个性的纽带，同时是维系企业内部力量统一，维系企业与社会良好关系，保持企业持久繁荣的最重要精神力量。实践证明，企业文化的这种纽带作用，具有极强的凝聚力和感召力，能够使每个员工产生浓厚的归属感、荣誉感和目标服从感。企业文化的这种凝聚功能，尤其在企业的危难之际和创业之时更显示出巨大力量。

3.遵规守纪的约束功能。

企业文化的重要内涵之一，就是该企业员工在工作中所形成的整体价值观念、信仰追求、道德规范、行为准则，它虽然不是像制度和纪律那样的硬性要求，但它以潜移默化的方式，影响员工的思想道德、日常行为及工作态度，具有无形的约束力和影响力。某种违背企业文化的言行一旦出现，就自然会受到群体舆论和情感压力的无形约束，同时使员工产生自控意识，达到内在的自我约束。

4.达成共识的导向功能。

一个企业要获得成功，不仅需要有科学的经营理念和正确的价值观念，更重要的是需要在生产实践中，把企业领导者和广大员工的行为引导到这一经营理念和价值观念上。企业文化的形成使得企业员工有了共同的价值观念。企业文化的这种导向功能，使得企业员工能够经常自觉地对照企业价值观检查自己的一言一行，发扬优点，改正缺点，力求使自己的行为符合企业目标的要求。对那些未能按照企业经营理念和价值观行事的人来讲，企业文化的这种导向功能就带有某种“强制”性质，企业的目标、规章制度、传统、风气等迫使他们按照企业整体价值取向行事。

四、如何加强电力企业文化建设

1.加强领导，提高认识。

企业文化建设关系到电力企业的生存和发展，是一项复杂的系统工程和艰巨的战略任务，不可能通过简单地制定几项管理制度、组织几次文体活动、举办几次培训班就能建设好企业文化。因此，电力企业必须加强领导，充分认识搞好企业文化建设对电力企业的发展所具有的重要而深远的意义。要精心组织，科学谋划，集思广益，持之以恒，使企业文化真正发挥出其应有的作用。

2.更新观念，以人为本。

以人为本，是企业文化的核心，直接关系到企业的兴衰成败。因此，在建设电力企业文化时，必须更新观念，把尊重人、理解人、信任人、关心人，作为优秀企业文化建设的出发点和落脚点，始终高度关注员工在企业生产经营过程中的地位和作用，努力营造有利于企业发展的文化环境，最大限度地发挥员工的积极性与创造性，推动企业健康发展。

3.不断学习，提高素质。

在科学技术迅猛发展的今天，电力企业也面临诸多挑战。在这种新的形势下，电力企业必须把建设“以人为本”的优秀企业文化同建设高素质人才队伍紧密结合起来，通过开展创建学习型企业及学习型班组、培养学习型员工等措施，激发广大员工的学习热情，培养他们终生学习的理念，全面提高他们的科学素养和职业能力，从而提高电力企业的竞争力。

4.继承传统，改革创新。

电力企业文化也是社会文化的重要组成部分，因此，要搞好电力企业文化建设，就必须不断吸取中国优秀文化的精髓，继承传统，兼容并蓄。同时要与时俱进，改革创新。这样，才能建设好具有中国特色的优秀企业文化。

注释：

①辞海[M].上海辞书出版社，1980，1533.

②王成荣.企业文化学教程[M].北京：中国人民大学出版社，2006，24.

参考文献：

电力建设论文篇（2）

作为企业文化建设过程中的重要组成部分，安全文化指的是，在企业安全生产的过程中，需要长时间的积淀及不断地分析总结，建立一个员工或者组织相互认可的安全行为标准。在此阶段中，能够有效地将员工的情绪和企业高层领导的情绪纳入到一个安全的环境内，使其能够形成一个富有约束力的安全控制机制，从而使企业能够形成一个具备共同价值、共同追求、有凝集力的集体。电网企业安全的核心就是安全生产文化。它重点强调的是电力工程建设和电网调度电力运输阶段中不会出现任何事故。电力行业属于高危行业之一，需要重点关注安全问题。只有科学、合理地推行安全文化，才能够在整体上提高员工的综合安全素质，从而真正实现问题的有效解决。

1做好安全文化的基础

当前形势下，怎样运用现代科学及工程技术去分析、研究、评价、控制及消除生产层次的各种危险，已经是当前形势下安全管理需要面对的重点问题。通过有效地利用预防控制，可以使安全事故消除在萌芽状态。

1.1完善管理体制

科学、合理的安全文化管理能够有效地将人、设备及管理3个要素进行优化组合。企业的各级领导对安全文化的重视程度及党政能否有效地将安全生产工作落实到位，是能否进行安全文化管理机制的关键。当前，我区电网对安全生产工作都高度重视，单位安全的第一任都是基层单位的一把手任命，统一由高层领导到基层的各班组长签订安全责任状，通过采取这种措施，可以有效地把安全产生责任制实施到每一个基层的班组里，很好地实施了安全生产责任制。

1.2落实安全管理制度

企业安全生产中，安全生产主要的基础就是安全管理制度，因此，安全管理制度落实程度的好坏，直接影响着企业的安全生产。组成安全管理制度的要素有很多，比如各级安全生产制度、安全操作规则、安全教育制度、检查制度、岗位安全制度等一系列制度。安全管理制度覆盖比较广泛，其中有各级安全生产制度、岗位安全生产、安全操作规程、安全检查制度等。本公司在多年生产经营的过程中，已经完善了以安全产生责任制和安全生产保障体系为基础的各项有效的安全制度和体系。与此同时，在相应的体系内有效地落实安全生产奖惩责任制度，把各个员工的安全生产以及各个月和每年的绩效奖金结合在一起，从而建立有效、完善的管理制度。可是，在实际的实施阶段，并没有全面落实到位，相关的安全事故的发生主要是违规、违章导致。因此，在平时对班组的管理中，要大力加强员工学习规章制度的力度，要让他们以理智的角度去理解各项规章制度，不能带有负面情绪，在实际工作中有效地将规章制度内容应用到实处，让制度真正起到安全的保护作用。

1.3积极开展安全教育工作

安全管理过程中，安全文化教育是非常关键的重点内容。安全文化教育的主要作用是能够让员工对生产规律有透彻的认知及正确的掌握，能够提高员工的安全技术和实际水平，贯彻国家相关的安全方针、政策，可以使其严格遵守公司相关安全生产制度，在根源上有效地确保安全生产。在进行安全教学培训的阶段中，采取生动活泼的教育形式，能够有效提升员工的安全意识和安全技能，使其在受教阶段免于枯燥。本公司通常每年都会利用工会进行组织培训，开展征集活动、安全警句活动和其他的安全教育活动。

