农场经济管理杂志社
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农场经济管理杂志

《农场经济管理》杂志在全国影响力巨大,创刊于1983年,公开发行的月刊杂志。创刊以来,办刊质量和水平不断提高,主要栏目设置有:发展战略、企业管理、农业经济、水利经济、流通经济、农业产业化、土地经济等。
  • 主管单位:黑龙江省龙垦总局
  • 主办单位:黑龙江省农场管理学会;黑龙江省农垦经济研究所
  • 国际刊号:1002-2635
  • 国内刊号:23-1103/F
  • 出版地方:黑龙江
  • 邮发代号:14-326
  • 创刊时间:1983
  • 发行周期:月刊
  • 期刊开本:A4
  • 复合影响因子:0.21
  • 综合影响因子:0.084
期刊级别: 省级期刊
相关期刊
服务介绍

农场经济管理 2013年第11期杂志 文档列表

农场经济管理杂志垦区聚焦

黑龙江垦区领导讲话摘编

摘要:2013年9月16日隋购富在总局党委教育实践活动专题会议上讲话,对教育实践活动查摆问题工作进行再部署。
5-7
农场经济管理杂志战略研究

黑龙江垦区生态安全对保障国家粮食安全和食品安全作用初探

摘要:黑龙江垦区地处三江平原、松嫩平原和小兴安岭山麓,属世界著名的三大黑土带之一.土地总面积5.76万平方公里,其中耕地面积4319万亩,现户籍人口170万人.垦区始建于1947年,其前身为黑龙江生产建设兵团,目前下辖9个管理局、113个农牧场.经过60多年的开发建设,垦区已建设成我国重要商品粮基地、粮食战略后备基地和全国最大的绿色、有机、无公害食品基地,是农业领域的国家队.2013年垦区粮食生产“十连丰”坚定了“我们自己的饭碗主要要装自己生产的粮食”的信心,更进一步践行了国家赋予的维护国家粮食安全、食品安全和生态安全的战略使命.
8-9

黑龙江垦区青年人才梯队建设的实践与探索

摘要:高素质的人才队伍是企业获取核心竞争力、事业立于不败之地的核心.高层领导者,特别是战略管理者,应当担负起人力资源队伍建设的领导者角色.建设“具有国际竞争力的世界级特大型绿色现代农业企业集团”,实现百年垦区的可持续发展,亟需建立一套符合客观规律、着眼未来发展、具备垦区特色的人才梯队建设管理体系,创新青年人才的引进、培养、使用机制,破解人才发展的瓶颈问题,用人才的高地效应带动垦区未来发展的新高地.
10-12

浅谈农业科技集成创新与国家安全食品基地建设

摘要:2013年7月,提出,自力更生任何时候都不能少,我们自己的饭碗主要要装自己生产的粮食.这一重要指示客观上强化了黑龙江垦区作为我国重要商品粮基地、粮食战略后备基地和最大绿色有机、无公害食品基地的重要地位.在中共中央政治局第九次集体学习时强调,全党全社会都要充分认识科技创新的巨大作用,敏锐把握世界科技创新发展趋势,紧紧抓住和用好新一轮科技革命和产业变革的机遇,把创新驱动发展作为面向未来的一项重大战略.党的十八届三中全会精神和这些讲话为黑龙江垦区农业科技集成创新,建设国家安全食品基地指明了方向.
13-15
农场经济管理杂志经济研究

黑龙江垦区工业企业自主创新能力分析

摘要:近几年,黑龙江垦区工业企业自主创新投入不断增加,自主创新能力逐渐提升,但仍然存在一些问题.本文分析了黑龙江垦区工业企业自主创新能力现状,并针对如科研经费投入少、科技人才短缺、自主创新活动的产出能力有待加强等问题,提出应加大研发资金投入力度、完善企业内部自主创新人才制度、加快信息化建设等建议和对策.
16-17

新型农业经营主体发展现状及对策建议

摘要:新型农业经营主体是建设现代农业的微观基础.培育新型农业经营主体是“四化”同步发展和建立健全农业社会化服务体系背景下的必然选择.在培育新型农业经营主体的过程中,应当保证家庭经营的基本地位、促进农民专业合作社内涵发展以及构建多元化的农业社会服务体系.
18-20

对增加农民家庭经营性收入与财政金融支持的思考

摘要:农民增收是“三农”工作的核心问题和主要目标.农民家庭经营性收入是现阶段农民收入的首要来源 实现农民家庭经营性收入的增加,需要发展“两高一优”和特色农业,提高农村经济的规模化、组织化和市场化水平,发展非农产业 财政金融方面需要围绕以上任务,采取软硬件结合、长短期衔接的措施给予大力支持.
21-23

黑龙江垦区旅游业发展探析

摘要:近年来,黑龙江垦区旅游产业发展如火如荼,2013年《黑龙江省农垦总局关于加快旅游业发展的意见》出台后,对黑龙江垦区旅游发展的导向、激励、规范作用显著增强.但距国内同类级别典型景区相比,在软硬件基础建设、服务水平等方面尚有较大差距,特别是对旅游业发展存在认识差异、发展方式粗放、重硬件建设轻软件建设等现象,景区重复雷同项目多、差异化个性少,政务接待多、市场化运作效果不佳,北大荒旅游品牌整合力度不足,未形成统一品牌的宣传与营销等现实问题.因此,按旅游市场发展规律要求,需要要在宏观层面解决以下诸多潜在发展问题,为北大荒旅游跨越发展奠定良好基础.
24-27

