摘要：“十二五”以来，江苏经济的发展进入以转型升级为主要驱动力的第三个关键时期，苏北发展迎来重要战略机遇。作为最早的区域领军金融机构，苏北农行应审时度势，尽快调整思路，后发赶超，走出一条适应新形势新市场需要的可持续发展之路。本文力图从业务定位、差异化优势、改革突破点、考核容忍度以及重要资源配置等方面给出拙见，以期达到抛砖引玉的目的。