电力系统输电运输管理探讨

时间:2022-09-27 09:22:13

摘要:我国经济的发展带动了我国电力企业体制的持续改革,电力系统的网络建设方面也有了巨大的突破,可以说现在传统的电力系统输电运输技术和相应的管理方式,已经无法达到输电线路的基本管理的要求,在输电检修故障率不断增长的情况下,也严重地影响了输电系统安全稳定的运行。为了进一步地提高输电线路运检水平。本文主要通过分析电力系统中输电运输中的问题,提出相应的管理策略。

电力系统输电运输管理探讨

现在我国电力行业的市场越来越宽,并且电力行业持续不断的发展,已经使电力网络系统也得到了大幅度的提高。因为传统的电力系统输电运输方式和相应的技术已经不能够满足这个不断发展的社会,并且如果继续使用原来的传统技术,就会使输电线路出现检修故障的问题。所以全面深入改革,顺应时代的发展,建立全新的电力系统输电运输方式是有必要的,只有将新的技术引进来并进行结合利用,才能够满足当今社会广大人民群众的需求,也会在一定的程度上降低输电线路出现检修故障问题的概率,增加输电线路运行的可靠性。

1电力系统输电运输管理现状

如今我国电网建设十分快速,在这样的背景之下,输电技术以及设备我们可以明显地看到有了明显的更新,但是有的人力的管理方法和运行检修技术已经不能够满足输电线路的一些基本要求。电力系统输电运输检修过程中还存在这样的问题。随着电力行业不断发展,电力行业市场不断地扩大,电力系统的相关输电线路的规模也在不断地扩大,在检修和巡视这两方面的工作量也在不断地增加,运检人员太少已经不够正常的工作需求,但是现在每个企业的运检人员都处于紧缺的状态,所以想要多找到几个运检人员是有难度的。除此之外,在实际的管理操作的过程当中,运行人员得到了巡视结果之后,会将巡视的结果给检修组织部门得相关人员。这样的信息传递过程太慢,不能很好地解决出现的问题,虽然及时地发现了问题,但是在信息传递的过程中,就可能耽误了补救的最好时期,严重的话,事故可能会因为没有及时得到处理,形势会变得更加的严峻,这在一定程度上不仅仅是扩大了事故的严重程度,也为相关进行补救工作的人员的工作量进行了增加,对检修费用和资源上都是一种浪费的表现。并且在电力系统相关工作人员进行实时监测和检修的时候,因为传统的管理模式造成两者之间配合度不高,不能够很好地进行配合,这就导致整体工作的工作效率不高,并且会延缓整体工作的速度,同时对整体工作来说还会浪费不必要的人力物力和财力。一旦这其中输电线路发生了故障,没有办法把事故责任进行相应的划分,所以就会造成供电混乱的现象,对电力企业的整体发展和管理都是不利的。这只能提现出电力企业没有一个完善的管理系统,也没有相应的管理体系,所以会造成分割不清,不知道是谁的责任的局面。由此可见一个好的管理体系是至关重要的,只有将企业中的各个部门各个工作进行串联,有良好的沟通,并且有明确的制度可以解决矛盾,解决问题,就能够稳定持续的运行,不会造成这样的局面。最后就是在利益分配上,电力企业没有一个规定的制度,所以无法将所得利益很好地进行分配,这就会造成运行组织和检修组织的相关人员有利益上的矛盾,大家没有办法解决这个事情,关系就会越来越僵,彼此也没有默契度可言。这不仅仅关系到他们的个人利益,更是关乎企业的利益,因为当运行组织和检修组织的相关人员都没有很好的沟通和默契度的时候,这样的情绪是会带到工作当中的,当一个组织发生问题另一个组织不会帮忙,还只会袖手旁观。损失利益最大的不是他们,是企业。所以企业应该针对这样的情况及时地制定出一个相对合理的解决方案,只有这样,才能够让两个组织不在因为利益分割的问题而不愉快,也不会出现一个干活一个不干活,一个出现失误一个袖手旁观的情况。只有当两个组织彼此扶持,互相帮助,通过默契度完成好每天的工作,企业才能得到更好的发展。与此同时他们的工作效率也会大幅度的提高,企业自身的经济收益也会得到增长。