1.4高度重视班组的安全管理

班组是企业组织重要组成部分之一，其扮演的角色有很重要的意义。它不仅是电网中最小的一个团队，也是最基础的单位存在，但是其发挥的功效是非常巨大的，在电网生产阶段中，有95%的生产工作都是由班组实施落实的。要实现安全管理重心下移，必须从班组抓起，从细微的地方着手，才能够在实际工作中，有效地把安全第一的方针落到实处，落实到各项位置中去，从根本上巩固、升华安全管理。

2分析安全问题，探讨安全理论

当前，企业的管理都是采用以人为中心的方式开展的。在现代管理学上理解的人不再是一个被动的因素。所以，在很大程度上人的思想及行为活动都受到了严重的影响。因此，企业在安全管理的过程中，针对人的决定性因素要重点关注。在安全文化产生阶段中需要将抓住最重要的因素。教导员工在进行自我安全修养的阶段中，必须根据企业文化模式进行。不断提升自我综合素质，提高自己的安全素质，从而切实地实现企业安全文化。因此，人的心理及行为需要受到安全教育的特别重视，要积极运用心理行为及科学研究事故的规律进行安全教育。

2.1心理分析

人的心理状态和情绪具备周期性变化。通常在低潮的阶段，人的体力会出现疲惫症状，工作阶段无法发力，且情绪波动较大，精神不能够高度集中；当临界期到来，身体状态由于不停地变化、调整，每项机体的协调性都很差，也就是平时导致安全事故发生的重要因素。因此，想要有效地控制事故的发生率，必须及时检查职工的精神状态，避开人的心理临界期。

2.2行为分析

不安全行为指的是作业人员在具体的操作阶段，不按照实际的操作要求去工作，违反了安全生产规章制度。安全的重要保证来源于安全可靠性，主要依靠消除人的不安全行为获得。人的安全行为，通常都会被安全意识控制。实际工作中，不重视安全的具体行为体现为：工作上不遵循规则制度操作，心存侥幸，违规操作。安全管理中所体现的中心思想是以人为本，人是安全生产的重点所在。对每个事故进行反思分析发现，每项事故的发生都存在违规操作，例如：某变电站因试验人员走错断路器间隔导致误拉断路器，XX变电所具体操作没有按照实际的操作，柳坝的电缆抢修无人监护等。所以，要想有效、妥善地处理心理安全问题，要及时安抚员工的心理波动状态。要随时留意并且高度重视员工的心理状态，及时帮助他们进行心理调节，使他们能够在工作时有效地集中精神。安全文化建设主要是搭建安全人文气氛的平台，让人们在生产阶段可以有效地改善态度、意识、行为，让人获得从无到有的体验，从被动要求改变为主动申请的过程，能够使安全理念深入人心，全面提高安全意识。

3需要注意的问题

通过有效地将员工的安全凝聚力、持久力、向心力作为组织文化的一个过程，称之为安全文化。它主要是能够有效地反映人和组织对安全的产生行为，而且组织过程中具备导向、激励、凝聚性质、约束性质的4项功能。在基础生产班组安全文化阶段中需要重点留意的主要内容有以下几个方面：（1）通过采用典型的案例进行班组的教育培训工作，能够让员工有效消除对规章制度的抵触情绪，让他们重新意识到规章制度能够对其实际工作起到保护作用。（2）要定时定量地对安全产生规章制度进行修订。（3）需要有组织、有计划地定期开展安全产生技能培训工作。（4）在对员工进行知识讲座或者技术培训开展过程中，需要有效利用媒体资源，通过这种方式培养安全文化内涵。（5）需要定时定量地将安全档案进行归档，要及时将其整理规范化，使其能够在一定时间内制度化。

4结语

综合以上叙述，班组安全文化不单单是一种理念，还是一种行为习惯，更是一种责任。在平时的工作过程中，如果能够形成一提起工作就会想到安全问题的状态，那么在工作阶段就会很少有安全事故的发生。总而言之，班级安全文化的建设需要长期培育。在培育阶段需要重视科学合理的方式，在实施上要能够立足规范化、适用性，并且通过不断革新，班组安全文化建设在安全生产阶段定会起到重大的作用。

作者:陈唯 单位:武汉华源电力集团科技信息分公司

[参考文献]

电力建设论文篇（3）

所谓企业个性就是企业独特的文化底蕴，是企业文化建设的核心要素和实际内容。目前我国电力企业文化建设大部分还停留在“走过场”的层次。有的企业提出的口号很多、制造的声势很大，但热闹一段时间后就无影无踪；有的企业一味模仿、照搬他人成果，毫无新意和个性；有的企业不与行业特点相结合，不与单位实际情况相联系，一味的闭门造车。这与电力企业文化建设要有的放矢、以“个性”为出发点的要求相违背。电力行业不仅具有垄断性，更具有公益性和服务性，是国民经济的基础产业，关系着社会稳定。针对这一特点，电力企业文化建设就应该突出“服务、文明、安全”等特性。当然，由于各个电力企业所处的地域、企业规模、管理方式等的不同，各企业文化间必然存在不同差异。这也就为各企业从自身的实际情况出发，赋予企业文化更鲜明的特色和个性提供了条件。总之，“个性”是电力企业文化建设的“出发点”，凝聚着全体员工的共同价值和愿景。创建先进电力企业文化，理论上必须密切联系行业和企业特点，把共性和个性结合起来，做到内涵上有特色理念、形式上有特色载体，创建过程有特色风格；实践中必须博采众长，学习借鉴先进企业成功经验，立足自身实际，凸显企业个性和行业特色。

2.规范制度是电力企业文化建设的“基点”。

“无规矩不成方圆”，作为操作规程严密的行业，使得电力企业在生产、管理等过程中不能有半点马虎，为达到这一目的，严格的企业制度自然就成了“法宝”。正因为有这些长期形成的、严密的、规范的制度，为企业文化建设提供了有力的平台和“基点”。对企业文化来说，企业制度就是其发挥作用的基点，是进行文化建设的必要前提。但企业制度与企业文化有着本质的不同，前者往往以标准、纪律等形式来规范行为，强调外在监督，是企业的文化“底限”；后者则强调信念和道德，强调自觉和自律等“软”精神，是企业文化的至高境界。文化需要制度支持，没有规范的企业制度，企业就不能有序运转，企业文化建设无从谈起；制度需要升级为文化，也就是让制度升级为企业全员认同的文化，让制度从外在约束变成自觉行为。总之，企业制度和企业文化相互依存。企业制度作为硬性管理手段可以覆盖到文化管理的漏洞，企业文化作为软性管理手段也可以填补制度管理的软肋。所以开展企业文化建设，就必须先完善“基点”———规范的企业制度。

