招商汇报材料篇（1）

2005年AA镇招商引资工作汇报材料 今年以来，AA镇党委、政府紧紧围绕县委、县政府的正确决策和部署，以项目推进为核心，认真贯彻落实全县招商引资动员大会精神，坚持把发展民营经济和招商引资做为振兴全镇经济的战略性工作来抓，思想上放胆，工作上放手，政策上放宽，机制上创新，发挥优势，强化措施，招商引资工作呈现出强劲发展势头，为完成全年招商引资目标任务奠定了坚实的基础。主要做了以下工作： 一、招商引资进展情况 今年我镇坚持创新招商方式，落实招商责任，广造发展声势，实行全民动员、全民招商，形成了全力推进的招商态势。今年4月下旬，镇主要领导随县招商团赴青岛、韩国招商，在青岛举办了项目推介会，在韩国与高丽商社签订了投资600万美元的合同，与韩国大邱市纺织协会等达成合作意向，5月25日，该协会投资考察团到韩国工业园、AA镇民营工业园及天威高丽食品公司建设工地实地考察。镇有关部门、村居也先后组织人员外出参加项目洽谈会，招商引资成效明显。2005年全镇先后新上、扩建投资100万元以上项目17个，其中新上项目6个，扩建项目11个；引进国外投资项目1个，合同及在谈项目 个，实际利用外资600万美元；计划投资总额6.5亿元。华宇挂车公司积极发挥华宇公司“牌子响、信誉好”的优势，膨胀规模，在镇工业园区投资兴建梁山华宇(集团)纺织有限公司。该公司占地面积160亩，总投资1亿元人民币，分二期投资，一期工程投资5000万元，投产的2万纱锭生产线，采用国内最先进的技术及意大利生产的全自动落桶机等设备，主要生产精梳系列无接头纱，产品直接供给高档面料生产企业，项目投产后，年可实现销售收入8000万元，利税达2000万元。现2万多平方米的西厂房主体工程基本完毕。华东电子公司投资700万元，在比利时定购一套先进设备，产量将提高一倍。韩国高丽商社与天威食品公司签订了投资600万美元的合同，新建厂区占地80亩，目前正在紧张施工中。 二、采取的措施 （一）成立专班抓招商。为使招商引资工作实现新的突破，镇党委、政府进一步调整充实了招商引资工作领导小组，党政“一把手”集中精力抓，分管书记、镇长靠上抓，镇经委同志及有关部门负责人共同抓协调、搞服务。最近，我镇又从全镇范围内招考4名专业招商人员，选派到平度市学习韩语和招商知识，培训合格后，专门从事对韩招商工作。另一方面，为了激活全民招商的积极性一，我镇出台了一系列激励措施，对在招商引资工作中有突出贡献的个人实行重奖，“人人抢抓项目，个个心想招商”的氛围逐步形成。 （二）优化环境抓招商。一是在硬件环境建设上，加大资金投入，搭建引资平台，提高招商引资的吸引力。2005年，梁山镇正着力搭建三个发展平台：1、加强“金三角”工业园区建设。将现有园区沿220国道向南延伸，投资200万元，新修道路3条，形成“两纵六横”的整体框架，园区规模扩展到8平方公里,形成硬件最好、政策最宽、发展最快的民营经济“主板块”。2、加快韩国工业园建设。配合县委、县政府搞好韩国工业园规划和建设。我镇成立专门班子，抽调专职人员，坚持高起点规划，高标准建设，高效能管理的原则，积极做好各项准备工作，目前建设三路、东西路正在施工中。3、抓好城中旧村改造。根据县城二轮规划和水浒旅游景点建设要求，把城中村开发作为一项产业，采取招商引资和市场运作的办法，实现城中村改造的历史性突破。重点抓好后集旧村改造项目，把后集旧村改造成集商贸、住宅、休闲于一体的现代化新型小区。该项目已与济南开发商签定了开发合同，县房产评估部门对开发区域内的房屋及宅基

招商汇报材料篇（2）

1、所谓绿色招商，就是在招商引资实践中，要坚持以可持续发展的理念为指导，走绿色低碳循环发展之路，用心引进低能耗、高科技、无污染的绿色环保项目。良好的生态优势，已成为招商引资的一张“名片”，成为竞争中的一张王牌。因此，我们务必在招商引资中，坚决摒弃那种“拾到篮里都是菜”的做法，坚持优中选优，好中选好，坚持生态保护和经济发展并重，更加注重引进项目的质量和效益。一是充分发挥我县的生态优势，力争在发展健康养老产业上创出新亮点。突出加大对生态旅游等中高端服务业的招商引资力度，真正打造成休闲养生之地。二是充分利用区位优势，力争在发展现代物流、电子商务上创出新亮点。突出抓好农村电商的招商引资力度，抓住时机，招大引强，创出特色，促其上规模上水平，拓展为农服务的领域和空间，绿色产品推向全国市场。三是充分利用我县黑木耳资源的优势，力争在发展绿色食品产业上创出新亮点，突出抓好绿色食品加工企业的招商力度。