2根据出现的问题提出相应的解决方案以及管理策略

2.1利益分配问题

根据目前的情况来说要先解决利益分配的问题。因为只有解决了利益分配两个组织的人都能够齐心协力地干活,大家心在一块,这样工作速率就会大幅度的提升。企业可以将运行人员和检修人员相应的工作量进行计算,通过工作量以及失误次数来进行利益的分配。失误次数多的就可以扣点奖金,失误次数少的可以增加奖金。

2.2招聘人员与工作分配问题

这样不仅公平公正,而且还能够调动工作人员的积极性,以使工作人员全身心地投入工作当中,并且和对方相互配、解决困难。这样不仅仅解决了他们个人之间存在的矛盾,企业来说也是有利的。其次就是要招聘运检人员,因为现在工作量太大,及时分配到个人的头上,工作量也是庞大的,所以招聘相应的运检人员是有必要的。这样不仅仅可以减轻工作人员的工作量,更可以精准地照顾到每一个事故方面。

2.3在施工质量方面

要将输电运输工作和其他的工程一样,在达到施工标准的同时,还要严格控制施工质量。首页相关电力企业要注意严格控制混凝土浇筑工序,这样可以保证在输电的过程中,杆塔有稳定的地基,这一般都会用到混凝土,混凝土主要是由沙子、水泥、水和其他添加剂组成的,在使用过程中他们有规定的配比比例,所以要严格按照要求进行相应的配比。与此同时,电力企业还要在施工前针对要用到的钢筋进行质量检查,避免在施工过程中发生事故,减少给施工带来相应的麻烦。

2.4对杆塔和路线架设时的质量问题

杆塔架设对输电运输也是十分重要的,在架设的时候应该注意平衡的问题,保持平衡稳定性能够保证架设杆塔的塔材不发生变形情况,严格按照杆塔架设的相应要求进行架设。在架设路线的时候要注意拉线、搭建步骤、电线保护等方面,在建设的过程中,为了避免出现问题,要先做好施工图的预习工作,这样有助于下一步的进展,同时要派相关人员到地方去侦查,这样可以有效根据当地的地理位置,设计相应的搭建线路,避免弯曲变形。

2.5针对现场施工的管理措施

在现场施工时,要有相应的管理制度,这样才能够针对工作进行进一步的管理,对提升工作质量起到了重要的作用,完善的施工制度对整个施工工作来说是一个基本性的保障,可以根据施工的情况,制定合理的质量制度,同时做好相应的施工监督工作,确保工程的稳定、有序的进行。在加强质量监督的同时,要设立相应的管理部门,成立检查小组。相关电力企业还要给予工作一定的重视性,因为输电运输工作难度性大,工作量大,对工作人员来说都是一个不晓得挑战。最后就是针对于电力企业来说要建立更加完整的管理体系,并且要建立相应的管理制度,只有这样才能在工作稳定进行的状态下更好的发展企业自身结语通过输电线路运检一体化的发展管理方式,能够更好地激发运检管理工作人员的积极性、从而改善工作人员的工作态度,这样的话不仅仅可以提高工作效率,而且也能够给电力系统输电运输的管理模式带来方便,提供基础的保障措施,也给广大人民群众提供了安全用电的保障。电力企业还需要建立相应的管理系统,制定相应的制度,只有这样才能更好地规范工作人员以及各个部门工作的开展。由此完成全面的数据库统计和智能控制的平台。

参考文献

[1]吴舒玉.对输电线路运检一体化的管理的探讨[J].大科技,2017:(10):112-113.

[2]张龙.浅谈电力系统输电运输管理策略[J]中国经贸,2017(21):115-116.

[3]彭韶清.输电线路运检一体化管理中存在的问题[J].中国高新激素企业,2017(28):23-24.

作者:金岩峰 单位:哈尔滨市呼兰电业局

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