3.“以人为本”是电力企业文化建设的“落脚点”。

人既是企业存在和发展的根本决定力量，也是企业文化的创造者和践行者，是企业文化建设中最核心的要素。所以企业文化建设就应该把以人为本作为“落脚点”。企业必须把“以人为本”作为管理的第一原则，因为人是组成企业的个体，是企业获得财富和成就的根源。“以人为本”就是把员工当成经营活动的主体、企业管理的根本，把员工的智慧和力量当做企业生存发展的源泉。电力企业属于技术密集型企业，要求有一支高素质、高水平、高技能的人才队伍，也正因为此，电力企业切实要把“以人文本”落到实处。电力企业要落实以人为本就要打造适合自身实际的企业文化，一是要从各方面为员工提供温馨服务，满足员工多方面物质和文化生活需求，营造出一种“企业大家庭”的氛围；二是要抓好员工的学习培训，为员工时时“充电”提供必要条件，提高员工素质和企业竞争力的同时，确保“安全生产”方针的实现；三是要创建科学有效的人才使用机制，建立一套“赛马不相马”的选拔机制和“能上能下、能进能出”的流动体制，给员工搭建足够大的“平台”，做到“人尽其才”。电力企业长期以来的“重用轻培少开发”的人才机制严重制约企业持续发展。作为电力企业文化建设的落脚点，以人为本的关键就在于加大人才培养力度，提高人才的综合素质，为企业持续发展提供智力支持。

4.优质服务是电力企业文化建设的“亮点”。

因为有垄断的行业优势，历史上电力企业一度忽略了服务的宗旨，“电力衙门”、“电老虎”就是对这一历史最好的写照。市场经济下若继续保留这种缺少危机意识的经营管理理念，只能是托企业后腿，所以电力企业亟需改掉“官本位”思想，回归服务社会的角色，并让优质服务成为自身企业文化的一大亮点。服务性应该是电力企业的根本特征，也是占领未来的根本途径。随着电力行业市场化，消费者不再局限于用上电、用好电，而是需要好用电、电好用。这就需要电力企业转变观念，把“用户”当作“客户”，一切围绕客户需求开展优质服务，最大限度满足客户需求；继续倡导“一切从客户出发，以客为尊”的服务理念，“想客户所想、急客户所急”，简化办事程序，缩短报装和检修时间，提高服务效率；完善规章制度、建立科学、高效、便捷的服务体系，使客户真正感受到“优质、规范、方便、高效”的服务。服务质量是衡量企业的重要标准，也是企业文化高低程度的重要标志。随着电力企业改革的深入，未来优质服务必然成为市场竞争致胜的“利器”，成为企业文化的亮点。

5.良好形象是电力企业文化建设的“终点”。

企业形象是社会公众对企业的整体印象和评价，是企业的特征在公众心目中的反映，是企业最重要的无形资产。良好的企业形象是一种推动力和吸引力，支撑着企业核心竞争力。企业文化建设“内聚人心、外塑形象”。特别是在市场经济形势下，良好的企业形象不仅是电力企业的致胜法宝，也是电力企业文化建设的最终目标。电力企业要塑造良好的形象就要通过各种实践向公众展示企业的个性特征，增加在用户心目中的信任度，最终体现在自身塑造的企业品牌上。具体来说，电力企业要树立良好的形象，首先就必须塑造良好的产品形象，努力提高生产经营质量和水平，为客户提供安全、物美价廉的产品；其次要塑造良好的服务形象，努力改变“电力衙门”等不好的公众印象，改进服务质量，为客户提供优质服务；再次要打造良好的员工队伍形象，加强员工职业道德、行为规范等方面的教育，提高员工队伍综合素质；最后要塑造好其他形象，比如环境形象等，烘托文化氛围。

电力建设论文篇（4）

二、企业文化建设的重要性

1、加强电力企业文化建设是适应市场发展的需要自改革开放以来，我国政府对于经济发展加大力度，近些年我国又加入了WTO，电力企业在市场经济体制下面临着诸多困难，为了在日益激烈的市场竞争中站稳脚跟，电力企业就必须要扩大企业规模，建立企业文化，促进企业发展，争取在最短时间内适应新型经济体制。电力企业员工要从思想上加强对企业文化的重视，要将企业发展与自身利益紧密联系到一起，树立“企业是我家”的工作思想，从大局考虑，勇于抓住企业发展的机会。

2、加强电力企业文化建设是增强职工队伍凝聚力的需要企业想要生存就必须有员工，员工的存在才是企业生存下去的根本，而企业文化就是凝聚员工队伍的最好武器，优秀的企业文化可以使员工树立正确的价值观、人生观和道德观，对于工作充满积极性，时刻为企业着想，这样就可以让企业拥有无穷的动力和财富，让企业谋得发展。

3、加强电力企业文化建设是加强企业现代化管理的需要。企业文化是企业管理的灵魂,是一种符合市场经济要求、适应现代经济发展需要的高级形态的企业管理手段,是电力企业管理走向现代化、科学化的催化剂和桥梁。电力企业开展企业文化建设,必将促进企业管理的标准化、制度化和规范化,使每一项工作、每个岗位都有完善的规章制度作保证,使每个员工形成自觉按规章制度办事的良好风气。因此,加强企业文化建设既是企业管理不断进步的产物,也是加强企业现代化管理的需要。

4、加强电力企业文化建设是落实十三届三中全会重要内容的具体实践在十三届三中全会会议内容中中国先进文化建设是一个重点，主要是以马克思列宁主义、思想、邓小平理论为指导思想，依据中国当展的实际国情制定了基本路线，为了弘扬民族精神、凝聚各民族之间的意志，将中国文化推向世界，所以电力企业文化建设也是电力企业走向世界进程的第一步，只有先将企业文化建设好，让电力企业凝聚竞争力，企业员工树立正确的人生观，为企业发展贡献每一份力量，为中国特色文化建设奠定基础。

三、电力工会在企业文化建设中的作用

1、宣传教育文化，强化电力企业文化氛围在电力企业中工会承担着传播企业文化的重任，工会可以通过组织各种文化活动对企业文化进行宣传，可以通过开展活动营造企业文化氛围，提高企业员工的凝聚力，使企业员工从根本上加强企业文化意识，所以说工会组织对于电力企业文化建设有着积极作用。

2、提高员工文化素质，增强企业整体实力由于电力企业在国家经济体制中占据的特殊地位，这也就在无形之中突显了电力企业的重要性。电力企业在转型之后面临着巨大的压力，要想在实现企业的快速发展，就必须要对电力企业进行改革，首先要做的就是企业文化建设改革，要充分发挥电力企业工会组织的作用，由工会组织进行民主选举，让企业员工参与到企业文化建设中，对于企业内部有重大贡献的员工，企业工会要给予表扬和奖励，要将企业文化建设与员工利益联系到一起，积极听取员工建议和意见，让员工切身体会到自身价值，积极鼓励员工学习企业文化。

3、树立正确的企业文化价值观随着电力体制的改革，电力企业在企业经营过程中过度看重经济效益化，在企业管理过程中忽视了企业文化建设，这样就容易使员工对于企业没有归属感，这就导致了电力企业的凝聚力下降。如今工会组织的成立在很大程度上改善了这种状况，员工可以切身实际的参与到企业文化建设中，久而久之员工对于企业形成一种认知感，企业的存在也是员工的精神动力。在企业不断发展过程中，企业正确对待员工的付出，从而企业和职工都拥有了共同的价值观，这样也就使企业和员工紧密联系在一起。