2.突出产业招商，在补短板促升级方面创出新亮点。要想在新一轮区域竞争中赢得主动，务必打破传统的招商理念，务必在“产业转型”和“创新潜力”上狠下功夫，务必在培育发展中高端新兴产业新业态方面有所突破，努力在“招商方向、招商项目、招商对象、招商政策”四个方面做到“四个精准”，把招商引资目标转移到培育壮大主导产业上来，依据“十三五”产业规划，拉长产业链条，补齐产业发展短板，促进上下游产品及其配套服务项目集中布局、集约发展，培植产业集群，努力打造区域经济特色，提高综合竞争实力。一是结合产业发展现状，集中抓好现代产业招商，突出附加值、高科技含量的下游延伸产品的产业链招商，挖掘发展潜力，提升产业层次，扩大生产规模。二是抓好太阳能光伏产业招商，协调相关部门协同解决地面光伏电站落地难、接入难、补贴难的实际问题，结合扶贫攻坚，用心推进屋面分布式光伏发电精准扶贫项目，进一步促进光伏产业向规模化、集群化、高端化方向发展，努力将打造成光伏产业基地。三是抓好医药产业招商，全力推进制药集团在商投资项目，建设集制药、研发、教育培训、学术交流、健康大数据、中药材战略储备等为一体的大型新医药综合体。

3.突出环境招商，在提升招商竞争力方面创出新亮点。坚持把优化发展环境作为创新招商理念、提升区域竞争力的一项基础工程来抓，努力营造招商、安商、富商的良好环境。按照"零障碍、低成本、高效率"的服务理念，进一步精减审批事项，列出职责清单和负面清单，严格落实首问负责制、限时办结制、代办服务制等制度，简化办事环节，提高办事效率。完善项目联审制度，相关职能部门各负其责，全力抓好联审项目的跟踪服务，协调解决实际困难和问题，推动项目早日开工投产。加大治乱减负力度，修订完善《招商引资奖励办法》，认真落实重点企业挂牌保护制度，严格执行经济发展环境建设"一票否决"制度，严肃查处"三乱"行为，切实为招商企业松绑解困排忧，切实维护企业和投资者合法权益。

二、抓好指导协调，推进工作落实。

1.改善工作方式，推动招商引资转型发展。认真贯彻落实省市县的最新决策部署，进一步解放思想，提高认识，结合县域特色和产业优势，切实加强对部门、园区招商引资工作的指导，设计编印招商画册和重点招商引资项目册，大力宣传优势资源和优势产业，提升知名度和吸引力。

2.紧盯招大引强，加强重大项目的招商促进工作。强化产业招商及大项目引进工作，用心参与县重大招商项目洽谈促进工作，主动协调，跟踪服务，确保月月有活动，季季有成果。构成以大产业大项目为引领，中小产业项目相互关联配套的产业招商新格局。

3.加强督办协调，建立招商环境评价体系。建立健全招商引资环境评价体系，夯实对优化招商引资环境的监督职责，落实对优化招商引资环境的主体职责，不断优化投资环境，细化推进措施，强化要素保障，提高签约项目的履约率、开工率、资金到位率和达产达效率，确保圆满完成全年招商引资目标任务。

三、抓好机制创新，强化项目落地。

1.强化推进协调机制。充分发挥招商引资联席会议制度的协调推进作用，坚持“每月一调研、每月一督查、每月一通报”，全面推行项目建设“零障碍”制度，简化审批环节，缩短办理时间，做到精准服务，快速推进。

招商汇报材料篇（3）

2009年，××区招商引资局，围绕区委、区政府的中心工作，在深入贯彻落实科学发展观的同时，不断创新招商引资思路，改进招商引资方式，拓宽招商引资领域，与市招商办及各级各部门一道，不断改善和优化投资环境，为外来投资企业和个人提供

优质高效的服务，全区招商引资工作取得了新的成效。

为完成好2009区政府工作报告中提到的：“全年策划、包装高质量项目不少于30个，引进项目不少于20个，力争引进资金8亿元”的目标任务，在项目的推进和建设上，我们主要朝着三个方向在努力：一是与各级各部门一道，通过督促、协调和服务，来加快现有已审批项目的投资建设力度；二也是与各级各部门一道，通过督促、协调和服务，促进已签约项目尽快完善手续和程序，尽快落地实施。三就是通过策划、包装项目，加大项目的对外宣传力度来进一步引进新的项目。引进新的项目，是我局工作一直努力的目标和方向。2009年，我们加强了项目库的建立和对外宣传力度，将原各乡镇、办事处和部门上报的项目经过认真筛选，重点策划和包装后，制作成dvd光碟，与市及各县一道，把它带到广州、深圳、杭州、温州等地，广泛开展推介活动。在丽江本地，我们也通过网站不断进行对外宣传。较走出去招商而言，丽江这个具有特殊旅游环境优势的地方，较其它地方更有优势，有很多的企业家会主动到丽江来，或来旅游、或来打高尔夫，我们除了通过网站进行对外宣传外，也会通过商会、企业家协会等组织，对来丽江的企业家们进行广泛的项目推介，并且我们认为这也不失为一种很好的方式，因为外出招商不仅需要花钱，有时也不一定一次就见得到很多大企业的老板。而通过协会组织企业家的项目推介会，应该说在宣传上也可以取得一定的效果。但在金融危机一定程度的影响下，外来资金投入力度较去年明显减弱。2009年，辖区内实施的外来投资项目共有22个，分别为阿曼酒店；丽江诺底咖啡屋；束河的酒吧街、 束河购物商城、 溪禺谷酒店、束河红山开发项目；“天域阳光特色民居”建设项目和“主题会馆”项目。金茂集团的世界遗产改扩建酒店项目；水木清华苑项目；悦榕酒店二期建设项目；雪山世纪花苑、新华文化广场等。招商引资项目实际到位资金内资4.9亿元。占全年目标任务数8亿的61%。

