招聘工作要点汇总十篇

序论：好文章的创作是一个不断探索和完善的过程，我们为您推荐十篇招聘工作要点范例，希望它们能助您一臂之力，提升您的阅读品质，带来更深刻的阅读感受。

篇（1）

今年农产品质量安全重点推进任务

农业部近日印发《2017年农产品质量安全工作要点》，旨在围绕农业供给侧结构性改革，深入推进农产品质量安全监管工作。2017年将重点推进任眨包括大力推进农业标准化生产，全面强化执法监管，着力加强监测评估工作，继续深化质量安全县创建，加快推进追溯体系建设，切实强化应急处置，加快健全监管体系，不断完善监管制度机制。

实施《加快完善我国农药残留标准体系的工作方案（2015-2020年）》，新制定农药残留标准1000项。编制《加快完善我国兽药残留标准体系的工作方案（2017-2020年）》，修订兽药残留标准100项。出台《农业部关于加强农产品质量安全执法工作的意见》，建立工作规范，指导各地农业部门加大农产品质量安全执法力度。开展春、秋两季农资打假专项治理行动，推动建立种子、农药、兽药质量追溯体系。推进食用农产品合格证试点工作，完善合格证管理办法，加强与市场准入衔接。

农业部苜蓿产业“十三五”规划

近日，农业部《全国苜蓿产业发展规划（2016-2020年）》，明确了“十三五”我国苜蓿产业发展思路、区域布局与发展重点。《规划》提出，到2020年，全国优质苜蓿产量达540万吨，苜蓿单产、质量、优质率和商品率进一步提升，草业龙头企业不断壮大，种养结合更加紧密。

《规划》指出，苜蓿产业发展要按照加快发展草牧业、振兴奶业和种植业结构调整的总体要求，以市场为导向，以科技创新为动力，以龙头企业为依托，加大政策扶持和引导，优化种植养殖区域布局，加强苜蓿草种繁育基地建设，大力发展高产优质苜蓿种植加工，推行种养结合发展模式，提高苜蓿生产标准化、规模化、市场化、产业化水平，促进苜蓿产业持续健康发展。

篇（2）

3、做好20**－2010年年度勤工助学岗位调整工作；做好寒假勤工助学工作；

4、做好20**年开发银行国家助学贷款贷后日常管理工作；开发银行国家助学贷款学生（包括毕业生）贷后教育、管理工作；工商银行国家助学贷款到期、逾期人员催交还款工作；

5、总结20**年国家奖助学金评审、资金发放工作；做好“华润助学基金”评审工作；

6、完成200**级入学新生心理普查数据的处理和分类筛查工作；

7、邀请清华大学人文学院教授、博士生导师刘书林做一场《理想信念价值》专题讲座；

8、在大学生中开展学习长江大学“全国见义勇为舍己救人大学生英雄集体”“人梯精神”活动，深化人生观、价值观教育；

9、组织一场全院性形势政策报告会；

10、在全院学生班中开展心理卫生普及主题教育活动；

11、加强诚信教育，以各种形式开展考风考纪教育；

12、参加**省贯彻中央16号文件成果展示会。

13、总结分析2010届毕业生秋季招聘会情况，分析各专业形成总结报告；

14、统计20**届毕业生年底就业率，审查灵活就业，上报就业率，形成就业奖励建议方案；进行20**届毕业生就业情况分析研究，形成分析报告；分专业进行就业信息的分析统计，收集整理招聘企业相关资料；