四、电力企业在企业文化建设中存在的问题

1、对企业文化建设的重要性认识不足电力企业也有属于它自己的特色文化，是在长时间的生产以及经营活动过程中逐渐形成的，具有群体意识形态，有自己的文化、管理方式、思维体系以及价值观念。虽然这种意识形态已经形成，但实际上电力企业对此的重视程度并不深，大多电力企业所重视的是企业的管理制度，对企业文化活动的重视程度并不深刻，像体育类、文娱类的活动少之又少，因为领导们认为这些并不能带动企业发展，他们所认准的就是，只有把企业实际的利益提高上去才是硬道理，那些虚无缥缈的活动没有必要。还有一些人领导认为，组织文娱活动是党干部和企业工会的事情，他们只要抓工作就可以了，只要工会组织了活动来丰富员工业余生活就够了。但是这种看法是错误的，这种不关心企业文化的态度会导致企业在建设过程中出现问题。

2、缺乏沟通，企业文化建设变成“口号建设”虽然有一些领导已经认识到了文化活动的重要性，并在企业内部制定了比较理想的活动计划，但是并没有考虑到员工的意愿，仅凭自己的所想来进行制定，这样就会导致方案无法实施，提出的计划也就成了空口号。因此，电力企业部门一定要注意计划的实际实施这一步骤，不要光打空口号和标语，一定要让员工理解其含义和思想，把计划真正落实到实处。还要经常与员工沟通。

3、企业文化建设与社会主义市场经济脱轨在我国，电力供不应求，实际还存在着行政垄断与自然干扰的情况，导致了电力企业脱离了社会的市场经济。他们没有真正为大众需要去努力，不关心市场，企业文化与社会市场经济也不同步，员工合作意识不高，对自己企业关心不够，影响公司形象。

五、如何通过工会工作促进电力企业文化建设

1、增加对电力企业工会的认识到目前为止，电力企业的管理人员已经开始把重点放在文化建设中，并且意识到工会的重要性。认识到工会能够提高员工热情，有凝聚力，并且可以鼓舞更多的人加入到文化建设中来。所以作为企业的领导人应该重视工会的发展，支持工会的工作开展。为企业的文化建设提供良好的环境。

2、改善增加企业文化建设的资金支持目前企业的文化建设没有受到相关部门的重视，企业的文化建设水平比较低。随着市场经济的不断发展，电力企业的竞争也越来越激烈。企业在加强管理的同时就没有注意到企业文化建设的重要性。所以当前的电力企业的文化建设没有相应的资金支持，也就阻碍了企业文化建设的发展。一方面企业的资金主要用在一些文体设备的配备上，这对于文化建设也是有重要作用的。因为这在一定程度上间接地提高了员工参与文化建设的积极性，也更好地保证了文化建设的顺利实施。另一个方面，企业可以加大工会文化建设的资金投入，为文化建设提供财政保障。企业的文化建设的实施必须要有资金的支持，这样才能顺利的发展下去，才能提高企业的水平，促进企业发展。

3、提高工会的工作水平目前的电力企业的工会还没有发挥其最大的作用。所以它的设立就是一个摆设，根本没有充分发挥作用。企业的工会应该要施展出自己的能力的，这样才能提高员工的工作积极性以及工作热情。与此同时还可以让员工更好地加入到企业的工作建设中来。首先，需要大幅度提高工作人员的整体素质，目前的电力企业的工作人员基本上都没有丰富的工作经验，这就严重的制约了企业的文化建设发展。所以企业的工作人员应该增加一些新型的人才，进而提高员工的工作素质。其次就是对企业的员工进行培训，增加他们的工作经验，鼓励更多的人加入到企业文化建设中来。最后要改善企业的工会工作方式，因为工会的发展对于企业的文化建设起着非常重要的作用，与此同时工会是企业文化建设不可或缺的一部分。电力企业的工会的工作方式对于提高员工的工作质量有着举足轻重的作用。采用恰当的工作方式有利于企业文化建设的发展，并且可以更加充分的提高企业员工参与文化建设的积极性。

4、建立奖惩制度，激发员工积极性电力企业的工会工作就目前情况来看，主要是缺乏工作目标，工会人员没有专业的组织机构，这样就容易使企业错失很多发展机遇。针对这些情况电力企业首先要明确工会部门的地位，要让每个职工都深刻认识到工会工作对于企业发展的重要性，要制定好企业政工工作目标和重点，然后由专业的人员开展工会工作，要多与基层员工相互沟通，要对企业内部员工的工作表现进行考察，建立奖惩制度，对于工作表现优异的员工要给予物质奖励，在全年工作表彰大会上要选取一批先进工作者，要通过各种政工手段不断激发员工的积极性，鼓励员工提意见，工会部门可以根据员工所提的意见对企业内部管理制度进行完善，为企业员工营造出力争上游、坚持不懈的良好企业氛围。

电力建设论文篇（5）

电力企业中，思想政治工作是开展所有工作的中心和基本出发点。也是领导制定各项工作应遵循的规律和依据，思想政治工作主要开展在员工之间，根据已经制定完善的工作方针、原则，来指导员工的工作行为，从而促进电力企业良好的发展。电力企业思想政治工作有四大特点：第一是社会性，电力企业在发展的过程中，除了寻求自身的经济利益外，还承担着相应的社会责任，而且电力企业也是处于社会大环境中发展，员工的思想很容易受到社会环境的影响，因而具有社会性；第二是开放性，随着经济全球化的发展，许多外来的思想和文化影响了电力企业员工的思想，所以思想政治工作要具有开放性；第三是自主性，随着电力企业的发展，越来越多的青年员工加入到电力企业中，这些员工的自主意识非常强；第四是广泛性，思想政治工作包含的范围非常广，职工素质教育、改革观念教育等都属于思想政治范畴。

（二）企业文化的内涵和特点

企业文化内涵是企业的一种文化氛围、精神环境，以企业员工共同的价值观为核心，对员工的工作行为起规范性的作用，企业文化所包含的内容也有很多方面：价值观念、理想信念等心态文化，企业的规章制度，员工的行为方式等。在电力企业中，企业文化建设呈现出创新化、人本化、制度化以及学习化的特点。创新化：在建设企业文化的过程中，要始终坚持创新性，从而实现电力企业的可持续发展；人本化：企业文化建设不能离开员工，只有被员工认可的企业文化才具有生命力，同时，企业员工在各个方面都存在着差异性，所以在建设企业文化时一定要坚持以人为本；制度化：是指建立相关的规章制度、法律法规等；学习化：建设企业文化时，要创造一个全员学习的氛围，以便员工的工作能力能一直符合时展的要求。

