电工顶岗实习自我总结汇总十篇

时间:2022-06-30 01:02:24

电工顶岗实习自我总结

电工顶岗实习自我总结篇(1)

【中图分类号】G647 【文献标识码】A 【文章编号】1006-9682(2012)12-0061-02

2010年5月10至2010年8月25日,08电子商务班在博纳信息技术公司肇庆分公司做“广东省电网GIS地理信息系统营配一体化数据工程”项目,他们被分配到肇庆、东莞的市、区、镇供电局(所)进行数据工程项目的顶岗实习工作。在这次顶岗实习中,生活环境比较艰苦,工作量很大,但是他们仍然工作认真负责、积极努力、任劳任怨、服从安排,获得了博纳公司和供电局(所)领导及项目经理的好评。

顶岗实习结束后,我了解到他们普遍认为这次实习,不仅在技术上得到很多收获,更重要的是在工作经验、与人沟通交流、团队合作和对社会、对企业的认识等方面受益匪浅,学会了怎样适应环境、适应工作、安排生活,学会了怎样开拓局面、独立工作和解决困难,许多同学还有一种成就感;同时,他们也看到自身的不足,并明确了今后努力的方向,在大学最后一个学期好好补回来。

这次我系顶岗实习人数多,实习工作时间长,工作量又大,但是工作完成得还是非常成功的,在我校这是首次取得这么成功。那么在这三个多月中,作为辅导员应如何做好各项工作呢?下面谈谈我的工作经验:

一、向学生宣传顶岗实习的重大意义与必要性

在顶岗实习前,给学生开动员大会,宣传顶岗实习的意义是非常有必要的,因为,相当一部分学生和家长对顶岗实习还存在一些不正确的认识,如有的家长认为自己的小孩来学校主要是学习的,不是到企业打工,还有家长认为自己的孩子吃不了苦;而学生自己认为上大学是为了当白领,将来去做技术工作或经营管理工作,不需要到企业顶岗实习做流水线工作,有的学生强调顶岗实习必须到专业对口的岗位上,而不是去生产流水线上顶岗;有的学生认为顶岗实习仅干些简单的工作,枯燥无味,学不到真正有用的专业知识;有的学生认为顶岗实习与正式员工同样上班,还经常要加班加点,甚至要上晚班,工作时间太长,担心自己承受不了;还有的学生认为去企业顶岗实习半年,会影响专业知识的学习,影响校内要完成的各类考证和考试,这次我班里就有一个学生一个学期要考六个证书而没有去顶岗实习,我还听到有学生说:“学生去顶岗实习,专业带头教师是不是为了升官和赚钱”;当然也有部分学生是真正想出去实习的,他们想去积累点工作经验,有的想去赚点钱,有的想着出去了就不用在学校上课了等。

针对学生的思想认识问题,引导学生端正顶岗实习理念,宣传顶岗实习的意义是非常有必要的。那么顶岗实习有何重要意义呢?

首先,顶岗实习是学校充分利用合作企业的资源办好教育的有效途径。院校与合作企业双方共同制订人才培养计划,共同培养学生的实际工作能力和综合素质,较快提高人才培养质量,有效实现学校人才培养目标。

其次,顶岗实习是改革人才培养模式,促使学生将理论与实践有机结合,全面提高就业能力的重要途径。学生到合作企业岗位上顶岗工作,既能运用所学到的理论知识,分析解决实际问题,使学生学到书本上、课堂里学不到的专业知识和技能相结合,又能培养学生吃苦耐劳和团队合作精神,全面提高学生的素质。同时,顶岗实习为学生走向社会找到就业岗位作了准备。学生通过顶岗实习,可以亲身体验在企业当职工、在顶岗岗位上工作的滋味,既体验了工作的辛苦,同时也体会到了工作的快乐,从思想、身体和心理上为毕业就业作了准备,提高了就业能力。

再次,顶岗实习也使合作企业增加了高技能人才的来源渠道。合作企业以后可以从实习学生中补充技术工人,解决企业高技能人才短缺的问题,有利于合作企业持续发展。

二、让学生了解顶岗实习企业的工作内容与食宿情况

教研室主任确定顶岗实习合作企业后,我们辅导员要主动了解合作企业的性质、工作内容、企业文化、管理制度、交通情况、上班时间与加班时间、食宿条件、工作待遇与福利等,了解这些对后来的工作有很大的帮助。

学生在顶岗实习前,他们最关心的问题就是工作内容与工资待遇,如做的工作与自己的专业对不对口,自己去能不能胜任工作;还有就是上班时间,学生想的是上班时间是不是和上课的时间一样,有没有双休,工资有多少,会不会经常加班,加班有没有加班费?这些都必须和学生说清楚。08电子商务班第一天到住的地方,看到住宿环境比学校宿舍差了很多,学生心理就很不平衡,部分学生意见很大,都不想搬进去住,最后要公司重新找个宿舍给他们,所以在学生下企业前最好让学生去住宿的地方考察一下环境条件,这样学生才有心理准备,还有一种情况是企业员工住宿条件可能比学生的好,这样学生的心理也会产生不平衡。

在企业里上班,特别是IT行业的,加班是常事,可是我们的学生没有社会工作经验,不理解。如果在学校的时候不和学生说清楚,到企业要加班,学生就会有很大的意见,他们提要求加班要有加班费,一周要有休息时间,有的学生还提出加班晚了,没有车回宿舍,要公司补贴交通费等。所以在开动员大会时,我们辅导员和教研室主任商量好,把公司的性质、工作内容、管理制度、交通情况、上班时间与加班时间、食宿条件、工作待遇与福利等说清楚,学生事先知道实情了,心里有准备,到公司上班时不会因为这些事情而影响学校的声誉,更重要的是学校与公司今后的长期合作发展。

三、做好顶岗实习过程中学生思想工作是关键

1.现在高职高专院校学生的特点

第一,自私且承受挫折能力弱。大多数是独生子女,有些孩子会不自觉的流露出自私的一面,做事往往只考虑自己不考虑别人;承受挫折的能力相对较弱,吃不了苦,甚至遇到不大的事情也会有很大的情绪反应,采取过激的行为。

第二,有强烈的反叛意识。许多学生有自己的观点,敢于反抗,对父辈、学校一些不甚合理的说法和规定敢于质疑,语言的创新性更强。这是这一代人的显著特点,但是有时他们的反叛意识也会出现偏差。一旦在学校遭遇意外事件,比如说偶然的停水、停电,有些学生(包括平时比较老实的学生)便会通过起哄、制造混乱来宣泄心中的情绪。

2.顶岗实习顺利完成,班干部起关键作用。

在顶岗实习的第一个星期,学生就因为食宿、交通、加班问题闹起来,不想工作了,要回学校、回家,这时候第一时间要打电话给班长还有主要班干部,向他们了解情况,看他们能不能把事情处理好;如果有个别同学特别固执,那辅导员就打电话给他,首先要让他说完自己的观点,看看他的要求是不是合理,在他没有冷静的时候不能反驳、批评他,很多学生都只是发一下牢骚,想让老师帮他们多争取点利益,所以学生还是比较听辅导员讲道理的,因为很多事他们都得找辅导员帮忙解决。

在顶岗实习期间,每个星期都要打电话给班干部了解学生的思想动态、工作情况以及生活身体变化,因为公司里,很多事情都是班干部先知道的,同学有事也找班干部,所以很多工作都是班干部帮忙完成的。在实习期间,公司为了完成任务,经常要加班加点,学生就会有意见,有意见不敢向公司反映,只能向班干部反映,要是没有做好班干部的思想工作,班干部也可能受影响,出现罢工现象,要是班干部工作做好了,可以先稳住班级同学,不让闹事,及时的向辅导员汇报。

在实习期间,公司为了方便管理工作,提高工作效率,会从学生里选一些负责人,一般情况下,选的也都是班干部,所以班干部就会负责整个班的工作、生活方面的事务。

3.学校领导和系领导要重视顶岗实习工作

这次顶岗实习,学校领导给我们的工作给予了大力支持和帮助,每次走访看望学生都安排校车,同时在经费方面也大力支持。系主任、学工办主任对学生的关心重视是关键,学生有问题,系领导都会及时和企业沟通,站在学生的角度帮助学生解决问题,必要的时候,系领导亲自下到企业看望学生,学生看到系领导这么关心重视他们工作,在思想上给了他们很大地鼓励,同时在走访时也可以现场为学生解决实际问题;企业方面,看到学校领导对学生的重视,他们也同样会重视我们的学生,认真听取学生反映的问题。在三个半月的实习期间,系领导每周都会向我了解学生顶岗实习的工作生活情况,有大问题的,就申请校车下企业看学生,作为辅导员也不怕辛苦,我基本每两周就下到企业帮他们解决问题,需要的时候,进到企业和学生一起上班加班,下班后和他们一起吃快餐,和他们走在一起,可以像朋友兄弟一样鼓励支持他们工作,有辅导员陪着他们,工作再辛苦,他们都觉得很开心,从这次走访后,到顶岗实习结束,学生再也没有出现过问题。

四、做好考核与成绩评定工作

学生在顶岗实习期间接受学校和企业的双重指导和考核,校企双方要加强对学生的顶岗实习过程控制和考核,实行由校企双方共同考核制度。学生的顶岗实习考核可分两部分:一是由合作企业指导教师或管理人员对学生的实习表现进行考核,考核与学生工资福利挂钩,同时考核成绩占总成绩的一定百分比(如60%)。考核时每个学生都要填写“顶岗实习考核表”,并签字确认,加盖实习单位公章。二是学校指导教师对学生的实习情况和实习工作报告进行考核和评价,其结果也占总成绩的一定百分比(如40%)。考核评价方式为等级制,分优秀、良好、中等、及格和不及格五个等级,根据考核成绩再给学生顶岗实习学分,学分不够就不给予发毕业证。

配合专业教师做好顶岗实结表彰工作,要求每个学生都要写总结报告,并选举优秀的顶岗实习学生在表彰大会上做顶岗实习汇报工作。同时要总结顶岗实习成功的经验和先进的典型,找出存在的问题与不足,以便今后加以改进。对顶岗实习的优秀学生和指导老师进行表彰和奖励。

总之,顶岗实习是高职院校改革人才培养模式、提高学生就业能力的必要举措。我们要充分认识顶岗实习的重要意义,针对学生的思想实际,引导学生提高思想认识,与合作企业一起健全顶岗实习的规章制度,加强实习基地建设,加强顶岗实习过程管理。要以实施顶岗实习为契机,推进人才培养模式改革,提高人才培养质量,增强学生就业能力与工作经验,提高学生综合素质能力,把学生培养成为合格的社会主义建设者和接班人。

参考文献

电工顶岗实习自我总结篇(2)

作者简介:舒辉(1976-),女,湖北嘉鱼人,长沙电力职业技术学院电力工程系,讲师。(湖南 长沙 410131)

基金项目:本文系长沙电力职业技术学院2012年度学院科研课题“高职电类专业顶岗实习质量控制机制创新研究”(项目编号:kyjxyj201202)的研究成果。

中图分类号:G642.44 文献标识码:A 文章编号:1007-0079(2013)34-0167-02

顶岗实习是国家要求的职业院校实践教学环节与组织形式。2006年,教育部《关于职业院校试行工学结合、半工半读的意见》,规定“要积极推进学生到企业等用人单位顶岗实习,努力形成以学校为主体,企业和学校共同教育、管理和训练学生的教学模式。高等职业院校学生实习实训时间不少于半年。”多年来,高职院校努力把顶岗实习作为工学结合,以及提高学生实践能力的重要举措,取得了一定成效,但也存在较多问题。

一、电类专业顶岗实习存在的问题

为更好地了解长沙电力职业技术学院电类专业学生顶岗实习情况,对2013届发电厂及电力系统专业顶岗实习的学生及企业进行了顶岗实习情况问卷调查。通过对调查问卷及访谈的分析发现,目前电类专业顶岗实习主要存在以下问题。