15、组织毕业生参加地方院校、人才市场的专场招聘会和网络招聘会；邀请并组织中小企业进校招聘活动；

16、指导毕业生参加各类公务员考试；

17、组织一场优秀校友事迹报告会；参加铁路行业人才培养交流研讨会；到用人单位进行走访调研，推荐就业困难毕业生就业；

18、指导并督促各院系开展大学生职业发展教育与就业指导教育活动；

19、为迎接明年60年校庆，联合宣传部、团委，面向全校教职员工和用人单位征集优秀校友信息；

篇（3）

一、2021年1-6月减员情况

减员类型

合同制

紧密外包

总计

辞职

19

80

99

病退

1

1

辞退

1

12

13

死亡

1

1

退休

63

2

65

系统内调出

3

3

在职死亡

2

2

转签离职

15

15

总计

88

111

199

二、2021年1-6月增员情况

增员类型

合同制

紧密外包

总计

本科生招聘

14

14

研究生招聘

2

2

系统内调入

3

3

社会招聘

117

117

转签入职

15

15

总计

34

117

151

三、全口径用工人数预测

大连公司当前时点至2021年年底，预计完成合同制退休44人，辞职等减员16人，大学生入职31人；紧密外包人员社会招聘48人，辞职减员90人。预计年度全口径用工同口径减员率达到3%。{（3927-3809）/3927=3%}

时点

合同制

紧密外包

总计

202012

2111

1816

3927

202106

2058

1822

3880

预计到年底增员

31

48

79

预计到年底减员

60

90

150

202112预计人数

2029

1780

3809

四、2021年用工管控及规划

1、制定各部门紧密外包人员数量编制上限，严控紧密外包人员数量。

无论是逐步扩增自有营业厅、还是存量维系经理队伍建设，智慧家庭工程师补充均要求新增非合同制员工。按照集团公司要求，紧密外包人员严禁新增，目前已无空间增补营业员、存量维系经理、营维经理等以非合同制员工为主导岗位的人员。只能通过内部调剂、制定各部门紧密外包人员数量编制上限，严控紧密外包人员数量。

2、通过人员考核等方式，淘汰低效能紧密外包人员。与公众、政企、网络专业线运营组织体系变革同步谋划，对整体编制数量进行压缩，倒逼各单位退出末位人员，减少用工总数，进而提高劳动生产率。

3、乡镇营业员新入。支持数字乡村建设，乡镇营业厅开业需配备乡镇营业员若干，有一定的人员用工需求。

4、营维经理新入。根据省公司《关于补充综合网格营维经理提升客户触点运营能力的通知》要求，补充营维经理内部调剂满足不了的，允许营维经理日人均产能高于全省均值75%的单位，突破紧密型外包人员“零增长”的限制新招人员，但保证在年末前通过结构优化和调整，确保实现全年紧密型外包人员“零增长”的目标。

篇（4）

1、9月份做好学代会的组织、召开工作，招聘新干部。

2、组织、协调各部门开展工作，并负责会议的记录、考勤工作。

【生活部】

1、认真抓好学生饭堂的纪律管理工作，营造文明排队、文明打饭的良好习惯。

2、利用校园广播、宣传单、会议等形式宣传文明排队、文明打饭的纪律意识。

【卫生部】

1、抓好清洁卫生的检查工作。

2、利用校园广播、征文比赛、卫生知识竞赛等多种形式宣传、加强学生的卫生意识。

【宿管部】

1、抓好学生宿舍午、晚睡的纪律管理工作。

2、组织开展寝室文化建设工作，每月定期评比寝室文化建设先进班。

【体育部】

1、配合学校开展各种体育活动

2、认真抓好星期一升旗仪式的人数检查工作。

【宣传部】

1、配合主席团抓好学生会宣传墙报工作以及教师节“尊师重教”的宣传工作。

2、组织非毕业班手抄报比赛。

3、组织国庆、元旦教室墙报评比活动。

【广播文娱部】

1、认真抓好学校广播宣传，弘扬好人好事，宣传班级工作动态，报道国内外新闻大事。

2、配合学校抓好各项文娱活动。

【纪检部】

1、认真抓好校服、校徽的检查工作，使学生养成佩带校服、校徽的良好习惯。

2、认真抓好学生仪表的检查工作。

3、配合政教处认真抓好学生自行车的停放工作。

【学习部】

1、认真抓好早、晚读读书气氛的检查工作。

2、认真抓好晚自修的纪律检查工作。

【社团部】

指导、协助各社团抓好社团的管理工作，积极开展一系列富有教育意义的第二课堂活动，进一步活跃校园文化氛围。

篇（5）

二、工作要点

1、加强自身作用，完善内部结构与制度。

2、承办好上级下达的任务。

3、承办好文化艺术节的环保知识竞赛活动。(4月份)

