搬迁工作总结篇（1）

今年省级下达我县户搬迁计划，市级下达我县户搬迁计划。由于全县急需搬迁的任务重，我们结合实施整村推进扶贫，自我加压，下达各乡镇市级移民搬迁计划户、省级搬迁扶贫计划户。为了将这一利民安民工程落到实处，我们依托省、市扶贫搬迁优惠政策，整合各类扶贫资源，凝聚社会帮扶合力，强化责任督办，使今年的扶贫搬迁工作稳步推进。根据年初计划，截止月日，完成市级移民搬迁户人。省级搬迁扶贫户人，完成比例占，即将完工在建户，占任务的。根据我县今年扶贫搬迁工作任务重的实情，我们多方筹资，争取到搬迁扶贫资金计划万元，目前已到位万元，其中省扶贫办下达搬迁扶贫专项资金万元，省财政安排资金万元。尚有县发改委万元资金计划还在协调落实中。基于此我们已于月初下拔落实到各乡镇财政所危改搬迁扶贫资金万元，由各乡镇财政所根据农户搬迁进度，按照财政扶贫资金报帐制的要求，兑现落实到搬迁的农户。

二、主要做法版权所有

（一）界定范围，突出重点搬迁。围绕我县实施的整村推进扶贫工作，今年搬迁扶贫我们以重点村为主，突出重点村重点户。年初，我们通过组建重点村包保专班进村入户对至××年的省定重点村开展普查工作，将重点村需要搬迁的农户逐户登记造册，按照市级搬迁和省级搬迁（危改）两类建立基础性的档案，市级搬迁扶贫我们按照每个重点村村平户的指标下达计划任务户，按照优先重点村的原则，由各乡镇以村为单位组织上报实施。将搬迁扶贫作为整村推进扶贫的一项重点项目进行建设。对搬迁的农户的建房进行科学的规划，统一标准，统一扶持政策，在各重点村做好省、市搬迁扶贫政策的宣传和动员，号召农户主动搬迁，提前搬迁，加快了农民搬迁脱贫步伐，加速了我县搬迁扶贫工作进程。

二强化领导，凝聚合力搬迁。今年，县委县政府将搬迁扶贫工作纳入全县重点工作进行月办月结，对搬迁工作加大领导力度，成立了由分管扶贫开发工作的书记、县长任组长，扶贫、民政、财政、计划、交通、电力、城建等相关部门组成的扶贫搬迁工作领导小组。各乡镇也分别成立了由党委政府一把手牵头负责，相关部门为成员的扶贫搬迁工作专班，形成了一级抓一级、层层抓落实的工作格局。对搬迁任务实行责任包保，并制定了优惠的扶持政策，聚集各部门帮扶资金，合力投入。加大了扶贫搬迁工作力度。年初，县委、县政府组织扶贫部门，对全县移民搬迁和住危房户进行摸底调查。通过摸底健全了我县户特困户住危房户农户居住在高寒边远一方水土难养一方人的地带贫困户的档案。为了解决这部分贫困户的住房和搬迁问题，县委县政府决定将实施扶贫搬迁与解决特困户危房相结合，用今明两年时间彻底解决这部分特困农户的住房难。计划今年搬迁解决特困户危房户。由县扶贫办负责包保户，县民政局负责包户，县财政局负责包保户，县直个部门负责包保户。县委县政府将全县扶贫搬迁和危房改造纳入全县重要工作进行一月一通报，一月一办结，年终对各部门实行硬帐硬结，确保了全县扶贫搬迁工作向纵深推进。

（三）以人为本，创新机制搬迁。在扶贫搬迁工作中始终坚持群众自愿，扶真贫的原则。在搬迁对象的确定上，必须是真正的贫困户，必须由本人先提出书面申请；在安置方式上，由农户自主选择搬迁类型，能集中搬迁的就集中搬迁，能分散搬迁的就分散搬迁；在建房标准上，由农户根据自身经济状况确定，能建楼房的建楼房，能建经济实用房的建经济实用房。在安置的选址上，由各乡镇、村根据镇、村建设规划自行选址。在搬迁方式上重点采取四种搬迁模式：一是实行梯度搬迁。鼓励低山、河边的农户进城经商给予适当补贴，将其房屋和士地等低价转让给中高山地带的搬迁农户。二是集中安置搬迁。今年实施的第二批个整村推进重点村下达了户市级搬迁计划、户省级搬迁计划，大部分都要求实行集中安置。三是危改扶贫搬迁，××年县委、县政府决定，以扶贫、民政、财政为主，县直各部门全体动员对全县户住危房户实施危改扶贫搬迁，目前已完成特困户的危房改造。四是分散扶贫搬迁，去年全县分散搬迁户，仅重点村曾家垭村一年就搬迁户。今年，在全县实施整村推进的重点村实施分散搬迁户。在组织实施工作中我们坚持四个结合。一是将省级搬迁和我县实施的危改搬迁有机结合同步实施。确保省、市级搬迁户和县委户的危改搬迁任务落到实处。二是将搬迁扶贫工作与整村推进扶贫工作相结合。将搬迁扶贫作为整村推进扶贫工程建设的一项重要项目进行建设。有效地推动了重点村的资金投入和工程建设力度。三是将搬迁扶贫工程与产业化扶贫相结合。在集中搬迁的重点村扶持建设规模化的茶叶、桑叶基地，促进搬迁农户发展产业脱贫。四是将扶贫搬迁与退根还林政策相结合。对搬迁的农户原有的田地进行退耕还林，既使农户享受了政策待遇，又起到天然林保护的作用。

（四）规范程序，政策激励搬迁。为了使扶贫搬迁工作科学、严谨、细致真正成为安民富民的一项重要工程，我们通过规范搬迁扶贫工作申报程序，夯实搬迁扶贫基础工作，以政策为引导，对搬迁扶贫工作阳光操作，进一步激发了广大农民参与搬迁扶贫工作的极积性。在搬迁前，做到“三表”齐全。年初，由扶贫办与各乡镇政府组织专班进村入户进行摸底调查，认真填写搬迁贫困户基本情况登记表、户主申请表、并由村委会签批意见，报乡镇党委政府批准同意后，以乡镇为单位向扶贫办上报年度搬迁实施计划申请和报表。确保了扶贫搬迁户的真实性和严密性。在搬迁实施过程中做到“三公开”。一是公开搬迁扶持对象标准。对纳入市级搬迁扶贫扶持对象的标准是生活在海拔在米以上的高寒边远区，水库淹没区，资源匮乏区和一方水土难养一方人的地区的，靠自身难以脱贫的贫困农户。对纳入省级扶贫搬迁户同我县实施的危改工作相结合，介定对象是住草房、石板房的，房屋屋面严重腐朽不能遮风档雨的，墙体严重倾斜的，无安全感的贫困农户；二是公开搬迁扶贫政策。将扶贫搬迁政策宣传到村到户。按照市级搬迁每户给予元的补助政策。省级搬迁户按人口给予补助，至户人的补助元，人户的补助元，人户的补助元，人以上户的补助元；三是项目资金公开。根据扶贫项目资金公告公式的实施意见，今年月对××年省级搬迁的户和××年市级搬迁扶贫的户项目资金通过《今日××》在全县进行了为期天公告公式，将搬迁扶贫项目资金公告公式到户。以接受社会和群众的监督，使搬迁扶贫工作公开透明。

三、存在的主要问题及下一步工作措施（一）洪涝灾害影响农户危改搬迁进度。今年至月连续两个多月的强降雨，使农户的危房改造工程滞后，同时，一部分已建起的新房的农户受到地质滑坡的影响又重沦为危房，给危房改造工作带来了很大的阻力。