2009年辖区内新签约的招商引资项目有： 2月与龙源电力集团公司云南陆良杨梅山项目筹建处签署风能资源开发意向协议；3月丽江××阿曼（aman）酒店签署合作经营协议， 4月海南西岸乡村庄园俱乐部有限公司签署丽江普罗旺斯假期项目意向协议；5月与长江商学院项兵先生签署了丽江束河红山建雍书院项目协议；11月与深圳市桑夏科技有限公司签署丽江高科技软件研发基地项目协议。

二、2012年工作计划

一要确立重点招商项目，加大招商力度加强项目储备，筛选一批关系全区经济发展的重大项目，特别是农林牧水等非征地类项目来加大引资力度，特别是要加大对新团5平方公里规划区的招商引资工作，并把重点放在引进具有核心竞争力的大企业、大集团上，使最好的资源与最有实力的企业相结合，力求在招商引资总量、规模和档次上实现新的突破。

二要加大招商引资工作的后续服务力度，围绕区委、区政府确定的经济发展战略，进一步完善招商引资目标责任管理体系，抓好招商引资拟建项目的落地工作。进一步加强招商引资重大项目的跟踪协调力度。及时解决项目进展过程中的困难和问题。

三要大力推行全民招商、资源招商、中介招商、文化招商、窗口招商、媒体招商等招商引资新方式，真正形成全方位招商引资新格局，努力完成招商引资工作任务。

三、汇报2012年具体项目计划：

鼎业目前工程建设项目有：束河名人酒吧街建设工程、束河十院建设工程、溪禺古酒店建设工程、天域阳光建设工程。

一、 束河名人酒吧街工程 2、计划总投资：12000万元

3、自开工至今累计投资：9400万元 二、束河十院建设工程

1、开工日期：2009年4月份

2、计划总投资：5000万元

3、自开工至今累计投资：300万元

4、2012年计划6月30日竣工，计划投资4000万元。

三、天域阳光建设工程

1、开工日期：2009年3月份

2、计划总投资：14000万元

3、自开工至今累计投资：2000万元

4、2012年计划10月份竣工，计划投资6000万元。

四、溪禺古酒店建设工程

1、开工日期：2009年3月份

2、计划总投资：43000万元1050万元 金茂丽江项目2009年进展及2012年开发计划：2009年上半年启动酒店品牌选择、合同谈判等工作，已基本确定品牌和管理合同。启动酒店的规划设计工作，已完成规划和初稿。完成土地地质勘察工作

。进行设计、监理、施工等单位招标前期工作。09年在景区新购80亩土地，目前正在办理购地事宜。金茂丽江项目因总公司内部重组，涉及到相关组织和人事调整，因此项目开发进度受到较大影响。2012年将加快开发进度，并对原规划方案进行一定调整。

电解铝项目情况：2012年1月底签署协议，总投资15亿元左右（分期投资）地点：金山文华干地坝，占地1000亩，土地已在做前期征地、拆迁。

悦榕桩：2012年计划总投资3000万元左右。

招商汇报材料篇（4）

今年我镇坚持创新招商方式，落实招商责任，广造发展声势，实行全民动员、全民招商，形成了全力推进的招商态势。今年4月下旬，镇主要领导随县招商团赴青岛、韩国招商，在青岛举办了项目推介会，在韩国与高丽商社签订了投资600万美元的合同，与韩国大邱市纺织协会等达成合作意向，5月25日，该协会投资考察团到韩国工业园、AA镇民营工业园及天威高丽食品公司建设工地实地考察。镇有关部门、村居也先后组织人员外出参加项目洽谈会，招商引资成效明显。2005年全镇先后新上、扩建投资100万元以上项目17个，其中新上项目6个，扩建项目11个；引进国外投资项目1个，合同及在谈项目个，实际利用外资600万美元；计划投资总额6.5亿元。华宇挂车公司积极发挥华宇公司“牌子响、信誉好”的优势，膨胀规模，在镇工业园区投资兴建梁山华宇(集团)纺织有限公司。该公司占地面积160亩，总投资1亿元人民币，分二期投资，一期工程投资5000万元，投产的2万纱锭生产线，采用国内最先进的技术及意大利生产的全自动落桶机等设备，主要生产精梳系列无接头纱，产品直接供给高档面料生产企业，项目投产后，年可实现销售收入8000万元，利税达2000万元。现2万多平方米的西厂房主体工程基本完毕。华东电子公司投资700万元，在比利时定购一套先进设备，产量将提高一倍。韩国高丽商社与天威食品公司签订了投资600万美元的合同，新建厂区占地80亩，目前正在紧张施工中。