4、组织好我系一学期一次的优秀学生表彰大会。(4月底)

5、承办沙盘模拟大赛，搞好管理系的品牌活动。(4月-5月)

6、针对xx级全体学生举办首届大型模拟招聘会。(5月)

7、针对xx，xx级没过英语四、六级的同学组织英语四、六级冲刺班进行培训。(5月-6月)

8、学习经验交流会。(6月)

9、学期末进行工作总结。

三、实施战略

1、每周按时参加系两委例会，并作好笔记，会上积极讨论，为系里为活动出谋划策。

2、认真对待院里开展的学生干部培训讲座，并在课后参与讨论，写好心得体会，对自身定位，自我价值，自身职责有个正确的认识和态度。

篇（6）

如果管理者应用简化理论。选拔任用工作的重点其实也是选择。为做好这项工作提供了一种新的思路。比如说要选择，管理者要选择那些德才兼备、政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬，人民群众信得过的人，选出一个好干部。上上下下都满意的干部，这样大家都没有争议，工作也就顺利了许多。反之，有些干部群众公认度低，群众有意见，告状信多，管理者就需花费时间就有关事项进行核实，对被选拔人进行细致的考察和识别，成本就会增大许多，使工作的效率变低。另外，也要选择好具体负责这项工作的人。要选择讲政治、重公道、业务精、作风好的干部去从事这项工作，坚持公道正派、出以公心、秉公用权、坚持原则、勇于担当，甘为人梯、无怨无悔的干部去从事提拔工作，切实提高用人的公信度。

选拔出各方面都满意的干部来。人民群众也会积极干部的选拔任用工作。要选准人，选对人。在具体工作中要有针对性地选择各环节的关键要点，我们明确这一个目标在实际工作中就可以做到有的放矢.在各个不同的环节设置不同的工作要点，设置不同的工作重点环节，避免胡子眉毛一把抓。比如在干部民主推荐环节的要点是扩大群众的知情权、民，同强也要加强党的领导。在干部考察环节的要点是全面客观细致的了解一个干部，准确的给予评价，在干部票决环节的要规范,召开党组（委）会要符合条件，票决干部要按要求进行。确保各项工作的顺利进行。我们抓住了关键的环节，就可以把主要力量和精力放在重点上，大大提高工作效率。

二、有限理性与满意

在信息有限，时间有限，认知能力有限的前提下，人的决策不可能是完全理性的，只能是有限理性的，因为要受制于客观条件。因为信息不充分，所以在这基础上，决策的目标最优也只能是在不完全信息的基础上的所谓“最优目标”。这样的“最优目标”能否与客观实际上的最优目标吻合，很难讲。所以，在某种条件下，如果有确定的“次优”，会比不确定的“最优”要好。比如说管理者进行校园招聘时，事先，管理者会在招聘公告中对要招聘的高校毕业生进行理想化的标准的细化,学生毕业院校的要求，英语成绩、计算机成绩的要求，所学专业的要求等等。

另外，从工作的角度考虑，还要适合边远地区的学生优先，学生居住地要是离单位近就更好了。用这些条件去招聘所谓各方面都满意的“十全十美”的人才，实际上并不容易，总有学生在很多方面满意，但是在另外方面却不符合条件，如果严格按照这条件去套，势必会造成招聘成本的加大。如果这时候就要运用有限理性和满意原则,做不到“十全十美”,“十全九美”,“十全八美”也可以，这样突出重点，把握住关键的因素，对不重要的因素适当的予以舍弃，既提高了效率，又节约了成本，还可以招到了满意的人才。我们的管理工作从某种意义上来讲，也是一种遗憾的艺术。过于追求理论上的完美，效果未必完美。反而不如在实际中扎实工作，承认和接受一些不足，在发展中解决问题，做好次优的效果。