（二）部分农户外出打工，危房改造启动慢。在我县农村农户建一栋楼房需投入资金—万元，而每户的扶持只有元左右，面对如此巨大的投入，贫困户由于没有自我投入，而政策扶持有限。为了能够建房，农户在没有其它经济来源的情况下，只有靠外出打工挣钱建房，为此不能尽快启动建设。目前在建的农户有就属于这种情况。

（三）资金筹集到位晚，资金及时到位迟缓。由于扶贫搬迁是年初组织实施，到年尾时才兑现补助资金，从搬迁实施到项目申报下达到县运转周期太长，资金不能及时到位，搬迁农户在实施搬迁中缺乏建设和启动资金，在很大程度上影响了农户的搬迁积极性。今年，省级下达搬迁资金计划是扶贫资金万元，财政资金万元，计划资金万元。现在，扶贫和财政资金已到位并下拨，但计划部门并不承认有搬迁任务，致使资金不能到位。经过多方筹集，还差万元的资金。目前，搬迁扶贫工作已面临着验收考核，我们虽然通过组织专班多次深入农户未声明行督办，但资金筹集不能及时到位使搬迁扶贫工作的难度加大。

针对以上存在的问题，下一步搬迁扶贫工作将从以下几个方面着力，确保今年的移民搬迁工作任务圆满完成。

搬迁工作总结篇（2）

一、基本情况

全镇易地扶贫搬迁工作共涉及5个村13个村民小组，完成搬迁任务227户908人，其中建档立卡贫困人口158户649人，同步搬迁户69户259人。分年度规模为2016年111户471人，其中建档立卡77户335人；2017年116户437人，其中建档立卡81户314人。集中安置6个点共217户863人，其中赛云村赛云一组大鱼塘安置26户109人（建档立卡贫困户14户66人）为跨年度安置点，2016年实施16户62人（建档立卡贫困户6户27人）,2017年实施10户47人（建档立卡贫困户8户39人）；赛云村赛云二组那诺地安置27户65人（建档立卡贫困户12户34人）为跨年度安置点：2016年实施15户41人（建档立卡贫困户10户29人）,2017年实施12户24人（建档立卡贫困户2户5人）；太和村小寨组古蜡平掌安置40户191人（建档立卡贫困户33户160人）为跨年度安置点：2016年实施35户171人（建档立卡贫困户32户157人）,2017年实施5户20人（建档立卡贫困户1户3人）；太和村新寨组恩乐地安置56户240人（建档立卡贫困户37户150人）为跨年度安置点，2016年实施45户196人（建档立卡贫困户29户121人）,2017年实施11户44人（建档立卡贫困户8户29人）；官厅村厄里组拉古普池安置20户71人（建档立卡贫困户16户53人）于2017年实施；官厅村玉能一二组瓦场安置48户186人（建档立卡贫困户36户140人）于2017年实施。分散安置建档立卡贫困人口10户46人，其中新华村3户16人，官厅村5户22人，路思村2户8人。

二、工作开展情况

（一）项目建设情况。截止2019年12月2日，全镇已全部完成搬迁任务。集中安置点开工6个，已竣工6个，竣工率100%；分散安置户开工10户46人，已竣工10户46人，竣工率100%；分散安置点基础设施与公共服务设施建设已竣工。全镇搬迁入住227户908人，搬迁入住率达100%；完成旧房拆除227幢，拆除率达100%。

（二）“双点长”落实情况。XX镇6个集中安置点已实行“双点长”制。集中安置点“点长”由一名县级领导及施工企业负责人担任，分散安置点“点长”由镇级领导及施工企业负责人担任，共同做好集中安置点建设、管理、后续脱贫发展的组织实施工作。

（三）脱贫措施落实情况

1.围绕《XX镇脱贫攻坚产业扶持实施方案》，由政府搭建平台，促成126户易地扶贫搬迁户与墨江县XX火腿农业开发有限公司签订合作协议，发展生猪养殖产业，产业扶持资金投入29.04万元。

2.2018年，整合民族团结示范村建设项目产业扶持资金20万元，结合“合作社+农户”产业发展模式，以XX镇烟叶生产技术服务农民专业合作社为平台，烟叶生产为合作纽带，扶持太和村新寨、小寨组搬迁烟农20户，发放产业扶持贷款20万元，实现户均收入51219余元。

3.2018年-2019年，易地扶贫搬迁农户享受扶贫小额信贷政策24户，发放贷款106万元，用于自身产业发展。

4.加强转移就业培训与技术技能培训，有效拓宽搬迁群众的致富路子。充分发挥挂钩单位作用，开展种、养殖技能培训187人次，召开农村劳动力转移就业动员会6次，自觉增强发展动力，挪穷窝、改穷业、拔穷根、换新貌，真正实现稳步实现“搬得出、稳得住、能致富”。

（四）项目资金投入情况。加强项目资金管理，严格按照《关于调整建档立卡人口易地扶贫搬迁资金政策的通知》(云发改扶贫〔2018〕422号）的要求以及云南省财政厅、云南省发展和改革委员会、云南省人民政府扶贫开发办公室《关于进一步细化易地扶贫搬迁资金政策的通知》（云财农﹝2018﹞158号）文件要求兑付资金,实行专户存储、专款专用、封闭运行，定期不定期对资金使用情况进行跟踪审计和稽查监督，确保资金安全。目前，全镇易地扶贫搬迁总投资XX万元，其中基础设施与公共服务建设资金XX万元，农户建房补助XX万元，旧房拆除奖励资金XX万元，同步搬迁户产业扶持资金XX万元，同步搬迁户建房贷款XX万元。

（五）复垦复绿情况。根据《XXX自然资源局及易地扶贫搬迁增减挂钩试点项目规划实施方案》的要求，上级下达XX镇复垦面积为200.65亩，需修建25m³水池18个，16m³水窖8个，需改建896.1米生产路1条。目前已完成复垦面积84.30亩，水池水窖建设8个，生产路改建896.1米，其余正在有序推进。

三、取得的成效

全镇共建成集中安置点6个：赛云村赛云一组搬迁安置点、赛云二组搬迁安置点、太和村新寨搬迁安置点、太和村小寨搬迁安置点、官厅村厄里搬迁点和官厅村玉能一、二组搬迁点，完成搬迁任务227户909人，其中：建档立卡贫困人口158户649人的搬迁任务。

（一）安全住房得到有效保障。从“两不愁、三保障”问题来看，从根本上解决了住房安全保障问题，帮助群众建设经济适用、功能齐全的房屋，让群众住上了安全稳固的房屋，共建成安全住房227间。

（二）基础设施与公共服务得到进一步完善。通过易地扶贫搬组内道路、农村饮水安全、农村电网升级改造、文化活动室、公厕、路灯建设等基础设施与公共服务设施建设，改善农村环境脏、乱、黑问题，人居环境得到明显提升。

（三）群众思想得到进一步解放。项目建成后，从根本上解决贫困群众的生存和发展问题，加强技术培训，并合理引导劳动力转向发达地区，贫困群众综合素质不断提高，思想意识、观念得到根本转变，为脱贫致富奔小康，实现全社会共同富裕及和建设社会主义新农村打下坚实基础，从而推动全县经济社会全面协调和可持续发展。

四、存在困难和问题

（一）基础设施与公共服务设施需进一步加快完善。《关于调整建档立卡搬迁人口易地扶贫搬迁资金政策的通知》（云发改扶贫〔2018〕422号）和《云南省财政厅

云南省发展和改革委员会

云南省人民政府扶贫开发公司办公室关于进一步细化易地扶贫搬迁资金政策的通知》（云财农〔2018〕158号）文件，对易地扶贫搬迁资金来源、标准及使用重新进行明确。根据文件精神我镇重新编制、上报实施方案，在原来基础上进一步完善集中安置点与分散安置点基础设施与公共服务设施建设，故目前尚未完全完善。

