环保公司篇（1）

20__年环保公司在沙运司党委、沙运司的正确领导下，带领全体同志和全体职工，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指引，牢固树立科学发展观，全面贯彻沙运司两会精神，紧密围绕生产经营这个中心，加快发展步伐，加速实施环保产业链举措，与时俱进，开拓创新，克服困难，埋头苦干，以扎实有效的工作机制，奋发有为的精神状态，促进了党的建设和生产经营目标全面实现，以公司“两会”精神为动力，环保公司广大干部职工团结一心，从讲政治、讲责任、讲大局的高度出发，创新管理、强化责任，真抓实干，各项工作都能正常有序的开展，为沙运司的经济发展做出了应有的贡献。全年完成了羊塔1英买7等8项单体承包工程施工任务；完井环保98井次；洗井作业余130井次；零星环保作业210井次；设施运行完成了大二线、污水站、巩乃斯疗养院污水站的运行维护工作，圆满地完成了沙运司下达的全年经营指标。总结一年来的工作，主要有以下几个方面：

一、深入贯彻落实两级领导重要讲话精神，全面提升经济增长质量。

今年以来，环保公司认真落实公司、沙运司两级领导重要讲话精神，全面贯彻实施沙运司制定的发展总体方针，紧紧围绕生产经营和市场开拓这一主题，不断强化工作推进力度，狠抓各项措施的落实，加速实施环保产业链举措，各项工作取得突出成就。

（一）实现了由单一运行维护向工程施工和环保项目作业的转变。公司和沙运司正在步入快速发展时期，随着沙运司产业结构调整的顺利进行，环保产业也得到了长足发展，现已全面开展了塔里木探区环保项目施工、完井环保作业、各作业区环保运行管理等工作，管理能力及作业水平已得到很大提升，主要表现是环保工程施工和环保项目作业创收在总收入中的比重不断增大，在环保公司总产值中的比重都超过了80。

（二）环保作业的科技含量不断提升，工作取得了突破性进展。今年以来，油田公司加大了环保和清洁生产的重视程度，将其作为重点工作之一，作为一项专题推进，通过政策引导、机制推进、专项扶持等多项措施，使得洗井作业和泥浆固化、泥浆回收利用等工作取得了阶段性的成效。主要做了如下工作。一是组织实施了全员压力容器、锅炉、泥浆化验等培训取证，解决了在经营项目拓展中人才短缺的困难。二是争取到了洗井作业合同额度，延伸了环保作业范围。三是完成了运营资质的升级换证，目前环保公司污水处理运营资质都是国家乙级证。四是落实各站点工作和管理标准，加速发展油田环保产业。“市场开拓联工程施工，工程施工联运行维护”的联动发展模式，有效的推进环保产业向内涵式和外延式发展转变。

（三）不断强化管理水平，产业结构不断优化。通过不断强化市场开拓的力度，环保公司的市场空间得到稳步提升，产业结构的不断优化，使企业的效益水平和职工的收入不断的提高，为进一步做大做强环保业奠定了坚实的基础。

（四）实施人性化管理，加强员工队伍建设。随着环保公司产业的不断扩展，队伍人数也在急剧的增加，人员结构也比较复杂，给管理工作带来了极大的困难，环保公司根据沙运司的有关规定和自身的实际，制定了社会化用工的详细管理办法，做到了管理工作有章可循，我们在生活上去关心员工，在工作上主动去引导他们，以人性化的管理稳定了队伍理顺关系，促进了环保公司管理水平的全面提高，为经营目标的实现提供了有利的保证。

二、加强项目管理，确保工程质量，努力降低成本。在进行单体工程管理过程中，严格实行项目管理制度，对工程质量实施全面质量控制，确保工程的施工质量，真正做到干一个工程树一个品牌，要不断为沙运品牌添砖加瓦。一是每一个项目工程，施工前做到仔细看图、识图，全面掌握工作量和施工要求，施工期间利用好有效时间，加快工程进度，确保工期和质量。二是在工程管理中，开源节流，努力降低各项成本，管理人员必须树立成本意识，向每位员工传递成本压力，在保证质量的前提下追求利润最大化。三是做好施工项目组织协调工作，做好设备、材料、技术和人员等资源保障工作，各项事宜早期介入，早做准备，避免延误工期和影响质量。四是把好每一个环节的施工质量关，主要是抓好施工过程管理，优质、安全、高效地组织施工，努力与甲方（业主）协调沟通和合作，提高项目施工服务质量。