三、例常决策与例外决策

例常决策，是例行事务往往是基于经验积累和例行规则的，即使是看起来需要巨大的心智上努力的活动，也可轻松的完成。例外决策是例常决策之外的决策，需要大量的创新才能完成。人们每进一步都有困难。在日常工作中，我们大量的管理工作属于例常决策，同时也有一部分工作属于例外决策。作为管理者，一定要对这些工作进行区别，正确区分哪些是例常决策，哪些需要例外决策。

篇（7）

二、本学期基本工作要点

1、向学生进行思想品德教育，端正学习态度，明确学习目的。提高学习兴趣，使学生主动学习，提高学习成绩，能给母校留一份合格的成绩档案。

2、实行部门制，明确分工，提高学生的管理能力，能给母校留一份出色的能力档案

3、积极参加学校组织的各项活动，使学生在活动中受到教育，能给母校留一份美好的活动档案。

4、向学生进行行为习惯养成教育，使学生成为有礼貌、讲文明、守纪律、讲卫生的好少年，给母校留一份优秀的行规档案。

三、班级主要活动内容

1、继续制定个人评价指标，培养责任心、自信心、进取心

开学初，在个人小结上学期的情况的基础上，制定出本学期个人评价指标，先在小组内讨论定稿，第二步用一个星期的时间在班内公示，互提意见，修改后放入学生成长档案袋中，期中期末进行自评互评，最后由班委进行总评。

2、组建“快乐、民主、自立”的班委

1）班委的“招兵买马”

为了让更多的同学参与到班级建设和班级管理中来，也为了让同学有施展自己才能的舞台。因此把五个中队委改为五个部门，他们就是此部门的部长，由他们自己进行公开，公平的人才招聘。每个部门可以招聘三名干事。

五个部门除了负责相关的常规工作外，还必须设计组织一次和自己部门有关的活动。期末进行星级部门的评选。

2）用自己的魅力组建特色小队

小队长通过向大家进行介绍自己的小队的特色，来吸引同学们加入自己的小队。

3、进行“我行我秀”的组际评比活动

1）第一周进行自由小组的组合，并制定小组的前进方向

2）第二周开始，每天由一位班委对班级进行全面的管理和评价，并做好公平、公正、公开的纪录，每周小结一次，敲上不同的小印章。

3）其中进行一次小结，每组进行小结反思，制定新的前进目标。

4）学期评选“最和睦”小组、“最齐心”小组、“最文明”小组……

4、主题班会

主题：

时间：

形式：

5、小干部建设

1）抓好每周一次的小干部例会

2）遇事坚决不包办代替

3）期末在班中开展“我心目中的‘表率之星’、‘服务之星’、‘创意之星’、‘管理之星’”的评选。

6、家访

篇（8）

为了提高团员队伍的整体素质，组建一个有战斗力、凝聚力的团队。校团委在06级学生中进行了三次的选拔，经过各班预选、团委会、学生会内竞职演说、答辩三轮竞职，最后选拔出30名新生团干，保障了团委会、学生会的持续发展，促使学校工作的有效街接。同时，在平时工作中坚持每小周一次学习，每大周一次工作经验交流，通过此种方式，促进了新生团干的成长与进步，增强了团干的服务意识、主人翁意识、责任感，培养了团干爱校、爱国、爱集体、爱专业的精神。

二、突出特色，抓好团委会常规工作

新学期以来，不但迅速组织团委会组织部的学生，按转团员关系，整理注册。而且还配合学校政教处搞好班级常规工作的考核。平面管理是我校的一大亮点，团委会、学生会保证这一亮点更亮。改变平时定期查的作法，变定期为不定期、抽查与检查、通报与个别及时整改相结合的作法。这三个月以来，各团干部在学生监督岗上比老生做得更好。

团委会、学生会干部成立纪检部，修订完善《学生干部考核制度》。坚持每日签到，每天工作早安排，晚总结，及时张贴公布。不合格团干经过教育不改，予以请退团委会、学生会队伍。

