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管理案例研究与评论杂志社
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管理案例研究与评论杂志

《管理案例研究与评论》是大连理工大学主办的省级期刊,被中国期刊全文数据库收录,综合影响因子为0.469。管理案例研究与评论杂志主要以中国本土的优秀企业为研究对象,探索中国背景下管理理论成果。
  • 主管单位:大连理工大学
  • 主办单位:大连理工大学
  • 国际刊号:1674-1692
  • 国内刊号:21-9202/G
  • 出版地方:辽宁
  • 邮发代号:
  • 创刊时间:2008
  • 发行周期:双月刊
  • 期刊开本:A4
  • 复合影响因子:0.452
  • 综合影响因子:0.264
期刊级别: CSSCI南大核心期刊
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管理案例研究与评论 2013年第05期杂志 文档列表

管理案例研究与评论杂志工商管理案例研究

“尊贤型”高绩效人力资源系统研究——以山西票号为例

摘要:高绩效人力资源系统作为组织竞争优势的来源一直是研究者的关注重点,明确高绩效人力资源系统的内涵及其应用边界对企业有很大的意义。本文以山西票号为分析对象,探索中国文化情境下高绩效人力资源系统的内涵。通过严格的文本分析得出结论:中国文化情境下的高绩效人力资源系统包括慎重选人、充分授权、培育员工、共享利益以及多维约束五个要素,这五个要素以“尊贤”作为其核心理念,并强调从激励员工和约束员工两个方向协同作用,引导员工贡献于组织绩效。“尊贤型”高绩效人力资源系统在智力密集型行业更有效率。
341-356

苛责式领导及其组织绩效——对《史蒂夫·乔布斯传》的扎根研究

摘要:有关苛责式领导的研究文献绝大部分都证明苛责是有害的,或者只从其有害的方面进行研究。然而,一般而言,大多数行为都有双重性,苛责带来的并非全部都是负面的效果,领导者对下属的苛责甚至责骂对组织绩效在特定的情况下以及相对较长的时间段可能有积极的影响。换言之,责骂作为一种“坏行为”,在当时当地无疑是破坏性的,然而它对追随者的长远影响和对组织绩效的长远影响则有待深入研究。事实上,事业导向的苛责式领导是存在的。事业导向的苛责式领导在其领导魅力与能力配合下,往往能得到多数下属的理解与支持,长期来看,还能形成一批坚定的追随者,从而带领组织取得极好的绩效。
357-368

异质性创业机会的识别与开发——两家母婴用品企业的案例研究

摘要:创业机会作为创业研究领域的核心议题,本身又是一个充满争议的概念。本文结合时代背景,以母婴用品行业两家成功的企业为案例,得出在复杂动荡的外部环境下,不同知识属性的创业机会的价值创造潜力是不同的,外显性机会要真正内化成企业独特的内隐性机会才能实现其价值。同时结合机会的识别与开发过程说明人与机会、组织条件等的深层次匹配,是产生创业绩效差异的重要因素。
369-379

MST视角的GVT沟通影响因素案例研究

摘要:GVT作为一种新兴的团队组织形式,正以其低成本、高效率、响应迅速的优势被广泛应用于各个领域,但以信息与通信技术沟通为主的协作方式也为GVT管理带来了挑战。本研究以媒体同步性理论为基础,构建GVT沟通影响因素的初步理论模型,并以大连软件园两家软件公司中的4组团队为案例访谈对象,通过案例分析进一步修正和检验模型。分析结果显示:媒体同步性主要受传输速率和并行性影响;沟通过程与媒体同步性相适配的状态对沟通绩效有促进作用;GVT成员的语言能力、媒体经验和明确的沟通规范都会对沟通工具的使用产生重要影响。
380-392

双元性组织创新平衡机制的案例研究

摘要:本文在双元性组织理论研究成果的基础上提出双元性组织创新平衡机制的理论分析框架,运用案例分析的方法,以佳都新太的创新实践为样本,探析企业发展过程中双元性组织创新平衡机制的构建与运行。研究结论表明,企业在创新路径选择和资源配置上,基于“平衡”和“匹配”两大过程将创新活动与结构演化融合,通过双元性组织创新平衡机制的设计和运行安排,能够协调挖掘性创新和探索性创新的冲突和相应的资源争夺,跨越组织管理悖论,改进组织创新绩效。本研究为企业创新路径选择和管理悖论突破提供了一个新的途径和思维,企业在从事创新活动过程中除了追求技术上的精益求精,更应该注重挖掘性创新和探索性创新的协调和平衡。
393-405

不对称信息下餐饮企业绿色供应链管理实践多案例研究

摘要:本文通过多案例研究方法研究了餐饮企业在不对称信息下实施绿色供应链管理的实践以及信任关系协调,即企业如何在供应链中有效地传递环境绩效信息,协调机会主义行为与信任合作之间的关系。研究表明:企业通过第三方独立认证,可以构建绿色品牌声誉,从而向利益相关者传递环境绩效信息;通过契约合同及纵向一体化可以实现绿色采购;不对称信息下,企业面临平衡信任合作与机会主义行为之间的矛盾问题,需要通过提高信任程度来实现绿色供应链管理的持续改进。
406-417

自主经营体商业模式创新案例研究

摘要:自互联网诞生以来,关于商业模式的研究在理论界及企业界已成为一个热点及前沿问题,但是目前关于商业模式的研究更多集中于商业模式的定义、要素、分类等理论研究上,从商业模式实践的角度进行系统的案例研究显得相对缺乏。海尔自主经营体商业模式体现了商业模式由理论到实践的转变。首先,本文在回顾商业模式相关文献的基础上,从自主经营体商业机制的构建、设计和组织结构的调整等方面考察了自主经营体商业模式的实践。最后,基于案例分析提炼出自主经营体商业模式的创新之处,力求通过案例研究为我国企业商业模式的创新理论与实践提供有价值的参考。
418-430