三、抓好安全设备管理，确保生产正常运行

安全是基础，设备是保证。针对环保公司设备、车辆逐渐增多，又分散在不同的工作外点及员工安全常识学习程度不高这一现状，环保公司要求各站点定期文章版权归文秘站网作者所有；转载请注明出处!组织员工认真学习公司下发的安全学习文件以及法制法规，在广大员工心中都能提高安全意识、规范安全工作，并坚持对各站点员工进行每日自检自查，同时发现问题及时整改。环保公司还对各点压力容器罐的操作人员多名同志的进行压力容器操作的正规培训，通过组织化验室相关人员对《危险化学品管理规定》的培训，并建立了危险化学品进出库管理记录。

随着环保公司的不断发展，各类设备机具也相应不断增多。在建立机制的基础上，我们把维护保养的内容和标准溶解到设备管理活动当中去，使维护和保养工作得到了有效的开展，做到了设备维护保养工作经常化。环保公司制定了专门的车辆使用管理规定，对车辆的使用加强了管理，同时加强了司机的安全教育

，杜绝“三违”现象的发生，消除不安全隐患。继续推行HSE作业例卷管理，开展安全风险识别和应急预案演练，积极加快HSE管理体系运行步伐，重点抓好安全管理各分项工作的安全，包括人的安全，设备设施的安全，过程环节的安全，严格执行HSE管理体系，牢固树立“安全就是效益”的思想，使环保公司每位员工安全防范意识的增强。四、党支部建设、思想政治工作和精神文明建设工作

在实现环保公司快速发展目标过程中，能否开好头，起好步，精神文明建设是保证，领导班子和干部是关键。上半年，环保公司党支部通过学习《新》和总书记的“八荣八耻”社会主义荣辱观教育，不断加强和改进政治思想工作和党建工作,大力开展精神文明创建活动。结合沙运司的“干部作风转化年”活动，环保公司进行了以下的工作：

首先是强化学习明确目标。一是于两会后认真扎实的组织支部党员学习了公司、油田公司和沙运司两会的文件精神，从而使全体党员进一步认清了沙运司面临的内外部发展环境、统一了思想、明确了思路、坚定了信心、鼓舞了干劲；

其次是加强了制度建设。一是成立了支部委员会，进一步规范了支部工作方式、提高了对党员的组织管理效率，使党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用得到了更充分的发挥，二是制定了组织活动保障制度。为了使支部活动能够高效的开展，尽可能的保证最广泛的参与，使活动达到目的和效果，环保公司党支部制定了《环保党支部党员活动考核办法》从而使环保公司的各项党员活动都能够达到预期的目的。

三是号召党员多做贡献，为了落实学习贯彻效果，体现党员新先进性，发挥先锋模范作用，环保党支部号召党员拼搏努力多做贡献，从而使党员干劲十足，工作热情高涨。

五、20__年工作的思路及打算：

（一）以公司和沙运司的发展战略为中心，深入开展“安全环保基础年”活动，强化责任意识，追求一流质量，创造一流业绩，严格规章制度，加大对各点运行的标准化作业管理力度。

（二）开源节流保证全年任务的全面完成，在环保工程、完井环保、洗井作业三大领域，围绕各个作业区主动出击，加大市场开拓力度，为实现全年的经营任务奠定坚实的基础。

环保公司篇（2）

二、公司业务

业务领域：以水处理为核心，专致于给水、生产用水（脱盐水）、冷却循环水、冷凝水、废水治理、中水回用等环保水处理方面的技术集成服务；近几年在固废处理市场快速发展，同时大力进军土壤污染治理领域。

业务布局：公司业务形成了以市政与工业园、国防行业、能源行业三大行业为重点的行业布局，以广州为中心的华南地区、以西安为中心的西部地区、以天津为中心的环渤海湾地区的区域布局。公司业务分布全国各地，并已走向南美、非洲等海外市场。

公司客户：公司成立以来，坚持做优质客户，为优质客户提供高质量服务的市场理念。主要客户包括：中国石油天然气集团、中国石油化工集团、中国海洋石油集团、中国兵器集团、中国航空企业集团、中国电子科技集团、中国大唐集团、中国神华集团、中铁隧道集团、中国煤炭集团、中油BP、中海壳牌、韶关电厂、恒大地产、广州水务集团、深圳水务集团等。

