摘要：随着医疗卫生改革的不断深入,为适应市场经济体制,公立医院全成本核算的实施是必然趋势,也是实现可持续发展的可靠支撑。医院通过全成本核算管理,可以提高全体员工的成本意识,控制支出,减少浪费,降低医院服务成本和运营成本,优化资源配置,以最少劳动消耗获得经济效益最大化,不断增强医院的综合竞争能力。文章结合工作实际,分析了公立医院全成本核算过程中存在的一些问题,并提出了相应的改进建议,以提高医院的经营效益。