二、电力企业思想政治工作与企业文化建设的关系

（一）思想政治工作与企业文化建设的联系

二者的共同点：在开展思想政治工作与建设企业文化的过程中，二者都坚持以人为本，重视精神对人的主导作用，为了使工作达到最佳效果，都会充分的调动人的积极性。在具体开展工作的过程中，二者都会针对人的特点来开展价值观教育，促进电力企业凝聚力和向心力得到增强，让员工主动地为实现企业目标而奋斗。二者的不同点：在电力企业经营的过程中，逐渐形成了其所特有的企业文化，而且企业文化可以作为全体员工共同遵守的行为规范，属于理性文化概念。思想政治工作在开展的过程中，更加注重对员工的思想观念、工作态度等方面的引导，以此来调动员工主动投身工作的热情，因此，思想政治工作既是理性概念，还是实践性概念。二者的互补作用：在管理上，思想政治工作以党的思想为基础，是对党的优良传统的继承和发展，而企业文化在建设的过程中，要保证企业文化具有政治方向，因此，思想政治工作与企业文化建设可以互为补充。在行为方式和体系上，开展思想政治工作经常选用的方式为关心理解、沟通等，这为企业文化的建设提供了依据，而企业文化经常采用的方式为商品经济行为、非组织交流行为等，这种方式可以补充和完善思想政治工作。

（二）思想政治工作与企业文化建设的有机结合

在电力企业中，将思想政治工作与企业文化建设有机结合的方法有三种：第一，建立相应的组织机构和队伍，这是实现二者有机结合的保证和条件；第二，采取相应的运作原则，运作原则要以人为基础，做到尊重人、关心人、理解人、教育人、培养人、改造人，充分的调动起人的积极主动性，让员工自愿的投身到电力企业的生产建设中，并参与到电力企业的管理中；第三，注重电力企业文化培育，良好的电力企业文化建设，能够促进电力企业繁荣的发展，当前，电力企业正在实行体制改革，所以在建设企业文化时，要坚持与时俱进，做到与企业体制、时展相符合。

电力建设论文篇（6）

①绿色环保。智能电网应该在最大程度上利用电网资源，最大程度上减少对环境造成的污染。

②坚固耐用。坚固的网架结构能够保证电网在恶劣的条件中能够正常运行，具有较强的恶劣天气容忍度。

③高度自动化。作为智能电网重要标志的高度自动化可以在自动解决电网运行中出现的各种故障，使之能够正常运转。

④性价比高。智能电网采用先进的电力工程技术，综合降低电网的建造成本和运营成本，在有效供应电能的基础上切实提高经济效益。

⑤良好的交互性。智能电网能够打破以往电网使用中的单向传输模式，能够根据用户的具体要求提出有针对性的解决方案，切实提高服务质量和用户使用的满意度。

2智能电网建设中电力工程技术的总体运用

智能电网建设中电力工程技术的总体运用主要体现在发电过程、电源领域和输电过程三个方面，下面笔者结合自己多年的施工经验对这三点做详细的分析和论述：

（1）发电过程中的运用。作为有较高技术含量的电力工程技术，通过对电子设备实现了电能的转化和控制，极大的降低了电能的消耗和机电设备的损耗，极大的提高的发电机和机电设备的工作效率。随着电容技术的发展，目前市场上使用的半导体功率元件的容量有了很大的提高，并朝着高压的方向发展。并且，电力工程技术中也涌现出一大批高精尖技术，如同步开断技术的智能开关、新型超高压输变电技术的高压直流输电、电气传动技术的高压变频等等。

（2）电源部分的运用。为了满足用户的不同电子设备和电器元件的用电需求，电力工程技术能够为接入智能电网的用户提供个性化的电源供应，如直流电源、交流电源、恒定频率的交流电源等等。举个例子，蓄电池充电一般采用直流充电的技术，但变电所就可以采用直流电源和交流电源的充电方式，而大型的电子计算就已采用高频的开关电源。

（3）输电过程中的运用。因为智能电网的运营需要的电能质量较高、电网工作状态较为稳定等特点，而这些条件的满足又和电力工程技术中的谐波抑制技术和无功补偿技术息息相关。随着电力工程技术的不断发展和智能电网建设的不断完善，一大批适应智能电网建设需求的新型装置也大量涌现，比如超导无功补偿装置和薄型交流变换器等等。对于输电工程线路较长、输电容量较大的时候，一些国家通常采用直流电的输电方式。而我国的此类输电线路的发展，特别是高压直流电的输电线路，通常采用晶闸管变流装置来作为送电和受电两端的整流阀和逆变阀装置。我国对这些新技术和新设备的采用，不仅能极大的提高的电网输送的容量，还能增强在极端天气下输电的稳定性、这些高技术含量的装置能够有效解决电力输送过程中出现的电网突然断电和电压的不稳定等现象，极大的提高了电网工作的稳定性和供电的质量。因此，我们在新型智能电网建设中应该采用这些经过了实践检验的高技术含量和高效率的电力工程技术和相关的配套装置。

3智能电网建设过程中电力工程技术的具体应用

智能电网建设中电力工程技术的具体运用主要体现在电能质量优化、柔流输电技术、高压直流输电技术和能源转换技术四个方面。下面笔者就结合我国电力工程技术发展的趋势和我国智能电网建设的实际对这四项突破性的技术作简要的介绍：

（1）电能的质量优化技术。电能的质量优化技术在智能电网建设中的运用主要通过在电能的质量等级划分和电能质量评估体系级完备建设的基础上对用电几口的经济性能进行分析，并因此建立用户经济性和技术等级两个质量评估体系，并在用户需求的不断满足和用电市场不断规范的基础上促进智能电网建设朝着经济和高质量的方向发展。具体来说，电能的质量优化主要包括直流有源滤波器技术、自适应静止无功补偿技术和连续调谐滤波器关键技术等。这些技术的采用能够有效的提高电能运输的质量，并且极大的降低电能的使用成本，具有较强的价格优势，在环境保护和能源可持续利用方面效果显著，因此具有良好的发展前景和应用前景。

（2）柔流输电技术。柔流输电技术是可以将污染小的新型清洁能源输入电网的技术，它是在微电子技术、电子技术和相关通信控制技术发展的基础上发展而来的能够对交流输电实现灵活控制的技术。因为我国的智能电网建设输送的只要是超高压的输变电，所以需要在建设过程中将污染小的新型清洁能源加入智能电网，并借此实现能源的隔离。因此，柔流输电技术很好的适应我国智能电网发展的新趋势，把电力工程技术的发展和我国智能电网的建设邮寄的结合起来，从而促进智能电网的建设，保证智能电网的良性稳定运行，极大的降低输电过程中的电能损耗，同时智能电网的输电能力也有了很大的提高。

（3）高压直流输电技术。目前，我国输电主要采用的是直流电的输电方式，但是输电的许多环节确实交流电。因此，采用高压直流输电技术能够很好的实现输电网络整流、逆变的工作状态的转变。同时，在重量轻的直流输电系统中采用可以关断元件的换流器可以有效的提高输送电流的稳定性和可靠性，并且具有很高的性价比。更重要的是，高压直流输电技术还能在为远距离孤立区域提供稳定的供电。因此，随着我国国民经济的不断发展和祖国边疆的开发，适应远距离输电的高压直流输电技术必将获得越来越广泛的运用，在更远距离和更大容量的输电工程中获得广阔的发展空间。