三、公司技术

环保公司篇（3）

北环环保技术开发有限公司是专业从事畜禽养殖污染治理研究开发、工艺设计、生产施工、设备制造和技术服务的高新技术环保企业。具有工程专项设计资质和施工资质，已通过iso-9000质量管理体系认证，是省环保产业骨干企业、中国沼气学会团体会员、省环保产业协会优秀会员单位、市环保产业协会理事单位、大学环境与资源学院教学实习基地。

北环环保技术开发有限公司秉承产品精益求精，服务尽心尽力，致力环保，科技创新，诚信进取的经营理念，在引进消化国内外先进工艺和技术的基础上，研究开发出一套新型实用三段式红泥塑料沼气工程的工艺设计、设备制造和施工技术，拥有自主知识产权和专利技术七项。公司整体科技创新能力和科技转化技术实力位于国内领先水平。针对畜禽养殖及污水处理过程中产生的“粪便、污水、沼气、粪渣、污泥”具备了完整的处理方案和技术。已完成两百多项畜禽养殖污染治理工程，遍布、广东、广西、浙江、湖北等二十几个省(市)，公司依靠专业、专注、专一的优质服务，获得环保、农业部门和用户的高度评价。

二、实习概况

为增加实践经验，同时对学校理论知识的补充，也为我们尽快的融入社会，师范大学化学与材料学院于2012年09月08日至2012年10月08日安排我到北环环保公司为期五周的实习。

三、实习具体内容

(一)办公室文秘类工作

由于第一次较正式的步入社会，走进公司上班，加上领导对自己的具体工作能力等方面不是很确定，所以在北环环保技术开发有限公司实习的第一周里，公司并没有分配什么重要的任务给我，仅仅是一些办公室里杂乱的工作，比如：取文件，送文件，打印，接电话，打扫卫生，整理办公室，倒开水等。虽然这些只是杂乱的小事，但我并没有抱着随意的态度，而是对每件事都很认真的去处理，我个人觉得连小事都不能做好的人，就别提做什么大事了!

(二)项目报告书的编写

在公司实习期间，我有幸得到了一次实践性地编写沼气工程项目可行性研究报告书，真是兴奋之极。在编写整个过程中，我表现得相当活跃与积极。编写前期进行了大量的资料查找，以及编写统筹，很多观点还得到了上级和同事的认可与赞许。编写中期，也就是正式项目的编写，我和同事们以小组的形式进行，按区域分配，我所在的小组负责土地、规划和环保这一块。最后我们出色的完成了任务。

(三)cad作工程设计图

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我公司于2016年8月与XXXXXX示范区管理委员会签订了用地协议，计划在XXX示范区建设公司总部，2017年7月公司又申报了XXX市“五个100”省重点项目，以公司总部为基地建设XXX产业示范，这标志着我公司向省级环保科研企业又迈出了更实质性的一步。在此，XXX公司对XXX市政府领导以及各部门，特别是XXX市环保局相关领导给予的大力支持和帮助，表示衷心的感谢!

本次土地报批过程中，由于项目情况较为复杂，进展较为缓慢。XXX市环保局XXX局长得知这一情况后，立即联系了XXX区政府相关部门，进行了有效协调，XXX区政府方面也表示会积极配合解决企业面临问题，目前报批工作已取得了实质性的进展。

XXX局长本着帮企业解决实际困难的服务精神，且办事效率极高，对我公司项目的推进起到了关键作用，为项目后期的开展赢得了时间，解决了公司的燃眉之急。

目前，我党在进一步学习实践科学发展观。我们相信XXX市环保局是“为投资者服务，为纳税人服务，为老百姓服务“政府管理部门的形象代表，XXX局长更是实践科学发展观的践行者!