二、采取的措施

（一）成立专班抓招商。为使招商引资工作实现新的突破，镇党委、政府进一步调整充实了招商引资工作领导小组，党政“一把手”集中精力抓，分管书记、镇长靠上抓，镇经委同志及有关部门负责人共同抓协调、搞服务。最近，我镇又从全镇范围内招考4名专业招商人员，选派到平度市学习韩语和招商知识，培训合格后，专门从事对韩招商工作。另一方面，为了激活全民招商的积极性一，我镇出台了一系列激励措施，对在招商引资工作中有突出贡献的个人实行重奖，“人人抢抓项目，个个心想招商”的氛围逐步形成。

（二）优化环境抓招商。一是在硬件环境建设上，加大资金投入，搭建引资平台，提高招商引资的吸引力。2005年，梁山镇正着力搭建三个发展平台：1、加强“金三角”工业园区建设。将现有园区沿220国道向南延伸，投资200万元，新修道路3条，形成“两纵六横”的整体框架，园区规模扩展到8平方公里,形成硬件最好、政策最宽、发展最快的民营经济“主板块”。2、加快韩国工业园建设。配合县委、县政府搞好韩国工业园规划和建设。我镇成立专门班子，抽调专职人员，坚持高起点规划，高标准建设，高效能管理的原则，积极做好各项准备工作，目前建设三路、东西路正在施工中。3、抓好城中旧村改造。根据县城二轮规划和水浒旅游景点建设要求，把城中村开发作为一项产业，采取招商引资和市场运作的办法，实现城中村改造的历史性突破。重点抓好后集旧村改造项目，把后集旧村改造成集商贸、住宅、休闲于一体的现代化新型小区。该项目已与济南开发商签定了开发合同，县房产评估部门对开发区域内的房屋及宅基、地上附属物进行了测量与评估，县建设局、拆迁局经过多次易稿，出台了关于拆迁安置补偿的草案，目前与居民的协议基本签订完毕。二是在软件环境建设上，推行积极的优惠政策，下大力气优化发展环境。我镇为切实抓好招商引资项目落实工作，采取项目到人，跟踪服务的措施，在服务方式上“一条龙”服务，在协作配合上“一家人”般的关怀，在组织协调上“一把手”亲自抓，全程为投资商提供优质服务，直到客商满意为止。特别是对华宇纺织、后集旧村改造和天威高丽食品有限公司等重大项目，成立以镇主要领导为组长的项目建设领导小组，主要领导亲自抓，明确专人靠上具体抓，并且配合有关部门，对企业发展环境经常清理整顿，努力营造亲商、安商、富商的浓厚氛围，受到了广大投资商的好评。

（三）拉长链条抓招商。根据镇党委、政府确定的“拉长产业链条，实施产业化发展”的战略目标，我镇充分利用园区现有产业优势，突出扶持重点，培植民营骨干，把水仙味精、华宇集团、五骏电器、华东电子等纳入重点扶持对象，从政策、人才、用地等方面提供全方位服务，加快膨胀发展。在此基础上，以现有的骨干龙头企业、优势名牌产品为依托，吸纳更多的企业加入产业链条，搞好上下游产品配套，培植一批资本聚集高、规模膨胀快、核心竞争力强、经济效益显著的支柱产业。

（四）促进外贸抓招商。积极引进外资，努力增加出口，促进外向型经济的较快发展。韩国高丽商社与天威食品公司合资新上食品加工生产线，汉城良友电子商社与华东电子公司长期贸易合作等项目均已达成意向目前，目前我镇自营进出口企业发展到华东电子、水浒禽蛋、恒泰制衣、天威食品等四家，完成出口创汇300万美元，实现了大幅度增长。小陈老师工作室原创

总之，今年1－5月份，我镇招商引资工作取得了一定的突破，但离发展的要求还相差甚远，今后，我们将围绕壮大镇域经济实力，重振梁山镇经济的总体目标，继续抓住机遇，创新思路，加大力度，做好以下几个方面的工作，求得更大的突破。

招商汇报材料篇（5）

资源是吸引客商的基础。近几年，我们依托较好的资源优势，全面拓宽了招商引资的发展空间。一是植被资源。我局企业经营面积*公顷，其中林业用地面积*公顷，有林地面积*公顷，森林覆盖率为92.7%，其特点是南北植物种类相互渗透交错，属于典型的红松阔叶混交林区。主要植被类型有木本类、藤本类、草本类和菌类等。野生植物不仅资源多，而且开发利用潜力大，其中，蕨菜、山露等山野菜，蕴藏量约有1,096吨；兰腚果忍科、东北茶藨子等山野果蕴藏量约有11727吨；刺五加、三棵针等中草药，蕴藏量约有16,034吨。大连客商*先生得知我局有着丰富的林木资源，在20*年*节的第二天就与我局签订了总投资额为*万元的生产加工*项目,并且资金全部由投资方投入。20*年，*木业了解到我局中密度板的产量巨大，林木资源丰富等优点，与我局*中密度板厂签订合同，投资总额达*万元利用中密度板加工复合地板，形成了良好的产业链条。二是矿产资源。我局矿产较为丰富，发现了金、铁、铜、钼、石墨、大理岩、白云岩、砂、建筑石料等矿种。20*年，*与*分别投资金*万元和*万元，进行金矿与铁矿的开采，现在以是运营阶段。通过我局诸多的资源优势，从而吸引不少客商来我局安家落户。

