管理案例研究与评论杂志 CSSCI南大期刊 北大期刊

管理案例研究与评论 2009年第02期杂志 文档列表

管理案例研究与评论杂志工商管理案例研究

国际新企业形成的影响因素研究——基于浙江四家企业的案例分析71-81

摘要：作为国际商务研究与创业研究融合的一个新兴领域，对于国际新企业的研究已引起越来越多研究者的关注。但已有研究大多集中在发达国家。本文通过对浙江四家国际新企业进行探索性案例研究发现，由于环境和产业类型的差异，现有文献对于国际新企业成立的动机因素的研究结论不能完全运用于案例企业。笔者认为，国际新企业形成的主要影响因素包括企业生存的需要、企业家的先前经历和本地网络关系、产业的国际化程度、国内市场和政策环境等。

创新导向的知识和谐管理——腾讯和惠普中国的案例研究82-92

摘要：惠普中国的知识管理案例说明，中国企业实施知识管理既要借鉴西方企业成功的经验，又要结合中国的国情，更重要的还是要建立中国情景下的知识管理理论体系。知识和谐管理理论将中国传统的和谐思想引入知识管理领域，指出处于和谐状态的知识有利于最大限度地发挥其价值创造功能，为组织成长提供持续竞争优势；而要达成组织知识和谐态，必须实施一系列知识过程；文章从理念层面、规则层面和技术层面构建了知识和谐管理的理论框架。选择腾讯公司作为案例，从战略理念、知识发现、知识聚集、知识创造、知识运用、信息技术平台和文化管理等方面分析了腾讯公司创新导向的知识和谐管理的基本模式，检验了知识和谐管理的几个基本观点。

产业因素与创业要素对创业影响的案例研究93-97

摘要：本研究采用访谈、观察和资料收集的方法，通过对伟邦档案咨询公司创业过程的分析，探讨主要产业因素对创业的影响，以及创业的关键要素。主要目的是以此了解档案咨询机构要创业所应该具备的核心创业要素，以构建档案咨询服务企业成功创业的模式。

金东纸业“全面绩效管理”模式研究98-106

摘要：在理论分析的基础上．提出了基于金东纸业发展战略需要而量身设计的绩效管理模型，即“全面绩效管理”模式。并通过对“全面绩效管理”模式在金东纸业实际运用的全面解析，为企业绩效管理体系的设计和改进提供可靠借鉴和真实依据。

管理案例研究与评论杂志中国管理案例论坛

江苏诚信空调设备有限公司创业故事107-113

摘要：本案例首先详细介绍江苏诚信空调设备有限公司的基本概况和创业历程，随后剖析企业创业过程中的典型和关键事件，提炼诸如“空调110”等经营管理方面的特色，最后萃取其创业成功经验，解析不足之处，并结合公司的经营战略，研讨预测其未来发展之路。

企业是否能选取一个适合自己的市场显得尤为重要114-115

摘要：诚信空调案例揭示了我国很多企业创业的历程，这些企业的创始人往往具有独到的眼光，他们能够发现市场上微小的机会，以此机会作为切入点，并时刻保持对市场变化的高度敏感，时刻修正企业的运行方向，逐步将企业做大做强。

不要忽视了产品和团队在创业过程中的重要性115-116

摘要：产品、市场和团队对于创业企业而言尤为重要。本案例中的诚信空调将自己定位于销售型企业，所以对包括渠道建设和售后服务在内的市场要素分析较多，但是希望读者不要忽视了产品和团队在创业过程中的重要性。

诚信不仅抓住了产品的核心点，同时投入巨大的精力去关注服务116-119

摘要：一、诚信空调创业的成功之道与潜藏的危机 1．成功之道 诚信空调设备有限公司（以下简称“诚信空调”）从2000年6月成立至今经过几年的发展，从一个小型空调销售公司发展成为一个拥有46家连锁店，建立起了“诚信模式”，同时通过OEM模式从一个空调零售商转变成一个空调零售＋制造商。在家电行业竞争如此激烈的今天的确应该说是一个不小的成功。

华夏科创：机遇识别和开发120-124

摘要：华夏科创是一家位于北京中关村的高科技公司，主要研发、生产和销售与水质安全、油料品质和食品安全有关的分析仪器。本案例通过对华夏科创公司历史上几次重要的商机和商业想法的识别和开发过程的描述。试图讨论商机识别与外部因素和创业者个人特征的关系。本案例特别适用于创业学的商机识别和开发过程教学。

创业者面临机遇的迅速识别、果断捕捉和适时利用对于商业成功十分重要125-125

摘要：华夏科创公司（简称华夏科创）的案例，通过对其历史上实实在在遇到过的七次重要商机的识别、捕捉和利用过程的描述，试图探讨企业外部各因素和创业者个人特征与商机的识别三组变量之间的相互关系。华夏科创的这个企图和尝试很好，因为在创新企业管理实践中越来越多的企业发展经历表明，创业者面临机遇的迅速识别、果断捕捉和适时利用对于商业成功十分重要。

机会是留给有准备的人的126-126

摘要：俗话说：机会是留给有准备的人的。对于创业者来说更需要积极寻找机会，做好准备迎接机会的来临并主动把握机会，从而创业成功。该案例讲述了华夏科创从创始到现在经历的几次重要的商机识别和开发过程，其成功和失败的经验对于初创公司和小规模科技仪器公司来说是非常值得借鉴的。

管理案例研究与评论杂志案例教学与研究方法论

探讨台湾中小型家族企业在大陆市场之经营策略127-135

摘要：有鉴于家族企业的经营策略形成有别于一般企业的形成模式，本研究探讨台湾中小型家族企业经营策略之形成模式，利用观念性研究架构、专家问卷以及企业问卷的设计，量化并综合性讨论，归纳出台湾中小型家族企业的经营策略成功因素，为台湾家族企业经营策略提供新的思考，以便在市场机能与商业利益的引导下，研拟具体措施协助台湾中小型家族企业，成功融入不同的文化，以达到永续生存与成功获利的目的。本研究透过文献分析与实证分析结果的汇整，得出三个结论：独立自主的家族管理者是家族企业成功生存的关键；良好的内部凝聚力是家族企业经营的必要条件；良好的外部顾客关系是家族企业的成功要素。

基于因子分析与聚类分析复合模型的市场细分研究——以移动通信行业为例136-141

摘要：本文从新的视角，应用因子分析与聚类分析复合模型研究市场细分和市场开拓问题。首先分析因子分析与聚类分析复合模型的应用研究现状，得出该模型在市场细分中应用的可行性。然后以移动通信行业为实证研究对象，通过设计Likert五级态度量表，对刚入校的大一学生开展抽样调查，了解新市场消费者对移动通信商及其产品的认知和态度。应用因子分析对多个观测变量进行降维，在此基础上，以公共因子和因子得分为依据，应用K—Means聚类分析法对样本进行聚类和市场细分，提出对移动通信服务商选择目标市场和进行新市场开拓的策略建议。

中国管理案例共享中心142-142

摘要：工作机构设在大连理工大学管理学院，由全国MBA教育指导委员会支持的“中国管理案例共享中心”是全国MBA培养院校自愿参加的服务性和非营利性的合作机构。“中国管理案例共享中心”的建设工作，已被列为全国MBA教育指导委员会的一项重要工作。

大连理工大学管理学院F0003-F0003

摘要：大连理工大学是国内最早建立管理学科的6所高校之一，也是国内最早成立管理学院的单位之一。

欢迎投稿!欢迎订阅！F0004-F0004