环保公司篇（5）

当前**公司总部设立了综合部、财务部、企管部、生技部、市场部、证券部、建管部七个管理部室，业务上设有节能分公司，主要是对节能环保项目的开发、维护等工作，拥有全资子公司五个，分别是山东**生物热电有限公司、梁山前能生物电力有限公司、海阳**生物科技有限公司、莱芜**电力有限公司、临沂罗庄**余热发电有限公司，控股公司三个，分别是山东**生物科技有限公司、江苏宏东生物质能热电有限公司、山西襄汾县浦新发电有限公司；代管平原汉源绿色能源有限公司。拥有员工   人。

公司经过近几年的快速发展，已在技能环保领域、生物质能综合利用方面取得了一定成绩。**公司在山东省内煤炭领域的合同能源管理处于领先地位，拥有十几项专利技术。对煤炭企业产生的乏风、矿井水、空压机余热等环保难以治理的业务，进行一揽子打包处理，已经成功运作40余家厂矿企业，取得了良好的社会及经济效益。在生物质热电联产领域，虽涉及时间不长，但已经在该行业小有名气。通过招募并培训大量的专业人才，已形成了市场开发、技术研发、投资建设、运行管理、检修维护、燃料管理等专业管理队伍，为以后无论是收购企业还是新建生物质发电厂奠定了良好的基础。事实也证明，**公司的干部队伍整体素质高、专业类别全。

环保公司篇（6）

由环境保护部负责主核查的公司，应先取得相关省级环保部门的核查初审意见。省级环保部门出具的核查初审意见应主送环境保护部办公厅，同时抄送申请公司；在所有相关省级环保部门出具同意通过核查初审的意见后，环境保护部才受理公司的上市环保核查申请。

省级环保部门负责主核查的公司跨省生产的，主核查的省级环保部门应请相关省级环保部门协助核查，相关省级环保部门应向主核查的省级环保部门出具核查初审意见。

二、严格上市环保核查工作时限

各级环保部门要进一步增强服务意识，努力提高上市环保核查工作效率，在规定时限内完成核查工作。

在收到公司提交的申请材料之日起个工作日内，负责主核查的环保部门应作出是否受理的决定并及时告知申请公司。在受理之日起个工作日内，负责核查初审的省级环保部门应向环境保护部或主核查省级环保部门出具核查初审意见。在受理之日起个工作日内，负责主核查的环保部门应组织完成核查并出具核查意见。

三、加强对企业环保违法行为的监督管理

一是对申请核查前一年内发生过严重环境违法行为的企业，各级环保部门应不予受理其核查申请，包括：发生过重大或特大突发环境事件，未完成主要污染物总量减排任务，被责令限期治理、限产限排或停产整治，受到环境保护部或省级环保部门处罚，受到环保部门万元以上罚款等。本条规定自本通知之日起个月后开始实施。

二是在核查过程中，公司仍存在以下违法情形尚未得到改正的，环保部门应退回其核查申请材料，并在个月内不再受理其上市环保核查申请：违反环境影响评价审批和“三同时”验收制度，违反饮用水水源保护区制度有关规定，存在重大环境安全隐患，未完成因重金属、危险化学品、危险废物污染或因引发群体性环境事件而必须实施的搬迁任务。

环保公司篇（7）

一、公司市场战略定位：

1、以技术赋能，管理增效的方式，参与盘活闲置产能

中国是世界最大的有色金属冶炼生产国和消费国，各种有色金属产能和消费量遥遥领先于世界其他国家；同时中国也是冶金产能严重过剩的行业，以锌产能为例，中国现锌冶炼产能达到~750万吨，精锌产量只有~650万吨，利用率80%-85%，这部分的产能之所以不能发挥出来，主要的原因就是技术和管理在处于行业的落后水平，致使其缺失在行业中的竞争能力；公司市场定位之一就是通过技术赋能，管理增效的方式盘活~100万吨闲置产能，在不增加环境限制的情况下，实现与合作企业共同发展的方式，通过承包、技术参股方式进行合作，实现资源盘活，共赢发展。

2、建立研发中心，打造比较技术优势

由于国内产、学、研、设分工较为细致，进而造成中国有色金属冶炼技术的发展存在着明显的分层缺陷，即需要大量投资的大型项目实力较强，小型项目实力太差，适合国外经济发展实际的中型项目技术欠缺的现状：故此，公司将未来国外市场定位为中心项目建设的上，并专门成立西安研发中心，聚集行业专业人才，打造在行业中的比较优势，为国内现有项目提供技术赋能，确保项目竞争力的同时开发国外市场做好准备。

