冶金财会杂志 部级期刊

冶金财会 2004年第04期杂志 文档列表

冶金财会杂志卷首语

树立科学发展观 走新型工业化道路1-1

摘要：目前,我国国民经济正处于发展周期的上升阶段,恰遇转轨变型的重要时期.近三年来,国内生产总值增长率一直保持在8%左右,2003年达到9.1%,为世界之最.钢铁工业作为国民经济的基础工业,其发展速度遥遥领先,年增长率保持在20%以上,2003年达到22.38%.无论是钢产量、钢材消费量还是发展速度,均名列世界第一.面对如此强劲的发展形势,党中央提出了"要坚持以人为本,树立全面协调可持续的发展观".走新型工业化发展之路,即走出一条科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少、人力资源优势充分发挥的新型工业化道路.这既是中央的大政方针,也是企业、行业必须遵循的发展战略.它不仅关系到企业的生死兴衰,而且对整个国民经济的协调可持续发展乃至世界经济发展前景都具有重要的指导作用,必须认真遵循并贯彻落实.

冶金财会杂志专稿

与时俱进 做加快振兴东北老工业基地的促进者4-6

摘要：党的十六大明确提出,支持东北地区等老工业基地加快调整和改造,支持以资源开采为主的城市发展接续产业.最近,国务院总理在主持召开振兴东北老工业基地座谈会上指出,实施西部大开发战略,加快东北地区发展并率先实现全面小康和现代化,支持东北地区等老工业基地加快调整、改造,实行东西互动,带动中部,促进区域经济协调发展.这是党中央从全面建设小康社会着眼和我国进入现代化建设新的发展阶段作出的重大战略决策和战略部署.通化钢铁集团有限责任公司(下称通钢),决心以振兴东北老工业基地为契机,用新思路、新体制、新机制、新方式,走出一条加快发展、再铸辉煌的新路子,为钢铁工业发展做出新贡献.

实行会计委派制 强化集团化财务管理6-8

摘要：会计委派制是企业财产所有者向其所属单位统一委派会计人员,并对会计人员的任务、调遣、考核、工资奖金和福利待遇等进行统一管理的一种会计人员管理制度.它是企业加强对基层监督管理的重要手段,是企业改革和经济发展的推动力.通钢集团公司在推行委派制的实现中获得了收益,也发现了一些有待改进的问题,提出了进一步完善会计委派制的措施.

冶金财会杂志财会论坛

对加强集团公司管理的几点认识8-10

摘要：随着我国改革开放的进一步深入和社会主义市场经济的发展,特别是面临加入WTO后的外部经济环境变化,如何提高企业的市场竞争能力,有效地化解市场经营风险,是每一个企业所面临的新课题.为了提高国有企业的市场竞争能力和抗风险能力,国家在这一方面对国有企业实行了控大放小的政策,鼓励优势企业以兼并、吸收、控股的形式合并弱势企业,或以强强联合的形式成立企业集团公司.但由于各企业所处地域不同、基础不同,在集团化运作管理上参差不齐,本文拟就企业集团公司的管理等几个方面,结合某钢铁集团(以下简称Y钢集团)的现状加以浅显论述.

“虚幻效益”及其对策刍议11-12

摘要：虚幻效益是一种造假行为,对宏观和微观经济都会造成严重危害.要有效防止虚幻效益,就必须了解其表现形式,揭露其面纱,对症下药,加以根除.本文对虚幻效益的表现形式、成因、不良后果及解决的对策作了分析和阐述.

冶金财会杂志资金管理

加强资金管理 降低财务费用13-15

摘要：资金管理是企业永恒的主题,各企业都在探索高效管理模式,寻求降低资金成本的途径,千方百计节约财务费用,确保资金安全.本文介绍了南通宝钢新日制钢有限公司资金管理的经验,可供同仁借鉴.该经验是:企业在资金管理中,要树立成本、效益意识和货币的时间价值观念,以节约财务费用为目标,从点滴抓起,聚沙成塔,增加企业效益;在选择资金来源时,要以资金成本高低为标准进行决策,开展多种渠道和形式的筹资;在资金周转过程中,要以资金使用效率高低为核心进行管理,充分利用货币的时间价值;在资金投向环节,要以其效益为核心进行决策,保证资金保值增值.企业通过全过程的资金管理,提高资金的使用效率,降低财务费用,从而增加经济效益.

浅析应收账款与信用政策16-16

摘要：随着我国经济的快速发展,企业的生产规模不断扩大,向社会提供的产品数量越来越多,市场竞争也更加激烈.在买方市场的条件下,企业不得不采取各种手段扩大销售,除了依靠产品质量、价格、售后服务、广告等手段外,赊销也是扩大销售的手段之一.因此,应收账款与信用政策便成为企业财务管理中的一个重要问题.

冶金财会杂志成本管理

实行成本日核算 加强成本动态控制17-18

摘要：成本控制历年来都是秋后算账的事后控制模式,为改变现有的成本控制模式,使成本控制做到事前有计划、事中有控制、事后有核算、事后有分析的信息反馈模式,萍钢财务部借助计算机网络技术,采用成本、效益日动态核算进行成本控制.成本的事后控制变成了事中控制,从而为决策层提供了及时有效的信息,对改善生产经营管理、提高经济效益,起到了有效的促进作用.