（4）能源转换技术。全球变暖和能源短缺的现实问题使得世界各国致力于开发各种新型清洁能源，也就是尽可能的降低能源的污染排放和能源的消耗量。因此，通过使用先进技术进行能源的转换和高效利用已经成为了现代低碳经济能源利用的核心。目前，我国着重开发大规模电厂并网技术。电网未来的发展趋势应该是范围大、运行可靠的光伏发电技术等。但是，我国的能源转换技术和世界先进水平还有叫的的差距。因此，我们要加大相关的技术和资金投入，进一步研发能源转换的核心技术。比如，智能电网建设中能量转换技术的发展方向就是提高可再生能源的利用率和各种并网技术的效率等。

电力建设论文篇（7）

1.1缺乏安全施工意识据实际调查数据显示，大多数电力企业的工程管理部门都没有认真贯彻、落实安全施工法律、法规及有关规定，也不注重对电力职工的安全责任意识的灌输和安全教育思想的培训。与此同时，好多电力企业的许多在职职工的安全意识非常薄弱，责任思想麻痹，甚至还屡屡存在着部分企业职工未经安全培训就直接上岗，特种作业人员无证上岗等等现象，由此导致的安全事故也屡见不鲜，严重影响了我国电力事业的健康发展。

1.2安全管理工作落实不到实处电力工程管理工作应将安全文化建设融入到电力系统的整体管理过程中去，要让安全管理工作真正落实到实处，而不是纸上谈兵。现在有很多领导就存在这种问题，在大会上口若悬河、大谈特谈安全责任如何重要，可一到实际管理工作中就没有提出真正合理、有效的安全管理措施，也并不重视实际操作过程中安全隐患的排除。还有许多施工单位在竞标前都签订了安全责任书，但一到实际施工中也避重就轻的处理安全问题，仅仅将其作为空洞、无力的口号，没有认真落实到实践操作中去。一旦出现了任何安全事故，企业与施工单位就只会互推卸责任、互相指责，却不认真反省自身存在的问题，检讨自身的安全管理工作的效果。

1.3安全管理制度不完善俗话说：“无规矩不成方圆”，不论那一个行业都得遵守自己的规章制度才能很好的运行，在电力工程管理行业中虽然也制定了相应的规章法制，但随着历史的推进和时代的进步，在新时期下也会产生许多新问题、新隐患，使得原有的安全规章制度不能满足现代电力工程管理的需求，导致在电力管理工作中存在很多的安全漏洞和法律空子，有很多电力企业在职人员钻着这些空子做着损害企业和大众利益的不法勾当和违法操作，这大大增加了各类安全事故发生的概率，加大了电力企业的损失。

2电力工程管理的安全文化建设措施

要想确保电力工程管理工作的顺利、科学的开展，就要加强其安全文化建设，要使其最大程度的发挥安全保障功效，就要强调安全文化建设的必要性，要结合目前我国电力系统的现状，认真分析和总结其安全问题存在的根本原因，找到相应的解决措施，这有助于我国电力安全文化的建设工作。

2.1提高安全责任意识所有参与电力工程管理工作的人，包括在职职工、安全工作负责者和电力企业领导者都要将安全问题摆在第一位，思想上高度重视电力系统的安全工作，要牢牢把握电力工程管理中安全工作的特点，充分认识到安全施工的重要性、复杂性、艰巨性以及持久性。全过程的密切监管是必不可少的，从职工的选任、上岗培训、考核、定期培训、进修等等一系列过程中，都要严格把好关。电力工作的所有参与人员都要将安全问题日常化，要随时保持高度的安全敏锐感和警惕心理，一旦发现安全隐患问题就要及时报告、采取相应的措施。同时，领导者也应该经常深入电力工程工作现场亲自审查安全问题，因为安全事故发生的概率与领导者重视的程度在很大程度上成负相关，也就是当领导者切实重视了安全问题，整个企业才能真正将安全文化建设落实到实处，由此强化了全电力企业的安全责任意识和安全素养，能将安全隐患扼杀在摇篮里，大大降低了安全事故发生的可能性。

2.2安全防护工作的落实电力工程管理工作中的安全防护工作要坚持以预防为主、防治结合的原则，从电力设施的保养、定期维修和检查到电力职工的选任、培训和考核上都要做好安全预防工作，着力提高全员的安全责任意识，以人为本，相信人是第一生产要素，是安全管理工作的主体。要想真正落实安全防护工作就要保障安全问题与经济效益和质量的和谐统一，它们是相辅相成、共同发展的，安全问题不能保证，所谓的经济效益和质量就只是暂时的、无用的；只一味固步自封，紧守安全原则安全，而不追求经济效益和质量的发展，电力事业也就不能进步。同时还要将防范措施落实到位：从严管理安全生产，严厉制止违章行为，严肃反省事故教训，极力避免在安全事故责任认定上的大事化小，小事化了的消极态度。

2.3健全安全管理制度法规制定和完善安全管理制度是能保障电力工程管理工作正常运作的重要环节，是保障安全生产的先决条件。为确保电力系统的管理工作正常进行就要制定合理、有效的电力企业规章管理制度，要结合多方因素和企业的具体实情制定符合企业自身发展的制度法规，并将其制度化、严格化、法律化。还要严格落实每一项管理工作细节的制度化，使得电力实施者和管理者都能做到有法可依、有法必依、执法必严、违法必究等四项基本原则。同时还要定期审查制度落实情况，组织全体工作员工深入、细致的学习安全法令法规，并要定期进行考核，使之能深刻理解安全管理工作，将其落实到位，以此法规来约束所有电力工程管理工作参与者。建立了合理、严格的安全施工责任法，能把安全任务细化、安全意识量化使得电力企业的安全文化建设能人人参与，人人有责。

电力建设论文篇（8）

0.引言

面对新形势的不断变化，我国各行各业都在积极寻找有效的战略措施，以此来提高企业自身的竞争实力，促使企业在竞争激烈的市场中占有一定的优势。而在这一发展过程中，我国大部分电力企业开始意识到建立企业文化的必要性，并纷纷形成了现代化企业文化制度，并根据企业自身实际的经营情况，制定了完善的发展政策，进一步电力营销管理水平及供电服务质量。下面，笔者就结合多年的工作经验，对电力营销的文化建设与营销发展进行初探分析，并提出相关有效的改善对策。

1.电力营销文化的概述

所谓的企业文化主要是指企业通过有计划的宣传活动法来激发消费者的实际需求，将企业所生产的产品推销给消费者，利用这一种买卖的交易方式，从中获取经济利润。而电力企业的营销文化则是营销人员在一系列的营销活动中所创造的一种文化气氛，这也是企业文中的核心组成部分。可以说，树立正确的营销文化，不仅能够为营销人员创造一个积极上进的工作环境，有效的调动了员工的工作积极性，还能使其这一营销活动中充分展示自己，为企业带来更多的经济效益，从而促进企业持续稳定的发展。

