干部选任工作报告汇总十篇

时间:2022-08-10 00:04:54

干部选任工作报告

干部选任工作报告篇(1)

二、干部选拨任用情况

局党组在干部选任工作中严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》和干部选拔任用工作“四项监督制度”等有关规定,严格程序、规范操作。局党组在选拔任用干部中,一是坚持任人唯贤、以人为本,树立正确的选人用人导向,强化干部选拔任用的透明度。二是严格把握用人标准,规范操作程序,坚持民主集中制原则,认真把握好动议、民主推荐、考察、讨论决定、任职等关键环节,严格落实任前公示制、考察预告制、任职试用期制和廉政承诺制,不存在临时动议决定、突击提拔调整、个人决定任免干部等违反程序的问题。2011年换届以来我局共提拨任用7名副科级领导干部,1名主任科员,党的十召开以来共提拔任用3名副科级领导干部。

三、主要做法及成效

(一)注重学习,统一思想。局党组始终把学习贯彻中央、省委和州委关于干部选拨政策的相关规定作为加强审计干部队伍自身建设的一项重要内容。以局党组中心学习组、民主生活会、职工大会等多种形式,通过“创先争优”、“三项”建设、支部、各党小组和各类评选先进等活动为载体,采取集中、分散和自学等方式,加大对《干部任用条例》和干部选拔任用工作“四项监督制度”等有关规定的学习和宣传。局领导率先垂范,带头学习,积极营造良好的学习氛围。通过深入学习、广泛宣传,正确认识和把握干部选拔任用必须遵循的基本原则、程序、方法和纪律要求。增强了干部职工贯彻执行《干部任用条例》、干部选拔任用工作“四项监督制度”、《廉政准则》等各项政策的主动意识、自觉意识和监督意识。

干部选任工作报告篇(2)

20**年上半年,县人民医院公推公选副院长3人,选拔县疾控中心副主任2人,六套和县第二人民医院副院长分别各1人,在选拔的干部中已取得本科学历6人,大专学历10人。

二、主要做法

工作中,我局认真学习《条例》精神,严格干部选拔任用程序,不断完善工作机制,加大对干部的培养力度,努力推进干部人事制度改革的顺利进行。

(一)高度重视,深入学习。一是提高认识,统一思想。局党委高度重视《条例》的贯彻落实,把此项工作做为建设高素质的干部队伍,推动我县卫生事业的工作不断前进的重要措施,抓紧、抓实、抓好。二是加强领导,认真学习。积极组织领导班子成员、党员、机关干部以“三个代表”重要思想和党的十八大、十八大精神为指导,通过集中学习、专题讨论等形式,认真学习《条例》精神,深刻领会《条例》的精神实质,坚持全面把握《条例》的内容和要求,切实增强了贯彻执行的自觉性。

(二)建立健全机制,强化监督管理。一是加强制度建设。为了保证提拔任用干部工作的纯洁性、严肃性,我局首先围绕选好人、用好人,制定了《干部选拔任用公示制》,认真落实了群众对干部选拔任用工作的知情权、参与权和监督权。二是进一步严格干部选拔任用监督。在完善制度的基础上,我局不断强化选拔任用干部监督机制,加强了对领导干部的选拔任用干部工作的监督,有效的防止了违反选拔任用干部原则、程序和纪律的现象发生。真正用科学的制度、民主的方法、良好的作风、严格的纪律,把人选准用好。

(三)坚持选拔任用程序,择优充实卫生系统领导干部队伍。一是强化程序意识。在干部选拔任用工作上,我局按照《条例》的要求,坚持民主集中制原则,制定了严格的选拔任用程序,一丝不苟的执行空岗预告、民主推荐、民主评测、民主评议和考察预告、任前公示、党组票决等工作程序,并在实践中进一步完善。坚持群众路线与组织考察并举的原则,注意全面考察干部的德、能、勤、绩,做到了坚持程序一步不缺,履行程序一步不错。二是拓宽选拔干部渠道。为充实卫生系统领导干部队伍,拓宽干部选拔的范围和途径,采取了公开招考的方式,面向全县卫生系统提供职位广纳人才。与此同时,严把“入口关”,对报名条件进行严格的规定,对笔试合格者还进行严格的政治审查,确保招录德才兼备的人才壮大卫生系统领导干部队伍。**来,通过公推公选等方式共提拔2人,民主直选人,任命人,为更多优秀年轻人才脱颖而出提供条件,有力的充实了医疗卫生单位领导队伍力量。

(四)加大培养力度,全面加强机关建设。一是注重培养,营造良好环境。我局领导班子在不断加强自身建设的同时,全面落实《深化干部人事制度改革纲要》,高度重视对干部的培养工作,注意提高领导干部队伍的思想政治和业务素质,积极鼓励各级干部参加省、市、县培训,**年,就派出名干部参加由省、市、县举办各类专题研究班、培训班,选派名同志参加全县入党积极分子培训班。二是加强机关建设。在加强干部队伍建设的基础上,我局突出以创建“学习型、服务型、创新型”的“三型”机关为统领,以树立新的学习观念为先导,弘扬求真务实、追求卓越的精神,不断提高干部队伍的说、写、组织、协调的能力,努力建设朝气蓬勃、奋发有为、开拓创新、勤学善思、务实高效、追求卓越、廉洁奉公的机关干部队伍,全面增强了我局机关的凝聚力、创造力、竞争力和战斗力,在机关中形成人心思进,求真务实的良好作风,促进了机关建设不断向前发展,为机关整体素质的提升提供了坚实的基础保障,推动我县卫生工作不断开创新局面、创造新业绩。

三、存在问题及工作打算

我们的工作取得一定的成效,但是在工作中还存在着对《条例》学习、掌握还不够透彻,配套机制不够健全,选拔范围过窄等问题。今后,我们将按照《深化干部人事制度改革纲要》和《干部任用条例》的总体要求,从思想上找差距,从机制上求突破,从工作上找抓手,抓重点、抓关键,切实加大改革力度,努力形成人尽其才、充满活力,符合卫生事业发展需要的用人机制。一是改进和完善干部考察的方法。根据不同职务的不同职责要求,认真研究制定具体的考察标准,积极探索拓展干部考察的深度和广度,扩大群众的参与面,自觉接受群众监督,确保把人选准、用好。二是加大公开选拔和竞争上岗工作的力度。通过制度创新、方法创新、手段创新,不断提高公开选拔的科学化水平和工作效率,全面推进中层干部竞争上岗。三是积极探索调整不称职干部的有效措施。对在年度考核、干部考察中,经组织考核认定为不称职的,坚决予以调整,解决好干部能下的问题。

干部选拔任用工作自查报告(二)

根据市委组织部《关于开展干部选拔任用工作情况自查的通知》(甬组通[20**]46号)精神,我局对20**年7月至20**年6月期间干部选拔任用工作情况进行了自查,现将有关情况汇报如下:

一、认真学习宣传贯彻干部选拔任用政策法规

局党委坚持把《党政领导干部选拔任用工作条例》、《公务员法》、《公务员职务任免与职务升降规定(试行)》、干部提拔任用“四项监督制度”和《宁波市市直单位中层(处级)干部选拔任用工作实施意见》等政策法规列入中心组学习和民主生活会重要内容,做到带头学习,熟悉掌握。20**年3月,中央关于《党政领导干部选拨任用工作责任追究办法(试行)》和中组部的“四项监督制度”出台后,局党委立即组织局机关处级领导干部和直属事业单位负责人进行专题学习,要求党员领导干部按照“四项监督制度”,切实履行职责。为加大学习宣传力度,局还下发了《关于认真学习干部选拔任用工作“四项监督制度”的通知》,要求把“四项监督制度”的学习和测试作为建设学习型党组织和学习型机关的重点内容。同时结合党政换届选举工作,将中组部《关于严肃换届纪律保证换届风清气正的通知》和严肃换届纪律的“五个严禁、十七个不准、五个一律”通过农民信箱发送、印发给每个党员干部群众,组织大家认真学习,加强了对干部换届纪律的教育;并及时将《严肃换届纪律宣传手册》和《严肃换届纪律提醒卡》发送给相关人员,做到人手一份,领导干部和组工干部按要求作出了严肃换届纪律的书面承诺;通过组织多种形式的学习宣传,真正使领导干部熟知、组工干部精通、干部群众了解有关干部选拔任用的政策法规要求,为实施干部选拔任用工作夯实思想基础。