绥化管理局物流产业发展初步研究——以集装箱和冷链仓储为例

摘要:黑龙江省农垦绥化管理局下辖嘉荫、铁力、海伦、红光、绥棱、和平、安达、肇源、柳河、涝洲十个农牧渔场,位于小兴安岭南北麓和世界三大黑土带之一的松嫩平原,分布在绥化、大庆、伊春及俄罗斯境内.东北以黑龙江为界,与俄罗斯阿穆尔洲隔江相望;西南以嫩江为界,与吉林省大安市隔江为邻,纵贯黑龙江省900多公里.近年来,绥化管理局依托丰富的资源和交通区位优势,在相关产业政策的支持下,集装箱物流发展迅速,同时建设了一批有实力的冷链仓储物流企业及项目,推动了集装箱物流和冷链仓储及物流业快速发展.
28-31

绥滨农场落实共同富裕工程的实践与探索

摘要:实现共同富裕是一个国家、一个地区、一个企业社会文明进步的重要标志.黑龙江省农垦总局、管理局党委提出“共同富裕行动”计划的发展战略后,绥滨农场在落实共同富裕行动中,构建了“党委领导、行政支持、工会主抓、部门配合、社会广泛参与”的工作格局,增强了农场职工群众致富能力,让改革发展成果更多地惠及了全场人民,正在逐步实现共同富裕目标.
32-33

前进农场中小企业融资困难与破解对策

摘要:中小企业已成为推动我国经济增长、市场繁荣的重要力量.然而融资难日渐成为制约中小企业发展的瓶颈.前进农场按照强工发展战略实施方案,积极帮助中小企业破解融资困难.本文对前进农场中小企业融资现状、制约因素进行分析,提出破解中小企业融资瓶颈的一些对策和建议.
34-35

黑龙江北大荒农业股份有限公司干部人事制度改革实践与探索

摘要:2013年,为重塑在资本市场上诚信绩优的中国蓝筹第一股形象,黑龙江北大荒农业股份有限公司领导班子潜心做好三篇“文章”,谋求建设精干效能的干部队伍,努力开创经营管理工作新局面.
36-39

八五○农场党建“四个创新”探索与尝试

摘要:改革开放是我们党最鲜明的旗帜.长期以来,一些体制内和体制外的思想桎梏束缚着基层党组织探索新时期党的建设的改革探索与尝试.党的群众路线教育实践活动展开以来,总局党委出台了一些列党建政策与措施,为基层党组织探索创新发展之路指明了方向.八五○农场充分发挥农场党委对经济社会发展的政治领导核心作用,努力建设学习型、服务型、创新型基层党组织,坚持以改革创新为动力,以加强监督为保障,通过“四个创新”强化党员干部作风建设,深入推进反腐倡廉“清风净土”工程,促进党员干部廉洁从政,为农场经济发展营造出风清气正的良好环境.
40-42

肇源农场居民委生产管理与社区管理有机融合调研报告

摘要:肇源农场始建于1948年,是黑龙江省垦区西南部小型现代化农场.初为地方农场,后归属权几经变更.1976年黑龙江省国营农场总局(现为黑龙江省农垦总局)成立后,划归绥化国营农场管理局(现为黑龙江省农垦绥化管理局)管辖至今.全场总控制面积11.7万亩,其中耕地5 8万亩,机械保有量21 05台套,机械总动力0 3万千瓦,总人口4000人,有居民委和养殖区两个营区,拥有固定资产8000万元.
43-44

浅谈黑龙江垦区民主管理

摘要:近日,同志就创新群众工作方法作出重要指示强调:把“枫桥经验”坚持好、发展好,把党的群众路线坚持好、贯彻好.枫桥经验的核心是“矛盾不上交”,通过发动群众实现自我管理.笔者认为,黑龙江垦区的基本属性是大型现代化农业企业集团,没有人大和政协组织,学习枫桥经验、践行群众路线最好的方式莫过于开展好职工民主管理工作.
45-46

关于工会组织践行亲民理念的思考与探索

摘要:党的十八大报告指出:“只有植根人民、造福人民,党才能始终立于不败之地”.群众路线是无产阶级政党一切工作的根本路线,随着时代的不断变革,它在今天被赋予了新的含义.新时期深入开展党的群众路线教育实践活动,就是要把党的群众路线的精神实质,深深扎根于基层实践之中,努力践行“立党为公、执政为民”的理念.作为党的先进群众组织的工会组织,要一切从群众利益出发,认真围绕三个方面践行亲民理念,使之成为落实党的群众路线的坚强堡垒.
47-49

农垦小城镇建设与公共卫生管理

摘要:近年,在黑龙江省农垦总局党委强力推动下,垦区城镇化建设取得了令人瞩目的成就.小城镇使人民生活发生了根本性转变的同时,社会管理也成了摆在我们面前一个新的课题.城镇管理是一个系统工程,涉及到居民生产、生活、生存和发展的方方面面,需要多个部门共同参与完成.其中公共卫生是城镇建设管理的重要组成,与居民健康和社会稳定密切相关.在此,本文从公共卫生安全的角度就城镇管理提出一些个人观点,供垦区城镇建设和管理者参考.
50-52

龙镇农场财务管理实践与探索

摘要:近年来,黑龙江省龙镇农场财务部门全面落实科学发展观,以会计准则、内控制度等相关规定为原则,开拓进取,努力工作,尽职尽责,在聚财、理财方面做了大量卓有成效的工作,提升了农场会计基础工作,扭转了财产管理薄弱、会计管理落后的局面,使财务管理、团队建设、清欠等工作均走在黑龙江省农垦北安管理局前列,为促进农场的经济稳步发展做出了贡献.
53-54