二、亲情招商

招商工作不仅要有资源优势，而且还要有感情做为基础。近几年，我局制定了一系列的优惠投资政策，以个人感情为基础，由本地亲朋好友通过电话、书信、电子邮件等形式，加之多种激励措施，鼓励在外投资者回乡投资兴业，支持家乡建设。已在*市创业多年的*先生，听说回乡投资的诸多优惠政策，带回了*多万元投资*商城，安置下岗就业人员*多人。局领导还通过朋友的引荐,成功地招来了*的投资者*女士，与我局签订了总投资额为*万元的木制品加工项目。通过开展“亲情招商”，不仅为我局带来了良好的经济和社会效益，而且为以后的招商引资工作注入了新的活力。

三、参节招商

走出去招商是寻求合作、拓宽招商领域的重要途径。一年来，我们随市招商局组织参加各种经贸洽谈会达*次*人次，本局自己组织外出参加各种经贸洽谈会达*次*人次，年仅外出招商费用则达*多万元。付出总有回报，我们在充分利用这一平台的基础上，广连朋友，推介企业，成功地引来了某*集团、内蒙古*先生等多家企业和私营企业家来我局投资。在20*年的伊*节上，我局与*先生签订了总投资额为*万元的家具生产项目，不仅安置了就业人员，创造了产值，更为重要的是为拉动我局经济快速发展增添了新的力量。

四、网络招商

针对招商引资的新形势，近年来，我局充分利用信息技术和网上信息资源，把灵活便捷的网络招商确立为新的引资渠道，并结合我局“*”的有利条件，在互联网上开辟了招商专栏，经常性投资环境布局和投资政策等有关信息，专栏的累计点击率达到30万次以上，有许多客商通过互联网和我们取得了联系，实现了进一步的了解和沟通。一年来通过网上交流和展示企业形象，总计达成意向性合同17份，其中：有甲醇生产加工意向书，家具生产加工意向书等，都因为地理条件和道路交通的不便利而暂时没有运做。但由此也让我们看到，我们的做法是好的，我们的做法是有成效的，这种网上招商形式间接地缩短了我们与客商的距离，为我们的招商引资奠定了强有力的基础。

五、租赁招商

近些年由于盲目投资和改制从组，使我局闲置了一部分厂房，局领导通过采取各种措施，加大宣传力度和租赁优惠政策，吸引客商来我局投资。*木业了解到我局原*家具公司和*家具公司的厂房闲置，投资*万元，和我局签订了5年的厂房租赁合同，不但解决了我局的厂房闲置，而且还安置了下岗职工的就业问题。

招商汇报材料篇（6）

春节前，我局会同民政局、审计局组成联合招商小组，赴安徽省长丰县与招商的媒介单位长丰县安监局的相关同志及目标企业安徽鸿路钢结构（集团）股份有限公司，进行了密切接触，经多轮协商谈判，我们联合招商小组代表县政府与鸿路钢结构（集团）股份有限公司签订了投资合作意向书。2月20日，我们在张锋县长的带领下，再次去长丰进行沟通联系，协商招商事宜，邀请他们来我县考察投资。该项目具体情况如下：

建设内容：该项目拟占地1000亩，总投资10亿元，完成选址、征地、手续审批；完成35万平方米的符GSP标准的生产车间、办公场所、水电设施建设，配备相应的运输车辆，投入可供企业正常运转的流动资金，并完成仓库建设，职工生活区，道路绿化等辅助设施建设。

建设周期：达到开工条件后，十二个月内完成35万平方米的厂房建设。

资金筹措：全部投资由鸿路钢构集团公司投入。

项目建成后，预计年可实现销售投入20亿元，税收6000万元，同时可为我县提供诸多就业岗位，带动周边地区交通运输、餐饮服务等产业发展，增加地方财政收入。

    二、3-6月份外出招商安排

    计划3月下旬4月初，由局长带队再次去安徽长丰，与安徽鸿路钢结构（集团）股份有限公司进行沟通联系，协商具体招商事宜，争取促成投资意向落实。

    三、拟开工实施项目进展情况

三江源农资项目正在进行开工前的准备工作，预计3月下旬可开工建设。

招商汇报材料篇（7）

班子始终注重加强思想政治建设，不断提高理论政治素养，提高领导班子的凝聚力和战斗力，坚定自觉地贯彻落实党的路线、方针、政策，坚定不移地坚持和维护好当的领导。

特别是党的群众路线教育实践活动开展以来，班子注重引导干部职工进一步把思想统一到实现“两个一百年”目标和伟大中国梦上来；统一到深入实施省委多点多极支撑等重大发展战略和贯彻落实市委“两化”互动、城乡统筹、追赶跨越、加快发展的决策部署上来；统一到区第四次党代会以来区委决策部署上来，攻坚突破、进中求快，奋力推动科学发展、加快发展。

二、力量进一步凝聚

班子切实增强凝聚力、向心力、创造力，发挥战斗堡垒作用，注重引导党员干部和职工把心思和精力用到干事创业上来，勇于担当、敢于破难，发挥先锋模范作用，立足本职岗位，爱岗敬业、无私奉献。

