冶金财会杂志

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冶金财会杂志 部级期刊

Metallurgical Financial Accounting

  • 11-3119/F 国内刊号
  • 1004-7336 国际刊号
  • 0.32 影响因子
  • 1个月内下单 审稿周期
冶金财会是冶金工业经济发展研究中心主办的一本学术期刊,主要刊载该领域内的原创性研究论文、综述和评论等。杂志于1992年创刊,目前已被上海图书馆馆藏、万方收录(中)等知名数据库收录,是中国钢铁工业协会主管的国家重点学术期刊之一。冶金财会在学术界享有很高的声誉和影响力,该期刊发表的文章具有较高的学术水平和实践价值,为读者提供更多的实践案例和行业信息,得到了广大读者的广泛关注和引用。
栏目设置:本期聚焦:总会计师展望“十四五”、管理会计、财务会计、工作研究、审计、资讯

冶金财会 2008年第11期杂志 文档列表

冶金财会杂志学习新法规
售后租回交易形成融资租赁的会计与税务处理4-7

摘要:近几年,国家从紧的货币政策,无疑对中小企业以及处于成长期的非上市公司的快速发展形成制约;此时,集融资、融物于一身的融资租赁业务作为企业筹资的一种有效手段,被越来越多地重视和使用,也被一些企业视为一种正常的融资方式而广泛运用;同时,在其他筹资渠道及方式受限的情况下,其在快速融资方面发挥了无与伦比的作用。鉴于目前融资租赁业务频繁出现于银、企之间的交易舞台上,倍受双方关注;而在众多租赁交易中又以售后租回交易形成融资租赁时的技术处理最为复杂。因此,本文以案例对售后租回交易形成融资租赁业务时承租人的会计与税务处理进行探讨,并根据对企业会计准则及税法的理解发表个人见解,起到抛砖引玉的作用。

合并财务报表的合并理论问题研究8-9

摘要:近年来,随着我国企业公司制改革和集团化管理的逐步深入,一方面在客观上产生了母公司编制涵盖子公司财务状况和经营成果的合并财务报表的需要,另一方面也产生了深入研究合并财务报表的合并理论、合并方法从而逐步规范合并财务报表编制的实践需要。合并财务报表被称为财务会计四大难题之一,近年来引起学术界的广泛关注。在合并财务报表中,合并理论占有非常重要的地位,是编制合并财务报表的理论依据。2006年,

新会计准则下债务重组问题之我见10-11

摘要:新《企业会计准则》对债务重组做出新的规定,按新规定企业在对债务重组及纳税处理中应注意哪些问题?如何做好企业债务重组业务的处理及报告?本文作者做了深入的探讨。

实质重于形式原则在新会计准则中的应用12-13

摘要:实质重于形式原则是会计核算的重要原则之一。探讨实质重于形式原则在新会计准则中的具体应用,是发现并解决存在的问题,促进该原则更好应用的有效途径。2006年2月我国新颁布的《企业会计准则》的基本准则中虽然没有直接引用“实质重于形式”的字语,但其明确指出:“企业应当按照交易或者事项的经济实质进行会计确认、计量和报告,不应仅以交易或者事项的法律形式为依据”,这实际上已经将实质重于形式作为会计核算基本原则纳入到企业会计准则。在实务中,如果企业仅仅以交易或者事项的法律形式为依据进行会计确认、计量和报告,那么就容易导致会计信息失真,

冶金财会杂志成本管理
应对市场挑战 大力降低成本14-16

摘要:今年以来,鞍钢集团矿业公司(以下简称公司)面对原燃材料持续涨价、老矿山深采高排导致的生产成本上升等诸多不利因素,从服从服务于鞍钢发展大局出发,以深入开展“成本管理年”活动为载体,大力推进降低成本工作,取得了明显成效。今年前9个月,公司在消化原燃材料涨价等减利因素5亿多元的基础上,企业盈利创历史最好水平。目前,面对全球金融危机对我国钢铁行业的不利影响,公司采取积极措施,全方位全系统降成本压费用,做好应对市场变化“过紧日子”准备。

唐钢炼铁厂多措并举开源节流创效益17-18

摘要:2007年,唐钢股份公司炼铁厂在原燃料市场普遍涨价的形势面前,坚持以效益为中心,以市场为导向,大力推进科技进步,加强基础管理,深化对标挖潜,狠抓系统优化,寻找增效点,盯住降低生产成本这个关键,采取多项措施,开源节流,由以往以增产增效的传统经营理念转变为以超前、动态控制成本降低为主攻方向的经营理念,加大降本增效控制力度,不断拓宽新的增效途径,收到了良好的经济效益。

冶金财会杂志预算管理
如何完善企业预算管理18-19

摘要:预算是企业对未来某一特定期间资源取得和使用的一种详细计划,它能帮助管理者进行计划、协调、控制和业绩评价。随着企业规模的不断扩大,传统的预算管理不能很好有效地控制企业的经济活动。因此,寻找比较适合的预算管理模式,对传统预算管理进行改进,来解决本企业在特定环境下的特定问题,显得尤为迫切,使企业继续展现出其持久的生命力。

实施全面预算管理 不断提升集团控制力20-21

摘要:全面预算管理是现代企业普遍推行的一种科学的管理方法。鞍钢作为特大型钢铁联合企业,近几年来积极推行以集团公司为投资中心,二级单位为利润中心、生产厂矿为成本中心的全面预算管理模式以及以资金集中管理为保证的全面预算管理新机制。他们在具体做法上,思路清晰,步子稳妥,效果显著,从而有效地提升了企业管理水平,增强了集团公司的整体控制力。

