摘要：出版企业动态能力是出版企业为应对环境的高变性,通过整合、重新配置以及更新企业原有竞争性资源,从而不断完成出版价值创造的组织流程。建构动态能力是出版企业在媒介融合环境下实现优势再建的调适之举。知识创新、商业模式创新、战略调适、流程再造是出版企业动态能力建构机制的主要依靠,从主体性和机制性两个维度寻求动态能力的建构路径,以促动出版企业实现转型发展。