摘要:针对目前我国中型建筑设计企业组织结构的规划和调整现状,采取“院所”两级的管理模式,对综合所和专业所两种形式各自的优缺点作了介绍,就建筑设计企业组织结构的设计标准和调整原则进行了探讨,以达到企业组织结构调整的目的。
注:因版权方要求,不能公开全文,如需全文,请咨询杂志社
相关期刊
期刊名称:山西建筑
期刊级别:省级期刊
期刊人气:34709