（二）部分安置点存在私搭乱建情况。一是部分农户因人口较少，安置房建设面积受限，存在粮食无地方堆放的情形，农户私自改变厨房用途，在周围搭建简易小厨房；二是在房檐、庭院、楼顶加盖彩钢瓦、树脂瓦。

（三）痕迹档案管理不够规范。由于政策、对象调整，项目资金投入、项建设内容等已重新变更皮肤过，一户一档、一点一档等资料需要重新完善。

五、下一步工作措施

（一）加快基础设施建设扫尾工作。按照《关于调整建档立卡搬迁人口易地扶贫搬迁资金政策的通知》（云发改扶贫〔2018〕422号）、《云南省财政厅

云南省发展和改革委员会

搬迁工作总结篇（3）

做为党员干部，必须在政治立场上保持坚定，在修德做人上坚持高标准。一是注重政治学习，提升理论素养。一年来，自觉学习了党的四中、五中全会精神，在机关代职期间主动参加周二夜学，平时依托利用学习强国平台，了解党的最新政策，自觉坚定“两个维护”，把定思想方向不偏差。二是思想积极稳定，注重人品修为。有较强的事业心进取心强，爱岗敬业，做人正直，谦虚，诚实守信。虽然缺少当前岗位的工作经验，但是能够俯下身子，从零开始，一年来，与中心与局机关的领导、同事相处愉快，关系融恰。三是自觉廉洁自律，干净做人做事。工作中接触工程或设备营销人员，自觉做到公私分明，始终保持头脑清醒。

二、自觉把握机遇，注重强能实干，力求做一个有用之人。

疫情稳定后，我被抽调到专班代职。一是坚持边学边干，力求成为明白人。从基础的学起，学政策法规，掌握政策边界；从最基础的工作做起，熟悉图纸，算建筑面积，算现实需求，深入现场摸清最隐蔽的角角落落，学习与改造相关的电气、中央空调、智能化等知识，为后续工作打下了坚实基础。二是坚持主动作为，当好参谋助手。来专班以来，我不等不靠，坚持主动作为，为领导当好参谋。我多次到市相关单位对接、请教沟通，扎实推进前期工作。三是坚持实事求是，力推改造规模合理。原大院内设备设施老化严重，安全隐患突出，需要全部更新，审核时存在争议。经反复汇报沟通，并专题报告市领导，机关事务局领导亲自到现场查看，认可了我局方案。

三、拓宽工作思路，注重沟通协调，力求作一个有智之人。工作成效如何，关键看结果。工作既要勤奋苦干，也要善于巧干。一是工作思路要清晰，善于抓住主要矛盾。前期工作的重点是立项，这也是一个项目的关键所在，经过不懈努力，立项工作取得较大进展，为我局未来整体建设鉴定了较好基础。二是要注重及时汇报交流信息。下情及时上报，让领导掌握实情，需要领导出面支持的事提前协调，注重加强内外部沟通，建议成立搬迁专家组，注重发挥集体力量，汇集众人智慧，力求方案更加科学合理。三是注重借鉴先进技术成果。他山之石，可以攻玉。主动联系外出学习考察，为了解决中央空调、大院停车难题，多方考察，搜集资料，为领导决策提供参考。

搬迁工作总结篇（4）

今年省市下达我县移民搬迁任务1319人。

1、召开动员大会。传达省市有关会议精神，研究部署移民搬迁的有关工作。

2、制定实施方案。

3、做好宣传工作。通过召开群众会议，广泛宣传党和国家扶贫开发，易地搬迁的各项方针政策，充分动员群众积极参加工程建设，并进村入户做好群众的思想工作，切实解决搬迁工作中涉及到的各种困难和问题，打消群众的思想凝虑，保证搬迁工作的顺利进展。

4、确定避灾移民搬迁对象。镇人43户234人、镇33户161人、镇9户45人、镇11户48人、镇80户396人、乡37户196人、乡7户31人、乡73户208人。总计293户1319人。

二、主要做法

（一）迅速传达，扎实部署。县政府及时召开会议专题研究部署移民搬迁工作。县委、政府分管领导作了专题讲话进行全面部署。会议要求，各相关单位，乡镇人民政府要高度重视。大力宣传，要制定工作措施，夯实工作责任，并把移民搬迁工作纳入年度目标责任考核，要成立机构、落实人员、制定方案，进一步明确工作任务，层层分解落实，确保把这项造福百姓，利国利民的好事办好、办实。通过传达学习，进一步统一了思想，提高了认识，明确了思路和工作方向。

（二）认真摸底，搞好规划。县移民搬迁工作会议结束后，各乡镇领导高度重视，成立了相应的机构，确定专人办公，采取各种形式，分层次召开会议，加大对移民搬迁工作的宣传力度，实行领导干部包片，一般干部包村，村干部包户的工作责任制，扎实有效地开展工作。乡镇干部走村入户、宣传政策、调查摸底，根据群众意愿、制定规划、选定搬迁地点，确定搬迁年度，并登记造册。县扶贫和移民办还组织对乡镇的扶贫专干进行了专题培训，并要求各乡镇在摸底过程中，要充分考虑群众的意愿，了解群众的真实想法，与群众签订书面协议书，同时要严格把握政策，摸出的对象进行公示，确保底子清、对象准。。

（三）强化措施，细化方案。为了确保全县移民搬迁工作平稳有序推进，我们主要从以下几方面强化了落实措施。一是成立机构，县政府成立了强有力的领导小组，由县长任组长，分管扶贫、矿管、国土的副县长任副组长，扶贫和移民办、地矿、财政等21个部门为成员单位，切实加强了全县避灾移民工作的组织领导。二是明确了责任，明确了乡镇人民政府的建设主体的责任和各部门的协作配合责任。形成了分工有序、协作推进的良好工作机制。三是实行包抓、抓点示范责任。四是编印宣传单上户宣传。同时还由扶贫和移民办牵头，深入走访乡村干部和地灾户，在省市总体政策框架的基础上，进一步细化了方案，明确了指导思想、基本原则、目标任务、补助标准、优惠政策等具体要求。

（四）抓点带面，推动工作

在前期摸底工作的基础上，组织干部深入到搬迁要点、现场调研、现场决策、现场指导、推动工作，在抓好面上工作的同时，抓点示范，把群众搬迁热情高、急需搬迁的组户作为工作重点，全力推进，全县共确定了乡街上，，镇的、乡的、乡的幸福、、、镇的前、镇的共大、镇的、镇的10移民个集中安置点，土地平整工作全面结束，目前正在安排房屋主体建设。通过抓点示范，从而有力地推动了整个工作的开展。

三、存在的困难和问题

1、由于搬迁户经济相对困难，部分农户建设资金难以筹集，对搬迁失去信心，加上近期农业生产较忙，劳动力相对短缺，工程的推进面临的阻力较大。

2、由于搬迁涉及的面较广，遇到的问题矛盾较多，协调难度较大，占用时间较多，这一定程度上也影响了工程的整体进度。

3、一是部分移民点运作速度偏慢，工作进展不平衡，二是移民补助标准偏低，搬迁户经济负担重。三是解决集中安置区建房用地困难较大。

四、下一步打算

我们将按照上级要求，进一步加大工作力度，强化工作措施，讲究工作方法，提高工作效率，加快进度，确保今年移民工作目标的实现，确保该项工作在全市的领先地位。

搬迁工作总结篇（5）

按照党中央、国务院关于扶贫开发和脱贫攻坚重大战略决策，深入贯彻“四个全面”战略布局和五大发展理念，全面贯彻落实省委、省政府的决策部署，着力改善贫困地区群众生产生活条件，解决“一方水土养不起一方人”等地方贫困户生存发展问题，我区经过精准识别、评议、审核等程序，最后锁定易地扶贫搬迁户XXX户、XXX人。现将我区落实有关工作情况汇报如下：

