摘要：和其他商业银行的想法一样，我也建议《银行家》今后在做商业银行竞争力分析的时候能够采用商业银行年末的数据。济南商行从成立到现在也遇到了很多问题，第一就是定位问题，城市商业银行在发展过程当中定位往往摇摆不定，大多数城市商业银行以“服务地方经济、服务市民”为口号，在实际工作中往往并非如此。主要的原因就是考核机制没有落实到位，在营销过程当中还是免不了垒大户的作法。服务于地方经济的口号大多是喊得多做得少。