1.顶岗实习来源渠道单一,地点分散

顶岗实习来源渠道主要是自行联系,实习单位多为学生签了就业协议的单位,学校集中安排数量较少,造成实习地点分散,难以统一管理。这一局面是由于两个方面的原因造成的。一是多数企业出于经济利益、人才培养的要求,要求学生提前进入企业工作,以就业为导向的高职教育向用人单位倾斜。二是电力行业为高危行业,生产安全责任重大,电网企业不愿意大规模接收学生顶岗实习。发电厂及电力系统专业就业面宽,就业的企业数量多,涉及发电企业、变电安装施工企业、电力设备生产企业、供电企业。由于政策对人才门槛的限制,发电企业和供电企业对高职毕业生的吸纳量较少,变电安装施工企业、电力设备生产企业对高职毕业生的吸纳量较多,而变电安装施工企业的工作地点难以固定,经常变换。

2.教学指导手段有限,过程管理难以控制,顶岗实习的教学功能难以实现

顶岗实习教学是以一个校内教师带数个学生,校内教师远程指导,实习单位一个指导师傅现场指导一个学生的形式。但是这种形式对于校外指导教师没有明确的责任、义务约定,对校内教师的职责有文件规定,但是条文模糊,可操作性不强。顶岗实习教师职责操作性不强体现在两个方面:一是指导教师工作量大。1名教师要带二十多位学生的顶岗实习,还有繁重的教学和培训任务,时间和精力有限;另外学生去外地实习后联系方式经常改变,顶岗实习学生若未主动联系校内指导教师,校内教师较少会联系学生,给以相应指导。二是不像校内课程有督导听课、评教、同行评教、学生评教,教务处有定期检查,顶岗实习管理文件中缺乏对顶岗实习指导教师和学生的考核细则,并且过程考核难以实现。企业指导师傅由于一方面没有详细的职责约束,另一方面缺乏教学经验,对理论和实践结合的把握往往不足,对学生的指导往往仅停留在实践层面上。而校内指导教师和校外师傅沟通很少,对实习的目的、课程标准等没有共识。顶岗实习期间校内教师和企业指导师傅的功能没有有效发挥,顶岗实习的教学功能难以实现。

3.校企合作不深,层次不够,优质资源难以共享

学校和企业沟通有限,缺乏合作,校企合作在就业中为学生和企业搭建人才市场平台时体现较为突出,但是在顶岗实习中体现不够(除了订单式培养模式以外)。具体表现在顶岗实习基地的管理停留在纸质协议的层面上,有的甚至只是挂了一个顶岗实习基地的牌子。学校管理方和企业人力资源部门很少联系,校内指导教师和现场指导教师联系很少,顶岗实习课程标准及教学计划的制定缺乏企业现场专家的指导和参与,学校在科研方面对企业的服务作用体现更少。企业的设备、场地、技术方面的优势资源与学校的师资、教学管理方面的优势资源没有共享,难以实现学校与企业的双赢。

4.缺乏对顶岗实习过程的监督,考核评价流于形式

目前对学生顶岗实习考核评定的方式规定专业指导教师评定成绩占50%,其中实习纪律占20%、成果评定占30%,企业评定实习过程考核成绩占50%。而由于校企合作不够,实际操作中企业评定实习过程考核成绩是专业指导教师根据学生的顶岗实习日志及现场师傅的评价综合评定。学生的顶岗实习日志是在实习完返校时上交的,虽然有单位盖章,但是顶岗实习的过程不能实时监控,日志记录内容的真实性难以确定(有些学生的顶岗实习日志是在上交截止日前临时赶工的)。现场师傅的评价也难以逐一确认,有的现场师傅敷衍塞责,评价都是学生自己填写。至于顶岗实习指导教师的考核评价,对于校内专业指导教师由于缺乏量化考核指标,基本无考核功能;对于现场企业的指导教师更谈不上考核。缺乏对顶岗实习过程的监督以及考核主体的单一,导致考核评价流于形式,可信度不高。

5.缺乏总结和信息反馈,没有形成闭环控制

顶岗实习结束以后,实习档案未及时归类妥善保存(如实习日志、报告等由指导教师各自保管),实习单位、实习满意度未做及时统计,实习工作中的经验未及时总结,缺乏总结就难有信息反馈指导修正今后的顶岗实习工作,顶岗实习质量难以提高。反馈控制是一种针对结果的控制,其优点是便于总结规律,为下一步工作的实施创造条件;不断地进行信息反馈,有利于实现良性循环,提高效率。

二、提高电类专业顶岗实习质量的措施

针对电类专业顶岗实习存在的问题,可以从以下方面采取措施。

1.依托就业企业,加强校企合作,建立稳定的顶岗实习基地

校企合作是提高顶岗实习质量、解决顶岗实习问题的根本基础。离开校企合作,提高顶岗实习质量等于空谈。而校企合作(具体到顶岗实习)虽有国家法规政策支持,但由于缺乏相关的激励机制和可操作性,企业参与校企合作(顶岗实习)的积极性不高,从法律、政策、制度的层面引导企业参与顶岗实习近期还难以实现,但是利用行业办学优势,争取电力公司的政策支持还是可以的。

目前,就业企业是最大的顶岗实习基地,从电类专业的就业情况来看,就业的企业数量多,但主要可分为发电企业、变电安装施工企业、电力设备生产企业、供电公司。应和接收就业学生较多的变电安装施工企业、电力设备生产企业建立长期稳定的合作关系,对在这些企业的顶岗实习生进行集中管理。学校与企业签订合作协议,明确双方责任和义务。在顶岗实习工作中要求企业全程参与,包括派专人参与顶岗实习指导委员会的工作,企业指导教师参与培养方案的制订、实习期间对学生顶岗实践的指导、实习结束后的成绩评定、实习工作的总结等。

2.依托顶岗实习基地,优化师资队伍,强化“双导师制”

根据学生顶岗实习的区域与实习内容,一个实习基地安排少量专业教师驻岗指导,负责学生的日常教育和管理,协调学生与企业的关系,指导学生完成顶岗实习任务。在半年的驻岗顶岗实习指导工作中,专业置身生产一线,与生产技术人员打交道多,同时可进行现场调研工作,收集教学案例资料、开发培训项目和科研课题。这是培养教师、工程师、企业培训师的有效途径。

聘请企业技术能手担任顶岗实习现场指导教师,将企业现场指导教师列入师资库,进行统一管理。企业现场指导教师负责学生顶岗实习期间的指导及参与成绩评定,完成技能培养工作。在电力公司的政策支持下,若能采用学校教师与企业指导教师的半年换岗制度,将是提高师资队伍水平的好方式。

3.建立闭环反馈的顶岗实习长效管理机制

(1)建立顶岗实习管理委员会。建立由学校、企业、家长代表、学生代表组成的顶岗实习管理委员会,负责审定、修订顶岗实习相关制度文件,审定、修订顶岗实习课程标准与教学计划。校企双方设专人负责联络,处理具体事宜,使顶岗实习管理有条不紊地开展。顶岗实习管理委员会是学校、企业、学生方面沟通的桥梁,应该是各系部、各专业的常设机构。学校参与人员为系部领导、专业骨干教师、辅导员等;参与企业为顶岗实习基地企业,企业参与人员为企业人力资源部门中负责高校招聘的人员,企业指导教师;家长代表应结合顶岗实习实际情况,要求其有较好的沟通和表达能力;学生代表可在学生干部中选取。

(2)完善顶岗实习管理制度。目前针对顶岗实习,长沙电力职业技术学院已了一些规章制度,已有的顶岗实习制度主要有《顶岗实习课程标准》、《顶岗实习管理办法》,这些文件规定还不够具体,要提高顶岗实习的质量首先要完善顶岗实习管理制度。建立《顶岗实习学生考核细则》、《学生顶岗实习安全守则》、《学生顶岗实习守则》、《学生顶岗实习指导手册》、《顶岗实习指导教师管理与考核办法》等相关管理制度。明确规范学院顶岗实习专业教师实习和企业指导教师的职责与任务,规范顶岗实习教学工作流程,细化考核评定的管理方法。

(3)建立有效的顶岗实习信息管理平台。由于实习地点的分散,学校指导教师现场指导、监督实习学生的难度非常大,学生的信息难以实时掌握。因此,可以利用信息和网络技术,建立顶岗实习信息管理平台以有效解决这一问题。构建学校、企业、学生三位一体的信息管理平台,能实现三者之间的互利共赢。

“顶岗实习信息管理平台”应具备分级管理、实习管理及跟踪系统、实习安全监管系统以及数据应用模块,能实现从实习计划到安全教育、实习申请/审批、实习汇报/考评、实习成果汇总的完整管理流程。要强化跟踪管理和管理监控的功能,平台可记录每个顶岗实习学生的实习痕迹,如实习计划、实习周记、实结,便于指导教师针对每个学生的不同情况,及时进行实习指导工作,并且可记录教师的指导痕迹。平台实现了一个可管控的、可追溯的、高效安全的实习管理系统。平台软件的所有应用系统都应基于公网实现,在域网之外也能访问和使用,顺畅实现内外网的交流。这种开放的、可交流的信息平台可以实现指导教师与实习学生、实习学生之间、指导教师之间、实习学生与实习单位、指导教师与实习单位的及时交互,达到信息迅速流动的目的。

4.建立完善的顶岗实习教学质量监控体系

改变顶岗实习教学质量评价缺位或仅仅由学校内部评价的状况,顶岗实习教学质量通过实习企业和学校同时进行监控与评价。学校内部评价由教务处、系部组成的两级监控体系,对顶岗实习基地、顶岗实习教学实施过程、顶岗实习教学质量等进行监控、评价和意见反馈。

顶岗实习过程主要包括计划、组织与动员、实施、考核、总结五个阶段。加强顶岗实习的过程管理是抓好顶岗实习的关键,学校要对顶岗实习过程各个环节制定操作性强的管理流程和方法并实行科学管理,同时还应采取多种方式实施顶岗实习过程监控,包括利用顶岗实习信息管理平台检查、不定期现场调查等方式抽查学生的实习情况、校专业指导教师与企业指导教师对顶岗实习学生的管理指导等。

三、结语

顶岗实习工作是一个系统工程,就学校内部而言,涉及到教学系部、教务处、招生就业办等多个部门,需要互相配合协调。首先要领导重视,其次是要各部门人员发挥主动性、创造性,才能提高顶岗实习的教学质量,充分实现顶岗实习的功能。

参考文献:

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[2]王桂明.中职学校学生校外顶岗实习质量问题与对策顶岗实习——基于我校学生校外顶岗实习现状调查[J].职业技术,2011,(8).

[3]王明跃,辛屾淼,王平.高职农学类专业学生顶岗实习质量控制的研究与实践[J].宿州学院学报,2011,(6).

[4]邱丽芳,李德尧,张宇驰.高等职业教育顶岗实习长效管理机制的研究[J].中国电力教育,2011,(34).

[5]白香鸽.高职院校如何有效地推进顶岗实习教学[J].职业技术,2011,(5).

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[9]黄阿梅.高职生顶岗实习管理平台的建设思考[J].科技创新导报,2012,(36).

[10]刘杰.高职院校机械类专业顶岗实习教学环节实施与控制[J].教育教学论坛,2013,(5).

[11]蔡凤,李铁军.“政府参与,三方共管”的顶岗实习管理模式的探索[J].广州化工,2013,(1).