一、严格规范干部选拔任用工作

一是严格坚持干部选拔任用的原则、条件、任职资格。在干部选拔任用工作中,坚决贯彻执行《条例》和《宁波市市直单位中层(处级)干部选拔任用工作实施意见》,坚持“德才兼备、以德为先”的用人标准,努力做到坚持原则不动摇,执行标准不走样,履行程序不变通,遵守纪律不放松。对特别优秀和特殊需要的干部,适当放宽规定的任职资格条件,也是经市委组织部同意后才实施。20**年6月在选拔局办公室副主任时,我们将1名任正科级职务不满三年、思想政治素质好、业务能力强,工作业绩突出、群众公认度高的干部,报经市委组织部同意后,才列入竞争选拔对象。

二是严格执行干部选拔任用工作程序。对提拔局机关处级干部和直属事业单位领导干部,都由干部职能处室根据工作需要,结合市编办核定的职数和局干部实际情况,提出干部选拔任用工作实施建议方案提交党委讨论同意,如提拔局机关处级领导干部的还报送市委组织部审核确定后向全局公布实施;坚持民主集中制原则,按照规定程序办事,做到未经民主推荐的干部不考察,未经组织考察和考察有问题的干部不提交党委讨论,与会班子成员达不到规定的人数不研究,未经集体讨论和任前公示的干部不任命。对干部选拔任用的推荐、提名、考察、酝酿、讨论决定等各个环节,都严格把好关。重点把好“三关”:严把推荐关,凡选拔任用局机关中层(处级)干部和直属事业单位局管领导干部,都须经过大会投票推荐和谈话推荐。召开单位民主推荐大会,公布推荐职务、任职条件、推荐范围、方法程序、提供干部名册和具体工作要求;严把考察关,对确定的考察对象,由组织人事部门按照干部管理权限,进行严格考察。采取个别谈话、民主测评、实地考察、调阅人事档案等方法,着力全面掌握干部的德、能、勤、绩、廉情况;严把决定关,党委讨论决定干部任免事项,坚持班子成员全部到会,与会成员对任免事项发表明确意见,在充分讨论的基础上,按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则决定任免干部。同时,在不违反《干部任用条例》规定的基本原则和程序的前提下,我们从实际出发,做到坚持原则与灵活处理相结合,规范程序与注重实效相统一。例在确定考察对象环节,规定推荐结果与党委集体酝酿意见一致的情况下,不再专门召开党委会议集体研究,直接进入考察程序。我们认真执行有关规定,全面落实了任前公示、任前谈话、廉政谈话、实行一票否决制、任职试用期等制度,较好地保证了新提任干部的整体素质。

三是严格坚持竞争上岗。局在选拔任用2名机关处级领导干部时,都按照市委组织部关于《竞争上岗实施细则》的要求开展竞争上岗,认真制定实施竞争上岗方案,严格方案报批程序,保证选拔任用工作公开、公平、公正。20**年6月和20**年11月先后推出竞争局办公室副主任、局绿化造林与林业经济处处长各1个职位,竞争职位公布后即召开动员会,鼓励所有符合任职资格条件的干部报名参加竞争上岗。后因办公室副主任职位因报名参加竞争上岗的人数形不成有效竞争且有合适人选的,经党委研究决定,按照《干部任用条例》的规定,直接通过民主推荐、个别酝酿、组织考察(含民主测评)、党委集体讨论决定等干部选拔任用基本程序产生提拔人选;而局绿化造林与林业经济处处长1个职位,因报名人数符合竞争上岗条件,则按竞争上岗方式进行选拔。

四是严格遵守干部选拔任用工作纪律。局党委始终把严守组织人事纪律作为干部选拔任用工作的重要内容来抓。每次干部选拔任用动员部署会上,局主要领导或分管领导都代表党委明确表态,严格执行选拔任用工作方案,确保干部选拔任用公开、公平、公正。同时,要求干部职能处室和有关工作人员严格遵守组织人事纪律,坚持公道正派,认真负责地做好选拔任用工作;要求干部和群众本着对事业、对同志高度负责的态度,认真负责地参与民主推荐。在推荐时要客观、公正、全面地分析和评价干部,坚持看本质、看主流,实事求是地向组织反映情况。以严肃认真的态度公正负责地投好自己的一票。对实施过程中的违纪行为和个人,一经查实,严肃处理。我们也设立了监督电话和举报信箱,公开接受全体干部职工的监督。几年来,局在选拔任用干部工作中,规范有序,没有发现违规操作现象,也没有发生用人失察失误现象,从局开展党员干部职工对本单位干部选拔任用工作和新选拔任用领导干部是满意的。

三、增强干部选任工作的监督管理

积极构建开放的工作体系,增强干部工作的透明度,做到选拔任用干部的政策让群众熟悉,干部选拔任用工作的每项程序让群众明白,干部上岗的具体条件和要求让群众掌握,干部的基本情况让群众了解,切实把评价干部的标准和衡量干部工作的尺度交给广大群众,以公开见公平,以监督保公正。一是落实群众“知情权”。坚持在考察前把推荐的职位及条件、考察目的与任务进行沟通和征求意见,让干部群众先知情,再推荐。坚持考察预告制,给群众充分发表意见的时间和渠道。二是落实群众“参与权”。在推荐工作中,坚持召开全局大会,组织全体干部进行民主推荐、测评和谈话推荐。三是落实群众“选择权”。充分尊重群众意愿,把在民主推荐中得票数高的干部确定为重点考察对象,经过考察了解和征求意见后确定拟提拔对象。近几年,局提拔任用的干部都是在民主测评中得票多、日常表现好、工作成绩突出的干部。四是落实群众“监督权”。坚持对干部选拔任用的事先、事后监督。为加强对干部选拔任用工作的民主监督,提高选人用人公信度,在选拔任用前,我们将选拔任用干部的每个环节都公开,特别是在考察阶段,能够认真听取群众的意见;前年中组部关于“四项监督制度”出台后,我们按照市委组织部相关要求,又加强了对选拔任用干部的事后监督,前年下半年、去年年初和年末,分别在市林场和局机关2次开展干部选拔任用工作“一报告两评议”,让全体党员干部、职工对本单位干部选拔任用工作和新选拔任用领导干部进行民主评议,使干部职工在干部的提拔任用上,既有发言权,又有评议权,提高了群众监督的积极性,从而营造了群众监督的良好环境和氛围。从局一报告两评议情况来看,干部职工对本单位干部选拔任用工作的总体评价是满意的。

虽然近年来我局在推进干部工作科学化、民主化、制度化的进程上取得了一定成绩,但与上级要求和现代林业建设对干部工作的要求相比还存着差距和不足,主要表现在:一是学习宣传选拔任用工作的政策法规还不够系统深入;二是激励培养优秀年轻干部、为优秀年轻干部脱颖而出搭建平台、创造条件不够。我们将以这次市委组织部开展干部选拔任用工作情况自查为重要契机,采取切实有效措施,及时改进和加强工作。

干部选拔任用工作自查报告(三)

一、学习宣传、贯彻落实《干部任用条例》和有关规定的情况

本年度,农委党委在区委、区政府的正确领导下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,贯彻落实科学发展观,认真实施《党政领导干部选拔任用工作条例》,要求领导干部把学习《干部任用条例》、《关于进一步加强股级干部管理的意见》(镇徒组[20**]47号)和贯彻执行干部选拔任用工作有关事项报告制度作为政治理论学习的一项重要内容,摆上议事日程,切实做到学深、学透,贯彻执行到位。党委主要采取以下措施,认真抓好学习:一是要求组织人事干部首先学好《干部任用条例》,正确掌握选拔任用干部的原则、条件、程序、纪律及各个环节的操作办法和要求,在“精通”《干部任用条例》上下功夫。二是把《干部任用条例》作为加强领导班子自身建设的一项紧迫任务抓紧抓实,使领导干部熟悉《干部任用条例》、组织人事干部精通《干部任用条例》、广大职工了解《干部任用条例》,为执行好《干部任用条例》打下良好的基础。三是把学习贯彻《干部任用条例》作为一项长期的基础性工作来抓,采取集中辅导、座谈讨论等形式深入推进《条例》学习,全面提高干部特别是领导干部贯彻执行《干部任用条例》的自觉性。