全区锁定易地扶贫搬迁户XXX户、XXX人。涉及大幕乡、汀泗桥镇、官埠桥镇、马桥镇、**奶牛场等5个乡镇(场)。集中安置点6个,分别是大幕乡广东畈集中安置点、大幕乡西山下集中安置点、汀泗桥镇大坪村西关集中安置点、八角邱集中安置点、官埠桥镇窑咀村集中安置点、**奶牛场杨排洲集中安置点。

一、基本情况

全区易地扶贫搬迁户XXX户、XXX人。截止目前，全区6个安置点均已开工建设，5个集中安置点主体工程基本完工。各乡镇（场）具体情况如下：

**奶牛场XXX户XXX人，其中集中安置XXX户XXX人，分散安置1户4人。主体工程已完工,附属工程基本完工。

汀泗桥镇XXX户XXX人，集中安置XXX户XXX人，分两处安置；分散安置2户5人，主体工程已完工。

大幕乡XXX户XXX人。集中安置点XXX户XXX人，广东畈安置点正在进行附属工程建设，西山下安置点正在进行主体工程建设；分散安置XXX户XXX人。分散安置XXX户主体工程已完工。

官埠桥镇安置XXX户XXX人，集中安置XXX户XXX人，分散安置8户XXX人，主体工程已完工，正在进行附属工程建设。

马桥镇安置XXX户XXX人，集中安置点已取消，分散安置主体工程基本完工。

二、下一步工作安排：

搬迁工作总结篇（6）

（一）主要工作指标、重点工作任务完成情况

1、移民安置工作

（1）积极配合项目业主、设计单位开展《云南省文山州清水河水利枢纽工程建设征地移民安置规划大纲》（送审稿）的编制上报工作，目前送审稿以审核在修改中；完成《云南省人民政府关于禁止在文山州清水河水利枢纽工程建设征地范围内新增建设项目和迁入人口的通告》的申报、张贴工作；编制完成《文山州清水河水利枢纽工程XXX建设征地移民实物调查工作实施方案》并印发相关单位，目前以经正式启动丘北库区实物调查工作，目前可研阶段移民实物调查工作基本完成，正在开展可研阶段移民安置意愿调查及指标分解工作。

（2）编制完成《XXX位单水库工程初设阶段建设征地移民实物调查及指标分解工作实施方案》（初稿），目前已完成导流输水隧洞进出口施工范围内征占用实物调查及指标分解工作。

（3）积极开展清平水库扩建工程建设征地移民安置州级验收相关准备工作，已完成安置方案变更相关群众意愿调查工作，正在整编资料准备上报移民安置设计变更申请。根据《文山州财政局文山州水务建设服务办公室关于下达2020年第二批大中型水库移民后期扶持基金的通知》（文财建〔2020〕75号）文件要求，XXX清平水库移民后扶人口486人，其中直补人口170人，生产安置人口316人。目前清平水库2020年后期扶持基金已全部兑现。

2、后期扶持政策执行情况

（1）直补资金兑现情况。截止2018年第4季度，全县除2009年第一季度至2018年第一季度共结余直补资金37.635万元，其余直补资金1929.615万元已全部打入“一折通”发放。搬迁安置直补指标核减结余资金已使用了20.145万元，分别以丘移请〔2014〕4号和丘移请〔2016〕2号向县人民政府请示用于实施项目。目前，直补资金账面还结余19.71万元，其中，2016-2017两年度后期扶持直补结余资金15.36万元已以丘移请〔2017〕14号报县人民政府待批用于项目建设。

（2）后扶项目实施情况。规划资金到位后，“十一五”期间的文财企〔2010〕150号下达的应急补助结余资金100万元，县人民政府安排县交通局实施。“十二五”期间的文企财〔2013〕9号下达的库区基金50万元属于州人民政府特批官寨乡建校资金，由县教育局实施。其余项目除茶花一村移民新村项目、舍得乡礓礤片区商品牛养殖项目正在完善变更手续外，其余项目均由县移民开发局按照相关程序组织建设。

截至目前，XXX共组织实施了42个后期扶持常规项目，总投资1744万元。其中：道路项目24个（其中，道路硬化项目22个，生产道路项目2个）、人蓄饮水项目7个、文化教育项目3个、移民培训项目1个、基本口粮田配套设施项目4个、果树种植项目1个、应急补助项目1个、旱灾补助项目1个。投资160万元的曰者镇水塘和己羊上村2个道路硬化项目正在进行招投标前期工作，预计5月底竣工投入使用。

3、避险解困试点项目实施情况。

   1、组建机构。2016年8月份工作启动以来，XXX人民政府2016年9月20日以丘政发〔2016〕50号文件印发了《XXX大中型水库移民避险解困试点工作实施细则》，成立了XXX大中型水库移民避险解困试点项目指挥部，由县长担任指挥长，分管副县长担任常务副指挥长，水务局、双龙营镇、曰者镇主要领导担任副指挥长，涉及的各部门主要负责人为成员。指挥部下设一办两组，即：指挥部办公室，曰者镇和双龙营镇各设一个工作组。指挥部办公室设于县水务局（移民开发局），负责项目日常工作。（2）投资及建设内容完成情况。截止2020年2月14日，完成移民避险解困试点项目专项投资5002.6483万元，占项目总投资的79.11%。其中，群众建（购）住房完成投资3400万元，占总投资的53.77%，占规划投资的85.07%；基础设施建设完成投资1100万元，占总投资的17.4%，占规划投资的74.87%；产业项目完成投资194.312万元，占总投资的0.03%，占规划投资的58.33%；独立费完成投资303.0085万元，占总投资的0.05%，占规划投资的76.19%。培训费完成投资5.3278万元，占规划投资的9.95%。①建（购）住房情况。2016年8月启动建（购）住房以来，大部份移民群众已经完成了建（购）住房的各项工作，少部份群众未能按时按要求完成。截止2月14日，有16户未启动建（购）住房工作，其中：中心村安置8户、进县城安置12户。已完成建（购）住房共计357户，其中：中心安置户入住306户、占中心村安置户的97.45%，已全部入住，入住率达100%；进县城安置户51户，占进县城安置户的80.95%，入住21户，入住率达41.18%。②基础实施情况。自2018年2月24日完成招投标工作以来，同年4月16日进场开工建设。截止目前，石坝、茶花、老窑房、农校4个中心村的基础设施部份已经全部完成。③产业发展情况。2016年1月份在曰者片区（石坝、茶花、老窑房）3个中心村种植了早熟红蜜桃800亩，投资194.312万元。已产生经济效益，2017年取得了一定的经济成效，今年最高亩产值已经达到6000元以上，预计今年形势会更好。④技能培训情况。2016年8月份至今，共组织了移民种植技术（技能）培训20余期，培训人数达10000余人次。为安置区移民群众提供种植技术等各项技能服务平台，增强了移民群众的科技意识，大大提高了经济效益。（3）设计变更工作情况。由于群众购房自筹能力薄弱和中心基础设施部分调整等因素，在设计方面会有多处进行变更。经多次与设计单位沟通、协调，设计变更为：一是安置方式涉及变更，部分群众由原来的进县城安置变更为中心村安置的共12户；二是部分中心村基础设施在设计时没能结合实际进行设计，2018年4月份动工以来，每个中心村的基础设施部分都有调整后才能设施。于今年5月、8月份，设计单位工作分别两次到达现场施工进行指导和调整，设计变更图纸预计在项目验收前完成。