电工顶岗实习自我总结篇(3)

理健康教育 EAP

【中图分类号】G【文献标识码】A

【文章编号】0450-9889(2013)11C-

0125-02

一、高职顶岗实习学生心理健康教育模式存在的问题

(一)高职顶岗实习学生主要存在的

心理问题

高明曾在2012年对565名顶岗实习学生的心理健康状况做调查,调查结果表明高职顶岗实习学生的心理健康水平与全国青年常模、大学生常模差异显著,躯体化、人际敏感、焦虑这3个因子得分显著高于全国青年常模和大学生常模。总的来说,高职生在顶岗实习过程中存在的主要心理问题有以下几种:

1.适应能力不强。顶岗实习要求学生尽快转变角色适应企业生活,完成从学生到职业人的转变,但在实习过程中,很多学生因对企业的管理不满意、生活不适应、同事关系不和谐等问题经常抱怨,没有主动去适应环境,有的学生甚至动不动就离岗,给学校和企业造成极坏影响。

2.人际关系处理不善。很多学生性格单纯、任性,以自我为中心,缺乏社会经验,在工作中处理不好与领导、同事或客户的关系,甚至缺乏基本的人际交往能力,不知如何处理人际冲突,缺乏沟通能力。

3.情绪困扰。在高度竞争的企业环境中,当常规的情绪调节方法失效后,学生可能会面临情绪失控而又无人帮助的情况。

4.自我认知偏差。高职院校的很多学生认为在学校里学到了很多知识、技能,只想到实习单位做领导和管理工作,不愿去基层一线做具体的工作。但是在领导、在学历高的人面前,或是遇到困难时,又不能客观评价自己,产生强烈的自卑感。

(二)传统心理健康教育模式存在的

问题

以广西机电职业技术学院为例,对该院2010级顶岗实习学生的情况进行调研,结果发现,该院心理健康教育工作基本上可以满足在校学生的需求,却对顶岗实习学生帮助甚少,而大三学生的危机事件又往往发生在企业实习阶段,学校的心理健康教育在顶岗实习这一阶段变成了一个真空期。

1.理论研究薄弱,参考经验缺乏。在工学结合、校企合作、顶岗实习的人才培养模式下,心理健康教育工作的开展需要大量的理论研究和实践探索,但是目前这方面的研究非常少。查找中国知网,在“校企合作、工学结合、顶岗实习”这种新的人才培养模式背景下探讨高职心理健康教育教学的论文不到10篇。

2.对顶岗实习学生的心理状况关注度不够。目前大部分高职院校均存在对不同年级学生心理健康教育工作投入不均匀的情况。大一新生入校后开展新生心理普查、排查及后期跟踪,开展大学生心理健康教育课程教育,而对大二、大三的学生的心理健康教育工作则极为有限。虽然每年“5.25”心理活动月要求各年级学生参加,但仍然是以大一学生为主,针对二、三年级学生的职业生涯设计和就业心理的教育也仅限于几次讲座,缺少系统跟踪和个性化的服务。朱易将高职院校的心理健康教育工作总结为:“对大一新生过分关注,对大二年级适当关照,对大三毕业生放任自流”。

3.职业教育的开放度不够,对学生的人文关怀不足。很多高职院校均存在心理健康教育与其他教学管理部门缺乏沟通的情况,心理健康教育者既不了解顶岗实习学生,也不了解企业,大部分的工作局限于“课堂、活动、咨询”这个狭窄范围,无法培养学生良好的职业心理品质。

高职学生在顶岗实习期间会产生众多心理问题,而传统的心理健康教育模式又无法帮助学生解决这些问题,高职院校心理健康教育模式改革势在必行。

二、高职顶岗实习学生心理健康教育中EAP的具体应用

员工帮助计划(Employee Assistance Programs,以下简称EAP)是美国19世纪70年代以来在企业界所推行的一套系统的、长期的精神福利支持项目,旨在帮助员工解决心理、行为与健康等方面的问题,提高员工的身心健康水平,改善员工的人际关系,强化工作中的团队精神,从而达到提高员工工作效率和组织管理效能的双重目标。据1995年美国健康和人文服务部的资料称:美国对EAP每投入1美元,便会得到5~7美元的收入。

(一)EAP在高职生顶岗实习阶段的执行模式

常见的EAP执行模式有内部模式、外部模式、联合模式、混合模式4种。高职院校可采用混合模式,即顶岗实习单位有EAP服务的,学生就享用该单位的EAP服务;顶岗实习单位没有EAP服务的,由学校向这部分学生提供EAP服务。可见,学校是提供EAP服务的主体。

(二)EAP服务的实施方案

EAP的实施类似于学校心理健康教育模式,针对的对象是参加顶岗实习的学生,服务的时间从顶岗实习开始持续到毕业。

1.心理状况调查。通过问卷、面谈、小组座谈等形式评估顶岗实习学生心理健康状况,分析问题产生的原因。如果是组织存在的问题,要认真分析是工作环境的问题还是企业软环境的问题,向企业提出意见和建议,帮助企业内部建立支持性的工作环境,丰富顶岗实习学生的工作内容,指明学生的发展方向,消除问题的诱因。

顶岗实习学生到岗的两周内就要安排心理状况调查。对于顶岗实习较为集中的企业安排各系心理健康教育工作站的教师开展此项工作,开展的形式可以是集中完成调查问卷,也可以是小组座谈;对于较为分散的情况安排学生心理自助组织的同学负责完成,主要是通过QQ等网络工具获取相关信息;针对联系不上或无法完成调查的学生要特别注明原因是什么。学校心理咨询中心是校内EAP服务的总牵头人,要负责统和各个顶岗实习点的调查结果,建立学生顶岗实习心理健康状况数据库,分析原因并向学校、企业提出意见,同时向各顶岗实习点反馈情况并安排进一步工作。

2.心理健康宣传。学校心理健康教育中心根据各顶岗实习点的调查结果,通过宣传手册、海报、自助卡片、网络、讲座、微博等形式帮助学生树立正确的心理健康认知。

关于职业心理的教育工作在学生顶岗实习前就要开展,甚至是新生一入学就开展,校企双方必须及时地将学生所选择专业方向的专业特点、教学方法、技能训练手段、培养理念,以及整个教育流程全部毫无保留地展示给学生,让学生清楚地知道要做什么、怎么做。针对学生集中出现的适应问题、情绪困扰、人际关系和自我认知等问题,可制作成微博推送到学生手机上或制作成宣传手册等资料发放到学生手上。最重要的是让学生明白,顶岗实习是一个重要的转折期,总会出现或多或少的问题,面对这些问题不用担心、焦虑,当自己无法解决的时候要及时向别人寻求帮助,并留下咨询电话或网络咨询方式。

3.教育培训。对于顶岗实习学生较为集中的地方可以通过讲座、团体辅导、团体活动、素质拓展等形式帮助学生学会情绪管理、压力管理、调节职业心态等知识,能够调节工作与生活的关系,提高心理素质和工作热情,增强对心理问题的抵抗力。活动的组织者可以是各系心理健康教育工作站的教师,也可以是学生心理自助组织的成员,甚至是企业的员工。

4.心理咨询。通过电话、网络或者团体辅导等方式有针对性地帮助顶岗实习学生解决现实问题。因为顶岗实习学生大部分在外地的特殊性,目前主要开展的咨询方式是电话及网络咨询,学校要建立好免费的电话热线和网络咨询平台,从事心理咨询的专业人员不仅要有心理咨询的专业知识,要还懂得心理危机干预的手段和技术。

5.效果评估及总结。学校要做好EAP工作阶段性结果的调查反馈和总结,帮助学校或者企业了解EAP实施效果,并根据实施效果不断完善和调整方案。这一工作尤为重要,只有让学校和企业看到EAP的效用,才能让更多的人享受这项服务。学校也要发挥辐射地方的功能,帮助我国更多的中小企业认识到EAP服务的投入是值得的,EAP通过维护组织成员的心理健康,提高员工的生产力和工作绩效,改善组织管理。

(三)EAP服务的原则

1.预防与处理相结合的原则。EAP服务的对象为全体顶岗实习学生,以发展性、建设性、教育性和预防性为主。这一点和学校心理健康教育工作的宗旨一致。

2.学校、家长和企业三者相结合的原则。顶岗实习的学生在企业中出现这样那样的问题,往往是由于各方面原因综合导致的。学校要争取学生家长和企业的支持,顶岗实习并非学校唱独角戏,而是学校、家长和企业三者互相联动的一个过程。只有学校教师,家长和企业三方面相互关注和配合,共同管理、教育、帮助学生,才能提高学生顶岗实习创造的价值和意义。

3.解决普遍与特殊问题相结合的原

则。因为个性、家庭背景、生活经历等不同,顶岗实习的每一位学生都有其特殊性,但是由于他们所处的工作环境、社会环境是相同的,这就让EAP服务要关注他们的共性,也即普遍性。在帮助学生解决心理问题时要将普遍与特殊问题相结合,才能在根本上帮助学生解决其自身问题。

总之,把企业的EAP福利运用到高职顶岗实习学生上,可以有效地帮助学生适应企业生活,帮助他们解决入职后遇到的问题,提高人际交往技能,进而提高身心健康水平和工作效率,获得企业行业用人单位的认同,充分发挥顶岗实习人才培养模式的优势,值得在高职教育中加以推广。

【参考文献】

[1]高明.高职学生顶岗实习期心理健康状况与人格特征、社会支持的相关研究[J].中国健康心理学杂志,2012(8)

[2]朱易.“工学结合”教学模式下心理健康教育方法探索[J].文教资料,2010(34)

[3]吴玲玲.DK公司员工援助计划

(EAP)研究[D].青岛:中国海洋大学,2012

电工顶岗实习自我总结篇(4)

会计电算化顶岗实习是为了适应实际学习以及未来工作的需要而应运而生的,随着我国市场化改革的深化,社会对人才的要求也越来越高。为了更好促进学生能力的提升,增强学生的技能运用能力,能助力学生在竞争白热化的职场中能屹立不倒,自学校日常电算化教学要求中也时常提及顶岗实习。在现有人才培养方案中都有一定课时的实习运用环节。但是我国目前的会计电算化顶岗实习制度因起步较晚,培养机制以及评价机制不健全等问题仍然非常突出。造成其中问题的主要原因应归结于学校教学课程与实际情况不挂钩,脱节问题严重,虽然学校普遍引入实践教学机制,但是其只是模拟现实情况,与现实差距较大;加上我国会计电算化实践课程的教学经验欠缺,使之没有很好与现实情况相契合,学生在课堂实践中没有充分的运用所学知识。正是基于现状中存在许多亟待解决的问题才从侧面说明了对当前我国会计电算化顶岗实习问题研究分析的紧迫性以及重要性。

通过顶岗实习阶段的培训以及实验,使学生能在毕业前充分了解到企业会计电算化是如何运用的,通过接触真实的会计业务以及会计数据,可以帮助学生对企业会计电算化的操作流程、企业的规章制度、财务处理程序和工作岗位的设置等有一个全面而真实的体会,使学生真正的走入会计电算化知识的殿堂,将所学会计电算化的知识与实际工作需要相融合,丰富并提高技能水平,使之成长为一个真正的有专业技能有扎实基础知识功底的准会计。

二、会计电算化顶岗实习中存在的常见问题研究

1.学生自身的能力难以满足用人单位的实际要求

用人单位的员工往往需要与其他企业、银行、政府等各个部门打交道,所以企业对职业态度、沟通表达能力、团队意识以及为人处世、思考解决问题的能力的要求相对于初出茅庐的学生而言无疑太高。而许多学校更多的是注重对知识的培养教育,而没有对这些企业所需要的能力引以重视,教育的缺失是造成这种现象的一个重要的原因。会计电算化的学生寄希望于工作轻松惬意又有高新待遇,长期的温室教育使得学生缺乏吃苦耐劳精神,对个性的发展过度纵容,团队意识欠缺,上班态度懒散,办事拖沓滞后,许多生活工作中的细节问题损害了学生的个人形象,也给学校和实习单位之间的关系带来负面影响。如此循环往复,等于陷入了一个恶性循环,最后伤害的反而是学生自己。