二、严格坚持干部选拔任用的原则、基本条件和任职资格等情况

20**年,农委提拔任命股级干部2人,调整、充实场级干部3人。提拔、上报、备案均符合规定的资格和条件,没有出现违反“十不准”纪律的行为发生。

在干部选拔任用中,农委坚持党管干部、德才兼备、群众公认的原则,坚持民主集中制和按章办事的原则,始终从严把握干部选拔、任用的各个环节,严守干部选拔任用工作纪律,做到坚持原则不动摇,执行标准不走样,履行程序不变通,遵守纪律不放松,严格坚持干部选拔任用的原则、基本条件和任职资格等规定,严把“六关”:一是严把民主推荐关。召开干部职工大会,对拟任人选进行民主推荐。在民主推荐过程中,始终坚持“用发展衡量实绩,凭实绩任用干部”的原则,切实营造唯才是举的用人环境。二是严把资格审查关。对拟任人选的年龄、学历、工作年限、任职年限等进行严格审查,对不符合条件的一律取消。三是严把民主测评关。把干部群众满意度作为提拔任用干部的一条重要标准,民主测评票达不到50%的党组不予讨论通过。四是严把组织考察关。对拟提拔任用的干部德才进行全面考察,重点考察能否坚持和实践“三个代表”重要思想和能否胜任任职岗位工作要求。五是严把公示关。把被考察对象基本情况、简历、考察组成员、反应情况联系方式等内容予以公告,把选拔任用全过程置于全体干部职工的监督之下,切实增强了群众的民主参与意识。六是严把讨论决定关。坚持民主讨论、集体决策的原则,局党组书记带头发扬党内民主,不搞一个人说了算,不搞临时动议,严格按照《条例》办事。

三、认真落实干部选拔有关文件要求,强化监督管理

干部选任工作报告篇(3)

一、基本情况

XX局为行政编制单位。X年X月市XX局“三定”方案,核定行政编制X名,事业编制X名。X年X月,根据X编办发〔XX〕X号文件,增设X科,核定科级领导职数X名。X年X月,根据X编办发〔XX〕X号文件,增设X工作科,核定科级领导职数X名。X年X月、X年X月各安置军转干部X名。经过历次机构编制变化,XX局现有在职人员X名(行政编制X名,事业编制X名)。其中,局长X名、副局长X名,内设机构X个,正科级领导职数X名,副科级领导职数X名。目前,所有人员在岗在编。

二、主要做法和成效

一是注重政策学习先行。

市直部门科级干部管理权限调整后,局党组认真组织学习《干部选拔任用工作条例》和《X市市直部门单位科级干部管理权限调整工作实施意见》等有关政策文件,切实领会干部选任工作的精神实质,认真落实党管干部和管人管事相结合的用人原则,严格按政策规定和程序办事,着力加强科级干部队伍建设,有力调动了科级干部工作的积极性,局党组的领导核心作用更加凸显。

二是注重领导集体研究。

党组书记主动履行第一责任人责任,明确X名副局长分管干部人事工作,X名科级干部具体承担相关工作,强化组织领导,执行政策规定,为推进科级干部选任工作打下了坚实基础。科级干部管理权限调整后,局党组共X次研究科级干部任免工作,其中,职务调整X次,试用期满正式任职X次,到龄退休免职X次。按照干部任免权限,提请市委组织部免职X人、任职X人。局党组结合科级领导职数空缺情况和工作需要,免职X人,平职转任X人,提拔任职X人,试用期满正式任职X人。

三是注重规范选任程序。

在科级干部选任工作中,局党组严把资格条件关、职数关和程序关,坚持标准,突出审核把关作用,严格执行科级干部选任工作流程,每次干部选任动议前与市委组织部及时进行沟通衔接,拟定干部选任工作方案报批后组织实施。在具体实施过程中,从严从实从细抓好民主推荐、组织考察、会议研究讨论、任职、备案、整理归档等各个环节,同时逐人进行干部档案、计划生育和廉政情况审查,确保了干部选任工作的质量,也得到了干部职工的公认。

四是注重严格规定执行。

近年来,我局没有自行借调其他单位干部。X年X月,我局一名科级干部到龄退休,编制出现空缺,在XX任务繁重、工作人员紧张的情况下,急需补充XX业务熟练的工作人员X名。经请示市XX局,从各县区X局工作熟练的人员中比选,局党组申请调入XX区XX局X名科员补充空缺。按照相关政策规定和程序,局党组分别向XX办、XX局申请空编补员和调动报告,X年X月调动手续办理完毕。

五是注重培养年轻干部。

干部选任工作报告篇(4)

一、选拔任用干部总体情况

2019年,集团公司党委认真贯彻上级系列精神,坚持党管干部原则,强化党组织领导和把关作用,着力培养选拔“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”的好干部。全年集团共召开次党委常委会研究干部任用事宜,共计提升、调整处级领导干部人次,其中内部提拔人,交流调整人,通过考察外调、公开竞聘调入人。目前全集团在岗中层领导人员、各类专家、经营经理、项目经理共计人,其中总经理助理级人,正处级人,副处级人;特级项目经理、经营经理 人,一级项目经理、经营经理 人。从主管领导原单位调入 人,均按照干部选拔任用程序严格执行。

二、贯彻执行干部政策和制度情况

一是始终突出政治“风向标”,素质提升更加深入

我们始终聚焦政治建设,认真学习领会关于党的建设和组织工作重要论述,贯彻落实《党政领导干部选拔任用工作条例》以及股份公司干部选拔制度和精神,全面落实新时期好干部标准,把政治标准作为硬标尺,把良好品行作为大前提,无忠不用,无德不举,旗帜鲜明讲政治,把政治建设贯穿到选人用人的全过程,使选出来的干部党委放心、群众满意、干部服气。我们聚焦主题教育总要求和具体目标,集团各级领导干部把学习教育、调查研究、检视问题、整改落实贯穿始终,做到了真学真信真用,党员干部理论武装持续强化,理想信念更加坚定,责任意识更加强烈,群众观念持续树牢,作风形象持续转变,主题教育成果不断向企业治理效能转化,企业改革发展和党的建设各项工作得到全面加强。我们进一步加大领导人员培训力度,通过外送、内培、网络教育等多种形式和载体,分批次选送局处级领导人员参加驻地和股份公司举办的各类培训班。不断开阔领导人员的视野,提高政治站位和把控全局的能力,持续补齐能力、素质和方法短板,解决好不适应、不会为、不作为、乱作为等问题。全年选送68名局处级领导干部分别参加了井冈山、浦东干部学院,中央党校、股份公司党校举办的领导干部培训班。

二是始终把好选任“硬杠杠”,知事识人更加精准

我们坚持德才兼备、以德为先、重在业绩,始终把全面规范选拔任用干部、加强干部队伍建设放在突出位置,不断完善集团公司选人用人工作制度化、规范化、科学化。一是创新方式,任前考察更实更细。推行干部考察个人事项两张表、干部考察三圈调查表两项制度,明确干部考察必须深入基层、贴近群众,从干部对重大问题的思考、对职工的感情、对待名利的态度、对复杂问题的处理等角度出发,从日常表现、群众口碑中考察识别干部,切实掌握每名干部的素质能力、优势特长、缺点不足,为精准选用干部提供第一手资料,切实做到不让老实人吃亏、不让干事的人心寒、不让一线的干部失落、不让带“病”的人提拔,2019年提拔使用的 名处级干部均进行了核查,终止使用 人。二是丰富平台,人才发展通道进一步畅通。通过加大项目经理、经营经理、专家人才选拔力度,对劳动模范、高原骄子、企业工匠、先进班组、十杰青年进行树杆表彰,一大批优秀干部脱颖而出,人才的获得感明显增强。三是打破论资排辈,年轻干部得到充分认可。我们注重从企业发展考虑“该用谁”,凭实干实绩考虑“谁该用”,不搞论资排辈、平衡照顾、将就凑合。2019年全集团提拔任用80后年轻优秀处级干部 名, 岁以下科级干部 名,干部队伍更具活力,梯队建设更加合理。