3、开发国外中型有色冶炼企业市场

鉴于国外欠发达地区资金实力的不足，开发具有自有知识产权的设计、建设、运营合作模式，开发国外技术服务市场，为公司未来在国外发展奠定基础。

二、现运行状况及发展规划

**科技自2020年初开始运营、2020年5月与陕西有色旗下的汉中锌业公司合作的第一个项目的投产，当年因流动资金严重不足，产能利用率只达到50%，仅实现产值：2.932亿元，利税：485万元； 2021年一季度，预计实现产值；1.65亿元，利润：1200万元；

三、近期发展规划

根据公司战略规划，计划在2021年-2025年，投资开展如下项目：

1、在二季度投资1000万元，完成西安研发中心的建设。为公司打造技术优势，实现未来发展奠定基础；

2、投资5000万元，与汉中锌业建立合资公司，开发利用汉中锌业公司的稀散金属回收项目；

3、以技术加运营为主，部分资金参股形式，开展公司第一个国外项目——泰国首条3万吨电解锌生产线的设计、建设。

4、投资8000万元，以公司自有技术建立钢铁行业高氯氧化锌处理及氯离子资源化项目，实现打通钢铁行业锌资源在锌冶炼行业应用的障碍。为国内锌资源再生循环利用做出应有贡献。

公司计划在2025年实现承包经营锌产能：8万吨，产值；16亿元，利润8000万元；参股产能：6万吨，实现利润：5000万元；同时以研发中心为载体，打造出一个具有自有知识产权，设计、研发能力的知识产权体系，同时实现提供技术服务业务，5-6家，实现技术服务收入：300万/年；（现已经成为国内知名企业豫光金铅-宝辉公司签订技术服务协议）

四、招聘方向及素质要求

根据公司战略定位，实现培养人才，提升技术，保持公司在市场竞争中的相对优势，结合公司实际制定如下招聘方向。

1、技术研发类

有志于在有色金属行业工艺开发作出一番事业的专业人才，主要研究方向为针对有色金属冶炼行业的痛点、难点问题进行工艺+装备的系统性研究，打造综合性解决方案。要求：具有冶金、化工专业学历，认同公司企业文化，做得了实验，下得了现场，愿意坚守冶金实验研究的人员。

2、设计管理类

有志于推进作为传统行业如有色金属冶炼行业，实现自动化、智能化转型升级的机械设计和自控方面的专业人才。要求能认同公司企业文化，做得了实验，下得了现场，具有计算机辅佐设计能力；

五、招聘职位：

1. 研发技术员（3-5名）：

冶金工程、有色金属冶金、化学工程与工艺、应用化学等相关专业应届毕业生、男女不限，招满为止，工作地点：西安研发中心（西安市沣东新城科源四路），实习地点；汉中锌业公司厂区。