三、抓活动，做好学生的养成教育文章

我校德育工作的基本思想就是：“围绕养成抓德育，抓好德育促发展。”校团委成为德育的一块阵地。通过丰富多彩的活动，促进学生养成良好习惯的养成。主要是：国旗下讲话，“三·五”青年志愿者活动到第一看守所开展法制教育活动，组织心理辅导，开展干部培训工作。配合政教处搞好了内务整理比赛、体操考核、“知荣明耻，兴我理工”的演讲比赛；配合教务处搞好了第二届技能节。

四、抓宣传，营造和谐良好的文化氛围。

广播台的成员经过“层层招聘——师生反馈——试用——录用”四关，才能正式进入广播台。广播台增设了实用栏目，开辟“诗词朗诵赏析”、“互动英语”等栏目，学生反映很好，并且评选出“十佳播音员”。文学社工作进行了社员的竞选招聘工作，制订本学期目标。为了调动辅导教师的工作积极性，还制订了《辅导教师工作考核方案》，本学期以来，出版报刊三期，从形式到质量有很大提高，极大地促进了文学社的工作。

五、创一流，更新工作形式与思路

在今年的团委工作中，校团委力求从“新”入手。学生干部竞选实行部长谈话制度，预选试用制度、引进聘用制度，效果较有成效。在升旗活动上，创新形式与内容，每月有主题，主讲为学校十佳干部，互动效果较好。

篇（9）

一、强素质，抓好团干队伍先进性教育

为了提高团员队伍的整体素质，组建一个有战斗力、凝聚力的团队。校团委在06级学生中进行了三次的选拔，经过各班预选、团委会、学生会内竞职演说、答辩三轮竞职，最后选拔出30名新生团干，保障了团委会、学生会的持续发展，促使学校工作的有效街接。同时，在平时工作中坚持每小周一次学习，每大周一次工作经验交流，通过此种方式，促进了新生团干的成长与进步，增强了团干的服务意识、主人翁意识、责任感，培养了团干爱校、爱国、爱集体、爱专业的精神。

二、凸特色，抓好团委会常规工作

新学期以来，不但迅速组织团委会组织部的学生，按转团员关系，整理注册。而且还配合学校政教处搞好班级常规工作的考核。平面管理是我校的一大亮点，团委会、学生会保证这一亮点更亮。改变平时定期查的作法，变定期为不定期、抽查与检查、通报与个别及时整改相结合的作法。这三个月以来，各团干部在学生监督岗上比老生做得更好。

团委会、学生会干部成立纪检部，修订完善《学生干部考核制度》。坚持每日签到，每天工作早安排，晚总结，及时张贴公布。不合格团干经过教育不改，予以请退团委会、学生会队伍。

三、抓活动，做好共青团工作计划，做好学生的养成教育文章

我校德育工作的基本思想就是：“围绕养成抓德育，抓好德育促发展。”校团委成为德育的一块阵地。通过丰富多彩的活动，促进学生养成良好习惯的养成。主要是：国旗下讲话，“三·五”青年志愿者活动到第一看守所开展法制教育活动，组织心理辅导，开展干部培训工作。配合政教处搞好了内务整理比赛、体操考核、“知荣明耻，兴我理工”的演讲比赛；配合教务处搞好了第二届技能节。

四、抓宣传，营造和谐良好的文化氛围。

广播台的成员经过“层层招聘——师生反馈——试用——录用”四关，才能正式进入广播台。广播台增设了实用栏目，开辟“诗词朗诵赏析”、“互动英语”等栏目，学生反映很好，并且评选出“十佳播音员”。文学社工作进行了社员的竞选招聘工作，制订本学期目标。为了调动辅导教师的工作积极性，还制订了《辅导教师工作考核方案》，本学期以来，出版报刊三期，从形式到质量有很大提高，极大地促进了文学社的工作。

五、创一流，更新工作形式与思路

篇（10）

二是加强教师队伍建设。严把教师入口关，鼓励教师在职提高或离岗进修，向“双师型”和“一专多能型”发展。强化教育科研工作，增强教师教育科研的意识和能力，认真组织开展校内教研活动，积极参加曲靖市中职学校校际教研活动，全面提高教师素质和教育水平。同时认真开展“特聘教师”工作，聘用高级技师、能工巧匠到校任教。