2.企业没有创造很好的实习氛围,对于实习生不够重视甚至是忽视

随着我国市场竞争的加剧,企业作为追求经济利益的主体,谋求利益最大化是企业孜孜不倦的追求,其更多寄希望于学校能够培养高素质技能人才而非自己。学校教师大多“教实”脱节,教师对企业实际会计电算化的操作流程、规章制度、岗位设置等不甚了解。学生到企业实习顶岗,往往因为业绩不精,效用低下,反而给其带来更多的不必要的麻烦,给企业带来困扰,因而大多数企业不愿意提供实习顶岗岗位,更谈不上营造良好的实习氛围,企业忽视实习生在业界已然是司空见惯的现象了。

3.用人单位分散较广,管理难度大

随着我国高校扩招的速度超过市场实际需要的速度,企业提供的实习岗位数量缺口很大,而实际需要实习单位分散很广,一次性接收实习学生的人数毕竟有限,学生为了把握实习机会往往不轻易放弃。学生的分散给学校管理学校带来很大的困扰,使得教师很难给所有学生提供实践指导,对提高学生实践技能、总结实践经验没有起到良好的指导作用。

电工顶岗实习自我总结篇(5)

顶岗实习是高职院校实践教学的重要环节,是开展工学结合、校企合作人才培养模式的核心内容。顶岗实习教学质量如何,直接关系到学生岗位技能和综合素质提高的程度,进而影响学生就业竞争力。构建顶岗实习教学质量监控体系,是确保顶岗实习教学质量,实现顶岗实习目的,促进学生顺利就业的有力保障。

1 顶岗实习教学的特点

1.1 顶岗实习教学的环境不同于校内实习环境

顶岗实习是学生在校经过全部理论知识准备还未毕业之前,到实习单位以一个准员工的身份,完全履行某一或某几个岗位的全部职责的时间较长的实习。顶岗实习环境不再是学生就读的院校,而是设有与本专业就业岗位一致或相关岗位的实习单位。实习环境的不同必然带来适于校内教学质量监控体系的不适。

1.2 顶岗实习学生具有双重角色

顶岗实习期间,学生仍然是在完成教学计划规定的学习任务,只不过这个任务的完成不是在学校的教室里,而是在企业里。所以他们原来拥有的学生身份并未改变,仍然为在校学生。但是由于他们实习的场所,使用的设备、所做的事情又是实习单位的,而又未与实习企业结成正式的劳动关系,所以只能说他们又拥有准员工的身份。学生的双重身份,决定了对他们顶岗实习评价主体也是双方面的。

1.3 顶岗实习是学生就业前一次长时间的综合实习

顶岗实习不同于普通实习实训。它一般实习时间长,其目的是在真实工作环境中培养学生严谨的工作作风、良好的职业道德和素质,过硬的专业技能。如果对实习教学质量不能有效监控,是很难保证实现实习目的的。

2 顶岗实习教学质量监控存在的主要问题

2.1 顶岗实习质量监控过程不全

大多数高职学院学生顶岗实习质量监控采用“两级管理、实习指导教师评价”制度,就是说由学院和系部对顶岗实习采用两级管理,学院教师对顶岗实习进行指导,作出评价。这种监控模式缺少对顶岗实习准备、顶岗实结和顶岗实习改进环节的监控。监控过程的不完整,必然使顶岗实习质量大打折扣。

2.2 顶岗实习质量评价内容不明确

不少实习单位学生顶岗实习质量评价,要么是指导教师根据学生实习报告内容作出考核性评价,要么是企业指导教师对学生在实习过程的表现作出评语。对于评价内容基本没有统一的指标体系,仅仅取决于指导教师或实习单位指导教师个人的理解。加上其他各方面的原因,企业实习指导教师对学生作出的实习评语基本上都是“该生实习中表现好”、“表现优秀”、“表现良好”等语言。而当学生在该单位求职时,该单位即使需要人,也没有因为这样的评语提供给学生一份工作。可见这种评价难以真正反映学生实习状况。

2.3 顶岗实习质量监控流于形式

每个高职院校虽然都有顶岗实习质量监控,但一些院校的监控仅仅是形式上的监控而不是实质上的监控,是无法保证顶岗实习教学质量的。对监控的主体是谁,监控主体的职责是什么,监控什么等不清楚。

3 顶岗实习教学质量监控体系的构建

3.1 顶岗实习质量监控体系构建的原则

3.1.1 实效性原则。实效性原则就是要求顶岗实习质量监控体系设计的时候,要注重监控所达到的实际效果,而不是把监控重点放在监控形式上,不能为监控而监控。

3.1.2 可行性原则。可行性原则就是要求所设计的顶岗实习质量监控体系是可以操作的,监控的主体、主体的职责是十分明确的,主体的职责是能够完成的。

3.1.3 全过程性原则。全过程性原则就是要求顶岗实习从准备到下次顶岗实习前的所有环节进行监控。

3.2 顶岗实习监控模式设计

按照顶岗实习质量监控体系构建的原则,结合陕西能源职业技术学院电子商务专业特点和已经建立的实习单位愿意接纳全部学生顶岗的实际,顶岗实习拟采用“全方位、集中式、四阶段、双导师”质量监控模式。

全方位是指对影响顶岗实习教学质量的所有方面进行监控,包括实习单位、实习单位指导教师、本院实习指导教师、学生。

集中式是指电子商务专业顶岗实习是由系部组织的集中实习而不是学生个人联系实习单位。

四阶段是指顶岗实习必须完成的过程分为四个阶段,分别是顶岗实习的准备阶段、顶岗实习的实施阶段、顶岗实习的总结反馈阶段、顶岗实习的改进阶段。下一个阶段以上一个阶段为基础,通过多轮的顶岗实习,使顶岗实习教学质量不断提高。

双线条是指对学生顶岗实习成绩考核是通过专业指导教师和企业指导教师共同完成的。

3.3 顶岗实习监控程序设计

顶岗实习监控程序应当是对顶岗实习全过程的监控。多数高职院校电子商务专业顶岗实习的监控其实就是顶岗实习实施环节的监控,而未能覆盖顶岗实习全过程。我们构建的顶岗实习质量监控程序包括以下几个环节。

3.3.1 顶岗实习的准备

顶岗实习准备工作做得怎样是顶岗实习教学质量的前提。顶岗实习准备包括实习基地(单位)准备、实习指导教师准备、实习学生准备、实习管理制度准备。

3.3.1.1 顶岗实习基地(单位)准备

顶岗实习单位是顶岗实习是否有成效的前提。如果顶岗实习单位选择不当,顶岗实习就会变成企业使用廉价劳动力的一种形式。所以在顶岗实习前,必须对实习单位进行认真的筛选。最基本的条件包括:①提供的实习岗位必须是本专业主要就业岗位和相关就业岗位。如高职院校电子商务专业顶岗实习,所选的实习单位尽可能具有电子商务员岗位、网络推广员岗位、网络营销专员岗位、网络编辑岗位、在线服务岗位、网络广告销售代表岗位、网络调研员岗位、销售工程师岗位、行政秘书岗位中的全部或大部分岗位。如果实在没有办法满足,顶岗实习可以一个企业为主,另外一到两家企业为辅。②重视学生顶岗实习,安排专人负责此项工作。③愿意并且能够如实对顶岗实习过程进行记录、总结和反馈。

3.3.1.2 顶岗实习教师准备

顶岗实习是学生最为重要的教学实践环节,是学生所学全部知识和单项能力综合运用的过程,实习时间长,面对的环境复杂,所以顶岗实习指导教师必须要与熟悉岗位业务,能组织、协调、引导、指导、监控甚至配合学生完成顶岗实习任务的能力,同时要有强烈的责任心和爱心,能尽最大努力为学生顶岗实习任务的完成安排好饮食、住宿、业余文化生活,能及时解决学生遇到的各种问题。

3.3.1.3 顶岗实习时间的安排

顶岗实习对于学院和实习单位来说,合作得好,实现双赢,合作得不好,浪费双方资源。因此顶岗实习时间安排往往就成为实习单位是否愿意接受学生顶岗实习的重要因素。对于电子商务专业来说,国庆节、双十一、圣诞节、春节都是电商企业最忙碌,各岗位最需要人的时候,所以,顶岗实习时间安排尽量从9月底开始,直到毕业前两周。

3.3.1.4 顶岗实习教学文件的准备

顶岗实习前,教师要准备好顶岗实协议书、实习计划、实习指导书、实习手册、实习学生考勤表、实习记录表、实习单位评价表、指导教师评价表、学生考核评定表等教学文件,以方便企业、学生安排、填写、评价和反馈。教学文件的生成需要专业指导教师和企业实践指导教师共同沟通、协商确定,并由学院专业指导教师准备。特别是顶岗实习协议书,经过双方充分协商,明确实习单位、学校、学校专业老师、企业实习指导教师的权责。

3.3.1.5 顶岗实习的动员

顶岗实习动员让学生明确顶岗实习的目的,要实习哪些内容,要完成哪些任务、要填制哪些表格、要做好哪些记录;教育学生树立正确的岗位意识和安全意识,从思想上清除离开学校就“自由”的错误意识,要有角色转换的心理准备;同时在动员时学生会针对实习产生各种问题,教师通过解答、同学间相互讨论,可以把这些问题提前化解掉,使同学们在思想上、认识上、心理上愿意做好本次实习。

3.3.2 顶岗实习的实施

这一环节是顶岗实习质量监控最核心的环节。在这一环节,学校专业指导教师要对实习单位提供的实习岗位、实习条件、配备的企业实习指导教师、每天安排学生实习的时间、实习内容的落实等进行详细的记录,并且,一旦发现问题要及时与实习单位沟通,实习结束回校前对实习单位作出总体评价,并把评价结果和需要企业改进的地方反馈给企业。企业指导教师和学校专业指导教师要依照顶岗实习计划的安排,跟着学生参与实习过程,随时监督实习进程,并及时、如实填写实习学生考勤表、实习记录表(教师用),按照预先设定的评价指标体系对学生进行定量考核评定,实习学生按照安排在实习岗位上履行岗位全部职责,同时按时、如实填写实习手册、实习记录表(学生用)、指导教师评价表。实现双师与学生的相互监督。

3.3.3 顶岗实习的总结和反馈

每一次顶刚实习结束,企业顶岗实习负责人、专业指导教师、学生一起要对顶岗实习进行总结。一方面是把本次实习中好的做法加以固化和交流反馈,另一方面是把本次实习中不足的地方找出来,从多方面、多环节分析原因。比如,在去年的电子商务专业顶岗实结阶段,企业指导教师指出个别学生上班时间一长就想休息,有一点不舒服就想请假,甚至请不到假就旷工等情况;学生提出实习几天后就想家,北方人到上海实习饮食不习惯等等。这些情况通过总结,校企都得到了信息反馈。

3.3.4 顶岗实习的改进

顶岗实习的改进是顶岗实习质量监控重要的一环,没有持续的改进,顶岗实会是原地踏步。顶岗实习教学质量提高也就只能是嘴上说说而已。根据顶岗实结反馈阶段找出的不足和原因,提出改进的措施。属于实习指导教师职责范围的,指导教师要自觉去改正;属于学生原因的,实习指导教师要会同系里学管人员在下次顶岗实习前共同对学生进行教育,解决学生问题;属于学院方面的原因的,由系部会同实训中心、教务处和其他相关部门共同解决;属于实习单位原因的,指导教师首先与实习单位进行沟通,能解决最好,不能解决的,就需要教研室开辟新的实习单位。比如企业反映学生爱请假,甚至矿工的现象,在下年的实习动员会上,指导教师就对学生强调:每一位学生实习并不是仅仅代表自己一个人,而是代表一个班级,代表我们学校,学生的行为对学校的声誉、自己未来的就业都会产生很大影响,要求学生们克服困难,不要随便请假,更不能旷工。对于学生反映想家,指导教师在学生工作之余,可以组织学生开展丰富多彩的业余活动,把学生每天的时间安排的紧张而有趣,学生想家的心思就不那么强烈了。对于学生反映饮食不习惯,指导教师和实习单位沟通,在餐厅增加适合北方人的品种,解决学生饮食不习惯的问题,保证学生安心实习。