三是始终用好考核“指挥棒”,干部评价体系更加科学

我们坚持以实绩论英雄,不断优化丰富干部评价体系,使干部上的硬气、干的顺气、下的服气。一是按照重在业绩的导向,出台了《子公司领导班子副职考评办法》,对每位班子副职设定了个性化考核指标,业绩考核权重分别占到70%、80%,增强了考核的针对性、科学性。考核结果按优秀、良好、称职、基本称职、不称职分别与年度绩效紧密挂钩,对考核不合格者进行现职降职使用,取消年度绩效兑现。同时对在困难单位、困难项目担当作为的干部,给予加分并视情况容错纠错,按照三个区分开来进行组织研究,激励了干部干事创业的积极性。二是盯紧抓牢干部作风建设这个“牛鼻子”,坚决克服干部作风建设方面的“新表现老问题”。通过严格落实领导班子“一报告两评议制度”、干部末位淘汰制度、干部任职试用期制度,充分发挥考核的激励鞭策作用,考准实绩、考出精神、考顺风气,形成业绩为上、公道正派的选人用人氛围。2019年,对所属 个单位进行了综合工作考核评价,对于其中发现的相关问题及时报告集团党委,并按集团党委要求对有关单位进行提醒、诫勉,对连续两个年度排名最后的 名子公司领导人员按照原有办法进行了末位淘汰,有 名予以诫勉。对试用期满的 名处级干部进行了期满考核。

四是始终做实干部“预备队”,人才培养体系更加健全

我们把做好年轻干部培养作为一项事关企业长远发展、基业长青的工作来抓,搭建了一系列的机制和平台,加快形成优秀年轻干部不断涌现的生动局面。一是注重梯队建设。统筹考虑专业和行政管理职级配备标准,持续开展后备干部民主推荐工作,了解掌握一大批有培养潜力的优秀年轻干部,形成了结构搭配、梯次鲜明、动态有序的后备干部管理库。二是注重培养发现。我们持续坚持“一年成长、两年成才、三年成骨干、四年挑大梁”的培养理念,明确新毕业大学生必须分配到规模较大、管理规范的品牌项目上学习成长;我们始终坚持局、公司、项目部三级立体式干部培养培训机制,两级全年共组织培训班547期,培训2802人;我们开展优秀拔尖人才选拔和员工之星、劳动模范、高原骄子、企业工匠等评选,进一步扩大年轻干部发现途径,涌现了一批工作两三年任项目部门长、四五年任项目班子的青年优秀干部。

五是始终坚持立行立改,选人用人监督更加严格。

我们通过年度考核评价、经济责任审计、重大事件跟踪、巡察、民主生活会等方式,加强对领导人员的日常管理监督,做到有规必依,执规必严。针对上级巡视和业务检查中发现的不足和差距,在企业发展过程中体制、机制出现的问题和漏洞,我们正视缺点,立行立改,补上短板、以整改促提升。一是抓好巡视整改。针对股份公司巡视中发现的6类9个问题,坚持一抓到底,彻底整改,目前已整改完毕并报股份公司巡视组;坚持举一反三,在全集团下发了《关于规范干部及人力资源管理有关工作的通知》,从5个方面16项工作提出具体要求和措施,全面规范干部工作、提高干部管理水平。二是抓好关键岗位干部报备。严格正科级干部提拔报备制度,对日常选人用人的问题,随时发现随时纠正,2019年审核 人次,终止任用 人,提出意见建议 条,着力把好关键岗位用人关。三是抓好项目经理选任备案。对新中标亿元以上直管、托管项目负责人进行资格审查,审计、纪委、干部部门共同把关,对标的额较大项目经理进行面试,通过层层审核把关杜绝“项目亏损、经理照当”的现象,2019年审核配备项目经理 人,否决 人,提出整改建议 条,基本把住了项目经理选用关口。

三、存在的主要问题和改进措施

虽然我们在干部选拔任用方面做了一些工作,取得了一定的成绩,但与上级要求相比,还有一定的差距和不足:一是优秀人才脱颖而出的通道应继续拓宽。随着品质铁建和集团快速发展的聚焦推进,人才队伍的素质和结构面临新的更高要求,迫切需要一大批适应企业快速发展的复合型、专业型人才,虽然目前各系列的人才发展通道已经打通,但各类专家人才队伍的数量和质量还不能完全满足用人需求;二是选人用人制度的全面落地还应进一步抓实。个别基层单位对干部工作的严肃性认识还不够到位,选用程序不严谨,制度落实不到位不彻底的情况还时有发生;三是人才培养措施机制还不够健全有力。基层单位人才培养意识弱化,措施单一,人才轮岗交流、重点培养的机制还需进一步加强。

在下一步工作中,我们将采取以下措施加以改进:

一是着力强化领导班子建设。始终抓好领导班子“关键少数”,坚持党管干部原则和新时期好干部标准,着力加强领导干部的履职能力培养,突出领导能力和法治素养,积极促进领导干部加快知识更新、加强实践锻炼,全面打造坚强有力的各级领导班子。

二是着力抓好领导人员选用。干部选拔严格按照“20 字”选用标准,把事业为上的导向贯穿始终,按照新出台的副职领导人员考核办法,项目经理、经营经理、专家人才选拔办法,真正把有德、有才、有业绩的干部选拔出来,让干得出色、干出成绩的干部有舞台,让先出成绩的先上台,让有潜力的有奔头。

干部选任工作报告篇(5)

一、基本情况(略)

局行政编制xx名、机关后勤服务事业编制xx名。局属基层事业单位xx个,核定事业编制xx名。局系统无超职数配备干部情况。

二、主要做法

(一)深入学习,营造氛围,牢固树立正确的选人用人导向。局党委高度重视《条例》的贯彻落实,把此项工作作为建设高素质的干部队伍,推动民政事业健康发展的重要措施。积极组织领导班子成员、党员、机关干部通过集中学习、专题讨论等形式,认真学习《条例》精神,深刻领会《条例》的精神实质,坚持全面把握《条例》的内容和要求,切实增强了贯彻执行的自觉性。一是抓好党组中心组学习,强化政治标准和用人导向。局党组始终把班子成员对《条例》的学习作为一项重要工作来抓,党组会上多次提出要树立正确的用人导向。坚持党管干部,始终把政治标准放在首位,在政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力、政治自律上严格把关,对政治上不合格的“一票否决”。在坚持标准和原则的前提下,打破论资排辈的用人传统,突出德才兼备、以德为先,注重广开言路,广听民意,不拘一格选拔人才,让有为者有位,有位者更有为。去年以来,局党组在新时代中国特色社会主义和精神的指导下,切实提高了班子成员对贯彻执行《条例》的认识,增强了严格按程序选贤任能的责任感和贯彻执行《条例》的自觉性。二是抓好组工干部学习,提高政治意识和工作能力。人事(机关党委)部门肩负着党的组织建设,承担着管党员、管干部、管人才等重要职能。因此我们一直强化组工干部对党的政治建设的认识,牢固树立“四个意识”,增强推进党的政治建设的自觉性和坚定性,充分发挥人事(机关党委)部门的示范作用、表率作用、带头作用。在组工干部中深入开展《条例》的专题学习讨论,根据实际情况,进一步深化干部工作政策法规的学习,确保组工干部精通相关政策文件,更好地为干部选拔任用的流程把关。另外要求组工干部严格要求自己,工作中做到实事求是,自觉接受组织、群众的监督,把公道正派作为组工干部的重要职业操守,提高自身廉政勤政的意识。三是抓好党员干部的学习,增强理想信念和内在动力。今年以来,利用中心组学习、“三会一课”、党员固定学习日等机会经常性地对《条例》进行宣传讲解,形成了常抓不懈的学习宣传机制,真正使各级党员干部熟悉《条例》的原则要求及内容规定,充分了解《条例》的基本精神,与此同时强化干部对理想信念、道德方面的专题教育,加大对典型好干部的宣传,补足理想信念之“钙”,让他们能够从内心由衷认可自己的职业。另外还严格按照上级要求认真组织党员干部集中学习“三项机制”,让大家对干部选拔任用的理解与时俱进,不仅仅停留在对《条例》的认识上。

