管理案例研究与评论杂志 CSSCI南大期刊 北大期刊

管理案例研究与评论 2010年第04期杂志 文档列表

管理案例研究与评论杂志工商管理案例研究

创业机会的识别与开发研究——以微软与谷歌的案例比较273-284

摘要：创业机会的识别、开发和利用既是小企业成功创业的重要法宝，也是大公司持续成长的永恒课题。本文以微软与谷歌公司为案例研究对象，选择两大技术型企业的核心业务进行追溯性解剖，揭示影响机会识别和开发的四大关键因素：个人特征、创业者网络、战略匹配、愿景与文化，从而验证了机会识别与开发的概念性模型。

基于模块化架构的产品竞争力研究——以海信平板彩电为例285-298

摘要：进入21世纪后，模块化作为引领“动态变化时代竞争战略”得到了学术界广泛的关注。本文研究旨在以海信为案例研究，从模块化产品架构理论视点，系统揭示中国平板电视的模块化设计与生产能力形成过程与特征、路径，构建模块化产品架构与企业竞争优势的理论模型。本文认为，模块化产品架构可以给企业带来品种多样、功能先进、快速上市、高质量、低成本等竞争优势。企业系统构建产品品种、功能、速度、质量和成本等方面竞争力，且在上述五大指标方面实现“度”的平衡，在低成本与差异化方面寻求产品整体性价比最优，从而找到实现企业竞争优势的新方法、新途径。

基于虚拟孵化网络的高技术产业集成化研究——以大连电子信息产业为例299-305

摘要：本文基于文献研究，构建了以虚拟孵化网络为核心的新钻石模型，探讨基于虚拟孵化网络的高技术产业集成的形成机理与动力机制。在此基础上，从新钻石模型的五个因子分析大连电子信息产业的集成状况，研究发现大连电子信息产业已经具备产业集成雏形，然而也存在着产业网络互惠性已不足而影响“知识吸收与创新能力”因子的问题，最后提出了政策建议。

管理案例研究与评论杂志中国管理案例论坛

MGT公司：跨国工厂转移的供应链重构306-324

摘要：总部位于英国的MGT公司成立于1947年，旗下阿维德工厂主要致力干设计和制造销售航空、航海、能源领域使用的流量计、控制阀、联结器等工业产品，是该类产品的全球知名品牌。本案例以2007年年底MGT公司旗下阿维德工厂准备从英国向中国厦门工厂转移的实际项目为背景，接手该项目的MGT控制系统事业部运营副总监凯文和MGT公司厦门工厂总经理李健，正面临着工厂在跨国转移过程中供应链重构的战略规划、运营层面上的实施策略等问题。在国际化浪潮的席卷之下，跨国企业已经能将其触角延伸到世界的每一个角落。无论是出于成本考虑，还是出于满足新兴市场发展考虑，将现有成熟产品的生产线乃至整个工厂转移到别国，是许多跨国公司国际化战略实施的重要步骤。

C房地产公司的劳动合同规范化325-335

摘要：新《劳动合同法》对企业的劳动合同规范化提出了更高的要求，工作流程要更细致和严密，加大了企业的违法成本。能否顺利应对《劳动合同法》的新规定，将决定企业人力资源乃至整个企业的前途和命运。因此，如何解决好《劳动合同法》公布之初的劳资合同冲突问题，重新规范企业的劳动合同，化解企业与员工之间关于劳动合同的冲突和矛盾问题，促进整个企业在劳动合同方面规范、合理、合法，将是所有用工单位所必须面对的现实问题。本文阐述的是一个具有典型国企特点的房地产企业在应对新《劳动合同法》过程中，因为重新规范劳动合同而产生的一系列冲突事件和麻烦，案例中所发生的各种冲突以及遇到的各种情况都是比较典型的。

中国电信四川分公司的运作管理提升336-343

摘要：很多企业在发展的过程中都会遇到来自运作管理各方面的问题，如库存管理、配送管理、网络设计等。本案例全方位地介绍了2007年初中国电信股份有限公司四川分公司ADSL Modern的运作管理现状，包括需求与预测、物资采购、配送管理和仓储管理等，同时还提供了详细的库存成本、采购成本和配送成本结构信息。利用该案例提供的资料，学员们可以讨论运作管理中的需求预测、库存管理与规划、配送规划和网络设计等问题，学习如何在实际的商业实践中运用所学的运作管理理论和方法。