3.4 顶岗实习监控主体设计

3.4.1 院教务处实训中心

教务处作为学院教学工作的管理部门,富有教学质量监控的职责。教务处下设实训中心,负责实践性教学环节的管理、监督和控制。教务处实训中心主要是制定实践性教学环节管理制度,检查系部落实制度情况,对全校实践教学质量进行分析,对实习单位作出加强合作、保留、淘汰的建议,从实习单位方面保证顶岗实习教学质量。

3.4.2 系

系部是教学质量监控体系的工作机构,主要是根据专业特点,制定实践性教学管理制度的实施办法、检查教师实习程序的完整性、工作完成的质量和及时性、相关教学文件执行情况,对顶岗实习质量进行监控。

3.4.3 指导教师

指导教师是顶岗实习的具体实施组织者。指导教师包括校内专业指导教师和企业指导教师。他们主要是通过落实顶岗实习计划、准备顶岗实习、检查学生顶岗实习过程、对学生顶岗实习进行评价、对实习进行总结、落实改进措施等对顶岗实习质量进行监控。

3.4.4 学生

学生是顶岗实习主要的监控对象,但同时又是顶岗实习的监控主体。通过学生对专业指导教师、企业指导教师的评价,可以为学院和系部选择指导教师和培训指导教师提供基础资料,从指导教师方面监控顶岗实习。

3.5 顶岗实习质量监控内容设计

顶岗实习阶段学生具有双重身份,他们既是学生,需要按照学院要求完成顶岗实习任务,又是准员工,需要完成具体岗位任务。所以,顶岗实习质量监控内容设计就包括两个方面,一方面是从企业导师对完成岗位任务的过程和履行岗位职责的评价,包括学生的工作态度、专业操作技能、工作任务完成情况,工作中的团队合作情况;另一方面是学院指导教师对学生完成顶岗实习学习内容和过程评价,包括学生遵守实习纪律情况、实习内容完成情况、实习报告完成情况。

顶岗实习是高职院校重要的教学环节,有了切实可行的监控体系,才能确保实习质量。

参考文献:

[1]邬燕,周国忠.毕业实习质量监控和信息反馈体系的构建[J].中国成人教育,2008.03.

电工顶岗实习自我总结篇(6)

中图分类号:G712 文献标识码:A 文章编号:1007-3973(2013)009-188-02

1 引入

顶岗实习是培养面向生产、建设、服务和管理第一线需要的技能型人才的关键教学环节,是推进职业教育技能化、职业化、素质化的真实实践体验。为进一步贯彻落实教育部、江苏省教育厅有关顶岗实习、人才培养等文件的精神,江海职业技术学院机电工程系在原有顶岗实习教学管理机制的基础上,探索了基于校、行、企三方联动的系部抓总,专业教师、企业兼职教师、辅导教师深度协作的教学管理小组,对顶岗实习的工学班进行了岗位工作课程化教学的有益探索及尝试。对正在顶岗实习工学班的课程化教学进行了有益探索及尝试。

2 顶岗实习课程化开发

2.1 国内顶岗实习课程现状

作为高职教育的重要阶段,课程体系中关键的课程,顶岗实习占高职教学时间的 1/3 到 1/2,却很少能找到正式出版的与顶岗实习相关的教辅教材。教材是课程内容的具体体现,是教学实施的主要依据。教材的缺位使顶岗实习教学缺少了一个主要的依据,导致教学指导上普遍存在片面性和随意性,严重影响了顶岗实习的教学效果。

多数高职院校囿于自身财力、人力及物力的限制,加之国内企业用工的价值取向,高职院校学术本位以及放不下身段的情形下,使得顶岗实习尚停留在找岗位难、找的岗位与专业相符更难的现状,由于高职院校对顶岗实习宣传不到位,学生对顶岗实习存有误解和抵触,使得企业人事管理部门限于了对顶岗实习学生“迎来送往”上,企业聚焦于学生工作安全无事故上,根本不敢把技术含量高、质量要求严的岗位给学生,学生在企业也无法在技能上有所收获。

2.2 机电一体化专业顶岗实习课程设置

机电专业工学班施行工学交替的办学模式,进行学期式顶岗实习,参考企业常态化的工作过程,我们细分出技能操作和生产管理两条课程设置线。以技能实践及应用为经线设置专业课程,以职业素养及能力为纬线设置文化课程,经纬交织下专业与文化结合,其汇交点就是工作,工作的过程就是专业与文化下的个人实践,这样可以做到课程与工作一致性的最大化,实现课程教学与过程工作的相互促进。

针对2012级机电专业工学班所从事的岗位工作,系机电专业顶岗实习教学管理小组依托企业产品开发了《产品装配工艺》和《产品基础概论》一主一辅两门专业课程。主课程《产品装配工艺》是为了让学生了解自己所从事的工作,掌握工作中应该注意的要点,尤其是在安全生产和合理操作方面。通过顶岗实习,逐步掌握有关制造、装配、工艺方面的知识。辅课程《产品基础概论》是为了帮助学生尽快的熟悉企业的产品,了解产品的组成及相关行业的知识。通过顶岗实习,逐步掌握有关电器行业的标准、规范。主课程侧重工作的流程及工作中涉及的技能及其应用实践,辅课程主要解答与产品有关的具体问题,主课程为学生解决工作面上的问题,辅课程为学生解决工作点上的问题,主课程强调工作的可操作性和技能性,辅课程强调工作的合理性和技巧性。

为尽快使工学班学生了解企业、熟悉岗位、融入管理,系机电专业顶岗实习教学管理小组依托企业集团的管理模式,开发了《企业管理》和《企业文化》一主一辅两门文化课程。让学生在顶岗实习期间了解有关企业的基本知识,熟悉企业的管理模式,为学生尽早进入员工的角色做好铺垫,为学生职业素养的培养打下良好的基础。

3 顶岗实习课程化教学的实施

顶岗实习课程化教学应尽量发挥学生的学习主动性,充分利用院校教师和企业导师的教学能力,根据学生职业行动过程中的学习需要来安排教学内容和教学时间,实行因需而教、因需而学,依据学生的职业行动导向进行教学。

经过多方调研,参考学生实际要求,结合企业在生产、管理上的特点,考虑到企业生产紧、任务重,根本无法空出成块时间供教学之用,考虑到安全工作,教学也不能占用学生的休息时间。为此,系机电专业顶岗实习教学管理小组构建了“三面一点”的多维顶岗实习课程化教学。所谓三面是指书本、实操和网络三个层面,所谓一点是指进行知识技能讲授指导的特定地点。

书本层面的教学,编定了基于工作过程的校企合作教材,教材采用一周、一知识、一技能、一小节的模式。为便于企业携带,教材页数控制在50页左右。为便于平时记录,页面格式采用两栏式,较宽一栏填充文本,较窄的一栏为空白。我们要求学生每天必须对理论、实操方面不懂的、不会的问题予以记录,每周专业教师和兼职教师对所有学生的疑问以讲座的形式予以集中解答,讲座后学生进行一周小结。教师根据学生的小结进行信息反馈。其中学生的记录及小结均写在教材空白栏,教师直接在教材上给予一周评定。这样,教材就成了一个有效的知识和技能交流传递的媒介。

实操层面的教学,关键是学生岗位工作过程下的技能培养。企业从自身角度出发,并不太愿意培养短期工作学生的技能水平,更不希望生产、技术资源外流。为此,学校、企业及学生三方应进行协商,签订协议,企业才能迈出培养的一步,否则只能是基础的培养。这个层面的教学由企业兼职教师主导,学校教师辅助进行。每周不定时的对岗位工作的学生进行核查,对学生的工作过程进行考察,对学生的行为规范进行指导,对于实操层面出现的极个别问题进行单独辅导,对于实操层面出现的群体性问题,在特定的教学指导点进行集中培训。并每周给出相应的评定,顶岗实习结束时给予总评。

网络层面的教学,由于尚处于初创阶段,主要集中在企业管理与企业文化的交流方面。此外,驻企业的辅导教师也可通过网络平台对学生的到岗及就寝情况进行核定。

4 顶岗实习课程化的考核评价

目前大多高职院校对学生顶岗实习成绩的评定,还停留在终结性考核阶段,缺乏全过程的管理和实时监控,随意性很大。使顶岗实习教学质量和实效大打折扣。

为更好地强化企业对顶岗实习学生学习与工作的管控,企业应当与学校协商,建立校企联动的过程性考核和终结性考核相结合的评价机制。从学校专业教师评价、学校指导教师评价、企业兼职教师评价、企业评价四个方面进行。从教学的“三面一点”来看,学校专业教师主抓书本及网络两个层面的教学,为了保证知识和技能在纸面上有效传递和网络教学的有效实施,设定学校专业教师评价占总评的30%;学校指导教师负责学生的日常行为管理及规范,设定学校指导教师评价占总评的20%;企业兼职教师主抓实操层面的教学,负责学生岗位工作下相关技能的培训,十分重要,设定企业兼职教师评价占总评的40%;企业评价是指企业对学生的工作评价,侧重学生对企业所作出的贡献,这是体现学生职业能力及素养的方面,设定企业评价占总评的10%。

5 结语

为了切实实现企业与学校在顶岗实习上的双赢,顶岗实习的课程化教学实施迫在眉睫。本文从企业的角度,对顶岗实习课程化教学的开发、实施、评价等多方面进行了全面研讨及周密的论证,拟定了详细的方案和具体的措施,从目前的情况来看,顶岗实习课程化教学的安排井然有序,学生“做中学”和“学中做”的热情十分高涨。对于学生顶岗实习的表现,企业表示非常赞赏,希望工学班毕业后学生能够留企工作,并愿意把学生顶岗实习的时间计入员工工龄,也愿意学校等多的学生到企业顶岗,这为校企的深度合作打下了良好的基础。

参考文献:

电工顶岗实习自我总结篇(7)

[作者简介]姜义林(1962- ),男,山东烟台人,淄博职业学院副院长,教授,研究方向为高等职业教育。(山东 淄博 255314)

[基金项目]本文系2009年度山东省高等学校教学改革研究项目“高职院校学生顶岗实习管理平台的构建与实践”的阶段性研究成果。(项目编号:2009108,项目主持人:姜义林)

[中图分类号]G717 [文献标识码]A [文章编号]1004-3985(2014)08-0031-02

顶岗实习以其工作的真实性、工作环境的复杂性、工作经历与体验的综合性成为高等职业教育不可缺少的重要环节。我国教育行政部门通过出台相应政策强化顶岗实习的开展,要求高等职业院校积极推行顶岗实习等有利于增强学生能力的教学模式,规定高等职业院校要保证在校生至少有半年时间到企业等用人单位顶岗实习。现阶段高等职业院校的顶岗实习管理或多或少地存在薄弱之处,需要高等职业院校采取相应措施切实提升顶岗实习的成效。

一、高职院校学生顶岗实习现状

通过问卷调查得知,顶岗实习已得到国内高职院校的高度重视,大部分院校已将其纳入专业人才培养方案,规定了相应的学时和学分,并作为实践教学的重要环节组织实施,顶岗实习管理工作取得了一定成效。然而,在实施顶岗实习的实践过程中仍存在一些普遍性问题,导致顶岗实习不能达到预期效果。这些问题主要表现在:

1.相当数量的高职院校仅把顶岗实习当作人才培养过程中的一个环节,而非作为一门课程实施,没有将顶岗实习按照课程化管理的理念进行系统设计。其结果往往造成顶岗实习课程标准缺失,课程目标、教学内容、教学实施、考核评价标准等要素没有明确定义,导致顶岗实习课程实施的随意性较大。