(二)坚持程序,严格纪律,提高选拔任用工作的规范程度。为了充分发挥干部选用导向作用,在干部选拔任用过程中,局党组坚持按实绩选人用人,注重在承担重点工作的同志中选人用人,按照干部选拔任用有关规定,严格程序,把好“五关”,有效防止了干部选拔任用工作中可能出现的问题。一是严把推荐关。把党组会议民主推荐作为干部选拔任用的必经程序,把好选拔任用干部的提名关。凡提拔任用领导干部,均能按照有关职数配备、德才素质、任职条件等方面的要求,通过局党组会议确定考察对象,通过民主推荐选拔干部,增加了干部选拔任用工作的公信力。干部选拔推荐注重实际工作业绩,树立良好用人导向,实现干部选拔服务于事业发展。二是严把考察关。认真做好考察工作,慎重过好识人关。首先是提前制定考察工作方案,确定考察时间;

其次是认真组织考察组,由副职领导任组长,机关党委、纪委、人事工作的处级干部为成员;

再次是不断改进考察方法,提高识人察人的准确性,除把干部的党性原则、思想品质、廉洁自律、开拓创新精神、组织领导能力和履行岗位职责情况作为考察的主要内容外,还把了解干部生活圈、社交圈中的情况作为考察内容之一,全面了解考察对象在德、能、勤、绩、廉等方面的情况。考察中,采用大会评议、个别谈话、民主测评相结合,真正把好考察关,为党组提供可靠有力的考察结论,考察结果党组会讨论决定。三是严把讨论决定关。坚持集体讨论决定干部任免事项。在讨论决定干部任免事项时,局党组严格按照处级干部职数的设定,并坚持“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则,充分发扬党内民主,坚持集体决策。在讨论干部任免时,由考察组详细介绍对拟提拔干部的考察情况,局党组各成员充分发表意见,努力创造与会人员各抒己见的条件和环境。四是严把公示关。认真做好干部任前公示,努力把好选拔任用干部工作中的最后一道关口。局党组拟提拔的干部,任用前一律在拟任用单位和局政务信息网上进行公示,接受群众的监督。公示期间,设立了值班人员和电话,随时接待群众反应情况。五是严把廉政关。为进一步加强拟任干部的廉政意识,树立清正廉洁的从政理念,我局党组对拟任干部实行任前廉政考试制度,由局办公室、机关纪委组织,采用市纪委专业题库,对拟提拔使用的干部进行了廉政考试,凡廉政考试不合格的坚决不与任用,坚持干部任用适用必考。

(三)建章立制,加强监督,保证选拔任用工作的有序操作。按照《干部任用条例》要求,局党组始终把不断完善干部选拔任用制度作为做好干部工作的重要措施来落实,逐步建立、完善了一整套干部选拔任用和监督制度,不断增强干部选拔任用工作的透明度,为选准人,用对人提供了有力保障。一是全面引入竞争机制。结合机构改革,制定了《机构改革期间干部竞争上岗的意见》,全面推行处级干部竞争上岗。所有的处级岗位只要出现空缺,一律实行竞争上岗,xx年xx月共有xx名同志通过竞争上岗走上了处级领导岗位。二是实施干部交流、轮岗制度。根据上级的有关要求,在机关开展了处级及以下干部的轮岗交流,较好地调动了广大干部的工作积极性。近年,共有xx名干部进行了任职交流,通过开展有计划的交流,保持了干部队伍的朝气和活力,使一部分年轻干部得到了更好的培养和锻炼。三是积极探索干部能下机制。加大了对不称职和不胜任现职干部“下”的力度,委党组会研究决定:凡在年度考核、干部考察中,民主测评不称职票达1/3、经组织考核认定为不称职的,免去现职;

不称职票达20%,并且基本称职票与不称职票相加达1/3的,进行诫勉谈话;

干部选任工作报告篇(6)

一、基本情况

全年局党委结合《三项机制》和《条例》内部共选拔任用干部5人,向县委推荐选拔任用干部1人(其中3月份选拔杨国栋同志担任农管股股长;5月份任命万选民同志为县运输公司党支部书记;9月份选拔魏巍同志担任行政股股长;10月份推荐周军虎同志担任县工程质量监督管理站站长;11月份任命苟晓东同志为县农管站党支部书记,马建强同志为县运管所党支部书记)。

二、主要做法

1、高度重视,强化学习。认真学习贯彻《干部选拔任用工作条例》,领导班子先后采取党委会议,党委中心组学习会,专题讲座等形式,对《条例》进行了学习和讨论,熟悉了《条例》的基本内容,掌握了选拔考察干部的方法、步骤和各个关键环节,提高了贯彻执行的自觉性和主动性。主管人事的领导及党建办全体成员更是对选拔任用干部的原则、标准和程序铭记于心,确保了中层干部选拔任用的严肃性和规范性。同时,充分利用机关会组织干部职工学习了《干部选拔任用工作条例》和《三项机制》,让干部职工对干部选拔任用工作的要求、程序和情形做到了深入了解,全局上下形成了有利于提高干部选拔任用质量、有效防止和纠正用人不正之风的良好氛围。另外,抓好贯彻执行,在干部选拔任用工作中紧密结合《三项机制》、严格按照《干部选拔任用工作条例》规定的原则、标准、程序和要求执行,切实落实干部职工对中层干部选拔任用工作的知情权、参与权、选择权和监督权,实践证实,选拔任用的中层干部基本符合信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁的好干部标准。

2、完善制度,健全机制。根据《条例》规定,制定和完善了竞争上岗、任前公示和试用等一系列相关制度,做到了干部选拔任用工作科学化、规范化和制度化。明确干部任用的考察工作由局党委负责,在考察中充分听取干部职工对考察对象的意见,尽量扩大征求意见范围。在考察方式上,采取个别谈话、集体谈话方式进行。同时,认真做好了谈话记录,力求客观真实地反映干部个人情况。还加强对选拔任用干部的有效监督,选人用人重要环节积极邀请县委组织部领导进行指导,对选拔任用工作的各个环节进行有效监督。与此同时,凡提拔中层干部在正式任职前,在全局范围内进行为期7天的公示,并书面报告县委组织部,坚持有反映意见必查证,对查实的问题,影响干部任用的,不予任用。

3、严守纪律、加强监督。在干部选拔任用工作中,局党委切实遵守组织人事工作纪律,党委书记率先垂范、以身作则,在干部任用中坚持按照《条例》规定的程序和纪律办理,在提名、讨论等各个环节上,积极落实民主集中制原则,能充分征求意见,有效发挥班子成员集体决策作用,不搞一把手说了算。近年来,局党委在干部选拔使用工作中,扎实坚持岗位公开、岗位职责公开、任职条件公开、符合基本任职资格条件的人员名单公开、考察对象公开即“五公开”制度,全面保证了广大干部职工在干部选拔任用工作中的知情权、参与权、选择权和监督权。

4、严把程序,坚守标准。在选拔任用干部过程中,局党委严格遵循干部选拔任用程序,紧紧把握干部工作中民主推荐、考察、酝酿等重要环节,不搞形式,不走过场,公正公开,接受监督。同时,严格坚持干部任职资格条件,严格把握选人用人标准,真正把政治素质强、敬业精神强、工作能力强、作风过硬的干部增补到部分空缺岗位上来,全年没有出现岗位长期空缺问题。另外,选人用人充分发扬民主,严格经过讨论提名、推荐、考察、谈话、任用等程序,每个环节都提前预告或公示,没有临时动议情况。

三、 存在问题

一年来,县交通运输局党委在干部选拔任用工作虽然取得了一定成绩,但也存在一些不足,主要体现在以下几方面:

1、对《条例》和《三项机制》的学习和宣传不够,仍存在看学习不深、理解不透、把握不细等问题。

2、对干部考察考核体系特别是针对不同层次、不同职务特点的政绩考核指标体系尚未建立,调整不胜任现职干部工作力度不够大。

3、对基层单位贯彻执行《条例》和灵活运用《三项机制》的日常化和经常化监督检查力度不够。

四、下一步工作打算

根据以上存在的问题,党委将认真进行分析,着力予以整改,将从以下几方面改进。

1、继续深入学习贯彻《条例》和《三项机制》,重点抓好分管人事领导、基层单位“一把手”、新选拔任用干部和组工干部对《条例》和《三项机制》的学习、理解和执行。

干部选任工作报告篇(7)

一、基本情况

2018年,我局通过民主推荐、确定对象、组织考察、酝酿讨论、任前公示等程序,在纪检监察部门的监督指导下,经局党组研究决定,选拔任用中层干部XX名,其中中层正职XX名,中层副职XX名,选派XX名中层干部赴XX地开展挂职锻炼,为XX事业发展提供了坚强的组织保障和有力的干部人才支撑。

二、主要做法

(一)坚持发扬民主,在“推荐关”上下大功夫。

民主推荐是选拔任用干部的一个重要环节,是坚持走群众路线和群众公认原则的具体体现。民主推荐包括会议推荐和个别谈话推荐。每次民主推荐前,局党组认真确定民主推荐的范围、时间、对象和推荐方式,真正做到精心组织,操作规范,保证推荐工作顺利进行。

(二)严格用人标准,在“考察关”上下大功夫。

局党组始终坚持德才兼备标准,坚持“群众公认,注重实绩”的原则,把群众的认可作为考察提拔干部的重要一环,坚持在正常情况下得不到多数职工拥护的不予提拔,业务能力不突出的不予重用。在确定考察对象时,把群众推荐的结果作为评价干部的重要依据。在组织考察时,全面了解考察对象在德、能、勤、绩、廉等方面的现实表现。考察中,采用个别谈话的形式,把好考察关,为局党组提供可靠有力的考察结论。

(三)坚持充分酝酿,在“动议关”上下大功夫。

根据工作需要、形势变化以及考察结果等情况,局党组严格按照有关文件规定,提出初步建议,在党组会上讨论通过后,进行充分酝酿,形成统一意见。

(四)严格工作程序,在“决策关”上下大功夫。

局党组会议讨论决定干部任用之前,主动征求各方面的意见。按照民主讨论、集体决策的原则,充分发扬民主,不搞个人说了算,不临时动议,严格按照“主要领导末位表态”等有关制度规定,做到“三个不上会”,即没有经过民主测评、民主推荐的不上会,没有完整考察材料的不上会,没有征求纪委部门意见的不上会。党组会,由每位班子成员逐一对拟任用对象的提名、推荐、考察和任用理由等情况发表意见,反复讨论,个个表态,最后形成任用决定。

(五)坚持规范阳光,在“监督关”上下大功夫。

干部选任工作报告篇(8)

一、坚持标准,严格程序,确保选拔质量

在干部选任工作中,xx始终坚持标准,严格程序,健全机制,扩大民主,把《条例》精神贯穿到干部选任工作全过程,取得了较好效果。

一是坚持标准和原则,把好素质关。xx遵照《条例》要求,坚持正确用人导向,充分体现公开、公平、公正。突出德才兼备,以德为先,注重政治标准;突出以绩取人,注重群众公认;突出公平公正,注重任人唯贤。通过竞争上岗、民主推荐等选拔方式,打破论资排辈的用人传统。真正做到不迁就、不照顾,不拘一格选拔人才,让有为者有位,有位者更有为。同时,注重导向性选人用人,把选拔干部的过程,变成激励干部干事业、创业绩、促发展的过程。

二是坚持充分发扬民主,把好推荐关。xx把竞争上岗、民主推荐作为选拔任用干部重要的、不可逾越的基础环节,十分注意听取群众意见,严格执行有关的民主程序。每次提拔任用干部,都坚持采取竞争上岗、民主推荐、民主评议和个别座谈等多种形式,尽量扩大群众的参与程度。民主推荐过程中,坚持“以发展衡量实绩、凭实绩任用干部”的原则,把那些政治上靠得住、业务上有本事、作风上过得硬、群众信得过的干部推荐上来,营造唯才是举的用人环境,树立了重政绩、重公论的用人导向。

三是坚持客观公正地评价干部,把好考察关。认真做好考察工作,慎重过好识人关。首先是提前制定考察工作方案,确定考察时间;其次是认真组织考察组;再次是不断改进考察方法,提高识人察人的准确性,除把干部的党性原则、思想品质、廉洁自律、开拓创新精神、组织领导能力和履行岗位职责情况作为考察的主要内容外,还把了解干部生活圈、社交圈中的情况作为考察内容之一,全面了解考察对象在德、能、勤、绩、廉等方面的情况。考察中,采用个别谈话、民主测评等方式,真正把好考察关,为党组提供可靠有力的考察结论,考察结果由主任会议讨论决定。

四是坚持集体讨论决定,把好讨论决定关。讨论决定干部任免,或者决定提出推荐、提名的意见,xx都认真坚持了“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”原则。xx党支部按照民主讨论、集体决策的原则,充分发扬民主,不搞个人说了算,不临时动议,严格按《条例》办事,做到“四个不上会”,即没有经过民主推荐、民主测评的不上会,没有经过人事部门考察了解的不上会,班子成员有不同意见的不上会,对反映有问题没查清的不上会。主任会议上详细介绍拟任免对象的提名、推荐、考察和任免理由等情况,每位班子成员充分发表意见,反复讨论,个个表态,最后形成任免决定。

五是坚持群众监督,把好公示关。认真做好干部任前公示,努力把好选拔任用干部工作中的最后一道关口。xx拟提拔的干部,任用前一律在xx宣传栏进行公示,接受群众的监督。公示期间,设立了值班人员和电话,随时接待干部群众反应情况。

二、强化监督,完善机制,筑牢廉政防线

选人用人工作中的监督,就是要防止选人用人上的不正之风和腐败现象,提高选人用人公信度。

一是严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》和《廉政准则》,加强对干部选拔任用各个环节的监督,逐步建立健全事前防范、事中约束、事后惩戒相补充的监督机制。强化民主推荐关的监督;强化组织考察关的监督;强化干部任免关的监督;强化干部公示关的监督;强化干部试用期的监督。通过监督,进一步扩大群众的参与权、知情权和选择权,用制度和机制遏制“潜规则”,不让老实人吃亏,不让投机钻营者得利,为选贤任能营造风清气正的良好氛围。

二是任免调整后,都由党支部书记与调整的干部进行任前谈话。平时如发现个别干部在思想政治、道德品质、履行职责、工作作风、廉洁自律等方面存在问题,则有针对性地对其进行谈话。

三是坚持领导干部定期培训制度,通过安排领导干部参加有关干部政德修养、廉政教育、审计文化等内容的培训,使领导干部始终牢记权力是人民给的,必须站在为党的事业和人民利益服务的高度,正确对待职务升降和职位调整,正确地行使用人权力,常怀律己之心,常修从政之道,从思想上构筑坚固的党规党纪防线,防微杜渐,增强自制力,筑牢防腐防变之墙。

干部选任工作报告篇(9)

按照厅党组的安排和部署,我公司党政主要领导高度重视,安排人力资源部负责对党的以来干部选拔任用工作情况进行自查,现将自查情况报告如下:

一、完善干部选拔任用机制,形成正确选人用人导向

我公司认真贯彻落实《党政领导干部选拔任用工作条例》和省委“三项机制”,不断探索加强企业干部队伍建设的新思路、新举措和新途径,结合实际,制定公司《干部选拔任用工作办法》,积极推进干部选拔任用工作制度化、规范化、程序化,不断完善干部选拔任用机制。

在具体的干部选拔任用过程中,把任职资格作为干部选拔任用的基础条件,把工作实绩作为干部选拔任用的取舍标准,坚持能者上、平者让、庸者下、劣者汰的用人机制,形成“有为”才会“有位”的用人导向,真正做到把有作为、有能力、政治坚定、事业心强、作风优良、业绩突出的员工选拔到领导干部岗位上来,在企业形成了正确的选人用人导向。