4、维稳工作。

（1）切实加强组织领导。成立了XXX大中型水库“两区”矛盾纠纷化解稳控工作领导小组，领导小组每年和重大节庆期间均对全县大中型水库“两区”矛盾纠纷进行拉网式排查。

（2）牢固树立责任担当意识。树立“忠诚、干净、担当”的责任担当意识，以“稳定压倒一切”的态势，按照“属地管理、分级负责”要求，层层分解，压实责任，明确目标。盯紧水库“两区”重点问题、重点领域、重点群体，把影响社会稳定的各类问题一件一件抓落实。

（3）着力加强稳控化解工作。把影响水库“两区”社会稳定的各类问题分解到各乡（镇）、各村（组）以及具体责任人。认真研究影响“两区”稳定的易发多发问题，乐于、敢于和善于与群众进行沟通，采取有效措施，尽快化解。针对一时难以化解的重大困难矛盾问题，落实责任领导以及责任人员，制定稳控措施，确保“两区”长治久安。

（4）严肃责任追究。在全县“两区”矛盾纠纷排查化解工作中，针对群众提出的问题，能解决和处理的及时调处，不能及时处理的原则上7天之内给予答复。对工作不力、不负责任、走马观花以及瞒报、漏报导致发生重大群体性事件，按照党纪政纪严肃追究责任领导和相关责任人的责任，并限期进行整改。      

截止目前，共化解水库“两区”各类矛盾纠纷100余起。通过努力，全县水库“两区”影响社会稳定的一般性矛盾纠纷基本得到有效化解，重大问题基本得到稳控。

（二）主要做法措施

1、强化组织领导，夯实组织保障。成立了XXX大中型水库移民后期扶持工作领导小组和XXX大中型水库移民避险解困试点项目指挥部，领导小组组长由县人民政府分管移民工作的副县长担任，副组长由水务局局局长担任，成员由相关部门领导担任，领导小组下设办公室在水务局移民股。指挥部由县长任指挥长，分管移民工作的副县长任常务副指挥长，县移民局、双龙营镇、曰者镇主要领导担任副指挥长，各有关部门主要负责人为成员。指挥部下设办公室和曰者镇、双龙营镇两个工作组，指挥部办公室设在县移民局，负责日常工作。

2、强化宣传培训，打牢群众基础。领导小组（指挥部）办公室会同项目区乡（镇）党委、政府，多次组织召开党员会、群众会，制作了全县避险解困基础资料及中心村建设进度展板10块，把移民安置政策讲清讲透，保障群众的知情权，调动群众的主动权和参与权，大部分群众积极性高涨，纷纷投入安居房建设中。截至目前，共召开移民避险解困试点工作推进会、协调会、群众会等各类会议110次，通过深入宣传，大部分群众积极性较高。

3、强化基础工作，增强工作后劲。切实做好《安置协议》签订、安全生产措施制定、中心村安置点选址相关资料收集整理等基础性工作，建立了移民安置户《一户一档》，在“两区”重点区域以及山洪、地质灾害易发村寨聘请信息联络员，随时监控和掌握自然灾害和影响社会稳定的各类问题和苗头。对建房进度较慢的移民群众发放了《催建通知书》263份，有力促进了各项工作的开展。

4、强化资金管理，确保项目安全。严格执行“项目法人制、招标投标制、工程合同制、项目监理制”以及“项目村组申请制、建设内容公示制、乡村组协调配合制、验收交付使用制”等制度，争取项目村组群众的理解和支持，保障群众的知情权、参与权、表达权和监督权。把大中型水库移民避险解困试点项目资金纳入专户管理，将“专人、专账”管理贯穿于整个试点项目资金管理中，县水务局移民股确定专人专门负责项目资金管理和拨付，在财政局开设专账，邮政储蓄银行设立零时账户，全部工程均实行县级报账制。在报账过程中，所有相关资料和单据首先经村、乡初审，县指挥部办公室复核、整理后报县财政局审定、报账、存查。群众建房补助根据工程进展情况，由群众和施工方提出拨款申请，村委会、乡（镇）政府核实，县移民避险解困试点项目指挥部办公室复核，县财政局和金融部门将相关补助及工程款进行拨付。

（三）存在的问题和困难

1、清水河水利枢纽工程实物调查工作进度较慢。一是群众配合积极性不高，参与积极度不够，对工作人员态度恶劣。二是以勒村村内各套基层组织不健全，没有发挥基础组织建设的作用。三是部分工作人员思想还不统一，工作不够主动，工作开展过于被动。四是搬迁安置点建设规划滞后，移民生活美好愿境得不到直观展示。为了让群众对今后搬迁安置点有更直观的认识，指挥部安排设计单位对搬迁安置点建设作了一个初步规划，但由于受地形条件和技术条件限制，从目前对接情况来看，安置点的规划不理想，整体效果不好，群众接受程度不高。

2、由于机构改革等因素，从事移民工作人员太少，加之移民工作量成倍增加，移民各项工作推进滞后。结构改革后，XXX搬迁安置办公室核定编制5人。其中，两个副主任被县委安排到乡镇挂职副乡（镇）长开展脱贫攻坚工作，实际到位人数仅为3人。

3、移民避险解困试点工作进度缓慢，大部分特困群众在无外援资金（金融部门借贷、部门整合、社会捐赠等）投入的情况下，仅靠移民专项补助资金很难按时竣工搬迁入住。按照规划户型，中心村安置每户建盖房屋在20万—30万元之间才能搬迁入住，县城安置毛坯房单价从2016年的2800元/㎡上涨到现在的4500元/㎡以上。特别是补助人口在3人（含3人）以下就占了近一半任务数，项目补助资金较总投资杯水车薪。

4、部分群众建房补助款兑现工作推进缓慢。由于负责工作人员太少，没有能力核对进县城安置购房的一些凭证，购房补助兑现进度缓慢；从2014年2月份申报至2016年8月1日期间，出现109人出嫁、转干或死亡共计436万元不能开展兑现工作。

5、由于县级财政困难，加之脱贫攻坚工作任务重等，配套资金171.46万元未到位，难以统筹安排相关项目建设。

6、部分资金已被政府当作结存资金进行收回。2018年共收回5582469.14元（含出嫁、转干或死亡不能兑现资金和部分产业发展资金）。

二、2021年工作计划

（一）主要目标

到2021年全面完成清水河水利枢纽工程实物指标调查工作，启动下一步工程建设工作；全面落实推进2021年移民后扶项目建设工作。加快水库库区和移民安置区发展，提高库区和移民安置区移民群众的生活水平，推动移民后期扶持事业又好又快发展，确保移民“搬得出、稳得住，能发展、会致富”；为引领和带动丘北移民发展后扶产业，研发、引进、示范、应用现代农业的新技术、新装备，建立新型职业农民的培训和实践基地。在充分征求和听取库区移民群众意见和建议后，XXX搬迁安置办公室计划向上级部门争取产业后扶资金2800万元，通过招商引资引进生猪养殖和芒果种植企业，在红旗水库库区和清水河水利枢纽工程移民群众中以“公司+基地+农户”的模式进行生猪养殖产业发展，在云鹏电站库区进行芒果种植产业发展，以带动库区移民发展，提高移民的综合收入。