2.顶岗实习管理手段相对落后,导致各方信息沟通不畅,影响了管理的成效。顶岗实习学生的各种实际问题得不到及时解决,使得问题容易积少成多。目前,电话、短信、QQ仍作为教师与学生之间交流的主要方式,难以适应现代信息技术条件下对顶岗实习进行实时动态管理的要求。需要建立独立的信息运行系统实现信息的共享和沟通,确保管理实施和指导的即时、有效。

3.顶岗实习管理体系不完善。一方面,顶岗实习管理制度不健全,顶岗实习过程管理文件或记录不系统,且管理制度的执行不到位;另一方面,顶岗实习的管理难以实现校企协同管理,主要表现为校企协调共管机制不成熟,企业参与顶岗实习管理的热情不高。

4.学生顶岗实习考核评价机制不完善。企业作为学生顶岗实习的主要评价主体,但在实践过程中,企业对学生顶岗实习的评价缺乏应有的重视,使得企业评价流于形式,难以反映学生的真实水平。学生家长及社会参与学生顶岗实习效果评价的渠道不畅通,未能实现多主体的综合性评价。这就需要建立起对顶岗实习的动态评价,形成以企业为评价主体,多主体综合性评价的限时评价体系。

二、顶岗实习课程化管理的理论依据

1.顶岗实习的一般课程属性。目前,关于课程的定义繁多,通俗地讲,课程就是教学内容及其进程的总和。顶岗实习作为高等职业教育高素质技能型人才培养过程的组成部分,理应属于教学过程。而教学活动又是以课程为介质的共同活动,因此作为教学活动的高职院校学生顶岗实习本质上具有课程的特征和特性。顶岗实习在培养学生职业技能和职业素养以及提升就业竞争力等方面发挥着极其重要的作用,占学生1/6以上学业时间的顶岗实习是专业教学和学生就业所必需的,因此它又是一门所有专业所有学生必修的专业核心课程。

2.顶岗实习的特殊课程属性。为了实现高素质技能型人才培养目标,就一般课程而言,必须解决课程目标确定、教学内容选择、教学组织实施、教学效果评价、课程资源建设等方面的问题,这也是顶岗实习作为课程管理首先需要解决的。然而与一般课程不同,顶岗实习在实施时间、地点、内容、形式、主体等方面都具有特殊性,是课程的一种独特形式,这就要求对顶岗实习的课程化改造应切合顶岗实习的特点。

综上所述,顶岗实习既具备职业教育课程的一般属性,又具有职业教育课程的独特属性。这种逻辑亲缘性的存在,确立了将顶岗实习作为课程实施的理论前提。

三、实施顶岗实习课程化管理的途径

1.系统设计顶岗实习课程。顶岗实习课程(通常占1/6以上总学时)的学时远远超过其他任何一门课程,其效果对高等职业教育质量的影响也是举足轻重的。顶岗实习课程教什么、怎么教是课程设计不可回避的问题。为了真正发挥顶岗实习的重要作用,应将顶岗实习作为专业核心课程纳入工作过程系统化的课程体系,依据专业人才培养目标并结合顶岗实习的特点设计顶岗实习课程标准。

第一,课程目标。与一般课程培养目标不同,顶岗实习课程目标存在实习单位及其岗位和职业情境的差异,课程目标的特征表现在强化职业技能、提升职业素养和提高就业竞争力。以淄博职业学院电气自动化技术专业为例,顶岗实习课程目标分为三个层次,不同阶段的顶岗实习具有不同的侧重点,如体验性顶岗实习侧重让学生体验工作、认知岗位,培养其通用能力;技术应用性顶岗实习在培养通用能力基础上,侧重专业基本能力的培养;预就业顶岗实习在前两层能力目标基础上侧重学生专业综合能力的培养,与就业岗位零距离对接。

第二,课程内容。在分析学生主要就业面向的企事业单位的岗位工作任务的基础上,提取典型工作任务作为顶岗实习课程的教学内容,融合行业企业文化要素和企业制度规范,体现学生综合能力目标和岗位工作的一致性。如电气自动化技术专业在预就业顶岗实习阶段,针对自动化责任工程师和电气传动责任工程师两个主要就业岗位,选取了胜任岗位要求的实习项目如自动化设备安装、调试、运行和维修维护以及电机、变频器常见故障的检修等。当然,课程内容的设计更应兼顾学生的实际需求和已有的学习基础。

第三,顶岗实习岗位的选择。为确保顶岗实习达到预期效果,实习岗位应与学生所学专业基本对口,使学生在顶岗实习过程中真正能够实现学用一致。在顶岗实习课程标准中应对顶岗实习单位及岗位做概括性描述,这体现了顶岗实习对岗位的具体要求。如电气自动化技术专业在预就业顶岗实习阶段明确规定实习岗位为化工、医药、建材、装备制造企业电气控制系统及设备运行维护、电气维修、调试和安装以及管理岗位。在顶岗实习过程中,应根据顶岗实习的要求和课程实施的特点,对原来的生产岗位进行相应的改造,使其能够适应顶岗实习课程化管理的要求。

第四,指导教师的选择。顶岗实习学生需要校内教师和企业教师给予及时、有效的指导。为保证顶岗实习课程质量,需要对校内指导教师和企业指导教师的能力以及生师比做出具体明确的要求,指导教师应依据顶岗实习课程化实施的要求进行选择,并对指导教师的职责进行明确规定。如电子自动化技术专业在技术应用性顶岗实习阶段要求校内指导教师具备良好的沟通协调能力和学生管理能力、良好的电气自动化技术专业知识、熟悉生产企业运作和生产组织管理工作;企业指导教师要具备优良的职业态度和职业操守、良好的沟通协调能力和组织管理能力、良好的职业岗位专业知识和技能。

第五,课程评价。课程评价是顶岗实习课程化管理的重要环节,需要企业、学校等多方面的参与。企业指导教师对学生顶岗实习期间的表现,如任务完成情况、工作态度、团队精神、遵守企业管理制度等方面进行考核;校内指导教师对学生顶岗实习周记的提交情况以及顶岗实结报告的质量进行考核。考核合格者获得相应学分,考核不合格者需要重修。

2.顶岗实习课程的组织实施。顶岗实习课程的组织实施相对比较复杂,一是要提前落实数量充足的专业对口实习岗位,确保每位学生有岗可顶;二是与各企业积极沟通洽谈,落实企业指导教师,明确学生实习内容及具体工作任务,安排好学生食宿;三是按照顶岗实习指导手册或任务书要求,以企业指导教师为主、校内指导教师为辅完成顶岗实习教学任务;四是学生顶岗实习结束后,依据课程评价标准评定学生顶岗实习成绩,对课程实施效果进行综合评价。淄博职业学院电气自动化技术专业实施“三层次目标导向、三阶段组织实施”的顶岗实习课程化管理模式,将顶岗实习课程培养目标分为通用能力、专业基本能力和专业综合能力三个层次,课程内容分成体验性顶岗实习、技术应用性顶岗实习和预就业顶岗实习三个教学模块,教学组织分三个阶段实施。

3.制定顶岗实习过程控制文件。强化过程管理是提升顶岗实习成效的重要抓手。ISO9001质量管理体系体现了现代管理思想的精华,其理念和方法对高职院校具有重要的借鉴意义。依据ISO管理规范,制定顶岗实习质量手册、程序文件(《顶岗实习过程控制程序》)、作业文件(《学生顶岗实习管理办法》《顶岗实习课程标准》等)和记录文件(《学生顶岗实习周记》《学生顶岗实习报告》等),建立一套相对完整的顶岗实习管理体系,并严格组织实施,使顶岗实习全过程管理得到有效控制、持续改进。

4.建立顶岗实习多元评价机制。学校通过建立多元评价机制,使顶岗实习的各参与主体既是评价主体,又成为评价对象,这样的评价机制能够使得学校能够全面、客观、即时地掌握顶岗实习信息,为改善顶岗实习管理、提升顶岗实习质量提供了重要依据。除了由企业指导教师和校内指导教师依据顶岗实习课程标准对学生顶岗实习进行成绩评定外,学生在顶岗实习结束后需对实习期间的表现与收获进行自我评价,也对企业指导教师和校内指导教师的指导情况进行评价。同时,学生家长亦应纳入顶岗实习管理体系。学生顶岗实习前签署学校、企业、家长、学生四方协议,明确各方的权利管理职责和义务,调动企业、学生家长参与顶岗实习管理的积极性。在学生顶岗实习管理系统中设立家长管理模块,学生家长可即时掌握学生实习的相关信息,对学校的顶岗实习管理工作提出意见或建议,从而更好地推动顶岗实习工作的开展。

顶岗实习管理模式的探索已得到高职教育界的高度重视,已成为高职院校办学特色的重要体现。实践证明,实施顶岗实习课程化管理,有利于提高顶岗实习实施成效,有利于推动高等职业教育课程建设,有利于提高高素质技能型人才培养质量,对高等职业教育学生顶岗实习管理具有较好的示范带动作用。

[参考文献]

[1]曾照香,姜义林.高职高专电气类专业顶岗实习课程化教学模式的研究与实践[J].中国成人教育,2010(23).

[2]潘学海.基于网络信息技术的学生顶岗实习课程化管理模式探索[J].中国成人教育,2011(16).

电工顶岗实习自我总结篇(8)

大力推行顶岗实习,深化“工学结合,校企合作”人才培养模式,是政府力推高职院校与行业、企业产学合作的重要任务。顶岗实习让学生在真实的企业工作环境下,以企业“员工”的身份,到专业对口单位进行上岗操作实习,把所学专业知识、专业技能直接运用到实际工作中,从而获得真实职业体验,锻炼提高工作能力,达到从业基本要求。顶岗实习不仅锻炼了学生的专业技能,而且培养、提高了学生包括职业道德在内的综合职业素质,成为高职院校培养学生职业素质的最有效途径,也在人才培养过程中起着不可替代的重要作用。

一、会计专业顶岗实习现状分析

根据财政部《会计行业中长期人才发展规划(2010-2020)》文件精神,要在2010年初全国会计人员近1 000万的基础上,到2020年会计人才资源总量增加40%,这是近几年会计专业稳步发展的因素之一。如广州华商职业学院会计系2012届毕业生395人,2012级新生已达974人。大多数高职院校会计专业,特别是高职商科学院每届学生都在几百人的规模。由于会计专业的顶岗实多为中小型企事业单位,一般一次仅能满足2至5名学生实习,进行集中实习比较困难,所以分散型实习是会计专业顶岗实习的主要形式。分散型实习通常是由学校推荐到实习基地、校企合作单位实习或者学生根据自身情况自己联系用人单位进行顶岗实习,一个班级的学生会分散在多座城市的多个用人单位实习,使顶岗实习的管理、监督、考核评价都相当的困难。

二、会计专业顶岗实习存在的问题

顶岗实习必须由学校、企业、学生三方共同参与,且缺一不可,但从目前会计专业分散型实习实施情况看,三方在这一重要的实践教学环节中都存在着一些问题,使得分散型顶岗实习不能达到预期目的。

(一)学生方面

1.实习模式不适合学生。目前会计系的实习基地安排最多的会计师事务所,也就是接受20名实习生,可这种相对集中的实习模式只适合优秀生,其本质还是针对于少数学生的实习模式。

2.顶岗实习岗位与专业不对口问题突出。由于许多学生顶岗实习岗位的工作内容与会计专业不对口,或工作过于简单枯燥,如文员、收银员,觉得个人发展空间受限,使学生丧失了兴趣而主动离职;当然也有学生自身的专业能力和综合素质较差,难以适应岗位工作和企业的严格管理,不得不被动离职。

3.学生对顶岗实习的期望过高。大多数企业包括会计师事务所,提供的岗位都是辅助岗位,工作内容单一,技术含量低。学生到岗后往往会产生落差,出现中途离岗,收银、仓管这些岗位高职会计专业学生一般也不接受。另外,工资和住宿等待遇方面往往也期望值过高。

