摘要：文章认为，边疆少数民族地区企业在人才本土化过程中，存在人才梯队培养不能满足企业发展的需要、企业管理未考虑人才本土化、企业人才结构失衡，本土化人员结构有待于进一步调整等问题。因此，企业应根据边疆少数民族地区经济社会发展需求，使本土化人才与当地经济发展深度融合；加强边疆少数民族地区企业文化的渗透力，以此吸引和留住本土人才；完善企业的管理制度，提高边疆少数民族地区企业的外部竞争力；深化边疆少数民族地区企业本土化人才发展体制和机制的改革，努力构建既具有鲜明边疆少数民族地区特色的市场竞争又具有比较优势的本土化人才使用和培养体系。