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现代金融杂志社
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现代金融杂志

《现代金融》由江苏省农村金融学会主办,国家级期刊,综合影响因子:0.043。现代金融荣获江苏省一级期刊、北大2004版核心期刊
  • 主管单位:中国农业银行江苏省分行
  • 主办单位:江苏省农村金融学会
  • 国际刊号:1008-5262
  • 国内刊号:32-1547/F
  • 出版地方:江苏
  • 邮发代号:
  • 创刊时间:1981
  • 发行周期:月刊
  • 期刊开本:A4
  • 综合影响因子:0.092
期刊级别: 国家级期刊
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现代金融 2013年第03期杂志 文档列表

现代金融杂志高管论坛

县域农行人才培养与管理

摘要:银行是知识、技术高度密集,专业性很强的行业,对银行员工的素质要求更高。如何构建有文化、高素质、综合能力强的人才队伍,是影响银行竞争能力、决定企业生存与发展的关键因素。在当前金融业全面开放的大背景下,农业银行正面对国内外银行的巨大竞争与挑战,如何吸引人才、留住人才、提高人才使用效率,是当前农行面临的一个紧迫课题。本文以某县域农行人力资源管理为蓝本,探索加强和改进新时期县域农行人才培养与管理的新思路、新途径。
3-4

共创“家”文化建设新农行——农业银行涟水县支行“家”文化建设的实践与思考

摘要:“厚人而同家,厚家而同国。”我国传统文化将家视为生命的摇篮,生活的爱巢,温馨的处所,避风的港湾,家庭的每个成员都为维护、爱护“家庭”而各展其能。管理大师德鲁克认为,一个好的企业也应该像家,可以使平凡的人做出不平凡的事。在现代组织中,每个人的内心深处都有强烈的成为主人翁的愿望和使命感。商业银行对于员工来说,理应成为一个自由交流思想、充满人情味的大家庭。在这样的氛围下,潜藏在每个人内心深处的主人翁责任感和敬业精神会不可遏制地进发出来。积极推行“家文化”建设,可以增强银行的吸引力、凝聚力和向心力,使员工各尽其能,实现价值。
5-6
现代金融杂志县域领军银行建设

村镇银行发展情况调查——以徐州市为例

摘要:自2010年中央1号文件提出,“加快培育村镇银行、贷款公司、农村资金互助社,有序发展小额贷款组织,引导社会资金投资设立适应’三农‘需要的各类新型金融组织”。以村镇银行和小额贷款公司为主的新型农村金融服务机构近年来快速成长,明显提高了农村金融机构网点覆盖率和农村居民存贷款的方便程度,有效改善了“零银行业金融机构网点乡镇”的金融服务状况,已经成为农村金融领域不可忽视的力量。但在其发展过程中尚存在不少制约因素。进一步强化政策选择和制度创新,实现农村金融服务机构的可持续发展,对于完善现代农村金融制度,改善农村融资和服务环境,加快“三农”建设具有重要意义。
7-9

思路一变天地宽服务优行品牌靓——农业银行东海县支行服务优行纪实

摘要:近年来,农业银行东海县支行始终坚持“服务优行”方针不动摇,坚定不移抓好优质文明服务水平的提高,增强农行的美誉度和市场竞争力,秉持“客户至上,始终如一”的服务理念,从服务质量、服务手段、服务内容、服务态度、服务环境等方面抓实抓细,在2012年度全市营业网点服务质量测评中获得均分第一的好成绩。该行在服务质量迅速提升的同时,也吸引、保有和壮大了客户群体,经营业绩持续向好。截至2012年末,全行各项存款总量、增量,储蓄存款总量、增量,各项贷款增量,个人住房贷款总量、增量,中间业务收入,拔备后利润等九项主体业务指标市场份额均为同业第
10-11

为城乡发展一体化新蓝图增辉添彩——农业银行如皋市支行

摘要:党的十八大报告指出,解决好“三农”问题是全党工作重中之重,城乡发展一体化是解决“三农”问题的根本途径。肩负着“面向‘三农’、服务城乡”使命的农业银行如皋市支行,在近年来的工作实践中不辱使命,不负重托,紧紧围绕地方经济社会发展战略,持续加大对城乡统筹发展的支持力度,推出一系列强农惠农富农举措,让广大农民享有更加惠普的金融服务,富有成效地助推了城乡一体化进程。
12-13

关于提升县域网点综合营销能力的思考

摘要:经过多年的努力,农业银行实现了从单纯支持农村到全面服务城乡的历史性跨越,逐步发展成为“面向三农、城乡联动、融入国际、服务多元”的现代商业银行。面向“三农”是农行责无旁贷的历史使命,而“三农”业务的主阵地在县域,连接城乡的县域业务是农行长期以来的传统优势。近年来,随着外资商业银行和其他商业银行业务经营和机构网点纷纷向县域下伸,农行的这一优势已受到严峻挑战。如何充分利用农行在县域的资金、网络和专业等优势,更好地为“三农”和县域经济服务,提升县域农行的综合营销能力,值得认真研究。
14-15
现代金融杂志城市主流银行建设

如何提升我国城市商业银行竞争力

摘要:城市商业银行提升核心竞争力的关键是要形成独特的企业文化、独特的服务体系和良好的人力资源开发机制。面对日益激烈的竞争以及市场分割、限制市场准入等保护措施的逐步消失,城市商业银行要想求得生存并继续发展壮大,关键是要采取切实可行的措施,形成自己的核心竞争能力。
16-17
现代金融杂志最大最强个人银行建设