(二)学校方面

1.“双师素质”和有经验的教师缺乏。由于目前高职会计专业教师中,特别是民办高职院校中,师资队伍年轻化,很多教师实践能力匮乏,不具备指导能力,致使实习指导不到位,从而影响了顶岗实习的效果。

2.顶岗实习的学生和单位分散,不便于管理。由于学生实际人数和生源等因素,实习生分布在全省各市,有的还在外省,这对学生的追踪管理造成了不少困难。加上校内指导教师人数相对较少,还要完成校内的教学任务,对学生的管理只能是巡回检查或远程指导,实习质量难以监控。

(三)企业方面

1.企业参与意识不强。在顶岗实习过程中企业扮演着极其重要的角色,但逐利思想使部分企业社会责任意识淡薄,缺乏积极性。同时,会计专业学生多在中小企业实习,企业财务人员业务水平不高,辅导实习生力不从心,使实习效果参差不齐。

2.存在学校与企业脱节问题。分散实习是学生个人与企业签订实习协议,校企缺乏必要的沟通,企业缺乏对学生的真正管理和监督。

三、创新和规范会计专业顶岗实习组织管理与考核评价体系

顶岗实习是高职院校重要的实践教学环节,在统筹及规划这一教学环节时要严抓实习前、实习中、实习后三个时间段的实习任务安排、落实、检查指导和考核评价。

(一)顶岗实习前

1. 进行顶岗实习动员和实习岗前培训。在学生进行顶岗实习之前,召开实习动员大会,使学生认识到实习的重要性,了解实习目的、任务等。进行会计毕业生诚信意识的教育,使学生在工作和生活中遵守“讲信用、守诺言、诚实可信”的道德准则。挑选有企业会计工作实践经验的教师,进行顶岗实习岗前培训,讲授实际工作当中经常遇到的一些业务,如:新建企业的建账方法;老公司重新建账的方法;红字凭证的运用及营改增等新知识等。

2.聘请专家进行讲座。可聘请知名公司相关人员对大学生进行职业生涯规划,在一定程度上为学生实习、就业指明前景及奋斗方向。通过顶岗实习动员校内指导教师对顶岗实习的进一步讲解和实习前培训及讲座,使分散实习的学生不再孤单、困惑和迷茫。让学生不仅带着任务和目的,还带着自信去实习,增强实习的效果。

3.完善顶岗实习的相关制度与规定。我校已经形成了一整套较为完善的顶岗实习组织管理规范,先后制定和完善了《会计系201×届毕业生实习方案》、《会计系201×届毕业生顶岗实习工作总体安排》、《会计系顶岗实习流程图》、《会计系毕业生毕业实习报告及答辩实施方案》、《会计系201×届毕业生优秀实习报告答辩记录表》等制度和规定,针对分散型实习的学生制定了《学生自主联系(顶岗)实习申请表》和《学生(顶岗)实习承诺书》,要求分散型实习学生承诺在实习期间服从管理、不违反有关规定,并保证自身的安全。

(二)顶岗实习期间

1. 充分利用现代信息化、网络化手段,加强同分散型实习学生的联系和互动。实习期间,实行辅导员、班主任、校内实习指导教师和实习单位指导教师双重管理和监督方式。每个指导教师都按实习小组建立QQ群,利用电话、手机短信、电子邮件、飞信、QQ群等与每位实习生联系。实习小组QQ群为师生提供了实时和非实时互动交流平台,包括学生提交实习周报、阶段性任务的布置、提交和反馈、疑难问题的交互讨论及解答等。既保证了指导教师及时了解每位学生思想动态,又保证了信息及时送达和对分散实习学生实习过程的跟踪管理。

2. 加强实习过程工作的检查落实和督促。系实习工作指导小组要定期检查校内指导教师工作进展情况,要求校内指导教师必须做到每周至少与被指导的每位学生联系一次以上,每个月与实习单位指导教师联系一次;及时各种信息,协调解决实习过程中出现的问题;全程跟踪学生,客观评价学生的实习情况,确保分散型实习期间的各项工作布置、落实到位、有序进行。

3.实行“双导师制”,明确实习单位兼职指导教师的责任。针对会计专业分散性实习特点,实习单位要保证为每个实习学生配有企业指导教师。其职责是:妥善安排学生顶岗实习的内容、方式,实时掌握学生的实习情况,做好日常考核及实习鉴定,经常与学生沟通,为学生排忧解难,做学生的良师益友。

4.到毕业生实习单位进行巡查和指导。会计专业的顶岗实习虽然是分散型的,但我们也要到相对集中的实习单位去实地巡查,在直接深入了解实习生情况的基础上,及时指导实习学生。听取实习单位对学生的反馈意见,了解企业需求,落实顶岗实习和就业工作。

5.分解实习阶段,实行过程考核评价体系。按照实习的不同阶段建立相应的过程考核机制,形成过程管理与过程考核相结合的阶段性考评体系。将整个实习过程分准备阶段(10分)、实习阶段(60分)和总结阶段(30分)分别考核,使学生从参加顶岗实习动员会开始就进入角色和考核。

(三)顶岗实习后期

1.建立校企双考核的顶岗实习考核评价体系。严格的评价与考核体系,考核主体应该是校企双方,只有双方共同参与评价过程的实施,才能使学生更加重视顶岗实习教学环节的实习,从而不断提高工学结合和顶岗实习的质量,提高就业竞争力,最终实现学生职业能力和职业岗位要求的“零距离”,达到通过顶岗实习提高学生技能及综合素质的目的。为了切合实际、便于操作,我们对考核评价指标进行了修订和完善,将“双导师”的考核指标和重点加以区别,以达到全面考核学生实习全过程的目的。

2. 建立过程考核和结果考核相结合的考核评价标准,重视过程考核。将考核评价分为6个组成部分:实习准备、信息填报与联络10%(这部分由实习小组学生组长和校内指导教师共同打分),实习周报15%,实习单位指导教师评价40%,实习报告15%,实结10%,校内指导教师评价10%;总评90分以上为优秀,80-89分为良好,70-79分为中等,60-69分为及格,考核不及格者,下一年重修合格后方准予毕业。在这一环节学生需要提交的实习成果主要有:实习周报、选题报告、实习报告(加盖公章)和实结。实习单位指导教师要根据实习生表现写评语、填考核登记表(加盖公章)。

3. 创新答辩方式。按照学院有关文件的要求,毕业实习报告(论文)被评为优秀等级的要进行答辩。我系毕业答辩采取网上答辩的方式,这种方式既灵活方便――教师和学生可以按自己的实际情况随时安排答辩时间,又经济实惠――不用组织大量教师参加答辩,也免去了学生往返学校的费用和住宿等问题。为了证实答辩的真实、可靠性,保证质量,我系特制定了《会计系201×届毕业生优秀实习报告答辩记录表》,并要求附网上答辩纪实。

4.表彰优秀实习生和毕业生。按照院系的有关文件,每个班级按照人数的10%至15%的比例评选出优秀实习生,对于表现特别优秀的同学,分别授予了“就业精英”、“创业先锋”和“深造尖兵”的称号。同时,召开毕业生就业、创业和专升本报告会,邀请优秀毕业生与大一和大二的同学进行面对面的交流,在交流会上对顶岗实习和毕业作业获得优秀的同学,颁发证书和奖品。希望通过他们就业、创业和专升本经验的传授,给师弟师妹们指点迷津,明确未来目标,找准人生定位。

5.总结及存档。要求指导教师必须按要求上交电子版的学生实习周报、纸质版及电子版实习报告(含初稿)、实结、获得优秀成绩的优秀实习报告答辩记录表,确保顶岗实习成绩评定的真实性。此后,由实习指导小组完成实习报告、总结等毕业作业的终审工作,退回指导不符合要求的毕业作业,完成毕业作业的所有资料的归档工作,落实顶岗实习和就业工作,保质保量完成顶岗实习和就业工作。

(注:本文系广州华商职业学院立项课题“高职院校会计专业顶岗实习问题及创新研究”阶段性研究成果;项目编号:201208)

参考文献:

1.财政部.会计行业中长期人才发展规划(2010-2020)[Z]. 2010.

2.王亮.顶岗实习的组织管理与考核研究[J].消费导刊,2012,(10).

电工顶岗实习自我总结篇(9)

一、引言

顶岗实习是职业教育的一种特有形式,是学生在校课堂学习内容的延伸,是职业教育人才培养的一个重要课程环节。缺少了这个环节,我们的人才培养就会背离社会需求、背离市场导向,最终会导致学生就业难与企业觅才难的局面。随着机电技术的迅猛发展,社会对高职机电专业人才的培养水平提出了更高的要求。为了培养符合社会需要的高职机电专业人才,机电专业的校外顶岗实习有必要进行更加规范的改革。

二、存在问题

1.部分基层教师对顶岗实习的理解还比较肤浅

部分基层教师对顶岗实习的理解仅仅停留在“教育部要求”、“文件规定”的层次,顶岗实习的组织必然会出现这样那样的问题,或流于形式,象征性地走走过场,或成为少数学校或老师利用学生劳动力牟取不法收入的借口和工具。

2.学生没有意识到顶岗实习是一个教学环节

他们对顶岗实习是不问岗位、不问专业,只问报酬,使得最重要的专业能力培养环节不能达到预期的目标。

3.全社会对职业院校推行顶岗实习的重要性认识不足

机电类专业由于其专业固有的特点,对学生掌握操作的技能要求高,对企业而言,由于实习学生技能的缺乏,不能给企业带来明显的效益,并且学生纪律性的缺乏,容易导致事故,企业既要培训学生又要管理学生,因此对于企业而言,对顶岗实习学生还承担着一定责任和风险。他们要么拒绝接收学生实习,要么把学生作为廉价劳动力安排在没什么技术含量的岗位上,不能实现顶岗实习的教学目标。

4.缺乏规范化、系统化、量化的管理标准

学生顶岗实习期间,实习岗位比较分散,打乱了原来的班级,增加了管理难度,大多数学校没有规范化、系统化、量化的管理标准,使得顶岗实习期间的学生管理处于失控状态。

三、顶岗实习模式的研究

1.“双需双赢”顶岗实习的基本思路

在目前的社会环境下,我们不可能要求企业都能自觉承担部分教育的责任,也不可能要求他们都有长远的目光,能看到高职教育质量的提高,是整体劳动力素质提高的一个的途径。要想获得企业对顶岗实习的支持,首先要考虑学校能为企业做什么。在企业建立“教师工作室”,在学校建立“工程师工作站”,教师工作室除了协助企业做好顶岗实习学生的管理工作,还可以及时收集现场的技术难题,与企业一起进行技术革新;工程师工作站根据企业对人才的要求参与专业建设的各项改革,指导顶岗实习前的校内培训计划的制定,同时可以利用校内的实验设备进行一些项目研发,代表企业优先招聘优秀的毕业生。

2.明确顶岗实习的教学目标

顶岗实习是职业教育的一种特有形式,是学生在校课堂学习内容的延伸,是职业教育人才培养的一个重要课程环节。缺少了这个环节,我们的人才培养就会背离社会需求、背离市场导向,最终会导致学生就业难与企业觅才难“两难”并存的局面。因此,无论顶岗实习的具体形式如何变换,始终要牢记以实现该环节的教学目标是顶岗实习的最终目的。

机电专业顶岗实习应以能力培养为主线,使校内实训与顶岗实习有机衔接,充分有效地运用校外实训基地,培养学生综合运用所学基础课、专业基础课、专业课知识,以及机电设备操作技能和维护保养能力,提高学生解决实际问题的综合能力,培养创新能力,增强学生的综合素质。

通过顶岗实习,使学生能够:了解本专业就业岗位群的岗位职责、工作流程、工作任务、操作规范;提高技术文件(安全措施、施工措施、故障分析报告等)的编写能力;提高机电设备维护检修、安装调试、运行管理能力;熟悉机电行业技术应用现状和发展趋势;提高运用所学知识发现问题、分析问题、研究问题和解决问题的能力;培养与他人合作的团队精神,增强从业素质,树立良好的人生观。