（二）重点工作安排

全面推进清水河水利枢纽工程实物指标调查工作，启动下一步工程建设工作；全面落实推进2021年移民后扶项目建设工作，为引领和带动丘北移民发展后扶产业，研发、引进、示范、应用现代农业的新技术、新装备，建立新型职业农民的培训和实践基地；落实2021年移民后扶人口动态管理核减工作。

（三）工作抓手

1、强化组织领导，加快推进各项工作任务。健全统筹推进移民搬迁的工作机制，调整充实县移民搬迁工作领导小组，在县搬迁办的基础上，抽调相关部门工作人员组建移民搬迁工作联合工作组，由县搬迁办具体牵头，对安置点选址、基础设施配套、设计、规划等统一组织论证，统一调度各方资源和力量，系统组织移民搬迁各项工作。各乡镇是移民搬迁工作的实施主体，要严格落实主体责任，全力抓好本县移民搬迁安置工作。严格按照县委政府安排部署，对照既定目标任务，加强组织领导，明确职责任务，倒排工期，统筹推进，高标准高质量高效率推进各项工作完成。

搬迁工作总结篇（7）

为切实做好地质灾害防灾避险搬迁安置工作，我县成立了县地质灾害避险搬迁安置工程领导小组，由县人民政府副县长任组长，县自然资源局局长任副组长，政府办、财政局、民政局、住建局、审计局、目督办等部门主要领导及实施乡镇的乡(镇)长为成员，下设领导小组办公室在自然资源局，局分管地环工作的领导兼任办公室主任。

二、制定方案，精心组织

避险搬迁安置工程涉及面广，针对性强，时间紧、任务重，为保证精心组织、规范实施，并严格按照省、州、县工作布署，编制了实施方案；分解任务，明确责任，由乡镇党委政府负责组织实施。

三、强化宣传，提高认识

县自然资源局和实施乡镇切实加强对该项工作的宣传发动，做深、做细、做实搬迁群众的思想发动工作，充分调动群众搬迁的积极性，对全县22个乡镇进行宣传，说明避险搬迁的目的、意义和补助政策。使避险搬迁安置工程深入人心，充分调动了搬迁户的积极性，消除了部分农户思想顾虑，为以后的搬迁工作营造了一个良好的舆论氛围，促进了整个搬迁工作顺利开展。

四、经费保障，专款专用

严格按照《省地质灾害易发区群众防灾避险搬迁安置工程省级补助资金使用管理办法》的要求，管理和使用专项资金，主动接受纪检监察审计、财政等部门的监督检查，严格执行有关财务制度，确保专款专用。为保证资金投入使用效果，凡搬迁安置户搬迁完毕后，经县自然资源局验收合格后，将补助资金及时通过一卡通方式足额兑现到避险搬迁安置户。

五、加强督促，逗硬验收

任务分解落实到户后，县自然资源局派出工作人员对避险搬迁工作进行跟踪检查、服务和指导。按照县政府的工作部署，周密安排、精心组织，整个工作做到了统筹兼顾，确保了搬迁安置工作有条不紊开展。一是选好安置点。针对我县搬迁户相对分散情况，工作人员与乡镇村经办人员逐户进行搬迁点核查;二是督促搬迁进度。为确保搬迁户建房的进度，乡镇政府与各户签订了《搬迁安置协议》，明确了双方的权利和义务。三是狠抓旧宅拆除工作。在新居验收合格后，，对原居住的房屋予以拆除，恢复土地原貌，拍摄了照片资料进行拆除对比。由于各项措施到位，全县涉及搬迁40户，原旧宅用地全部拆除复垦，搬迁农户现均已入住搬迁新建房。

六、取得的效果

2019年度第一批地质灾害防治避险搬迁生态扶贫目标任务工作，在县委、县政府的高度重视及各乡镇政府的大力实施下，责任明确、措施得力，圆满完成了40户搬迁安置任务，保障了受威胁农户的生命财产安全。

通过地质灾害避险搬迁安置工程的实施，各地灾隐患点搬迁农户安居乐业，受威胁农户思想稳定，充分体现党和政府对地灾防治工作的重视，以及对人民群众无微不至的关怀。

(一)2019年度第一批地质灾害搬迁安置生态扶贫目标任务40户脱离了地灾威胁，全部安置在安全地带，生产、生活、交通、卫生医疗、子女就学等基本条件方便，确保了“搬得出、稳得住、能致富”的目标要求。

搬迁工作总结篇（8）

一、充分认识在城区实施“退二进三”的重要意义

近年来，随着一系列城建工程的实施，我市城市环境日新月异，城市功能不断完善，人民生活更加舒适便捷。但是，由于历史原因，城区目前还有不少工业企业，这些企业用地规模小、分布散、难扩张，不但工业企业自身发展受到了制约，而且严重影响经济转型升级、产业布局和城市建设。实施“退二进三”，关停和迁移市区工业企业，是优化产业布局、加快经济转型升级的需要，是加快企业发展、培植骨干财源的需要，是提高城市品位、优化人居环境的需要。各级、各部门（单位）要站在落实科学发展观和建设“中国桃都、美好”的高度，充分认识在城区实施“退二进三”的重要意义，加强组织领导，科学编制规划，迅速推进实施，务求尽快见到大的成效。

二、总体要求和基本原则

（一）总体要求

以科学发展观为指导，坚持从实际出发，因势利导，完善政策，优化城区产业布局和空间结构，力争用3年的时间，基本完成城区搬迁范围内工业企业的“退二进三”任务，实现“政府创环境，企业得发展，财政得税收”的目标。

（二）基本原则

1.规划先行，政策扶持。城区工业企业搬迁必须符合城市总体规划和产业布局总体规划，与城区改造建设年度推进计划有序结合。市政府对搬迁企业予以政策扶持，鼓励企业结合搬迁加快技术进步，提高产品档次和附加值，增强市场竞争力。

2.政府引导，企业自愿。制订企业搬迁总体工作方案，引导支持符合条件的工业企业迁入“两带三区四园”发展，加快产业升级改造步伐。做好拟搬迁企业的发动工作，尊重企业意见，充分调动企业搬迁的积极性。

3.整体推进，分步实施。明确目标任务，排出工作节点，坚持先易后难，分步推进实施。

4.市场运作，确保公平。搬迁过程中要充分发挥市场作用，严格按照市场化模式运作，做到公开、公平、公正、规范。

三、实施时间、范围和程序

（一）实施时间：年3月开始实施。

（二）实施范围：城区范围内列入城区改建规划、年纳税额1000万元以上的工业企业。

（三）实施程序

1.搬迁企业向市“退二进三”工作领导小组提交书面申请、搬迁方案和土地、资产等相关资料。搬迁方案要明确搬迁总投资、土地需求量、新建厂房面积、新增设备数量和技术水平、搬迁后达到的生产规模以及搬迁完成时间等。