对于任何一个企业来说，企业文化都是不可或缺的一部分，电力企业自然也一样，电力营销文化作为电力企业文化的重要环节，更是提升服务质量水平的根本依据。那么，想要真正实现这一发展目标，就必须加强对电力营销文化的建设力度，与此同时，建立一套健全的电力营销服务体体系，加大对高素质电力营销人才的引进，从而逐步提高电力企业自身的服务水平。

在电力企业的日常工作中，电费收缴问题一直都是电力企业非常关注的内容之一，也是长期无法攻克的难题。用户拖欠电费的情况普遍存在。而面对这一问题时，电力部分首先要站在客户的角度上来看待问题，组成一支专业的电力营销团队，积极向客户了解实情，对客户所反映的不满，及时记录下来，并采取相对应的改进建议，真正以客户的根本利益而出发，为客户提供高优质的服务标准。这样一来，有利于增强客户对企业的信任感，才能将电费如期收回。

目前，我国大多数的电力企业缺乏完善的服务体制，这也是制约我国电力事业快速发展的重要因素之一。其中，最常见的问题就是，很多客户在进行日常业务办理过程中，由于电力企业期限较长，导致客户十分不满意，投诉量急剧上升，使得电力企业的经济效益受到了严重的影响。而产生这一问题的根本原因是因为部分业务在流转时，需要涉及其他部门，但部门与部门之间缺乏有效的沟通交流，这就致使后续环节无法很好的接洽。那么，电力企业想要从根本上解决这种情况，就必须清楚意识到营销文化的重要性，建立其专属企业自身的营销文化，以此来提高员工的工作效率与质量吧，促使各部门之间的融洽相处，从而更好的为广大客户而服务。

2.电力营销文化的结构

2.1最外层直接面对客户

电力企业自身的形象对于其日常经营具有十分重要的影响，通过电力营销，加强企业与客户之间的联系和沟通，与客户之间保持良好的关系，有利于电力企业提高服务水平，树立良好的企业形象，确保其经济效益。

2.2中间层是营销业务程序流转

电力企业的营销业务流转主要包括通过详细的现场勘察来制定相关的供电方案，一直到最后的投入运行整个过程，这是直接体现电力企业服务水平的关键。这个过程包括大量的环节和步骤，只要其中一个环节出现了问题，就会对最后的投入运行造成影响，造成客户对于服务的不满意，损坏企业的形象。因此，为了确保营销业务流转过程的顺利高质量的完成，应该严格的遵守国家相关的制度和相关的行业标准。

3.如何构建电力营销文化

3.1营销文化定位

营销文化具有个性化，不同的地域、不同的历史背景、不同的人文地理环境，都会产生不同的营销文化。在建立营销文化之初，应结合天时地利因素，给电力营销文化一个良好的定位，让它具有深厚的内涵，强烈的时代感，蓬勃向上的力量。营销文化的刚性是针对内部管理和对低信誉客户，而面对优质客户则务必坚持优质服务是电网企业的生命线，可以选择具有电力行业特色的个性化口号。

3.2筑建三层电力营销文化

3.2.1构建电力营销核心文化

电力营销核心文化是供电企业整个营销文化的躯干。有了大树一样宽厚的树干，才会衍生出支干和茂密的枝叶。电力营销核心文化除了具有感恩、尽责、卓越、创新的内涵外，在总体设计上还应具有深远的文化底蕴，广阔的胸怀，奋发向上的精神。

3.2.2构建营销执行文化

构建营销执行文化的目的，其实就是通过营销文化力量培养一流的营销队伍，只有一流的队伍才可以创造出辉煌的业绩。构建营销执行文化有两方面任务：一是，培养具有狼性的员工和班组，培养班组整体工作效率。二是，把营销文化融会于营销各项工作中，让每名营销员工在工作中感受到文化的氛围，在工作中寻找到自我价值，那么平日存在的营销业务拖延、效率低下的问题将得以极大改观。

3.2.3构建营销客户文化

供电企业不仅是基础工业，还是窗口企业。当电力经过若干道环节传递到消费者手中，最终电费的汇集还是在供电企业的营业大厅完成。优质服务对供电企业是高压线，也体会到优质服务事件之后，处罚力度之强。在营销客户文化这一过程中，电力企业应该切实实现两个根本目标。一方面是加强对营销人员专业技能知识的培训教育，培养其良好的服务意识，让电力营销文化真正渗入到电力营销人员的心中，并在企业制度也文化的推动下，更好的发挥自身的有效价值。而另一方面则是要将电力营销文化更好的宣传给客户，为企业树立良好的信誉形象，使其享受到高水准的服务，放心购买电力营销产品。

4.结论

执度约束人，而文化感召人，制度的力量来自于外在，文化的力量来自内心，文化和制度同样重要。电力营销文化和电力营销制度两者如果紧密联系，将会有力推动电力营销工作发展。

【参考文献】

电力建设论文篇（9）

论文摘要：电力营销系统的信息化建设和应用，是电力营销系统创新发展的重要支持手段。分析应用营销管理信息系统的现状，提出营销管理信息系统设计建设应该遵循的原则与开发建设。 论文关键词：营销系统 设计原则 开发建设 一、应用营销管理信息系统的现状 影响电力营销管理信息系统开发应用的原因主要有以下两个方面：（1）通道问题是导致各供电营业所单机独立运行的主要原因。由于各供电营业所地理位置分布较广，在全区范围内铺设光缆到各供电营业所，成本和维护费用太大，而传统的电话拨号连接又不能满足信息系统的带宽要求。目前计算机的应用虽然越来越普及，但在地域上分布非常不均，一般也只是在城市或相对较大的城镇，而供电营业所广泛分布在小城镇，对计算机的认识水平还比较低，特别是当机器出现故障时无法及时处理。 随着全社会通讯网络建设的飞速发展，电信、网通、广电的基础通讯设施已经相当完善，网络的连接可以解决由于操作人员应用计算机水平低引起的系统维护难的问题。在应用工作站安装远程控制软件，通过远程控制可以维护一些简单计算机操作的问题。操作员可以运用本地自动更新模块来自动更新维护；信息系统数据库集中存放，这样系统管理员只需维护数据库就可以了，而操作员只要客户端网络通畅，应用系统就没有问题。 二、系统设计原则 （一）开放的系统设计。设计时，应充分考虑到电力企业资源的统一规划，可以与其他相关的开放的生产管理系统、人力资源系统、财务系统、办公系统、设备管理系统等的无缝连接。 （二）灵活性。不同的供电企业或同一供电企业的不同时期，其业务处理过程、方式可能有非常大的不同。我们的目标就是适应电力企业快速转型需要，根据企业的生产、经营、销售情况迅速制定不同的企业解决方案。 （三）先进的技术。建议采用当前流行的企业信息系统解决方案设计与软件设计思想，充分利用先进的信息技术与网络技术，进行分布式、模块化的组件开发，可提供各种专业接口，为系统问的互联和系统的扩展提供强大的技术支撑。 （四）安全性。通过客户权限管理、用户加密、数据备份、分布式应用服务以及系统出错处理等各种方法来保证系统的数据与网络安全性。其中用户权限设置应将系统用户的工作权 限定义到具体功能，保证数据的访问与处理安全性。应用服务通过负载平衡算法保证系统的安全与稳定运行。 三、营销管理信息系统的开发建设 （一）系统功能划分。根据营销系统各项业务要求，系统功能可划分为：用电营销管理信息系统（包括核心业务模块、管理功能模块）和与其它系统的接口两部分，核心业务模块包括业扩管理、抄表管理、电量电费管理、收费与账务管理、计量管理、用电检查管理、系统维护管理子系统，管理功能模块是辅助决策等，系统接口包括银电联网、客服系统接口、财务系统接口、电能计量系统及各类电能采集装置的接口、OA接口、触摸屏查询等。 （二）电力营销管理信息系统。电力营销管理信息系统应有业扩报装、电费计算、档案管理、物资管理、资料管理等部分，实行数据集中管理，各供电营业所通过广电网络建立广域网实行数据共享。业扩流程纳入计算机管理并加以业扩监控，逐步达到单轨制无纸化流程。利用广电网络作为数据库通道建立供电局与各供电营业所之间的物理连接，数据库服务器放置在供电局大楼信息中心统一管理。数据库采用Oracle，系统开发工具采用Delphi。由于系统数据统