3.限定顶岗实习岗位

围绕机电设备元器件以及整机的生产、装配、现场安装、调试、维护、保养、运行管理等工作内容,给机电专业学生提供可实习的相对详细的岗位表,确保实习岗位与专业对口,保证实习内容与专业人才培养目标的一致性。

4.开展岗前综合实训

学生下企业前进行一周的岗前综合实训,强化安全教育、基本仪器仪表使用、工具量具使用、行业作业标准等,使学生到企业后能尽快适应岗位工作。

5.顶岗实习的组织形式

主要有学校与合作企业组织的集中实习和学生自主选择的分散实习。把实习的内容、要求、实习地点向学生,由学生自己选定实习地点及岗位,也可以自己联系实习地点。自己联系实习地点的学生与实习单位签订实习合同、师徒合同、安全协议书后才可以去实习,并且实习岗位必须与专业相关。

6.建立系统的管理机制和科学有效的管理平台

(1)建立校企一体、工学结合的管理机制

以文件的形式对实习基地建设、学生顶岗实习安排与待遇、工伤、兼职教师等作出规定和要求,专业成立由各生产厂矿机电矿长、机电总工程师组成的专业建设指导委员会和实习基地顶岗实习工作小组。制定学生顶岗实习管理制度,学生顶岗实习的有关规定等。建立以教学督导、学生评教、企业评价为主要形式的教学质量评价监督机构。这些合作组织的成立,标志着校企、产学之间已经存在良好的合作关系并有了组织保障和运行机制。使校企双方由过去比较松散的合作变成双向参与、互利互惠、共建共管的工作行为。

(2)建立顶岗实习网络管理平台

顶岗实习网络管理平台有企业指导教师、学校指导教师、学生三个通道,他们分别用自己的账户登录,进行顶岗实习情况的实时通报,对指导教师及学生登录系统的频度做出具体的规定,使所有实习学生的情况均在有效的掌控之中。

7.顶岗实习的考核与成绩评定

顶岗实习考核由实习企业和学校共同进行,企业考核分过程考核与综合评定考核,过程考核由各实习岗位所在区队、带队师傅和学校指导教师组织,综合考核由实习厂矿主管部门(教育科或机电科)、实习区队和系组织。

四、结束语

加强顶岗实习的规范与管理,是高职院校深化教育教学改革,强化内涵建设,提高人才培养质量的重要举措。顶岗实习工作由学校、实习单位、学生三方共同参与完成,学校处于核心地位,是顶岗实习工作的组织者和管理者,应充分发挥其主导作用,对顶岗实习工作进行缜密安排、科学管理,才能保证顶岗实习安全有序地进行。

参考文献:

电工顶岗实习自我总结篇(10)

“工学结合、半工半读”职教办学模式兴起于上世纪90年代末期。近几年,由于我国经济高速发展,产业结构迅速升级,就业市场的强烈需求引发了职业教育的快速发展。2005年,《国务院关于大力发展职业教育的决定》确定了“工学结合、半工半读”为职业教育发展方向。而各职业院校在推行“工学结合、半工半读”职教模式时,有的成功了,有的失败了。2006年,梧州一学校900多学生在开平帛汉电子有限公司实习,实习期满后只有100多学生还留在该公司,学生流失高达800多人,学生流失率超过80%;2006年,柳州一学校200多学生到开平帛汉实习,2007年回到学校读书的学生只有50多人,流失学生150多人,学生流失率超过70%。如此高的学生流失率严重影响了“工学结合、半工半读”职教办学模式的推广。我校于2001年开始开展“工学结合、半工半读”,先后与广东肇庆风华高科集团、东莞嘉龙海杰电子科技有限公司、开平帛汉电子有限公司、江门鹤山雅图仕印刷有限公司、开平威技电器厂等多家企业合作。2005年度,在广东肇庆风华高科集团顶岗实习学生的流失率为17%,在开平威技电器厂顶岗实习学生的流失率为4%左右;2006年度,在开平帛汉电子有限公司顶岗实习学生的流失率为17%,在开平威技电器厂顶岗实习学生的流失率为3%;2007年度,在东莞嘉龙海杰电子科技有限公司顶岗实习学生的流失率为21%;2008年度,在江门鹤山雅图仕印刷有限公司顶岗实习学生的流失率不到1%。以上数据表明,同一所学校的同一批学生在不同企业顶岗实习的流失率相差很大。这说明要成功推广“工学结合、半工半读”职教办学模式,关键在于选择优秀的合作企业。

妥善选择“半工半读”的学生实习企业

中等职业学校为“半工半读”学生寻找实习企业需要考虑很多方面的因素。首先,大类专业必须对口。由于职业学校本身的办学目标就是以就业为导向,而所开设的专业基本上都是就业市场上最热门的需求量最大的专业,如电子类、电工类、机械类等。所以,寻找大类专业对口的合作企业并不是很难。例如,我校电工与制冷专业将学生安排在开平威技电器厂顶岗实习;电子信息技术专业将学生安排在东莞群光电子有限公司顶岗实习;机电设备安装与维修专业将学生安排在广州恒路杰精密制品有限公司顶岗实习。其次,选择合作企业必须考虑地域分布。当前,我国经济最发达的地区主要有长江三角洲、珠江三角洲等,这也是职业学校学生就业市场的依托。所以,在长江三角洲、珠江三角洲等经济发达地区寻找合作企业是必要的。如果职业学校在经济发达地区都有合作企业,都安排有实习学生的话,就能够全面了解当前我国就业市场的变化,为毕业生就业及学校发展提供更准确的参考信息。在长江三角洲、珠江三角洲两大经济圈里,苏州、杭州、温州、珠海、中山、东莞、江门等地更有代表性。当然有人会提出地理距离的问题。其实,距离远早已不是一个问题。四川、云南、贵州等省很多“半工半读”职业学校都是千里迢迢跑到广东来寻找合作企业,尽管管理成本高一点,管理难度大一点。再次,中等职业学校选择合作企业一般应以独资、私人企业为主,尽量避免与一些没有校企合作经验的国有大中型企业或上市公司合作,因为与这些大企业或上市公司合作在操作细节上难度很大,如学生岗位安排、工资结算、学生问题处理等。总之,选择合作企业要把握三个方向:大类专业对口、企业分布地域及企业性质。

全面考核合作企业

2006年,《关于广东省中等职业学校推行工学结合、半工半读的实施意见》指出:“要妥善选择企事业单位,安排学生到生产技术先进,管理严格,经营规范,遵纪守法和社会声誉好的大中型企事业单位顶岗实习。”我们在选择合作企业时要从企业发展前景、企业综合实力、企业文化、企业管理、企业生活环境、工资待遇等几个方面对合作企业进行全面考核评估。我校的做法是:由校外实习领导小组制定出一套选择考核合作企业的量化指标对其进行考核,符合要求的企业再由校长亲自考察后签订为期一年的合作协议,然后安排学生到该企业顶岗实习,实习期满再次对其进行考核,符合要求者与之长期合作。具体考核内容有:(1)学生顶岗实习的工资不低于行业平均水平;(2)企业发展前景较好,企业文化氛围好,相关的文体活动设施齐全;(3)企业管理严格,经营规范;(4)食宿条件较好;(5)生活环境较好,一般为工业园区,远离环境复杂的市区;(6)企业口碑较好,有一定的校企合作经验;(7)学生顶岗实习工资按月结算,不能拖欠;(8)学生顶岗实习从事的工作劳动强度要适当,工作时间每天不得超过10小时,每周必须安排实习学生休息1天,而且在工作过程中能培养、锻炼学生的实操技能;(9)企业管理人员办事效率较高,能重视学生问题的处理;(10)顶岗实习学生对实习企业总体评价满意,学生在工厂工作时流失率不能超过10%。2005年,我校第一次与深圳开达微电机有限公司合作,考核该企业时基本达标。2006年,我校安排了3个班学生共136人到该公司顶岗实习,实习结束后有105人回到学校继续学业,学生流失率高达23%,学生普遍反映该公司工资相对以往过低,社会环境复杂,工作时间长,有时加班到很晚。2006年底,我校果断中止与该企业合作。2004年底,我校安排3个制冷班学生共145人到开平威技电器厂进行为期半年的顶岗实习,实习结束后有140人回到学校上课;2005年底,我校又安排了5个制冷班共257人到该厂顶岗实习,实习结束后有249人回到学校上课;2006年底,我校又安排了6个制冷班共289人到该厂顶岗实习,实习结束后回校人数为282人。合作三年,学生流失率都在5%以下。经再次考核得出结论:(1)学生实习工资普遍较高,学生平均工资稳定在1300元/月左右;(2)劳动强度不大,学生觉得工作比较轻松;(3)工厂地处开平市水口工业园,远离市区,生活环境好;(4)饮食和住宿条件较好,能满足大部分学生的要求;(5)企业管理人员办事效率较高,该厂的领导非常重视和关心学生。如今我校与该企业的合作达到了“三赢”的效果。以上事实说明,学校选择合作企业要有具体的评估考核机制,严格筛选合作企业,不合格者坚决淘汰。这样才能促进“工学结合、半工半读”职教办学模式的发展。

深化合作,打造校企合作典范

校企合作是一个相互选择、相互淘汰以追求合作效益最大化的过程。2005年,《国务院关于大力发展职业教育的决定》提出了“大力推行工学结合、校企合作的培养模式”,这给中等职业学校指出了明确的发展方向。探索校企合作持续发展机制,扩展和密切与企业的联系,共同追求全面合作、打造校企合作典范应是中等职业学校今后发展的一个重要目标。2004年,我校与开平威技电器厂开始合作,如今该企业已经成为我校合作企业的典范,校企合作双方都取得了很好的经济效益和社会效益。首先,良好的合作关系解决了工厂招工难的问题,为企业创造了巨大的经济效益。其次,我校实习学生在该企业实习时流失率较低,为我校“工学结合、半工半读”树立了榜样。第三,与该企业的合作,促进了我校制冷和空调设备运用与维修专业的飞速发展,该专业学生人数从2004年的50多人发展到如今的250多人,三年内该专业招生人数增加了四倍多。第四,深化了多方面的合作:(1)该公司已将我校顶岗实习学生作为公司的储备干部培养,提前为学生安排了就业之路。2007~2009的三年间,共有238名制冷和空调设备运用与维修专业毕业生进入该企业工作。(2)支持我校制冷和空调设备运用与维修专业建设,2006年为我校制冷与空调专业实训室提供了6台移动空调、8台冷气机和12个涡旋式压缩机作为教学设备,大大丰富了该实训室器材,满足了校内实训需求。(3)接收我校选派的专业教师顶岗实习,学习工厂先进的生产技术和管理经验。2006年12月至2007年3月,接收我校两位电工制冷专业教师进行为期3个月的顶岗实习。(4)正在研究探讨安排我校专业教师和企业管理人员为在岗人员(包括顶岗实习学生)进行技能培训(全部利用工厂资源)。总之,深化校企合作,打造校企合作典范,可以扩大学校办学影响,促进学校重点专业建设,同时为学生就业提供可靠途径,使学校走向一条良性循环的发展之路。 转贴于

谨慎、妥善地选择合作企业是中等职业学校开展“工学结合、半工半读”职教办学模式的重要环节。探索校企合作持续发展机制,开展全面合作,实现互利互惠、合作共赢,健全“工学结合、半工半读”各项管理制度,是职业学校努力的方向。

参考文献:

[1]李亚平.中国职业教育实践与探索·中职篇[M].北京:人民教育出版社,2007.

[2]马广,李鸿雁.对工学结合教育模式的探索及思考[J].职教论坛,2007,(11).

[3]向才毅.职业学校工学结合、半工半读人才培养模式[J].职教论坛,2006,(9).

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