冶金财会杂志财会文苑
当家理财“好管家”——访中信泰富特钢集团财务总监杨兴芬22-26

摘要:改革开放30年来,冶金财会工作有了很大进展,也涌现出了一大批先进人物,目前,冶金战线又在开展评先进活动。为配合这一活动,宣传改革开放以来冶金财会战线取得的丰硕成果,本刊从这期开始特开辟“财会文苑”专栏,重点反映改革开放30年来冶金财会战线取得的卓越成绩和先进人物,欢迎大家踊跃投稿。

冶金财会杂志财会论坛
企业集团成立财务公司的必要性及其职能27-28

摘要:财务公司在国际上已经存在了较长时间,19世纪已经在美国出现。在我国,财务公司的发展是伴随着国家重点大型国有企业集团改革而出现的。从1987年,东风财务公司成立,至今已发展到80余家。在财务公司20余年的发展历程中,财务公司从起步、探索、发展、到现在相对成熟阶段,经历了对业务范围以及对职能定位的政策调整、不断完善的过程。2004年银监会颁布的《企业集团财务公司管理办法》将财务公司定位为加强企业集团资金集中管理和提高企业集团资金使用效率为目的,为企业集团成员单位提供财务管理服务的非银行金融机构。

夯实会计基础工作 推进会计诚信建设29-31

摘要:“诚信为本,操守为重”是会计工作的灵魂,企业通过会计诚信建设,能树立企业良好的诚信形象,为企业赢得无形资产。但怎样才能推进会计诚信建设呢?宝钢股份从夯实会计基础工作、构建财务会计制度体系、推进一体化财务信息系统建设、完善会计职业道德教育、开展信用评级等一系列措施,提高了会计诚信管理水平和公司诚信形象。

对战略控股型企业集团加强股权管理的探讨31-33

摘要:企业集团是以产权为基本联结纽带,以母子公司为主体,具有共同行为规范的企业法人联合体。战略控股型企业集团是母公司不直接从事生产经营,各子公司之间产业关联度较高的产业控股型企业集团。战略控股型企业集团是我国大型企业集团,特别是国有大型企业集团目前主要的表现形态。如何加强股权管理是战略控股型企业集团目前普遍面临的重要课题。

浅议会计信息失真34-35

摘要:会计信息失真具有一定的经济后果,这已是不争之实。会计信息失真所带来的经济后果是十分严重的,它将引起投资决策失误和社会经济资源的无效配置,使交易费用越来越高昂,最终导致交易的停顿,企业由于无法筹集到资金而纷纷破产,银行倒闭,失业率高,物资短缺,物价飞涨,整个社会将陷入严重经济危机之中。众所周知,由于各种原因,目前我国存在十分严重的会计信息失真问题,造成了国有资产严重流失、证券市场发育不良、社会交易费用高昂、

对应收账款管理的思考36-37

摘要:新时期我国企业应收账款管理中存在着诸多问题,阻碍了企业资金使用效率和经济效益的提高,应收账款已经成为制约中国企业生存和发展的一个重要因素,企业必须采取有效的措施,加强对应收账款的管理。

浅谈海南矿业物流管理中的财务管理38-39

摘要:在市场竞争日趋激烈的今天,企业生产经营活动的物流环节正在成为继劳动力、自然资源之后的“第三利润源”,而物流环节贯穿于生产经营的始终,因此,强化物流环节中财务管理的作用,量化的分析各项财务指标,降低物流成本、提高物流效率,有助于企业在“第三利润源”中掘金。海南矿业联合有限公司是一家大型独立矿山企业,是由有50年生产经营历史的海南钢铁公司与上海复星重组而来,正在大力推进企业物流信息化改革,身为企业财务人员,应该认识到过去财务管理在企业物流管理中的不足之处,充分发挥财务管理在企业物流管理中的积极作用。

如何在招标中寻求工程项目“合理价格”39-40

摘要:现阶段,我国建筑市场的状况是供过于求,基本是一个买方市场。但由于业主对于建筑市场的了解远不如施工企业全面、详细,只能通过委托专业机构咨询、监理等手段来弥补,而施工企业正是要凭借自己的专业优势及自己掌握的技术和信息,与业主周旋较量,努力为自己取得最有力的合同地位和最大利润。如何在工程招标中,控制好工程造价,选取技术力量最强、施工管理最好、施工成本最低的施工企业,来保证工程项目质量、造价、工期都达到最优,对于业主来说是至关重要的。

冶金财会杂志审计
谈企业内部审计工作的质量控制41-42

摘要:内部审计工作质量控制是指内部审计机关采用科学的组织手段和技术方法,根据一定的要求或规定的标准,对审计项目的立项、实施、结果、报告等进行组织、指导、监督和检查的活动,是内部审计机关和内部审计人员对自身活动进行控制的一种自律行为,借以提高审计工作水平以及审计工作的效率和效果。近年来,普遍反映的内部审计工作地位不高、工作难开展等现象,一方面与企业产权结构及内部管理体制有关,

冶金财会杂志会计监督
浅议企业内部控制制度43-44

摘要:内部控制制度是指一个单位的各级管理层,为了保护其经济资源的安全、完整,确保经济和会计信息的正确可靠,协调经济行为,控制经济活动,利用单位内部分工而产生的相互制约、相互联系的关系,形成一系列具有控制职能的方法、措施、程序,并予以规范化、系统化,使之成为一个严密的、较为完整的体系。企业内部控制制度,