三、作风进一步改进

班子注重自身并引导党员干部认真贯彻执行中央和省、市、区委关于改进工作作风密切联系群众的有关规定，大力发扬奋勇争先、创新创造的作风，发扬求真务实、苦干实干的作风，发扬艰苦奋斗的优良作风，充分展示招商人甘于奉献的形象，形成团结和谐、昂扬奋进的良好风气。

四、廉洁进一步加强

局领导班子严格按照廉洁从政要求，主动对照“”问题自觉遵守中央八项规定、省委市条、市委九条、区委十条。开展廉政教育，筑牢思想防线。组织学习廉政理论，树立立党为公、执政为民的思想意识，进一步认识廉政建设的重要性、廉洁自律的必要性、违法违纪的危害性，增强防腐抗变的能力，坚决做到令行禁止，筑牢思想政治防线。坚持清正廉洁，严禁，坚持从严治政，廉洁招商，时刻自重、自省、自警，以实际行动防止现象的发生，一直未发生一起违纪违法事件，树立了良好的部门形象。

五、工作进一步推动

通过深入开展党的群众路线教育实践活动，始终以超常的思维、超常的举措、超常的付出，发扬艰苦奋斗的优良精神，再接再厉，推动招商引资工作取得新的更大成绩。截止6月底，全区在建项目46个，其中，新建23个，续建23个，到位资金37.19亿元，完成市目标任务50亿元的74.38%，全市排名第一。区委、区政府安排部署其他工作，也有条不紊地抓好、抓落实。

五、存在的不足之处

招商汇报材料篇（8）

为完成好2009区政府工作报告中提到的：“全年策划、包装高质量项目不少于30个，引进项目不少于20个，力争引进资金8亿元”的目标任务，在项目的推进和建设上，我们主要朝着三个方向在努力：一是与各级各部门一道，通过督促、协调和服务，来加快现有已审批项目的投资建设力度；二也是与各级各部门一道，通过督促、协调和服务，促进已签约项目尽快完善手续和程序，尽快落地实施。三就是通过策划、包装项目，加大项目的对外宣传力度来进一步引进新的项目。引进新的项目，是我局工作一直努力的目标和方向。2009年，我们加强了项目库的建立和对外宣传力度，将原各乡镇、办事处和部门上报的项目经过认真筛选，重点策划和包装后，制作成dvd光碟，与市及各县一道，把它带到广州、深圳、杭州、温州等地，广泛开展推介活动。在丽江本地，我们也通过网站不断进行对外宣传。较走出去招商而言，丽江这个具有特殊旅游环境优势的地方，较其它地方更有优势，有很多的企业家会主动到丽江来，或来旅游、或来打高尔夫，我们除了通过网站进行对外宣传外，也会通过商会、企业家协会等组织，对来丽江的企业家们进行广泛的项目推介，并且我们认为这也不失为一种很好的方式，因为外出招商不仅需要花钱，有时也不一定一次就见得到很多大企业的老板。而通过协会组织企业家的项目推介会，应该说在宣传上也可以取得一定的效果。但在金融危机一定程度的影响下，外来资金投入力度较去年明显减弱。2009年，辖区内实施的外来投资项目共有22个，分别为阿曼酒店；丽江诺底咖啡屋；束河的酒吧街、束河购物商城、溪禺谷酒店、束河红山开发项目；“天域阳光特色民居”建设项目和“主题会馆”项目。金茂集团的世界遗产改扩建酒店项目；水木清华苑项目；悦榕酒店二期建设项目；雪山世纪花苑、新华文化广场等。招商引资项目实际到位资金内资4.9亿元。占全年目标任务数8亿的61%。

2009年辖区内新签约的招商引资项目有：2月与龙源电力集团公司云南陆良杨梅山项目筹建处签署风能资源开发意向协议；3月丽江××阿曼（aman）酒店签署合作经营协议，4月海南西岸乡村庄园俱乐部有限公司签署丽江普罗旺斯假期项目意向协议；5月与长江商学院项兵先生签署了丽江束河红山建雍书院项目协议；11月与深圳市桑夏科技有限公司签署丽江高科技软件研发基地项目协议。

二、2010年工作计划

一要确立重点招商项目，加大招商力度加强项目储备，筛选一批关系全区经济发展的重大项目，特别是农林牧水等非征地类项目来加大引资力度，特别是要加大对新团5平方公里规划区的招商引资工作，并把重点放在引进具有核心竞争力的大企业、大集团上，使最好的资源与最有实力的企业相结合，力求在招商引资总量、规模和档次上实现新的突破。

二要加大招商引资工作的后续服务力度，围绕区委、区政府确定的经济发展战略，进一步完善招商引资目标责任管理体系，抓好招商引资拟建项目的落地工作。进一步加强招商引资重大项目的跟踪协调力度。及时解决项目进展过程中的困难和问题。