2、设备设计技术员（2-3名）：

机械制造及其自动化、电气工程等相关专业应届毕业生、男女不限，招满为止；工作地点：西安研发中心（西安市沣东新城科源四路），实习地点；汉中锌业公司厂区。

六、待遇相关事项

（一）试用期1个月，试用期月工资3000元，试用地点：汉中锌业公司。

（二）正式录取：

1、签订劳动合同（含试用期）按照国家要求缴纳五险一金；

2、转正后均享受正式待遇：公司采用底薪+奖金的方式进行，底薪3000元，奖金根据工作完成情况1500--3000元；

3、休假及其他福利，休假执行国家相关政策；福利参照地方标准，确保优于平均水平。

（三）培训和晋升：

环保公司篇（8）

二、业务及工作方面在工作中，本人认真负责，实事求是，主要完成了以下工作：

1、3—4月份，本人被借调到建委城建科帮忙，协助城建科完成了**年度建筑用“三大材”、钢筋砼管道、雨水井盖（篦）、人行道板等物资及营子河养护工程的招标工作。

2、本人出任设备科及环保公司的材料会计，在工作中认真统计各类设备、材料的出入库、并对出入库的材料进行分类计账，核算工程成本。

3、完成了环保公司**年度计划内及计划外工程的对上（外）对下结算。

4、协助领导完成了环保公司投标工程材料的组织及准备工作。

5、监督二厂变电所土建及安装工程的施工过程，并进行结算。

6、完成环保公司企业资质及项目经理申报材料的编制、收集、整理及上报工作。

7、完成处属各单位设备材料的询价、统计及部分采购工作。

8、完成排水处安全内业资料的编制，并负责下发安全检查同志及处属各单位安全内业资料的检查。

9、协助领导完成环保公司管理制度及岗位职责的制定。

10、负责监督排水处水电表的查抄及换算工作。

11、完成一厂绿化工程工程量的统计及绿化苗木的询价工作。

12、协助技术科搞好一厂建筑物及构筑物土建安装工程的审计工作。

环保公司篇（9）

2006年以来，集团公司以科学发展观为指导，认真贯彻落实党中央、国务院关于加强安全生产和环境保护工作的决策部署，遵循“安全第

一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针，在认真总结多年来安全生产工作经验教训的基础上，确立了“安全发展、清洁发展”的思想和“环保优先，安全第一，质量至上，以人为本”的理念，提出了“安全第

一、以人为本，综合治理、强化基础，突出重点、常抓不懈”的“二十四字”安全发展原则，制定了“十一五”安全发展计划和一系列强化安全生产工作的具体措施，并提出了安全环保形势三年实现明显好转、五年实现根本好转的目标。三年多来，我们坚持把安全环保作为企业的核心价值、作为天字号工程、作为第一要求，强化有感领导、直线责任、属地管理的HSE理念，狠抓安全环保责任制落实；连续三年深入开展“安全环保基础年”活动，实施反违章禁令和HSE管理原则，不断夯实基层、基础工作；按照“统

一、规范、简明、可操作”的总体要求，扎实推进HSE体系建设；制定实施安全环保隐患治理三年计划，进一步提高本质安全水平；完善安全环保监督管理体制机制，强化重点领域、要害部位和关键环节监管；积极推进清洁生产，狠抓污染减排工程实施；加强应急管理，提高应急救援保障能力，经受住了重特大自然灾害及突发事件的考验。

经过广大干部员工的不懈努力，安全环保工作实现了“四个转变”，即由传统安全环保管理模式向体系化、标准化的安全环保管理模式转变，由单纯强调领导负责向强化全员责任意识转变，由单一的事故管理向深入的事件分析与强化源头、预防优先转变，由强调结果性指标管理向全员、全过程责任监控和激励性目标管理转变。安全环保长效机制初步形成，主要安全环保指标逐年好转，生产亡人事故得到有效控制，生产全过程环境管理得到全面加强，“三废”全部实现达标排放，实现了安全环保形势三年明显好转的目标。特别是今年以来，公司上下克服国际金融危机带来的冲击和影响，精心组织生产运行，狠抓安全环保管理，安全环保形势继续保持稳定的态势，风险较高的工程技术服务业务没有发生工业生产亡人事故和井喷失控事故，海外业务和天然气与管道业务也保持了良好的HSE业绩，这些成绩的取得，是集团公司党组高度重视、企业广大干部员工共同努力、机关各部门通力合作的结果，也是安全环保战线全体同志们辛勤劳动和不懈努力的结果。在此，我代表集团公司党组，代表蒋总，向与会的各位代表，并通过你们向奋战在安全环保战线的全体工作者，表示衷心的感谢和崇高敬意！

下面，我就做好下一步安全环保工作讲几点意见。

一、提高思想认识，增强做好安全环保工作的责任感紧迫感

党中央、国务院高度重视安全生产和环境保护工作，把安全发展和清洁发展作为重要理念纳入我国社会主义现代化建设的总体战略。党的十六届五中全会提出要坚持清洁发展、节约发展、安全发展，实现可持续发展。党的十七大报告明确提出，要坚持安全发展，强化安全生产管理和监督，有效遏制重特大安全事故。总书记、总理对安全生产、环境保护工作分别做出一系列重要论述和指示，为我们作好安全环保工作指明了方向。张德江副总理在6月1日召开的全国安全生产电视电话会议上强调指出，各地区、各部门和各单位要深入贯彻落实科学发展观，牢固树立安全发展理念，强化责任，狠抓落实，加强防范，坚决遏制重特大事故发生。要全面贯彻落实中央关于“质量和安全年”的工作部署，认真查找工作差距和薄弱环节，进一步加大安全生产“三项行动”和“三项建设”等重点工作力度，促进全国安全生产形势持续稳定好转，为促进全国经济平稳较快发展、为新中国成立60周年创造良好的安全生产环境。

环保公司篇（10）

中华人民共和国环境保护部令第20号《环境污染治理设施运营资质许可管理办法》第三条【行政许可原则】