二、严格干部选拔任用程序,落实干部选拔任用标准

我公司坚持以公平公正为前提,以公开民主为方向,严格遵循《党政领导干部选拔任用工作条例》规定的程序、标准、纪律开展干部选拔任用工作。

一是始终坚持“德才兼备,以德为先”的选人用人原则。按照组织认可、职工群众认可的要求,讲政治、重业绩、看品行、用能人,形成“重品德、重作风、重业绩、重公认”的用人导向,营造了党政放心、干部群众满意、风清气正的选人用人氛围。

二是积极推动公司干部年轻化进程。公司从企业的长远发展出发,破除论资排辈思想,在坚持干部选拔任用各项原则的前提下,提拔工作能力突出的优秀年轻人才,实行“新老搭配、平稳过渡”的人事格局,形成了合理、科学的干部梯队,优化了干部结构,增强了领导层的活力,为公司的后续发展提供了坚强的组织保障和人才支撑。

三是引入竞争机制,注重工作实绩。选拔任用干部严格执行民主推荐制度,采用“公开选拔、竞争上岗”的方式,把工作业绩作为选拔任用干部的基本依据,做到“谁有本事谁干、谁能干好谁干”,使一批具有基层工作经历、文化程度高、独具创新意识、业务能力突出、懂经营会管理的人员进入领导干部岗位。

四是在干部选拔任用过程中充分发扬民主、广泛接受监督。把职工群众公认度作为选拔任用干部的主要依据,严格执行民主推荐、任职考察、党政联席会议集体讨论决定、公示、廉政考试、任前谈话等程序,落实任前公示、考察预告、任职试用等制度,切实加强组织监督和广大干部群众的监督,防止用人上的不正之风,达到了公开、公正、公平的目的。

五是落实干部任用全程记实制度。在干部选拔任用过程中实行痕迹化管理,对关于人事任免的会议进行详细记录,将会议讨论结果形成会议纪要,并把原始资料作为重要档案留存。通过全程记实,使我公司干部选拔任用的每个程序都得以清晰,实现了对选人用人权的动态监督,起到了事前提醒和警示作用,提高了干部选拔任用监督管理的质量和水平。

三、党的以来干部选拔任用情况

2017年以来,我公司根据经营管理工作发展需要,先后提拔任用干部5人。分别是:xxx、xxx。提拔任用的5名同志平均年龄41岁,工作时间均在10年以上,具有丰富的基层工作经验,提拔任用前均在原工作岗位上取得了优异的工作业绩,获得了职工的一致好评,从任职条件、任职资格、工作能力、工作业绩等方面综合考察,都具有丰富的管理工作经验,均已具备胜任相应岗位的能力。

干部选任工作报告篇(10)

一、关于干部选拔任用工作

2013年,市委认真执行党的干部路线,严格落实《干部任用条例》、四项监督制度及有关规定,以建设高素质执政骨干队伍为目标,不断深化干部人事制度改革,努力防止选人用人不正之风,领导班子和干部队伍建设不断加强,干部选拔任用工作科学化、民主化、制度化程度和选人用人公信度不断提高。常委会全年共研究干部15批次,涉及副县级以上市管干部任免335人次。其中:提拔174人次(正县级领导干部39人,副县级领导干部121人,调研员3人,副调研员11人),平职调整124人次(正县级领导干部22人,副县级领导干部90人,平职改任调研员3人,平职改任副调研员9人),重用37人,军转安置5人。

(一)坚持正确导向,围绕大力推进“五个跨越”、加快建设“五个城市”选贤任能。始终坚持德才兼备、以德为先的原则,坚持“好干部”标准,不断优化选人用人方式。

一是定岗优选。大胆选用敢于担当、勇于攻坚克难向前冲的干部;选用善于“三情”结合找科学有效路径的干部;选用有强烈事业心、责任感、一门心思抓落实的干部;选用不玩虚招、群众公认的干部,形成了鲜明正确的用人导向。

二是综合比选。注重对县级领导班子的运行状况考察,注重对班子成员的年龄、专业、性别、性格、气质等结构分析,实现优化调整配备。在对全市各县级领导班子运行状况全面考核基础上,对30%左右的县级班子进行了优化调整。

三是竞争公选。首次面向全国公开选拔34名县级干部,其士研究生1名、硕士研究生12名,年龄最大的40岁,最小的28岁,有效改善了市直部门领导班子年龄、学历和专业结构,为领导班子和干部队伍注入了新活力。

    (二)坚持从严把关,不断提高干部选拔任用工作的科学化水平。高度重视选拔干部质量,严把民主推荐、组织考察、讨论决定、预告公示等关口,提高干部选拔任用工作科学化水平。

一是严把民主推荐关。对新提拔或重用的副县级以上干部,全部按规定进行了会议推荐和座谈推荐。在民主推荐中,同步开展干部德的反向测评和选人用人风气测评,多角度了解干部。

二是严把组织考察关。注重了解考察对象的一贯表现和全部工作,认真听取群众评价意见,客观评判干部德的现实表现,准确把握领导班子和领导干部实绩。对考察中了解到的问题,认真进行调查核实,不留疑点。对一时难以查清楚的,暂缓提请任用。

三是严把讨论决定关。在研究干部任免时,充分发扬民主,坚持集体讨论决定。会议讨论做到“四个充分”:充分通报各方意见、充分汇报人选情况、充分说明任免理由、与会人员充分发表意见。对每个拟任免人选采取无记名方式投票表决。2013年调整的335名市管干部,全部通过票决产生。

四是严把预告公示关。坚持干部任用全程公示制度,包括考察预告、民主推荐和考察结果反馈、任前公示、任职试用期等,增强了干部工作的公开性和透明度。2013年提拔和重用的211人,均按照规定实行考察预告和任前公示。

    (三)坚持改革创新,努力形成充满生机与活力的用人机制。多措并举,创新方式,竞争择优,努力让优秀人才脱颖而出,激发干部队伍的生机活力。

一是坚持拟用人选多维鉴评。在严格把握任职资格条件和有关政策规定的基础上,对考察对象进行综合鉴定,包括核查干部理论考试情况和年度考核情况。征求纪检、综治、计生等执纪执法单位的意见,有效避免了简单以票取人和“带病提拔”的现象。

二是坚持年轻干部多岗锻炼。把基层工作经历和一线锻炼作为新提拔人选的重要条件,采取“上下联动、轮岗交流、借岗育才”等方式,加强干部多岗位锻炼。①从市直机关选派80名年轻干部到市直“三区”挂职锻炼;②选拔50名市直机关年轻干部参与全市100个重点项目专班工作;③从市直中层干部中抽调70人参加“三万”活动工作组;④从县市区、乡镇选派50名干部到市直机关挂职锻炼;⑤从县市区、乡镇遴选29名工作人员到市直机关工作;⑥选派4名县(处)级领导干部到省直机关挂职锻炼。12名在基层锻炼中表现突出的干部得到提拔任用。

三是坚持事业单位干部多法选聘。全市事业单位实行主职选聘、副职公开竞聘、中层干部考聘,实行聘约聘期管理。根据岗位实际科学设定目标任务和考核体系,聘期届满进行目标考核,并对是否续聘进行民主评议和民主测评。2013年共调整事业单位干部49人次,其中提拔重用22人,续聘15人,平职调整12人。

四是坚持机关干部多层激活。在市直机关深入开展大科室制改革,全面实行中层干部全员竞争上岗、机关干部双向选择、缺员公开遴选等联合推进机制,一部分年轻干部通过竞争脱颖而出,发现和储备了一批优秀后备干部。在市直试点基础上,推进县市区大科(股)室制改革,云梦县大科(股)室制改革经验代表***在全省作交流。

    (四)坚持强化监督管理,不断提高选人用人公信度。多途径、多形式加强干部监督管理,真正把德才兼备、实绩突出、群众公认的干部选准用好。

一是全面实行任前审核制。认真执行县市区干部调整动议呈报制度、市直部门空缺职位使用申报和审批制度、干部任免方案上会前审核备案制度,切实前移监督关口。及时纠正、引导干部转非“一刀切”的不妥做法,加强对“改非”干部的教育管理,维护了干部工作的严肃性。