浅谈现代企业成本管理变革19-19

摘要：现代企业生产经营是以提高经济效益为目标的,要提高经济效益,就必须加强企业管理,其中成本管理是重要一环.因此,在现代企业制度中强调成本管理十分重要.长期以来,在高度集中的计划经济体制下,国家通过指令性计划直接对企业进行调控,所以企业的成本管理观念比较淡薄,即使讲成本管理,也主要侧重于对产品成本的核算,不注意所耗成本能得到的市场价值.在市场经济体制下,传统的成本管理越来越不适应新形势的需要.企业为了能在激烈的市场竞争中站稳脚跟,必须进行成本管理的变革,变传统的被动式成本核算管理为主动的战略成本管理.

加强内部承包考核 提高成本管理效益20-20

摘要：山东金岭铁矿(下称铁矿)是隶属山东省冶金工业总公司的采选联合独立矿山企业.近几年以来,企业认真分析了独立矿山所面临的新情况、新问题,进一步解放思想,按照"以市场为导向、内部模拟市场、引入竞争机制、加大激励措施"的指导思想进行企业内部改革,取得了较好的经济效益.下面结合工作实际,谈谈铁矿加强内部承包考核管理的做法.

冶金财会杂志财务管理

夯实会计基础工作 提高会计核算质量21-22

摘要：会计基础工作及核算质量是企业经济管理的核心内容,与社会经济秩序有着密切的联系.夯实会计基础工作,提高会计核算质量,实现会计工作规范化,是一项长期、细致的工作.只有持之以恒,常抓不懈,才能把财会工作推向更高层次.

谈会计政策选择对企业理财的影响23-23

冶金财会杂志预算管理

实施全面预算管理 提高企业经济效益24-25

摘要：全面预算管理作为对现代工商企业成熟与发展起过重大推动作用的管理系统,是企业内部管理控制的一种主要方法.在建立现代企业制度、切实加强企业科学管理的新形势下,如何量化行为计划,使企业有效完成生产经营目标和实现管理创新,是摆在企业经营者面前的一个重要课题.通化钢铁集团有限责任公司(下称通钢)通过不断学习和探索,逐渐形成了具有自己特色的全面预算管理体系,有力地推动了管理效益的全面释放,并在实现企业经营目标上发挥着越来越重要的作用.

全面预算管理探讨26-27

摘要：本文对现代企业全面预算管理理念和管理办法进行探讨,结合珠钢公司实际情况,提出具体的预算管理操作办法.

冶金财会杂志税务园地

固定资产购置与大修理的税收筹划28-29

摘要：纳税筹划是指纳税在经营、投资、理财等活动中充分考虑税收因素,通过对各项决策中不同纳税方案经济效果的测算和综合衡量,全面地对经营、投资、理财行为作出事先的筹划和安排,以尽可能地节约纳税成本.本文简述在做固定资产购置税收筹划时,要从筹资渠道、购置时机、设备类型进行选择,以及固定资产大修理税收筹划时的基本思路.

进口代购业务中的会计核算与税务处理30-30

摘要：为适应我国加入世贸组织的新形势,国务院于2003年3月组建了商务部,这对外经贸进出口企业来说具有更现实的意义.根据入世承诺,到2004年底以前,国家就会放开外经贸的审批权,到那时,所有中外企业都可以从事进出口贸易,我国企业将面临空前的发展机遇,促进国际贸易的高速增长.但到目前为止,外贸仍是一种特权,一些中小企业由于不具备进出口经营权以及信用等级较差等原因,需要委托有权的进出口公司从事国际贸易.进出口公司如何正确地对业务进行会计核算与税务处理,做到既遵守国家的财务会计制度,又不违反国家的税收法律法规,不偷漏税款,就显得至关重要.下面以进口业务中的一种类型为例,谈谈进口代购业务中的会计核算与税务处理.

冶金财会杂志市场营销

浅析宝钢股份销售与收款环节的内部控制31-33

摘要：销售是企业获取利润的重要环节.本文分析了宝钢股份销售与收款环节的内部控制.其一大特点是高度的信息化管理,实现了从处理订单、签订合同、发货到财务结算,销售与收款的业务流程全过程控制;其二是抓住关键控制点--职务分离、业务控制和财务控制,实现销售与收款不相容岗位相互分离、制约和监督,最终促成公司销售目标的实现.

用财务比率分析法探寻薄利多销策略33-34

摘要：随着我国经济国际化进程的加快,企业所面临的竞争环境日趋复杂激烈,制定科学有效的营销策略对于企业的生存发展尤为重要.传统的薄利多销这一营销策略,在现实中经常出现'薄利'但不一定'多销'的尴尬局面.科学准确地对薄利多销策略的适用性进行分析,已成为众多企业经营者的心声.本文从对这一策略实质性的研究出发,采用财务比率分析的方法,探索'薄利多销'策略适用性分析的新思路.