三要大力推行全民招商、资源招商、中介招商、文化招商、窗口招商、媒体招商等招商引资新方式，真正形成全方位招商引资新格局，努力完成招商引资工作任务。

三、汇报2010年具体项目计划：

鼎业目前工程建设项目有：束河名人酒吧街建设工程、束河十院建设工程、溪禺古酒店建设工程、天域阳光建设工程。

一、束河名人酒吧街工程

1、开工日期：2007年4月份

2、计划总投资：12000万元

3、自开工至今累计投资：9400万元

4、2010年计划于3月竣工，并将完成总投资计划12000万元。

二、束河十院建设工程

1、开工日期：2009年4月份

2、计划总投资：5000万元

3、自开工至今累计投资：300万元

4、2010年计划6月30日竣工，计划投资4000万元。

三、天域阳光建设工程

1、开工日期：2009年3月份

2、计划总投资：14000万元

3、自开工至今累计投资：2000万元

4、2010年计划10月份竣工，计划投资6000万元。

四、溪禺古酒店建设工程

1、开工日期：2009年3月份

2、计划总投资：43000万元

3、2010年计划：本年度投资600万元基础工程建设款；投资450万元建设配套工程和附属工程，2010年度计划投资1050万元

丽江铂尔曼度假酒店项目2010年投资计划及进展情况：丽江铂尔曼度假酒店项目由昆明城建房地产开发股份有限公司控股的下属子公司丽江百年房地产开发有限公司投资开发，项目定位为精品高端的五星级旅游度假酒店，引进了法国雅高国际酒店管理集团旗下的五星级酒店品牌（铂尔曼），酒店委托法国雅高国际酒店管理集团在华注册企业---雅华酒店管理（上海）有限公司进行经营管理，酒店区域总投资约为3.6亿元人民币，截止2009年12月底已累计完成投资1.8亿元人民币，2010预计投入资金约1.8亿元人民币。酒店预计2010年6月底全部建设完成。

金茂丽江项目2009年进展及2010年开发计划：2009年上半年启动酒店品牌选择、合同谈判等工作，已基本确定品牌和管理合同。启动酒店的规划设计工作，已完成规划和初稿。完成土地地质勘察工作。进行设计、监理、施工等单位招标前期工作。09年在景区新购80亩土地，目前正在办理购地事宜。金茂丽江项目因总公司内部重组，涉及到相关组织和人事调整，因此项目开发进度受到较大影响。2010年将加快开发进度，并对原规划方案进行一定调整。

电解铝项目情况：2010年1月底签署协议，总投资15亿元左右（分期投资）地点：金山文华干地坝，占地1000亩，土地已在做前期征地、拆迁。

悦榕桩：2010年计划总投资3000万元左右。

招商汇报材料篇（9）

二、招商引资到位资金情况

2014年，区政府下达各招商引资责任单位考核目标任务为实际到位资金44.8亿元。上半年，各责任单位招商引资到位资金共计18.25亿元，实际到位资金完成区目标任务的40.7%。

其中：学院街办34428万元；街办34353万元；街办35983万元；街办14599万元；乡2500万元；经济开发区41500万元；区经信局2544万元；区商旅局6700万元；区科技局9855万元。

按照区招商引资目标任务的要求，街办、街办、街办、区经信局、区商旅局、区科技局6家单位到位资金达到了半年任务目标进度，其余14家单位到位资金未达到目标任务进度。

三、上半年招商引资工作存在的问题

上半年，全区各招商引资责任单位虽然在基础工作、产业招商及项目推进等方面做了很大努力，取得了一定成绩，但依然存在以下几个方面问题：一是招商项目业态单一、规模较小。上半年新开工项目19个，酒店住宿类占6个，餐饮会所类占4个，其他业态占比较小。投资1亿元以上项目仅有1个，其他均为3000万元以下项目。二是招商引资主动性不强。各招商引资责任单位依赖于发现已完工项目后进行上报，缺乏主动招商的积极性。全区20个招商引资责任单位还有11个单位到位资金和引进项目个数目标任务完成情况为零。三是现有招商资源包装推介不够。上半年，乡、开发区没有针对土地资源进行项目包装；各街办辖区尚有大面积商贸楼宇空置，各招商引资责任单位利用现有资源主动开展招商对接不够。四是招商政策宣传不够、有效招商信息少。各招商引资责任单位对我区招商引资政策宣传普遍不够，仅有少数几个单位上报了有效招商信息。