2.经市“退二进三”工作领导小组批准后一个月内，搬迁企业与有关部门共同委托具备资质的机构进行评估，并确认搬迁费用。

3.由土地收储部门与搬迁企业签订协议，并按照协议约定期限支付搬迁费用。

4.搬迁企业自签订搬迁协议之日起，原则上一年内完成搬迁任务。无特殊原因未按时完成的不再享受优惠政策。

四、优惠政策

（一）市财政对土地出让形成的土地净收益专户储存，作为企业“退二进三”专项资金，用于扶持搬迁企业发展。

（二）企业搬迁后三年内在市级实缴税收形成地方财力部分翻番的，经市财政局、经信局审核，其原厂址土地出让形成的土地净收益的80%奖励企业。

（三）对搬迁企业新增投入、扩大规模形成的新增市级财力部分，自企业完成搬迁次年度起，超过前3年度平均财政贡献的部分全额奖励搬迁企业，连续执行3年。

（四）搬迁企业须在“两带三区四园”内上项目，国土资源部门优先安排土地指标，免缴各项地方行政事业性收费。

（五）鼓励搬迁企业竞买原厂区土地，进行三产开发，开发利润用于扩大再生产。

搬迁工作总结篇（9）

整合资源，合力推进移民搬迁

新阶段扶贫规划实施以来，涞源县委、县政府认真贯彻落实中央、省、市一系列决策部署，始终把移民搬迁作为扶贫开发工作的重中之重来抓，坚持“政府主导、群众自愿、梯次搬迁、分类指导”的工作原则，探索实施了自然村向行政村搬迁、插花搬迁、建移民小区三种搬迁模式，真正实现了“搬得出、稳得住、可发展、能致富”的工作目标。按照《河北省易地扶贫搬迁“十二五”规划》，结合7.21灾后重建，按“群众自愿、统一规划、统一建设、分户监督”的原则，2012-2014年建设完成17个移民小区，搬迁2147户7025人。为扎实做好“十三五”移民规划，该县精心组织，2012年6月底前完成了摸底录入工作，共录入9486户，28578人。

在小区建设过程中，涞源县强化资金整合力度，按照“渠道不乱、用途不变、相对集中、重点使用”的原则，涞源县加大移民小区建设资金整合力度，整合水、电、路、危房改造等资金，共3000万元。其中，县级财政配套2100万元，整合部门资金 900万元。

助力趋势，全面推进移民搬迁

助力趋势，与灾后重建相结合。按照灾后重建总体规划和省市领导视察涞源时提出的“超过灾前、技术先进、特色鲜明、成为样板”的总体要求，涞源县精心组织，科学规划，共启动建设了9个灾后移民小区，安置757户2375人。依托灾后重建，充分扩大了移民空间，加快了小区建设。

聚集优势，与城镇化建设相结合。坚持与建设现代化中等城市、推进城镇建设、新农村建设相结合。按照《涞源县城镇总体规划》的要求，依托一城三区、五个重点镇、60个中心村总框架、科学规划小区建设，坚持集中安置，鼓励整村或整自然村搬迁，逐步增加县城、重点镇、中心村人口规模，加快幸福乡村建设步伐，推进城镇化进程。如白石山移民小区，聘请保定市规划设计院进行规划设计，依托白石山景区，按重点镇打造精品工程，建设高标准的农家院，既解决了搬迁问题又发展了后续产业。

以人为本，与群众参与相结合。尊重群众意愿，引导群众参与。在建移民小区过程中，从选址、设计、建设、房屋分配等环节全程让搬迁户参与，突出搬迁贫困群众的主体地位，积极动员搬迁群众参与项目建设、管理与监督等工作。每个在建小区涉及村都由村民代表推选2名质量监督员全程监督建房工程质量，采取集中建设，分户监督，发现问题及时处理，确保群众对工程放心、满意。

措施保障，强力推进移民搬迁

政策组织保障。扶贫移民搬迁工作政策性强，涉及面广，协调任务重，工作难度大，必须加强组织领导。涞源县成立了县扶贫移民搬迁工作领导小组。在全省组建了第一家移民搬迁办公室，具体负责移民搬迁工作的规划、组织和实施。做到了有牌子、有人员、有办公地点、有经费。同时，有任务的乡、村也明确专人负责移民工作，为移民搬迁工作有序、规范地开展提供了坚强的组织保证。

县委、县政府根据全县移民搬迁实际，制定出台了一系列优惠政策。

土地政策：县国土部门在土地使用上，优先满足易地扶贫搬迁的建房需求，采取土地置换、拆旧置换、废弃地开发利用、市场运作等方式，最大限度满足搬迁需求。

资金政策：按省市要求，县财政在财力紧张的情况下每年在预算中安排资金用于移民搬迁，列入专户管理。以项目为支撑，加大扶贫资金整合力度，水、电、交通等相关部门按各自业务范围围绕搬迁小区做好项目对口上报，争取省、市行业部门的大力支持。各单位在安排项目资金时，必须优先完成小区配套项目，使每个小区设施完善，功能齐备。

户籍政策：户籍管理要尊重群众意愿，愿意转为城镇户口的纳入社区居委会统一管理，医保、养老保险、子女上学等享受城镇居民待遇；不愿转的仍保留原村户籍，原待遇不变。

制度措施保障。搬迁政策制定出台后，重在狠抓落实、严格标准。在解决“搬谁”的问题上，涞源县严格按照“冀政办函[2012]86号文件”确定的搬迁7条标准，搬迁对象为贫困村建档立卡的贫困户，户籍截至到向省备案前。

严格程序。在搬迁户的确定上，涞源县明确程序、强化措施、严格把关。在广泛宣传发动的基础上，移民搬迁农户自愿提出申请，报村委会进行资格审查，同时对搬迁户进行公示，并签署意见；再报乡（镇）政府审核、乡（镇）长签字盖章后报县移民搬迁办公室。

严格审批。县移民搬迁办公室组织人员到村入户核实，同时对照建档立卡资料核对，并根据全县的移民搬迁扶贫规划进行综合平衡，逐户审批，最后确定搬迁户，汇总入档发还乡村进行第二次公示。做到了户有申请、村有项目实施方案、乡镇有搬迁底册、县有台账，使移民档案管理底数清、思路明、措施硬。这些深入得力的措施既保证了搬迁工作的公正、公开、透明，又为移民搬迁工作的开展奠定了良好的基础。

后续产业保障。按照“搬得出、稳得住、可发展、能致富”的总体要求，为搬迁村谋划了三方面后续产业：

搬迁工作总结篇（10）

随着高等教育事业的蓬勃发展,图书馆作为高校的三大支柱产业之一也随之发展。由于馆藏数量、载体手段、馆藏结构、服务功能等不断地发展和创新,众多高等学校图书馆都进行扩建和新建,不管是新建还是扩建图书馆都要涉及搬迁问题。南京邮电大学和全国其它高校一样,为推动学校发展,也新建了校图书馆。2010年5月初,我校一座3万多平米的新馆交付使用,在长达一年的前期准备的基础上,我们仅利用2周的时间便完成了旧馆近80万册藏书的搬迁工作,并完成了文献整理、馆舍布局,达到了开馆接待读者状态。高效的搬迁,源于周密的计划,赢在细节的安排,总结搬迁的实践,我觉得有许多心得可以与大家分享。

1.搬迁前的准备工作

图书馆搬迁的效率,直接取决于前期准备工作的程度。在新馆建设的过程中,我馆对新馆搬迁的重要性、意义有充足的认识,把新馆的规划、搬迁准备与具体搬迁工作上升到战略的高度,并在全馆达成共识,使整个搬迁准备工作分工负责,责任落实到位,大家根据各自的分工,认真准备。

1.1外出调研

面对馆舍面积、服务设施等新的硬件服务条件的改善,面对全校教职员工、学生包括领导的期盼,我们先后派出多批骨干到多所兄弟院校进行参观交流,了解、学习兄弟院校图书馆的管理模式、服务方式与馆舍布局。在此基础上,又多次到施工中的新馆舍实地考察,确立各楼层的服务区域及藏书布局,对馆藏作出了总体分配方案,并根据我馆的实际情况,针对新馆设计方案中存在的问题,及时与设计方、施工方沟通解决。