加快农行零售业务发展的现实途径

摘要:近十年来,零售业务的利润贡献度在商业银行业务的收入来源中越来越高,零售业务因经济资本占用少、利润贡献高等因素成为银行的必争之地,特别是在当前大型企业融资多元化、银行角色弱化的情况下,以个人、家庭为主要客户群的零售业务成为每家银行的争夺目标。本文结合农行实际,提出做强零售业务的可行性措施。
18-19

金融脱媒对商业银行储蓄存款的影响与对策

摘要:随着资本市场的快速发展,“金融脱媒”现象日渐突出。特别是去年以来,随着利率市场化进一步延续和深化,对商业银行储蓄存款传统的增长方式形成较大挑战,传统的储蓄存款存量资金和客户也面临着在金融同业间“重新洗牌”的可能。市场上高端客户在月、季末向多家银行主动询价、要价现象越来越多,大户储蓄存款在银行之间的流动更加频繁。本文结合某县级支行储蓄资金运行,提出商业银行应对金融脱媒的对策。
20-21
现代金融杂志青年论坛

苏北农行实现可持续发展需要系统性战略布局——关于解决苏北农行可持续发展突出问题的几点思考

摘要:“十二五”以来,江苏经济的发展进入以转型升级为主要驱动力的第三个关键时期,苏北发展迎来重要战略机遇。作为最早的区域领军金融机构,苏北农行应审时度势,尽快调整思路,后发赶超,走出一条适应新形势新市场需要的可持续发展之路。本文力图从业务定位、差异化优势、改革突破点、考核容忍度以及重要资源配置等方面给出拙见,以期达到抛砖引玉的目的。
22-24

如何挖掘零售业务管理红利

摘要:管理红利是指企业发展到一定规模后,通过管理水平提升而获得的效率及效益提升。随着政策红利和人口红利优势的逐渐衰退,大企业的持续发展必须通过提高管理水平来获取企业效率及效益的提升,即必须挖掘管理红利。就银行业而言,迄今为止,其相当一部分利润来源于政策或利差红利,今后一段时间,商业银行要维持较高的利润水平,必须依靠管理红利。本文结合江苏农行零售业务发展实际,从流程管理、客户价值链延伸、产品和服务创新、商机管理、平台联动等五个方面如何挖掘管理红利谈几点粗浅看法。
25-26
现代金融杂志市场竞争能力建设

银行卡刷卡手续费下调:商业银行如何应对

摘要:银行卡刷卡手续费下调是一个正当其时的多赢之举,也是金融服务实体经济的又一有力举措,但对商业银行银行卡业务的经营能力和服务水平提出了新的挑战。本文从与消费者、商户、银联、银行及宏观经济角度分析了刷卡手续费调整的正面意义和积极作用,提出了商业银行应对这一新变化、新挑战的举措和策略。
27-28

立足三个坚持提高竞争能力——农业银行连云港分行2012年业务经营回眸

摘要:2012年,农业银行连云港分行通过立标、实干和严管等三个坚持,创出了经营管理亮点纷呈的新局面,本文对该行着力提高市场竞争能力的探索实践进行了调研。
29-30

县级支行如何实现信贷业务"内涵"式发展——以农业银行徐州贾汪支行为例

摘要:长期以来,我国商业银行业务经营普遍存在着“规模冲动”与“速度情结”,如何尽快摈弃传统、旧式的发展模式,紧抓地区经济跨越发展的机遇,充分践行内涵农行科学建设理念,值得深入研究探讨。
31-32

公共租赁住房可持续发展的融资模式研究——以苏州市为例

摘要:资金问题是保障性住房开发建设的首要问题,加强对公共租赁住房可持续发展的融资模式研究,对于解决当前民生问题十分重要。本文在分析多种融资模式的基础上,提出构建公租房PSBOTT融资模式,并以苏州市为例,分析其可行性和现实意义以及商业银行如何参与业务的经营。
33-35

加强市场营销管理提升价值创造能力

摘要:农业银行是基层营业机构最多的商业银行,基层行营销能力的强弱直接关系到农业银行的生存与发展,如何在市场营销过程中审时度势,扬长避短,大力拓展经济资本占用少、价值回报高的项目,在市场营销中提高定价议价水平,推动价值创造能力提升,是把农行打造成国内大型优秀上市银行,实现“建设城乡一体化的全能型国际金融企业”愿景的必要前提。
36-38

金融支持地方文化产业发展现状与对策——以苏州地区为例

摘要:近年来,我国陆续出台了诸多扶持文化产业发展的政策,文化产业获得了前所未有的蓬勃发展。各地政府充分发挥各自优势,纷纷加大发展文化产业的力度,希望将文化产业打造成新时期新的经济增长点。本文以苏州地区文化产业发展现状为例,就地方文化产业发展中遇到的融资瓶颈提供一些解决方案。
39-41

商业银行小微企业贷款风险定价策略

摘要:本文从影响小微企业风险定价因素出发,通过对商业银行贷款定价的模式分析,详细阐述了针对小微企业贷款各模式的优缺点,提出了适用于商业银行小微企业贷款的风险定价策略。
42-44