二是积极推行派人列席制。落实派人列席下级党委(党组)讨论决定干部任免会议制度,提高各地各单位党组(党委)会议的报告率和参会率,有效加强了任中监督。

三是普遍开展“一报告两评议”制。2013年,我市按照上级要求,结合《干部任用条例》监督检查,对7个县市区和76个市直单位组织开展了“一报告两评议”活动,涉及被评议干部948人,对干部选拔任用公信度进行了测评和反馈,进一步提高了干部选拔任用工作的公信度。

四是不断深化“三责三联”制。2013年,对86名“一把手”实行了“三责联审”,其中县处级领导干部19名,乡科级领导干部67名;组织12名县级“一把手”进行“三责联交”和“三责联报”。***这一做法受到中组部和省委组织部肯定。

五是坚决执行“不正之风”否决制。对拉票等违反组织人事纪律的不正之风的问题,坚持“有报必查、查实必处”。一年来,先后严肃查处了3起违反组织人事纪律的行为,对当事人作出了严肃处理。

市委虽然在贯彻执行《干部任用条例》、深化干部人事制度改革、预防和纠正用人上的不正之风等方面做了大量工作,进行了多方面探索,取得了一定成绩,但还存在一些问题和不足:一是受职数管理等干部宏观管理政策制约,在盘活干部队伍,最大限度调动各个层次干部积极性方面做得还不够。二是干部人事制度改革的力度不够大,干部选拔任用的体制机制还需进一步完善。三是考察方法和手段还比较单一,对干部日常表现的掌握和考察还不够深入。在今后的工作中,我们将积极研究措施,切实加以改进,不断推动我市干部选拔任用工作上新水平。

二、关于基层党建工作情况

2013年,按照省委统一部署,市委坚持以服务科学发展为主题,以构建三个“1+X”综合服务管理体系为总揽,以“强化两项职能、争当五个书记”活动为载体,以改革创新为动力,不断提高基层党建工作科学化水平,为全市经济社会发展提供了坚强组织保证。基层服务型党组织建设“***经验”受到全国关注,得到中组部、中央党校、全国党建研究会领导专家肯定。“强化两项职能,争当五个书记”活动得到省委省政府主要领导肯定。

(一)以“三级联述联评联考”为抓手,强化履行基层党建工作第一责任。

一是强化责任目标。市委制定了基层党建工作《五年规划》和年度计划,明确目标任务和推进措施。开展抓基层党建工作书记公开承诺活动,市委书记带头做出公开承诺,全市3000余名基层党组织书记开展公开承诺并备案管理。加强指导督办,多次召开基层党建工作会议,对党建工作点多次进行拉练检查。

二是双层双向述职。全面落实“一定两述三评”制度,基层党组织年初定目标,年终开展党组织及其负责人基层党建工作专项述职,并组织党员群众开展评议。2013年8月,我就基层党建工作向省委常委会进行了述职。

三是创新评价方式。对基层党建工作实行上级党组织评议、本级常委会评议、下级党组织和党员群众代表评议“三评议”制度。

四是建立长效机制。建立基层组织评星定级等7个长效工作机制。坚持市县乡党委抓党建工作三级联动,强化党委抓党建工作的政治责任,书记抓党建的内生动力。深入开展乡镇(街道)干部“岗位在村(社区)、重在服务、责在连心”工作试点,推动基层干部重心下移,密切联系服务群众。研究制定了七个领域基层党建工作规范,推动基层党建工作有序“公转”。

(二)以“学创”和教育实践活动为重点,推进科学发展和作风转变。

1、扎实开展“学创”活动。市委成立了活动领导小组及专班,制定了活动总体方案和各阶段推进计划。在抓好省委规定动作同时,结合***实际开展了推进“五个跨越”、建设“五个城市”,宣传贯彻“十八大精神”,“纠风正纪促跨越”和基层服务型党组织建设4个子活动,丰富活动内容。定期组织开展督导检查,对各县市区及市直单位活动情况进行督导,发现典型,查找不足,落实整改。年初组建十八大精神宣讲团,在全市开展宣讲活动。在活动中及时挖掘、总结、和宣传了周小贺、吴和平、涂红刚三个重大典型。

2、扎实开展群众路线教育实践活动。按照省委“三个同步”的要求,不等待、不观望,扎实推进群众路线贯彻落实。成立了党的群众路线教育实践活动领导小组和工作专班,坚持在“学、问、查、改”上下功夫,为全市开展群众路线教育实践活动作好了充分准备。①把“转作风、抓落实、促跨越”作为抓好全年工作总要求,把群众路线教育实践活动和“学创”活动、建市20周年活动等紧密结合,以活动促发展、促作风改进。②认真学习贯彻十八大、十八届三中全会精神,在市县乡村四级开展大宣传、大联训、大宣讲、大讨论、大调研活动。坚持周四“学习日”制度,及时组织党员干部学习贯彻党中央国务院、省委省政府重要精神,开展重大决策部署进教材、进课堂、进头脑“三进”活动。③认真贯彻落实中央八项规定、省委六条意见和市委75条具体规定,深化解放思想大讨论、纠风正纪促跨越“两项活动”。开展电视、广播、报纸、网络“四位一体”的电视问政活动,对9起违反作风建设典型问题进行通报,对14名责任人进行了处理。④建立市“四大家”领导“六个一”联系基层机制,沉下去调查,钻进去研究,以点带面推进工作,促进全市作风转变。⑤分三个层面召开座谈会,听取干部群众代表对群众路线教育实践活动的意见建议;通过问卷调查等方式,收集群众对“四风”问题的意见建议110多条。我市有力推进群众路线贯彻落实的做法,受到省委鸿忠书记高度肯定,在全省印发简报。

    (三)以“三个三”建设为总揽,全面推进基层服务型党组织建设。

一是大力推进城乡三类新社区建设。按照“分类指导、有序推进”的原则,加快城市、城镇、农村三类新社区建设。全市规划建设三类新社区89个,开工建设82个,完成建筑面积1034万㎡、建成还建房面积209万㎡。结合“一线一点”建设,推进712个村(社区)三个“1+X”体系达标建设,打造基层党建示范长廊。

二是大力推进基层三个“1+X”综合服务体系建设。以基层服务组织、服务队伍、服务平台建设为重点,推进三个“1+X”综合服务体系建设,打通服务群众“最后一公里”。①服务组织方面,重点培育发展经济合作、文体娱乐、志愿者服务等7大类组织,全市共注册各类文体组织1560个,志愿组织1340个,专业经济合作组织4292个。②服务队伍方面,组建了多种基层服务队伍,全市登记注册的青年志愿者达3.6万余人,“爱心妈妈”3.8万余人;“鲁锋工作室”覆盖7个县市区的235个社区,参与义工达6000余人。实施村湾党员“明灯”工程,培养党员“明灯户”,引导党员争当“五员”(党的政策宣传员、科技致富传播员、服务群众勤务员、矛盾纠纷调解员、村务事务监督员)。③服务平台方面,开工建设党员群众综合服务中心72个,49个基本建成。金融、通讯、气象、农技等服务实现村村通,极大地方便了群众生产生活和文体娱乐。

三是大力推进乡村“三支队伍”建设。把乡村教师、乡村医生、乡村干部“三支队伍”建设作为加强基层工作的重中之重,已在前期系统调研的基础上开展试点,组织、人社、教育、卫生等部门正研究制定相关政策措施和工作方案,已列为群众路线教育实践活动重点实事项目。

(四)以“强化两项职能、争当五个书记”活动为载体,强化“领头雁”队伍建设。

一是高位推进。从“选、育、激、管”等方面创新活动内容、形式和载体。开展全市乡镇(街道)党委书记培训,对“一线一点”和纳入重点管理的550名村党组织书记和全市178名城市社区党组织书记进行集中轮训。各县市区对基层党组织书记培训实现全覆盖。

二是选树典型。制定“五个书记”评价标准,全市推选出75名优秀乡镇、村书记典型。深入开展评选表彰“五星”书记活动,市委命名表彰了10名“五星”书记。

三是营造氛围。开展“强化两项职能、争当五个书记”征文活动,共收到征文932篇。在***日报开辟“五个书记在行动”专栏,在***电视台开辟《先锋》栏目。把“五个书记”内容纳入市县两级党校教学模块,请“五星”书记到党校轮流授课。

(五)个人兑现2013年基层党建工作公开承诺情况。

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