四、下一步招商引资工作要求

下一步，各招商引资责任单位要进一步增强工作主动性，围绕全区经济发展方向，充分利用现有资源开展产业招商，确保全年目标任务完成。主要做好以下几个方面工作：

1、各街办要围绕CBD数码城、华祥商业中心、解放路商业步行街等现有商贸资源，通过主动加强与辖区企业、商会等联动，进一步加大名品名企、总部办公等招商引资力度。

2、乡要利用现有土地资源，围绕都市工业、养老、物流、生态旅游等产业开展项目策划、包装和宣传推介，提高招商引资的针对性和实效性。

3、经济开发区要利用住邦科技园、科技孵化中心、电子商务创业园、企业总部基地等现有平台，进一步加强电子商务、服务外包等产业的项目招商和培育力度。

招商汇报材料篇（10）

今年以来，镇党委政府认真贯彻落实县委、县政府的各项指示精神，围绕经济发展和社会稳定两大主题，加大工作力度，强化工作措施，各项工作都取得了新成效。但跳出兰陵看兰陵，与先进地区相比较，我们发展中还存在很大的差距，工作中还存在许多问题和不足，突出表现为以下几个方面:1、思想解放的程度不够，工作中缺乏抢抓机遇，干大事，创大业，实现超常规发展的气魄和胆识。2、缺乏争第一，创一流的竞争意识，部分单位和部门竞争意识不强，少数党员干部遇到困难束手无策，畏难发愁，消极懈怠，安于现状。3、存在依法办事，依法行政的意识不强的问题，少数单位和部门办事不公开、不公平、不公正、不公道。4、少数单位和部门大局意识不强，部门利益严重，存在事业心和责任感不强的问题。5、少数党员干部工作标准不高，自我要求不严，只谈不做，表面多，实际少，作风浮漂，华而不实。6、少数党员干部想问题，办事情拘源于条条框框，墨守成规，缺乏敢闯、敢干、敢为人先的意识，创新能力差。针对以上问题，我们从加强学习入手，引导全镇各级跳出兰陵看兰陵，立足实际进行彻底整改。通过一个月的查摆整改，全镇各级在科学发展观、以及思想观念、精神状态、工作作风、服务措施、办事效率等方面都有了明显转变，思想得到进一步解放，从而把思想统一到县委县政府的决策部署上，把行动落实到抢抓机遇，实现兰陵跨越式发展上，形成了解放思想、干事创业、加快发展的浓厚氛围。

二、深刻剖析问题原因，在观念转变中确立追赶目标

在认真查摆问题，积极进行整改的基础上，我们深刻剖析问题产生的根源，之所以思想解放程度不够，经济发展步子慢，归根结底在于我们加快经济发展的思路和措施不够强，工作作风不扎实，创新观念差，发展氛围不浓厚。经过认真分析，我们存在问题的原因有以下五个方面：1、对政策理论学习重视程度不够，虽然主观上有改变面貌、加快发展的良好愿望，但是在部署工作、解决问题的过程中，不善于运用市场经济的手段，法制的手段去解决工作中的问题，有些时候想问题、办事情，凭经验，靠主观，以致于在指导工作和开展工作中难免存有偏差，在一定程度上影响了工作效率和工作质量。2、发展措施与观念创新二者没有很好的结合起来，只重视发展经济，忽视了加强学习，调查研究，创新思维，以致于有的基层干部存在因循守旧、墨守成规，走老路、守旧摊，不善于用发展的眼光看问题，目光短，见事迟，行动慢。3、没有彻底克服“小成即满”、“小富即安”的思想，进取意识不强，只看到自身的发展优势，看不到面临的压力，争第一、创一流的竞争意识不强。4、在某些方面放松了对基层干部的教育和管理，加之受大环境的影响，个别基层干部缺乏事业心和责任感，放松了对自己的要求，工作存有被动应付的现象，遇有新情况、新问题和新矛盾，畏难发愁，消极懈怠，不思进取。5、在发展环境治理整顿上手段不够强硬，加之受其他因素制约，许多新建的投资项目迟迟不能开工建设。通过深入剖析，我们深刻认识到，要想加快发展，改变现状，必须彻底解放思想，更新观念，正视兰陵经济发展的优势和差距，理清发展思路。为此，我们对全镇经济指标及各项工作发展目标进行了相应调整，研究确立了跨越发展的新思路：以科学发展观为指导，以建设工业强镇为目标，借助外力，启动内力，重点培植石膏、酿酒、包装印刷、蔬菜四大产业，突出招商引资、民营经济、结构调整、城镇建设、财政税收、计划生育六大工作重点，实现兰陵经济发展的新跨越。力争年底实现国内生产总值7.8亿元，第一产业增加值3.8亿元，第二产业增加值2.9亿元，第三产业增加值1.1亿元，农民人均纯收入2950元，实现财政收入1500万元。

三、实施“工业强镇”战略，在加快发展中寻求突破

在具体工作中，坚定不移地实施“工业强”战略，把工作的重点放在民营经济发展上，放在石膏开采加工、酿酒、包装印刷、蔬菜等支柱产业培植上。

一是抓招商引资。坚持把招商引资作为加快发展的关键性措施来抓，列入经济工作的重中之重。把招商引资的重点放在工业项目、农业项目、基础设施建设和旅游开发上。依托兰陵资源、人文优势，以资源招商，以企业招商，以文化招商，以亲情招商，并实行目标责任制，广泛开展全民招商活动，加大对招商引资工作的考核奖惩力度，多方面调动广大干部群众的积极性。同时，狠抓重点项目的招商引资活动，举全镇之力加快招商引资进程。力争上半年全镇合同利用外资一个亿，到位资金达3000万元。

二是抓重点项目建设。对投资过千万元的项目以及外商投资项目，认真落实领导成员包靠责任制，及时帮助解决项目建设中的用地、用电、环境等问题。山东黄金集团投资1个亿的石膏系列制品项目、东营新世纪开发公司投资2000万元的高科技农业园开发项目以及黄埔集团投资1000万元的奶牛养殖项目等项目的筹建工作，我们从征地到选址到基建等各个环节，全方位靠上服务，保证项目建设的顺利操作运行。