摘要：近年来，随着我国建筑行业的快速发展，建材企业也获得了较大的发展空间。当前的社会经济环境之下，建材行业正面临新的机遇和挑战。就建材行业的特点来看，由于该行业的中小企业数量相对较多，受企业规模、财务管理情况以及人才流动等多方面的影响，企业的内部控制工作在落实过程中存在很多现实问题，这也成为阻碍建材企业持续发展的关键因素。本文针对当前建材企业内部控制工作中存在的问题进行简要分析，并据此提出应对措施，希望为建材企业的高效、稳定的发展提供理论支持。