电力建设论文篇（10）

随着经济快速发展，对电力工程建设的需求不断加大，有些设计单位不考虑自身业务接纳能力而盲目接活，边施工边出图的现象时有出现，给工程质量埋下了隐患。建设管理单位常常重立项投运，轻过程管理，一人常常身兼数个工程的业主项目经理，导致经常无法参加工程项目质量活动。电力施工单位常对工程进行转包，坐收管理费，质量专职缺少相关专业管理人员，存在人证不一现象。监理单位驻场监理人员无法满足相关规范人数要求，无法全面对工程质量管控。

1．2质量通病防治措施和标准化工艺执行不彻底

为落实电力工程质量通病防治技术措施，提高质量通病防治工作效果，加强电力工程建设质量和工艺管理，电力相关部门制定输变电工程质量通病防治工作要求及技术措施》和《输变电工程标准工艺管理办法》供电力工程建设、设计、施工、监理单位在工作过程中执行。但在电力工程建设的过程中，建设管理单位有时压缩工程建设的工期，打乱施工单位既定进度计划。监理单位未对电力工程土建施工、电气设备安装、系统调试的重要工序和关键部位旁站监理，对工程质量的平行检验力度不够，不能及时闭环已发现的质量问题。施工单位未对施工人员进行工程质量通病防治措施和“标准工艺”宣传和培训，未针对其中的质量控制要点进行技术交底，无法保证防治措施落实到位，将直接影响工程质量。

1．3工程质量技术记录不齐全

记录是阐明所得结果或提供所完成活动的证据条件，质量记录是在质量过程中形成的，并且是质量管理决策和质量管理结果的重要依据。电力工程施工过程有隐蔽性特点，因此质量检查资料是否齐全、准确直接反映出工程质量的水平。在日常工程质量记录检查中常存在如下问题:施工方案内容无工程针对性;工程材料检测报告未出但已经投入工程使用中;缺少平行检验、质量巡视、检验批验收记录，无施工质量验收数码照片、基建信息管控系统中内容与工程现场施工不同步等问题。

2提高电力工程质量管理水平措施

2．1深入贯彻质量管理体系

建立质量管理专职机构和深入贯彻质量管理体系是做好质量管理工作的基础。质量管理制定出工程建设各阶段的质量控制重点和关键点，为工程的质量管理工作指明了工作方向。电力工程建设要推行项目经理质量负责制。项目经理的主要职责是负责电力工程施工全过程的管理，对工程质量全面全权负责，保证质量目标全面落实到分部分项工程之中。质检员主要负责对施工班组的工序质量管理，深入贯彻质量目标。电力工程监理单位要严格按照建设监理规范和行业标准来配备监理人员，对关键工序及重要部位进行质量旁站，严格把控工程质量，做到未经监理单位验收，严禁进行下一道工序施工。各参建单位要定期参加质量例会及质量分析会议，分析质量事故的原因，总结经验，提高工程质量验收通过率。各参建企业应建立健全QC小组，吸收施工现场管理人员积极投入到电力工程全面质量管理过程中来，将先进质量管理理念通过多种形式与工程实践相结合。

2．2做好质量通病防治措施和标准化工艺工作

电力工程建设管理单位负责组织实施质量通病防治工作，参建各方质量责任主体参与。设计单位在工程施工前应将质量通病防治的设计措施要求向相关单位进行设计交底。各参建单位应依法接受电力建设工程质量监督机构对质量通病防治工作的监督检查。施工单位应科学认真编写单位工程质量通病防范措施，并报建设监理单位审批后方可实行。监理单位在工程建设完工后，要督促施工单位填写“工程质量通病防治工作总结”，不断提高工程施工质量通病防治工作水平。同时监理单位应认真填写工程质量通病防治评估报告。总结工程经验与不足，提高对质量通病防治措施管控的成效。电力工程建设管理单位要根据工程特性组织参建单位工程项目管理人员对“标准工艺”实施进行贯彻培训和交流。电力设计单位要在“标准工艺”设计策划框架下，开展设计质量技术革新，根据国家建设部门的要求，促进新技术、新材料、新工艺新设备的推广应用。电力施工单位要组织质量管理人员对“标准工艺”进行技术交底，明确质量控制要点，并落实自检自查自纠工作。电力监理单位要审查施工单位编写的“标准工艺”策划性文件，并及时对设计单位和施工单位“标准工艺”实施情况进行评估。

2．3规范电力工程质量记录和数据管理

要保证电力工程质量记录和数据管理的真实性、及时性、完整性、全员参与。质量数据是工程质量管理工作进行决策的基础，并是工程建设过程中可追溯性的文件。电力工程项目质量具有潜隐性，因此从项目建设开始到生命周期结束，要有完整的质量记录，以便发现质量缺陷是能追溯原因，准确快速处理以降低质量事故损失。电力工程建设管理单位要保证工程建设报建手续齐全。电力施工单位和监理单位应严格按照档案管理要求填写，保证策划指导文件、施工方案齐全有效，如需涉及专家论证的施工部位，应严格组织专家评审会议。基于电力工程高标准质量要求，要对施工过程进行拍照留存，如变电站工程中的母线安装、GIS安装，架空线路工程中基础工程钢筋验收等。针对电力工程有的基建工程管理控制系统，各参建单位专职填报人员要及时更新，保证上传信息与工地现场施工情况同步，杜绝资料造假情况出现。工程竣工验收后，各单位要将质量管理资料按照“贯标”要求，进行组卷归档。