1.2规划新馆布局

作为图书馆搬迁的主体,书库搬迁是图书馆搬迁过程中最复杂、工作量最大的一项任务。我馆在充分考虑读者流、工作流等因素的基础上,对新馆所有区域(室)的名称、功能、面积、藏书量、读者座位数、家具、设备类型与数量进行了多次讨论。最终确定了新馆具体各区域(室)的名称、楼层,为顺利搬迁做好了准备。

1.3确定新馆部门设置及人员岗位

早在搬迁前,我馆就对现有部门和人员进行了重新设置和安排,把原来的四个部变成了十个部,根据岗位需求与人员特点合理安排了每个员工,为我馆科学管理和提高服务水平奠定了基础。

1.4设立搬迁计划表

搬迁前就对搬迁的流程、顺序、要求,搬迁领导小组成员及分工班子、办公室、各部室主任组成,分工负责等各项准备工作进行了合理安排。

2.搬迁期间的组织工作

藏书搬迁的组织应立足于搬迁整个过程,才能做好科学、周密、细致的规划工作。藏书搬迁的组织过程主要体现在架位测算、图书打捆、图书搬运、图书上架整理这四个主要的环节上。

2.1图书打捆

图书打捆是藏书搬迁工作中最艰巨工作量最大的一项工作,而且工作要仔细,全馆要统一行动。

2.1.1按类下架

首先,图书要按类打捆,依种次号从小到大的顺序打捆。其次,无论图书大小,要确定每包书的厚度,以便对新馆书架空间充分把握。我们把每捆厚度定为30cm,过高书会散,过低会浪费人力、物力。

2.1.2写好标签

书写标签是打包时最重要的一个环节。每包书打好包后都要写明类别、编号。编号要简单明了,标上大类号和这包书的编号就可以了。具体做法是在打包前按图书分类号和书架的顺序写好标签,标签的内容包括图书类型、分类号、包次号,以便搬迁后对号入座,如我馆I247.5这个类,共打358包,从种次号1开始打第1包,依次打到第358包,并列出清单。如I类第一包:I―1,第二包:I―2。以此类推,书写要清晰工整。最好标在上面便于查看。打好的包最好一类放一堆,以便于按类别顺序搬迁,避免发生混乱。

2.2架位测算

由于新旧馆舍图书承载量、库位布局、书刊馆藏量均存在差异,故原有各类图书需要重新组合和布局,以利更好地流通。为此,就必须进行架位测定。书刊架位测定准确无误,可节省人力、物力、财力资源,降低不必要的损耗,加快图书馆搬迁速度;反之,书刊架位测定不合理,有误差,轻则导致图书大倒架、倒库现象的发生,重则导致图书搬迁的混乱无序,影响搬迁工作的正常进行。

书刊架位测定主要是根据系统与非系统统计提供的详细数据,结合新图书楼的承载量、馆藏布局、藏书空间大小情况等因素来决定各库的拟藏量,不同的书库有不同的拟藏量,并由此而细化到各区间、各类图书,再根据各区间图书量预测、确定各类图书所需的书架数并给出架位顺序号。

下面以南邮图书馆仙林文学室为例略作说明。仙林文学室的藏书为I类的所有文学类图书。我们把需上架的图书按照新馆的摆放要求重新进行整理排序。为了精确架位,我们仔细测量了I类准备上架图书书脊的总长度,在此基础上结合I类书的总册数计算出每类书的总捆数,然后根据新馆I类书籍的书架层数计算出每一层书架需放的捆数,再算出每排书架需放的捆数,并在每排书架左端显著位置处标出书捆序号的区间与分类号,每个小架上端标出书捆序号的区间及分类号,绘制详细的排架图表,从而把这些图书按照新馆的架序进行排架、打包。

2.3图书搬运

图书搬运是图书馆搬迁中劳动强度最大的一项工作,具体搬运工作可委托搬家公司,按图书馆具体搬迁顺序安排分区域、分时段进行。装车、卸车时,发现松弛或散捆的图书应及时整理,重新捆扎后再进行搬运。

2.3.1图书馆工作人员分成几个组,各司其责

每类图书都要有专人负责,装车时将各类打好包的图书按新馆的布局依次搬运,保持装车过程有条不紊。负责出库登记的人员要认真记录藏书出库情况,记录出库的是何类图书,其包号是多少,以及该车共装了多少包书。运输图书时图书馆要配备专门的人员负责押车。

2.3.2明确所运图书的入库位置

卸车时要明确所运图书的入库位置,并且清点包数与装车时所登记的包数是否相符,确保准确无误,然后组织搬迁人员把各类图书直接搬运到它们所对应的书架附近。负责上书的人员就可以按照书架上的标号直接上架了。即使有个别临时找不到的包也可以空出架位,保证后面的书继续上架,不会造成窝工现象。

3.搬迁后期的整理及准备工作

3.1对图书按照规划进行上架和排架

文献整理工作是图书馆搬迁的最后一环。图书运到后,要全面检查搬入新馆书架上的打捆图书,编号是否与事先编的序号相符,确定无误后方可剪绳拆捆整理。由于打包时基本保留原架图书排列顺序,只要顺序无误就可以上架了。工作人员一部分排列书包的顺序,一部分人拆包上架,保证任务落实到人。

3.2对数据库和电子资源进行相应的调整

搬迁后要对图书数据库进行调整,尤其是要重新整理进入密集书库的图书数据,更改其属性。因为密集书库的特殊性,必须将图书精确到每一架、每一层,这就需要采编部和自动化部协调工作,需要花费相当长的时间才能完成。另外,要做好自动化系统的安装和调试工作,其中主要是服务器和电脑的安装和测试。设备到位之后,根据先读者服务部门后其他部门的原则,安装并调试图书馆的工作用机和其他电脑设备。

4.对图书馆搬迁的几点建议

4.1加强领导

藏书搬迁绝不是图书馆通过自身的努力即可完成的事情,需要人力、物力和一定的财力保证为前提条件。由此必须加强组织领导成立一个精干、高效、权威的指挥系统,以规划统筹藏书搬迁工作的全过程,包括确定藏书组织原则、藏书发展规划安排、馆舍布局,指导藏书搬迁准备工作,指挥搬迁工作过程等。

4.2科学组织

藏书搬迁工作要有计划性预见性,因为在藏书搬迁时将会遇到各种问题与矛盾,如库房与藏书配置和原计划有出入的问题、人员力量安排与调库不统一的问题、准备工作进度与实际工作进度不同步的问题等,因此必须通过科学决策加以明确规定。

4.3做好善后工作

藏书搬迁要做好善后工作主要包括两个方面。一是对老馆要做到书尽物空。“书尽”指对打捆的书都要搬入新馆内,不得丢失。对剔除待处理的书,应按规定统一处理完毕。“物空”是指老馆内各种物品包括旧书架旧书柜等都要登记安排去处,待搬迁结束老馆不得有任何遗留问题。二是新馆应做到账物相符。“账”指藏书搬迁单据,“物”指藏书。通过核查,确认藏书搬迁单据是否与实际藏书包捆数相一致。

5.结语

总之,高校图书馆的搬迁工作是一项系统工程,只要做到精心策划,合理安排,全馆人员齐心协力、尽职尽责,一定能把这项工作做好,使图书馆的工作再上一个新台阶。在南京邮电大学图书馆搬迁过程中,每位工作人员都始终坚守岗位,尽职尽责,充分发挥个人的积极性和创造性,同时各单位也十分注意相互配合,搞好各个环节的衔接,从而圆满地完成了搬迁任务。

参考文献

[1]曹沛.图书馆搬迁规划的制定与实施[J].医学信息,2008,(7):1077-1078.

[2]戴红霞,刘慧娟.高校图书馆搬迁工作的实践及思考[J].上海高校图书馆情报工作研究,2007,(3):121-122.